Anahtar Sözcükler: Fikri Mülki Sınai Hakları, Konsorsiyum Anlaşması, Sözleşme, Uyuşmazlık.



Benzer belgeler
Kalite Fonksiyon Yayılımı için Yeni Bir Yaklaşım: Bir Uygulama

Kalite Fonksiyon Yayılımı için Yeni Bir Yaklaşım: Bir Uygulama

Müşteri İsteklerinin Sınıflandırılmasında Kano Model Uygulaması

ARAŞTIRMA PROJELERİ BAŞVURU ve SÖZLEŞME MÜZAKERE PROSEDÜRÜ

1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı

Buluş Nedir? Nasıl Korunur? Yeni Kanun un Getirdikleri

2. Proje Kontratı (Grant Agreement) ve Konsorsiyum Anlaşması (Consortium Agreement)

Bilgi Notu Horizon 2020 de Fikri Haklar Yönetimi: projenin yürütülmesi ve sonuçlandırılması aşaması

ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

AVRUPA BİRLİĞİ AR-GE TEŞVİKLERİ SEMİNERİ 1

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları

Ö Z G E Ç M İ Ş. 1. Adı Soyadı: Mustafa GÖÇKEN. 2. Doğum Tarihi: 12 Haziran Unvanı: Yrd. Doç. Dr. 4. Öğrenim Durumu: Ph.D.

Avrupa Birliği. Betül MACĐT KOBĐ Etkinlikleri / EUREKA Proje Sorumlusu AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi

Üniversiteler için Buluş Yönetim Ofisi Modeli. Özgür KULAK, Namık Kemal Üniversitesi

TÜBİTAK. Horizon 2020 Programı. 29 Aralık 2014

7. ÇP Finansal Kurallar

PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ

FAST TRACK to INNOVATION (YENİLİĞE HIZLI ERİŞİM)

AB 7. Çerçeve Programı

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜBİTAK Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB)

Üniversite Sanayi İşbirliği Sürecinde Son Gelişmeler (Güçlükler, Fırsatlar) Hasan Mandal

T.C. ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ DANIŞMANLIK HİZMETLERİ YÖNERGESİ

Horizon 2020 de Fikri Haklar Yönetimi: başvuruya hazırlık aşaması

Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı Değerlendirme Süreci ve Hakemlik

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) YÖNERGESİ

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara

Teknoloji Transferinde Sınai Mülkiyet Haklarının Rolü - Türkiye Örneği

Lisanslama Parametreleri. ÜSİMP Eğitimi

Ankara Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

Bilgi Notu Fikri Mülkiyetin Ticarileştirilmesi: Devir Anlaşmaları

Ankara Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi Anabilim Dalı, Eğitim Teknolojisi Programı.

AB IPR Helpdesk Hizmetleri

BURDUR MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI UYGULAMA YÖNERGESİ. Birinci Bölüm

Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

Ortak Arama YöntemleriY. TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi

DARÜŞŞAFAKA CEMİYETİ OSGB HİZMET ALIM SÖZLEŞMESİ adresinde mukim (bundan böyle kısaca OSGB olarak anılacaktır.)

MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ / ENSTİTÜSÜ / YÜKSEKOKULU BİLİŞİM SİSTEMLERİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ /ABD LİSANS PROGRAMI - 2 ( yılı öncesinde birinci

(Resmi Gazete ile yayımı: Sayı: 26516)

BURSA ULUDAĞ ÜNĠVERSĠTESĠ FĠKRÎ VE SINAȊ MÜLKĠYET HAKLARI USUL VE ESASLARI YÖNERGESĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) KURULUŞU

LOGO. Kamuda e-devlet Uygulamaları ve Endüstri Mühendisliği. Ömer KILIÇ. Bilgi Teknolojileri Direktörlüğü

Faktoring Nedir? Faktoring Hizmetleri

Sunum İçeriği TÜBİTAK

MARKA YÖNETİMİ Markanın Konusu, Çeşitleri ve Temel Kavramlar

Kapsamında KOBĐ lerin Dikkat. Betül MACĐT ĐSO /

2009 Yılı Olağan Genel Kurul Toplantımıza Hoşgeldiniz

Ortak Arama YöntemleriY. Aslı Vural TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Enerji ve Çevre Ulusal Đrtibat Noktası

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI

100 YILLIK TARİH EN BAŞARILI ÖĞRENCİ KULÜPLERİ 3 KAMPÜS 1500 DÖNÜM ARAZİ 10 FAKÜLTE AKADEMİSYEN ÖĞRENCİ

Destekli Proje İşletme Prosedürü

2nd International Defence Industry New Investments & Innovation Conference

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ AV. SAFİYE SOYUPAK FSMH BİRİMİ YÖNETİCİSİ

FİKRİ SINAİ MÜLKİYET HAKLARI SÖZLEŞMESİ

Sandvik Coromant Türkiye

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

İ.Ü. AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ Bilişim Hizmetleri Güvenlik ve Gizlilik Formu

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ SEKTÖR DESTEKLİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KONYA TEKNOKENT SELÇUK ÜNİVERİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ

T.C. M.S.B. Savunma Sanayii Müsteşarlığı

Mustafa BÜYÜKKARA 6 Ocak 2016

Üniversite-Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu University-Industry Cooperation Centers Platform of TURKEY. USIMP Ulusal Patent Fuarı

DOKTORA TEZ ÖNERİSİ HAZIRLAMA KILAVUZU

Uğur G. YALÇINER. PATENT VE MARKA VEKİLLERİ DERNEĞİ BAŞKANI YALÇINER PATENT ve DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ. PATENT DEĞERLEME VE TÜRKİYE DEKİ SON GELİŞMELER

Sınai Mülkiyet Kanunu ile Gelen Yenilikler 2017

Üniversite Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu (ÜSİMP), TÜBİTAK ÜSAM (Üniversite-Sanayi Ortak Araştırma Merkezleri) Programı kapsamında

YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ BÖLÜMÜ YENİ DERS MÜFREDATI (1) FAKÜLTESİ: İŞLETME FAKÜLTESİ / BUSINESS SCHOOL

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ SİVİL HAVACILIK MESLEK YÜKSEKOKULU ÖĞRENCİ STAJ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

M1 Merkez Kartal 222 Parsel Geliştirme Projesi Sunumu

AR-GE DANIŞMANLIK SÖZLEŞMESİ

Kurumsal Akademi ve Eğitim Çözümleri. TEKİM 1

Electronic Letters on Science & Engineering 2(2) (2011) Available online at

BNP PARIBAS FİNANSAL KİRALAMA A.Ş.

Avrupa Birliği. Proje Yönetimi. Pınar Demirekler. Ulusal İrtibat Noktası

Madrid Protokolüne göre başvuru sistemi, 6769 sayılı Kanunun içinde düzenlenmiştir.

Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBĐ ler

Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı

Universitat Jaume I: Office for Cooperation in Research and Technological Development. Aslı Döker

AB 7. Çerçeve Programına Katılım. Ahu YÜCESOY Sağlık Ulusal İrtibat Noktası

KONYA GIDA VE TARIM ÜNİVERSİTESİ İlk Yayın Tarihi MH Onay Tarihi Revizyon Tarih/No -/00. ÖĞRETİM ÜYESİ ve PERSONEL TEŞVİK YÖNERGESİ

7.Çerçeve Projelerinde Fikri Mülkiyet Haklarını Düzenleyen Kurallara İlişkin Bilgi Notu 1

IŞIK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ( TTO) YÖNERGESİ I. BÖLÜM. Amaç Kapsam ve Hedefler - Dayanak

ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SEKTÖR DESTEKLİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2. Destek Programlar Çerçevesinde Yürütülen Projeler

Graduation Project Topics

Buluş Bildirimi ve Değerlendirme Prosedürü

BULUŞ BİLDİRİMİ VE DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

Yayınlarınız için Açık Erişim Modelleri ve Fiyatlandırma Politikaları: BioMed Central Örneği

PROJE DESTEK PROGRAMLARI. Doç. Dr. Esvet AKBAŞ 2013-VAN

EGE ÜNİVERSİTESİ - EBİLTEM TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

Yenilikçi Akıllı ve Haberleşen Araç Teknolojileri Geliştirme ve Kümelenme Merkezi Çalıştayı. Prof.Dr. Orhan Alankuş Okan Üniversitesi

Destekli Proje Başvuru Prosedürü

Araştırma Destek Programları Başkanlığı (ARDEB)

SOFTWARE ENGINEERS EDUCATION SOFTWARE REQUIREMENTS/ INSPECTION RESEARCH FINANCIAL INFORMATION SYSTEMS DISASTER MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS


Yrd.Doç.Dr.İPEK SEVDA SÖĞÜT Fakülte / Enstitü / Okul Hukuk Fakültesi Bölümü Hukuk Görevi Yard.Doç.Dr. (Roma Hukuku Ana Bilim Dalı Başkanı)

ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİNİN BÖLGESEL KALKINMAYA ETKİSİ: KONYA TEKNOKENT-SELÇUK TTO PROF. DR BAYRAM SADE YÖNETİM KURULU BAŞKANI

Deneyimler, KOBİ lere Öneriler.. Leyla Arsan, TAGES

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ BİLGİ TRANSFER OFİSİ (ODTÜ-BTO) SANAYİ İÇİN DESTEK HİZMETLERİ

Transkript:

Ortaklı Ar-Ge Projelerinde Fikri Mülki Sınai Haklar Üzerine Bir İnceleme Arzu Erol 1 1 FMV Işık Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Anabilim Dalı, İstanbul arzu.erol@isik.edu.tr, Özet: Birden fazla şirket ya da kurumun müşterek olarak yürüttükleri, ortaklı Ar-Ge Projelerinde Fikri Mülki Sınai Hakları üzerine olabilecek sorunların çözümü teknik, finansal ve hukuki olarak önemli bir konudur. Bu hakların paylaşımları bu tarz projelerde çeşitli sözleşmelerle çözülmektedir. Çalışmamızda, yerel ve uluslararası Ar-Ge Projeleri açısından bu konu irdelenmiştir. Model olarak, TÜBİTAK Teknolojik Yenilik Daire Başkanlığı (TEYDEB) tarafından fonlanan 1501 ve 1509 programı projeleri ve Avrupa Komisyonu tarafından fonlanan Ufuk 2020 (Horizon 2020) programı projeleri incelenmiştir. Olası Fikri Mülki Sınai Haklarla ilgili sorunlar üzerine bir analiz yapılmıştır. Anahtar Sözcükler: Fikri Mülki Sınai Hakları, Konsorsiyum Anlaşması, Sözleşme, Uyuşmazlık. A Comparative Study on Intellectıal Property Rights Problem Solutions of Research & Development Projects Abstract: Birden fazla şirket ya da kurumun müşterek olarak yürüttükleri, ortaklı Ar-Ge Projelerinde Fikri Mülki Sınai Hakları üzerine olabilecek sorunların çözümü teknik, finansal ve hukuki olarak önemli bir konudur. Bu hakların paylaşımları bu tarz projelerde çeşitli sözleşmelerle çözülmektedir. Çalışmamızda, karşılaştırmalı olarak yerel ve uluslararası Ar-Ge Projeleri açısından bu konu irdelenmiştir. Model olarak, TÜBİTAK Teknolojik Yenilik Daire Başkanlığı (TEYDEB) tarafından fonlanan 1501 ve 1509 programı projeleri ve Avrupa Komisyonu tarafından fonlanan Ufuk 2020 (Horizon 2020) programı projeleri incelenmiştir. Olası Fikri Mülki Sınai Haklarla ilgili sorunlar üzerine karşılaştırmalı bir analiz yapılmıştır. Keywords: Fikri Mülki Sınai Hakları, Konsorsiyum Anlaşması, Sözleşme, Uyuşmazlık.

1. Giriş Çok Ortaklı Ar-Ge Projesi nedir? Fikri Mülki Haklar nedir? İngilizcesi Intellectual Property Rights (IPR) Türkiye deki IRP Helpdesk sorumlusu Ege Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi (EBiltem) ve İstanbul Sanayi Odası Avrupa Komisyonunun www.iprhelpdesk.eu adresli bir web portalı mevcut bu portal üzerinden anlaşmaları yükleyerek 3 gün içerisinde yorumlarını isteyebiliyoruz. Bu çalışma neden yapılmıştır. Üniversiteler, Ar-Ge Merkezleri, Teknoloji Transfer Ofisleri, Araştırmacılar, Proje Yürütücüleri için bir bilgi kaynağı. 2. Avrupa Komisyonu Horizon 2020 programının Fikri Mülki Haklar konusuna bakışı Hazırladığımız çeviri buraya formatlanacak. DESCA Çerçeve Sözleşmesi 8. Bölüm: Proje Çıktılarının Sahipliği ile ilgilenir. 8.0: Temel Kural Şudur. Bir çıktının sahibi o çıktıyı üretendir. 8.1 Müşterek Mülkiyet 1. Seçenek: Eğer tarafların aralarında başka bir sözleşme yoksa: - Tarafların her biri ticari olmayan araştırma aktivitelerinde projeye ait sonuçları, karşı tarafa haber vermeden ve herhangi bir ücret ödemeden kullanabilirler. - Tarafların her biri proje çıktılarını sahipliği olan diğer tarafa 45 takvim günü önceden yazılı bildirim yapacak ve adil ve makul bir bedel karşılığında üçüncü bir tarafa ona özel olmayan (non-exclusive) bir şekilde (lisans hakkı yalnızca 3. Tarafın olmayacak şekilde) kullandırılabilir. 2. Seçenek: Müşterek sahiplik olması durumunda taraflardan her biri ortak sonuçları 3. Bir tarafa ona özel olmayacak bir şekilde lisanslarken karşı taraftan yazılı onay almadan veya herhangi bir bedel ödemeden veya mahsuplaşmadan kullanabilirler. Bu durum ancak bütün haklarla alakalı maliyetlerin önceden tarafların bedel karşılığında birbirleri ile mutabakata varması durumunda geçerlidir. 8.2 Sonuçların Devri (Transfer of Results) 8.2.1 Horizon 2020 Ana Sözleşmesinin (Grant Agreement) 30. Maddesinde tanımlanmaktadır. 8.2.2 Eğer 3. Bir tarafa basitleştirilmiş bir devir hakkı (simplified transfer) tanınması öngörülüyorsa 3. Tarafın bilgileri konsorsiyum sözleşmesinin Ek 3. Maddesinde tanımlanır. Diğer bütün 3. Taraflar Horizon 2020 Ana Sözleşmesinin 30.1. maddesinde tanımlanan koşullarla yükümlüdür. 8.2.3 Devralan taraf devir anında diğer taraflar bu devirden ve onların kendi haklarını etkilemeyeceğinden haberdar eder. Ek 3. Maddeye sözleşmenin imza tarihinden sonra herhangi bir 3. Tarafın eklenmek istenmesi durumunda konsorsiyum anlaşmasında tanımlanan Genel Kurul ın kararı gereklidir. 8.2.4 Taraflardan herhangi biri kısmen ya da tamamen başka bir firmaya stılırsa 45 takvim günü önceden bu devirden diğer tarafların yazılı olarak bilgilendirilmesi gerekmektedir. 8.2.5 Taraflardan herhangi birisi proje çıktılarına erişim hakkı istediği sürece yukarıda tanımlanmış olan zorunluluklar devam eder. 8.3 Bilginin Yayımı 8.3.1 Tarafların Kendi Elde Ettiği Sonuçlardan Bilginin Yayımı 8.3.1.1 Proje süresince ya da proje bitiminden sonraki bir yıl içerisinde ilgili tarafların elde

ettiği sonuçların yayımı (sadece bilimsel yayın ve sunumlar değil ilgili bütün yayınlar) ana sözleşmenin 29.1. maddesine göre düzenlenir. Buna göre 45 takvim günü öncesinden yayını yapacak olan taraf diğer taraflara yazılı olarak bildirmek zorundadır. Planlanan yayına herhangi bir itiraz olması durumunda bu itiraz ana sözleşmeye istinaden proje koordinatörüne veya yayın yapacak tarafa ilk bildirim tarihinden itibaren 30 takvim günü içinde yapılır. Bu süre içerisinde herhangi bir itiraz yapılmaz ise kabul edilmiş sayılır. 8.3.1.2 Bir itiraz ancak şu durumlarda haklı görülür: a) İtiraz eden tarafın sonuçları ya da proje öncesi aktyapısı (background) olumsuz yönde etkileniyorsa b) İtiraz eden tarafın proje sonuçlarıyla veya proje önerisi altyapısı ile ilişkili olan akademik ya da ticari çıkarları mantıklı ve önemli bir şekilde zarar görüyorsa İtiraz başvurusu gerekli değişiklikler ile ilgili kesin talepler içermelidir. 8.3.1.3 İtiraz edilmesi durumunda ilgili taraf kanıtlanan itiraz taleplerini uygun bir süre içerisinde cevaplamalıdır ve eğer gerekli değişiklik tedbirleri alınmışsa, itiraz eden taraf mantıksız bir şekilde itirazına devam edemez. İtiraz eden taraf itiraz süresinden itibaren 90 günden çok olmamak kaydıyla yayın ertelemesi talep edebilir. İtiraz eden tarafın gizli kabul ettiği bilgi istediği şekilde yayından çıkarılması durumunda 90 günlük süre sonunda yayına izin verildiği varsayılır. 8.3.2 Herhangi bir diğer tarafın henüz basılmamış sonuçları veya altyapısı ile ilgili bilginin yayımı Eğer bir taraf diğer tarafın sonuçları ya da altyapısı ile ilgili yayım çalışması henüz basılmamışsa çalışmanın sahibi tarafın yazılı onayı olmadan böyle bir aktivitede bulunamaz. 8.3.3 İşbirliği Zorunlulukları Taraflar herhangi bir ön çalışma, yayın, tez ya da tez savunması için yapılacak çalışmalarda kendi sonuçları veya altyapıları ile alakalı gizlilik ve yayın gözden geçirmelerini makul sürelerde yapmak ve bu anlaşmada tanımlandığı şekilde işbirliği yapmak ile yükümlüdür. 8.3.4 İsimlerin, Logoların ve Ticari Markaların Kullanımı Reklam, İlan veya herhangi bir şekilde bir tarafın logosu veya ticari markası yazılı onay olmadan diğer bir taraf için kullanılamaz. (Seçenek 8.4) Özel Lisanslama (Exclusive Licencing Herhangi bir taraf kendi sonuçlarını özel bir lisans modeli ile lisanslamak isterse ana sözleşmenin 30.2. maddesine göre projenin diğer taraflarına 45 gün içerisinde yazılı olarak bildirir. Burada tanımlanan 45 günlük süre içerisinde ilgili taraflardan olumlu ya da olumsuz bir yanıt gelmemesi durumunda karşı tarafın talebi kabul ettiği varsayılır. 3. Tübitak-TEYDEB 1509 Programının (Eureka projeleri) Fikri Mülki Haklar konusuna bakışı 3.1 Eureka Projelerinin Etiketlenmesi Daha kısa bir bölüm Eureka Ağı (Network) Uluslararası Projelerin fonlandığı bir diğer fon mekanizmasıdır. Buna göre önce projeler uluslararası kuruluşlara sunulur. Bu kuruluşlar tarafından fonlanmaya layık görülürse projeye Eureka etiketi verilmiş olur (labelled Project). Etiketlenmiş Proje Tübitak TEYDEB 1509 programına başvurarak Ar-Ge hibesini alır. Eureka Ağının kümelerinden Yazılım Tabanlı Sistemler (Software Intensive Systems) için olan küme olan ITEA3 kümesi Fikri Mülki Haklar konusunu Proje İşbirliği Sözleşmesinde (Project Cooperation

Agreement-PCA) 7. Maddede tanımlanan hükümlerle bu konuyu çözmeye çalışır. Bu madde ITEA3 Çerçeve Sözleşmesi 9. Maddesine referans vermektedir. Çerçeve Sözleşmede bu konular şu şekilde çözülmektedir: Proje öncesindeki bilgi birikimi temel olarak ilgili tarafın kendisine aittir. Proje İşbirliği Sözleşmesi kapsamında ayrıca karara bağlanmadıysa; proje kapsamında ortak olarak elde edilen herhangi bir çıktı tarafların sahipliğindeki parçalara ayrılamıyorsa ITEA3 açısından ilgili tüm taraflar için eşit müşterek sahiplik söz konusudur. ITEA3 proje ortakları, müşterek sahiplik durumu olan buluşların patentlenmesi konularını her durum için ayrı değerlendirmek üzere bu konuyu kendi aralarında önceden anlaşarak çözmeye çalışırlar. Taraflar arasında başka bir anlaşma olmaması durumunda müşterek sahiplik söz konusu olan proje çıktıları için herhangi bir finansal yükümlüğe girmeden bu müşterek sahiplik haklarını sürdürebilirler. Projelerde yeni çıktı olması durumunda buradaki haklar ilgili çıktıyı üreten taraflara aittir. 3.2 Etiketlenen Projelerin Yerel Olarak Desteklenmesi Tübitak yasası ve TEYDEB in yönetmeliği hakların proje ortaklarına devrolduğunu ve buradaki düzenlemeleri ilgili tarafların kendi arasındaki yapacakları bir ek sözleşme ile çözmesi gerektiğini belirtiyor. Ek bir sözleşme yapılmaması durumunda Eureka kümesinin Project Cooperation Agreement ında yapılan düzenleme geçerli oluyor. 4. Tübitak-TEYDEB 1501 Programının Fikri Mülki Haklar konusuna bakışı Tübitak yasası ve TEYDEB in yönetmeliği hakların proje ortaklarını devrolduğunu ve buradaki düzenlemeleri ilgili tarafların kendi arasındaki yapacakları bir ek sözleşme ile çözmesi gerektiğini belirtiyor. 5. Üç Proje tipi için karşılaştırma 6. Sonuç 7. Kaynaklar [1] Akao,Y., "Quality Function Deployment- Integrating Customer Requirement In to Product Design", Productivity Press, Massachusetts, (1990). [2] Bergquist, K. and Abeysekera, J., "Quality function deployment (QFD)-A means for developing usable products", International Journal of Industrial Ergonomics, 18:269-275 (1996). [3] Bevan,N., "Quality in use: meeting user needs for quality", The Journal of Systems and Software, 49(1): 89-96 (1999). [4] Bossert, J., "Quality Function Deployment", ASQC Press, Mc Graw Hill,New York, 38 (1991). [5] Cengiz, Y.B., Yayla, Y., "Rekabet Üstünlüğü için Modern Yaklaşımlar", Tüsiad- Kalder 6. Ulusal Kalite Kongresi- Tebliğlerve Özgeçmişler, 151-158, İstanbul, 1997. [6] Cohen, L., "Quality function deployment: How to make QFD work for you", Addison- Wesley, MA. 11, 32-33, 210 (1995). [7] Cole, G.,F., "Market-driven customer manuals using QFD", Proceeding of the AUTO-FACT' 90 Conference, USA, 31-35,(1990)

[8] Cristiano, J.J., Liker, J.K. and White, C.C., "Customer-driven product development through quality function deployment in the US and Japan", Journal of Product Innovation Management, 17(4):228-308 (2000). [9] Güllü,E., Ulcay,Y.,"Kalite fonksiyon yayı-lımı ve bir uygulama", Uludağ Üniversitesi Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Dergisi, 1: 71 (2002). [10] Kağnıcıoğlu, "Ürün Tasarımında Kalite Fonksiyon Yayılımı",İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Uludağ Üniversitesi, 1:177-188 (2002). [11] Kahraman, C., Ertay, T., Büyüközkan, G., "A fuzzy optimization model for QFD planning process using analytic network approach", European Journal of Operation Research, 171:390-411 (2006). [12] Khoo, L. P., & Ho, N. C., "Framework of a fuzzy quality function deployment system", International Journal of Production Research, 34(2), 299-311 (1996). [13] Kwong, C.K., Chen. Y, Bai, H., Chan, D.S.K., "A methodology of determinating aggregated improtance of engineering charistics in QFD", Computers&Industrial Enginnering,Article pres,(2007) [14] Maddux, G.A., Amos R.W. ve Wys-kıd A.R., "Organisations Can Apply Quality Function Deployment as Strategic Planning Tool", Industrial Engineering, September, 33-37 (1991). [15] Morris, L.J., Morris, J.S., "Introducing Quality Function Deployment in the Marketing Classroom", Journal of Marketing Education, Vol.21, no.2: 131-137 (1999).