Pratik uygulamalar. Yöneticilik

Transkript

1 Pratik uygulamalar Yöneticilik

2 Yöneticilik & pratik uygulamalar Dış çevre Ekonominin genel gidişi hakkında bilgi edin, Siyasi tercihler konusunda bilgin olsun ve bu tercihlerin içinde bulunduğun sektöre, şirkete ve senin pozisyonuna etkisini iyi değerlendir. Kendi kişisel zayıflıklarını belirle ve en kısa zamanda giderme konusunda ya kendin tedbir al yada şirket yönetiminden iste.

3 Yöneticilik & pratik uygulamalar Dış çevre Kafanı topla, düşüncelerini ve bulunduğun konuma ilişkin fonksiyonunu netleştir, anla! Kaynaklarına bak, Personelini tanı, Bütçene bir daha bak, Şirket hedeflerini bil ve kendi hedeflerini belirle, Şirket kültürünü, önemli prosedürleri ve iş ak ışını öğren, Sektörü ve rakipleri tanı,

4 Yönetici ve çevre Personel Psikolojin/ Odaklan Hedefler Politik çevre Yönetici Pazar Ekonomi Rekabet Bütçe Şirket

5 Yöneticilik & pratik uygulamalar İç çevre ve ilişkiler Seni etkileyen her birimle ilgili sürekli iletişim halinde ol, İletişime önem ver ve verdiğin talimatların yerine ulaştığına, sonuçlandırıldığına dikkat et, takip et. Çalışma zamanını iş belirlesin, iş var olduğu sürece mesai vardır. İşle ilgili konularda kinci olma, Hiçbir tartışmayı kişiselleştirme, işle ilgili her tartışmaya gir, ama iş dışında unut. İşle ilgili konularda acımasız ol, hiç kimseyi hak etmediği yere getirme, Yapacak işlerin kesinlikle bir listesini tut. Ve sonuçlan ıncaya kadar takip et.

6 Operasyon ve ilişkiler Finans ve muhasebe IK Şoför Müşteri & Eşya Gümrük Üst yönetim Güvenlik Doküman

7 Yöneticilik & pratik uygulamalar Etkiler Görev alanına giren bir işin sonuçlanmaması senin sorumluluğunda. Bir personelin, başka bir birimin ihmali sonucu işin yapılmaması seni kurtarır ama şirketi kurtarmaz. Kendi faaliyet alanının iyi çalıştığından, kaynakların iyi kullanıldığından emin ol. Başkalarının tembel olması emsal teşkil etmez. Olsa olsa başkasının kötü yönetimini temsil eder, kafayı bunlara takma, işini yap. İşe alacağın her personelde işin ve personelin niteliğine bak. Başka kriterler er yada geç ayağına dolaşır.

8 Yöneticilik & pratik uygulamalar Etkiler Hiç kimsenin sana görevlerini hatırlatmasına izin verme, her işi zamanında bitir. Ödüllendirmeyi de cezalandırmayı da bil. Her iş senin kendi işin gibi olsun, ancak o zaman doğru kararı verebilirsin. Her personelin sorunlarının olduğunu, senin yönlendirmen olmadan sonuca ulaşmanın zor olacağını bil. Zamanı iyi kullan, hiçbir işi acil moduna sokma. Acil işin çokluğu senin beceriksizliğinin en büyük göstergesidir, unutma.

9 Sen ve etkilerin Bahane yok Atıllık yok Beklemek yok sen Görev Büyüme

10 Yöneticilik & pratik uygulamalar Liderlik Müşterileri tanı, her birinin faaliyet alanlarını, hassas konularını, potansiyellerini iyi bil, zaman zaman senin görevin olmasa da arayıp konuş. Unutma, yönettiğin birimin lideri sensin ve o birimde ve diğer birimlerde herkes sana bakıyor, lider gibi davran. Her zaman pozitif ol. Olamadığın zamanlarda personele yansıtma. Konunla ilgili bilinmesi gerekenleri bil. Bilmiyorsan en k ısa zamanda öğren. Yaptığın işi raporlamaya, kayıt altına almaya önem ver.

11 Lider ol Bilgi Hırs Dürüstlük Tecrübe Zamanlama Güç Zeka Fedakarlık Yönlendirme Rekabet Cesaret Kişi seçme Personel Para Araç

12 Yöneticilik & pratik uygulamalar Verimlilik Çok çalışmaktan daha çok akıllı ve verimli çalışmaya önem ver. Sevmediğin ve verimsiz personelle çalışma, en kısa zamanda yerinin değiştirilmesini, senden alınmasını iste yada görevine son ver. Personel arasında dedikoduya izin verme. Her personelin yeterince yapacak işi olduğundan emin ol. Zaman zaman personel arasında rotasyon yap.

13 Takım ol

14 Yöneticilik & pratik uygulamalar Verimlilik Üstlerinle daha iyi geçinmekten çok, işine odaklan. Yağcılık her zaman işe yaramayabilir. Bir işin zamanında ve en doğru, müşteriye en iyi gelen şekilde bitirilmesi, en azından şirket için en uygun ve iyi olan şeydir, bu sonuca odaklan. Hiçbir personelle, ast yada üstle, kişisel ilişkilere girmemeye özen göster.

15 Akıllı ve organize ol

16 Organize olsan da rakipsiz değilsin!

17 Yöneticilik & pratik uygulamalar Kendine zaman ayır İş dışında kendine zaman ayır, işin her şeyin olmasın. Spor yapmayı ihmal etme. Az yada çok ilgilendiğin bir hobin edin. İş dışı dostlarınla ilgilemeyi unutma. Ailen en sonunda elinde kalan yer/şey, ona göre davran. İş hayatının, hayat gibi, dinamik olduğunu unutma. Bugün aleyhine olan şeyler yarın lehine olabilir. Fevri davranma. Başkalarının eksikliklerinden çok kendi yeteneklerine odaklan.

18 Hobi edin!

19 Yöneticilik & pratik uygulamalar Şov yap Yöneticilik yada yaptığın işle, genel hayat tarzın arasında çok güçlü bir ilişki olduğunu unutma. Başarısız olduğun konuları yada sana bağlı personelin başarısızlıklarını mutlaka üstlen. Kıvırma! Hata yapmanın normal olduğunu, ama hatay ı düzeltmek için zaman kaybetmeden çaba göstermek gerektiğini unutma. Başarıyı mutlaka ödüllendir. Bazen şov yapmanın gerekli ve yararlı olduğunu unutma.

20 Hırslı olduğun kadar da sev!

21 EVET YAPABİLİRSİN!