KalDer de yeni bir dönem Bu yıl KalDer in 20 nci yılını doldurduğu tarihi bir süreci yaşıyoruz. Bu nedenle 29 Nisanda yapılan genel kurulumuzu çok önemli ve anlamlı bir toplantı olarak değerlendiriyorum. Genel kurulumuz bu güne kadar yapılan en geniş katılımlı genel kurul oldu.üyelerimizin Yönetimimize gösterdiği güven için şahsım ve arkadaşlarım adına teşekkürlerimi sunuyorum.demokratik bir seçim sürecinde çok değerli kalite gönüllüsü arkadaşlarımızla bir yarış yaşadık.rekabet düzeyli olduğu zaman performansı etkileyen önemli bir faktördür.iteleyici ve tetikleyicidir. Düzeyli rekabet aynı zamanda bir kontrol mekanizmasıdır ve bu çalışma dönemimizde bize de katkı sağlayacağına inanıyorum. Öncelikle KalDer in kuruluşundan bu yana varlığının sürdürülmesinde emeği geçen herkese teşekkür ederim. 20 yıl önce yakılan ateş bugün ülkemizin kurum ve kuruluşları ile insanımızın refah düzeyinin yükseltilmesinde, kuruluşlarımızın rekabet edebilmesinde önemli bir ışık ve pusula olmuştur.ülkemizde dışa açılımın yaşandığı 1990 lı yıllarda pek çok kuruluşumuz KalDer in ilkelerini ve öğretilerini paylaşarak rekabet güçlerini arttırdılar. Bu başarılar daha sonra Avrupa Kalite Yönetimi Vakfı nın ödül tablolarına da yansıdı. İşletmelerimiz kazandıkları ödüllerle EFQM de dikkat çekti. Türkiye bugün Avrupa da en fazla ödül kazanan iki ülkeden biridir. Üyeleri, hedefleri ve başarıları ile böylesine güçlü bir kurumun yöneticisi olmak gurur ve onur vericidir ama sorumlukları açısından aynı ölçüde de zor bir görevdir. Zorluğu bugün KalDer den beklentilerin düne göre sektörel ve bölgesel açıdan daha da artmış
olmasıdır. KalDer güçlü bir üye potansiyeline sahiptir. Tüzel kişilik ve birey olarak ülkemizin en önemli kuruluş ve değerlerini kapsar. Bizim hedeflerimizden en önemlisi KalDer i tüm üyeleri ile kucaklayan bir yönetim olmaktır. 20 nci yılın bu birliktelik için önemli bir fırsat olduğuna inanıyorum. Mükemmellik kültürünün içselleştirilerek ve yaygınlaştırılarak ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasında Cumhuriyetin 100.yılında Türkiye nin tüm bölgelerinde rekabetçi kurum ve kuruluşlar yaratmak, ülkeyi çağdaş yaşam düzeyine ulaştırmak, önemli ve öncelikli hedefimizdir. Cumhuriyetimizin Kurucusu Ulu Önder Atatürk ün Yolunda yürüyen bir yolcunun, yalnız ufku görmesi yeterli değildir. Mutlaka ufkun ötesini de görmesi ve bilmesi gerekir. cümleleri her KalDer linin öngörüsüne yön vermektedir. Bu nedenle Yönetim Kurulu ve şubelerimizle ilk ziyaretimizi 26 Mayısta Anıtkabire yaparak O nun manevi huzurunda heyecanımızı tazeledik. Son yılların ekonomik, sosyal ve siyasi alanda hızlı ve küresel boyutlu gelişmeleri her kurum, kuruluş ve ülke için sürdürülebilir olma ; var olma sorununu gündeme getirmiştir. Bu yeni değişimi tüm dünya ile birlikte ülkemiz de yaşıyor. Bu değişim sürecinde önce özdeğerlendirmemizi yapıp, kendimizi doğru ve iyi olanlarla kıyaslayıp, iyileştirmeyi hızla gerçekleştirmemiz gerekiyor. Bu süreç büyük işletmelerden, KOBİ lere, özel sektörden kamuya, toplumdan bireylere uzanan geniş bir kesimi ve Anadolu ya yayılan ulusal bir dağılımı kapsıyor. KalDer misyonunu ve vizyonunu belirleyen üyelerin beklentileri olmalıdır. ve toplumun
Yönetim Kurulu olarak programımızı ve hedeflerimizi bu temel yaklaşımdan hareketle belirledik. Önceliklerimiz : KalDer in Misyonundan Sapmamak Önceliği kar olmayan, odağında ülkenin gelişmesine,kurum ve kuruluşların sürdürülebilirliğine katkıda bulunan,insanı bir değer olarak gören bir kurum olmak. Kurumsallaşmak ve Yayılmak 20 nci yılını dolduran bir kurum olarak kurumsallaşma sürecini tamamlayarak yayılımı sağlayan daha güçlü bir yapıya kavuşmak. Büyük kuruluşlardan, KOBİ lere, Özel Sektörden Kamu ya ve STK lara, kısaca ülkenin kalkınma dinamiklerine uzanan bir yapısal yaygınlaşmanın yanısıra, Anadoluyu da kapsayan ulusal bir hareket oluşturmak. Hizmeti Zenginleştirmek Yeni modelin gerekleri, yenilikçi yaklaşımların kullanılabilirliği, yeni uzmanlık alanları, kıyaslama çalışmaları, KOBİ organizasyonları ve paylaşım ortamının zenginleştirilmesi ile sadece ödül ve kongre odaklı değil, daha katılımcı ve paylaşımcı bir yaklaşımla çalışmak. Üyelerle İlişkileri Geliştirmek Paylaşımın ve sosyalleşme ortamının geliştirilmesi ile üyelere daha yakın ve onlar için daha fazla katma değer yaratan bir organizasyon olmak. Biz, ekip olarak değerlerimiz olan - Sürekli İyileştirme,
Ve - Güvenilir Olma, - İnsana Saygı - Gönüllülük esasına dayalı bir birliktelik te buluştuk. Yönetimimiz, sürecin her aşamasında bulunmuş, Toplam Kalite Anlayışını yaşantısına taşımış bir ekiptir. Ödüller kazanmış, ödül sürecinin içinde görevler almış, özel sektörde ve kamuda bu ilke ve modeli yaşama geçirmiş, vizyonu değişime odaklı bir grubuz. İnancımız ve hedefimiz, daha önce atılan temellerin üzerinde KalDer çatısını ve çıtasını yükselterek daha çok insanı ve kurumu kucaklamaktır. Sorgulayan, Sorumluluklarını delege etmeyen, Toplam Kalite Yönetimini İçselleştirmiş, Ve yaşamı ile bütünselleştirmiş,dinlemeyi bilen bir yönetimiz anlayışına sahibiz. Anadolu ya yayılma hedefimiz doğrultusunda Ankara, Bursa, Eskişehir ve İzmir Şubelerimizin Başkanları yönetimimizde yer aldılar. Büyük kuruluşlarla, KOBİ lerin, kamu ile akademik birimlerin sentezini yaptık. KOSGEB gibi KOBİ lere yayılımda rehber olacak birimlerin yöneticileri ile bu yolculukta birlikte olacağız. Eğitimden, sağlığa sektörel yapıyı ve uzmanlık gruplarını oluşturacak güçlü isim ve kurumlar yönetimde yer aldılar. Yönetim Kurulumuz işlevsel bir yapılanma örneği oldu.
Değerli kalite gönülleri KalDer in gücü sizlersiniz. Katılımcı ve paylaşımcı bir yönetimin sürdürülmesi için sizlerin desteğinize ihtiyacımız var. KalDer farklıdır; farkı yaratan sizlersiniz. A.Hamdi Doğan KalDer Yönetim Kurulu Başkanı