1 NETAŞ Faaliyet Raporu 2014. Faaliyet Raporu



Benzer belgeler
NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 30 EYLÜL 2015 TARİHİNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMİNE AİT YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 9 AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

2017 Yılı Değerlendirmesine Hoş Geldiniz

NETAġ TELEKOMÜNĠKASYON A.ġ. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 MART 2015 TARĠHĠNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMĠNE AĠT YÖNETĠM KURULU FAALĠYET RAPORU

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 30 EYLÜL 2014 TARİHİNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMİNE AİT YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

Netaş Telekomünikasyon A.Ş.

LOUPE, IP Data ağlarında çalışan katma değerli servislerinizi kolaylıkla izlemenizi sağlar.

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 30 EYLÜL 2016 ARA HESAP DÖNEMİNE AİT YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. İLK ÜÇ AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

Özet Tanıtım Dokümanı

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 12 AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

Netaş Telekomünikasyon A.Ş Çeyrek Yatırımcı Sunumu

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 30 EYLÜL 2013 TARİHİNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMİNE AİT YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

2017 Yılsonu Değerlendirmesine Hoş Geldiniz. 11 Nisan 2018

Doğal olarak dijital

Faaliyet Dönemi: Şirketin Ünvanı: Netaş Telekomünikasyon A.Ş. Ticaret Sicil Numarası: 94955/40304 Mersis NO:

Bütünleşik İletişim 9.0 İletişimde Yeni Çağ

Siber Güvenlik Basın Buluşması. C.Müjdat Altay 15 Haziran 2015

Özet Tanıtım Dokümanı


TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Akıllı Şehir Aydınlatma Yönetim Platformu. Şehir aydınlatması üzerinde tam kontrole sahip olun

Yatırımcı Sunumu 2014 Birinci Çeyrek Finansal Sonuçlar

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ALTI AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. DOKUZ AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 3 AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...

Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 4 CEO nun Mesajı 7 1.BÖLÜM VİZYON- TEMEL DEĞERLER- KALİTE POLİTİKASI 12 2.BÖLÜM KURUMSAL PROFİL 14

Özet Tanıtım Dokümanı

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. 31 MART 2013 TARİHİNDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEMİNE AİT YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

İÇİNDEKİLER. Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı. CEO nun Mesajı 1.BÖLÜM VİZYON- TEMEL DEĞERLER- KALİTE POLİTİKASI 2.BÖLÜM KURUMSAL PROFİL 3.

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ

TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

DESTEK TANITIM SUNUMU BİLGİSAYAR VE İLETİŞİM HİZMETLERİ TİCARET A.Ş

NEDEN AKILLI ŞEBEKELER?

Bağlantılı Dijital Ekonomi. Kasım, 2017

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

Misyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem. 85,000 Aktif Müşteri

T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

NETAŞ TELEKOMÜNİKASYON A.Ş. ON İKİ AYLIK FİNANSAL SONUÇLAR

2012, Novusens

Alesta Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı A.Ş.

Dünya ve Türkiye de, Kamu Çağrı Merkezi Uygulamaları ve Son Trendler 26 Eylül 2012

KURUMSAL TANITIM DOSYASI

OKTAY ÖNCEL. Kendisinden hem Avnet hem de Türkiye de son dönemde gerçekleştirilen teknoloji yatırımlarına dair bilgiler aldık.

2017 YILI İLK ÇEYREK DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN

FİNANS 2013 yılında bankacılık sektörü Koç Topluluğu Finans Grubu 2013

Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

Operatör Çözümleri. SMATV Sistemleri. IPTV Sistemleri. Kablolu-Kablosuz Genişbant Şebeke Çözümleri

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARINI AÇIKLADI

MEVZUAT BİLGİLENDİRME SERVİSİ

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2015 Pazar Verileri. 31 Mayıs 2016, Istanbul

kalkınma gücü Gülara Tırpançeker YASAD Başkanı Yazılım Sektörü Sayfa 1

Aselsan l Halka Arz Profili

FAALiYET RAPORU

İleriye doğru açık bir yol

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK OPERASYONEL VE FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

İŞLETME FAKÜLTESİ İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ EKONOMİ İŞLETME (UOLP) İSTANBULTEKNİKÜNİVERSİTESİ.

EGELİ & CO.: REEL YATIRIMLAR İÇİN YERLİ ve YABANCI FİNANSAL YATIRIMCIYI TARIM SEKTÖRÜNE ÇEKECEĞİZ

ROTAMIZ HEP DAHA İYİYE... Mehmet Buğra Koyuncu Logo Yazılım İcra Kurulu Başkanı

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2014 Pazar Verileri

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2016 Pazar Verileri. 11 Mayıs 2017, İstanbul

"Yenileşim ve Gelecek" 9. Kalite Sempozyumu. C. Müjdat ALTAY 15 Nisan 2011

LOGO YAZILIM SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. 1 Ocak-31 Mart 2013 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

6_ _ _n.mp4

ERGO TÜRKİYE NİN 10 YILLIK STRATEJİ PLANI HAZIR ODAK HAYAT-DIŞI NDA BÜYÜME

TALİS ORGANİZASYON. ta is A Tailor Made Event Company. for tailor made events.

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Rüzgârın elektriğe dönüşümü

2017 BİRİNCİ YARIYIL DÖNEMİ FAALİYET RAPORU

Aydınevler Mahallesi No:20 Küçükyalı Ofis Park Maltepe, İstanbul Tel: Fax:

Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015

NETAŞ - BAU TECHNO ACADEMY YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA PROGRAMI

Stratejik Plan

Misyonumuz. Vizyonumuz Çalışan. 45 Ülke İş Ortağı Kişilik Ekosistem Aktif Müşteri

Stratejik Plan Özeti

Bankacılıkta İçerik Yönetimine Bütünsel Yaklaşım. Gürkan Budak Proje Yöneticisi Bilgi Birikim Sistemleri

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz.

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

Yatırımcı Sunumu 2013 Yıl Sonu

TÜRK TELEKOMÜNİKASYON A.Ş ÜÇÜNCÜ ÇEYREK SONUÇLARINI AÇIKLADI

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye

HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

Transkript:

1 2014 Faaliyet Raporu

Netaş Faaliyet Dönemi: 01.01.2014-31.12.2014 Şirketin Ünvanı: Netaş Telekomünikasyon A.Ş. Ticaret Sicil Numarası: 94955/40304 Mersis NO: 0632000106100010 Genel Müdürlük Adresi: Yenişehir Mahallesi, Osmanlı Bulvarı No: 11, 34912 Kurtköy/Pendik, İstanbul Telefon : +90 (216) 522 20 00 Faks : +90 (216) 522 22 22 Satış Ofisi Adresi: Buyaka 2 Sitesi, Kule 2, Kat:15-6 Fatih Sultan Mehmet Mahallesi, Poligon Caddesi No: 8B, 34771 Tepeüstü/Ümraniye, İstanbul Telefon : +90 (216) 522 59 00 Faks : +90 (216) 522 59 09 Ankara İrtibat Adresi: ODTÜ Teknokent, 06531, Ankara Telefon: +90 (312) 210 18 08 Faks: +90 (312) 210 18 05 İnternet Adresi: Facebook Adresi: Twitter Adresi: Linkedin Adresi: Blog Adresi: E-posta Adresi: www.netas.com.tr https://tr-tr.facebook.com/netastr https://twitter.com/netastr https://www.linkedin.com/company/netas http://blog.netas.com.tr/ webmaster@netas.com.tr 1

İçindekiler Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 5 CEO ile 2014 Değerlendirmesi 6 BÖLÜM 1 BİR BAKIŞTA NETAŞ 13 Temel finansal ve operasyonel göstergeler 14 2014 yılında alınan ödüller 18 Kilometre taşları 20 BÖLÜM 2 KURUMSAL PROFİL 27 Faaliyet Alanları 28 Müşteri Profili 30 Vizyon ve Değerler 32 İştirakler 34 Sermaye ve Ortaklık Yapısı 35 Belirli Hisse Gruplarına Sağlanan İmtiyazlar 36 BÖLÜM 3 YÖNETİM 39 Yönetim Kurulu 44 İcra Kurulu 45 Yönetim Kurulu ve Üst Yönetime Sağlanan Mali Haklar 45 BÖLÜM 4 AR-GE 47 Netaş Ar-Ge Ekosistemiyle Öncü 48 Etkin İş Modeli 48 Uluslararası İlişkiler ve İş Birlikleri 49 Üniversite İlişkileri ve İş Birlikleri 49 Patent Sayıları, Ulusal ve Uluslararası Bildiri ve Yayınlar 50 Kalifiye Eleman Yetiştirme 50 Teknolojik Girişimcilerle İş Birliği 50 Tübitak İş Birliği 51 Teşvikler 51 Sektörel Gelişmeler 52 BÖLÜM 5 FİNANSAL PERFORMANS 55 Finansal Göstergeler 56 2015 Görünümü 60 Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtımına İlişkin Bilgiler 60 BÖLÜM 6 KURUMSAL SORUMLULUK 63 Kurumsal Yönetim 64 İnsan Kaynakları Uygulamaları 65 Kurumsal Sosyal Sorumluluk 66 BÖLÜM 7 RİSK YÖNETİMİ 69 Riskler 70 İç Kontrol Sistemi ve İç Denetim Faaliyetleri Hakkında Bilgiler 71 KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU 72 BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 81 2 3

Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı Değerli Ortaklarımız, Netaş Telekomünikasyon A.Ş. ( Netaş veya Şirket ) 2014 yılı Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu ve Finansal Tabloları ekte bilginize sunulmuştur. Yönetim Kurulu Başkanı olarak tüm Yönetim Kurulu adına 2014 yılı hedeflerimize ulaşmış olduğumuzu bildirmekten gurur duyuyorum. 2014, iş dünyası açısından öngörülebilirliği düşük sayılabilecek bir yıldı. Hatırlayacağınız üzere geçtiğimiz yıl zor şartlarda başlamış ve ardından Mart ayında yerel seçimler, Ağustos ayında ise cumhurbaşkanlığı seçimleri yapılmıştı. Yılın ikinci yarısında piyasalar daha istikrarlı bir hale geldi. Piyasadaki bu olumsuz koşullara rağmen Netaş, uzun vadeli büyüme stratejisini uygulamaya devam etti. Şirketimizin özellikle uluslararası sistem entegrasyonu faaliyetlerinde kaydettiği ilerlemeler bizleri son derece mutlu etti. 2014 yılı içinde toplam değeri 72 milyon doları bulan iki uluslararası projeyi kazanmamız, son iki yıl içinde bölgemize yönelttiğimiz zaman ve enerjimizin önemli bir sonucu oldu. Ayrıca, ihracatın toplam satışlarımız içindeki payının hedeflediğimiz %20 lik oranı aşması bizleri son derece memnun etti. Asıl işimiz olan Türkiye deki sistem entegrasyonu faaliyetimiz açısından yıl içinde kamu ve finans sektörlerinde birçok proje kazandık ve bunların önemli bir bölümünü tamamladık. İlerlememizin bir başka kanıtı da 2015 yılı başında, toplam sözleşme bedeli 250 milyon TL olan Fatih projesi kapsamındaki ağ altyapısı çalışmalarının Netaş a verilmesi oldu. Netaş olarak Türkiye açısından böylesine önemli bir projeye katkıda bulunuyor olmaktan büyük bir gurur duyuyor, 2015 ve 2016 yıllarında projenin başarıyla tamamlanmasını bekliyoruz. Araştırma-Geliştirme, müşterilerimize daha yüksek katma değerli ürün ve çözümler sunma stratejimizin merkezinde yer almaktadır. 2014 yılı, Ar-Ge faaliyetlerimiz açısından son derece verimli bir yıl olmuş ve VoiP, Multimedia Security ve diğer alanlarda birçok proje gerçekleştirilmiştir. Özellikle, şirketimizin tamamen Türkiye de üretilmiş 4G-LTE Advanced çözümünü geliştirmesi bizim açımızdan büyük bir gurur kaynağıdır. Önümüzdeki dönemde, bu çözümün ürünleştirilmesini beklemekteyiz. Bu ürünün, Türkiye nin dünya çapında tanınan yerel yüksek teknoloji uzmanlığı ve yetkinliği ile tasarlanıp geliştirilen yeni nesil genişbant teknolojilerinden faydalanmasında kritik rol oynamasını umuyoruz. Netaş ın en önemli değeri, bilgi, deneyim ve bağlılığını sunan genç ve dinamik insan kaynağıdır. 2014 yılında müşteri odağımızı artırmak ve hizmet sunumunu daha etkin hale getirmek üzere tasarlanmış yeni bir organizasyonel yapıya geçtik. Pazar gereksinimlerinin daha hızlı ve esnek şekilde karşılanmasına yönelik olarak iş birimi yaklaşımını uygulamaya koyduk. Oluşturduğumuz bu yenilikçi ve proaktif modelin 2015 yılında Netaş a daha belirgin faydalar sağlayacağına inanıyoruz. Yönetimde satış, operasyon ve finansman alanlarında attığımız adımlar, mali performansımızda çok önemli iyileştirmeler elde etmemizi sağlamıştır. 2013 yılında en yüksek seviyesine ulaşan kayıtlı sipariş rakamları, 2014 yılı itibarıyla 468 milyon TL ile yeni bir rekor kırmıştır. 2013 yılında 23 milyon TL olan grubun FVAÖK rakamı, 2014 yılında %70 artışla 39 milyon TL seviyesine ulaşmış, kar marjı ise %4 ten %5 e çıkmıştır. 0,03 TL olan hisse başı kazanç 6 kat artarak 0,18 TL ye ulaşmıştır. 2015 yılının Netaş açısından çok başarılı olacağına inancımız tamdır. Dolar bazında gelirimizin yaklaşık %8 artmasını ve FVAÖK marjımızın 2014 yılına göre çok daha iyi seviyelere gelmesini beklemekteyiz. Buna ek olarak şirket, işletme sermayesi verimliliğini en üst düzeye çıkarmaya odaklanmıştır ve bu bağlamda, sermaye gelirlerinde önemli iyileştirmeler sağlamaya yönelik planlar uygulamaya koymuştur. Dünyada ve Türkiye de ekonomi ve iş dünyasında yaşanan zorluklara rağmen 2014, Netaş için çok başarılı bir yıl olmuştur. Gösterdikleri çaba için yönetim ekibimize ve çalışanlarımıza, sürekli destekleri için ortaklarımıza Yönetim Kurulumuz adına teşekkürlerimizi sunarım. Saygılarımla, David Arthur Walsh Yönetim Kurulu Başkanı 4 5

CEO ile 2014 Değerlendirmesi Netaş, güvenli adımlarla büyüyor Ar-Ge deki başarısıyla Türkiye nin lider sistem entegratörü unvanını koruyan Netaş, 2015 e 200 milyon dolarlık kayıtlı siparişle adım attı. CEO C. Müjdat Altay Netaş, 48 yıllık köklü geçmişe sahip bölgenin sayılı sistem entegratörü kurumlarından... Türkiye nin gururu firma, parmakla gösterilen başarılı projelere sahip. Netaş, güçlü Ar-Ge altyapısıyla dünyada ileri teknoloji geliştirme yetkinliğine sahip firmalar arasında yer alıyor. Yurt dışına yazılım ihracatıyla dikkat çeken Netaş, ülkemizin dünya teknoloji liginde söz sahibi olabilmesini sağlayan Türk firmalarından biri. 2014 yılını çözüm ve teknoloji geliştirme açısından başarıyla kapayan Netaş, faaliyetlerindeki ivmeyi 2014 yılı rakamlarına yansıttı. Firmanın performans detaylarını CEO C. Müjdat Altay ın söyleşisinde bilginize sunuyoruz. Altay 2014 yılı verilerine dayanarak 2015 projeksiyonunu şöyle özetliyor: Türkiye ve yurt dışı pazarlarda Ar-Ge gücümüzle yeni ürünleri piyasaya sürerek daha köklü ve daha sağlam bir büyüme sağlayacağız. NETAŞ ın 2014 yılını değerlendirir misiniz? Netaş ı birkaç satıra sığdırmak mümkün değil. Bu sorunun yanıtını özetlemekte güçlük çektiğimi itiraf etmeliyim. Netaş Türkiye nin geleceği için çalışan, bilgi ve iletişim teknolojilerinde ihtisaslaşmış, 2200 ü aşkın çalışanıyla Türkiye ye değer katan bir şirket. 2014 yılına girerken sağlam bir finansal yapı kurmak için karlılığımızı artırmayı hedeflemiştik. Bu hedefe ulaşmak üzere yapısal iyileştirmeler gerçekleştirdik. Planlarımızı adım adım sonuca ulaştırdık ve 2014 yılında bir değil, birçok başarıya imza attık. Türkiye içinde ve dışında büyük projeler aldık ve başarıyla tamamladık. Yüksek hacimli projeler sayesinde hedeflerimizden biri olan yurt dışı satışlarımızın toplam satışlar içindeki payını artırdık. Netaş 2014 yılında başarılı veriler elde etti, ancak genel itibarıyla en büyük başarımız her alanda dengeli bir büyüme kaydetmek oldu. 2014 yılında sektör liderliğini sürdürdük ve yakın bölgemizde büyüdük. 2014 yılı hedeflerimizle ilgili geri bildirim verirken, önemsediğimiz somut bir konunun altını çizmek isteriz: Netaş için belirlediğimiz büyüme hedefleri paralelinde müşterilerimizi daha verimli kılarak onlara yeni fırsatlar yaratan teknoloji firması olmak için çalıştık. Ortaya koyduğunuz farklı bakış açısı ve faaliyetlerinizden söz edebilir misiniz? Netaş, kamudan özel sektöre, savunma alanından enerjiye kadar uzanan çeşitli şirket ve kurumlara hizmet veriyor. Uygulamalarımız ve hizmetlerimiz sayesinde farklı sektör ve uzmanlıkları bulunan müşterilerimizin ki, biz onları iş ortaklarımız olarak değerlendiriyoruz, verimliliklerini artıran, işlerini kolaylaştıran, hızlı hareket etmelerini sağlayan çözümler üretiyoruz. 6 7

Türkiye Futbol Federasyonu nu için uyguladığımız proje dünya ölçeğinde bir operasyon oldu. Bu proje sayesinde futbol sahalarını akıllı stadyum a dönüştürdük. Adalet Bakanlığı nda kurduğumuz video konferans sistemiyle mahkemelerin birbirleriyle haberleşmesini ve mahkeme içi süreçlerin tamamen kayıt altına alınmasını sağladık. Büyük enerji şirketlerimizden Aydem in sistem altyapısını kurduk. Firmalarımıza bulut çözümleri sağladık. Bu kapsamda, büyük bankaların tüm şubelerine ve genel merkezlerine bulut altyapısı kurduk. Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı için geliştirdiğimiz Afet Yönetim ve Karar Destek Sistemi (AYDES) ile, Türkiye nin herhangi bir afet durumunda en iyi kararı vermesini sağlayan altyapının hazırlanmasında ve afet koşullarında etkili süreç yönetimi yapma yetkinliğinin kazandırılmasında önemli bir rol oynadık. Milli Eğitim Bakanlığı tarafından 2013 yılında başlatılan Fatih Projesi nin ilk adımı olarak öğretmenlerin eğitimini sağlayacak 110 Sınıf projesiyle eğitimde verimin artmasını sağlayan akıllı sınıf uygulamalarını kurduk, projenin devamında görev almak üzere çalışmalarımızı sürdürdük. Faaliyetlerimizi tek kelimeyle özetlemek gerekirse, biz Netaş ta ortak paydayı akıl-akıllı kavramında bulduk. Akıl ve akıllı çözümler üreterek kazandık ve kazandırdık. Ekonomiye nasıl bir katma değer sağlıyorsunuz? Türkiye de bundan 10 yıl önce, 60 bin insana hitap eden genişbandın, bugün 30 milyondan fazla aboneye dokunduğunu biliyoruz. Genişbant alanında geliştirilen yazılım ve donanım Türk şirketlerine verimlilik kazandırıyor. Katkımızı net olarak ölçmek çok zor. Dolaylı olarak tarif edecek olursak; araştırmalar, bilgi ve iletişim teknolojilerine yatırım yapan firmaların verimliliklerini artırdıklarını gösteriyor. Boston Consulting Group tarafından gerçekleştirilen bir araştırmada teknolojiyi iyi kullanan KOBİ lerle iyi kullanmayanlar karşılaştırılmış. Veriler, iyi kullananların geçtiğimiz üç yıl içinde gelirlerde yüzde 15 daha hızlı büyüme ve istihdamda iki kat artışa imza attıklarını ortaya koyuyor. Aynı şekilde, bir ülke 1 dolarlık iletişim teknolojisi yatırımı yaptığında, 1,8 dolarlık bir büyüme elde ediyor. Ayrıca Netaş olarak ülkeye kazandırdığımız yüksek teknoloji birikimi ve nitelikli insan gücü istihdamı gibi görünen ve görünmeyen katma değerle gurur duyuyoruz. Büyüme stratejiniz nedir? Netaş olarak Türkiye nin lider sistem entegratörü olmayı hedefledik ve başardık. Bu hedefimizi Ar-Ge ile birleştirerek 2014 yılında birçok inovatif proje, yazılım ve donanım geliştirdik. Önemli bir hedefimiz de ihracat alanında adım atmaktı. 2014 yılında, Türkiye nin yurt dışında sadece yazılım ihracatı değil, donanım, sistem entegrasyonu ve teknolojik ürün ihracatı yapabileceğini kanıtladık. Ana stratejimiz ihracatta daha da güçlenerek Netaş ın dengeli bir şekilde büyümesini sağlamak. Hem Türkiye pazarında hem de yurt dışı pazarlarda büyüdüğümüzde ve Ar-Ge gücümüzle yeni ürünleri piyasaya sürdüğümüzde daha köklü, daha sağlam bir büyüme sağlayabiliriz. 2014 yılındaki başarılarımız da bunun bir göstergesidir. Ar-Ge konusunda NETAŞ yaklaşımı nedir? 1973 yılından bu yana Ar-Ge çalışmaları yapan ve üreten bir şirketiz. Bir sistem entegrasyonu firmasının Ar-Ge olmadan müşterilerine ve paydaşlarına doğru hizmet götürmesi mümkün değildir. 2007 yılında bu anlayışla yola çıktık. Son altı yılda 700 ü aşkın Ar-Ge mühendisimizle yaptığımız yoğun çalışmalarla, önce güncel teknolojileri Türkiye ye getiren, bugün ise Türkiye den dünyaya ihraç eden bir şirket durumuna geldik. Bugün dünyada 200 den fazla operatöre Türkiye den yazılım ihraç ediyoruz. Hem savunma alanında, hem kamuda yaptığımız çalışmalarla verimlilik sağlıyoruz. Türkiye de ilk 500 e giren birçok kuruma sunduğumuz inovatif çözümlerle Türkiye ye değer kattığımıza inanıyoruz. Son beş senede geliştirdiğimiz dünya standartlarındaki 4G-LTE Advanced teknolojisiyle ve dünyada sadece birkaç firmanın geliştirebildiği web üzerinden gerçek zamanlı iletişimi sağlayan webrtc teknolojisiyle Ar-Ge alanında hem kendimizi ispatladık, hem de müşterilerimize doğru çözümler sunduk. Geldiğimiz aşamada dünyanın en güçlü 10 VoIP Multimedya ArGe sinden biri ve Sayısal sinyal işlemede bölge lideri konumunda olmaktan gurur duyuyoruz. Ar-Ge de kendi çalışmalarımıza ek olarak açık inovasyon yaklaşımını benimsiyoruz. Bu amaçla teknolojik girişimciler üniversiteler ve TÜBİTAK gibi teknoloji kurumlarıyla birlikte çalışmalar yürütüyoruz. Ciena, Cisco, Genband, Kapsch, Microsoft gibi çok uluslu şirketlerle uluslararası iş birlikleri gerçekleştiriyoruz. İnovasyonu bir kültür haline getirerek ürün portföyümüzü zenginleştiriyoruz. Bu amaçla Hackathon gibi çeşitli inovasyon etkinlikleri düzenliyoruz. Fikirlerimizin tescillenmesine de önem veriyoruz. Geçtiğimiz yıl 32 olan patent sayımızı bu yıl 35 e yükselttik. Bir diğer amacımız ise ülke Ar-Ge kültürüne katkı sağlamak. 42 senelik Ar-Ge geçmişimizde 7 binin üzerinde araştırmacıyı ülkemize kazandırmış olmaktan gurur duyuyoruz. Yurt dışı çalışmalarınızdan söz eder misiniz? Yazılımımızı Amerika Birleşik Devletleri gibi ülkelere ihraç edebiliyoruz. Netaş tevazudan ayrılmayan bir kurum olmakla birlikte, bazı gerçeklerin altını çizmeliyiz. ABD ye yazılım ihracatı yapan bir kurum teknolojisi, kalitesi ve vizyonuyla farklı bir aşamaya geçmiş olarak kabul edilir. Son 10 yıl içinde, veri üzerinden ses ve çoğul ortam iletişimi gibi güncel teknolojileri içeren 400 milyon dolar tutarında yazılım ihraç ettik. Yüksek montanlı çoklu teknolojilere sahip projeleri başarıyla teslim edebilen bir yapıdayız. Dikeyde derinleşen, sektörel yetkinliği olan, uçtan uca hizmet veren bir entegratör haline geldik. Ülkemizde olduğu gibi bölgemizde de lider sistem entegratörü olmayı hedefliyoruz. Öncelikle Türki Cumhuriyetler, Kuzey Afrika ülkeleri ve Bangladeş gibi bize yakın ve değer katabileceğimiz ülkeleri seçtik. Bu ülkelerde son yıllarda sürdürdüğümüz sistemli ve sürdürülebilir faaliyetlerimizin meyvelerini alarak 2014 yılında toplam 110 milyon doların üzerinde sipariş aldık ve 70 milyon doların üzerinde satış gerçekleştirdik. 48 yılda NETAŞ ta neler değişti? Şirketimizin doğduğu 1967 yılında, o dönem için çok önemli olan, kişiler arasındaki ses iletişiminden söz ediyorduk. Netaş, dünyadaki gelişmelerle birlikte büyüdü, 100 bin abonelik kapasitesi olan Türkiye yi, üretim ve Ar-Ge kapasitesiyle on milyonlarca kişiyi görüştürebilen bir yapıya kavuşturdu. Bugün veri haberleşmesi, verilerin entegrasyonu ve nesnelerin internetinde Netaş lider rol oynuyor. 48 yılda neler değiştiğini ifade ederken, kelimelerin kifayet etmediğini görüyoruz. 48 yıllık geçmiş Netaş a neler katıyor? Ana prensibimiz müşterimize doğru ürünü, doğru zamanda, doğru şekilde götürmek ve daha başarılı olmalarını sağlamak için inovasyonu hızlı bir şekilde onlara aktarabilmek. Müşterilerimiz ve paydaşlarımızla aramızda çok güzel bir bağ bulunuyor. 48 senedir aynı saygıyla, aynı bağlılıkla ve aynı güven ilişkisiyle birlikte çalıştığımız kurumlar var. Netaş sunduğu hizmetin her zaman arkasındadır. Bundan sonra da aynı prensiplerle paydaşlarımızla birlikte yürümeye devam edeceğiz. 48 yıl bize bugünkü başarılarımızın arkasında olan şu anlayışı yerleştirdi: her ne iş yaparsak yapalım, kalitemizle sürdürülebilir olmak. Bilişim sektöründe 2015 te hangi yenilikleri bekliyorsunuz? 2015 yılında öncelikle 4G nin ışıklarını göreceğiz. Son kullanıcılar ise 2016 yılında 4G ile tanışacak. Bunun getireceği hızın ülkenin her tarafına yayılacağını ve sistem entegrasyonu alanında yeni projeleri ortaya çıkaracağını düşünüyoruz. Bu noktadan hareketle 2015 yılında Netaş nelere imza atacak diye bakacak olursak, ülkemize ve müşterilerimize sağladığımız katma değeri artırmak üzere çıtamızı yukarı çekmeye, ürünlerimizi çeşitlendirmeye, hızımızı daha da yükseltmeye devam edeceğiz. NETAŞ ın 2015 hedefleri nelerdir? 2015 yılına 200 milyon doların üzerinde kayıtlı siparişimizle güvenli girdik ve ihracat pazarlarında da büyüme potansiyelimiz var. Birçok firma dünya ekonomisindeki beklentiler nedeniyle tedirgin ve verimliliklerini artırmayı planlıyor. Netaş ın bu verimlilik projelerinde yer alarak daha güvenli ve daha rahat büyüyeceğine inanıyoruz. Satışlarımızı artırarak büyümeyi, karlılık seviyesini korumayı hedefliyoruz. Netaş ın orta vadede hedefleri nelerdir? Türkiye de akıllı devlet alanında büyüyen bir pazarın işaretlerini görüyoruz. Netaş da bu pazarın güçlü oyuncusu olarak yoluna devam edecek. Bugün 40 milyar dolar civarında olan bilgi iletişim teknolojileri büyüklüğünün 2023 yılında 160 milyar dolara ulaşması bekleniyor. Böyle bir pazarda önümüzdeki 10 yıl içinde 700 milyar doların üzerinde bir bütçenin ortaya çıkacağı düşünülüyor. Netaş teknolojisi, bilgi birikimi ve Türkiye de 40 kente yayılmış altyapısıyla bu pazarda yer alacak. Büyümemizin devam edeceğine, karlılığımızın dünya standartlarında olacağına ve ülkemizin yanı sıra Kuzey Afrika, Türki Cumhuriyetler, Bangladeş ve sonrasında Ortadoğu coğrafyasında lider konumda faaliyet göstereceğimize inanıyoruz. 8 9

Hedeflerinize ulaşmak için nasıl bir yapı kurdunuz? 2014 yılında müşterilerimize ve paydaşlarımıza daha hızlı çözüm üretebilecek bir organizasyon değişikliği üzerinde kapsamlı çalışmalar gerçekleştirdik ve Netaş ta kamu, kurumsal ve uluslararası alanda birer genel müdürlük yapısı kurduk. Servis altyapımızı bütünleşik bir hale getirerek hem Türkiye de hem de uluslararası ölçekte servis verebilecek kapasiteye ulaştık. Ar-Ge merkezimizi genel müdürlük çatısı altında toplayarak ürünün daha hızlı çıkmasını ve müşterilerimize daha sağlıklı bir şekilde ulaşmasını sağladık. Tüm bu çalışmalarla Netaş ı daha esnek, daha hızlı ve daha verimli bir hale getirdik. Akıllı kavramını ve bu kavram kapsamında çalışmalarınızı aktarır mısınız? Akıllı insan, akıllı ev, akıllı kurum, akıllı şehir ve akıllı devlet kavramları daha verimli olabilmek ve bireylere daha rahat ulaşabilmek adına iş akışında birçok fayda getiriyor. Bu faydayı yaratabilmek üzere Ar-Ge çalışmalarıyla sağlıklı ürünler geliştiren firmalara ihtiyaç var. Akıllı demek, sinerji, katma değer, hız, proaktif olabilmek, doğru yorum yapabilmek hızla karar almak ve uygulamak, ölçmek ve ölçümlerde başarıyı görmek demektir. Netaş, Türkiye ye akıllı kavramını getiren ve Türkiye yi bu konuda daha da ileriye taşımayı hedefleyen kurumdur. NETAŞ mobil cihazlar için hangi çözümleri sunuyor? Netaş, operatörlere mobil cihaz test servisleri sunuyor ve çeşitli mobil işletim sistemlerinde uygulama geliştiriyor. Bunun yanında kurum ve kuruluşlara tümleşik iletişim çözümlerinden güvenli medya platformları üzerinden kriptolu görüşmelere kadar birçok katma değerli çözümler de sunuyor. Netaş hem mobilitede hem de genişbantta gelişmelerin merkezinde bulunuyor. Dünya standartlarında 4G yi geliştirmiş ve laboratuvarlarında test eden şirketiz. Mobil hayatın beraberinde getirdiği siber suçları kontrol altına alan siber güvenlik birimi kurduk. Şu anda geleceğin teknolojilerinin tamamında Ar-Ge çalışmaları yürütüyoruz. Çözüm ve satış kısmında da bu konuları Türkiye de en iyi bilen ekiplere sahibiz. Bu nedenle önümüzdeki 10 yılda, Türkiye nin bu alandaki tüm çalışmalarında Netaş ın öncü rol oynayacağını söyleyebilirim. Türkiye de pazarda farklılaşmanızı sağlayan nedir? Türkiye de Netaş ı farklılaştıran en önemli unsur 700 den fazla ArGe mühendisiyle yarattığımız teknoloji ve inovasyon gücü. 42 yıllık ArGe deneyimi ve yetkinliğiyle Netaş bölgede küresel standartlarda teknoloji geliştiren ve katma değerli çözümler sunan bir firma. Sahip olduğumuz teknolojik kaldıracı, 48 yıllık bilişim pazarı deneyimimizle birleştiriyor, müşterilerimize hızlı, yüksek kaliteli ve verimliliklerini artırıcı çözümler sunuyoruz. Türkiye de bilişim ve farklı dikey sektörlerde sistem entegrasyonu alanında bu denli geniş ve deneyimli bir ArGe ye sahip şirketimiz, pazarda kendini farklılaştırarak küresel bir marka olma vizyonunda ilerlemekte. İnsan kaynakları çalışmalarınızdan söz eder misiniz? Netaş ta yaş ortalaması yaklaşık 30 olan, kendini teknolojiye adamış azimli bir insan kaynağı profiline sahibiz. İnsan kaynağımızı üniversitelerle iş birliği içinde gerçekleştirdiğimiz projelerle sürekli geliştiriyoruz. Türkiye nin farklı bölgelerinde konuşlanmış üniversitelerde projeler gerçekleştiriyoruz ve başarılı sonuçlar alıyoruz. Diğer taraftan üniversite öğrencilerinin Netaş ta daha uzun vadeli projelerde çalışarak kendilerini iş dünyasına hazırlamalarını sağlayan programlar düzenliyoruz. Laboratuvarlarımızı Bahçeşehir Üniversitesi ne açarak Netaş bünyesinde yüksek lisans programını başlattık. Önümüzdeki 10 yılda Türkiye bilişim pazarı 700 Milyar ABD Doları büyüklüğünde bir hacim yaratacak. Bu hacim içerisinde en yüksek katma değeri yaratacak şirketlerden biri olacak Netaş ta sahip olduğumuz kadronun değerini biliyoruz ve bu güçlü kadromuzla Türkiye için değer yaratmaya devam edeceğiz. 10 11

BÖLÜM 1 Bir Bakışta NETAŞ 12 13

Temel Göstergeler 2013 Ciro: 631 milyon TL 2014 Ciro: 741 milyon TL %17: Satış gelirlerindeki artış %74: Satışlarda ihracatın payındaki artış %23: Uluslararası pazarlardan elde edilen cironun toplam ciroya oranı %70: FVAÖK artışı %28: Brüt kardaki artış %500: Net dönem karı artışı %42: Kayıtlı sipariş artışı 468 milyon TL: Kayıtlı sipariş miktarı (2014) 200 den fazla küresel operatöre çözümler Genband için geliştirdiğimiz yeni nesil multi medya yazılım çözümlerini Kuzey Amerika, Avrupa ve Asya da bulunan 200 ün üzerinde küresel operatöre (Verizon, AT&T, BellAlliant, América Móvil, Embratel, Telefónica, GVT, British Telecom, Orange, Zain, Telstra,...) ihraç ediyoruz. Hızlı Büyüme Son 9 yılda sergilediğimiz yüksek büyüme ivmesiyle Türkiye de ve bölgemizde hızla büyüyoruz. 79 2006 126 2007 141 2008 137 2009 180 2010 200 2011 307 2012 332 2013 339 2014 Milyon USD 2014 Yılında Ar-Ge Sektörümüzün ilk özel sektör Ar-Ge birimi ile geleceğin teknolojilerine hazırız. 42 700+ 35 Yıllık Ar-Ge Deneyimi 14 15

Uluslararası Pazarlarda Büyüme BANGLADEŞ, PAKİSTAN, NEPAL AZERBAYCAN, ÖZBEKİSTAN, KAZAKİSTAN SANAYİİNDE 16 17

2014 Yılında Aldığımız Ödüller Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı seçti: T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından 2012 ve 2013 yılının Telekomünikasyon Sektöründe En Başarılı Ar-Ge Merkezi seçildik. 78 ülkeden oluşan dünya büyümekte olan ülkeler kategorisinde 2014 Avaya Yılın İş Ortağı büyük ödülünü aldık. CISCO NUN DÜNYA ÇAPINDA 2013 yılında Cisco tarafından verilen Kurumsal Pazarda Dünya Çapında Yılın İş Ortağı ödülünü kazandık. Bu ödülü şimdiye kadar Türkiye den kazanan tek firmayız. 18 T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından verilen 2014 Verimlilik Proje Ödüllerinde Yüksek Kapasiteli Yeni Nesil Merkezi Santral Tasarımı projesiyle, Büyük Ölçekli İşletme Ar-Ge ve Ürün İyileştirme alanında ödüle layık görüldük. 19

Kilometre Taşları Türkiye nin ilklerinde Netaş ın izi var 1967 PTT ile Northern Electric arasında imzalanan ortaklık anlaşmasıyla Netaş kuruldu. Şirket hisselerinin yüzde 51 i Northern Electric, yüzde 49 u PTT ye aitti. Kuruluş kapasitesi 40 bin hat 1969 Fabrika işletmeye alındı. 1970 İlk ihracat Lübnan a yapıldı. 500 adet otomatik telefon ihraç edildi. 1971 Çalışan sayısı 1000 e ulaştı. 1973 Türkiye nin telekom alanında ilk özel Ar-Ge si kuruldu. Santral ve telefon makinası üretiminin Netaş tarafından yapılması ile 100 milyon TL üzerinde döviz tasarrufu sağlandı. 1975 Yıllık üretim kapasitesi: 190 bin adet telefon, 160.000 hat 1976 Aboneden aboneye ilk otomatik şehirlerarası konuşma gerçekleşti. 1977 500 bininci hat Ankara da hizmete girdi. 1978 İrlanda ve Kanada ya ihracat başladı. 1979 İlk milletlerarası otomatik konuşma gerçekleştirildi. 1 milyonuncu telefon makinası üretildi. 1981 1 milyonuncu telefon hattı hizmete verildi. 1982 Türkiye nin ilk özel elektronik santralı SpaceNet geliştirildi. Türkiye de ilk kırsal santral tasarlandı. 1983 Netaş dijital teknolojiye geçti. Baskılı Devre Kartı üretim atölyesi kuruldu. 1984 Türkiye nin ilk sayısal telefon santralı DMS 10 üretildi. Efes tuşlu telefon makinası piyasaya sunuldu. Türkiye nin ilk sayısal şehirlerarası santralı DMS 200 Tahtakale de ardından Ankara da hizmete başladı. 1985 Hizmete verilen hat sayısı 2 milyonu geçti. 1986 Bilgisayar destekli eğitim ve modern test cihazlarını içeren Netaş Eğitim Merkezi kuruldu. 1987 Türkiye tümüyle sayısal haberleşme çağına adım attı. PTT ye teslim edilen hat sayısı 3.5 milyonu aştı. 1989 Sayısal DMS 100i ürününün küresel tasarım sahipliği elde edildi. Türkiye nin ilk sayısal kırsal santralı Dicle (DRX-4) tasarlandı ve geliştirildi. Yalova ve İstanbul da hizmete verildi. 1990 1,5 milyonuncu DMS hattı üretildi. İhracat yapılan ülkeler artmaya başladı: Sovyetler Birliği, Azerbeycan, Nijerya, KKTC ve Kanada. 1991 Bankalararası Elektronik Fon Transferi (EFT) projesi kapsamında kullanılacak veri şebekesi Netaş tarafından kuruldu. Özel sektördeki en büyük Ar-Ge birimi 200 çalışan. 1992 NATO AQAP-110 kalite sertifikası alındı. Transmisyon şebekesi için multiplexer üretimine başlandı. 1993 Sayısal DMS 100i ürününün dünya genelindeki geliştirme ve yazılım kontrol sorumluluğu Netaş a transfer edildi. Türk Standartları Enstitüsü nden ISO 9001 kalite güvencesi sistemi belgesi alındı. Netaş hisselerinin %29 u İMKB de işlem görmeye başladı. 1994 İlk ASIC tasarımı gerçekleştirildi. 1995 Hava Kuvvetleri Komutanlığı için ilk proje Dost Düşman Tanıma Sistemi üretimine başlandı. 1 milyonuncu PABX hattı hizmete verildi. 1996 Avrupa Kalite Başarı Ödülü kazanıldı. Kara Kuvvetleri Komutanlığı için TASMUS (Taktik Saha Muharebe Sistemleri) üretimine başlandı. 1997 Netaş, bilişim sektöründe ISO 14001 çevre sertifikası alan ilk Türk firması oldu. 1998 Avrupa Kalite Başarı Ödülü kazanıldı. 10 milyon dolar yazılım ihracatı gerçekleştirildi. 2000 Netaş SDH transmisyon ürünleri satış ve teslimi konusunda sözleşme imzaladı. Rusya, Fas, Bangladeş ve Kazakistan da bir önceki yıla göre %40 oranında büyüme sağlandı. 2001 Türkiye deki en büyük telekomünikasyon ekipman altyapısı tedarikçisi olarak 70 milyon dolarlık taşıyıcı optik ve veri ağı ekipmanı üretimi gerçekleştirildi. 2002 Türk Telekom un SDH optik ağ kapasitesi 10Gb/s hızında veri iletimi yapabilen ileri teknoloji ürünü optik donanımı hizmete girdi. 145 milyon dolar tutarında Aycell GSM 1800 mobil telekomünikasyon ağı sözleşmesi imzalandı. 35 ilde 400 baz istasyonu kuruldu. TEİAŞ için yerel ve merkezi veri/ses trafiği için fiber optik iletim ağı kuruldu. Nortel Networks ün uluslararası anahtarlamaya yönelik Ar-Ge programı tümüyle Netaş a kaydırıldı. 2003 Türk Telekom şebekesinde bulunan sabit hatların modernizasyonu için 40 milyon dolar tutarında sözleşme imzalandı. 2004 Veri şebekeleri alanında TURPAK ve TSDNet data şebekeleri modernizasyon ve genişletme projelerine başlandı. Yerli ürün TN-1XE Türk Telekom transmisyon altyapısında kullanılmaya başlandı. Son 10 yılda liderliği yakaladık 2005 2010 2013 2014 Yeni nesil santral soft switch Türk Telekom şebekesinde uluslararası santral olarak kuruldu. 2006 Savunma sanayi iletişiminde projeler hız kazandı: Yeni tip karakol botu, MİLGEM, aramakurtarma botu projeleri hazırlandı. Bangladeş te 2 ayrı transmisyon projesi tamamlandı ve servise verildi. 2007 Nortel Küresel Yüksek Teknoloji Geliştirme ve Çözüm Merkezi kuruldu: 800 Ar-Ge mühendisi yeni nesil iletişim ağlarının geliştirilmesinde çalışıyor. Türkiye nin Yazılım İhracatı Şampiyonu oldu. 2008 Kanun kapsamında Ar-Ge Merkezi statüsü kazanıldı. Türkiye nin Yazılım İhracatı Şampiyonu oldu. 2009 Üçüncü nesil mobil çekirdek teknolojileri geliştirilmeye başlandı. Türkiye nin Yazılım İhracatı Şampiyonu oldu. Nortel in %53,13 hissesini, OEP RHEA Türkiye Teknoloji BV satın aldı. Genband, Avaya, Ciena, Kapsch, CarrierCom gibi küresel teknoloji devleriyle iş ortaklığı ve Ar-Ge iş birliği sözleşmeleri imzalandı. 2011 Probil satın alındı. Türkiye deki ilk Cisco Bulut Altyapı Sağlayıcılığı unvanı alındı. Microsoft - Yılın Kurumsal Satış İş Ortağı ödülü kazanıldı. Microsoft, Cisco, HP, Motorola, Oracle, Fujitsu, Hitachi, Mitel gibi küresel teknoloji şirketlerinin katılımı ile Stratejik İş Ortaklık Ağı büyümeye devam etti. 2012 Türkiye nin ilk 4G - LTE / Mobil ve Sabit Kablosuz Geniş Bant Erişim Teknolojisi geliştirildi. Ultra geniş bant radar teknolojisi temelli Engel Arkası Algılama Sistemi tasarlandı ve geliştirildi. KKTC de e-nüfus sistemi hayata geçirildi. Adalet Bakanlığı için Türkiye nin En Büyük Ses ve Görüntü Ağı Projesi - Mahkeme salonları ve cezaevlerini birbirine bağlayan Ses ve Görüntü Bilişim Sistemi nin ülke çapında kurulumu için anlaşma imzalandı. T.C. Milli Eğitim Bakanlığı ile gerçekleştirilen 110 Akıllı Sınıf Projesi ile, tüm ülke çapında 110 tane sınıfa uygulan akıllı sınıf konsepti ile öğretmenlerin tek merkezden eğitim alması sağlandı. Netaş, Genband Ar-Ge Mükemmeliyet Merkezi oldu Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından Telekomünikasyon sektöründe en başarılı Ar-Ge Merkezi seçildi. Netaş Kazakistan ofisi kuruldu. Netaş, Kron un %10 A grubu hisselerini satın alarak daha da güçlendi. Ar-Ge de 40. yaşını kutlayan Netaş, Kurtköy deki yeni teknoloji üssüne taşındı Cisco nun Kurumsal Pazarda Dünya Çapında Yılın İş Ortağı ödülünü aldı. Savunma Sanayi Müsteşarlığı nın liderliğinde, Askeri, Kamu Güvenliği ve Sivil Uygulamalar için Dördüncü Nesil (4G) Haberleşme Teknolojisi Geliştirme Projesi (ULAK) sözleşmesi imzalandı. Aydem in iş verimliliği, Netaş ın gerçekleştirdiği Otomatik Sayaç Okuma Sistemi Projesi ile arttı. Odeabank ın teknolojik altyapı kurulumu gerçekleştirildi. Finans Sektöründe En Büyük Buluta Geçiş Projesi Netaş, Akbank ın tüm şubelerini buluta taşıdı. Ziraat Bankası nın tüm şubelerini ve ATM lerini kapsayan Network, IP Telefon ve Çağrı Merkezi Projesi gerçekleştirildi. Türkiye nin ilk akıllı stadyum projesi - TFF ile gerçekleştirilen Akıllı Stadyum projesinde, 31 stadyumun elektronik bilet altyapısı kurulumunu tamamlandı. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından NETAŞ, 2013 yılında Telekomünikasyon sektöründe en başarılı Ar-Ge Merkezi seçildi. Türk Patent Enstitüsü tarafından yayınlanan 2013 Yılında En Çok Yerli Patent Başvurusu Yapan Firmalar listesinde, 34 patent başvurusu ile Telekom sektöründe ikinci, Türkiye çapında ise yedinci sırada yer aldı. Türkiye nin bilişim sektöründe en fazla büyüyen şirketi oldu. Microsoft tan Türkiye Yılın Sistem Entegratörü İş Ortağı ödülü aldı. Türkiye nin teknoloji ihracatında bir ilke imza atıldı. 10 yıldır Netaş tarafından geliştirilip üretilen Sayısal Sahra Santralı, Kanada ya ihraç edildi. Cezayir in mobil operatörlerinden ATM Mobilis in 2G ve 3G transmisyon altyapısının iyileştirilmesi ve radio frekansı (RF) optimizasyonu çözümleri sağlanmasını içeren projede 5 yıllık kontrat imzalandı. Bangladeş in ulusal servis sağlayıcısı BTCL (Bangladesh Telecommunications Company Ltd.) ile ulusal transmisyon omurga hattının kapasite yükseltme, cihaz ve yazılım yenileme işlemi için sözleşme imzalandı. Özbekistan ın mobil operatörü Ucell ile, tüm ülke çapında IP temelli altyapının tamamlanması için anlaşma yapıldı. Borsa İstanbul un yeni Birincil Veri Merkezi nin (BVM) ağ altyapısı kurulumu gerçekleştirildi. Marmaray ve Ankara-İstanbul Hızlı Tren Hattı nın Haydarpaşa-Gebze-Köseköy kesimindeki telsiz ve telli haberleşmeyi sağlayan proje için anlaşma yapıldı. 35 patent başvurusu gerçekleştirildi. 20 21 22

23 24 25

BÖLÜM 2 Kurumsal Profil 26 27

Faaliyet Alanları Bilişim teknolojilerinde yenilikçi ve yaratıcı çözümlerimizle ulusal ve uluslararası pazarda kurumların ve şirketlerin iş verimliliğini arttırıyoruz. 48 Yıllık Deneyim Netaş olarak, 48 yıllık köklü bir geçmişe sahip ve ülkemize teknolojide ilkleri yaşatmış bir şirketler grubu olarak kamu kurumları ile telekomünikasyon, finans ve genel sektörden önde gelen şirketlere geniş bir yelpazede hizmet veriyoruz. Bilişim teknolojileri alanındaki yenilikçi ve yaratıcı çözümlerle ulusal ve uluslararası pazarda, servis sağlayıcılara ve kurumlara uçtan uca katma değerli çözümler, sistem entegrasyonu ve teknoloji hizmetleri sunarak şirketlerin ve kurumların iş verimliliğini artırmaktayız. Müşterilerimize ağ, güvenlik, tümleşik iletişim, sanallaştırma, bulut bilişim, geniş bant erişim, savunma teknolojileri, optik ve taşıyıcı Ethernet, GSM-R, IT entegrasyonu, stratejik dış kaynak kullanımı ve özgün yazılım geliştirme gibi alanlarda yeni nesil çözümler sunuyoruz. Grubumuz, Türk Silahlı Kuvvetleri nin ihtiyaç duyduğu savunma iletişim ağının modernizasyonunda da önemli bir rol oynuyor. Türkiye nin lider sistem entegratörü olarak bilişim alanındaki faaliyetlerimizi, güçlü bir birikime sahip, yeni nesil teknolojilere hakim Ar-Ge mizin gücüyle sürdürüyoruz. Yazılım İhracatında Lider Küresel standartlarda çalışıyor ve Türkiye nin ve bölgenin bir numaralı sistem entegratörü olmak vizyonuyla hareket ediyoruz. Müşterilerimizin bilişim sektöründeki gelişmeleri yakından takip etmesi ve teknolojiyi daha verimli kullanması için küresel teknoloji devleriyle stratejik iş ortaklıkları gerçekleştiriyoruz. Sektörün en iyileri olan güçlü stratejik iş ortaklarımız arasında Cisco, Microsoft, Avaya, HP, Oracle, Genband, Kapsch, Wesley Clover gibi şirketler bulunuyor. Şirketimiz aynı zamanda 200 den fazla küresel operatör için yazılım çözümleri geliştiriyor ve yazılım ihracatında lider konumda bulunuyor. 28 29

Müşteri Profili Netaş, dünyanın lider telekom operatörlerine, kurumsal pazarda uluslararası firmalar ile büyük işletmelere, finans alanında önde gelen banka ve sigorta şirketlerine, bakanlıklar ve üniversiteler dahil olmak üzere kamu kurumlarına, enerji ve sağlık sektörlerine, savunma sanayine ve diğer sektörlerden 1.500 ün üzerinde müşteriye hizmet veriyor. Grubumuz, teknoloji ve inovasyona sürekli yatırım yapıyor, büyük çaplı entegrasyon projeleri gerçekleştiriyor. Yurt dışında özellikle Asya-Pasifik ülkeleri, Bağımsız Devletler Topluluğu ile Kuzey Afrika daki kurumlara çözümler sunuyor. Netaş olarak, 2014 yılında Türkiye de ve yurt dışında özellikle yüksek hacimli çoklu teknolojilere sahip projelere odaklandık. FİNANS Türkiye deki bankaların %95 inin bilişim ağlarında varız ve 11 bin şubelik bir ağa hizmet veriyoruz. SPOR ve EĞLENCE Türkiye nin ilk akıllı stadyum projesini gerçekleştirdik ve 31 stadyumun elektronik bilet altyapısı Netaş sayesinde sorunsuz çalışıyor. TELEKOM OPERATÖRLERİ Türkiye de 72 milyon aboneye ulaşan tüm operatörlere hizmet veriyoruz. ENERJİ Türkiye nin en büyük 10 elektrik dağıtım firmasının 9 una teknoloji çözümleri sunarak 24 milyon aboneye hizmet götürülmesini sağlıyoruz. PERAKENDE ve HIZLI TÜKETİM Türkiye nin en büyük 15 perakende firmasının %60 ı Netaş ın sağladığı teknolojik altyapı sayesinde müşterilerine üstün bir hizmet deneyimi sağlıyor. KAMU T.C. Adalet Bakanlığı na yaptığımız proje kapsamında 2870 mahkeme salonu ve 543 cezaevini video konferans çözümleri ile bağlıyoruz. 30 31

Vizyon ve Değerler Vizyonumuz Küresel standartlarda çalışan, Türkiye nin ve bölgenin bir numaralı sistem entegratörü olmak. Temel Değerlerimiz Müşterilerimiz itici gücümüz. Çalışanlarımız en kıymetli kaynağımız. Kalite her alandaki hedefimiz. İnovasyon geleceğimizin güvencesi. Sorumluluk, iş akışlarındaki belirsizliği önler. Dürüstlük, yaptığımız her işin temelini oluşturur. Kalite Politikamız Vizyonumuz doğrultusunda, müşterilerimize en üst düzeyde değer yaratmak için mükemmelliği hedefleyen uluslararası standartlara uygun olarak kurulan, verilere dayalı kalite yönetim sisteminin sürekli iyileştirmelerle devamlılığını sağlamaktır. Sürekli iyileştirmelerle, Mükemmelliğin sağlanması tüm Grup çalışanlarının sorumluluğudur. 32 33

Bağlı Ortaklıklar ve İştirakler Probil Tüm dünyada artan rekabet, ürün odaklılıktan hizmet ve müşteri odaklılığa geçiş, firmaların bilişim teknolojilerindeki gelişmeleri daima yakından takip etmelerini ve daha verimli kullanmalarını zorunlu kılıyor. Probil, sektörel çözümlerden iş çözümlerine, sistem entegrasyon çalışmalarından dış kaynak kullanımına, servis ve bakım hizmetlerinden network çözümleri ve danışmanlığa kadar geniş bir yelpazede uluslararası alanda 1989 yılından beri hizmet veriyor. BDH BDH, bilgi teknolojileri alanında, marka bağımsız olarak, küçük ölçekli firmalardan büyük kurumlara ve kamu kuruluşlarına kadar danışmanlık, stratejik dış kaynak kullanımı, donanım ve destek hizmetleri sağlıyor. Şirket, bilişim teknolojilerinin farklı alanlarında uzman deneyimli ve sertifikalı hizmet ekibiyle, tüm Türkiye deki müşterilerine tek bir noktadan erişiyor. Probil Sermaye ve Ortaklık Yapısı 31 Aralık 2014 itibarıyla NETAŞ ın sermaye yapısı şöyledir: Pay Sahibi Pay Oranı % Hisse Adedi OEP Turkey Tech B.V. 48,59 31.517.570 Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı 15 9.729.720 Halka Açık 36,41 23.617.510 Toplam 100 64.864.800 31 Aralık 2014 tarihi itibarıyla, OEP Turkey Tech B.V. 23.351.330 adet A-tipi ve 8.166.240 adet B-tipi hisse sahibi olarak şirket içindeki toplam payların %48,59 unu temsil etmektedir. BDH nin, Türkiye nin farklı bölgelerine yayılmış 36 şubesi ve 46 iş ortağı bulunuyor. İstanbul, Ankara, İzmir, Bursa ve Samsun da yer alan merkezlerde, server ve depolama ürünlerinden cep bilgisayarları ve yazıcılara kadar tüm BT ürünleri için donanım desteği sunuluyor. LLP NETAŞ Telecom LLP Netas Telecom LLP, Kazakistan ın Almatı kentinde, sermayesinin tamamı Netaş a ait olmak üzere, Temmuz 2012 de kuruldu. Şirket, Netaş ın Bölgesel Sistem Entegratörü olma vizyonu doğrultusunda faaliyetlerine devam ediyor. Kron Netaş Telekomünikasyon Malta Malta da, operasyonel efektifliği arttırmak adına, sermayesinin tamamı Şirket e ait olmak üzere 1.200 avro kuruluş sermayesi tahsisi yoluyla bir şirket (Netaş Telecommunications Malta Ltd.) kurularak tescil işlemleri 4 Kasım 2014 tarihinde tamamlanmıştır. Kron Netaş, stratejik büyüme ve müşterilerine inovatif çözümler sunma hedefleri doğrultusunda 2013 yılında, ülkemiz ve bölgedeki telekomünikasyon operatörleriyle servis sağlayıcılar için yazılım çözümleri üreten Kron Telekomünikasyon Hizmetleri A.Ş. nin A Grubu hisselerini satın aldı. Kişiselleştirilmiş çözüm ve ürünler geliştiren Kron la birlikte sistem entegrasyonu alanındaki yetkinliklerini daha da güçlendiren Netaş Türkiye ve bölgedeki müşterilerine çok daha geniş bir yelpazede uçtan uca çözümler sunuyor. 34 35

Belirli Hisse Gruplarına Sağlanan İmtiyazlar Şirketin payları iki gruba ayrılmış olup, tamamı nama yazılıdır. Payların iki gruba ayrılmış olması söz konusu (A) ve (B) grubu paylara Ana Sözleşme nin 9 ve 15. maddelerinde belirtilenler dışında hiçbir imtiyaz vermez. Ana Sözleşme nin 9. maddesine göre; Olağan ve Olağanüstü Genel Kurul toplantılarında toplantı ve karar nisabı Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası mevzuatının ilgili hükümlerinde belirtilen nisaptır. Ancak Ana Sözleşme değişiklikleri ile ilgili kararlarda (A) grubu pay toplamının en az yarısını (1/2) temsil eden pay sahiplerinin onayı şarttır. Ana Sözleşme nin 15. maddesine göre; 7 (yedi) kişiden oluşan Yönetim Kurulu nun 2 (iki) üyesi OEP Rhea Turkey Tech B.V., 1 (bir) üyesi Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı nın göstereceği adaylar arasından olmak üzere, 4 (dört) üyesi (A) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından, 3 (üç) üyesi de (B) grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından, 3 (üç) yıllık görev süresi için Genel Kurul tarafından seçilir. 36 37

BÖLÜM 3 Yönetim