T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI. Hazırlayan Harun ARSLAN Kamu Yönetimi Uzmanı



Benzer belgeler
Kamu Kurumları Araştırma ve Geliştirme Projelerini Destekleme Programı (TÜBİTAK 1007)

Ulusal Ar-Ge Proje Destekleri

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

Ulusal Akademik Ar-Ge Destekleri

Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)

Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)

SANAYİ TEZLERİ SAN-TEZ PROGRAMI

TÜBİTAK 1003 ÖNCELİKLİ ALANLAR AR GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI BİLGİ NOTU

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tekin VARLIK Sanayi ve Teknoloji Uzman Yrd. San-Tez Proje Grubu SAN-TEZ

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

ETTOM e-bülten SAYI 2

TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI EĞİTİM ARAŞTIRMALARI MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

SAĞLIK ALANI AR-GE FAALİYETLERİ ÇALIŞTAYI 7-8 Mayıs 2015

T Ü B İ T A K TEKNOLOJİ VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB)

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

TÜBİTAK ARDEB SOBAG DENEYİM PAYLAŞIMI. Prof. Dr. Tülin GENÇÖZ ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ. 23 Mayıs 2018

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

ÜSİMP 2013 Altıncı Ulusal Kongresi, Mayıs 2013, Düzce Üniversitesi

TUBITAK Araştırma Destek Programları Başkanlığı(ARDEB) 1003-Öncelikli Alanlar Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı

Ulusal Akademik Ar-Ge Proje Destekleri

T Ü B İ T A K 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI

2. Destek Programlar Çerçevesinde Yürütülen Projeler

Eksternal Kalite Kontrol Programı. Doç. Dr. Mustafa ERTEK RSHMB

ARDEB - Araştırma Destek Programları Başkanlığı

FIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

1003- ÖNCELİKLİ ALANLAR AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

TÜBİTAK Çağrıları Dr. Burcu SAYIN UZUN TÜBİTAK Araştırma Destek Programları Başkanlığı

TÜBİTAK Bilimsel Araştırma Projeleri. Yük. Kimya Müh. Kadir Yılmaz Destek Programları Yönetimi Sorumlusu

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

ÖNCELİKLİ ALANLAR AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI USUL VE ESASLARI

MENTÖR DESTEK PROGRAMI UYGULAMA USUL VE ESASLARI. Uygulama Esasının Amacı; Akademisyenlerin Dış Kaynaklı projeleri hazırlama aşamalarında Mentörlük

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BİLİM,SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Sanayi Tezleri Programı (San-Tez)

TÜBİTAK 1007 PROGRAMI ORTADOĞ U TEKNİ K ÜNİ VERSİ TESİ ARAŞ TIRMALAR KOORDİ NATÖRLÜĞ Ü PROJE DESTEK OFİ S İ ULUSAL PROJELER Bİ R İ M İ

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

PROJE BAŞVURU PROSEDÜRÜ

I. REHBERİN AMACI VE KAPSAMI

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ AVRUPA BİRLİĞİ VE ULUSLARARASI KURULUŞLARCA DESTEKLENEN PROJELERİN KURUM PAYI VE EMANET HESAPLARI KULLANIM YÖNERGESİ

İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması

TÜBİTAK Araştırma Destek Programları Başkanlığı (ARDEB) Doç. Dr. M. Necati DEMİR ARDEB Başkan V.

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

TEKNOLOJİ VE YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI

SANTEZ SANAYİ TEZLERİ PROJESİ YASAL MEVZUAT

TÜBİTAK PROJE DESTEKLERİ

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

Proje başvuruları : 01 Eylül Ekim 2016 Proje değerlendirmeleri : 10 Ekim Aralık 2016 Proje Sözleşmeleri : 15 Aralık Ocak 2017

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

HT-TTM (Hacettepe Teknokent Teknoloji

TTO Görev Tanımları. İçindekiler 1. TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ TEŞKİLAT YAPISI GÖREV TANIMLARI VE GEREKLİ NİTELİKLER... 3

Bütçe ve Harcama Usulleri. Halil AGAH Antalya, 2012

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Özel Sektör Ar-Ge ve Yenilik Destekleri

4004-Doğa Eğitimi ve Bilim Okulları 4005-Yenilikçi Eğitim Uygulamaları 4007-Bilim Şenlikleri

Bakanlığımızca Yürütülen Ar-Ge ve Yenilik Programları

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

Araştırma Destek Programları Başkanlığı (ARDEB)

Ulusal Akademik Ar-Ge Proje Destekleri

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU KAMU KURUMLARI ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME PROJELERİNİ DESTEKLEME PROGRAMI (1007 PROGRAMI)

1002 Hızlı Destek Programı

TÜBİTAKTAK projesi hazırlama süreci 1001 örneği. Proje. Proje çeşitleri. Bu sunuda: Genel proje süreci. Doç.Dr. Ercan Kurar

TÜBİTAK Bilimsel Araştırma Projeleri. Yük. Kim. Müh. Kadir Yılmaz

Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR

İstanbul Aydın Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi. TÜBİTAK Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Projelerini Destekleme Programı

Kamu Kurumları Araştırma ve Geliştirme Projelerini Destekleme Programı (1007 Programı)

Ulusal Akademik Proje Destekleri

1512 Teknogirişim Sermaye Desteği Programı 1.Aşama Uygulayıcı Kuruluş Çağrısı 2016

Sunum İçeriği TÜBİTAK

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

Mentor Eğiticisi Çağrısı

T Ü B İ T A K 1513 TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSLERİ DESTEKLEME PROGRAMI ÇAĞRI DUYURUSU 2013

Müjgan Şan. Bilişim Enstitüleri, Ulusal Girişimler ve Proje Finansman Araçları

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

TÜBİTAK 1001 PROJELERİNİ HAZIRLAMANIN TAM ZAMANI

SAĞLIK AR-GE POLİTİKALARI VE KALKINMA BAKANLIĞI ARAŞTIRMA ALTYAPI DESTEKLERİ

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

T.C. İzmir Büyükşehir Belediyesi Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

KOBĐ Yararına Teknoloji Transferi Destek Programı. Ferhat GÜNERG Bilimsel Programlar Uzmanı 14 Temmuz 2011 ODTÜ Teknokent

A a a t ırma m a De D s e t s ek e k Pr P og o r g am a l m ar a ı a k k n a l n ı (ARDEB)

SAN-TEZ (Sanayi Tezleri) DESTEK PROGRAMLARI. Kırıkkale Bilim, Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü

BATMAN ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ İZLEME GÖZDEN GEÇİRME VE DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ

PROJE YÖNETİM OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

BİYOTEKNOLOJİ BÖLÜMÜ

Araştırma Merkezlerinin Mevcut Durumu. Politika ve Uygulamalardaki Gelişmeler

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ORGANİZASYON EL KİTABI

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI BİLİM VE TEKNOLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ AR-GE DESTEK PROGRAMLARI

EK-3.7 TOPRAK VE SU KAYNAKLARI ARAŞTIRMALARI DAİRE BAŞKANLIĞI

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ STAJ UYGULAMA İLKE VE ESASLARI

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI KALKINMA BAKANLIĞI DESTEKLERİ

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU KAMU KURUMLARI ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME PROJELERİNİ DESTEKLEME PROGRAMI (1007 PROGRAMI)

Transkript:

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Hazırlayan Harun ARSLAN Kamu Yönetimi Uzmanı

SUNU PLANI 1- Sağlık Bakanlığında Ar-Ge 2- Ar-Ge Dairesinin Kuruluş ve Görevleri 3- Devam Eden/Önerilen Projeler 4- Kamu Ar-Ge Projelerinde Öneriler 5- Sonuç

SAĞLIK BAKANLIĞI NDA AR-GE 1 Sağlık Bakanlığında 2005 yılında Sağlık Eğitimi Genel Müdürlüğü bünyesinde başlatılan Ar-Ge çalışmaları, Proje Yönetimi Destek Birimi ve Strateji Geliştirme Başkanlığı birimlerinde devam etmiştir. Ar-Ge proje ve çalışmalarının koordinasyonuna yönelik görev, 18.01.2008 tarih ve 301 sayılı makam onayı ile yeniden Sağlık Eğitimi Genel Müdürlüğüne verilmiştir.

SAĞLIK BAKANLIĞI NDA AR-GE 2 Görev devrinin ardından, kurumsallaşmayı sağlamak amacıyla başlatılan çalışmalara hız verilmiştir. Bu çerçevede; Bakanlığımız merkez birimleri, 81 İl Sağlık Müdürlüğü ile Bakanlığa bağlık eğitim ve araştırma hastanelerinde,, birer Ar- Ge sorumlusu belirlenmiştir. Böylece Bakanlık içinde Ar-Ge alanında iletişim, koordinasyon ve farkındalıkf sağlamaya yönelik bir Ar-Ge Ağı oluşturulmuştur.

AR-GE DAİRESİNİN KURULUŞ VE GÖREVLERİ 1 Bakanlığımızın misyonu, vizyonu ve stratejik hedefleri doğrultusunda; teşkilat yasasında yeni bir düzenleme yapılıncaya kadar; Bakanlık Makamının 13.10.2009 tarih ve 12534 sayılı olurları ile Sağlık Eğitimi Genel Müdürlüğü bünyesinde; Proje İnceleme ve Değerlendirme Şube Müdürlüğü, Proje İzleme ve Denetleme Şube Müdürlüğü ile Sağlık Araştırma ve Geliştirme Şube Müdürlüğü nden oluşan, Ar-Ge Dairesi Başkanlığı kurulmuştur.

AR-GE DAİRESİNİN KURULUŞ VE GÖREVLERİ 2 Ar-Ge Dairesi Başkanlığının Görevleri Sağlık alanında Bakanlığa önerilen Ar-Ge projelerinin incelenmesi ve değerlendirmesi ile ilgili iş ve işlemleri yapmak, Sağlık alanında Bakanlıkta yürütülen ve sonuçlandırılan Ar-Ge proje ve çalışmalarının izlenmesi, denetlenmesi ve uygulanması ile ilgili iş ve işlemleri yapmak,

AR-GE DAİRESİNİN KURULUŞ VE GÖREVLERİ 3 Sağlık alanında Ar-Ge faaliyetinde bulunan kişi, kurum ve kuruluşlarla işbirliği yapmak, Etkinlikler düzenlemek, Düzenlenen etkinliklere katılmak, Ar-Ge proje ve çalışmalarıyla ilgili kayıtları tutmak, Arşiv ve dokümantasyon çalışması yapmak, Sağlık Bakanlığı bünyesinde yürütülen Ar-Ge proje ve çalışmalarını koordine etmek ve makamca verilen diğer görevleri yapmak.

DEVAM EDEN PROJELER 1 Sağlık Bakanlığı nın TÜBİTAK 1007 programı kapsamında desteklenen kamu Ar-Ge projeleri sayısı 10 olup, bunların bütçeleri toplamı: 45 milyon 486 bin 576 TL dir. Bu projelerden 8 inde Sağlık Bakanlığı tek başına müşteri kurum konumunda iken, Türkiye Nüfus ve Sağlık Araştırması 2008 projesinde DPT ile Akıllı Kart Tabanlı Güvenli Sosyal Güvenlik Sisteminin Geliştirilmesi projesinde de Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve İçişleri Bakanlığı ile birlikte ortak müşteri kurum durumundadır.

DEVAM EDEN PROJELER 2 Halen devam eden ve 2009 2012 yılları arasında tamamlanacak olan kamu Ar-Ge projelerinin çıktıları, her bir projeye ait Proje Sonuçları Uygulama Planı çerçevesinde Bakanlığımızın çeşitli birimlerinde uygulamaya aktarılacaktır. TÜBİTAK 1007 projeleri, uygulamaya yönelik olduklarından, çıktılarının uygulamaya aktarılması,, Bakanlığımızın protokol ve sözleşmeye bağlanan bir taahhüdüdür. Projeyi uygulayacak olan ilgili birimlerin, izlenme işlemleri için uygulama öncesi TÜBİTAK a bilgi vermeleri gerekmektedir.

DEVAM EDEN PROJELER 3 1- RNA Spilicing Hatalarının Neden Olduğu Kalıtsal Hastalıklarda İlaç Araştırma Geliştirme Çalışmaları (Prof. Dr. Hayat Erdem Yurter Hacettepe/ODTÜ) 2- Hepatit B Enfeksiyonunun Tanısında Serolojik ve Moleküler Yöntemler Kullanılarak Tanı Kitlerinin Geliştirilmesi (Doç. Dr. Aynur BAŞALP TÜBİTAK MAM, İst Üni. GATA, RTA Firması) 3- Hastaneler İçin Güneş Enerji Kaynaklı PEM Yakıt Pilinden Elektrik, Oksijen ve Hidrojen Üretim Tesisi Kurulması ve Yüksek Basınçlı Elektrolizör Geliştirilmesi (Prof. Dr. Mahmut D. MAT Niğde Üni. ODTÜ, Hidroenerji Şti.)

DEVAM EDEN PROJELER 4 4- Ulusal Kalıtsal Kanama Bozuklukları Bilgi Yönetim ve Sürveyans Sistemi (Dr. Güçlü OLGUN - Hemosoft Bilişim ve Eğt. Hiz. Ltd. Şti.) 5- Lucilia Sericata nın Larvaları İle Zor İyileşen Yaraların Tedavisi (Prof. Dr. Turgut İPEK İstanbul Üni.) 6- Nanocerrahi İçin Femtosaniye Giber Lazerler Geliştirilmesi ve Kullanımı (Yrd. Doç. Dr. Fatih Ömer İLDAY Bilkent Üni. UNAM, Ankara Üni.) 7- Tıbbi Uygulamalar İçin Kızıl-Ötesi Lazer Fiberlerin Geliştirilmesi ve Uygulanması (Doç. Dr. Mehmet BAYINDIR Bilkent Üni. UNAM)

DEVAM EDEN PROJELER 5 Francisella (Tularemi) Tanısında Kullanılmak Üzere Kantitatif PCR Kiti Geliştirilmesi, Antijen Elde Edilmesi ve Ülkemizde Proje İzleme Süresince İzole Edilen Suşların Moleküler Epidemiyolojik Olarak Tiplendirilmesi (Doç. Dr. Mustafa ERTEK - Refik Saydam Hıfzıssıhha Merkezi Başkanlığı, Kocaeli Üniversitesi) Türkiye Nüfus ve Sağlık Araştırması 2008 (Prof. Dr. Sabahat TEZCAN - Hacettepe Üni. Nüfus Etütleri Enstitüsü) *DPT ile ortak projedir.

DEVAM EDEN PROJELER 6 Akıllı Kart Tabanlı Elektronik Kimlik Doğrulama Sistemi Geliştirimi ve Vatandaşlık Kart Tasarımı (Dr. Oktay ADALIER - TÜBİTAK Ulusal Elektronik ve Kriptoloji Araştırma Enstitüsü) *Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı ve İçişleri Bakanlığı İle ortak projedir. Bolu da pilot uygulamada)

DEVAM EDEN PROJELER 7 T.C. Kimlik Kartı, öncelikli olarak aşağıdaki yerlerde kullanılacaktır: Eczaneler Aile Hekimliği Birimleri Otomasyon sistemli hastaneler ve bağlı poliklinikler İnternet yoluyla bağlı poliklinik, sağlık ocağı, laboratuar vb. sağlık tesisleri Gelecekte ise elektronik hizmet süreçlerinin işleyişini daha güvenilir yapmak isteyen kamu kurum ve kuruluşları ya da özel sektör kuruluşları EKDS ile entegre olarak bu imkandan yararlanabilirler.

DEVAM EDEN PROJELER 8 Sağlık Bakanlığının, DPT tarafından yatırım programına ve bütçeye dahil edilerek desteklenen Ar-Ge altyapı projesi niteliğindeki İstanbul Bağcılar Eğitim ve Araştırma Hastanesi Deneysel Araştırma ve Beceri Geliştirme Eğitim Merkezi (BADABEM) ile Ankara Dışkapı Yıldırım Beyazıt Eğitim ve Araştırma Hastanesi Pankreas Adacık Hücre İzolasyon Merkezi nin Bütçeleri toplamı: 14 milyon 866 bin 825 TL dir.

ÖNERİLEN PROJELER 2008/2009 döneminde 1007 programı kapsamında desteklenmesi talebiyle TÜBİTAK a gönderilen ve panel değerlendirmeleri yapılan kamu Ar-Ge projelerinin sayısı 6 dır Bu 6 projenin bütçeleri toplamı ise; 20 milyon 962 bin 212 TL dir. Önerilen projeler, bilimsel kriterlere göre gerçekleştirilen panel değerlendirmelerini de aşmaları halinde,, yapılacak bütçe panellerinin ardından sözleşmeye bağlanarak, belirlenecek takvim dahilinde yürürlüğe konulacaktır.

KAMU AR-GE PROJELERİ (1007) İŞLEYİŞİ

KAMU AR-GE PROJELERİ ÖNERİLER 1 FORMAT AÇISINDAN NELERE DİKKAT EDİLMELİ? 1- Proje dokümanları yetkili kişilerce imzalanmalıdır. 2- Proje Sonuçları Uygulama Planı (PSUP) öneri formunun ekinde yer almalı ve müşteri kurumun en üst düzey yetkililerince imzalanmalıdır. 3- Özel kuruluşlar yürütücü ise, proje öneri formu eki olarak Ar-Ge Yeteneği Öz Değerlendirme formu hazırlanmalı ve kurum yetkililerince imzalanmalıdır. 4- Proje önerisinin basılı kopyası ile birebir örtüşecek şekilde tüm dokümanları içeren CD kopyası hazırlanmalıdır.

KAMU AR-GE PROJELERİ ÖNERİLER 2 MÜŞTERİ KURUM AÇISINDAN NELERE DİKKAT EDİLMELİ? 1- Müşteri kurum, proje çıktılarının yaygınlığını sağlayacak en üst otorite kurum olmalıdır. 2- Müşteri kurumun Ar-Ge nitelikli ihtiyacı,, proje önerisinin ilgili bölümlerinde somut olarak tanımlanmalıdır. 3- Proje amacı müşteri kurumun çalışma alanı ile uyumlu olmalıdır. 4- Müşteri kurum, Proje Sonuçları Uygulama Planı nda, proje çıktılarının uygulamaya aktarılmasına yönelik mekanizmaları ve iş takvimini somut olarak sunmalıdır. 5- Proje Sonuçları Uygulama Planı, 1007 Programı amacı ile uyumlu olmalıdır.

KAMU AR-GE PROJELERİ ÖNERİLER 3 MÜŞTERİ KURUMUN YETKİ VE SORUMLULUKLARI 1 Proje sürecinde taraflar ve tarafların yetki verdikleri kişiler tarafından, Müşteri görüşü veya uygunluğu gerektiren Projenin amaç, kapsam ve yönteminde revizyon talepleri, Proje süresinin uzatılması, Ek ödenek verilmesi, Yürütücü kuruluş yetkisi dışında kalan fasıllararası aktarım talepleri,

KAMU AR-GE PROJELERİ ÖNERİLER 4 MÜŞTERİ KURUMUN YETKİ VE SORUMLULUKLARI 2 Öngörülmeyen yeni mal veya hizmet talepleri, Öngörülen mal veya hizmette tür ve/veya nicelik değişiklikleri, Proje yürütücü değişikliği, Bursiyer sayısının arttırılması, Yürütücü kuruluş değişiklikleri, gibi her türlü talebi TÜBİTAK a zamanında, görüşleri ile birlikte sunma konularında müşteri kurum yetkili ve sorumludur.

KAMU AR-GE PROJELERİ ÖNERİLER 5 PROJE NİTELİĞİ AÇISINDAN NELERE DİKKAT EDİLMELİ? 1- Proje kapsamında yürütülecek Ar-Ge faaliyetleri detaylı bir şekilde açıklanmalıdır. 2- Proje yalnızca temel araştırma niteliğinde olmamalıdır.

KAMU AR-GE PROJELERİ ÖNERİLER 6 3- Proje yalnızca durum tespiti ve/veya veri üretme çalışması niteliğinde olmamalıdır. 4- Proje altyapı ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik olmamalıdır. 5- Proje tedarik ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik olmamalıdır.

KAMU AR-GE PROJELERİ ÖNERİLER 7 PROGRAMA UYGUNLUK AÇISINDAN NELERE DİKKAT EDİLMELİ? 1- Müşteri kurum, Kamu Ar-Ge Projeleri İdari ve Mali Esasları nda belirtilen müşteri kuruluş olma niteliğine sahip olmalıdır. 2- Proje önerisi, TÜBİTAK Kamu Ar-Ge Projeleri İdari ve Mali Esasları nda belirtilen müşteri kurumun kamu Ar-Ge biriminin, diğer yürütücü kuruluş olma niteliğine sahip kuruluşlarla işbirliği yapması maddesine uygun olarak hazırlanmış olmalıdır. 3- Yürütücü kurum/kuruluşlar, Kamu Ar-Ge Projeleri İdari ve Mali Esasları nda belirtilen yürütücü kurum/kuruluş olma niteliklerine sahip olmalıdırlar.

KAMU AR-GE PROJELERİ ÖNERİLER 8 4- Proje bütçesine ait hizmet alımı faslı, Kamu Ar-Ge Projeleri İdari ve Mali Esasları nda belirtilen hizmet alımı limitlerine uygun olarak hazırlanmış olmalıdır. 5- Özel kuruluşların 1007 Programı kapsamında proje yürütücüsü kurum olabilmesi için, kuruluş bilançoları Kamu Ar- Ge Projeleri İdari ve Mali Esasları nda belirtilen oranlara uygun olmalıdır. 6- Proje önerisi,, Kamu Ar-Ge Projeleri İdari ve Mali Esasları nda belirtilen maddelere uygun olarak hazırlanmalıdır.

KAMU AR-GE PROJELERİ ÖNERİLER 9 DİKKAT EDİLECEK DİĞER ÖNEMLİ NOKTA! 1- Proje önerisi, ulusal düzeyde daha önce yapılmamış bir çalışma olmalıdır. Kamu Ar-Ge (1007) projelerinde kamuda çalışan personelin de görev alabilmesi mümkün bulunmaktadır. Kamu çalışanı proje personeline, maaşının brüt tutarının %75 ini geçmemek üzere Proje Teşvik İkramiyesi (PTİ) ödenmektedir.

AKADEMİK (1001) AR-GE PROJELERİ 1 Üniversiteler, araştırma enstitüleri ile eğitim ve araştırma hastanelerinde görevli akademisyenlerin TÜBİTAK ın 1001 programı çerçevesinde Akademik Ar-Ge projelerini yürütmeleri mümkündür. 1001 projelerinin Bakanlıkla bir ilişkisi bulunmamakta, iş ve işlemler TÜBİTAK ın ilgili program birimiyle doğrudan yürütülmektedir.

AKADEMİK (1001) AR-GE PROJELERİ 2

DPT AR-GE ALTYAPI PROJELERİ Devlet Planlama Teşkilatı (DPT), Sosyal Sektörler ve Koordinasyon Genel Müdürlüğü vasıtasıyla kamu kurum ve kuruluşlarının Ar-Ge Altyapı projelerine destek sağlamaktadır. Bu desteklerden yararlanacak kurum ve kuruluşların belirlenen proje takvimi çerçevesinde, usulüne uygun olarak hazırlanacak başvurularını, ilgili birimleri vasıtasıyla DPT ye iletmeleri gerekmektedir. Kabul edildikleri takdirde Ar-Ge altyapı projeleri, yatırım programına alınmakta ve ilgili kurum ve kuruluşun bütçesine ödenek konulmak suretiyle ilgili mevzuat hükümlerine göre gerçekleştirilmektedir.

SONUÇ 1 Sağlık Bakanlığı olarak, Üniversite ve Araştırma Enstitülerimizden Bakanlığımızın Ar-Ge ihtiyaçlarına hitap edecek Kamu Ar-Ge (1007) projeleri, Eğitim ve araştırma hastanelerimizdeki akademisyenler dahil, bütün akademisyenlerden Akademik Ar-Ge) (1001) projeleri ve İmkanları müsait olan eğitim ve araştırma hastanelerimizden de DPT Ar-Ge altyapı projeleri bekliyoruz.

SONUÇ 2 Geleceğe yönelik olarak kuralları ve standartları belirleyici, düzenleyici, denetleyici ve yol gösterici bir vizyon ortaya koyan Sağlık Bakanlığının, bu politikaları hayata geçirirken bilim, teknoloji ve özellikle Ar-Ge proje ve çalışmalarından azami şekilde yararlanması, başarılı olabilmesinin temel şartları arasında yer almaktadır.

SONUÇ 3 Birbiri ardına uygulamaya koyduğu proje ve çalışmalarla görev alanında hizmet çıtasını yükselten Sağlık Bakanlığı,, kaliteli hizmet anlayışını Ar-Ge yaklaşımı ile desteklemek ve sürekli yenilemek azim ve kararındadır. Bakanlığımız Ar-Ge alanında takip eden değil, öncü olan bir anlayışı benimsemiştir. Bu anlayış, Dokuzuncu Kalkınma Planı (2007 2013) Stratejisinde belirtilen Ar-Ge faaliyetlerinin yenilik üretecek şekilde tasarlanması öngörüsüne paralel olarak hayata geçirilecektir.

TEŞEKKÜRLER T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIK EĞİTİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ AR-GE DAİRESİ BAŞKANLIĞI