TÜRKİYE KİMYA SANAYİ MECLİSİ



Benzer belgeler
TÜRKİYE ODALAR VE BORSALAR BİRLİĞİ TÜRKİYE KİMYA SANAYİ MECLİSİ 2015 YILI FAALİYET RAPORU

UR-GE PROJESİ NEDİR?

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

BSTB: Kümelenme Destek Programı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

TÜRKİYE KİMYA SANAYİ MECLİSİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

GÜNEY EGE KALKINMA AJANSI BİLGİLENDİRME SUNUMU

T.C. BAŞBAKANLIK DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI. Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

4. AKİP TOPLANTISI PROGRAM AKIŞI. Kamu Kümelenme Politika ve Destekleri Gelişmeler, Bilgilendirme ve Öneriler

Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

URGE NEDİR Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

Kimya Sektöründe Sürdürülebilirlik Çalışmaları. 3 Mayıs 2016

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

BSTB: Kümelenme Destek Programı. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

YENİ HÜKÜMET PROGRAMI EKONOMİ VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ İÇİN DEĞERLENDİRME EKONOMİ VE STRATEJİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ 30 KASIM 2015

2012 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI ÖZETİ

TÜRKIYE IHRACATÇ1LAR MECLISI :11:07 1/8 İNOSUİT - İNOVASYON ODAKLI MENTORLUK PROGRAMI

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

TÜRKİYE KİMYA SANAYİCİLERİ DERNEĞİ (TKSD)FAALİYET RAPORU

YENİ EKONOMİ PROGRAMI YAPISAL DÖNÜŞÜM ADIMLARI 2019

Türkiye nin en büyük ve en işlek bireysel elektronik ticaret platformu. Binlerce ürün için karşılaştırmalı alışveriş portalı

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ ÜST KURULUŞU

BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KKTC Sanayi Stratejisi Belgesi aşağıdaki bölümlerden oluşmaktadır;

PROGRAM YÖNETİMİ BİRİMİ 2009 YILI FAALİYET RAPORU

TÜRKİYE SAVUNMA SANAYİ MECLİS TOPLANTISI RAPORU

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

2011 Yılı Çalışma Programı ( )

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMĠ BAKANLIĞI. Ġhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Küme Yönetim Rehberi Notları. Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

EKONOMİ BAKANLIĞI GİRDİ TEDARİK STRATEJİSİ

DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

TEKNİK ŞARTNAME. Hazır Giyim Sektöründe Tasarım, Trend ve Tanıtım Odaklı İşbirlikleri ile Uluslararası Rekabetin Geliştirilmesi UR-GE Projesi

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

Doğal olarak dijital

İDEALİST GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. FAALİYET RAPORU 01 Ocak Aralık 2011

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

Su Yönetimi Sektörü için pilot SÇD 23 Ekim 2014

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti

Konuşmamda sizlere birkaç gün önce açıklanan İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı hakkında bilgi vereceğim.

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları

TÜRK-FİLİSTİN İŞ FORUMU

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

OLAĞANDIŞI RİSKLER YÖNETİM MERKEZİ GRC HOWDEN

DR. MEVLÜT ÇETİNKAYA NIN ÖZGEÇMİŞİ VE ÇALIŞMLARI

YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI. 11 Mayıs 2012

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK STRATEJİK PLANLARA DAİR TEBLİĞ

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

İnovaLİG Bilgilendirme Sunumu

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

HAKKIMIZDA MİSYONUMUZ

2012 STRATEJİ VE EYLEM PLANI TOPLANTISI

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

CEZAYİR SEKTÖREL AÇILIM GEZİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı

Başkent Organize Sanayi Bölgesi Makine ve Malzeme Teknolojileri Kümesi İhtiyaç Analizi Bilgilendirme Toplantısı 26 Şubat 2015

Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

o o 12. İlgili Profesyonel Tecrübe: Başlangıç Bitişi Tarihleri Kurum ve Referans Kişi (İsim & iletişim Bilgileri) Pozisyon Tanımı Yer Refs.

Türk Sanayi İçin Ufuk 2020 Forumu

TÜRKİYE İLAÇ SEKTÖRÜ NDE AR-GE

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Bütçesinin Gelir, Gider ve Muhasebesine İlişkin Yönetmelik

TÜRKĠYE KĠMYA SANAYĠ MECLĠSĠ

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Transkript:

TÜRKİYE KİMYA SANAYİ MECLİSİ KONU : Türkiye Kimya Sanayi Meclisi Toplantı Raporu TARİH/ SAAT : 30 Ocak 2013 / 14.00 17.00 YER : TOBB / İstanbul DAĞITIM :Mustafa SARAÇÖZ Genel Sekreter Cihat ALAGÖZ Daire Başkanı Ahmet ALTINTUĞLU - Müdür Türkiye Kimya Sanayi Meclis Üyeleri Diğer Katılımcılar TOPLAM KATILIM : 31 Kişi HAZIRLAYAN : Türkiye Sektör Meclisleri Müdürlüğü Esma MİRMAHMUTOĞULLARI

Türkiye Kimya Sanayi Meclisi 30 Ocak 2013 tarihinde İstanbul Birliğimiz Hizmet Binasında Meclis Başkanı Sn. Timur ERK in başkanlığında bir araya gelmiştir. Toplantı çerçevesinde öncelikli olarak Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı koordinatörlüğünde Türkiye Kimya Sanayi Meclisinde de yer alan Kimya Sektör Platformu üyeleri tarafından hazırlanan ve 20/11/2012 tarihinde nihai hali Resmi Gazete de yayınlanan 2012-2016 Türkiye Kimya Sektörü Strateji Belgesi ve Eylem Planları hakkında yöntem belirlenmesi konusu görülmüş, sonrasında kimya sektöründe kümelenme, kimya, plastik, boya sektörünün sigortalama problemleri ve son olarak da İKMİB-AM projesi olan Yeşil Üretim Temiz Gelecek çalışmasına yer verilmiştir. Gündem (1): Türkiye Kimya Sektörü Strateji Belgesi Eylem Planları Hakkında Yöntem Belirlenmesi Toplantıda, aynı zamanda Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığında Kimya Sanayi Daire Başkanı olan üyemiz Orhan ÇETİNKAYA, 2012-2016 Türkiye Kimya Sektörü Strateji Belgesi ve Eylem Planlarının hazırlanışı, Kimya Teknik Komitesi(KİMTEK) nin çalışmaları ve strateji belgesinde yöntem belirlenmesi konusunda açıklamalar yapmıştır. Öncelikle strateji belgesinin oluşturulması aşamasından bahseden üyemiz, belge hazırlanması çalışmalarına 2008 yılında başlandığını, 15 Ağustos 2012 de Ekonomi Koordinasyon Kurulunda görüşüldüğünü, daha sonra Kalkınma Bakanlığının Koordinasyonunda eylemlerle ilgili düzenlemeler yapıldığını, Yüksek Planlama Kurulunda 22 Ekim 2012 tarihinde kabul edildiğini, 20 Kasım 2012 de de Resmi Gazete de yayınlandığını belirtmiştir. Yayınlanmasından sonra KİMTEK üyeleriyle birlikte toplantı yapıldığını, toplantıda Kimya Strateji Belgesinin üyelere tanıtımının yapıldığını ve eylem planları hakkında izlenebilecek yol hakkında üyelerin görüşlerinin alındığını ifade etmiştir. Strateji belgesindeki çalışmalarda, strateji planındaki her eylemle ilgili kurumlardan bir kişinin odak nokta olması gerektiğini, böylece o eylem planındaki tüm gelişmelerle ilgili sorumlu kişinin bilgilendirmede bulunacağını eklemiştir. Bu çalışmalar kapsamında bir de yönlendirme kurulu olduğunu, sorumlu kurum ve kuruluşların yol haritalarını belirleyip 6 ayda bir yönlendirme kuruluna raporlarını sunacaklarını belirtmiştir. Daha sonra Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığını ilgilendiren eylem çalışmalarından bahseden ÇETİNKAYA, 36 eylem planından 13 eylem planın Bakanlığı ilgilendirdiğini, eylemlerle ilgili toplantıları en kısa sürede bitirip kendi yol haritalarını belirleyeceklerini ifade etmiştir.

Söz alan Ekonomi Bakanlığı ndan gelen temsilcimiz Derya KOÇ, Bakanlığın bu konudaki çalışmalarından bahsederek, Ekonomi Bakanlığının 10 tane eylem planı olduğunu, bunların 6 tanesinin İhracat Genel Müdürlüğünü ilgilendirdiğini, bunun dışında eylem planlarının koordinasyonunu da bu Genel Müdürlüğün üstlendiğini belirtmiştir. İlk etapta bu uygulama taleplerinin bir an önce iletilmesi amacıyla bir format belirlediklerini, hatta İhracat Genel Müdürlüğünün sorumlu olduğu 6 eylem planına ilişkin uygulama takvimini bile taslak olarak hazırladıklarını, örnek çalışma olması açısından diğer genel müdürlüklere ilettiklerini belirtmiştir. Böylece uygulama takvimlerini bir an evvel Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığına iletip, raporlama kısmına geçebileceklerini eklemiştir. Meclis Başkanı Timur ERK, son zamanlarda çeşitli sektörlerin strateji belgelerinin yayınlandığını, bu sektörlerin eylem planlarıyla ilgili takip edilecek yol ve yöntemin belirlendiğini, artık çalışma zamanının geldiğini vurgulamıştır.

Gündem (2): ÇED (Çevresel Etki Değerlendirme) Yönetmeliği ile İlgili Son Gelişmeler Gündem maddesine geçmeden önce Meclis Üyemiz Mustafa BAĞAN biyosidal ürünlerle sektörün yaşadığı soruna değinmiş, biyosidal ürünlerin ruhsat alabilmesi için yönetmelikte de belirtilmiş olan ücretin çok yüksek bulunduğunu belirtmiştir. Daha sonra ÇED Yönetmeliği ile ilgili bilgilendirmede bulunan BAĞAN, Türkiye Kimya Sanayi Meclisi olarak derneklerden ve diğer kurum ve kuruluşlardan gelen görüşlerin Çevre ve Şehircilik Bakanlığına iletildiğini, revize edilen yeni ÇED yönetmeliğinin Şubat ayında yayınlanacağını aktarmıştır. Toplantıda, görüşlerin yönetmeliğe yansıtılması ve sanayicilerin sorunlarının daha açık dile getirilebilmesi için Meclis üyelerinden seçilecek bir heyetle Çevre ve Şehircilik Bakanlığı ndan ilgili birimin üstdüzey yöneticileriyle bir araya gelinmesine karar verilmiştir. Gündem (3): Kümelenme Kimya sektöründe birbiriyle ilişkili firmaların bir arada bulunması için kümelenmeye gidilmesi konusunda PETKİM den İsmail Hakkı METECAN ve Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ndan Uğur Han AKALIN bilgilendirme sunumu yapmıştır. Öncelikle kümelenme nin tarifini yapan METECAN kümelenmenin farklı tarifleri olduğunu, mesela özel ekonomik bir amaç için karşılıklı olarak ilgili iş birimleri, destek unsurları, özel ve kamu kuruluşlarının bir araya geldiği sınırları belirli coğrafi bölge olarak tanımlandığını belirtmiştir. Endüstri kümelerinin, bölgesel olarak büyük bir rekabet avantajı sağlayan organize bölgeler olmasından ötürü, desteklenmesi ve kurulmasının tüm dünyada rağbet gördüğünü aktarmıştır. Kimyasal kümelerin genellikle dört temel üzerine oluştuğunu, bunların; hammadde odaklı kümeler, piyasa odaklı kümeler, tedarik zinciri odaklı kümeler, ekonomik bazlı kümeler veya bunların hepsinin kombinasyonu şeklinde kurulmuş olacağını belirtmiştir. Kimya ve petrokimya sanayinin gelişimi için tüm dünyada giderek artan rekabet nedeniyle ülkemizde de tüm değer zincirlerini farklı, akılcı, yenilikçi yaklaşımlar uygulayarak, sanayinin kendisini bu yeni döneme bu yönde hazırlanması ihtiyacı olduğunu, bu kapsamda petrokimya veya petrorafineri merkezinde oluşmuş büyük, küçük ölçekli firmaların, yan sanayi araştırma kurullarının, teknoloji geliştirme merkezlerinin, inovasyon destek kurumlarının bir arada olduğu firmaların hammadde ve ürün alışverişinde bulunduğu lojiktik, enerji ve insan kaynağının paylaşıldığı rekabet gücü kazandıkları bir yapılanmanın planlandığını ifade etmiştir. Avrupa da kimya kümelerinin büyük çoğunluğunun kümeleştiğini, üretim zincirleriyle oldukça entegre durumda olduklarını belirtmiş, sadece Almanya da 35 kimya parkı olduğunu eklemiştir. Kümelenmenin rekabet avantajından ötürü,

Avrupa da son zamanlarda artan global baskı karşısında rekabet gücünü artırabilmek için kümelenme modelinin güçlendirilmesinin ve yaygınlaştırılmasının hedeflendiğini aktarmıştır. Sonrasında kümelenmenin avantajlarına değinen METECAN, yatırımcı açısından; her türlü engelleri kaldırılmış, iyileştirilmiş bir yatırım ortamı ve mevcut arazi yapısının olması, rekabetçi fiyatlarla girdi ve hammadde temini, rekabetçi fiyatlarla enerji ve yardımcı hizmetler sağlaması, önemli müşterilere kolay erişim, lojistik, finans, bilişim, ambalaj, güvenlik, pazarlama, tanıtım gibi konularda etkin hizmet imkanı, yetişmiş insan gücünü temin etmede kolaylık, düşük riskli ve istikrarlı iş ortamı, iyi öğretim ve eğitim imkanları, yakınında yerleşim ve ortaklık fırsatları gibi avantajların, rekabet açısından ise; altyapı (limana, demiryoluna yakınlık, ürün çeşitliliği, sektör çeşitliliği, küme entegrasyon derecesi, kilit pazarlara yakınlık, kümelenme sinerjisi, küme liderliği, enerji tedarik yapısı, önde gelen küresel şirketlerin varlığı gibi avantajların olduğunu belirtmiştir. Türkiye de kümelenmenin önemine de değinen METECAN, kümelenme ile oluşturulacak yatay ve dikey entegrasyonun sağlayacağı sinerjinin imalat sanayinin önünü açacağını, kümelenmenin strateji belgeleri ve eylem planlarında da ağırlıklı olarak yer aldığını eklemiştir. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürü Uğur Han AKALIN ise, kümelenme konusunda Bakanlık olarak 2008 yılından beri çalışmalar yürüttüklerini, bu kapsamda Kümelenme Destek Programı Yönetmeliği nin 15 Eylül 2012 tarihinde Resmi Gazete de yayınlandığını, başvuruların 2013 yılında alınmasının planlandığını belirtmiştir. Kümelenmenin bir tüzel kişilik olmadığını, şuan için kümelenme birimlerini başvuruya davet edeceklerini, en az 20 işletme olmak üzere, üniversite ve araştırma kurumları, sanayi odaları ve ticaret odaları zorunlu olmak üzer diğer yerel yönetimler, il özel idareleri, teknoloji geliştirme bölgeleri organize sanayi bölgelerinin bu yapının içinde olabileceğini, ama başvuruda mutlaka en az en az 20 firma olması gerektiğini belirtmiştir. kümelenme birlikteliğine başvururken, vizyon stratejilerinin yanında 5 yıllık iş planlarını ortaya koyacaklarını, burada belirtilen faaliyetler üzerinden destek verileceğini, müzakerelerde iş planları tartışıldıktan sonra destek bütçesinin ortaya çıkarılacağını ifade etmiştir. Bakanlığı ndan ilgili birimin üst düzey yöneticileriyle bir araya gelinmesine karar verilmiştir.

Gündem (4): Kimya, Plastik, Boya Sektörünün Sigortalama Problemleri (MARSH Sunumu) Son günlerde sigorta şirketlerinin, kimya ve benzeri sektörlere yönelik olumsuz bakış açısı görüşülmüş ve sigorta-risk yönetim danışmanlığı ve brokerlik hizmeti veren uluslar arası bir kuruluş olan MARSH firması, sigortacılık ve kimya sektöründe yaşanan bu sıkıntı hakkında bilgilendirmede bulunmuştur. MARSH Türkiye Kurumsal Müşteriler Grup Müdürü ve aynı zamanda kimya sektörü lideri Doğan ZORLU, MARSH ı kısaca tanıttıktan sonra sigorta sektörünün şuanki durumu, geleceği ve sektörde yaşanan problemlere değinmiştir. Yakın bir zamana kadar, diğer ülkelere kıyasla Türkiye de sigorta fiyatlarının düşük olduğunu, hatta maliyetlerin altında kaldığın belirtmiş, bunun sebebinin, sigortalıların taleplerinden daha ziyade, sigorta şirketlerinin kendi aralarındaki rekabeti maliyet odaklı hale dönüştürmelerinden kaynaklandığını vurgulamıştır. Son zamanlarda ard arda yaşanan yangın, sel, deprem gibi hasarların da sigorta şirketlerinin maliyetlerini ciddi oranda arttırdığını, dolayısıyla katma değerli hizmet vermekten ziyade maliyet odaklı hizmetin öne çıktığını ifade etmiştir. Ayrıca sigorta şirketlerinin anonim şirket olması ve %70 in üzerinde yabancı sermayeyle kurulmasından dolayı, temettü şeklinde bir kar payı alındığını, şirket hissedarlarının ne kadarlık bir ciro yapıldığından ziyade ne kadarlık bir karlılık elde edildiğine yani teknik karlılığa odaklandığını belirtmiştir. Türkiye deki sigorta fiyat artışlarının bir sebebinin de, sigorta edilmiş riskin, belli bir kısmının veya tamamının yeniden sigorta edilmesini sağlayan reasürans şirketlerinin maliyetleri olduğunu belirten ZORLU, büyük bir tayfun, sel, deprem gibi nedenlerle bu şirketlerin maliyetleri arttığında global olarak sigorta maliyetlerinin arttığını, örneğin Japonya daki depremin Türkiye deki sigorta maliyetlerini arttırdığını aktarmıştır. Bunun yanında Türkiye de son zamanlarda yaşanan sel ve yangın hadiselerinden ötürü sigorta şirketlerinin riskli gördükleri sektördeki, yeterli risk yönetimi ve güvenlik tedbirleri bulunmayan firmalara, sigorta yenilemelerinde fiyat artışı yansıttığını ve hatta risk kabul kriterlerine uymayan firmalara teminat teklifi dahi sunmama yoluna gittikleri belirterek, bu konuda firmaların kendi bünyelerindeki riskleri öncelikle tespit edip, iyileştirmeleri çalışmalarına gitmelerinin önem arz ettiğini belirtmiştir.

Gündem (5): İKMİB-AB Projesi ( Yeşil Üretim Temiz Gelecek ) Meclis Üyemiz İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri İhracatçılar Birliği (İKMİB) in 2012 tarihinde kazandığı, Boğaziçi Üniversitesi Temiz Üretim Merkezi ve İstanbul İl Çevre Müdürlüğü nün proje ortakları olduğu, yaklaşık 800 bin TL lik Yeşil Üretim, Temiz Gelecek isimli proje hakkında Kurum temsilcisi İlknur BURUCU bilgilendirmede bulunmuştur. Ağırlıklı olarak kimya sektöründeki firmaların çevresel performansların değerlendirileceği bu çalışmada Yaşam Döngüsü Analizi(Life Cycle Assessment, LCA) ile firmaların ürünlerinin analiz edileceğini belirtmiştir. Bu analizlerle beraber, kendi proseslerindeki iyileştirme önerilerinden, atık iyileştirmeye kadar birçok modellemenin ürün ve sektör bazında yapılacağını, proje çıktılarının sektörde başarılı olması durumunda diğer sektörlerde de yaygınlaştırılması hedeflendiğini eklemiştir. Yine aynı kurumdan temsilci İmdat ÖNER ve Boğaziçi Üniversitesi nden Aydın MAMMADOV projenin detayları hakkında bilgi vermiş, toplamda sektörden seçilecek 20 firmanın 20 ürününe Yaşam Döngüsü Analizi yapılacağını belirtmiştir. Bu analizin amacının, ürün gruplarının çevre ve insan sağlığına etkilerini tespit etmek, bu ürün gruplarına yapabilecek iyileştirme önerilerini bir rapor haline getirmek olduğunu belirten ÖNER, ayrıca Boğaziçi Temiz Üretim Merkezi aracılığı ile yurtdışında faaliyet gösteren merkezlerle iletişime geçerek sektörün ihtiyaç duyduğu temiz üretim metodları konusunda sektörü bilgilendirmeyi amaçladıklarını eklemiştir. Sonrasında MAMMADOV Yaşam Döngüsü Değerlendirmesi (YDD) metodolojisiyle ilgili kısa bir bilgilendirme yapmıştır. YDD nin herhangi bir servisin, prosesin veya ürünün(daha çok ürünlerin) yaşam süresi boyunca çevre üzerindeki etkilerini değerlendiren ve bir ürünün ya da servisin üretimden başlayarak tüm aşamalarını ele alan bir metodoloji olduğunu belirten MAMMADOV, ürünün toprağa, suya veya havaya saldığı tüm emisyonlar ve bu süreç içerisinde harcanan su, enerji ve hammaddelerinin de ele alındığını, yaşam döngüsünün şemasında görüldüğü gibi tam bir çevresel etki değerlendirmesi yapmış olacaklarını belirtmiştir.

Sonuç olarak daha az enerji, daha az hammadde, daha az atık ile proseste iyileştirme yapıldığının altını çizen İlknur BURUCU, bu sayede piyasaya daha çevreci ürün sunulacağını aktarmıştır.