TEDÜ Vizyon - Akademik Genel Kurul

Benzer belgeler
Akademik Genel Kurul Güz Yarıyılı

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

2018 YILI MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

İLGİLİ DOKÜMANLAR Matematik ve Fen Bilimleri Eğitimi Bölümü Matematik Eğitimi Anabilim Dalı (MFBEB-ME)

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

Gösterge

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER

İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

STRATEJİK HEDEFLER. Eğitim-Öğretim Stratejik Hedefleri

ATILIM ÜNİVERSİTESİ. Prof. Dr. Hasan U. Akay Provost

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA UYGULA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜKSELT KONTROL KSE

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

AKADEMİK BİRİMLER EĞİTİM AMAÇLARI GÜNCELLEME BİLDİRİM SÜRECİ

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

TED ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ. Sınıf Öğretmenliği Programı

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ T.C. DEVLET TEŞKİLATI NUMARALARI

ANKARA ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI GÜZ YARIYILI LİSANSÜSTÜ KONTENJANLARI VE BAŞVURU KOŞULLARI

ÖĞRETİM ELEMANLARININ DAĞILIMI VE DEĞİŞİMİ

Duyurunun başlangıç tarihi: 25 Ağustos 2015 Son Başvuru Tarihi: 08 Eylül 2015

4- Başvurular, Üniversite Bilgi Yönetim Sistemi>Yatay Geçiş Başvuru İşlemleri modülü üzerinden online olarak yapılacaktır.

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

İSTATİSTİKLERLE MANAS

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

20* 20** - 12* 3** 30 - Eğitim Fakültesi mezunu olmak. (Programa kesin kayıt yaptıran 12 SÖZ 5 SÖZ 20* 5**

Bahçeşehir Üniversitesi (istanbul) 2016 taban tavan puanları ve başarı sırası

BEÜ BİR BAKIŞTA BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ BEÜ BİR BAKIŞTA

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ GÜZ YARIYILI KONTENJANLARI

Akademik Kurul Toplantısı

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

Akademik Yılı Bahar Yarıyılı Merkezi Yerleştirme Sınavı İle Yatay Geçiş Kılavuzu

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA GELİŞTİRME POLİTİKASI TASLAĞI 2018 FAALİYET ÖZETİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İNŞAAT MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Mezun Bilgi Formu

2014-ÖSYS TAVAN VE TABAN PUANLARI Program Adı Puan Türü İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ Fen-Edebiyat Fakültesi

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç

GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM YILI BAHAR YARIYILI ÇİFT ANADAL VE YANDAL BAŞVURU VE DEĞERLENDİRME TAKVİMİ

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ YERLEŞİM İSTATİSTİKLERİ 2008

T.C. ERCİYES ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı. REKTÖRLÜK MAKAMINA (Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı)

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ. Performans Göstergeleri 2008

BEÜ BİR BAKIŞTA ZONGULDAK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE SENATOSU TOPLANTI TUTANAĞI

T.C. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

Fen Bilimleri Enstitüsü

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

Sayılarla TED Üniversitesi Raporu öğrenciler, öğretim elemanları ve diğer göstergeler bazında oluşturulan ve 31 Mayıs 2018 tarihine ait verileri

MEF ÜNİVERSİTESİNDE YENİLİKÇİ YAKLAŞIMLAR ve KALİTE ÇALIŞMALARI

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ ÜNİVERSİTE SENATOSU TOPLANTI TUTANAĞI

AKADEMİK YILI GÜZ YARIYILI MERKEZİ YERLEŞTİRME SINAVI İLE YATAY GEÇİŞ KILAVUZU

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. Raporu

GEÇMİŞTEN BUGÜNE DOĞUŞ

RPDAESEÇ05 Kısa Süreli Psikolojik Danışma GKAIIT1 Atatürk İlkeleri ve. Teknolojileri. İnkılap Tarihi 2

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1

T.C. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

AKADEMİK YILI BAHAR YARIYILI MERKEZİ YERLEŞTİRME SINAVI İLE YATAY GEÇİŞ KILAVUZU

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİNİN 2017 ÖSYS MERKEZİ YERLEŞTİRME SİSTEMİNE GÖRE ÖĞRENCİ ALAN PROGRAMLARININ PUAN TÜRLERİ

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

/Pazartesi

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ VE SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ NE HOŞGELDİNİZ

TARİHLİ EĞİTİM KOMİSYONU KARARLARI

%30 u İngilizcedir. MÜDEK 2/27

İYTE Lisans Programları Kurumlararası Yatay Geçiş Kontenjanlarına başvuracak Öğrencilerin İngilizce Seviye Tespit Sınavı.

TARİHLİ EĞİTİM KOMİSYONU KARARLARI

TED ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ. Sınıf Öğretmenliği Programı

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016

İSTANBUL BİLGİ ÜNİVERSİTESİ KONTENJANLAR/BURSLAR/PUAN TÜRLERİ (2011)

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Eğitim Fakültesi Akademik Yılı Oryantasyon Programı 20 Eylül 2017

KARAR Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı nın tarih ve 938 sayılı yazısı görüşüldü.

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ BAHAR YARIYILI KONTENJANLARI

Puan Türü ADALET MESLEK YÜKSEKOKULU

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

T.C. MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜNDEN

Sorumlu Olduğu Bölüm/Program(*)

KARAR Sürekli Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi Müdürlüğü nün tarih ve 286 sayılı yazısı görüşüldü.

İŞLETMECİLİĞİN TEMELLERİ

AKADEMİK YILI GÜZ DÖNEMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMLARINA ULUSLARARASI ÖĞRENCİ BAŞVURULARI

FATİH SULTAN MEHMET VAKIF ÜNİVERSİTESİ

ÖĞRENCİ İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV TANIMLARI

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU. Yabancı Diller Yüksekokulu

Transkript:

9 Şubat 2018 TEDÜ Vizyon - Akademik Genel Kurul Prof. Dr. H. Belgin Ayvaşık Rektör Vekili

TEDÜ Vizyon Teşekkür Neden TED Üniversitesi? Liberal Eğitim Anlayışı TED Üniversitesi: Mevcut Durum TED Üniversitesi: Gelecek Stratejik Plan: 2018-2022 Ne yapıyoruz? Ne planlıyoruz? Genel Bilgilendirme ve Değerlendirme Soru ve Cevaplar

TEDÜ Vizyon Neden TED Üniversitesi: Türk Eğitim Derneğinin 90 yıllık eğitim deneyimini ve ilkelerini temel alarak genç, dinamik ve çağdaş bir Üniversite yaratmak amacıyla yola çıkılmıştır. Kuruluş: 07.07.2009 İlk Öğrenci: 2012-2013 Eğitim Öğretim Yılı İlk Mezun: 2015-2016 Eğitim Öğretim Yılı Vizyon Öğrencilerine en iyi eğitim deneyimini sağlamak, Türkiye nin önde gelen vakıf üniversitelerinden biri olmaktır. Misyon Yenilikçi öğretim yöntemleri ile çok yönlü, eleştirel düşünebilen, yaratıcı, girişimci, özgüveni yüksek ve hayat boyu öğrenmeyi ilke edinmiş bireylerin yetişmesini sağlamak, kurumsal öncelikli alanlarda araştırma ve yaratıcı çabalarla bilime evrensel katkı yapmak, Şeffaf ve kurumsal yapısı ile tüm paydaşlarına hesap ve güven vermeyi ilke edinmiş, sürekliliği ve sürdürülebilir gelişmeyi hedefleyen, öğrenmeye açık bir üniversite olmak.

TEDÜ Vizyon Temel Değerler Etik değerlere saygı, Karşılıklı saygı, dürüstlük ve dayanışma, Çağdaş ve laik kurumsal kimlik, Eğitim ve araştırmada mükemmellik, Kalite ve değerlendirme kültürü, İş birliği ve ortak çalışma (ulusal + uluslararası), Paydaş katılımı, TED geleneği.

TEDÜ Vizyon Liberal Eğitim Anlayışı: Öğrenci Merkezli Eğitim Anlayışı Eğitim-öğretim Aktif öğrenme yöntemlerini kullanma, öğrencinin derse katılmasını sağlama İdari süreçlere katılım ÜYK, Senato gibi

TEDÜ Vizyon Mesleki bilgi ve becerinin yanı sıra kazanılması beklenen beceriler: Analitik ve yaratıcı düşünme becerileri Etkili sözlü ve yazılı iletişim becerileri Problem çözme becerileri Yeni fikirleri öğrenme ve sentezleme becerisi Etkili araştırma becerileri Organizasyon ve zaman yönetimi becerileri Bilgi okuryazarlığı becerileri Etik karar verme becerileri Ekip çalışması yapabilme Özgüven ve kendini anlama Başkalarına duyarlı olma ve farklılıklara tolerans gösterme becerisi

TEDÜ Vizyon Liberal eğitim kişinin daha kolay uyum sağlamasına kendini geliştirmesine iletişim kurma ve anlama becerilerinin gelişmesine geniş bir bakış açısı geliştirmesine olanak sağlar.

TEDÜ Vizyon Liberal eğitim kişinin mezuniyetten sonra Kariyer seçimini kolaylaştırır, Meslekler arasında geçişini kolaylaştırır, Çeşitli sektörlerde çalışma olanağı sağlar, Yaptığı işe uyumunu kolaylaştırır, Lisansüstü eğitim için temel sağlar, Farklı sektörlerden kişilerle birlikte çalışmasını kolaylaştırır.

TEDÜ Vizyon Eğitim Programımız Liberal Eğitim Anlayışına Uygun Olarak Ortak Çekirdek Dersleri Sanat, edebiyat, sosyal bilimler, fen bilimleri, beşeri bilimler, matematik Ek dal Bölüm zorunlu, bölüm seçmeli Bölüm dışı seçmeli Türkçe ve tarih derslerinden oluşmaktadır.

TED ÜNİVERSİTESİ: MEVCUT DURUM

İngilizce Hazırlık Okulu 5 Fakülte: Eğitim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Mimarlık Fakültesi Mühendislik Fakültesi 3 Enstitü: Eğitim Bilimleri Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Akademik Birimler

İNGİLİZCE HAZIRLIK OKULU Müdür: Dr. Nuray Grove Lük 66 Okutman 15 Yabancı Uyruklu Müfredat Değişikliği 7 haftalık 5 kur yerine 14 haftalık 3 kur Öğrenci Destek Merkezleri Yazma merkezi Konuşma merkezi Fakülteler ile ortak programlar Staj rapor desteği Lisans programı derslerini ziyaret İlgili lisans programına özgün makaleler okuma TED Burs Programına katkı Web sayfalarının çevirisi

İNGİLİZCE HAZIRLIK OKULU 2017-2018 Eğitim Öğretim Yılı Öğrenci Sayıları: Başlangıç Kuru: 269 Orta Kur: 269 Üst Kur: 176 Toplam: 714 Şube Sayıları: Başlangıç Kuru: 14 Orta Kur: 14 Üst Kur: 9 Toplam: 37 2017-2018 Güz Dönemi sonunda başarı oranı ~ %80 2017-2018 Güz Dönemi itibariyle 1. Sınıfa Geçen: 154 ENG101 (27 şube) ve ENG102 (14 şube) ENG 11, 112, 300 ve 310

Dekan: Prof. Dr. Yüksel Kavak Bölümler: İlköğretim Matematik Öğretmenliği İngilizce Öğretmenliği Okul Öncesi Öğretmenliği Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Sınıf Öğretmenliği Öğretim Üyesi: Profesör: 3 Doçent: 1 Yrd. Doçent: 17 Toplam: 21 Araştırma Görevlisi: 7 Toplam Öğrenci Sayısı: 424 EĞİTİM FAKÜLTESİ

Dekan: Prof. Dr. Melike Sayıl Bölümler: İngiliz Dili ve Edebiyatı Matematik Psikoloji Sosyoloji Temel Bilimler: Ortak çekirdek dersleri 2017-2018 Güz: 158 şube Öğretim Üyesi: Profesör: 5 Doçent: 1 Yrd. Doçent: 11 Öğretim Görevlisi: 1 Toplam: 18 Araştırma Görevlisi: 4 Toplam Öğrenci Sayısı: 130 FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ

Dekan: Prof. Dr. Aslıhan Salih Bölümler: Ekonomi İşletme Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Öğretim Üyesi: Profesör: 6 Doçent: - Yrd. Doçent: 5 Öğretim Görevlisi: 1 Toplam: 12 Araştırma Görevlisi: 9 Toplam Öğrenci Sayısı: 338 İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

Dekan: Prof. Dr. Ali Cengizkan Bölümler: İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı Görsel İletişim Tasarımı Mimarlık Şehir ve Bölge Planlama Öğretim Üyesi: Profesör: 3 Doçent: 1 Yrd. Doçent: 9 Toplam: 13 Araştırma Görevlisi: 6 Toplam Öğrenci Sayısı: 263 MİMARLIK FAKÜLTESİ

Dekan: Prof. Dr. Güney Özcebe Bölümler: Bilgisayar Mühendsiliği Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Endüstri Mühendisliği İnşaat Mühendisliği Makine Mühendsiliği Öğretim Üyesi: Profesör: 4 Doçent: 4 Yrd. Doçent: 22 Öğretim Görevlisi: 1 Toplam: 31 Araştırma Görevlisi: 21 Toplam Öğrenci Sayısı: 686 MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ

EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ Eğitim Kurumları İşletmeciliği (tezsiz) FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ İnteraktif Bilişim Sistemleri (tezli ve tezsiz) Mimarlık ve Kent Çalışmaları (tezli) Mühendislik Yönetimi (tezli ve tezsiz) Uygulamalı Veri Bilimi(tezli) SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ Ekonomi ve Finans (tezli ve tezsiz) Gelişim Odaklı Klinik Çocuk ve Ergen Psikolojisi (tezli) Toplam Öğrenci Sayısı: 92 İlişiği kesilen: 26 (2017-2018 Güz sonu) Lisansüstü Programlar Enstitüsü ENSTİTÜLER

ÖSYS 2017 ve YENİ KAYIT: 2017-2018 Genel Kontenjan: 750 (Doluluk Oranı: %93.6) Yerleşen: 708 Kayıt Yaptıran: 689 Ek Kontenjan: 61 Ek Kontenjan ile Yerleşen ve Kayıt Yaptıran: 13 Toplam Kayıt: 702 Boş Kontenjan: 48 Fakülteler: Eğitim 34; Fen Edebiyat 3; İİBF: 10; Mühendislik 1 Yabancı Uyruklu: 25 Yatay Geçiş: 7 Toplam: 734 129 Birinci Sınıfa Geçen; 603 Hazırlık; 2 Kayıt Yaptırmamış

TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS (17 program): Hazırlık: 714 603 yeni öğrenci 111 hazırlıkta ikinci yıl Fakülteler: 1841 Lisans Toplam: 2555 (25 Yabancı Uyruklu ve 3 Erasmus öğrencisi sayılara dahildir.) YÜKSEK LİSANS (7 program): Toplam: 92 Genel Toplam: 2647 Yatay geçiş ile ayrılan: 26 İlişiği Kesilen: 11

MEZUN SAYISI MEZUN SAYILARI 2015-2016 2016-2017 2017-2018 Lisans 7 104 250 (beklenen) Yüksek Lisans 10 6 15 (beklenen) Toplam 17 110 265

ÖĞRETİM ELEMANI SAYISI Genel Toplam: 205 Toplam Öğretim Üyesi Sayısı: 90 Prof.: 21 Doçent: 7 Yrd. Doçent: 64 Öğretim Görevlisi: 3 Okutman: 66 Araştırma Görevlisi Sayısı: 46

YAYINLAR YILLARA GÖRE YAYIN PERFORMANSI Yıllar SCI SSCI AHCI Toplam yayın (TY) Öğretim Üyesi Sayısı (ÖS) TY/ÖY 2012 4 7 11 34 0,32 2013 6 15 21 35 0,60 2014 19 19 38 40 0,95 2015 11 13 24 56 0,43 2016 18 17 35 73 0,48 2017 31 19 1 51 90 0,57 Toplam 89 90 1 180* * Toplam atıf sayısı 461

PROJELER Araştırma Merkezleri/Birimleri: Sosyal İnovasyon Merkezi Ticaret Araştırmaları Merkezi Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Araştırma ve Uygulama Birimi Prof. Dr. Zuhal Yeşiyurt Gündüz Prof. Dr. Kezban Çelik Üniversite Tarafından Desteklenen Projeler BAP Projeleri: 9 LAD Projeleri: 6 Dış Kaynaklı Projeler: TÜBİTAK: 7 Diğer: 2 Danışmanlıklar: 2

İDARİ BİRİMLER Toplam: 100 kişi Genel Sekreterlik - 78 kişi Genel Sekreter Yardımcılığı Araştırma, Teknoloji ve İnovasyon Bilgi Teknolojileri İdari İşler İnsan Kaynakları Kariyer Merkezi Kurumsal Analiz ve Kalite Süreçleri Kurumsal İletişim Kütüphane Mali İşler Öğrenci Dekanlığı Öğrenci İşleri Öğrenci Danışma Merk. Sağlık Merkezi Yazı İşleri Uluslararası Programlar Ofisi İktisadi İşletme: Spor Merkezi, Yurtlar ve Sürekli Eğitim Merkezi 22 kişi

BÜTÇE: 2017-2018 BÜTÇE (YATIRIM HARİÇ) GELİR GİDER GELİR-GİDER (VAKIF DESTEĞİ) 45.529.000 52.373.807-6.844.807 BÜTÇE (YATIRIM DAHİL) BÜTÇE (İHTİYAT AKÇESİ DAHİL 45.529.000 53.273.807-7.744.807 45.529.000 52.873.807-7.344.807

TED ÜNİVERSİTESİ: GELECEK

2018-2019 Eğitim Öğretim Yılında ÖSYS Sınavı ile Üniversiteye Kabul Edilecek Öğrencilere İlişkin Kontenjanlar Burs Oranları Fakülteler Programlar 100% 75% 50% 25% 0% Toplam Okul Öncesi Öğretmenliği 5-25 - - 30 Sınıf Öğretmenliği 5 10 15 - - 30 Eğitim Fakültesi PDR 8-67 - - 75 İngilizce Öğretmenliği 7-21 30 8 66 İlköğretim Matematik Öğretmenliği 5 10 15 - - 30 Toplam Öğrenci 30-143 30-231 Psikoloji 10-25 25 25 85 Fen-Edebiyat Fakültesi Sosyoloji 5 10 15 - - 30 Matematik 5 10 5 - - 20 İngiliz Dili Edebiyatı 5 10 20 - - 35 İİBF Mimarlık Fakültesi Toplam Öğrenci 25 20 65 25 25 170 İktisadi ve İdari Bilimler Programları 14 30 96 - - 140 Mimarlık 8-20 20 2 72 Şehir ve Bölge Planlama 5-25 - - 30 Görsel İletişim Tasarımı 5-15 20-40 İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı 5-25 20-50 Mühendislik Fakültesi Toplam Öğrenci 23-85 60 24 192 Mühendislik Programları 25-55 135 10 225 Genel Toplam Öğrenci 117 80 444 250 67 958

Toplam Kontenjan: 958 Tam Burslu: 117 %75: 80 %50: 444 %25: 250 Ücretli: 67 Toplam 21 PROGRAM: 4 YENİ PROGRAM: Matematik İngiliz Dili ve Edebiyatı İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı Görsel İletişim Tasarımı ÖSYS 2018

STRATEJİK PLAN: 2018-2022 Başlangıç: Mart 2016 4 farklı aşama 4 Temel Amaç: Eğitim Araştırma Şehir Üniversitesi Kurumsallaşma Uluslararasılaşma

STRATEJİK PLAN: 2018-2022 4000-4500 öğrenci (2020-2021) ~ %5-8 yabancı uyruklu 25-26 lisans programı 15-20 lisansüstü program (~ 200 öğrenci) 180-200 öğretim üyesi (öğretim üyesi başına 20 öğrenci) 130-140 idari personel 80-90 okutman 90-100 araştırma görevlisi

EĞİTİM Liberal Eğitim Öğrenme ve Öğretme Merkezinin Yeniden Yapılanması (CTL) Öğrenci Destek Biriminin Kurulması Ortak Çekirdek Derslerinin Zenginleştirilmesi Yeni Ek Dal Programlarının Geliştirilmesi Çift Anadal ve Yandal Programlarının Sayısının Artırılması İngilizce Eğitiminde İyileştirme Yabancı Diller Yüksekokulu

ARAŞTIRMA Araştırma Alanları ve Merkezleri TED Kolejleri ile işbirliği Yeni araştırma alanlarının belirlenmesi Yeni araştırma merkezlerinin kurulması Göç Merkezi, Nörorobotik Merkezi Enstitülerin yeniden yapılandırılması, var olan lisansüstü programların güçlendirilmesi ve yeni lisansüstü programlar Göç çalışmaları, Mekatronik Dış kaynaklı araştırma projeleri TÜBİTAK, Kalkınma Bakanlığı ve Avrupa Birliği projeleri Avrupa Birliği Ufuk 2020: Sosyal Etki Araştırması Öğretim üyeleri için ders ve araştırma yükleri ile ilgili yeni bir sistem geliştirilmesi Araştırmada teşvik mekanizmaları Eğitimde teşvik mekanizmaları

Şehir Üniversitesi: ŞEHİR ÜNİVERSİTESİ Üniversite Çevresinin İyileştirmesine Katkı Kurtuluş Parkı: Bilim Parkı Ankara Araştırmaları Merkezi Şehir ve Eğitim Müzesi

KURUMSALLAŞMA KURUMSALLAŞMA Yönetmelik ve yönergelerin tamamlanması Tanıtım faaliyetlerinde yeni stratejiler TED Okulları Uluslararasılaşma Üniversite yönetmelik, yönerge ve formlarında ve web sayfasında çift dillilik İdari Birimlerin İhtiyaçlar Temelinde İyileştirilmesi ve Yeniden Yapılandırılması İdari Birimlerin İşleyiş Süreçlerinin Yazılması

NELER YAPIYORUZ? Akademik ve İdari Süreçlerin Paralel Yürütülmesi Yönetmelik ve Yönergelerin Yeniden Yazılması Süreçlerin İyileştirilmesi Kayıt, kabul İnsan kaynakları Web Sayfalarının İyileştirilmesi İngilizce sayfalar Komisyonların gözden geçirilmesi İdari Birimlerin Güçlendirilmesi ve/veya Yeniden Yapılandırılması Kurumsal İletişim: Mehmet Fersun Toprak Tanıtım süreçlerinin gözden geçirilmesi TED Okullarına tanıtım Yeni başlayanlar için el kitabı Sürekli Eğitim Merkezi Akademik Danışma Kurulu

NELER YAPIYORUZ? Öğrenme ve Öğretme Merkezinin Yeniden Yapılanması (CTL) Doç. Dr. Meltem Baturay learning lab (öğrenme araştırma ve uygulama merkezi) Öğrenme ve öğretme birimi Ölçme ve değerlendirme birimi

ÖĞRENME ve ÖĞRETME MERKEZİ NELER YAPIYORUZ? Etkin ve verimli öğrenme desteği sağlanması, mevcut eğitim programlarının geliştirilmesi, (Seminer, Çalıştay vs., (Öğretimde yenilikçi yaklaşımlar ve tekn., Ders Tasarımı, TEDU İlke ve Kuralları), Tutoring, Dil Kulüpleri, Bireysel Danışmanlık, Usta/Çırak Eğitimleri) Öğretimi güçlendirme ve öğretim elemanlarının performanslarının artırılmasına yönelik etkinlikler, (Bireysel Destek, İşbaşında Eğitim Hizmeti) Akademik başarının izlenmesi, raporlanması ve çözüm önerileri sunulması, Öğretimin 7/24 sürmesi amacıyla online öğretim materyallerinin eğitime entegre edilmesi, (Blended Model-Karma Eğitim, MOODLE) Eğitimi teknoloji ile destekleme (Adobe Connect vb., WEBINAR, MOOCS, Flipped Classroom, Diğer teknolojilerin adaptasyonu ve oryantasyon eğitimleri) Alanda ulusal ve uluslararası proje ve yayınlar üretilmesi, Online Sertifika Programlarının açılmasıdır.

NELER YAPIYORUZ? ÖĞRENME ve ÖĞRETME MERKEZİ Üniversite deki Diğer Birimlere Destek Üniversitenin tanıtımına katkıda bulunulmasıdır. SEM işbirliği Diğer Kurumlar Diğer üniversite veya eğitim kurumlarına yönelik seminerler düzenlenmesidir.

NELER YAPIYORUZ? Araştırma, Teknoloji ve İnovasyon Biriminin Kurulması ve Yapılandırılması Üniversite Destekli Projeler (BAP, LAD gibi) süreçlerinin iyileştirilmesi Dış kaynaklı projeler hakkında bilgilendirme Proje destek yazım Başvuru Araştırma alanları veri tabanı geliştirme

NELER YAPIYORUZ? Etik Komisyonu Akademik Dürüstlük: Öğrenciler: Ahlaki ve etik değerleri ve toplumsal sorumluluğu yüksek bireyler Kopya ve İntihal Öğrenciler için akademik dürüstlük esasları Akademik Onur Kodu Akademik dürüstlük anlaşması Sınavlarda izlenecek süreçler Gözetmenlik araştırma görevlilerine destek

NELER YAPIYORUZ? Bilişim Destekleri Süreçlerin SAP üzerinden yönetilmesi Mali işler ve satın alma süreçleri Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Kişisel Verilerin Korunması Kanunu

NE BEKLİYORUZ? İngilizce Hazırlık Okulu İngilizce kazanımında mükemmellik %25 yabancı uyruklu Eğitim ve Araştırma Dengesi Araştırma çıktılarının artırılması 0.57 (hedef en az 1.00) %50 eğitim, %35-40 araştırma, %10-15 topluma hizmet

NE BEKLİYORUZ? Akademik danışmanlık Kayıtlarda yaşanan sorunlar Ek dal, yandal programları seçimi Ortak programdan programa geçiş Başarısız olunan derslerin tekrarlanması Müfredat dışı alınan dersler

NE BEKLİYORUZ? Kurumdışı Danışmanlık veya Mesleki Gelişim Faaliyetleri Maksimum haftada bir gün Bölüm, Dekanlık onayı ve ÜYK kararı Ücretlendirme İktisadi İşletme üzerinden olmalıdır.

NE BEKLİYORUZ? İletişim: Akademik-İdari-Öğrenci Memnuniyet anketleri 66 okutman vs 74 okutman İzin Kullanımı Geçen yılların izinlerinin kullanımı

NE BEKLİYORUZ? Sosyal medya hesaplarının kullanımı Üniversite hesaplarının kullanılması durumunda karşılaşılan sorunlar Güvenlik ve temizlik Hayvan dostu Üniversite Kediler??

TEŞEKKÜRLER