DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2017 MALİ YILI ZİRAAT ve DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ BİRİM FAALİYET RAPORU Üst Yönetici: Prof. Dr. Sevcan ÖZTEMİZ Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekan Vekili sevcanoztemiz@duzce.edu.tr Düzenleyen: Süleyman KORKMAZ Fakülte Sekreteri suleymankorkmaz@duzce.edu.tr, 0505 714 64 84 Ocak 2018
Milli Ekonominin Temeli Ziraattir. K. ATATÜRK
İÇİNDEKİLER Birim Yönetici Sunuşu... 1 I GENEL BİLGİLER.. 2 A. Misyon ve Vizyon 2 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 2 C. İdareye İlişkin Bilgiler.. 4 1. Fiziksel Yapı. 4 2. Örgüt Yapısı 7 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar.. 7 4. İnsan Kaynakları.. 8 5. Sunulan Hizmetler 10 II. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER.. 12 A. Mali Bilgiler. 12 1. Bütçe Uygulama Sonuçları 12 B. Performans Bilgileri.. 12 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri 12 2. Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi. 13 III. KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ. 14 A. Güçlü Yönler.. 14 B. Zayıf Yönler. 14 C. Fırsatlar. 14 D. Tehditler 14 IV. ÖNERİ ve TEDBİRLER 15 Ekler İç Kontrol Güvence Beyanları. 15
BİRİM YÖNETİCİ SUNUŞU Fakültemiz, 2089 sayılı Kanun un 4633 sayılı Kanun la değişik Ek 30 uncu maddesi uyarınca Yükseköğretim Kurulu Başkanlığının 30/11/2011 tarihli Yükseköğretim Genel Kurul toplantısında alınan kararla kurulmuştur. Fakültemiz bünyesinde Bahçe Bitkileri, Bitki Koruma, Biyosistem Mühendisliği, Tarımsal Biyoteknoloji ve Tarla Bitkileri Bölümleri yer almaktadır. Bitki Koruma Bölümünde aktif olarak Lisans eğitim-öğretimi devam etmektedir. Fakültemizde 2 Profesör, 2 Doçent, 13 Yardımcı Doçent ve 2 Araştırma Görevlisi olmak üzere 19 Akademik Personel ile 6 İdari Personel görev yapmaktadır. Hazırlamış olduğumuz 2017 Yılı Faaliyet Raporu beş bölümden oluşmaktadır: Genel Bilgiler başlığını taşıyan Birinci Bölümde Fakültemizin misyon ve vizyonu ile teşkilat yapısı ve görevleri yer almaktadır. İkinci Bölümde ise Fakültemizin Amaç ve Hedefleri sunulmuştur. Mali ve Performans Bilgilerine üçüncü bölümde yer verilmiştir. Güçlü ve zayıf yönlerimiz ve bunların analizi Kurumsal Kabiliyet ve Kapasite Bilgileri başlığı altında dördüncü bölümde verilmiştir. Beşinci bölümde ise Fakültemizin performans değerlendirmelerine bağlı olarak daha üretken çalışması için gerekli öneri ve tedbirlerden bahsedilmiş ve rapor sonuçlandırılmıştır. 5018 Sayılı Kanunun 41 inci maddesi gereğince hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, Dekanlığımızca 2017 yılında gerçekleştirilen hizmetler ve sürdürülen faaliyetlere ilişkin hazırlanan 2017 Mali Yılı Birim Faaliyet Raporu nu kamuoyuna saygıyla sunarken, kullanılan kaynakların tahsisinde ve kamu yararına kullanımında desteklerini hiçbir zaman esirgemeyen başta Sayın Rektörümüz olmak üzere Rektör Yardımcıları ve Genel Sekreterlik birimine, özverili çalışmalarından ve değerli katkılarından dolayı çalışma arkadaşlarıma teşekkür ederiz. Prof. Dr. Sevcan ÖZTEMİZ Dekan Vekili 1
I. GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi, Atatürk ilke ve devrimlerine bağlı çağdaş ve demokratik bir fakülte olarak başta bölgenin olmak üzere ülke tarımının gelişmesine ve çağdaş uygarlık seviyesine ulaşmasına katkı sağlayacak meslek insanları yetiştirmek, ulusal ve uluslararası alanda işbirlikleri kurmak, sürdürülebilir kalkınmaya liderlik etmektir. Vizyon Doğal dengenin korunarak geliştirilmesine yönelik bilim ve teknolojiler üreten evrensel düzeyde eğitim öğretim veren ulusal ve uluslararası düzeyde öğrenciler tarafından tercih edilen ve aynı zamanda araştırma ve yayım faaliyetlerini sürdüren uzmanlığa dayalı öncü dinamik ve saygın bir fakülte olmak. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Yetki Fakültemizin görev, yetki ve sorumlulukları 04.11.1981 tarihli 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu ile belirlenmiştir. Görev Üniversitemiz senatosunun 09.08.2011 tarihli 10.toplantısında 2011/64 sayılı kararı ile fakültemizin kurulmasıyla ilgili teklif dosya yükseköğretim kurulu başkanlığına sunulmuş ve 2809 sayılı kanunun 4633 sayılı kanunla değişik ek 30 uncu maddesi uyarınca yükseköğretim kurulu başkanlığının 30.11.2011 tarihli yükseköğretim genel kurul toplantısında alınan kararla kurulmuştur. Doğal dengenin korunarak geliştirilmesine yönelik bilim ve teknolojiler üreten evrensel düzeyde eğitim öğretim veren ulusal uluslararası düzeyde öğrenciler tarafından tercih edilen ve aynı zamanda araştırma ve yayım faaliyetlerini sürdüren uzmanlığa dayalı öncü dinamik ve saygın bir fakülte olarak meslek sorumluluklarına ve özgüvene sahip bireyler yetiştirmeyi sağlamaktır. Fakülte Organları Dekan (Harcama Yetkilisi) Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan rektörün önereceği üniversite içinde veya dışında üç profesör arasından yükseköğretim kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usulle atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer. Dekan yardımcıları dekanca en çok üç yıl için atanır. Dekan görevi başında olmadığı zamanlarda yardımcılarından biri vekâlet eder. 2
Görev ve Sorumlulukları 1- Fakülte kurullarına başkanlık etmek, bu kurulların aldığı kararları uygulamak ve fakülte birimleri arasında uyumlu çalışmayı sağlamak 2- Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu hakkında rektöre rapor vermek 3- Fakültenin bütçe ödenekleri ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek 4- Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel denetim ve gözetim görevini yapmak 5-2547 Sayılı kanunla kendisine verilen diğer görevleri yapmak Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, güvenlik önlemlerinin alınmasında ve geliştirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim öğretim, bilimsel araştırma ve faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde rektöre karşı birinci derece sorumludur. Ayrıca 5018 sayılı kanunla getirilen harcama yetkisine ilişkin sorumlulukları da bulunmaktadır. Fakülte Kurulu Kuruluş ve İşleyişi Fakülte kurulu dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarında seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarında seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarında seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır. Dekan gerekli gördüğü hallerde fakülte kurulunu toplantıya çağırır. Görev ve Sorumlulukları Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar: 1- Fakültenin, eğitim-öğretim, bilimsel çalışma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaştırmak 2- Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek 3-2547 sayılı kanunla verilen diğer görevleri yapmak Fakülte Yönetim Kurulu Kuruluş ve İşleyişi Fakülte yönetim kurulu dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır. Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları eğitim öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler. 3
Görev ve Sorumlulukları Fakülte yönetim kurulu idari faaliyetlerde dekana yardımcı organ olup aşağıdaki görevleri yapar. 1- Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek 2- Fakültenin eğitim öğretim plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak 3- Fakültenin bütçe tasarısını hazırlamak 4- Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak 5- Öğrencilerin ders intibakları ile eğitim öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek 6-2547 sayılı kanunla verilen diğer görevleri yapmak Fakülte İdari Teşkilatı ve Görevleri 1- Fakülte idari teşkilatı fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosundan ve ihtiyaca göre kurulacak öğrenci işleri, personel, kütüphane, mail işleri, yayın ve destek hizmetleri biriminden oluşur. 2- Fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler fakültenin idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur. C. İdareye İlişkin Bilgiler 1. Fiziksel Yapı 4
1.1. Eğitim Alanları /Derslikler Eğitim Alanı Amfi Sınıf Atölye Laboratuvarlar Toplam Bilgisayar Araştırma Diğer Kapasite 0-50 3 10 13 Kapasite 51-75 Kapasite 76-100 Kapasite 101-150 Kapasite 151-250 Kapasite 251+ TOPLAM 3 10 13 Eğitim Alanları /Derslikler Sayı Toplam Alan (m 2 ) Amfi Sınıf 3 108 Atölye Bilgisayar Laboratuvarı Araştırma Laboratuvarı 10 448 Diğer Laboratuvarlar 5
Toplantı ve Konferans Salonları Kapasite (Kişi) Toplantı Salonu (Adet) Konferans Salonu (Adet) Kapasite 0-50 1 1 Kapasite 51-75 Kapasite 76-100 Kapasite 101-150 Kapasite 151-250 Kapasite 251+ Toplam TOPLAM 1 1 1.2. Hizmet Alanları Ofis Sayısı Alan(m 2 ) Personel Sayısı Akademik Personel 16 270 18 İdari Personel 4 85 8 TOPLAM 6
Birim bazında büro olarak kullanılan kapalı alan miktarı 2016 2017 Kapalı Alan Miktarı (m 2 ) 370 m 2 355 m 2 Personel Başına Düşen Kapalı Alan Miktarı (m 2 ) 14,8 m 2 13,65 m 2 1.3. Ambar ve Arşiv Alanları 2015 2016 Sayı (Adet) Alanı (m 2 ) Sayı (Adet) Alanı (m 2 ) Ambar 1 30 1 30 Arşiv 1 10 1 10 TOPLAM 2 40 2 40 2. Örgüt Yapısı Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 23.03.2012 tarih ve 28242 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2012/2883 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuştur. Fakültemiz bünyesinde: Bahçe Bitkileri Bölümü Bitki Koruma Bölümü Biyosistem Mühendisliği Tarımsal Biyoteknoloji Bölümü Tarla Bitkileri Bölümü olmak üzere beş bölüm bulunmaktadır. Beş bölümden sadece Bitki koruma bölümü lisans eğitimi vermektedir. Toplam 74 öğrenci ile eğitime devam etmektedir. 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1. Yazılım ve Sunucular 3.2. Teknolojik Kaynaklar 2016 2017 Artış Oranı (%) Masaüstü Bilgisayar 30 33 10 Dizüstü Bilgisayar 2 3 50 TOPLAM 32 36 2016 2017 Projeksiyon 4 5 Slayt Makinesi Tepegöz Episkop Barkot Okuyucu Baskı Makinesi Fotokopi Makinesi 2 1 Faks Fotoğraf Makinesi Kameralar Televizyon Yazıcı 3 12 Tarayıcı Müzik Setleri Mikroskoplar 30 36 DVD ve Cd okuyucuları 7
Laboratuvar Cihazı 25 40 Diğer Teknolojik Kaynaklar 3.3. Kütüphane Kaynakları 2016 2017 Artış Oranı (%) Kitap Sayısı (Adet) 300 15 0,05 Basılı Elektronik Yayın Sayısı (Adet) Elektronik Yayın Sayısı (Adet) 4.İnsan Kaynakları 4.1. Akademik Personel 2016 Yılı 2017 Yılı Artış/Azalış Dolu Boş Dolu Boş Oranı(%) Profesör 1 2 50 Doçent 2 2 -- Yardımcı Doçent 13 13 -- Öğretim Görevlisi Okutman Çevirici Eğitim-Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi 2 2 -- Uzman TOPLAM 18 19 50 Akademik Personelin Görev Yaptığı Birimler ve Unvanlarına Göre Kadro Dağılımı BİRİMLER Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Araştırma Görevlisi Uzman Toplam Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 2 2 13 2 19 TOPLAM 2 2 13 2 19 4.1.1. Akademik Personelin Yaşa Göre Dağılımı Kişi Sayısı Kadın Erkek Toplam Yüzde(%) Sayı/Toplam Sayı 21-25 Yaş 26-30 Yaş 2 2 10.53 31-35 Yaş 2 1 3 15.79 36-40 Yaş 4 3 7 36.84 41-50 Yaş 4 4 21.05 51-Üzeri 3 3 15.79 TOPLAM 12 7 19 100 4.1.2. Akademik Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı Kişi Sayısı Yüzde(%) Kadın Erkek Toplam 0-3 Yıl 4 2 6 31.58 4-6 Yıl 1 1 2 10.53 7-10 Yıl 3 1 4 21.05 11-15 Yıl 16-20 Yıl 2 2 10.53 21- Üzeri 2 3 5 26.32 TOPLAM 12 7 19 100 8
4.1.3. Akademik Personel Atamaları/Ayrılmaları 2017 Yılında Atanan Akademik Personel Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Araştırma Görevlisi Uzman 2 1 3 Toplam Fakültemizde Görevlendirilen Akademik Personel Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman Araştırma Görevlisi Uzman 2547/40-b 1 1 2547/40-d TOPLAM Toplam 4.2. İdari Personel Dolu Kadro Sayısı Kadın Erkek Toplam Genel İdari Hizmetleri Sınıfı 1 3 4 Teknik Hizmetleri Sınıfı 1 3 4 Sağlık Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı TOPLAM 2 6 8 Boş Kadro Sayısı BİRİMLER Genel İdari Hizmetler Teknik Hizmetler Sağlık Hizmetleri Avukatlık Hizmetleri Din Hizmetleri Yardımcı Hizmetler Toplam D B D B D B D B D B D B D B Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 4 4 8 TOPLAM 4 4 8 4.2.1. İdari Personelin Eğitim Durumu Kişi Sayısı Kadın Erkek Toplam İlköğretim Lise Ön Lisans 1 3 4 Lisans 1 3 4 Yüksek Lisans ve Doktora TOPLAM 2 6 8 Yüzde(%) 4.2.2. İdari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı Kişi Sayısı Yüzde(%) Kadın Erkek Toplam 0-3 Yıl 1 1 12,5 4-6 Yıl 1 2 3 37,5 7-10 Yıl 11-15 Yıl 1 1 12,5 16-20 Yıl 21- Üzeri 3 3 37,5 TOPLAM 2 6 8 9
4.2.3. İdari Personelin Yaşa Göre Dağılımı Kişi Sayısı Yüzde(%) Kadın Erkek Toplam 21-25 Yaş 1 1 12,5 26-30 Yaş 31-35 Yaş 1 2 3 37,5 36-40 Yaş 1 1 12,5 41-50 Yaş 2 2 25 51-Üzeri 1 1 12,5 TOPLAM 2 6 8 4.2.4. İdari Personel Atama ve Ayrılmaları 2017 Yılında Atanan İdari Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı Açıktan Nakil Diğer Toplam Genel İdari Hizmetleri Sınıfı 1 1 Teknik Hizmetleri Sınıfı 1 1 Sağlık Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı TOPLAM 1 1 2 2017 Yılında Ayrılan İdari Personelin Hizmet Sınıfı ve Ayrılma Nedenlerine Göre Dağılımı GİH SH TH YH AH DH Toplam Emekli Ölüm İstifa Nakil 1 1 2 Diğer TOPLAM 1 1 2 4. Sunulan Hizmetler 5.1. Eğitim-Öğretim Hizmet ve Ürünleri 5.1.1. Öğrenci Sayıları 2017-2018 Eğitim Öğretim Dönemi Öğrenci Sayısı I. Öğretim II. Öğretim Toplam Kız Erkek Toplam Kız Erkek Toplam Kız Erkek Toplam Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 23 51 74 23 51 74 TOPLAM 23 51 74 23 51 74 5.1.2. Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı Toplam Öğrenci Sayısı Toplam Öğretim Üyesi Sayısı Ort. Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Say. 2017-2018 Eğitim Öğretim Dönemi 74 17 4,35 10
5.1.3. Yeni Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayısı LYS Kontenjanı LYS Sonucu Yerleşen Boş Kalan Doluluk Oranı (%) Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 26 26 0 %100 TOPLAM 26 26 0 2015-2018 Yılları arası LYS Kontenjanlarına Yerleşen Öğrenci Sayıları 2015-2016 2016-2017 2017-2018 LYS Kontenjanı 22 26 26 LYS Sonucu Yerleşen Doluluk Oranı Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı Kız Erkek Toplam Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 1 1 TOPLAM 1 1 2015-2017 Yılları Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayıları Kız Erkek Toplam 2015-2016 Eğitim Öğretim Dönemi 2016-2017 Eğitim Öğretim Dönemi 1 1 2017-2018 Eğitim Öğretim Dönemi Yatay ve Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayıları Yatay Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayısı Kız Erkek Toplam Kız Erkek Toplam Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 3 3 1 2 3 TOPLAM Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı Kendi İsteği ile Ayrılan Harç Ücreti Nedeni ile Kayıt Yenilememe Başarısızlık Yatay Geçiş Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 3 1 4 8 TOPLAM Toplam 5.2. Genel / Kamu Alanındaki Ürün ve Hizmetler 5.2.1. Ulusal ve Uluslararası Kongre Katılım Desteği Desteklenen Kongre Sayısı Ulusal Desteklenen Kongre Sayısı Uluslararası Kongre Sayısı Destek Tutarı Kongre Sayısı Destek Tutarı 2 749,00 9 24.953,00 5.2.2. Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Toplantılara İştirak Eden Akademik Personel Sayısı Ulusal Uluslararası Toplam TOPLAM 2 9 11 11
II. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER A. Mali Bilgiler 1. Bütçe Uygulama Sonuçları Bütçe Giderleri Yurtiçi Geçici Görev Yolluğu 2015 2016 2017 Görevlendirilen Personel Sayısı Kümülatif HarcamaToplamı (TL) Ortalama Personel Başına Düşen Yurtiçi Geçici Görev Yolluğu Tutarı (TL) 6 16 12 2.830,75 7.480,31 3.986,49 471,79 467,50 332,21 Yurtiçi Sürekli Görev Yolluğu Naklen Atamalar/OYP kapsamında gidenler 2015 2016 2017 Yararlanan Personel Sayısı Kümülatif Harcama Toplamı (TL) Ortalama Personel Başına Düşen Yurtiçi Geçici Görev Yolluğu Tutarı (TL) 2 1 2.516,78 6.178,71 1.258,39 6.178,71 Haberleşme giderleri ve personel başına düşen haberleşme gideri(tl) Haberleşme Gideri Toplamı (TL) 2016 2016 2017 305,61 345,40 314,64 Ortalama Personel Başına Düşen Haberleşme Gideri(TL) 15,28 14,39 12,10 B. Performans Bilgileri 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri 1.1. Faaliyet Bilgileri Bilimsel ve Sanatsal Faaliyetler 12 2015 2016 2017 Sempozyum ve Kongre Konferans 1 2 Panel 2 3 Seminer 5 Açık Oturum Söyleşi Tiyatro Konser Sergi Turnuva Teknik Gezi 1 4 Eğitim Semineri 2 5 Çalıştay 2 4 TOPLAM 8 23
İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar 2015 2016 2017 Uluslararası Makale 46 33 37 Ulusal Makale 25 16 12 Uluslararası Bildiri Ulusal Bildiri Uluslararası Sergi Ulusal Sergi Uluslararası Ödül SCI, SSCI, AHCI de taranan Uluslararası Makaleler 46 33 37 Atıflar(SCI, SSCI, AHCI kapsamındaki dergilerde) 153 786 Atıflar(Ulusal ve Uluslararası İndeksli dergilerde) 37 25 Kitap TOPLAM 13 307 897 2.Performans Sonuç Tablosu 2.1. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 2015-2019 yılı stratejik plan doğrultusunda takip edilmesi gereken hedef ve göstergeler 2017 Yılı Performans Gösterge Sonuçları Tablosu Hedef Hedef 1.3 Her yıl eğitim ve araştırma yapmak ve hizmet üretmek üzere en az 5 adet stratejik işbirliği kurmak Hedef 1.3 Her yıl eğitim ve araştırma yapmak ve hizmet üretmek üzere en az 5 adet stratejik işbirliği kurmak Hedef 1.3 Her yıl eğitim ve araştırma yapmak ve hizmet üretmek üzere en az 5 adet stratejik işbirliği kurmak Hedef 2.1 2019 yılı sonuna kadar Üniversitemizin, SCI, SCI-Exp., SSCI, SSCI-Exp ve AHCI indekslerine giren yayın ve atıf sayılarını her yıl en az %10 arttırmak Hedef 2.1 2019 yılı sonuna kadar Üniversitemizin, SCI, SCI-Exp., SSCI, SSCI-Exp ve AHCI indekslerine giren yayın ve atıf sayılarını her yıl en az %10 arttırmak Hedef 2.2 2019 yılı sonuna kadar Üniversitemizin, ulusal indekslerine giren yayın ve atıf sayılarını her yıl en az %20 arttırmak Hedef 2.2 2019 yılı sonuna kadar Üniversitemizin, ulusal indekslerine giren yayın ve atıf sayılarını her yıl en az %20 arttırmak Hedef 2.4 2019 yılı sonuna kadar Lisans ve Lisansüstü öğrencilerin yayın sayısını en az %50 arttırmak Gösterge Adı Kamu özel sivil toplum kuruluşları ile imzalanan toplam işbirliği sayısı Kamu-özel-sivil toplum kuruluşları ile birlikte yapılan faaliyet sayıları Ölçü Birimi 2017 Yılı Gerçekleşme Sayı 2 Sayı 0 Kamu-özel-sivil toplum kuruluşları ile birlikte işbirlikleri ile sağlanan burs adedi Sayı 0 Öğretim üyesi(yrd.doç.,doç., Prof.) yapmış olduğu uluslararası yayın sayısı Öğretim üyesi(yrd.doç.,doç., Prof.)uluslararası yayınlarına almış olduğu atıf sayısı Öğretim üyesi(yrd.doç., Doç., Prof.) yapmış olduğu ulusal yayın sayısı Öğretim üyesi(yrd.doç., Doç., Prof.)ulusal yayınlarına almış olduğu atıf sayısı Lisansüstü öğrencilerin tezlerinden türetilen yayın sayısı Sayı 37 Sayı 786 Sayı 12 Sayı 25 Sayı 0 13
Hedef 3.3 2019 yılı sonuna kadar kamu, özel sektör ve sivil toplum kurum ve kuruluşlarıyla yapılan işbirliği sayısını her yıl en az %10 arttırmak Hedef 5.1 2019 yılı sonuna kadar Sağlık ve Çevre teknolojileri alanında bilimsel faaliyetlerin ve eğitim faaliyetlerinin etkinliğini her yıl en az %10 arttırmak Hedef 2.3 2019 yılı sonuna kadar AB, TÜBİTAK, Kalkınma Bakanlığı, Kalkınma Ajansı vb. kurumların desteği ile üretilen proje sayısını her yıl en az %20 arttırmak Hedef 2.5 2019 yılı sonuna kadar en az 3 patent, faydalı model veya tescil almak ve en az 5 ticari teknoloji ürün üretme ve/veya yöntem geliştirmek Hedef 2.5 2019 yılı sonuna kadar en az 3 patent, faydalı model veya tescil almak ve en az 5 ticari teknoloji ürün üretme ve/veya yöntem geliştirmek Kamu, özel sektör ve sivil toplum kurum ve kuruluşları ile ortak olarak bölgeye yönelik yürütülen faaliyet sayısı Sayı 5 Sağlık ve çevre teknolojileri üzerine gerçekleştirilen kongre, sempozyum, panel ve bilimsel toplantı v.s. sayısı Öğretim üyelerine ait (Yrd.Doç.,Doç.,Prof.) proje sayısı Sayı 1 Sayı 5 Biriminiz bünyesinde akreditasyon sahip laboratuvar sayısı Sayı 0 Fikri sınai mülkiyet hakları eğitimlerine katılan öğretim üyesi(yard.doç., Doç., Prof.) sayısının toplam öğretim üyesi(yard.doç., Doç., Prof.) sayısına oranı(yüzde) Sayı 0 III. KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A. Güçlü Yönler Coğrafi konum, büyük metropollere yakınlık, genç dinamik ve gelişmeye açık bir yapısı bulunması, yeniliklere açık esnek yapıda olması, iklim ve toprak yapısına uygun tarım ve orman alanlarına sahip olması, tarımsal uygulama arazilerinin bulunması güçlü yönlerimizdir. B. Zayıf Yönler Fakültemizin yeni kurulmuş olması nedeniyle kurumsallaşma sürecinin başında olması, fakültemize ait bir binanın bulunmaması, öğrenci uygulama ve araştırma laboratuvarları alt yapısının yetersiz olması ve Bitki koruma bölümü dışında açık olan dört bölümümüze öğrenci kontenjanı alınabilmesi için akademik personelin tamamlanma aşamasında olması zayıf yönlerimiz arasındadır. C. Fırsatlar Düzce ilinin coğrafik konumu, tarım sektöründe nitelikli insan gücü açığı, Düzce ilinin teşvik programı kapsamında olması, genişletilmiş Erasmus programı ile akademik personelin ve öğrencilerin yurtdışı deneyimi kazanabilme imkanının olması, gelişime ve değişime açık bir yapısı nedeniyle kurumsallaşma kültürünün kolay olması, Üniversitemizin bölgesel kalkınma odaklı çalışmalar yapacak (Çevre ve Sağlık Teknolojilerinde İhtisaslaşma) 5 pilot Üniversiteden biri olarak seçilmesi fırsatlar olarak değerlendirilmektedir. D. Tehditler Düzce ilinin deprem riskli bölgede olması, her akademik yıl üniversite yerleştirme sonuçlarına göre fakültemiz öğrenci kontenjanları tam doluluk sağlamasına rağmen, fiziki ve sosyal olanaklarının yetersizliği nedeniyle mevcut öğrenci sayımızın azalması, çevre illerdeki Üniversitelerde eş değer fakültelerin açılmış olması tehditlerimiz arasındadır. 14
IV. ÖNERİ ve TEDBİRLER Fakültemize ait fiziki alan çalışmaları başlatılarak öğrenci memnuniyetinin arttırılması, Bitki koruma bölümü dışında açık olan dört bölümümüze öğrenci kontenjanı alabilmemiz için sekiz öğretim üyesi alınarak fakültemizin büyümesinin sağlanması, eğitim ve araştırma laboratuvarlarının iyileştirilmesi, uygulama alanlarının temin edilmesi, bilgi ve teknolojinin tarımsal faaliyetlere entegre edilmesi, Üniversite, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları ile işbirlikleri kurularak bölge tarımının sorunlarına çözüm bulunması ve öncülük etmesi önerilerimiz arasında yer almaktadır. İç Kontrol Güvence Beyanı 01 /01 /2017-16/11 / 2017 tarihler arasında Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, benden önceki harcama yetkilisinden almış olduğum bilgiler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. Düzce, 15 / 01 / 2018 Prof. Dr. Ahmet ULUDAĞ Dekan Vekili 15
İç Kontrol Güvence Beyanı 17/ 11 /2017 31 / 12 / 2017 tarihler arasında Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, benden önceki harcama yetkilisinden almış olduğum bilgiler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. Düzce, 15 / 01 / 2018 Prof. Dr. Nigar DEMİRCAN ÇAKAR Rektör (Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekan Vekili) 16