2011 FAALİYET RAPORU Büyükdere Caddesi No: 163 34394 Zincirlikuyu - İstanbul Tel: (0 212) 306 50 00 Faks: (0 212) 306 56 00 2011 FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER 2 Vizyon ve Misyon 3 Değerlerimiz ve İş İlkelerimiz 4 Başlıca Finansal ve Operasyonel Göstergeler 6 Kısaca Çalık Holding 8 Kilometre Taşları 10 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 12 CEO nun Mesajı 14 Üst Yönetim 16 Enerji Sektörü 24 Telekom Sektörü 30 Tekstil Sektörü 36 İnşaat Sektörü 46 Finans Sektörü 56 Medya Sektörü 66 Madencilik Sektörü 71 Sosyal Sorumluluk 74 Kurumsal Yönetim 75 Organizasyon Yapısı 75 İnsan Kaynakları 78 İş Güvenliği, Çevre ve Kalite Politikası 78 Strateji Yönetimi 79 İç Denetim 80 2011 Yılı Basın Yansımaları 82 Bağımsız Denetim Raporu 86 Konsolide Mali Tablolar 162 İletişim
Faaliyet Gösterdiği Ülkelere Katma Değer Üreten Güçlü Bir Şirket;
HEDEFLERİ HER GEÇEN GÜN YÜKSELEN BİR İŞ ANLAYIŞI... ÇALIK HOLDİNG ViZYONU Çalışanları, yönetimi ve iş portföyü ile Türk girişimciliğinin en değerli temsilcisi olmak. Grubumuz gücünü, cesaret, yenilikçilik ve sağduyunun şekillendirdiği iş anlayışından almaktadır. Bu güçle vizyonumuz üç ana bileşenden oluşmaktadır: 1.Çalışmak için en çok tercih edilen ve en iyilerin çalıştığı bir yer olmak; 2.Yönetim anlayış ve sistemleri ile herkesin örnek aldığı bir grup olmak; 3.Yüksek getirili seçkin bir iş portföyüne sahip olmak. ÇALIK HOLDİNG MİSYONU Yenilikçi, cesur ve sağduyulu iş anlayışımızla ülkemizi ve bulunduğumuz coğrafyaları zenginleştirmektir. Çalık Grubu nun varlık gayesi, hizmet ettiği ve birlikte çalıştığı tüm paydaşları zenginleştirmektir. Bu gayeye dönük tüm faaliyetlerini yenilikçi, cesur ve sağduyulu bir ruhla yapar. Çalık, ülkesinin yüksek değerlerini özümsemiş ve bulunduğu coğrafyaların tüm renklerine saygılı bir ailedir... 2
Çalık Holding Değerleri; Adalet - İş ve ilişkilerimizde hak ve adalet duygusu ile hareket eden bir aileyiz. Ahlak - Yüksek ahlaki standartlara sahibiz. Faaliyetlerimizde ahlaka aykırı yöntem ve uygulamaya müsamaha göstermeyiz. İtibar - İtibarımızı herşeyin önünde tutar, hiçbir maddi menfaate feda etmeyiz. Saygı - Farklılıkları zenginlik olarak görür her türlü ayrımcılığı reddederiz. Dayanışma - İyi ve kötü günde birbirimize destek olur, omuz omuza çalışırız. İnsan Odaklılık - Başarının insanla birlikte mümkün ve anlamlı olduğuna inanırız. Daima insanı geliştirmeyi ve mutlu etmeyi amaçlarız. Çalık Holding İş İlkeleri ; Azim - Çalışkanız. Kararlıyız. Verdiğimiz sözü yerine getirmek için üstün gayret gösteririz. Ehliyet - İşi ehline veririz. Doğru insanla çalışmayı başarının anahtarı olarak görürüz. Cesaret - Kendimize güveniriz. İnandığımız her konuda cesurca "biz varız" diyebiliriz. İstişare - Farklı fikirlere ve ortak akla değer veririz. Düşüncenin özgürce ifade edilmesine zemin hazırlarız. Müşteri Memnuniyeti - Müşterilerimizin ihtiyaç ve beklentilerini sürekli daha iyi anlamaya çalışır, bizimle çalışmaktan memnuniyet duymalarını amaçlarız. Sorumluluk Bilinci - Çevremize karşı duyarlıyız. Kendimizi, şirket, ülke ve insanlık değerlerini yüceltmek için sorumlu hissederiz. Çalık Grubu'nun tüm üyeleri bu temel değerlere ve iş ilkelerine sadakatle bağlıdır. 3
İSTİKRAR VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Çalık Holding in Başlıca Finansal Göstergeleri Başlıca Göstergeler (Bin Amerikan Doları) 2011 2010 2009 Toplam Aktifler 6.404.566 5.816.908 4.500.252 Özkaynaklar Toplamı 944.851 1.113.662 1.136.558 Net Satışlar* 2.929.166 2.056.830 1.510.786 Brüt Kar 715.265 474.686 386.830 FAVÖK* 449.219 256.479 197.367 Net Kar 72.327 20.315-6.224 Temel Oranlar 2011 2010 2009 Brüt Kar Marjı (%) 24% 23% 26% FAVÖK Oranı (%) 15% 12% 13% Özkaynak Karlılığı (%) 7% 2% -1% Net Mali Borçlar/FAVÖK 3,15 5,47 6,23 * YEDAŞ'ta sahip olunan İşletme Hakkı Devir Sözleşmesi nden kaynaklanan yatırımların itfa etkisi (UFRYK 12) hariç tutulmuştur. 4
5
DÜNYANIN HER YERİNDE, 7 FARKLI SEKTÖRDE ÇALIK İMZASI ÇALIK HOLDİNG Ticari faaliyetleri 1930 lu yıllara dayanan Çalık Ailesi nin bir ferdi olarak Sayın Ahmet Çalık tarafından kurulan Çalık Holding; enerji, telekom, tekstil, inşaat, finans, medya ve madencilik sektörlerinde 15 ülkedeki iş girişimleri ile 20 binden fazla kişiye istihdam olanağı sağlamaktadır. Orta Asya dan Kuzey Afrika ya, Ortadoğu dan Balkanlara uzanan coğrafyada faaliyetlerini sürdüren Çalık Holding in yıllık cirosu yaklaşık 3 milyar Amerikan Dolarına ulaşmaktadır. Konsolide aktif büyüklüğü 6,5 milyar Amerikan Dolarına yaklaşan Grup, halihazırda 20 milyar Amerikan Dolarlık proje portfolyosu üzerinde çalışmaktadır. Çalık Grubu, aynı zamanda Türkiye ve yurt dışında birçok ihalelerde aktif rol oynamış; 2007 yılında Arnavutluk un sabit telefon operatörü ve internet sağlayıcısı Albtelecom u, 2008 de Türkiye nin en büyük iki medya kuruluşundan biri olan Turkuvaz Medya Grubu nu, 2010 da Türkiye nin 5 önemli şehrinin elektrik dağıtımını yapan Yeşilırmak Elektrik Dağıtım Şirketi YEDAŞ ı bünyesine dahil etmiştir. Öncelikli hedefleri arasında yatırımlarının bulunduğu her ülkede insanlara katma değer üretmek ve topluma fayda sağlayacak yatırımlar gerçekleştirmek olan Çalık Holding, 2011 yılında; Irak ta toplam 2.000 Megavat kapasitede iki elektrik santralinin ihalesini alarak inşasına başlamış, A Haber ve Minika isimli iki tematik kanalı yayın hayatına almış ve Türkmenistan da 120 yatak kapasiteli Göz Hastanesi projesini tamamlayarak, 10 milyon şişe kapasiteli İnfüzyon Çözeltisi Fabrikası nın ve anahtar teslim Diş Hastanesi nin inşasına başlamıştır. Türkiye nin en büyük işverenlerinden biri olmasının yanı sıra Çalık Holding, Orta Asya ve Balkanlar daki öncü Türk yatırımcılarından biri olmuştur. Çalık Holding dünyanın önde gelen şirketlerinden Rosneft, Initec Energia, Eni, Mitsubishi, EBRD, EWE, General Electric, Alacer Gold, Qatar Holding ve Türk Telekom gibi pek çok global ve güçlü şirket ile uluslararası işbirliği içindedir. Çalık Holding, Samsun-Adana/Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı Projesi ve Doğu Akdeniz in kalbinde yer alacak ilk yeşil alan rafinerisi olan Adana (Ceyhan) Petrol Rafineri Projesi olmak üzere Türkiye nin dünya çapındaki dönüm noktaları sayılacak iki enerji projesini üstlenmiş bulunmaktadır. Holding, Erzincan'ın İliç ilçesindeki Çöpler Altın Madeni'ni birlikte işlettiği ortağı Alacer Gold ile ayrıca farklı illerde yer alan 16 maden sahası için ortaklık anlaşmaları imzalamış ve bu amaçla kurulan üç şirkette yüzde 50'şer hisseye sahip olmuştur. Hali hazırda altın üretimi yapılan Erzincan daki Çöpler Altın Madeni ndeki 2011 yılı toplam altın üretimi 185 bin onsu aşmıştır. Faaliyet gösterdiği sektörlerde itibarı, güvenilirliği ile tanınan ve güçlü bir finansal yapısıyla Çalık Holding, kurumsal planlarını, stratejilerini ve hedeflerini sürdürülebilirlik temelinde biçimlendirmektedir. Çalık Holding, doğruluğu kanıtlanmış büyüme stratejileri ışığında başlattığı önemli projelerle ve mevcudiyeti olduğu ülkelere katma değer üretecek yatırımlarıyla ilklere imza atmasını sağlayan yenilikçi ve kurumsal bir yapıda faaliyetlerini sürdürmektedir. Holding, zengin kurum kültürünün girişimci ve üretici niteliklerini en iyi biçimde harmanlayarak, odaklandığı iş sahalarının lider ve güçlü oyuncuları arasında yer almaya devam etmektedir. 6
7
9 KİLOMETRE TAŞLARI Çalık Holding, kurulduğu günden bugüne benimsediği akılcı stratejiler ile başarılı projeler gerçekleştirmiş ve sürdürülebilir bir büyüme trendi yakalamıştır. 2001 Türkmenbaşı Open-End İplik Fabrikası işletmeye açıldı. Çalık Holding, Etisalat ile ortak girdiği Türk Telekom ihalesinde 6,5 milyar Amerikan Doları teklifle ve IOCL ile ortak girdiği Tüpraş ihalesinde 4 milyar 120 milyon Amerikan Doları teklifle ikinci oldu. 7 Aralık 2001 tarihinde Fitch, Çalık Holding'in ilk derecelendirme Gap İnşaat, Tedjen Gübre Fabrikası ve Kelete Çimento notunu açıkladı. Holding BBB (Tur) uzun vadeli ulusal nota Fabrikası anahtar teslim inşaatlarını gerçekleştirdi. 1930'lardan 1980'lere... Tekstil alanındaki faaliyetleri 1930'lu yıllara dayanan Çalık Ailesi nin bir ferdi olan Çalık Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çalık, bu sektördeki ilk şahsi girişimini 1981 yılında Ortadoğu Tekstil şirketini kurarak gerçekleştirdi. 1980'ler 1980'li yıllarda tekstil sektöründeki atılımlarına devam eden Sayın Ahmet Çalık, 1987'de bugün dünyanın en büyük denim kumaş üreticilerinden biri olan Gap Güneydoğu Tekstil'i kurdu. 1996 Çalık Grubu'nun tekstil sektöründeki fabrika inşaatlarını gerçekleştirmek üzere kurulan Gap İnşaat, yeniden yapılandırılarak iş geliştirme faaliyetlerine başladı. 1997 Grup bünyesindeki şirketler tek bir yönetim çatısı altında toplandı ve Çalık Holding kuruldu. Türkmenistan'daki Serdar İplik Fabrikası ve Türkmenbaşı Jean Kompleksi işletmeye açıldı. 1998 layık görüldü. 2002 Gap İnşaat, yıl içinde üstlendiği küresel ölçekteki gübre, kâğıt ve çimento tesis inşaatlarıyla dünya çapında sahip olduğu konumu pekiştirdi. 2003 Çalık Holding'in toplam aktifleri 1 milyar Amerikan Dolarını aştı. EBRD ile gerçekleştirilen işbirliği çerçevesinde Türkmenbaşı Jean Kompleksi üretim alanı genişletildi. Çalık Enerji General Electric ile ortak toplam gücü 376 Megavat olan Türkmenbaşı, Abadan ve Balkanabad enerji santrallerini hayata geçirdi. 2006 TAPCO tarafından gerçekleştirilecek Samsun Ceyhan/Adana Ham Petrol Boru Hattı Projesi'nin yapım lisansı, Milli Güvenlik Kurulu ve Cumhurbaşkanı Ahmet Necdet Sezer tarafından onaylandı. Çalık Holding, Arnavutluk'un en büyük ikinci bankası Banka Kombetare Tregtare'nin (BKT) yüzde 60 hissesini satın aldı. Gap Güneydoğu Tekstil, Kuwait Finance House ve Kuveyt Türk Katılım Bankası liderliğindeki konsorsiyumdan 50 milyon Amerikan Doları tutarında, bugüne kadar alınmış en uzun vade olan 4,5 yıl vadeyle murabaha kredisi aldı. Çalık Enerji, General Electric ile ortak 254 Megavat gücünde Aşkabat Enerji Santrali ni hayata geçirdi. 1994 Çalık Enerji kuruldu. 2004 2007 Grubun, uluslararası tekstil ticaretindeki payını artırma hedefi doğrultusunda Gap Pazarlama kuruldu. 1995 1999 Holding, finans sektörüne girdi ve Çalıkbank kuruldu. 2000 19 Nisan 2004 tarihinde gerçekleştirilen özelleştirme ihalesiyle Bursa'nın doğalgaz dağıtım firması olan Bursagaz, 120 milyon Amerikan Doları bedelle Çalık Enerji bünyesine katıldı. Gap İnşaat, Yaşlık Kağıt Fabrikası nın anahtar teslim inşaatını gerçekleştirdi. Çalık Holding, 5 yıl vadeli 200 milyon Amerikan Doları tutarında Eurobond ihracı gerçekleştirdi. Uluslararası yatırım kuruluşlarının büyük ilgi gösterdiği ihraca, yaklaşık 1 milyar Amerikan Doları talep geldi. Arz edilen orandan 5 kat fazla talep toplayan Grup, Türkiye Cumhuriyeti nde bir ilke imza attı. Grup, BDT ülkelerindeki ilk denim fabrikasını kurmak için Aşkabat - Türkmenistan'da girişimlere başladı ve Türkmenistan'da Türkmenistan'da Türkmenbaşı Tekstil Kompleksi faaliyete geçti. 2005 Samsun-Adana/Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı Projesi nin Çalık Holding, Arnavutluk'un en büyük sabit telefon işletmecisi ve internet sağlayıcısı olan Albtelecom'un özelleştirme ihalesini kazanarak şirketi devraldı. yatırım yapan ilk yabancı şirketler arasına katıldı. gerçekleştirilmesi için Çalık Enerji tarafından kurulan TAPCO şirketine, İtalyan enerji şirketi ENI ortak oldu. Banka Kombetare Tregtare'nin (BKT) Kosova'daki ilk şubesi 3 8 Türkiye'de ilk defa Çalık Holding, geniş kapsamlı SAP uygulamasını bünyesinde başlattı. açıldı.
Çalık Enerji, Kayseri'nin doğalgaz dağıtım ve işletmesini üstlenen Kayserigaz'ı satın aldı. Çalık Enerji, Bursagaz'ın yüzde 39,9 oranındaki hissesini Almanya merkezli uluslararası enerji kuruluşu EWE'ye satmak üzere anlaşmaya vardı. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK), Çalık Enerji'nin yıllık 15 milyon ton kapasiteli entegre rafineri ve petrokimya kompleksi için yaptığı lisans başvurusunu kabul etti. Çalık Enerji, General Electric ile ortak 254 Megavat gücünde Daşoğuz Enerji Santrali ni hayata geçirdi. 2008 Bursagaz, o dönemde Türkiye'de sadece 7 şirkete verilen "Avrupa Kalite Büyük Ödülü"ne layık görüldü. Bursagaz'ı ve Kayserigaz'ı, Türkiye'nin en iyi yönetilen özel sektör gaz dağıtım şirketlerine dönüştüren Çalık Enerji, büyüme ve yeniden yapılanma stratejisi doğrultusunda hisselerinin bir bölümünü 35 kat FAVÖK çarpanı ile değerlenmiş olarak Alman ortağı EWE Grubu'na sattı. Grup, Türkiye'de yabancı yatırımcılara yapılan en kârlı hisse satışlarından birini gerçekleştirmiş oldu. Tasarruf Mevduat Sigorta Fonu (TMSF) tarafından ATV-Sabah Ticari İktisadi Bütünlüğü'nün satışı düzenlenen ihaleye 1,1 milyar Amerikan Doları teklifle katılan ve ihaleyi kazanan Çalık Holding resmi süreçleri tamamlayarak şirketi devraldı. Farklı coğrafyalarda üretim stratejisinin bir adımı olarak Çalık Holding, Mısır Konfeksiyon Fabrikası'nda üretime başladı. Eagle Mobile, Arnavutluk'un en genç operatörü olarak GSM pazarına girmesinin ardından altı ay gibi rekor bir sürede çalışmalarını tamamlayarak Mart ayında faaliyete geçti. 2009 Çalık Holding, hisseleri Toronto Menkul Kıymetler Borsası nda işlem gören Kanada merkezli Anatolia Minerals şirketiyle ortaklık kararı alarak maden sektörüne girdi. Turkuvaz Medya Grubu, dünyanın en prestijli gazetelerinden The New York Times ile işbirliği yaparak, gazeteyi her Pazar günü Türk okurlarıyla buluşturmaya başladı. Çalık Holding, Banka Kombetare Tregtare'nin (BKT) toplam yüzde 40 hissesini EBRD ve IFC'den satın alarak bankanın yüzde 100 sahibi oldu. Çalık Enerji, Kasım ayında gerçekleşen elektrik dağıtım özelleştirmesinde, Samsun, Amasya, Çorum, Ordu ve Sinop illerinin dağıtımını üstlenen Yeşilırmak Elektrik Dağıtım şirket ihalesini 441,5 milyon Amerikan doları bedelle kazandı. 2010 Kendi alanlarında öncü TV kanalı, 4 gazete ve 26 Çalık Enerji, Adana Doğu Akdeniz Rafineri projesinde Shaw Group ile Proje Yönetimi Danışmanlığı hizmetleri (PMC) alımına yönelik sözleşme imzaladı. Çalık Maden, yeniden yapılandırıldı ve Lidya Madencilik ismini aldı. Çalık Enerji, Irak'ta 1250 Megavat gücündeki El Khairat Doğalgaz Çevrim Santrali inşaası için açılan ihaleyi 445,5 milyon Amerikan Doları bedelle kazandı. Lidya Madencilik'in, Kanada merkezli Anatolia Minerals Development ile ortak olduğu Anagold Madencilik tarafından işletilen Çöpler Altın Madeni'nde ilk altın üretimi 22 Aralık'ta gerçekleşti. Gap İnşaat, Bağdat Uluslararası Havalimanı'nı şehir merkezine bağlayan 19 kilometrelik otoyol ıslahını ve 1 milyon 600 bin metrekarelik peyzaj alanı oluşturulmasını kapsayan projeyi üstlendi. Çalık Holding ile Rus devlet petrol şirketi Rosneft, uluslararası petrol ticareti ve Türkiye pazarında işbirliği çerçevesinde ortaklık kararı aldı. Yeşilırmak Elektrik Dağıtım Şirketi nin devir teslim süreci tamamlanarak Çalık Enerji bünyesine katıldı. 2011 Turkuvaz Medya bünyesinde iki yeni tematik kanal; A Haber ve Minika yayın hayatına başladı. Çalık Enerji, Irak ın Musul şehrinde 750 Megavat gücünde elektrik santralinin ihalesini alarak inşasına başladı. Gap İnşaat, Türkmenistan Sağlık Bakanlığı adına Aşkabat'ta anahtar teslim inşa ettiği 120 yatak kapasiteli Göz Hastanesi'ni proje bitiş tarihinden 5 ay önce tamamladı. Yine Aşkabat ta Sağlık Bakanlığı adına yıllık 10 milyon şişe kapasiteli İnfüzyon Çözeltisi Fabrikası nın ve anahtar teslim Diş Hastanesi nin yapımına başladı. Turkuvaz Medya Grubu'nun TİKA ve Kızılay ile ortak başlattığı Somali ye yardım kampanyası için yaklaşık 100 milyon TL bağış toplandı. Gap Güneydoğu Tekstil, Ar-Ge departmanını kurdu. Lidya Madencilik, Erzincan'ın İliç ilçesindeki Çöpler Altın Madeni'ni birlikte işlettiği ortağı Alacer Gold ile çeşitli illerdeki 16 maden sahası için ortaklık anlaşmaları imzaladı ve bu amaçla kurulan üç şirkette yüzde 50'şer hisseye sahip oldu. ATV-Sabah Medya Grubu nun yüzde 25 hissesi Qatar Investment Authority'e (QIA) satıldı. dergi ile Türkiye televizyon ve gazete ilan pazarının yüzde 20'sini elinde bulunduran Turkuvaz Medya, Güney Kore'nin en büyük medya grubu Maeil Business ile içerik değişimi anlaşması imzaladı. Turkuvaz Medya Grubu nun FAVÖK ı tarihinin en yüksek rakamına yani, 85 milyon Amerikan Dolarına ulaştı. Çalık Holding, son iki yılda yaklaşık 1 milyar Amerikan Doları tutarla Türkiye'ye en fazla doğrudan yabancı Eagle Mobile iki yıl gibi kısa bir sürede pazar payını yatırımcı (FDI) sağlayan kurumlardan biri oldu. müşteri bazında yüzde 15'e çıkardı. Çalık Bank, yeniden yapılanma sürecine girdi ve Aktif Bank ismini aldı. 9
GELECEK GEÇMİŞLE BİRLİKTE YAZILIR... Değerli Dostlarımız, 21. yüzyılın başından itibaren dünyada ekonomiden siyasete, küresel güç dengelerinden bireylerin yaşamlarına kadar birçok alanda hızlı değişimlere tanık oluyoruz. Geride bıraktığımız 2011 yılı da bu kapsamda önemli gelişmelere sahne oldu. Dünya ekonomisi, küresel kriz sonrasında alınan olağanüstü tedbirler sonucu toparlanma sürecine girmiş olsa da, 2011 de ekonomide artan riskler tehdit olmayı sürdürdü. Türkiye ise, bu olumsuz tablonun aksine, uluslararası derecelendirme kuruluşlarının önde gelen ülkelerin notunu düşürdüğü bir dönemde, üstelik not artışı da alarak konumunu güçlendirdi ve geliştirdi. Türkiye nin ekonomide 2011 yılında yakaladığı başarılar bununla sınırlı kalmadı. Etki alanını giderek genişleten ülkemizin başarıları, Orta Asya dan Kuzey Afrika ya, Avrupa dan Ortadoğu ya uzanan geniş bir coğrafyadaki devletler ve halkları tarafından ilgiyle izleniyor. Türkiye nin ekonomide ve sanayide yakaladığı yükseliş, gerçekleştirdiği yatırımlarla çeşitli projeleri hayata geçiren Çalık Grubu na da önemli sorumluluklar yüklüyor. Bunda, 30 yıllık geçmişe sahip olan Grubumuzun hem Türkiye hem de dünyanın birçok önemli ülkesinde farklı tecrübeler edinmiş olmasının rolü büyük. Bu sayede, dünyanın son yıllarda yaşadığı sıkıntılı dönemi, faaliyetlerimizi geliştirmek için bir fırsat olarak görmeyi ve kullanmayı başarıyoruz. Ayrıca, Türkiye nin uluslararası arenada rol alan en köklü birkaç grubundan biri olarak, hizmet verdiğimiz 15 ayrı ülkenin her birinin özel şartlarına uyum sağlamayı da bu 30 yıllık deneyimlerimiz sayesinde başarıyor ve büyümeye devam ediyoruz. 10 Enerji de Geleceğe Yatırım Yapıyoruz Grubumuzun büyüme stratejisine paralel olarak odaklandığı sektörlerin başında enerji var. Dünya enerji tüketiminin 20 yıl içinde yaklaşık yüzde 40 oranında artacağına dair tahminler, bizim de büyümek için seçtiğimiz alanların ne kadar doğru olduğunu gözler önüne seriyor. Bu ihtiyacın büyük oranının ülkemizin de bulunduğu bölgeden karşılanmasının beklendiğini de unutmamak gerekiyor. Dünya petrol ve doğalgaz rezervlerinin önemli bir bölümü, Türkiye yi çevreleyen Hazar Havzası, Ortadoğu ve Rusya Federasyonu nda bulunuyor. Diğer bir ifadeyle enerji talebinin hızla arttığı günümüzde Türkiye, enerji kaynaklarının ve taşıma güzergahlarının çeşitlendirilmesine yönelik projelerde önemli bir aktör olmayı sürdürecek. Bundan dolayı Grubumuzun 2011 yılında enerji sektöründe üstlendiği projelerin, ülkemiz ve bölgemiz için stratejik öneme sahip olduğu bilincindeyiz. Aynı şekilde, bugüne kadar hayata geçirdiğimiz projeler sonucunda kazandığımız takdir, gurur kaynağımız oluyor. Mesela 2010 yılı sonunda ailemize katılmasının mutluluğunu yaşadığımız Yeşilırmak Elektrik Dağıtım A.Ş. (YEDAŞ), Grubumuzun vizyon ve stratejileri çerçevesinde hayata geçirdiği yenilik ve uygulamalarla abonelerinin takdirini kazanmayı başardı. Bu konudaki hedeflerimiz Türkiye ile sınırlı değil. Çalık Enerji, Özbekistan da yürüttüğü doğalgaz çevrim santrali projelerine ek olarak, Irak ta da aynı sektörde büyük bir açılım sağladı. Kerbela ve Musul yakınlarında inşaatına başladığımız toplam 2000 Megavat gücündeki doğalgaz çevrim santralleri, yaklaşık 860 milyon Amerikan Doları yatırımla hayata geçiyor. Bu projelerle sadece kardeş Irak halkının elektrik ihtiyacını karşılamakla kalmıyor, yaklaşık 2 bin kişiye istihdam sağlayarak, bölgede uyguladığımız sosyal sorumluluk projeleriyle bölge halkının yaşam kalitesinin artmasına katkıda bulunmaya çalışıyoruz. Altın Rezervlerini Ekonomiye Kazandırıyoruz 2011 gündemine enerji kadar damgasını vuran bir diğer konu da, dünya altın fiyatlarındaki yükseliş oldu. Bu konuda da Çalık Grubu olarak önemli başarılara imza atmış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Böyle bir dönemde Erzincan ın İliç ilçesinde faaliyete geçirdiğimiz altın madeni daha büyük önem kazandı. Erzincan ekonomisini ve istihdamını canladırmayı başaran Çöpler Altın Madeni nde geçen yıl, yılbaşında belirlediğimiz hedefleri de aşarak, 185 bin ons altın üretimi gerçekleştirdik. İstanbulda Önemli Projelere İmza Atıyoruz Şüphe yok ki 30 yıl boyunca Şirketimizin lokomotif alanlarından biri inşaat oldu. 2011 de de dünya gayrimenkul piyasasının parlayan yıldızı İstanbul a değer katacak projelerimizi sürdürdük. Bunlardan Doğu Ataşehir de, Uluslararası Finans Merkezi kapsamında inşası devam eden Metropol İstanbul, dünyanın en heyecan verici projeleri arasında yer alıyor. İstanbul a kattıklarımız bununla sınırlı değil. Çalık Grubu olarak, İstanbul un en değerli arazilerinden birinde Şehrizar Konakları projesini gerçekleştiriyoruz. Üsküdar Altunizade de 450 milyon TL yatırımla inşa edilen bu niş projenin 2012 yılı sonunda tamamlanması planlanıyor. Dünyanın en güzel şehirleri arasında gösterilen İstanbul un kentsel dönüşüm sürecinde de aktif olarak rol almayı sürdürüyoruz. Bu amaçla Gap İnşaat ın yüklenici olarak görev aldığı, Beyoğlu Belediyesi tarafından gerçekleştirilen Tarlabaşı Kentsel Yenileme Projesi nde inşaat sürecimiz hızla devam ediyor.
Söz konusu hız olduğunda, Gap İnşaat ın rakipsiz olduğunu tam da bu noktada eklemek gerekiyor. Bugüne kadar geniş bir coğrafyada 110 u aşkın projeye imza atan Gap İnşaat, geçen yıl Türkmenistan da bir hastanenin inşaatını zamanından önce tamamlayarak teslimini gerçekleştirdi. Şirketimiz ayrıca, Türkmenistan da 3 adet tesisin daha temelini attı. Irak ın başkenti Bağdat ta havalimanını şehir merkezine bağlayan 19 kilometrelik otoyolun yenilenmesine ve çevresine 1 milyon 600 bin metrekarelik peyzaj alanı oluşturulmasına ilişkin projede de son aşamaya gelindi. Tekstilde AR-GE Çalışmalarımıza Ödül Tekstil ülkesi olarak adlandırılan ülkemizde, Çalık Grubu olarak bu sektörde de uzun yıllardır varlığımızı sürdürüyoruz. Bu alandaki varlığımızı güçlendirmek için de teknolojiyi daha fazla kullanıyoruz. Hepinizin takip ettiği gibi Hükümetimiz, AR-GE faaliyetlerinin geliştirilmesi amacıyla 2008 yılında çok önemli reformları uygulamaya geçirdi. Bu gelişmeyi dikkatle değerlendiren ülkemizin en büyük denim ihracatçısı Gap Güneydoğu Tekstil, AR-GE çalışmalarıyla kısa sürede önemli başarılara imza attı. Türkiye Tekstil ve Konfeksiyon sektöründe IV. Uluslararası Ar-Ge Proje Pazarı Zirvesi nde de bu başarılarımızın karşısında ödüllendirildik. Yenilikçiliğe verdiğimiz önemin yanı sıra Ar-Ge merkezimizin elde ettiği başarı sonucunda, Ar-Ge ve Ar-Ge Öncüleri ödüllerinin sahibi olduk. Kaliteli denim kumaşıyla dünyanın lider üreticileri arasında yer alan Çalık Denim ise alanında Türkiye de ilk kez gerçekleştirilen green event ile bir yeniliğe imza attı. Grubumuz bünyesinde, tekstil sektöründe faaliyetlerini sürdüren her iki şirketimizin geliştirdiği çevreci üretim teknikleriyle toplumsal sorumluluk anlamında da örnek gösterilen şirketler olmayı sürdüreceklerini vurgulamak isterim. Bankacılık Sektörünün Zirvesindeyiz Türkiye de bankacılık sektörünün son yıllarda kaydettiği çarpıcı gelişme, dünyada da dikkatle izleniyor. Dünyanın önde gelen bankacılık grupları, ülkemizde yatırım gerçekleştirebilmek için her fırsatı değerlendirmeye çalışıyor. Grubumuz geçen yıl bankacılık sektöründe de güçlü bir performans ortaya koydu. Aktif Bank ın aktif büyüklüğü, 2011 sonunda 2 milyar 553 milyon TL ye yükseldi. Finansal başarılarının yanı sıra yeni jenerasyon bankacılık adını verdiğimiz iş tarzını benimseyen Aktif Bank, ödeme sistemleri, kalite, alternatif dağıtım kanalları ve iletişim konularında toplam 8 adet uluslararası ödüle layık görüldü. 2011 sadece Aktif Bank için değil, Arnavutluk ta faaliyet gösteren bankamız BKT için de parlak bir yıl oldu. Arnavutluk ve Kosova da 82 şube ile hizmet veren BKT, Arnavutluk taki pazar payını artırdı. BKT aynı zamanda Financial Times Gazetesi nin The Banker dergisi tarafından bir kez daha Arnavutluk ta Yılın En İyi Bankası seçildi. Telekom Sektöründe Yükselişimiz Devam Etti Arnavutluk ta finans sektöründeki başarımızın bir benzerini telekom sektöründe de yakalıyoruz. Bu ülkede telekom sektöründe hizmet veren iştiraklerimizden Eagle Mobile, numara taşınabilirliği hizmetinde en çok tercih edilen operatör oldu. Arnavutluk'un en büyük sabit telefon operatörü ve internet sağlayıcısı Albtelecom ise, Infocom Albania tarafından 2011 Broadband Business Excellence ödülüne layık görülmenin gururunu yaşadı. Medyada Yenilikçiliğin Simgesi Olduk 2011, özgür basının güçlü temsilcisi Turkuvaz Medya Grubu için de önemli atılımların gerçekleştirildiği bir yıl oldu. Yeni kanalımız A Haber, objektif haberciliğin temsilcisi olurken, güçlü kadrosuyla televizyon haberciliğine de yeni bir soluk getirdi. Birinci sayfaları artık kuşe kağıda basılan Sabah Gazetesi ise, medyada girişimciliğin ve yenilikçiliğin simgesi olmayı sürdürüyor. Geçtiğimiz yıl yayına başlayan Minika ise çocuklarımızın ve ebeveynlerinin beğenisini kazanmayı başardı. Minika, çocuklarımızın gelişimine daha fazla katkı sağlayabilmek için kalitesini hızla artırmaya devam ediyor. Habercilikte yenilikçiliği savunan Turkuvaz Medya Grubu, SAP çözümlerinden faydalanarak Türkiye deki ilk özel medya uygulamasını da gerçekleştirdi. Çalık Holding, SAP ın IS-Medya çözümüyle SAP EMEA 2011 Kalite Ödülleri kapsamında Altın Ödül e layık görüldü. Somali den Van a Kadar Yardım İçin Çalıştık Türkiye ekonomisine ve içinde bulunduğu sektörlere değer katmayı görev edinen Çalık Grubu, 2011 de sosyal sorumluluklarını da unutmadı. Toplum için katma değer üretme ilkesi, Grubumuzun kurumsal sorumluluk anlayışının temelini oluşturmayı sürdürüyor. Sosyal sorumluluklarını, topluma ve çalışanlarına duyduğu saygının en önemli göstergelerinden biri olarak gören Grubumuz, bu bilinç çerçevesinde her coğrafyada felaketzedelerin yardımına koşmaya devam ediyor. 2011 de Çalık Holding olarak, açlık ve kuraklıkla mücadele eden Somali ye Türkiye den uzatılan yardım eli kampanyasında öncü rol oynadık. Sabah, Türk Kızılayı ve TİKA nın organizasyonuyla toplanan yardımlar, dünyayı da harekete geçirdi. 23 Ekim 2011 günü Van da yaşadığımız 7,2 büyüklüğündeki deprem ise milletimizin dayanışma ruhunu bir kez daha harekete geçirdi. Sabah ve Kızılay ın işbirliğiyle depremzedelere ulaştırılan yardımlar, Türkiye de herkesin tek yürek olduğunu gösterdi. Kampanyaların başarısı, yürüteceğimiz yeni çalışmalar için bizlere güç verdi. Halkımızın ve tüm insanlığın benzer felaketlerden uzak bir hayat sürmesi en büyük temennimizdir. Son olarak Grubumuzun en önemli yatırımı olan çalışanlarımıza ve onların ailelelerine özverilerinden dolayı teşekkür etmek istiyorum. Biz hepimiz bir aileyiz. Bu aile çok önemli tecrübe ve başarıları bünyesinde barındırmaktadır. 2012 yılında da Çalık Ailesi olarak önemli başarılara imza atacağız ve faaliyet gösterdiğimiz tüm ülke ekonomilerine katma değer yaratmaya devam edeceğiz. Saygılarımla, Ahmet Çalık Yönetim Kurulu Başkanı 11
Değerli İş Ortaklarımız, Çalışanları, yönetimi ve iş portföyü ile Türk girişimciliğinin en değerli temsilcisi olma vizyonuyla hareket eden Grubumuz, Türkiye nin yurt dışındaki en büyük yatırımcılarından biri konumundadır. Gücünü, cesaret, yenilikçilik ve sağduyunun şekillendirdiği iş anlayışından alan Grubumuz faaliyetlerini ülkemizi ve bulunduğu coğrafyaları zenginleştirmek hedefiyle sürdürmektedir. Bu bakış açısının Çalık Holding i bugünlere taşıdığını görmekten mutluluk duyuyorum. Ülkemizin yüksek değerlerini özümsemiş ve bulunduğu coğrafyaların tüm renklerine saygılı olan Grubumuz, her türlü piyasa koşuluna uyum sağlama gücüne sahip durumdadır. Bu yeteneğimiz, başarıyı da beraberinde getirmektedir. Nitekim, son küresel krizi en iyi yöneten Gruplardan biri olduk; 2011 yılında Grubumuz yaklaşık 450 milyon Amerikan Dolarıyla tarihinin en yüksek FAVÖK üne ulaştı. Grubumuzun cirosu, 2010 yılına göre yüzde 50 artarak yaklaşık 3 milyar Amerikan Doları olarak gerçekleşti. 2010 yılında 5,8 milyar Amerikan Doları olarak gerçekleşen konsolide aktif büyüklüğümüz ise 2011 sonunda 6,4 milyar Amerikan Doları na yükseldi. Faaliyet gösterdiğimiz sektörlerdeki mevcudiyetimizi sağlamlaştırmak için, geçen yıl 700 milyon Amerikan Doları değerinde yatırım gerçekleştirdik. Örnek Ülke Türkiye İlgiyle İzleniyor Global krizin yol açtığı sarsıntılar, özellikle Euro Bölgesi nde yaşanan sorunlar, dünyanın önde gelen ekonomilerini tehdit etmektedir. Ülkemiz ise ekonomik performansı ve istikrarı ile siyasi ve sosyal sıkıntıların yaşandığı geniş bir coğrafyada öne çıktı. Son yıllarda örnek ülke olarak gösterilen Türkiye, hayranlıkla izlenen başarı öyküsü ile bir cazibe merkezi haline geldi. Ülkemizin 2011 yılında ortaya koyduğu performans, bu gerçeği bir kez daha dünyaya göstermiş oldu. Zamanında uygulamaya konulan ekonomik tedbirler, yaşanabilecek olumsuzlukları fırsata çevirdi. Ekonomi büyürken, üretim arttı, ihracat yükseldi, işsizlik azaldı. Türkiye nin bu yükselişi; Orta Asya dan Kuzey Afrika ya, Avrupa dan Ortadoğu ya uzanan geniş bir coğrafyayı kapsayan 15 ülkede 20 bini aşkın çalışanımızla sürdürdüğümüz faaliyetlerimizde bizlere güç veriyor. Hükümetimizin Ortadoğu, Afrika ile Balkan ülkelerine yönelik aktif ve dinamik dış politikası sayesinde; geniş iş imkanları doğduğunu görüyoruz. Ülkemizin Enerji Talebi Hızla Artıyor OECD üyeleri arasında; son 10 yılda enerji talep artışının en hızlı gerçekleştiği ülke Türkiye oldu. Ülkemiz, dünyada 2002 yılından bu yana elektrik ve doğalgazda en fazla talep artışının yaşandığı ülkeler arasında da ikinci sırada yer aldı. 2011 yılında Grubumuz, Türkiye de petrol ve doğalgaz arama çalışmalarına ağırlık verdi. Hali hazırda, Türkiye de petrol ve doğalgaz arama faaliyetlerinde en aktif durumdaki iki şirketten biriyiz. Diyarbakır Bismil deki Çalıktepe-2 sondajımızın bugünlerde petrol keşfi ile sonuçlanmasını bekliyoruz. Diğer taraftan, Rize Adacami HES inşaatını devam ettiren iştirakimiz Çalık Enerji, İzmir Çeşme deki rüzgar santrali ve baraj projelerinde kontrat aşamasına geldi. Grubumuz enerji alanında yurt dışında da önemli projeler yürütmektedir. Irak ın Kerbela ve Musul yakınlarında inşaatını sürdürdüğümüz toplam 2000 Megavat gücündeki doğalgaz çevrim santrallerinin kısmen 2012 yazında faaliyete geçmesi için çalışmalarımız devam etmektedir. Özbekistan ın Navoi şehrinde inşa edilen 478 Megavat gücündeki santralin ise yine 2012 yılında tamamlanması planlanmaktadır. İstanbul a Değer Katan Projeler Gap İnşaat, Varyap ortaklığı ile Uluslararası Finans Merkezi kapsamında İstanbul Ataşehir de yeni bir proje gerçekleştirmektedir. 730 bin metrekare inşaat alanı bulunan Metropol İstanbul, gerek büyüklük, gerek teknolojik açıdan, gerekse sunduğu yaşam tarzı açısından dünyada ve Türkiye de önemli bir konuma sahip olacaktır. Üsküdar Altunizade de inşaatı süren Şehrizar Konakları nın 2012 yılı sonunda tamamlanması planlanırken, Gap İnşaat ın yüklenici şirket olarak görev aldığı Tarlabaşı Kentsel Yenileme Projesi nde de 2012 itibariyle satış sürecine geçilecektir. Geçen yıl Türkmenistan ın başkenti Aşkabat ta inşa edilen 120 yatak kapasiteli Göz Hastanesi ni planlanandan 5 ay önce tamamlayarak Sağlık Bakanlığı na teslim eden iştirakimiz Gap İnşaat, yıllık 10 milyon şişe kapasiteli İnfüzyon Çözeltisi Fabrikası nın ve Diş Hastanesi nin inşaatına başladı. Aktif Bank ve BKT nin İstikrarlı Yükselişi Aktif Bank ın aktif büyüklüğü 2011 yılında 2 milyar 553 milyon TL nin üzerine çıktı. Böylece son 4 yılda aktif büyüklük sıralamasında 13 sıra yükselen Bankamızın aktif karlılığı, sektör ortalamasının üzerinde yüzde 2,48 olarak gerçekleşti. Türkiye nin ilk VDMK (Varlığa Dayalı Menkul Kıymet) ihracını 2011 de gerçekleştiren Bankamız, two step murabaha gibi fonlamada kategori oluşturacak ürünler çıkardı. Arnavutluk ve Kosova da faaliyet gösteren Bankamız BKT nin aktif büyüklüğü yaklaşık 2 milyar Amerikan Dolarına ulaşarak, 2010 yılına göre yaklaşık yüzde 31 reel artış gösterdi. Aynı şekilde Bankamızın toplam mevduatı yaklaşık 2 milyar Amerikan Doları seviyesine ulaşarak yıllık reel artışı yaklaşık yüzde 25 oranında oldu. BKT nin yıllık karı yaklaşık 30 milyon Amerikan Doları olurken, düzeltilmiş öz kaynak karlılığı ortalama yüzde 30 olarak gerçekleşti. 12
İliç te 185 Bin Ons Altın Üretildi İştirakimiz Lidya Madencilik in ortağı olduğu Anagold şirketi tarafından Erzincan ın İliç ilçesinde 250 milyon Amerikan Dolarlık yatırımla işletmeye alınan Çöpler Altın Madeni, 4,6 milyon ons rezervi ile kısa sürede dikkat çekici bir performans ortaya koydu. Geçen yıl 185 bin ons üzerinde altın üretimi gerçekleştirilen madende, bu yıl 200 bin ons üretim hedefleniyor. 2011 yılında ortağımız Alacer Gold ile birlikte kurduğumuz 3 yeni şirket, 16 maden sahasını işletmeye başlayacak. Bu yeni sahalarda 2012 yılı içinde olumlu gelişmeler bekliyoruz. Telekom Şirketlerimiz Aynı Çatı Altında Arnavutluk u dünyaya bağlayan telekom şirketlerimizin sektördeki mevcudiyetlerini güçlendirmek için, Albtelecom ve Eagle Mobile yönetimlerinin birleştirilmesi konusunda karar alındı. Bu yeniden yapılanmanın 2012 senesinde tamamlanması hedefleniyor. GSM operatörümüz Eagle Mobile, geçen yıl numara taşınabilirliği hizmetinde en çok tercih edilen operatör oldu ve abone sayısı 1 milyona ulaştı. Telecom Italia Sparkle ile işbirliği yapan Albtelecom, Bari-Durres arasındaki Adriyatik hattının kapasitesini 20 kat artırarak Arnavutluk halkına daha hızlı internet hizmeti vermeye başladı. Uluslararası internet kapasitesini 2 katına çıkaran Albtelecom, Arnavutluk ile Kosova arasındaki optik fiber bağlantısını da tamamladı. Kırsal alanda internet hizmeti verebilmek amacıyla kablosuz sabit internet şebekesi kurulurken, 2 bin okulu hızlı internete kavuşturacak proje de tamamlandı. Gap Güneydoğu Tekstil den AR-GE Yatırımı Ürettiği kaliteli denim kumaşıyla dünya pazarının lider firmaları arasında yer alan Gap Güneydoğu Tekstil, Malatya tesislerinde AR-GE merkezini 2011 yılında hayata geçirdi. Teknolojik kumaş üretimi çalışmaları gerçekleştiren Şirketimiz, son olarak çevreye duyarlı iş anlayışı çerçevesinde geri dönüşüm kağıt kullanılarak üretilen Blue&White denim kumaşının üretimini gerçekleştirdi. HD Yayın Yapan İlk Kanallar; A Haber ve ATV Turkuvaz Medya Grubu, kurulduğu günden bu yana medyada yenilik ve gelişimin simgesi oldu. Bu çerçevede Sabah ve ATV nin hayata geçirdiği projeler, sektörde örnek oluşturmaktadır. Bir yandan da yeniden yapılanan Turkuvaz Medya Grubu, aynı çatı altında topladığı reklam faaliyetlerine yeni bir ivme kazandırdı. Alanında önemli bir eksiği gidermek amacıyla yayın hayatına başlayan A Haber ve Türkiye nin ilk özel televizyonlarından biri olan ATV, ülkemizde ilk HD yayın yapan kanallar oldu. Diğer taraftan, geçen yıl yayına başlayan Minika kanalı da miniklerimizin ve değerli ailelerinin beğenisini kazandı. Pedagog onaylı yayın yapan Minika 2012 itibariyle daha iyi hizmet verebilmek ve ihtiyacı karşılamak için 3-8, 7-14 yaş gruplarına göre ayrılmış iki farklı kanalla yayın hayatına devam etmektedir. Farklı fikirlere ve ortak akla değer veren Grubumuz, 2011 i başarıyla geride bırakarak 2012 yılına yeni hedeflerle girdi. Başarılarıyla olduğu kadar iş ilkeleri ve değerleri ile herkesin örnek aldığı bir Grup olma hedefimiz doğrultusunda, 7 sektördeki faaliyetlerimize odaklanarak çalışmalarımıza devam etmekteyiz. Bu hedeflere ulaşmak ve bir seneyi daha gururla tamamlamak ancak dayanışma içinde çalışan aile bireylerimizle mümkün olacaktır. Başarının insanla birlikte mümkün ve anlamlı olduğuna inanan Grubumuza desteklerini esirgemeyen, iş ve ilişkilerinde adaleti, ahlaki değerleri, şirket itibarını önde tutan çalışanlarımıza, değerli müşterilerimize ve bizlere güç veren tüm dostlarımıza teşekkür ederim. Saygılarımla, Dr. Berat Albayrak CEO 13
ÜST YÖNETiM Ahmet Çalık Çalık Holding Yönetim Kurulu Başkanı 1992 yılından itibaren Türkiye de edinmiş olduğu ticari deneyimlerini yurt dışına taşıyarak, Çalık Grubu nun faaliyet gösterdiği coğrafyalarda enerji, telekom, finans, inşaat, medya, tekstil ve madencilik alanlarında önemli yatırımlara imza atan Ahmet Çalık, 1997 yılında tüm Grup şirketlerini tek bir çatı altında birleştirmek amacıyla Çalık Holding i kurdu. 1999 yılında T.C. Devlet Üstün Hizmet Madalyası, Haziran 2002 de T.C. Dışişleri Bakanlığı Üstün Hizmet Madalyası ve 2006 yılında T.B.M.M. Üstün Hizmet Ödülü ne layık görülmüştür. Kazakistan Cumhuriyeti Bursa Fahri Konsolosu olarak atanan Ahmet Çalık, Çalık Holding te Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmaktadır. Dr. Berat Albayrak CEO Berat Albayrak, profesyonel yaşamına 1996 yılında başladı. İstanbul Üniversitesi İngilizce İşletme Bölümü'nden mezun olmasının ardından 1999 yılında Çalık Holding bünyesine katıldı. 2002 yılında Çalık Holding'in ABD ofisinde Finans Direktörlüğü görevine getirilen Albayrak, aynı zamanda New York Pace University, Lubin School of Business'te MBA yaptı. Berat Albayrak, 2004 yılında Holding'in ABD Ülke Müdürlüğü ne atandı. 2006'da Türkiye'ye dönen Albayrak, Mali İşler Genel Müdür Yardımcılığı'nı üstlendi. Albayrak, 2007 yılında Çalık Holding CEO'su olarak atandı. Finans ve Bankacılık Bilim Dalı nda doktorasını tamamlayan Albayrak, yenilenebilir enerji kaynaklarının finansmanı üzerine tez hazırladı. Abidin Sungur Yönetim Kurulu Üyesi Abidin Sungur 1939 yılında doğdu. İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden 1964 yılında mezun olan Sungur, uzun yıllar kamu kuruluşlarında üst düzey yöneticilik yaptıktan sonra 1988 senesinde Başmüfettiş olarak Başbakanlık tan emekliye ayrıldı. Abidin Sungur, Çalık Holding bünyesine 1998 yılında Hukuk Müşaviri olarak katılmıştır. 2010 yılı itibarıyla Çalık Enerji başta olmak üzere Holding e bağlı grup içi firmalarda da Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Mehmet Ertuğrul Gürler Yönetim Kurulu Üyesi 1958 doğumlu olan Mehmet Ertuğrul Gürler, Marmara Üniversitesi İktisat Fakültesi mezunudur. 33 yıllık çalışma deneyimine sahip olan Gürler, 1987 yılından 1994 yılına kadar Dow Türkiye A.Ş.'de çeşitli kademelerde çalışarak Mali İşler Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini yürütmüştür. 1994-1998 yılları arasında Total Oil Türkiye A.Ş. Genel Müdür Vekili ve Genel Sekreterlik görevini üstlenen Gürler, 1998 yılında Genel Müdür olarak Çalık Holding A.Ş. bünyesine katılmıştır. Halen Çalık Holding ve Aktif Bank Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinin yanı sıra Banka Kombetare Tregtare nin Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak görev yapmaktadır. Dr. Serhat Albayrak Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yüksek öğrenimini Boğaziçi Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü nde tamamlayan Serhat Albayrak, 1998-2000 yılları arasında Wall Street te çalıştı ve New York Pace Üniversitesi nde finans alanında MBA yaptı. Vestel de Yöneticilik, Çalık Holding te Genel Müdürlük ve Star Medya Yayıncılık ta 14 İcra Kurulu Başkanlığı görevlerini üstlendi. Finans ve Bankacılık Bilim Dalı nda doktorasını tamamlayan Serhat Albayrak, halihazırda Çalık Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Turkuvaz Medya Grubu Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır.
1- Ahmet Çalık Yönetim Kurulu Başkanı 2- Dr. Berat Albayrak CEO 3- Abidin Sungur Yönetim Kurulu Üyesi 4- Mehmet Ertuğrul Gürler Yönetim Kurulu Üyesi 5- Dr. Serhat Albayrak Yönetim Kurulu Başkan Vekili 6- Şafak Karaaslan Dış İşler Direktörü 7- Serhat Demir Hukuk İşleri Direktörü 8- Özlem Özün Proje Finansmanı Direktörü 9- İrfan Başak Strateji Yönetimi Direktörü 10- Fatih Kazdal Finans ve Hazine Direktörü 11- İzzetiye Keçeci İnsan Kaynakları Direktörü 12- Hilmi Hülür Mali İşler Direktörü 13- Gaye Somuncu Kurumsal İletişim Müdürü 14- Tahsin Yazar Enerji Hukuk İşleri Direktörü 15- Ebubekir Şimşek Bilgi Teknolojileri Direktörü 15
ENERJİ ENERJİYE 300 MİLYAR DOLAR YATIRIM GEREK 2011 DE ENERJİ SEKTÖRÜNE BAKIŞ 2011 yılında dünyada yaşanan krizle enerji sektörü zor bir dönem geçirmiştir. Ancak Türk ekonomisindeki rekor büyüme hızı enerji tüketim rakamlarına da yansımıştır. 2010 yılında 191 milyar kilovatsaat (kwh) olan tüketim yüzde 9 artışla 2011 de 229 milyar kwh ye yükselmiştir. Günlük tüketim 730 milyon kwh ile rekor kırmıştır. Türkiye, enerji tüketim artış hızında Çin den sonra ikincilik unvanını almıştır. Bu artışı karşılamak için enerji üretiminde yaklaşık 5 milyar Amerikan Doları yatırımla 3.600 megavat kurulu güç devreye alınmıştır. 2012 yılında elektrik tüketiminin 244 milyar kwh seviyesine yükselmesi beklenmektedir. Artış trendinin devam etmesi durumunda her yıl 10-20 milyar kwh tüketimi karşılayacak yaklaşık 5 milyar Amerikan Dolarlık elektrik üretim kapasitesinin devreye alınması gerekmektedir. 2012 yılında devreye alınması beklenen santral kurulu gücü ise 3.600 Megavat düzeyindedir. 2011 yılında doğalgaz tüketimi 43 milyar metreküple en yüksek tüketim düzeyine ulaşmıştır. Sektörde 2011 yılında süresi dolan 6 milyar metreküplük Batı Hattı anlaşmasını özel sektörün uzatması kararına varılarak serbestleşme hedefinde önemli bir adım atılmıştır. EPDK tahminlerine göre, 2012 doğalgaz tüketim hedefi ise 48 milyar metreküptür. Petrol ve doğalgazda dışa bağımlılık oranı yüzde 95 seviyesindedir. 2011 de Türkiye nin toplam enerji ithalatı 53,1 milyar Amerikan Doları olarak gerçekleşmiştir. İthalat rakamının artmasında en önemli etken ise yıl içinde 120 Amerikan Dolarına yaklaşan petrol fiyatları olmuştur. Arap Baharı süreci ile başlayan petrol fiyatlarındaki tırmanış Türkiye yi olumsuz etkilemiş, enerji ithalatı faturasını da artırmıştır. Arap Baharı süreci yaşayan ülkeler analiz edildiğinde bir çok ülkenin kamu harcamalarını yüzde 48 lere varan oranlarda artırdığı izlenmektedir. Bu durum son dönemde küresel ekonomiye dair tahminlerin belirgin olarak aşağı yönlü güncellenmesine rağmen neden enerji fiyatlarının yüksek seviyelerde kaldığına büyük ölçüde ışık tutmaktadır. Türkiye, petrol fiyatlarındaki artış ve enerji bağımlılığını azaltma amacıyla 2011 yılında yurt içi, yurt dışı ve derin denizlerde büyük petrol arama çalışmalarına girmiştir. Kurulu Güç 53 Bin Megavat 2012 yılında Türkiye nin kurulu elektrik gücü 53 bin 211 Megavat a ulaşmıştır. Kurulu gücün dağılımı ise 16.304 Megavat (yüzde 30) Doğalgaz-LNG, 12.355 Megavat (yüzde 23,2) ithal-taş kömür-linyit, 17.000 Megavat (yüzde 32) hidroelektrik barajlar, 1.728 Megavat (yüzde 3,2) rüzgardan oluşmuştur. 2011 yılında elektriğin üretim kaynaklarının dağılımı ise yüzde 47 doğalgaz-lng, yüzde 31,1 ithal-taşkömür-linyit, yüzde 15,2 hidroelektrik barajlar, yüzde 2,3 hidrolik akarsular, yüzde 1,8 rüzgar oranlarında gerçekleşmiştir.
Tüketim 500 Milyar KWh ye Çıkacak Tahminlere göre, 2023 yılında elektrik enerjisi tüketimi 500 milyar kwh seviyelerine çıkacak. EPDK nın planlamalarına göre, 2030 yılına kadar elektrik üretim, dağıtım ve iletim sektörlerine 300 milyar Amerikan Doları yatırım ihtiyacı doğmaktadır. Bu yatırımların karşılanmasında Enerji Bakanlığı ve EPDK hidroelektrik, nükleer ve yerli kömür üretimini öncelikli stratejik hedef olarak belirlemiştir. 2011 de Rusya ile nükleer santrale ilişkin ilk anlaşma Mersin Akkuyu da inşa edilecek 4.800 megavat büyüklüğündeki santral için imzalanmıştır. Sinop santrali için Japonya ile müzakereler devam etmektedir. 2023 projeksiyonunda 2 nükleer santralin tamamlanması 1 santralin ise inşasına başlanması hedeflenmektedir. Güneş enerjisinde ihalelerin tamamlanarak 2012 yılında 600 Megavat kurulu gücün inşasına başlaması planlanmaktadır. Yerli Kömür Hedefi Türkiye, elektrik üretiminde doğalgaza bağımlılığını 2012 itibarıyla başlatacağı yerli kömür ihaleleriyle aşmayı planlamaktadır. Türkiye Taş Kömürü İşletmeleri, 2,8 milyar ton rezerve sahip kömür sahalarını bu yıl itibarıyla yarışma yöntemi ile özel sektöre ihale etmeyi planlamaktadır. Başta Afşin-Elbistan, Konya-Karapınar, Adana-Tufanbeyli bölgesinde ihale edilecek sahalarla yaklaşık 18 bin megavat kurulu güce sahip yeni santrallerin inşası hedeflenmektedir. Avrupa Elektrik Ticareti Türkiye, 18 Eylül 2010 tarihinde Avrupa Elektrik Sistemi ENTSO-E kapsamında Yunanistan ve Bulgaristan a test aşamasında bağlanmış ve geçtiğimiz yıl bu çalışmalar tamamlanmıştır. Test çalışmalarının bitmesinin ardından Avrupa ile 5 bin megavat kapasiteli elektrik hattının kurulması ve bu şekilde tüm Avrupa ile ticaretin başlatılması hedeflenmektedir. Özelleştirmeler 2011 de dünyada yaşanan ekonomik kriz nedeniyle oluşan finansal darboğaz enerji özelleştirmelerini olumsuz etkilemiştir. 2010 yılında gerçekleşen dev özelleştirmelerde Başkent Doğalgaz, Boğaziçi, Gediz ve Antalya Elektrik Dağıtım şirketleri ihaleleri iptal olmuştur. Toroslar ihaleleri çıkmaza girmiştir. Hamitabat la başlayan 40 milyar Amerikan Dolarlık elektrik üretim özelleştirmeleri tek teklif gelmesi üzerine iptal edilmiştir. Ancak 2011 yılında Çalık Enerji 441,5 milyon Amerikan Doları ihale bedeli ile kazandığı Yeşilırmak Elektrik Dağıtım Bölgesi ni devralarak elektrik dağıtım alanında en başarılı özelleştirmelerden birine imza atmıştır. IC-İçtaş Grubu da Trakya, Aksa Fırat Elektrik Dağıtım Bölgelerini devralmıştır.
ÇALIK ENERJİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. TAPCO PETROL BORU HATTI SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ADACAMİ ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM SAN. VE TİC. A.Ş. AKTİF DOĞAL GAZ TİCARET A.Ş. TÜRKMEN'İN ALTIN ASRI ELEKTRİK ENERJİSİ TOPTAN SATIŞ A.Ş. GAP ELEKTRİK DAĞITIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ÇALIK ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM VE MADENCİLİK A.Ş. KIZILIRMAK ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. DOĞU AKDENİZ PETROKİMYA VE RAFİNERİ SAN. VE TİC. A.Ş. ÇALIK NTF ELEKTRİK ÜRETİM VE MADENCİLİK A.Ş. YEŞİLÇAY ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ATLAS PETROL GAZ İTHALAT İHRACAT VE PAZARLAMA TİC. A.Ş. MOMENTUM ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. İKİDENİZ PETROL VE GAZ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ÇEP PETROL DAĞITIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. SEMBOL ENERJİ A.Ş. AKÇAY ENERJİ A.Ş. ÇALIK ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. YEŞİLIRMAK ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. ORTUR ELEKTRİK ÜRETİM VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ VADİ ELEKTRİK ÜRETİM SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ ANT ENERJİ SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ ÇALIK RÜZGAR ENERJİSİ ELEKTRİK ÜRETİM LİMİTED ŞİRKETİ BURSAGAZ BURSA ŞEHİRİÇİ DOĞALGAZ DAĞITIM TİC VE TAAHÜT A.Ş. KAYSERİGAZ KAYSERİ DOĞALGAZ DAĞITIM VE TİC A.Ş. ATAYURT İNŞAAT A.Ş. JAPAN INTERNATIONAL ENERJİ NETWORK A.Ş. 18