T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1. Bu yönergenin amacı, Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi nin (KOÜ TTO), oluşumuna, yönetsel/idari/akademik organlarına, çalışma şekline, görevine, yetki ve sorumlulukları ile işleyişine ve amaçlarına ilişkin usul ve esasları düzenlemektir. Kapsam Madde 2.Bu yönerge, KOÜ TTO nun amacına, hizmet modüllerine, bu modüllerin faaliyet alanlarına ve bu faaliyetlerin yürütülmesine ilişkin ilke ve esasları ile yönetim organlarına ve bu organların görevlerine ve çalışma şekline ilişkin hükümleri kapsamaktadır. Dayanak Madde 3: Bu yönerge, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununu, 2809 sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilat Kanununu, Yükseköğretim Kurumları Bilimsel Araştırma Projeleri hakkındaki Yönetmeliği, 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu ile 6170 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanununda Değişiklik yapılmasına dair kanun hükümlerini, TÜBİTAK 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı mevzuatını, TÜBİTAK Harcamalarına İlişkin Esas ve Usulleri, Avrupa Birliği ve Uluslararası Kuruluşların Kaynaklarından Kamu İdarelerine Proje Karşılığı Aktarılan Hibe Tutarlarının Harcanmasını ve Muhasebeleştirilmesine İlişkin Yönetmeliği ve Yıllık Bütçe Kanunlarını esas alır. Tanımlar Madde 4: Bu yönergede geçen; a) Üniversite: Kocaeli Üniversitesi ni (KOÜ), b) TGB Yönetim Kurulu: Teknoloji Geliştirme Bölgesi Yönetim Kurulu nu, c) KOÜ Teknopark A.Ş.: Kocaeli Üniversitesi Teknopark Anonim Şirketi ni, d) KOÜ TTO: Kocaeli Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ni, 1
e) Akademik Birimler: Üniversiteye bağlı; Fakülteleri, Yüksekokulları, Meslek Yüksekokulları, Enstitüleri, Araştırma ve Uygulama Merkezleri ve Rektörlüğe Bağlı Bölümlerini, f) İlgili İdari Birimler: Üniversite Genel Sekreterliği, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, İdari Mali İşler Daire Başkanlığı ve Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi, Personel Daire Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği, Halkla İlişkiler Müdürlüğü nü, g) Destek Akademik Birimler: Sürekli Eğitim Merkezi, Kalite Komisyonu, Uzaktan Eğitim Merkezi, TGB Yönetim Kurulu nu, h) KOÜ TTO Destek Oluşumları: KOÜ TTO işleyişine destek olmak üzere oluşturulacak yeni birimler ve komisyonlarını, i) Ulusal Projeler: BAP, TÜBİTAK, SAN-TEZ, Tekno-Girişim Sermaye Desteği, İŞKUR, MARKA, KKYD gibi ulusal kaynaklı projelerini, j) Uluslararası Projeler: Hayat boyu öğrenme dahil AB Fonlarından desteklenen tüm Ar-Ge projeleri ile EUREKA, NSF, NIH, EUROSTAR gibi uluslararası kaynaklı projelerini, k) Kontratlı Projeler: Ulusal ve uluslararası kurum ve kuruluşları tarafından fonlanarak desteklenen kontratlı araştırmalarını, l) Ticarileşebilecek projeler: Tekno-Girişim proje sonuçları, FSMH nın lisanslama ve/veya devir yöntemi ile uygulamaya sokulan şirketleşme projelerini, m) Proje: g, h, i ve j şıklarında tanımlanan tüm projelerini ifade etmektedir. İKİNCİ BÖLÜM Teknoloji Transfer Ofisi nin Amacı, Hizmet Modülleri, Modüllerin Faaliyet Alanları ve Organizasyon Şeması Teknoloji Transfer Ofisi nin Amacı, Madde 5: KOÜ TTO nun amacı; (1) KOÜ bünyesinde önlisans, lisans, lisansüstü ve akademik düzeylerde nicel gözlemlerle oluşturulan, tasarlanan, geliştirilen, yenilenen ve/veya üretilen bilginin, teorinin, yöntemin, hizmetin, tasarımın, fikrin, buluşun, eserin, fikri (nitel ve/veya nicel) ürünün, bilimin ve teknolojinin ekonomik/ekolojik/sosyal/kültürel/toplumsal yarar sağlayacak/sağlayabilecek biçimde uygulanmasına ve/veya ticarileşmesine, 2
(2) Ulusal ve/veya uluslararası kamu kurum ve kuruluşlarının, özel sektör kurum ve kuruluşlarının, sivil toplum örgütlerinin ve kuruluşlarının veya tüzel kişilerin ihtiyaç duyduğu/duydukları ve gelecekte ihtiyaç duyabileceği/duyabilecekleri nicel gözlem(ler)le izlenebilir gereksinim(ler)ine ait bilginin, teorinin, yöntemin, hizmetin, tasarımın, fikrin, buluşun, eserin, fikri (nitel ve/veya nicel) ürünün, tümleşik devre topoğrafyaların, bilimin ve teknolojinin, KOÜ bünyesinde önlisans, lisans, lisansüstü ve akademik düzeyler ile ticarileşmesine, (3) KOÜ de akademik birikime dayalı olarak üretilen bilginin iş dünyasında özellikle sanayide kullanılmasına, ulusal ve uluslararası finansal destek programlarından yararlanılmasına, üretilen bilginin topluma yayılması ve ticari ürüne dönüştürülmesine, fikri ve sınai mülkiyet haklarının yönetilmesi ve akademik girişimciliğe teşvik edilmesine, katkı sağlamak, yardımcı ve destek olmak şeklinde belirlenmiştir. KOÜ Teknoloji Transfer Ofisinin Hizmet Modülleri Madde 6: KOÜ TTO nun faaliyetleri beş modülle tanımlanmaktadır: a) Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme ve Eğitim Hizmetleri Modülü (Modül 1) b) Destek Programlarından Yararlanmaya Yönelik Hizmetler Modülü (Modül2) c) Proje Geliştirme/Yönetim Hizmetleri (Üniversite Sanayi İşbirliği Faaliyetleri) Modülü (Modül3) d) Fikri Sınai Hakların Yönetimi ve Lisanslama Hizmetleri Modülü (Modül4) e) Şirketleşme ve Girişimcilik Hizmetleri Modülü (Modül5) Teknoloji Transfer Ofisi nin Hizmet Modüllerinin Faaliyet Alanları Madde 7: KOU TTO, Şekil 1 de belirtilen kurgu kapsamında aşağıda belirtilen hizmetleri vermekle yükümlüdür: a) Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme ve Eğitim Hizmetleri Modülü (Modül 1): KOÜ TTO, alışıla gelmiş her türlü yazılı ve görsel iletişim, bilgilendirme, tanıtım, eğitim araçlarını ve hizmetlerini kullanarak, Ar-Ge projeleri yürütme, üniversite ile işbirliği yaparak projeler geliştirme, teknoloji ve inovasyon konularında farkındalık yaratmak amacıyla gerekli bilgilendirme, tanıtım ve eğitim hizmetlerinin sunulması ve nicel gözlem(ler)le izlenebilir kayıtlarının tutulması faaliyetleriyle teknoloji transferi alanında bilgi ve birikim seviyesinin yükseltilmesine katkı sağlar. 3
Modül çerçevesinde yürütülecek faaliyetler, üniversitenin iş dünyasına yönelik sahip olduğu yetkinliklerin, kaynakların ve işbirliği imkânlarının tanıtılması, yeni teknolojiler, Ar-Ge sistematiği vb. konularda eğitim organizasyonları düzenlenmesi ve üniversite sanayi işbirliği kapsamında çeşitli bilgilendirme etkinliklerinin yapılması şeklinde sıralanabilir. b) Destek Programlarından Yararlanmaya Yönelik Hizmetler Modülü (Modül 2): KOÜ TTO, alışıla gelmiş her türlü yazılı ve görsel iletişim, bilgilendirme, tanıtım, eğitim araçlarını ve hizmetlerini kullanarak ofisin amacına uygun ulusal ve uluslararası Ar-Ge ve/veya inovasyon nitelikli araştırma fonları ve/veya destek programlarından yararlanılmasına yönelik sistematiğin (algoritmanın) geliştirilmesi ve etkinliklerin düzenlenmesini, Ar-Ge ve/veya inovasyon nitelikli araştırma fonları, destek programları ve bu kapsamdaki ilgili çağrılar konusunda araştırmacılar arasında farkındalık yaratma, fonlara ulaşım, ortak bulma, projelendirme, başvuru ve yürütülmesi konusunda danışmanlık, idari destek vb. hizmetlerin sunulması ve nicel gözlem(ler)le izlenebilir kayıtlarının tutulması ve arşivlenmesi faaliyetlerini sağlar. c) Proje Geliştirme/Yönetim Hizmetleri (Üniversite Sanayi İşbirliği Faaliyetleri) Modülü (Modül 3): KOÜ bünyesinin her bir düzey(ler)indeki kişilerin ve işbirlikçiler olarak nitelendirilen ulusal ve/veya uluslararası kamu kurum ve kuruluşlarının, özel sektör kurum ve kuruluşlarının, sivil toplum örgütlerinin ve kuruluşlarının veya tüzel kişilerin, ihtiyaç duyduğu/duydukları ve gelecekte ihtiyaç duyabileceği/duyabilecekleri nicel gözlem(ler)le izlenebilir gereksinim(ler)ine ait bilginin, teorinin, yöntemin, hizmetin, tasarımın, fikrin, buluşun, eserin, fikri ürünün, tümleşik devre topoğrafyaların, bilimin ve teknolojinin belirlenmesi, Belirlenen ihtiyaçlar doğrultusunda ekonomik / ekolojik / sosyal / kültürel / toplumsal değer kazandıracak ve/veya yarar sağlayacak/sağlayabilecek biçimde, üniversitenin altyapı, akademik bilgi birikimi ve deneyimlerini, gereksinim duyan işbirlikçilerle ve işbirlikçilerin gereksinimlerini üniversitenin altyapı, akademik bilgi birikimi ve deneyimleriyle eşleştirmek, Bu eşleştirme sonucunda, işbirlikçilerde ve/veya işbirlikçilerle beraber, ulusal ve/veya uluslararası bir bütçe kaynağı ile fonlanmış yeni işbirlikleri oluşturmak, Bu kurulmuş ve kurulacak işbirliklerinin yönetilmesinde, yürütülmesinde ve sürdürülebilirliğinin sağlanmasında destek vermek, 4
üzere faaliyet gösterir. d) Fikri Sınai Hakların Yönetimi ve Lisanslama Hizmetleri Modülü (Modül 4):KOÜ TTO, alışıla gelmiş her türlü yazılı ve görsel iletişim, bilgilendirme, tanıtım, eğitim araçlarını ve hizmetlerini kullanarak ofisin amacına uygun KOÜ bünyesinin her bir düzey(ler)inde ve/veya işbirlikçilerde ve/veya işbirlikçilerle beraber oluşturulan, ürünün, bilimin ve teknolojinin lisanslanması, fikri ve sınai mülkiyet hakları kapsamında değerlendirilebilecek proje ve çalışmaların belirlenmesi, patent, faydalı model, endüstriyel tasarım, v.s. konularında danışmanlık hizmetlerinin sunulması ve taraflar arasında gizlilik sözleşmesi yapılan fikri ve sınai mülkiyet haklarında (patent, faydalı model, endüstriyel tasarım, v.s.) başvuru yapılması, sürecin takibi ve tescil edilen mülkiyet haklarının pazarlanması ve ticarileşmesi, lisans sözleşmesinin yapılması ve kullanıcıya/müşteriye kullanım bilgisinin aktarılması da dahil olmak üzere tüm süreç boyunca destek olunmasını ve gerekli kayıt ve istatistiklerin oluşturulmasını, tutulmasını ve arşivlenmesini sağlayacak hizmetleri sunar. e) Şirketleşme ve Girişimcilik Hizmetleri Modülü (Modül 5):KOÜ TTO alışıla gelmiş her türlü yazılı ve görsel iletişim, bilgilendirme, tanıtım, eğitim araçlarını ve hizmetlerini kullanarak ofisin amacına uygun KOÜ bünyesinin her bir düzeyindeki araştırmacıların, geliştirdikleri fikirlerini ve/veya projelerini ticaret şirketi kurma yoluyla ekonomik / ekolojik/ sosyal / kültürel / toplumsal değere dönüştürebilmelerini sağlama kapsamında girişim sermayesine ulaşma, iş kurma danışmanlığı, eğitim hizmetleri sağlama ve bu konularda bilinçlenme oluşturacak etkinlikleri düzenleme faaliyetlerinin ve girişimciliğin teşviki ve Spin-Off şirketleri kurulması, ticarileşme anlaşmalarının yapılması ve Ar-Ge fikri olan akademisyen ve öğrencilerin, söz konusu fikirlerinin projelendirilmesi, pazarlama, hukuk ve idari işlemler gibi konularda hizmetler verilmesi şeklinde destekler ve yürütülmesi hizmetlerini sunar. 5
Şekil 1. KOÜ TTO Organizasyon Şeması ÜÇÜNCÜ BÖLÜM Teknoloji Transfer Ofisi Yapısı, Yönetim Birimleri ve Görevleri Teknoloji Transfer Ofisi Yapısı Madde 8: KOÜ TTO, KOÜ bünyesinin her bir düzeyindeki araştırmacılar tarafından geliştirilen fikirleri projelendirme ve/veya yürütülen veya gizlilik sözleşmesi imzalanmış işbirlikçilerle ortak olunan projelerin başvuru, yürütme ve ticarileştirme süreçlerinin farklı aşamalarında yasal, idari, teknik ve bütçe konularında destek, katkı, eğitim, danışmanlık vb. hizmetleri vermek ve bu yönergede belirtilen tüm ilgili birimlerin koordinasyonunu sağlamak üzere kurulmuş yapıdır. KOÜ TTO Yönetim Birimleri Madde 9:Teknoloji Transfer Ofisi Yönetim birimleri Şekil 1 de belirtilen organizasyon şeması kapsamında; a) TGB Yönetim Kurulu: Teknoloji Geliştirme Bölgesi İştiraklerinden oluşan kurul, b) KOÜ TTO Başkanı: Rektör veya Rektör tarafından görevlendirilen Rektör Yardımcısı, c) KOÜ TTO Yöneticisi: KOÜ TTO Yönetim Kurulu nun önerisiyle, TÜBİTAK 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı kapsamında Rektör tarafından en az bir (1) yıllığına görevlendirilen, en az Doktora Derecesine sahip olan ve/veya en az dokuz (9) yıl şirket yöneticiliği yapmış olan ve/veya en az üç (3) adet Ar-Ge veya İnovasyon nitelikli proje 6
yürütücülüğü yapmış ve tamamlamış olan ve/veya en az üç (3) adet ticarileştirilmiş patent veya faydalı model sahibi olan, tam zamanlı görevli bir yönetici personel/çalışan, (kadrolu personel ile sözleşmeli personel atama esaslarına göre sağlanacak kadrolar veya 2547 Sayılı Kanunun 13/b maddesi gereği Rektör tarafından görevlendirilecek personel) d) KOÜ TTO Yönetim Kurulu: KOÜ TTO Başkanı (Kurul un Başkanıdır), KOÜ TTO Yöneticisi, KOÜ Teknopark Anonim Şirketi Genel Müdürü, Kocaeli Üniversitesi Teknopark Anonim Şirketi hissedarlarının her birinin birer temsilcisi ve KOÜ TTO Başkanı nın önerisiyle Rektör tarafından en fazla üç (3) yıllığına görevlendirilen dört (4) Öğretim Üyesi, e) KOÜ TTO Destek Oluşumları: Üniversite Genel Sekreterliği, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı, İdari Mali İşler Daire Başkanlığı ve Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi, Personel Daire Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği, Halkla İlişkiler Müdürlüğü, Sürekli Eğitim Merkezi, Kalite Komisyonu, Uzaktan Eğitim Merkezi, TGB Yönetim Kurulu ve KOÜ TTO işleyişine destek olmak üzere oluşturulacak yeni birimler ve komisyonlar, Teknik ve İdari personel Madde 10:KOÜ Teknoloji Transfer Ofisinin Teknik ve idari personel birimleri Şekil 1 de belirtilen organizasyon şeması kapsamında; a) KOÜ TTO Modül Lideri: KOÜ TTO Yöneticisi nin önerisiyle Rektör tarafından en fazla üç (3) yıllığına görevlendirilen personeli, b) KOÜ TTO Modül Sorumlu Uzmanı: KOÜ TTO Yöneticisi nin önerisiyle, TÜBİTAK 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı kapsamında, kadrolu personel ile sözleşmeli personel atama esaslarına göre sağlanacak kadrolar Rektör tarafından en az bir (1) yıllığına görevlendirilen personeli, c) Diğer Teknik ve İdari Personel: Başkan ın önerisiyle, TÜBİTAK 1513 Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı kapsamında kadrolu personel ile sözleşmeli personel atama esaslarına göre sağlanacak kadrolar veya 2547 Sayılı Kanunun 13/b maddesi gereği Rektör tarafından en az bir (1) yıllığına görevlendirilen personel veya gerek görüldüğü alanlarda hizmet alımı ile yarı zamanlı çalıştırılan personeli, ifade eder. Yönetim Birimlerinin Görevleri KOÜ TTO Başkanının Görevleri Madde 11: KOÜ TTO Başkanının Görevleri, KOÜ TTO nin amacına uygun olarak, a) KOÜ TTO nun temsil edilmesi, b) KOÜ TTO Yöneticisinin talebiyle TTO Yönetim Kurulu nun toplantıya çağırılması, 7
c) KOÜ TTO nun ve üniversitede yürütülen projeler süresince görev alan tüm birimlerin, komisyonların, kurulların, proje gruplarının ve idari personelin düzenli ve etkin çalışmasının denetlenmesi ile görevlidir. KOÜ TTO Yöneticisinin Görevleri Madde 12: KOÜ TTO Yöneticisinin Görevleri: KOÜ TTO nun amacına uygun olarak, a) KOÜ TTO nun temsil edilmesi, b) KOÜ TTO Yönetim Kurulu kararlarının, KOÜ TGB Yönetim Kurulu onayıyla, bu yönerge çerçevesinde uygulanması, c) KOÜ TTO Yönetim Kurulu kararları ve direktifleri doğrultusunda KOÜ TTO nun kısa süreli, bir (1) yıllık ve uzun süreli çalışma planlarının ve/veya programlarının hazırlanması ve KOÜ TTO Başkanı nın onayına sunulması, d) KOÜ TTO modül lideri ve sorumlu uzman atamalarının yapılması, çalışma gruplarının kurulması ve temsilcilerinin atanması önerilerinin KOÜ TTO Başkanı na sunulması, e) KOÜ TTO modül liderlerinin hazırladıkları çalışma programlarının ve raporlarının KOÜ TTO Başkanı na sunulması, f) KOÜ TTO nun kadro ve ödenek ihtiyaçlarının KOÜ TTO Başkanı na sunulması, g) KOÜ TTO nun verimliliğini sürekli arttırmak maksadıyla güncel gelişmeleri takip ederek, KOÜ TTO işleyişi ve yapısı hakkında KOÜ TTO Başkanı na alternatif planların sunulması, h) KOÜ TTO nun onaylanmış bütçesinin gelir ve gider planlarının hazırlanması, yönetilmesi ve gerekli hallerde bütçe kalemleri arasındaki transferlerin yapılmasının KOÜ TTO Başkanı nın onayına sunulması, i) KOÜ TTO ve bağlı birimlerin, komisyonların, kurulların, proje gruplarının ve idari personelin düzenli ve etkin çalışmasının sağlanması, j) Tüm proje sözleşmelerinin onaylanması, k) Projelerle ilgili gelir ve ödenek kayıt işlemleri için talepte bulunulması, l) KOÜ TTO nun yıllık faaliyet raporlarının, KOÜ TTO Başkanı tarafından TGB Yönetim Kuruluna sunulmak üzere hazırlanması, ile görevlidir. KOÜ TTO Yönetim Kurulunun Görevleri Madde 13: KOÜ TTO Yönetim Kurulunun Görevleri, KOÜ TTO nun amacına uygun olarak, a) KOÜ TTO faaliyetlerinin yürütülmesinin koordinasyonu, 8
b) KOÜ TTO çalışma modülleri kapsamındaki faaliyetlere ilişkin mali konuların karara bağlanması ve onaylanması konularındaki görevlerin icrası, c) Proje yönetimi, araştırma, geliştirme, eğitim, FSMH ve ticarileştirme çalışmalarını iş bölümü çerçevesinde yürütmek üzere KOÜ TTO nun çalışma alanlarında araştırma ve uygulama komisyonları, birimleri ve proje grupları kurulması konusunda öneriler geliştirilmesi, d) KOÜ TTO nun dolaylı olarak çalışma alanına giren konularda katkıda bulunmak amacı ile özel uzmanlık komisyonlarının oluşturulması, ile görevlidir. KOÜ TTO Akademik Danışmanlar Kurulunun Görevleri Madde 14: KOÜ TTO Akademik Danışmalar Kurulunun Görevleri, Üniversitenin öncelikli alanlarında çalışan akademisyenlerden oluşan bu ekip, işbirliği ihtiyacı doğduğunda doğru eşleşmenin KOÜ TTO yöneticisi tarafından yapılmasına yardımcı olmaktan sorumludur. Ayrıca, KOÜ TTO nun amacına uygun olarak, Üniversitenin araştırma, inovasyon ve girişimcilik konularında önceliklerinin belirlenmesi, araştırma politikalarının geliştirilmesi ve stratejik hedefler doğrultusunda çalışmaların yürütülmesi konularında, öneriler geliştirme ve fikirler oluşturma görevlerinin KOÜ TTO yöneticisi tarafından gerçekleştirilmesine yardımcı olur. KOÜ TTO Destek Oluşumlarının Görevleri Madde 15: KOÜ TTO Destek Oluşumlarının Görevleri, KOÜ TTO nun amacına uygun olarak, KOÜ TTO faaliyetlerinin daha etkin yürütülebilmesi için ihtiyaca göre üniversite içi ve dışı paydaşların katılımı ile aşağıda belirtilen alanlarda veya bunlara ek olarak bazı tematik birimler ya da komisyonlar KOÜ TTO Yönetim Kurulu kararıyla oluşturulur. Sürekli Eğitim Merkezi: Düzenlenecek olan eğitimlerde tecrübe ve altyapıdan faydalanılmasını sağlamaktan sorumludur. Bilimsel Araştırma Proje Koordinasyon Birimi: Kocaeli Üniversitesi öğretim üyeleri tarafından yürütülen ulusal ve uluslararası proje bilgilerinin paylaşılması ile ilgili veri tabanının oluşturulmasına destek sağlamak. 9
FSMH Kurulu: Buluş bildirim formu ile beyan edilmiş fikri mülkiyet potansiyeline sahip buluşun koruma altına alınıp alınmayacağına; alınacaksa hangi koruma yöntemlerinin uygulanacağına karar verilmesinde görevlidir. Hukuk Müşavirliği: Üniversitemizdeki akademisyenler tarafından yürütülen Ar-Ge projelerine ilişkin sözleşmelerin hazırlanması gibi konularda gereken hallerde destek olmak. Döner Sermaye İşletmesi: KOÜ TTO tarafından kurulan işbirliklerindeki eğitim, danışmanlık ve altyapı hizmetlerinin yürütülmesi sırasında bilgi akışını sağlamak. KOÜTTO İç ve Dış Değerlendirme Süreçleri Madde 16: KOÜ TTO nun performansını değerlendirmek için aşağıda belirtilen iç ve dış değerlendirme süreçleri uygulanır. KOÜ TTO nun iç paydaşları KOÜ nün akademisyen ve öğrencileridir. Dış paydaşlar ise ulusal ve/veya uluslararası iş birliği görüşmeleri yapılan sanayi kuruluşları ve ortak projelerin yapıldığı diğer üniversite ve kurumlardır. KOÜ TTO Yöneticisi, TÜBİTAK Teknoloji Transfer Ofisleri Destekleme Programı mevzuatı performans kriterleri kapsamında KOÜ TTO nun yükümlülüklerini yerine getirmesinden TÜBİTAK a karşı sorumludur. Yürürlük DÖRDÜNCÜ BÖLÜM Yürürlük ve Yürütme Hükümleri Madde 17: Bu Yönerge, Kocaeli Üniversitesi Senatosu nca kabul edildiği tarihten itibaren yürürlüğe girer. Yürütme Madde 18: Teknoloji Transfer Ofisi Yönergesini KOÜ Rektörü adına KOÜ TGB Yönetim Kurulu yürütür. Bu yönergede bulunmayan diğer hususlar ve uygulamalar KOÜ TTO Esasları ile belirlenir. 10