2015 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. MARDİN ARTUKLU ÜNİVERSİTESİ Sosyal Tesisler İşletme Müdürlüğü 2015 YILI FAALİYET RAPORU

T.C. MARDİN ARTUKLU ÜNİVERSİTESİ Sosyal Tesisler İşletme Müdürlüğü 2015 YILI İDARE FAALİYET RAPORU Hazırlayan Sosyal Tesisler İşletme Müdürlüğü Şubat 2016

Muallimler! Yeni nesli, Cumhuriyetin fedakâr öğretmen ve eğiticileri, sizler yetiştireceksiniz, yeni nesil sizin eseriniz olacaktır. Eserin kıymeti, sizin maharetiniz ve fedakârlığınız derecesiyle mütenasip bulunacaktır. Mustafa Kemal ATAÜRK

Recep Tayyip ERDOĞAN Cumhurbaşkanı

Prof. Dr. Ahmet AĞIRAKÇA Rektör

İ Ç İ N D E K İ L E R SUNUŞ I GENEL BİLGİLER A-Misyon ve Vizyon B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar C- İdareye İlişkin Bilgiler 1 -Tarihçe 2- Fiziksel Yapı 3- Örgüt Yapısı 4- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 5- İnsan Kaynakları II- AMAÇ ve HEDEFLER A İşletmeninAmaç ve Hedefler B- Temel Politikalar ve Öncelikler III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler 1 Bilanço Sonuçları 2 Gelir Tablosu Sonuçları 3 Kesin Mizana İlişkin Açıklamalar IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Güçlü Yönler B- Zayıflıklar C- Değerlendirme D-Öneri ve Tedbirler EKLER Ek-1 İç Kontrol Güvence Beyanı Ek-2 Mali Hizmetler Birim Yöneticisinin Beyanı

SUNUŞ Mardin Artuklu Üniversitesi çalışanları, emeklileri, öğrencileri, mezunları ile yasal olarak bakmakla yükümlü oldukları bireyler ve diğer konukların beslenme, konaklama, kreş, anaokulu, spor tesisleri, kantin kafeterya, restoran, çalışma, dinlenme, boş zamanlarını değerlendirme ve diğer hizmetleri uygun bedelle ve sağlıklı bir şekilde alabilecekleri, Mardin Artuklu Üniversitesince düzenlenen bilimsel, kültürel ve sosyal etkinliklere katılımcı olarak davet edilenlerin, uluslararası anlaşmalar ve değişim programıyla gelen kişilerin, diğer Üniversitelerden gelen konukların, üniversitenin ilişkili olduğu kamu kuruluşları ve özel sektör temsilcilerinin ve dış ülkelerden gelen konukların yararlanabilecekleri sosyal tesislerin kurulması ana hedefimizdir. Sosyal Tesis İşletmelerinin faaliyet alanları; okul öncesi ve sonrası dahil her türlü eğitim faaliyeti, sosyal tesis, spor tesisi, uygulama ve konaklama tesisi, öğrenci yurdu, lokal, büfe, kantin, kafeterya, pastane, lokanta, yemek üretimi ve satışı, kültür ve kongre merkezi, sanat atölyesi ve sinema salonu, toplu organizasyonlar, kamp, otopark işletmeciliği, Mardin Artuklu Üniversitesi amblemli ürünlerin satışı ve imalatı, yazılım, teknik ve mekanik bakım, kültürel gezi ve rehberlik hizmetleri gibi mevcut ve kurulacak sosyal amaçlı tesisler ile buralardaki hizmet ve etkinlikleri kapsar. Bu hedefler ve faaliyetler doğrultusunda, işletmenin bünyesinde Midyat Meslek Yüksek okulu Uygulama Ana Okulu ve Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Meslek Yüksek okulu Uygulama Oteli kurulmuştur. Bilindiği üzere ülkemizde kamu kaynaklarının etkili ve verimli bir şekilde kullanılması, kamu idarelerinin şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim tarzına kavuşturulması amacıyla kabul edilen Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nu bütçe ile ödenek tahsis edilen harcama birimlerinin üst yöneticileri tarafından her yıl faaliyet raporu hazırlanması zorunluluğunu öngörmüştür. Faaliyet raporlarında, idarenin kullandığı kaynaklar ile amaç ve hedeflere ulaşma düzeyinin gösterilmesi büyük önem arz etmektedir. Böylece faaliyet raporları, idarelerde hesap verilebilirliği ve saydamlığı sağlamanın bir aracı olmaktadır. Bu bağlamda; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu nun öngördüğü hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğe dayanarak, Üniversitemiz Sosyal Tesisler İşletme Müdürlüğümüz tarafından hazırlanan 2015 Yılı Faaliyet Raporunu ilgili tarafların ve kamuoyunun bilgisine sunarım. Saygılarımla Prof. Dr. Ahmet AĞIRAKÇA Rektör

I GENEL BİLGİLER VİZYON ve MİSYON VİZYONUMUZ Mardin Artuklu Üniversitesi mensupları, emeklileri, öğrencileri, mezunları, eş ve çocukları ile kanunen bakmakla yükümlü oldukları bireyler ve diğer konukların genel ihtiyaçlarını imkânları ölçüsünde uygun bedelle karşılamayı ilke edinmek ve tüm misafirlerimizin hijyenik, rahat ve huzurlu bir ortamda barınma, beslenme, dinlenme gibi sosyal ihtiyaçlarını karşılamak üzere modern bir anlayış tarzıyla hizmet etmek. MİSYONUMUZ Çağdaş bir yönetim anlayışıyla hizmet kalitemizi en üst düzeye çıkarmak ve kamu sosyal tesis işletmeciliğinde en önde yer almak, Modern tesislerde sürekli yenilenen mekanlarda farklılığımızı hizmetimize yansıtmak.

TARİHÇE (MARDİN) Mardin, mimari, etnografik, arkeolojik, tarihi ve görsel değerleri ile zamanın kurduğu izlenimini veren, Güneydoğu nun şiirsel kentlerinden biridir. Bölgede Mardin, mimari, etnografik, arkeolojik, tarihi ve görsel değerleri ile zamanın kurduğu izlenimini veren, Güneydoğu nun şiirsel kentlerinden biridir. Bölgede yapılan kazılarda, M.Ö. 4500'den başlayarak klasik anlamda yerleşim gördüğü belirlenen Mardin; Subari, Hurri, Sümer, Akad, Mitani, Hitit, Asur, İskit, Babil, Pers, Makedonya, Abgar, Roma, Bizans, Arap, Selçuklu, Artuklu ve Osmanlı döneminden birçok yapıyı bünyesinde harmanlayabilmiş önemli bir açık hava müzesidir. Şehirde bilimsel kazı yapılacak pek çok önemli alan vardır. Bu kazılar sonucunda şehrin tarihinin daha iyi ortaya konulması imkânı yaratılmış olacaktır Mardin'in ne zaman ve kimler tarafından kurulduğu kesin olarak bilinmiyorsa da, eski Yakındoğu tarihine göre, şehrin geçmişi Subariler zamanına kadar dayanmaktadır. Alman Arkeolog Baron Marva Oppenheim, 1911-1929 yılları arasında yaptığı kazılarda elde ettiği sonuçlara göre, Subariler'in M.Ö. 4500-3500 yılları arasında Mezopotamya da yaşadıklarını tespit etmiş olup, buna kanıt olarak da Sümer ve Babil katları arasında bulunan kiremitleri göstermiştir. Ayrıca, Gırnavaz Ören Yeri nde 1932 yılında başlayıp 1991 yılına kadar sürdürülen arkeolojik kazı ve araştırmalar sonucunda, Gırnavaz'ın M.Ö. 4000'den, M.Ö. 7. yüzyıla kadar sürekli olarak yerleşim alanı olduğu anlaşılmaktadır. M.Ö. 4000 sonlarına tarihlenen Geç Uruk Devri, Gırnavaz kalıntılarının en alt kültür tabakasını oluşturmaktadır. Bu kültür tabakasının üzerinde yer alan Er Hanedanlar Devri mimari tabakaları, daha çok ölü gömme adetleri açısından araştırılmış ve değerlendirilmiştir. Tespit edilen mezarlara göre, ölüler bu devirde eski Mezopotamya geleneklerine göre açılan çukurlara, dizleri karınlarına çekik olarak yatırılmakta, daha sonra yakılan hafif ateşle manevi temizlik sağlanarak dünyevi ilişkileri kesilip, çukurlar kapatılmaktaydı. Mezar içinde şahsi eşya olarak metal silahlar ve süs eşyaları, mühürler, kült ve seramik kap örnekleri çok sayıda tespit edilmiştir Sümer Kralı Lugarzergiz, M.Ö. 2850 yılında Akdeniz'e kadar uzandığı seferinde Mardin'i hükmü altına almıştır. Şehircilik, sulama ve tarım alanlarında ileri bir seviyeye ulaşan Sümerler, geniş fetihler sonucu güçlerini kaybedince, 30 yıl sonra, M.Ö. 2820 de Mardin'i Akadlar'a bırakmışlardır. Akadlar, M.Ö. 2500 yıllarında Sümerler'le anlaşarak, Akad-Sümer Devleti ni kurmuşlardır. Amuri ailesinin altıncı ferdi olan Hamurabi, Sümer topraklarını Babil'in idaresi altına alınca bu kez Babil Devleti'ni (M.Ö. 2200-1925) kurmuş, ardından yukarı Mezopotamya'ya saldırınca, Mardin'i istila ederek topraklarına katmıştır M.Ö. 1925 yılında Mardin'i işgal eden Hititler, bir yıl sonra şehri terk etmişlerdir. Daha sonra, İran dolaylarından gelen Ari ırkından Midiller, Mardin ve çevresini ele geçirmiştir. 500 yıl hüküm süren Midiller, bilinmeyen bir sebepten Mısırlılara vergiye bağlanmışlar, ve bir Midil prensesini de Mısır firavunu ile evlendirmişlerdir. M.Ö. 1367 yılında Midiller arasında iç savaş çıkmış, bunu fırsat bilen Asur Kralı Asuri Balit, Mardin ve çevresini topraklarına katmıştır.

M.Ö. 1190'da Anadolu'dan gelen bazı Ari ırkı kavimleri Mardin'i almışlardır. 60 yıl sonra Asurlu I. Tıplalpalasır; Sincar, Nusaybin ve Mardin'den geçerek, 20 bin Maşiki kuvvetinin koruduğu Kemecin'e saldırıp onları yendikten sonra, Mardin ve çevresini tekrar ele geçirmiştir. M.Ö. 1060'da, I.Asurnasırbal zamanında Hititler birleşerek Gılganuş yakınlarında Asurlular'ı yenmişlerdir. Mardin, Asurlular ın tekrar kuvvetlenmeleri üzerine Asur hâkimiyetine girmiştir. M.Ö. 800 yılına kadar Asurlular ın elinde kalan Mardin, daha sonra Urartu Krallığı egemenliğine geçmiş olup, Kral Mimes zamanında 50 yıl Urartu idaresinde kalmıştır. Büyük İskender Mısır'ı aldıktan sonra, M.Ö. 335 yılında İran'a gitmek için Mezopotamya'ya gelerek Mardin'den geçer. Buraları da istila eden İskender'in, M.Ö. 28 Mayıs 323 tarihinde Babil'de ölümünden sonra, devlet İskender in komutanları arasında pay edilir. Mardin doğu bölümünde kaldığı için M.Ö. 311 de Nikanır denilen General Slevkos'un eline geçmiş olur M.Ö 131 de, Mardin ve çevresi, Urfa Krallığı (Abgarlar) topraklarına katılmıştır. M.S. 249'da Roma Hükümdarı Filibos, saltanatının beşinci yılında bir isyan başlatıp, IX. Abgar'ı memleketten kovmuş, ve şehrin valiliğine de Hapsioğlu Uralyonos tayin edilmiştir. Bu arada Mardin de Urfa'ya bağlı olduğu için Roma egemenliğine girmiştir.m.s 250 yılında Dakiyos, Pers ülkesini zaptetmiş, bu sırada tahribat gören Nusaybin'i onarmıştır. 330 yılında ateşe ve güneşe tapan Kral Şad Buhari, rahatsızlığı nedeniyle Mardin Kalesi nde kalır. Kalede kaldığı süre içerisinde iyi olunca, kendisine kasır yaptırıp 12 yıl boyunca burada yaşar Daha sonra Kral, memleketi Pers'ten birçok asker ve sivil getirip onları Mardin'e yerleştirir. 442 yılına kadar getirilen insanlar vasıtasıyla şehirde birçok gelişme olur. 442 yılında halkı kayaklaşık 100 sene sonra Ursiyanos adlı Romalı bir kumandan, büyük bir ekiple Mardin'i 47 yılda inşa etmeyi başarır ve halkın tekrar buraya gelmesini sağlar. Bu süre içinde Persler'in ünlü merkezleri olan Dara yeniden inşa edilmiştir. Bizanslılar 640 yılında Hazreti Ömer'in kumandanlarından İlyas Bin Ganem'in işgaline kadar varlıklarını devam ettirmişlerdir. Mardin ve çevresi, 692'de Emeviler'in, 824'te Halife Memnun zamanında Abbasilerin hakimiyetine girmiştir. Bu dönemde İslamiyet hızla yayılmıştır. 885-978 yılları arasında buralarda hüküm süren Hamdaniler'in kaleyi kesin olarak zaptedişleri 895 yılına rastlar. Doğal olan kalenin bazı yerlerine surlar yaptırarak bazı yerlerini de onararak günümüze kadar dimdik kalmasını sağladılar 990 yılında ancak Musul'da tutunabilen Hamdaniler'in topraklarını birer birer ele geçiren Mervaniler, Mardin'i zapt ederler. Mardin ve çevresinde çarşılar, camiler yaptırarak, onarımlarla İpek Yolu üzerinde bulunan bu önemli şehri ticari açıdan canlandırırlar. Alparslan'ın Malazgirt zaferinden sonra Türkler'in Anadolu'ya ulaşan akınları neticesinde gittikçe zayıflayan Mervaniler Devleti, Nusaybin'de 1089'da Selçuklular'a yenilerek onların hakimiyeti altına girer.

Artuklular'dan İl Gazi Bey Mardin'i 1105'te ele geçirerek devletin başkenti yapar. Halep'i aldığı gibi, Haçlılara karşı giriştiği mücadeleler dolayısıyla ile de İl Gazi Bey büyük ün kazanır. Bu mücadeleler sırasında, Antakya Haçlı Prensi Roger'i yenerek Silvan'ı ele geçirir. İl Gazi'nin ölümünden sonra oğulları ve yeğenleri devletin basına geçerek Diyarbakır ile Harput Kalesi ve civarına hakim olup, Haçlıları, Frankları, Urfa Kontu'nu, Bilecik Haçlı Senyör'ünü ve Kudüs Kralı Bodven'i yenerek büyük başarı kazanırlar. Böylece Artuklular bölgede büyük bir devlet kurarlar. Bu devletin 304 yıllık egemenliği sürecinde çok sayıda cami, medrese, hamam ve kervansaray yapılmış olup, birçok cami, medrese ve manastır onarılmıştır. Timur, Artuklular döneminde 1393'te Mardin Kalesi ni kuşatıp işgal etmeye çalışsa da başarılı olamaz. Timur 1395 yılının Ramazan ayında Mardin'i almak için yeni bir kuşatma hazırlığına Kızıltepe'de otağı kurarak başlar. Mardin halkı kaleye sığınarak Timur'un şiddetli hücumlarına karşı koymak suretiyle o zamanın en büyük ordusu ve hükümdarını başarısızlığa uğratır. Artuklular halkın bu başarısından dolayı Mardin'i onarma faaliyetine girişirler. 15. yüzyılda güçlenen Karakoyunlular'ın, bu devleti ortadan kaldırmak için Mardin'i kuşatması bu girişimleri aksatır. 1409'da halk bu kuşatmaya daha fazla dayanamayarak yapılan anlaşma gereği şehrin kalesini Karakoyunlulara teslim eder. Mardin Karakoyunlular'ın egemenliğinde 61 yıl kalır. Bu süreç içerisinde aşiretler ayaklanarak Karakoyunluların rejimine karşı koyarlar ve zaman zaman devlet yönetimini ele geçirirler. Karakoyunlular ı 1462 yılında yenen Akkoyunlular kalenin egemenliğini de ele geçirirler. Bu dönemde Mardin'e Paşa olarak gelen Kasım Bey, Timur'un yakıp yıktığı şehri ve kaleyi onarmaya girişir, bu başarılı çalışmasını taçlandıran, bu güne kadar ihtişamla ayakta durmayı başaran Kasım Paşa Medresesi ni yaptırır. 16.yüzyılın başında Akkoyunlular'ı egemenliğine alan Şah İsmail, güçlü bir Şii devleti kurmayı başarır. Bu dönemde Anadolu'ya girip Şiiliği kabul etmeyenleri zalimce öldürmekten geri kalmaz. Bu durumu gören Mardin hakimi, şehri ve halkı zulme ve yağmaya karşı korumak için kalenin anahtarını kan dökmeden Şah İsmail'e teslim eder. Mardin'in kesin olarak Osmanlılar'ın eline geçmesi Mısır seferini düzenleyen Yavuz Sultan Selim döneminde gerçekleşmiştir. Diyarbakır (Amid) Valisi Bıyıklı Mehmet Paşa ve Kürt Bilgini İdris-i Bitlisi, Yavuz Sultan Selim'in emriyle 1516'da Mardin ve kalesini dokuz aydan fazla kuşatmış, çeşitli illerden gönderilen Osmanlı takviye kuvvetleri, Doğu Anadolu'dan gelen Kürt Beyleri nin kuvvetleriyle birleşerek kaleye defalarca saldırılar düzenlemiştir. Ancak halkın kahramanca karşı koyması, iki tarafın da zor günler geçirmesine neden olmuştur. Kartal Yuvasına yardım beklentisi boşa çıkınca, Bıyıklı Mehmet Paşa ve İdris-i Bitlisi 7 Nisan l5l7 de Mısır'da bulunan Yavuz Sultan Selim'e kaleye girmiş olduklarının müjdesini vererek Osmanlı Devleti nin ilk halifesini çok sevindirmişlerdir. 1517 yılında Mardin ve yöresi Osmanlı topraklarına katılmış, bir sancak durumunda Diyarbakır Beylerbeyliği ne bağlanmıştır. 1518 de Mardin Sancağı, Merkez kazası ile Savur ve Nusaybin nahiyelerinden oluşmaktaydı. Mardin, uzun müddet Diyarbakır-Bağdat ile Musul'un Sancağı durumunda kalmıştır. Mardin sancağında halk göçebe ve yerleşik olarak iki bölüme ayrılmaktaydı. Yerleşik halk inançları açısından Yahudiler Hıristiyanlar (Ermeniler, Süryaniler ve Keldaniler), Müslümanlar ve bir kısım Şemsilerden (Güneşe tapanlar) oluşuyordu.

Kasımiye Medresesi : Akkoyunlu Hükümdarı Cihangir oğlu Kasım Padişah Mardin'e atandığı zaman, şehri onarmak için hummalı bir faaliyete başlar. Bu özverili çalışmasını taçlandıran ve günümüze kadar mükemmel yapısıyla ayakta durabilen bu çok amaçlı medreseyi yaptırmıştır ( 1469). Tuğlu tonozlu revaklar ve yanlara doğru derin tonozlarla genişletilmiş tromp kubbeli cami, revaklı avluda, büyük eyvanın selsebili kanallarla ortadaki havuza bağlanmıştır. İki teras üzerine iki katlı medrese, cami ve türbe ile birlikte külliye şeklindedir. Sıtti Radaviye(Hatuniye)Medresesi : 1177 yılında Kutbeddin İlgazi'nin annesi tarafından Sıtraziya Camii ile aynı tarihte Hatuniye Medresesi inşa ettirilmiştir. Hatuniye Medresesi, iki eyvanlı revaklı avlulu, iki katlı bir yapıdır. Ana eyvanının yanında içi rölyef dekorlu tromplu kubbesi ile türbe yer alır. Camii içinde Hz.Muhammed'e ait olduğu kabul gören ayak izi mevcuttur. Lahitler bu yöredeki Artuklu eserlerinin en önemlilerinden biri olan bu medreseyi ayrıcalıklı bir konuma sokar. Şehidiye Medresesi : Şehidiye Camii ile aynı tarihte inşa edildiği rivayet edilen bu medresenin 1214 tarihinde Melik Mansur Nasreddin Artuk Aslan tarafından yaptırılmıştır. İki eyvanlı olup, kuzey eyvanı sel sebilli diğer eyvan batıda çapraz tonozlu revakların ortasındadır. Medresenin güneyinde küçük bir cami vardır. Bu günkü minaresi, Şerefeye çıkılan çift merdivenleri ile helezonik yapıdadır. 1916 yılında inşa edilmiştir Zinciriye(Sultan İsa) Medresesi : 1385 yılında Melik Necmettin İsa Bin Müzaffer Davut Bin El Melik Salih tarafından yaptırılmıştır. Medresenin girişindeki taş işlemeler dikkat çekicidir. İki avlulu ve iki katlı olup, avlunun dışında kalan mekanlarla iyice yayılmış, dilimli kubbeleri ile uzaktan dikkati çeker. Medresede Sultan İsa Türbesi ve bir çok eski kitabeler mevcuttur. Medresenin yüksekte kurulmasının amacı, rasathane olarak kullanıldığındandır. Mihrapta kullanılan taşa ışık vurunca renk cümbüşüne dönüşür. Müze olarak da kullanılmıştır. Altun Boğa Medresesi : Melik Mansur Ahmet Küçük'ün veziri Altun Boğa tarafından 1364 yılında yaptırılmıştır. Şah Sultan Hatun Medresesi : Akkoyunlu hükümdarı Kasım Bin Cihangirin yeğeni İbrahim Bey tarafından yaptırılmıştır. Medrese, Teker mahallesinde bulunmaktadır. Hüsamiye Medresesi : Artukoğlu Hüsamettin Timurtaş tarafından yaptırıldığı bilinmektedir. Muzafferiye Medresesi : Artukoğlu Melik Muzaffer Karaaslan tarafından siyah beyaz taşlardan yaptırılmıştır. Kale eteğinde önemli bir yapı konumunda iken bugün herhangi bir buluntusu yoktur. Savur Kapı Medresesi : Kim tarafından ve hangi tarihte inşa ettirildiği bilinmemekle beraber, yapısal özellikleriyle Artuk mimarisini yansıtır. Melik Mansur Medresesi : Artuklu eseri olan bu yapı Gül Mahallesinin kuzeydoğusundadır. İçinde lahitlerin bulunduğu bu medrese günümüzde Mescit olarak kullanılmaktadır..

Camii (Cami-i Kebir): Mardin'deki camilerin en eskisidir. Ulu cami mahallesindedir. Kıble duvarına paralel uzanan üç nef, mihrap önünde 2 nef boyunca tromplu ve dıştan ' bir kubbe ile örtülmüştür. 6 paye üzerine oturan kubbe, bütün mekana hakimdir. Çapraz tonozlu revaklarda yalnız kuzeyde beş bölüm kalmış diğerleri kay muştur. Burada revaklar arasında küçük sel sebilli bir eyvan dikkati çeker. Minaresi Artuklu hükümdarı Kudbettin İlgazi zamanında inşa olunmuştur (1176). Bu camiye, Artuklu hükümdarlarından Melik Salih (1312-1362) bir kısım malını vakıf yaptırmıştır. Bunlar 38 dükkan, bir hamam, Bab-ı Cedid civarında bir bahçe ve Mardin köylerinde bir çok bağ dan oluşuyordu. Mardin'in en önemli İslami merkezlerinden biri olan Ulu Cami, devasa yapısıyla tarihin ihtişamını gökyüzüne mağrur minaresiyle göz kırparak taşımaktadır. Şehidiye Medresesi: Şehidiye Camii 1214 tarihinde Melik Mansur Nasreddin Artuk Aslan tarafından yaptırılmıştır. Bu günkü minaresi, Şerefeye çıkılan çift merdivenleri ile helezonik yapıdadır. 1916 yılında inşa edilmiştir. Melik Mahmut Camii (Bab Es Sur): Camii, yatık bir dikdörtgen alan kaplayan ve bir yanında ve diğer yanlardan dar sokakların ayrıldığı evlerle ve çeşitli portal şeklinde taş işlemeli ana girişi küçük bir meydanda açık durumdadır. Melik Mahmud (1367-1368)'un burada defnedilmiş olmasından da bu camiye Melik Mahmud Camisi denmektedir., Abdullatif ( Latifiye) Camii: M.S.1314'de Artukoğullarından Melik Salih ve Melik Muzaffer'in adamlarından Abdullatif Bin Abdullah tarafından yaptırılmıştır. Minaresi Mısır Valisi Muhammed Ziya Tayyar Paşa tarafından inşa ettirilmiştir. Sultan Avis ve Melik Mansur burada gömülüdür., Reyhaniye Camii: 1756 tarihinde Ahmet Paşa'nın kızı Adile Hanım tarafından yaptırılan bu camii Hasan ayyar çarşısında bulunmaktadır. Minaresi sekiz köşelidir. Necmeddin Camii (Maristan Camii): Emin Necmeddin İlgazi Artukoğulları tarafından yaptırılmıştır. Bu camiye Sarı Camiide denmektedir. 1116 yılında Emin Necmeddin İlgazi buraya gömülmüştür.. Emineddin Camii : Necmeddin İlgazi'nin kardeşi tarafından yaptırıldığı söylenmektedir. Nizameddin Begaz Camii : Diyarbakır kapısında, Melik Kutbeddin'in veziri Nizameddin Begaz tarafından MS. 1186 yılında yaptırılmıştır. Şeyh Salih Camii : Hangi tarihte ve kim tarafından yaptırıldığı bilinmemektedir. Caminin yanındaki kubbeli türbede Salih türbesi mevcuttur. Caminin 50 metre batısında yontma taşla çevrili dört köşeli türbede Şirin isminde bir zat defnedilmiştir. Kale Camii : Hangi tarihte inşa edildiği bilinmemektedir. M.S.1269 yılında Necmeddin İlgazi tarafından onarıldığına dair belgelere rastlanmıştır. Sultan Hamza Mescidi : M.S.1443 yılında Sultan Hamza tarafından yapımına başlanan bu cami bir yıl sonra oğlu tarafından tamamlanmıştı

Hamidiye Camii : M.S.1347 yılında Şeyh Zebuni tarafından yaptırılmış, kendisi de içine gömülmüştür.. Süleyman Paşa Camii : M.S.1195 yılında Melik İsa'nın veziri Kudbiddin Bin Emir Ali Sincari tarafından yaptırılmıştır.. Şeyh Çabuk Camii : Hangi tarihte ve kim tarafından yapıldığı bilinmeyen cami Diyarbakır Kapı Mahallesindedir. Ancak M.S. 1170 yılında İslam hakimiyeti döneminde Mor Yusuf Kilisesi iken Camiye dönüştürüldüğü söylenmektedir.. Tekiye Camii : M.S.1445 yılında Kasım Padişah'ın yeğeni İbrahim Tekye tarafından yaptırılmıştır.. Sultan Musa Camii : Mardin il merkezinden 20 km uzaklıkta yer almaktadır. Türklerin bu yöreye akını sırasında büyük bir komutan olan Sultan Musa M.S.1055 yılında burada şehit olmuştur. Sultan Musa ve arkadaşlarının türbeleri Arap Mimarisi biçiminde inşa edilmiştir.. Muhammet Hakim Mansuri Camii : Merkeze bağlı Yalım Beldesindedir. Mor İsyo Kilisesi iken 19. Yüzyılda camiye dönüştürülmüştür.. Midyat Camii : Artuklu Devletinin son zamanlarında inşa edilmiştir. Zeynel Abidin Camii : Nusaybin İlçesinde Hz. Muhammed'in l3.torunlarından olan Zeynel Abidin'in adıyla anılan Camide kendisinin ve kızkardeşi Zeynep'in türbeleri vardır. Hz. Muhammed'in berberliğini yapmış olduğu söylenen Selman-i Pak'ın ziyaretgahı mevcuttur. Kızıltepe (Koçhisar) Ulu Camii : Kızıltepe İlçesinde Mardin Artuklu'larından Yavlak Aslan tarafında (1184-1200) başlanmış ve kardeşi Artuk Aslan tarafından (1200-1239)'da tamamlanmıştır. Kıble duvarına paralel üç nef mihrap önünde iki nef boyunca 9.75 m. çapında tromplu bir kubbe ile kesilmiştir. Caminin iç kısmı, mihrabı ve duvarları zarif oyma işleme yazılarıyla süslenmiştir..

Mar Petıus ve Pavlus Kilisesi: 1914'te Patrik 2. Abdullah döneminde Papaz Abdulmesih'in gayretleriyle Petrus ve Pavlus adına yapılmıştır. Kök boyalarla el işi baskı perdeleri mevcuttur. Bu kilisenin taş işlemeleri sadedir. Merkez Gül Mahallesindedir. Mor İliyo Kilisesi: Mardin Kalesindedir. 3.yüzyılda yapılmıştır. Mat Behnam (Kırklar)Kilisesi: 5.yüzyılda yapılmıştır. Şar Mahallesindedir. Kilise üç giriş kapılı, ince taş işçiliğiyle işlenmiş Mihrapları, dört yüzyıllık ahşap Mihrap kapıları, 1500 yıllık kök boya ile baskı perdeleri, geniş avlusu içinde çan kulesi evi ve adeta dantel gibi işlenmiş taş oymacılığı örneklerinin yeraldığı divan mevcuttur. 1170 yılında Kırk şehitlere ait kemikler bu kiliseye getirilmiştir. Bu gün Mardin Metropolitlik Kilisesidir.. Meryem Ana Kilisesi: Savur kapı mahallesinde 1857'te ibadete açılmıştır. Yıkık yettedir. Kırmızı (Surp Kevork) Kilise: 420 yılında yapılmıştır. 10 taş sütun üzerinde inşa edilen sede, mihrabın farklı geometrik taş süslemeleriyle ayrı bir özelliği vardır. Protestan Kilisesi: Geniş bir alan üzerinde inşa edilen kilise 569 yılında yapılmıştır. Meryem Ana Kilisesi: Patrikhane 1860 yılında Patrik Antuan Semheri tarafindan yaptırılan kilisede; kemer, yuvarlak taş sütunlar ve avluda korkuluklar yeralır. Patriğin oturma yeri ile İncil vaiz yeri, üzüm salkımlı motiflerinin ahşap el işçiliğiyle bambaşka bir görünüm sergilemektedir. İçi 21 sütun üzerinde''vermadun, Baharan'' Koro balkonu akustiktir. 1895 yılında Antakya Patriği İğnatuos Benham Banni tarafından inşa edilen Patrikhane bugün müze olarak hizmet vermektedir. Eski Patrikhane binasının bir kısmı, İlde ana caddenin 1914-1915 yıllarında Almanların demirden yapılmış tekerlekli arabaların geçebilmesi için yapılan genişletme çalışmalarında yıkılmıştır. 1958 yılında ana cadde genişletilip Cumhuriyet Alanı ve yol bugünkü haline getirilmiştir. Mar Hırmıs Kilisesi: M.S.430'da yapılmıştır. 1552 yılına kadar Nasturilerin kullanımındaydı. Bu kilisede iki Metropolit Mezarı mevcuttur Mar Yusuf Kilisesi: Meclis-i Mebusan Üyesi Hovsep Kazasyan'ın öncülüğünde ve Mardin Ermeni Katolik Cemeati katkılarıyla Patrik VIII. Grigoryus tarafından Mardin Metropolitliğine getirilen Melkun Nazaryan ın görevi sırasında Mardin Surp Hovsep Kilisesinin inşaatına 1864 te başlanmış, 1894 yılında ibadete açılmıştır. Kilisenin yan tarafından Ruhbanların yeri vardır. Mimarı nam-ı değer Mimar Lole dir. Rutubeti önlemek için kilisenin inşaatı sırasında temele tonlarca tuz dökülmüştür. Bu usul antik çağdan gelmektedir. Tepesinde Çan Kulesi olup, mimarisi düz damlıdır. İçi 21 sütun üzerinde Vernadun, Baharan Koro Balkonu akustiktir. Altı kutsal mihrabı olup, kuzeyde Horan, taşkoro, güneyde Kavit,batıda Mıgırdaran, doğuda Adyan şeklinde yapılmıştır.

Mor Şimuni Kilisesi: Eski Kale Köyünün güneybatısında yeralır. 793 yılında inşa edilmiştir.. Mor İvennis Kilisesi: Eski kale köyünün güneydoğusunda yeralan kilise 793 yılında inşa edilmiştir. Mor Circis Kilisesi: Eski kale köyünün kuzeybatısında yeralan kilise 793 yılında yapılmıştır. Mor İliye Klisesi: Yapım tarihi bilinmeyen kilise Çiftlik Köyündedir. Kilise içerisinde yan bölümünde iki oda mevcuttur. Bu odalara geçiş çok alçak tavanlı kapıdan yapılmaktadır. Orta kısımda şifalı (ruh, sinir ve sara hastaları) taka denen bölümü sık sık ziyaret edilmektedir. Mor Yakup-Mor Kuryakus Kilesesi: Kesin yapım tarihi bilinmemekle beraber 3.yüzyıla tarihlenen kilise Bülbül Köyündendir. Meryem Ana Kilisesi: Göllü Köyünde bulunan kilise yıkık haldedir. Mor Yuhannın Kilisesi: 370 yılında inşa edilen kilise Dereiçi (Kıllıt) Köyündedir. Mor Babi Kilisesi: Nusaybin Günyurdu Köyünün kuzeybatısında ve tepenin başında bulunmaktadır. Kayanın yontularak kilise inşa edilmiştir. Buralara Mağara veya Yer altı Kilisesi de denilmektedir. Mor Aho Kilisesi: Günyurdu Köyünün kuzeyinde tepe üzerinde bulunan kiliseye Patrik III. Yakup döneminde bazı eklemeler yapılmıştır.. Mor Şemun Kilisesi: Günyurdu Köyünün kuzeyinde yer almaktadır.çok eski bir tarihe sahiptir. Mor Yuhanna Kilisesi: Turabdin Dağının kayalık bir yamacındadır. Birçok yapıdan oluşmaktadır. Mor Evgin Manastırına 5 km. uzaklıkta olup, yaya olarak gidilebilmektedir..

Mardin in 30 km. güneydoğusunda bulunan Oğuz köyünde yer almaktadır. Eski Mezopotamya'nın en önemli kentlerinden birisi olan Dara, bugün küçük bir köy yerleşmesi haline gelmiştir. Kaya içine oyulan yapılardan oluşan Dara kenti, çevresi ile birlikte geniş bir alana yayılmakta olup, kentin doğusunda yer alan kaya mezarları Kuruçay'a kadar uzanmaktadır. Çevresi 4 km lik bir surla korunan kentin güney ve kuzeye açılan iki kapısı bulunmaktadır. İç kale, kentin kuzeyinde ve 50 m. yüksekliğindeki tepenin üst düzlüğüne kurulmuştur. Kent içinde kilise, saray, çarşı, zindan, tophane ve su bendi kalıntıları halen görülebilmektedir. Köyün kuzeyinde, güneye doğru inen kayalar oyularak görkemli bir su bendi inşa edilmiş olup, bentte bugün bile su bulunmaktadır. Ayrıca köyün etrafında tarihleri Geç Roma dönemine kadar giden mağara evlere rastlanmaktadır.

Üniversite Senatosunun 26.07.2013 tarih ve 3 kararı ile Mardin Artuklu Üniversitesi Sosyal Tesisler İşletme Müdürlüğü kurulmuştur. SOSYAL TESİSLER İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ YÖNERGESİ (Üniversite Senatosunun 26.07.2013 tarih ve 2 sayılı kararı ile kabul edilmiştir.) Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı, Mardin Artuklu Üniversitesi çalışanları, emeklileri, öğrencileri, mezunları ile yasal olarak bakmakla yükümlü oldukları bireyler ve diğer konukların beslenme, konaklama, kreş, anaokulu, spor tesisleri, kantin kafeterya, restoran, çalışma, dinlenme, boş zamanlarını değerlendirme ve diğer hizmetleri uygun bedelle ve sağlıklı bir şekilde alabilecekleri, Mardin Artuklu Üniversitesince düzenlenen bilimsel, kültürel ve sosyal etkinliklere katılımcı olarak davet edilenlerin, uluslararası anlaşmalar ve değişim programıyla gelen kişilerin, diğer Üniversitelerden gelen konukların, üniversitenin ilişkili olduğu kamu kuruluşları ve özel sektör temsilcilerinin ve dış ülkelerden gelen konukların ücret karşılığı yararlanabilecekleri sosyal tesislerin kurulması, işletilmesi ile ilgili esasları belirlemektir. Kapsam Madde 2- Mardin Artuklu Üniversitesi Sosyal Tesis İşletmelerinin faaliyet alanları; okul öncesi ve sonrası dahil her türlü eğitim faaliyeti, sosyal tesis, spor tesisi, uygulama ve konaklama tesisi, öğrenci yurdu, lokal, büfe, kantin, kafeterya, pastane, lokanta, yemek üretimi ve satışı, kültür ve kongre merkezi, sanat atölyesi ve sinema salonu, toplu organizasyonlar, kamp, otopark işletmeciliği, Mardin Artuklu Üniversitesi amblemli ürünlerin satışı ve imalatı, yazılım, teknik ve mekanik bakım, kültürel gezi ve rehberlik hizmetleri gibi mevcut ve kurulacak sosyal amaçlı tesisler ile buralardaki hizmet ve etkinlikleri kapsar Dayanak Madde 3- Bu yönerge, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu nun 46. ve 47. ve diğer ilgili maddeleri ile bunlara dayanılarak çıkartılan yönetmelik hükümleri, 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun 191. maddesi ve Bütçe Kanunları ile Maliye Bakanlığı nca yayımlanan Kamu Kurum ve Kuruluşlarınca İşletilen Sosyal Tesislerin Muhasebe Uygulamalarına Dair Esas ve Usuller ile Yükseköğretim Kurumları, Mediko-Sosyal Sağlık, Kültür ve Spor İşleri Dairesi Uygulama Yönetmeliği uyarınca çıkartılmıştır Tanımlar Madde 4- Bu Yönerge de geçen; a) Üniversite : Mardin Artuklu Üniversitesini, b) Rektör : Mardin Artuklu Üniversitesi Rektörünü, c) Sosyal Tesisler İşletmesi: Mardin Artuklu Üniversitesi Sosyal Tesisler İşletmesini, d) Tesis: Sosyal Tesisler İşletmesine ait işletilen bütün işyerlerini, e) Yönetim Kurulu: Mardin Artuklu Üniversitesi Sosyal Tesisler İşletmesi Yönetim Kurulunu, f) Denetim Kurulu: Mardin Artuklu Üniversitesi Sosyal Tesisler İşletmesi Denetim Kurulunu, g) İşletme Müdürü: Mardin Artuklu Üniversitesi Sosyal Tesisler İşletmesi Müdürünü, h) Tesis Sorumlusu: Sosyal Tesisler İşletmesinin her bir tesisinden sorumlu olan Tesis Müdürünü, İfade eder. Madde 5- İşletme; aşağıda yazılı organlar tarafından yönetilir ve denetlenir. Yönetim Kurulu, Denetim Kurulu

Yönetim Kurulu Madde 6- Yönetim Kurulu, Rektör tarafından görevlendirilen bir Rektör Yardımcısının başkanlığında, Rektörün ayrıca belirleyeceği 2 akademik personel, Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanı ile Sosyal Tesisler İşletme Müdürü olmak üzere 5 kişiden oluşur. Kurul üyeleri iki yıl süre ile atanır. Görev süresi bitenler yeniden atanabilir. Rektör gerekli gördüğü hallerde sürenin bitmesini beklemeden görevlendirilen Yönetim Kurulu üyelerini değiştirebilir. Yönetim Kurulunun Görevleri Madde 7- Yönetim kurulunun görevleri şunlardır: a) Hizmet ve etkinliklerin bu yönerge hükümlerine uygun olarak yürütülmesini sağlamak, b) Her yıl işletmece hazırlanan bütçe taslağını Rektörün onayına sunmak, c) Her yıl sonunda faaliyet raporu hazırlamak, ç) İşletmenin hizmet alanıyla ilgili birimlerinin yönetimini oluşturmak ve çalışma usul ve esasları hakkında yönergeler hazırlamak, d) Yeni işletme birimlerinin açılmasına ve mevcut birimlerin Üniversite tarafından işletilmesi ve/veya kiraya verilmesi ya da kapatılması ile ilgili raporları hazırlayarak bu konularda belirlediği önerileri Rektör onayına sunmak. e) İşletmeye ait yıllık plan ve programlar hazırlamak, f) İşletmenin idari ve mali yönetiminin gereklerine ilişkin Rektöre öneriler sunmak, g) İşletme Müdürünce sunulacak teklif, rapor, bilanço, gelir tablosunu görüşmek ve karara bağlamak, h) Defter, kayıt ve hesapların mevzuata uygun tutulmasını gözetmek ve sağlamak, ı) Dava açılması, sulh ve feragate karar verilmesi ve alacak tahsilinden vazgeçilmesi vb. durumları ile ilgili kararları alarak Rektör onayına sunmak, i) İşletme Müdürlüğü tarafından önerilen birimlerdeki mal ve hizmetlerin fiyatlarını belirlemek, j) İşletmenin tüm birimlerinde ihtiyaç duyulacak personelin istihdamına ve personele ödenecek ücretlere (Ücret, ikramiye, mesai, sosyal haklar v.s) karar vermek, k) İşletme Denetim Kurulu tarafından düzenlenen raporları Rektöre sunmak. m) Rektörün işletme ile ilgili vereceği diğer görevleri yapmak. Yönetim Kurulunun Çalışma Esasları Madde 8- Yönetim Kurulu, en az 3 ayda bir ve Yönetim Kurulu Başkanının gerekli gördüğü hallerde toplanır. Yönetim Kurulu toplantılarına ait gündem, Yönetim Kurulu Başkanı tarafından belirlenir. Yönetim Kurulu üyeleri ile İşletme Müdürü gündeme ilişkin yazılı tekliflerde bulunabilir. Gündem, toplantıdan makul bir süre önce üyelere yazılı olarak bildirilir. Kararlar, karar defterine tarih ve sıra numarası ile yazılır. Kararlar çoğunlukla alınır. Oyların eşit olması durumunda Yönetim Kurulu Başkanının katıldığı taraf çoğunluk sağlamış kabul edilir. Yönetim Kurulunun sekretarya iş ve işlemleri İşletme Müdürü tarafından yürütülür. Denetim Kurulu Madde 9- Denetim Kurulu, iki yıl süre ile Rektör tarafından görevlendirilen biri başkan olmak üzere iki akademik personel ile mali konularda deneyimli bir idari personelden oluşur. İşletme Yönetim Kurulu üyeleri Denetim Kurulunda görev alamazlar. Denetim Kurulunun Görevleri Madde 10- Denetim Kurulunun görevleri şunlardır: a) İşletmeyi ve bağlı birimlerini altı ayda bir idari ve mali yönden denetlemek, b) Altı aylık denetim sonunda, İşletmenin tüm kayıtlarının incelenerek denetim raporunu hazırlamak ve Rektörlük Makamına iletilmek üzere İşletme Yönetim Kuruluna sunmak, c) Hazırlanan raporların genel zamanaşımı süresince İşletme Müdürlüğünde saklanmasını sağlamak

İşletme Müdürü Madde 11- İşletme Müdürü, İşletme ve bağlı birimlerinin hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur. İşletme Müdürü Rektör tarafından atanır. İşletme Müdürünün Görevleri Madde 12- İşletme Müdürü aşağıdaki görevleri yapar: a) Sosyal Tesisler İşletmesinin sevk ve idaresini, mevzuat hükümleri ve Yönetim Kurulu kararlarına uygun olarak yerine getirir, b) Yönetim Kurulunca belirlenen yetkileri ile sınırlı olmak üzere işletmeyi temsil eder, c) İşletmenin tüm birimleri arasında eşgüdümü sağlar, ç) İşletme için gerekli elemanların Yönetim Kurulu kararı ve Rektör onayı ile alınmasını sağlar, d) Personelin çalışma saatlerini düzenler ve bunların görevlerini belirler, e) Üzerinde zimmetli malzeme bulunan personelin sürekli veya geçici bir süre için ayrılışlarında, görev ve zimmetlerinin ilgililere devir ve teslimini sağlar, f) Yönetim Kuruluna sunulacak teklif, rapor, bilanço, gelir-gider cetveli ve bütçeyi hazırlar, g) Rektör tarafından onaylanan işletme bütçesini ait olduğu mali yıl içerisinde kullanır, h) İşletmenin her türlü iş ve işlemleri hakkında, Yönetim ve Denetim Kurulunun sözlü ve yazılı bilgi taleplerini yerine getirir, bu kurullarca istenilmesi halinde her türlü belgeyi verir, ı) Birim gelirlerinin tahsil edilmesini sağlar, i) İşletmenin Harcama Yetkilisi görevini yürütür, j) İşletmenin malzeme, araç, gereç ve hizmet ihtiyaçlarının temin edilmesini görevlileri aracılığıyla yerine getirir, k) Birimler için alınmış malların korunmasını sağlar, l) Yetki alanına giren konularda, Vergi Dairesi, SGK ve diğer Resmi kurum ve kuruluşlarla yapılan yazışmalar ile verilen beyannamelerde işletmeyi temsil eder, m) İşletme ile ilgili yönetim kuruluna önerilerde bulunur, n) Birimler ile ilgili defter ve belgelerin zamanında ve usulüne uygun olarak düzenlenmesini sağlar, o) İşletme adına bağış alır ve kabul eder ve yönetim kuruluna bilgi verir. İşletme Müdür Yardımcısının Görevleri Madde 13- İşletme Müdürü nün bulunmadığı zamanlarda görevleri İşletme Müdür Yardımcısı veya yardımcılarından biri tarafından yürütülür. İşletme Müdürünün kendisine tevdi ettiği görevleri ifa eder. İşletme Müdür Yardımcısı, Rektör tarafından atanır. Birim Sorumlusunun Görevleri Madde 14- İşletme birimlerindeki sevk ve idareden sorumlu olmak üzere her bir birime, İşletme Müdürünün önerisi ve Yönetim Kurulu kararıyla görevlendirilen birim sorumlusu aşağıdaki görevleri yapar. a)birimin sevk ve idaresini; mevzuat hükümleri, Yönetim Kurulu kararları ve İşletme Müdürünün verdiği talimatlara uygun olarak yerine getirir. b) Sorumlu olduğu birimde çalışanların hizmetlerini aksatmadan yürütmelerini sağlar

Muhasebe Sorumlusu ve Görevleri Madde 15- İşletme Müdürünün önerisi ve Yönetim Kurulu kararıyla görevlendirilen Muhasebe Sorumlusu aşağıdaki görevleri yapar. a) İşletmedeki Muhasebe Sisteminin ve Muhasebe Bölümünün organizasyonundan sorumludur. b) Muhasebe elemanları arasında görev dağılımını yapar. c) Muhasebe kayıtlarının güncel mali mevzuata uygun bir şekilde tutulmasını sağlar. ç) İşletmenin mali durumu hakkında İşletme Müdürüne ve Yönetim Kuruluna bilgi verir. d) İşletmenin aylık ve yıllık mali tablolarını hazırlar/hazırlatır. e) İşletmenin alacak ve borçlarını takip eder, alacakların tahsili için gerekli önlemleri alır. f) Muhasebe kayıtlarının denetime hazır tutulmasını sağlar. g) İşletme Müdürü ile birlikte İşletmenin yıllık bütçesini hazırlar; hazırlanan bütçe İşletme Müdürü tarafından Yönetim Kuruluna sunulur. h) Mali işler kapsamında İşletme Müdürünün vereceği diğer işleri yapar. Taşınır Kayıt Kontrol Yetkilisi ve Görevleri Madde 16- İşletme Müdürünün önerisi ve Yönetim Kurulu kararıyla görevlendirilen Taşınır Kayıt Kontrol Yetkilisi Taşınır Mal Yönetmeliğinde düzenlenen görevleri yapar. Muhasebe Sorumlusu Mutemedi Madde 17- Muhasebe Sorumlusunun önerisi ve işletme müdürünün onayı ile görevlendirilir. Diğer Görevliler Madde 18- Bu yönerge kapsamındaki hizmetlerin sunulmasında görev alacak, resepsiyon personeli, kasiyer, kat görevlisi, hizmetli v.b kişilerdir. Görevlilerin Yükümlülükleri Madde 19- İşletmede çalışanlar: a) Yönetim kurulu tarafından belirlenecek kurallara uygun davranırlar. b) Görevinin gereğine uygun davranmak, nezaket kurallarına uymak zorundadırlar. c) Sivil savunma, muhtemel yangın, sabotaj ve hırsızlık olayları ile ilgili tüm önlemleri idare ile birlikte noksansız olarak alırlar. ç) Zimmetlerinde bulunan makine, cihaz ve diğer malzemeleri korumak ve araçları kullanma talimatına uygun biçimde kullanırlar ve kullandırırlar. d)belirlenen çalışma periyotlarına göre görevlerini zamanında ve eksiksiz olarak yerine getirir.

Gelirler Madde 20- İşletmenin gelirleri bu yönergenin ikinci maddesinde belirtilen yerlerin işletilmesinden elde edilen gelirler, faiz gelirleri, kira gelirleri ve her türlü bağışlardan oluşur. İşletmenin gelirleri, Kamu Kurum ve Kuruluşlarca İşletilen Sosyal Tesislerin Muhasebe Uygulamasına Dair Esas ve Usullerin 27. maddesi ile belirlenmiş belgelerle muhasebe sorumlusu ya da muhasebe sorumlusu mutemedi tarafından tahsil edilir. Alındı veya alındı yerine geçen belge düzenlenmeden yetkili olmayan kişiler tarafından hiçbir şekilde tahsilât yapılamaz. İşletmenin nakitleri bankalarda muhafaza edilir. Muhasebe sorumlusu veya varsa muhasebe sorumlusu mutemedi, kasada tutulabilecek günlük nakit miktarını her yıl Maliye Bakanlığı nca belirlenecek miktarı aşmayacak şekilde belirler, bu miktarı aşan kısmı her gün bankaya yatırır. Giderler Madde 21- İşletmenin elde ettiği gelirler işletmenin konu ve amacına uygun olarak harcanır. Satın almalar 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu ve ilgili diğer mevzuata uygun olarak gerçekleştirilir. Birimlerin bakım ve onarımlarının yaptırılabilmesini sağlamak amacıyla, bu tesislerden yıl içinde elde edilen gelirlerin brüt tutarının % 10 nundan az olmamak üzere ayrılacak tutarlar ayrı bir hesapta tutularak söz konusu ihtiyaçlar için harcanır. Bu hesaptan yapılacak harcamalarda, hizmetin sunumu açısından ihtiyaç duyulan döşeme ve demirbaş alımlarında Başbakanlık ve/veya Maliye Bakanlığınca yayınlanan tasarruf genelgesi, talimatı ve tebliğlerine uyulur. İşletmece yapılan her türlü giderin belgelendirilmesi esastır. Ödemelerin banka kanalıyla yapılması esastır. Kasadan ancak Maliye Bakanlığı (Muhasebat Genel Müdürlüğü) tarafından her yıl çıkarılacak olan Genel Tebliğ esaslarına göre belirlenen esaslara ve limitlere uyulmak kaydıyla ödeme yapılabilir. Gelir ve giderlerde hesap dönemi 1 Ocak ta başlar, 31 Aralık ta sona erer. Madde 22- Görevi ve unvanı ne olursa olsun hiçbir kişi ve kuruluş, İşletmece verilen hizmetlerden bedelini ödemeden faydalandırılamaz. İşletme için tespit edilen ücretler hizmetin alındığı tarihte ilgililerden peşin olarak tahsil edilir. Banka veya kredi kartları ile yapılan tahsilat da peşin tahsilat olarak kabul edilir. Mardin Artuklu Üniversitesince düzenlenen bilimsel, kültürel ve sosyal etkinliklere katılımcı olarak davet edilenlerden ücret alınmaması, ancak Yönetim Kurulu Başkanının önerisi ve Rektörün yazılı onayı ile olur. İşletmenin muhasebe işlemleri, muhasebe sorumlusu tarafından gerçekleştirilir. İşletme Müdürünün değişmesi durumunda, devir işlemlerine esas olmak üzere bu tarih itibariyle bilanço tanzim edilir. Madde 25- Sunulacak mal ve hizmetlerin türü, miktar ve fiyatları Yönetim Kurulunca belirlenir. Muhasebe usulü ve defterlerin kullanımı Madde 26 (1) Sosyal Tesisler İşletmesi, vergi kanunları ve diğer mevzuat hükümlerine göre muhasebe sistemini kurmak ve uygulamak ve de tutulması zorunlu defterleri tasdik ettirerek kullanmakla yükümlüdür. (2) Sosyal Tesisler İşletmesi, Kamu Kurum ve Kuruluşlarınca İşletilen Sosyal Tesislerin Muhasebe Uygulamalarına Dair Esas ve Usullerin muhasebe işlemlerinin raporlanması ve hesapların konsolidasyonuna ilişkin hükümlerine tabidir. Gerekirse muhasebe işlemleri için hizmet satın alınabileceği gibi bu işlemler serbest muhasebeciye de yaptırılabilir. Defter ve belgelerin saklanması Madde 27- Sosyal Tesisler İşletmesi ile ilgili fatura, perakende satış belgesi, irsaliye, bordro, karar, rapor, yazı, mektup, telgraf, cetvel, senet, makbuz, tutanak, şartname, proje, hakediş vb. belgelerle ödemeleri gösteren belgeler, mukavele, taahhüt, mahkeme ilamları vb. her türlü belge uygun ortamlarda mevzuatın gösterdiği süreler içerisinde muhafaza edilir. Sır saklama mecburiyeti Madde 28- Sosyal Tesisler İşletmesinin Yönetim ve Denetim Kurulu üyeleri ile her kapsamdaki personeli, görevlerinin yapılması sırasında öğrendikleri ve açıklanmasında Sosyal Tesisler İşletmesi ve Üniversite açısından zarar riski bulunan hususlar hakkında kanuni merciler ve yetkililer hariç olmak üzere başkalarına bilgi veremezler. Faaliyet sonuçlarının açıklanması Madde 29- Sosyal Tesisler İşletmesinin yıllık faaliyet sonuçları, uygun yöntemlerle kurum personeli ve öğrencilerinin bilgisine şeffaflık ilkesinin bir gereği olarak sunulur. Yürürlük Madde 30- Bu yönerge, Üniversite Senatosunun kabul tarihinden itibaren yürürlüğe girer. Yürütme Madde 31- Yönerge hükümlerini Rektör yürütür

FİZİKSEL YAPI

MARDİN ARTUKLU ÜNİVERSİTESİ SOSYAL TESİS VE UYGULAMA OTELİ

MARDİN ARTUKLU ÜNİVERSİTESİ UYGULAMA ANAOKULU

UYGULAMA OTELİ TARİHÇESİ Şehidiye Medresesi inin tam karşısında yer alan konak, 1890 yılında Mimarbaşı Lole tarafından, Mardin in önde gelen ailelerinden Şahtanalar için yapılır. Söylenceye göre Şahtana Ailesi nden bir genç Ömerli de yaşayan bir kızı sever ve onunla evlenmek ister. Ancak kız, kendisi için Mardin deki en büyük evin yapılması şartıyla bu teklifi kabul eder. Böylece, Mardin deki en büyük U planlı evlerden biri olan Şahtanalar ın konağı inşa edilir. İki katlı olan binaya güneydeki kapıdan girilir.giriş katı ve üst katı bir avlunun çevresinde U şeklinde dizilmiş revaklar, eyvanlar ve odalardan meydana gelir. Kapı ve pencere sövelerinde, iç mekânlarda yer alan nişlerde ve mihrabiyedeki ince taş işçiliği dikkat çekicidir. 1930 ların sonlarında Memleket Hastanesi olarak kullanılan yapı, daha sonra Palas Otel olur.otele dönüştürülünce şu anda yapının ortasında bulunan kapı arabaların girebilmesi için açılır. 1953 te Şahtanalar dan satın alınan konak PTT tarafından kullanılmaya başlanır ve ortadaki kapı küçültülmüştür. 2010 yılından itibaren üniversitemiz tarafından uygula oteli amacıyla kiralanmıştır. Üniversite Senatosunun 30.06.2014 tarih ve 11 sayılı kararı ile Sosyal Tesisler İşletme Müdürlüğüne bağlı Sosyal Tesis ve Turizm Uygulama Oteli olarak kurulmuştur.

PERSONEL BİLGİLERİ

İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ İdari 1 Sözleşmeli 0 Toplam 1 MİDYAT MYO UYGULAMA ANA OKULU İdari 0 Sözleşmeli (Ana okul Öğretmeni) 2 Toplam 2 TURİZM VE OTELCİLİK UYGULAMA OTELİ İdari 0 Sözleşmeli (İşçi) 5 Toplam 5

OTOMASYON SİSTEMLERİ

Otomasyon Sistemleri Elektronik Belge Yönetim Sistemi Personel Otomasyon Programı İhale Programı Muhasebe Otomasyonu Otel Otomasyonu 95

İÇ KONTROL

Yönetim ve İç Kontrol Sistemi İç kontrol; İdarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yürütülmesini, varlık ve kaynakların korunmasını, muhasebe kayıtlarının doğru ve tam olarak tutulmasını, malî bilgi ve yönetim bilgisinin zamanında ve güvenilir olarak üretilmesini sağlamak üzere idare tarafından oluşturulan organizasyon, yöntem ve süreçle iç denetimi kapsayan malî ve diğer kontroller bütünüdür. 5018 sayılı Kanun ile, kamu idarelerinin mali yönetim ve kontrolünün, iç kontrol sistemi ve dış denetim mekanizmalarıyla yapılması öngörülmüştür.5018 sayılı Kanuna göre, İç Kontrol Sistemi harcama birimleri, muhasebe ve mali hizmetler ile ön mali kontrol ve iç denetimden oluşmaktadır. Üniversitemiz harcama birimleri, kurumsal kodları altında öngörülen ödeneklerden yaptıkları harcamalarında süreç kontrolüne uygun olarak ön mali kontrol yapılmaktadır. 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 1.Maddesi ile Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını, hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak üzere, kamu mali yönetiminin yapısını ve işleyişini, kamu bütçelerinin hazırlanmasını, uygulanmasını, tüm mali işlemlerin muhasebeleştirilmesini, raporlanmasını ve mali kontrolü düzenlemektir. İbaresi ile amacı açıklanmıştır. Bu amacı gerçekleştirmek içim 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 11.Maddesinde Üst yöneticilerin, 31. ve 32. Maddesinde Harcama yetkisi ve yetkilisini 33. Maddesinde Giderin gerçekleştirilmesine ilişkin yöntemler açıkça belirlenmiştir. Üniversitemiz yönetim ve iç kontrol sistemini Kanuna uygun olarak oluşturabilmek için teşkilat yapısını düzenlemiş, 5018 sayılı Kanuna ve Kanunun ilgili maddelerine istinaden çıkartılan Yönetmelik, Tebliğ ve diğer mevzuatlara uygun olarak işlemlerini yürütmüştür. 5018 Sayılı Kanunun 11. Maddesinde Üst yöneticilerin idarelerinin stratejik planlarının ve bütçelerinin kalkınma planına, yıllık programlara, kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanması ve uygulanmasından, sorumlulukları altındaki kaynakların etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanımını sağlamaktan, kayıp ve kötüye kullanımının önlenmesinden mali yönetim ve kontrol sisteminin işleyişinin gözetilmesi, izlenmesi ve bu Kanunda belirtilen görev ve sorumlulukların yerine getirilmesinden Bakana; mahalli idarelerde ise meclislerine karşı sorumludurlar. (5436 sayılı Kanunun 10 uncu maddesinin c/1 fıkrası ile değişen fıkra) Üst yöneticiler, bu sorumluluğun gereklerini harcama yetkilileri, mali hizmetler birimi ve iç denetçiler aracılığıyla yerine getirirler. denilerek Kanunda görevliler ve sorumlular açıkça belirlenmiştir

İç kontrolün amaçları; a) Kamu gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerinin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde yönetilmesini, b) Kamu idarelerinin kanunlara ve diğer düzenlemelere uygun olarak faaliyet göstermesini, c) Her türlü malî karar ve işlemlerde usulsüzlük ve yolsuzluğun önlenmesini, d) Karar oluşturmak ve izlemek için düzenli, zamanında ve güvenilir rapor ve bilgi edinilmesini, e) Varlıkların kötüye kullanılması ve israfını önlemek ve kayıplara karşı korunmasını, sağlamaktır. İç kontrolün temel ilkeleri şunlardır: a) İç kontrol faaliyetleri idarenin yönetim sorumluluğu çerçevesinde yürütülür. b) İç kontrol faaliyet ve düzenlemelerinde öncelikle riskli alanlar dikkate alınır. c) İç kontrole ilişkin sorumluluk, işlem sürecinde yer alan bütün görevlileri kapsar. d) İç kontrol malî ve malî olmayan tüm işlemleri kapsar. e) İç kontrol sistemi yılda en az bir kez değerlendirilir ve alınması gereken önlemler belirlenir. f) İç kontrol düzenleme ve uygulamalarında mevzuata uygunluk, saydamlık, hesap verebilirlik ve ekonomiklik, etkinlik, etkililik gibi iyi malî yönetim ilkeleri esas alınır. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

II AMAÇ VE HEDEFLER Stratejik Amaçlar Stratejik Hedefler Stratejik Amaç-1 Sosyal Tesisler İşletme Müdürlüğünde Çalışan idari personele her yıl düzenli olarak hizmet içi eğitim vermek. Hedef-1 İdari personele 2016 yılında Sosyal Tesisler mevzuatı ve uygulamaları ile ilgili ayda en az 1 saat eğitim verilmesi. Stratejik Amaç-2 Sosyal Tesislerin hizmet kalitesi ile doğru orantılı olarak gelirlerini düzenli olarak artırmak. Hedef-2 Sosyal Tesisler gelirlerini 2016 yılında 1.000.000,00 TL seviyesine çıkarmak.

TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER Verilen hizmetlerde kalite ve güvenilirlik. Her türlü işlemde paydaşlarımıza karşı şeffaflık ve hesap verebilirlik. Satın almalarda rekabete açıklık. Her türlü teknolojik değişikliğe ayak uydurabilecek esnek bir anlayış ve donanımlı bir yapı. Paydaşlarımız ile ilişkilerimizde uzlaşmacılık ve katılımcılık. Kendine özgün Hizmet Anlayışı.

MALİ TABLOLAR MİDYAT MYO UYGULAMA ANA OKULU

AYRINTILI BİLANÇO Tarih : 01.01.2015-31.12.2015 UYGULAMA ANAOKUL Dönem : 2015 AKTİF ( VARLIKLAR ) PASİF(KAYNAKLAR) Önceki Dönem Cari Dönem Önceki Dönem Cari Dönem I- DÖNEN VARLIKLAR 0,00 9.988,45 I- KISA VADELİ YABAN- CI KAYNAKLAR 0,00 1.438,41 A-HAZIR DEĞERLER 0,00 9.988,45 C-DİĞER BORÇLAR 0,00 899,94 3-BANKALAR 0,00 9.988,45 5-DİĞER ÇEŞİTLİ BORÇLAR 0,00 899,94 4-VERİLEN ÇEKLER VE F-ÖDENECEK VERGİ VE ÖDEME EMİRLERİ (-) 0,00 0,00 DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER 0,00 538,47 II- DURAN VARLIKLAR 0,00 67.736,18 1-ÖDENECEK VERGİ VE FONLAR 0,00 538,47 D-MADDİ DURAN VARLIK- 2-ÖDENECEK SOSYAL GÜ- LAR 0,00 67.736,18 VENLİK KESİNTİLERİ 0,00 0,00 3-BİNALAR 0,00 55.460,00 3-İŞSİZLİK SİGORTASI 0,00 0,00 4-TESİS, MAKİNE VE CİHAZ- LAR 0,00 90,00 III- ÖZ KAYNAKLAR 0,00 76.286,22 6-DEMİRBAŞLAR 0,00 12.186,18 A-ÖDENMİŞ SERMAYE 0,00 71.318,74 1-SERMAYE 0,00 71.318,74 F-DÖNEM NET KARI (ZARARI) 0,00 4.967,48 1-DÖNEM NET KARI 0,00 4.967,48 AKTİF (VARLIKLAR) PASİF (KAYNAKLAR) TOPLAMI 0,00 77.724,63 TOPLAMI 0,00 77.724,63

AYRINTILI GELİR TABLOSU SOSYAL TESİSLER İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ ANAOKUL Tarih : 01.01.2015- Dönem : 2015 Önceki Dönem Cari Dönem A- BRÜT SATIŞLAR 0,00 80.822,13 1-YURTİÇİ SATIŞLAR 0,00 80.822,13 2-YURTDIŞI SATIŞLAR 0,00 0,00 3-DİĞER GELİRLER 0,00 0,00 B- SATIŞ İNDİRİMLERİ (-) 0,00 0,00 1-SATIŞTAN İADELER (-) 0,00 0,00 2-SATIŞ İSKONTOLARI (-) 0,00 0,00 3-DİĞER İNDİRİMLER (-) 0,00 0,00 C- NET SATIŞLAR 0,00 80.822,13 D- SATIŞLARIN MALİYETİ (-) 0,00 0,00 1-SATILAN MAMÜLLER MALİYETİ (-) 0,00 0,00 2-SATILAN TİCARİ MALLAR MALİYETİ (-) 0,00 0,00 3-SATILAN HİZMET MALİYETİ (-) 0,00 0,00 4-DİĞER SATIŞLARIN MALİYETİ (-) 0,00 0,00 BRÜT SATIŞ KARI VEYA ZARARI 0,00 80.822,13 F- FAALİYET GİDERLERİ (-) 0,00 75.854,65 1-ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 2-PAZARLAMA SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 3-GENEL YÖNETİM GİDERLERİ (-) 0,00 75.854,65 FAALİYET KARI VEYA ZARARI 0,00 4.967,48 G- DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR 0,00 0,00 1-İŞTİRAKLERDEN TEMETTÜ GELİRLERİ 0,00 0,00 2-BAĞLI ORTAKLIKLARDAN TEMETTÜ GELİRLERİ 0,00 0,00 3-FAİZ GELİRLERİ 0,00 0,00 4-KOMİSYON GELİRLERİ 0,00 0,00 5-KONUSU KALMAYAN KARŞILIKLAR 0,00 0,00 6-MENKUL KIYMET SATIŞ KARLARI 0,00 0,00 7-KAMBİYO KARLARI 0,00 0,00 8-REESKONT FAİZ GELİRLERİ 0,00 0,00 9-ENFLASYON DÜZELTMESİ KARLARI 0,00 0,00 10-DİĞER OLAĞAN GELİR VE KARLAR 0,00 0,00 H- DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GİDER VE ZARARLAR (-) 0,00 0,00 1-KOMİSYON GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 2-KARŞILIK GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 3-MENKUL KIYMET SATIŞ ZARARLARI (-) 0,00 0,00 4-KAMBİYO ZARARLARI (-) 0,00 0,00 5-REESKONT FAİZ GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 6-ENFLASYON DÜZELTMESİ ZARARLARI (-) 0,00 0,00 7-DİĞER GİDER VE ZARARLAR (-) 0,00 0,00 I- FİNANSMAN GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 1-KISA VADELİ BORÇLANMA GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 2-UZUN VADELİ BORÇLANMA GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 OLAĞAN KAR VEYA ZARAR 0,00 4.967,48 J- OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR 0,00 0,00 1-ÖNCEKİ DÖNEM GELİR VE KARLARI 0,00 0,00 2-DİĞER OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR 0,00 0,00 K- OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR (-) 0,00 0,00 1-ÇALIŞMAYAN KISIM GİDER VE ZARARLARI (-) 0,00 0,00 2-ÖNCEKİ DÖNEM GİDER VE ZARARLARI (-) 0,00 0,00 3-DİĞER OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR (-) 0,00 0,00 DÖNEM KARI VEYA ZARARI 0,00 4.967,48 L- DÖNEM KARI VERGİ VE DİĞER YASAL YÜKÜMLÜLÜK KARŞILIKLARI (-) 0,00 0,00 DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI 0,00 4.967,48

SOSYAL TESİSLER İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ Dönem : 2015 Tarih Aralığı : 01.01.2015-31.12.2015 KESİN MİZAN HESAP KODU HESAP ADI BORÇ ALACAK BORÇ BAKİYE- Sİ ALACAK BAKİYESİ 1 DÖNEN VARLIKLAR 168.024,51 158.036,06 9.988,45 10 HAZIR DEĞERLER 168.024,51 158.036,06 9.988,45 102 BANKALAR 89.006,48 79.018,03 9.988,45 102.01 ZİRAAT BANKASI 89.006,48 79.018,03 9.988,45 103 VERİLEN ÇEKLER VE ÖDEME EMİRLE- 79.018,03 79.018,03 103.01 ZİRAAT BANKASI 79.018,03 79.018,03 2 DURAN VARLIKLAR 67.736,18 67.736,18 25 MADDİ DURAN VAR- LIKLAR 67.736,18 67.736,18 252 BİNALAR 55.460,00 55.460,00 BİNALAR HS.- 252.01 ANAOKUL 55.460,00 55.460,00 253 TESİS, MAKİNE VE CİHAZLAR 90,00 90,00 253.01 ANAOKUL 90,00 90,00 255 DEMİRBAŞLAR 12.186,18 12.186,18 255.01 ANAOKUL 12.186,18 12.186,18 3 KISA VADELİ YA- BANCI KAYNAKLAR 23.588,01 25.026,42 1.438,41 33 DİĞER BORÇLAR 899,94 899,94 336 336.01 DİĞER ÇEŞİTLİ BORÇLAR 899,94 899,94 DİĞER BORÇLAR- ANAOKUL 899,94 899,94 36 ÖDENECEK VERGİ VE DİĞER YÜKÜM- LÜLÜKLER 23.588,01 24.126,48 538,47 360 ÖDENECEK VERGİ VE FONLAR 6.712,22 7.250,69 538,47 360.01 GELİR VERGİSİ 3.874,96 4.260,71 385,75 360.02 DAMGA VERGİSİ 676,03 828,75 152,72 360.03 KDV 2.161,23 2.161,23 ÖDENECEK SOSYAL 361 GÜVENLİK KESİNTİ- LERİ 15.525,71 15.525,71 361.01 ANAOKUL SGK 15.525,71 15.525,71 362 İŞSİZLİK SİGORTASI 1.350,08 1.350,08 362.01 ANAOKUL İŞSİZLİK 1.350,08 1.350,08

5 ÖZ KAYNAKLAR 921,29 77.207,51 76.286,22 50 ÖDENMİŞ SERMAYE 921,29 72.240,03 71.318,74 500 SERMAYE 921,29 72.240,03 71.318,74 500.01 ANAOKUL 921,29 72.240,03 71.318,74 59 DÖNEM NET KARI (ZARARI) 4.967,48 4.967,48 590 DÖNEM NET KARI 4.967,48 4.967,48 590.01 DÖNEM NET KARI 4.967,48 4.967,48 6 GELİR TABLOSU HESAP- LARI 237.498,91 237.498,91 60 BRÜT SATIŞLAR 80.822,13 80.822,13 600 YURTİÇİ SATIŞLAR 80.822,13 80.822,13 600.01 ANAOOKUL GELİRLERİ 80.822,13 80.822,13 63 FAALİYET GİDERLERİ (-) 75.854,65 75.854,65 632 632.01 69 690 690.01 7 77 770 770.01 770.02 771 771.01 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ (-) 75.854,65 75.854,65 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ 75.854,65 75.854,65 DÖNEM NET KARI (ZARARI) 80.822,13 80.822,13 DÖNEM KARI VEYA ZARA- RI 80.822,13 80.822,13 DÖNEM KARI VEYA ZARA- RI 80.822,13 80.822,13 MALİYET HESAPLARI (7/A SEÇENEĞİ) 151.709,30 151.709,30 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ 151.709,30 151.709,30 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ 75.854,65 75.854,65 ANAOKUL GENEL GİDER- LERİ PERSONEL 55.127,47 55.127,47 MALZEME ALIM GİDERLE- Rİ 20.727,18 20.727,18 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ YANSITMA HESABI 75.854,65 75.854,65 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ YANSITMA HS. 75.854,65 75.854,65 TOPLAM 649.478,20 649.478,20 77.724,63 77.724,63

MALİ TABLOLAR TURİZM UYGULAMA OTELİ

AYRINTILI BİLANÇO Tarih : 01.01.2015-31.12.2015 UYGULAMA OTELİ Dönem : 2015 AKTİF ( VARLIKLAR ) Önceki Dönem Cari Dönem I- DÖNEN VARLIKLAR 0,00 43.958,04 PASİF(KAYNAKLAR) Önceki Dönem Cari Dönem I- KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 0,00 4.704,68 A-HAZIR DEĞERLER 0,00 14.237,91 B-TİCARİ BORÇLAR 0,00 551,15 3-BANKALAR 0,00 5.953,33 1-SATICILAR 0,00 551,15 4-VERİLEN ÇEKLER VE ÖDE- ME EMİRLERİ (-) 0,00 0,00 C-DİĞER BORÇLAR 0,00 550,83 6-KREDİ HS 0,00 8.284,58 5-DİĞER ÇEŞİTLİ BORÇLAR 0,00 550,83 F-ÖDENECEK VERGİ VE D-DİĞER ALACAKLAR 0,00 20,00 DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER 0,00 3.602,70 5-DİĞER ÇEŞİTLİ ALACAKLAR 0,00 20,00 F-STOKLAR 0,00 29.700,13 1-ÖDENECEK VERGİ VE FONLAR 0,00 3.602,70 2-ÖDENECEK SOSYAL GÜ- VENLİK KESİNTİLERİ 0,00 0,00 1-İLK MADDE VE MALZEME 0,00 29.700,13 3-İŞSİZLİK PRİMİ 0,00 0,00 I-DİĞER KISA VADELİ YA- I-DİĞER DÖNEN VARLIKLAR 0,00 0,00 BANCI KAYNAKLAR 0,00 0,00 1-DEVREDEN KATMA DEĞER VERGİSİ 0,00 0,00 1-HESAPLANAN KDV 0,00 0,00 2-İNDİRİLECEK KATMA DE- ĞER VERGİSİ 0,00 0,00 III- ÖZ KAYNAKLAR 0,00 1.073.052,47 5-İŞ AVANSLARI 0,00 0,00 A-ÖDENMİŞ SERMAYE 0,00 1.031.133,43 II- DURAN VARLIKLAR 0,00 1.033.799,11 1-SERMAYE 0,00 1.041.133,43 D-MADDİ DURAN VARLIK- LAR 0,00 1.033.799,11 2-ÖDENMEMİŞ SERMAYE (-) 0,00 10.000,00 4-TESİS, MAKİNE VE CİHAZ- F-DÖNEM NET KARI LAR 0,00 240.007,05 (ZARARI) 0,00 41.919,04 6-DEMİRBAŞLAR 0,00 793.792,06 1-DÖNEM NET KARI 0,00 41.919,04 AKTİF (VARLIKLAR) TOP- PASİF (KAYNAKLAR) LAMI 0,00 1.077.757,15 TOPLAMI 0,00 1.077.757,15

AYRINTILI GELİR TABLOSU SOSYAL TESİSLER İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ OTEL Tarih : 01.01.2015- Dönem : 2015 Önceki Dönem Cari Dönem A- BRÜT SATIŞLAR 0,00 259.093,46 1-YURTİÇİ SATIŞLAR 0,00 259.093,46 2-YURTDIŞI SATIŞLAR 0,00 0,00 3-DİĞER GELİRLER 0,00 0,00 B- SATIŞ İNDİRİMLERİ (-) 0,00 0,00 1-SATIŞTAN İADELER (-) 0,00 0,00 2-SATIŞ İSKONTOLARI (-) 0,00 0,00 3-DİĞER İNDİRİMLER (-) 0,00 0,00 C- NET SATIŞLAR 0,00 259.093,46 D- SATIŞLARIN MALİYETİ (-) 0,00 0,00 1-SATILAN MAMÜLLER MALİYETİ (-) 0,00 0,00 2-SATILAN TİCARİ MALLAR MALİYETİ (-) 0,00 0,00 3-SATILAN HİZMET MALİYETİ (-) 0,00 0,00 4-DİĞER SATIŞLARIN MALİYETİ (-) 0,00 0,00 BRÜT SATIŞ KARI VEYA ZARARI 0,00 259.093,46 F- FAALİYET GİDERLERİ (-) 0,00 217.174,42 1-ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 2-PAZARLAMA SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 3-GENEL YÖNETİM GİDERLERİ (-) 0,00 217.174,42 FAALİYET KARI VEYA ZARARI 0,00 41.919,04 G- DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR 0,00 0,00 1-İŞTİRAKLERDEN TEMETTÜ GELİRLERİ 0,00 0,00 2-BAĞLI ORTAKLIKLARDAN TEMETTÜ GELİRLERİ 0,00 0,00 3-FAİZ GELİRLERİ 0,00 0,00 4-KOMİSYON GELİRLERİ 0,00 0,00 5-KONUSU KALMAYAN KARŞILIKLAR 0,00 0,00 6-MENKUL KIYMET SATIŞ KARLARI 0,00 0,00 7-KAMBİYO KARLARI 0,00 0,00 8-REESKONT FAİZ GELİRLERİ 0,00 0,00 9-ENFLASYON DÜZELTMESİ KARLARI 0,00 0,00 10-DİĞER OLAĞAN GELİR VE KARLAR 0,00 0,00 H- DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GİDER VE ZARAR- 0,00 0,00 1-KOMİSYON GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 2-KARŞILIK GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 3-MENKUL KIYMET SATIŞ ZARARLARI (-) 0,00 0,00 4-KAMBİYO ZARARLARI (-) 0,00 0,00 5-REESKONT FAİZ GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 6-ENFLASYON DÜZELTMESİ ZARARLARI (-) 0,00 0,00 7-DİĞER GİDER VE ZARARLAR (-) 0,00 0,00 I- FİNANSMAN GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 1-KISA VADELİ BORÇLANMA GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 2-UZUN VADELİ BORÇLANMA GİDERLERİ (-) 0,00 0,00 OLAĞAN KAR VEYA ZARAR 0,00 41.919,04 J- OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR 0,00 0,00 1-ÖNCEKİ DÖNEM GELİR VE KARLARI 0,00 0,00 2-DİĞER OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR 0,00 0,00 K- OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR (-) 0,00 0,00 1-ÇALIŞMAYAN KISIM GİDER VE ZARARLARI (-) 0,00 0,00 2-ÖNCEKİ DÖNEM GİDER VE ZARARLARI (-) 0,00 0,00 3-DİĞER OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR (-) 0,00 0,00 DÖNEM KARI VEYA ZARARI 0,00 41.919,04 L- DÖNEM KARI VERGİ VE DİĞER YASAL YÜKÜMLÜLÜK 0,00 0,00 DÖNEM NET KARI VEYA ZARARI 0,00 41.919,04

MİZAN SOSYAL TESİSLER İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ OTEL Dönem : 2015 Tarih Aralı- 01/01/2015-31/12/2015 HESAP KO- DU HESAP ADI BORÇ ALACAK BORÇ BAKİYESİ ALACAK BAKİYESİ 1 DÖNEN VARLIKLAR 745.029,38 701.071,34 43.958,04 10 HAZIR DEĞERLER 680.731,82 666.493,91 14.237,91 102 BANKALAR 290.495,53 284.542,20 5.953,33 102.1 103 T.C. ZİRAAT BANKA- SI MARDİN ŞUBESİ 290.495,53 284.542,20 5.953,33 VERİLEN ÇEKLER VE ÖDEME EMİRLERİ (-) 284.192,21 284.192,21 T.C. ZİRAAT BANKA- 103.1 SI MARDİN ŞUBESİ 284.192,21 284.192,21 109 KREDİ HS 106.044,08 97.759,50 8.284,58 109.01 UYGULAMA OTELİ- KREDİ KARTI HS. 106.044,08 97.759,50 8.284,58 13 DİĞER ALACAKLAR 210,80 190,80 20,00 136 DİĞER ÇEŞİTLİ ALA- 210,80 190,80 20,00 136.01 KİŞİLERDEN ALA- 210,80 190,80 20,00 15 STOKLAR 29.700,13 29.700,13 150 İLK MADDE VE MAL- 29.700,13 29.700,13 150.01 MALZEME ALIMI 29.700,13 29.700,13 19 DİĞER DÖNEN VAR- 34.386,63 34.386,63 190 190.01 191 191.01 191.02 DEVREDEN KATMA DEĞER VERGİSİ 2.742,80 2.742,80 UYGULAMA OTELİ- İNDİRİLECEK KDV HS. 2.742,80 2.742,80 İNDİRİLECEK KATMA DEĞER VERGİSİ 16.488,68 16.488,68 UYGULAMA OTELİ- İNDİRİLECEK KDV HS.%1 17,81 17,81 UYGULAMA OTELİ- İNDİRİLECEK KDV HS.%8 4.697,34 4.697,34 191.03 UYGULAMA OTELİ- İNDİRİLECEK KDV HS.%18 11.773,53 11.773,53 195 İŞ AVANSLARI 15.155,15 15.155,15 195.01 UYGULAMA OTELİ-İŞ AVANSLARI 15.155,15 15.155,15

2 DURAN VARLIKLAR 1.033.799,11 1.033.799,11 25 MADDİ DURAN VARLIK- LAR 1.033.799,11 1.033.799,11 253 TESİS, MAKİNE VE CİHAZ- LAR 240.007,05 240.007,05 253.02 makineler ve aletler 12.496,18 12.496,18 253.02.03 Atölye Makineleri ve Aletleri 1.465,00 1.465,00 253.02.05 Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler ile Aletleri 440,68 440,68 253.02.10 Matbaacılıkta Kullanılan Makine ve Aletler 10.590,50 10.590,50 253.03 cihazlar ve aletler 227.510,87 227.510,87 253.03.01 Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz ve Araçları 5.805,60 5.805,60 253.03.02 Beslenme, Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri 197.928,27 197.928,27 253.03.04 Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri 18.880,00 18.880,00 253.03.05 Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullanılan Cihazlar ve Aletler 2.124,00 2.124,00 253.03.06 Araştırma ve Üretim Amaçlı Cihazları ve Aletleri 2.773,00 2.773,00 255 DEMİRBAŞLAR 793.792,06 793.792,06 255.01 döşeme ve mefruşat 164.710,10 164.710,10 255.01.01 Döşeme Demirbaşları 163.600,90 163.600,90 255.01.04 Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaş Niteliğindeki Ta 1.109,20 1.109,20 255.02 büro makineleri 82.863,29 82.863,29 255.02.01 Bilgisayarlar ve Sunucular 3.705,20 3.705,20 255.02.02 Bilgisayar Çevre Birimleri 1.347,82 1.347,82 255.02.04 Haberleşme Cihazları 8.506,69 8.506,69 255.02.05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları 56.962,58 56.962,58 255.02.99 Diğer Büro Makineleri ve Aletleri 12.341,00 12.341,00 255.03 mobilyalar 497.893,99 497.893,99 255.03.01 Büro Mobilyaları 464.961,13 464.961,13 255.03.02 Misafirhane, Konaklama ve Barınma Amaçlı Mobilyalar 32.012,46 32.012,46 255.03.03 Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları 920,40 920,40 255.04 Beslenme, Gıda ve Mutfak Demirbaşları 19.500,68 19.500,68 255.04.01 Beslenme, Gıda ve Mutfak Demirbaşları 19.500,68 19.500,68 255.10 Güvenlik, Kontrol ve Tedbir Amaçlı Demirbaşlar 10.974,00 10.974,00 255.10.02 Kontrol ve Güvenlik Sistemleri 10.974,00 10.974,00 255.99 diğer demirbaşlar 17.850,00 17.850,00 255.99.02 Seyyar Tanklar ve Tüpler 17.700,00 17.700,00 Sergileme ve Tanıtım Amaçlı 255.99.03 Taşınırlar 150,00 150,00

3 KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR 77.324,94 82.029,62 4.704,68 32 TİCARİ BORÇLAR 551,15 551,15 320 SATICILAR 551,15 551,15 320.01 UYGULAMA OTELİ 551,15 551,15 33 DİĞER BORÇLAR 2.346,85 2.897,68 550,83 336 DİĞER ÇEŞİTLİ BORÇLAR 2.346,85 2.897,68 550,83 336.01 UYGULAMA OTELİ 2.346,85 2.897,68 550,83 36 ÖDENECEK VERGİ VE Dİ- ĞER YÜKÜMLÜLÜKLER 47.600,01 51.202,71 3.602,70 360 ÖDENECEK VERGİ VE 19.828,61 23.431,31 3.602,70 360.01 UYGULAMA OTELİ-GELİR VERGİSİ 7.174,87 8.665,95 1.491,08 360.02 UYGULAMA OTELİ- DAMGA VERGİSİ 264,00 646,79 382,79 360.03 DİĞER DAMGA VERGİSİ 891,45 1.057,62 166,17 360.04 KDV HS 11.498,29 13.060,95 1.562,66 361 ÖDENECEK SOSYAL GÜ- VENLİK KESİNTİLERİ 25.549,69 25.549,69 361.01 UYGULAMA OTELİ-SGK 25.549,69 25.549,69 362 İŞSİZLİK PRİMİ 2.221,71 2.221,71 362.01 UYGULAMA OTELİ- İŞSİZLİK PRİMİ 2.221,71 2.221,71 39 DİĞER KISA VADELİ YA- BANCI KAYNAKLAR 27.378,08 27.378,08 391 HESAPLANAN KDV 27.378,08 27.378,08 391.01 UYGULAMA OTELİ- HESAPLANAN KDV %8 12.085,11 12.085,11 391.02 UYGULAMA OTELİ- HESAPLANAN KDV %18 15.292,97 15.292,97 5 ÖZ KAYNAKLAR 10.000,00 1.083.052,47 1.073.052,47 50 ÖDENMİŞ SERMAYE 10.000,00 1.041.133,43 1.031.133,43 500 SERMAYE 1.041.133,43 1.041.133,43 500.01 UYGULAMA OTELİ SER- MAYE HESABI 1.041.133,43 1.041.133,43 501 ÖDENMEMİŞ SERMAYE (-) 10.000,00 10.000,00 501.01 UYGULAMA OTELİ ÖDEN- MEMİŞ SERMAYE HESABI 10.000,00 10.000,00 59 DÖNEM NET KARI 41.919,04 41.919,04 590 DÖNEM NET KARI 41.919,04 41.919,04 590.01 DÖNEM NET KARI 41.919,04 41.919,04

6 GELİR TABLOSU HESAP- LARI 735.361,34 735.361,34 60 BRÜT SATIŞLAR 259.093,46 259.093,46 600 YURTİÇİ SATIŞLAR 259.093,46 259.093,46 600.01 UYGULAMA OTELİ- KONAKLAMA GELİRLERİ 259.093,46 259.093,46 63 FAALİYET GİDERLERİ (-) 217.174,42 217.174,42 632 632.01 69 690 690.01 7 77 770 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ (-) 217.174,42 217.174,42 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ 217.174,42 217.174,42 DÖNEM NET KARI (ZARARI) 259.093,46 259.093,46 DÖNEM KARI VEYA ZARA- RI 259.093,46 259.093,46 DÖNEM NET KAR VE ZA- RARI 259.093,46 259.093,46 MALİYET HESAPLARI (7/A SEÇENEĞİ) 434.348,84 434.348,84 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ 434.348,84 434.348,84 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ 217.174,42 217.174,42 770.01 PERSONEL GİDERLERİ 101.873,82 101.873,82 770.02 MALZEME ALIM GİDERLE- Rİ 62.550,08 62.550,08 770.03 ELEKTRİK GİDERLERİ 21.661,10 21.661,10 770.04 SU GİDERLERİ 8.762,95 8.762,95 770.05 770.07 771 771.01 TTNET VE TELEFON Gİ- DERLERİ 613,42 613,42 DİĞER HİZMET ALIM Gİ- DERLERİ 21.713,05 21.713,05 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ YANSITMA HESABI 217.174,42 217.174,42 GENEL YÖNETİM GİDER- LERİ 217.174,42 217.174,42 TOPLAM 3.035.863,61 3.035.863,61 1.087.757,15 1.087.757,15

III FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER MALİ BİLGİLER MİDYAT MYO UYGULAMA ANA OKULU A GELİRLER : 2015 yılında 80.822,13 TL gelir elde edilmiştir. Bu gelirlerden yıl içinde faaliyet gideri olarak 75.854,65 TL faaliyet gideri olmuştur. Yıl sonunda Dönem Net Karı 4.967,48 TL olmuştur. DÖNEM NET KAR : 4.967,48 B GİDERLERİ : 2015 yılı içinde uygulama ana okulun 75.854,65 TL gideri olmuştur. Bu giderler, 1 Personel Giderleri : 55.127,47 TL. 2 Malzeme Alım Giderleri : 20.727,18 TL. Personel Giderleri içinde, 1 Ödenecek Vergi ve Fonlar : 4.260,71 TL 2 Ödenecek Sosyal G.Primi : 15.525,71 TL olmuştur. C BİNALAR : 1 Hizmet Binası Midyat Belediyesi tarafından tahsis edilmiştir. 2 Döner Sermaye İşletmesi tarafından Prefabrik Bina : 55.460,00 TL D DEMİRBAŞLAR : 1- Gelirden : 1.453,18 TL. 2 Avrupa Birliği Hibe Programı : 64.475,03 TL. TOPLAM SERMAYE : 121.388,21 TL.

III FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER MALİ BİLGİLER TURİZM UYGULAMA ANA OTELİ A- GELİRLER : 2015 yılı Ayrıntılı Gelir Tablosu incelendiğinde, Net Satışı 259.093,46 TL olmuştur. Yıl için Genel Yönetim Giderleri olarak 217.174,42 TL olup, Dönem Net Karı 41.919,04 TL. dir. 2015 DÖNEM NET KARI : 41.919,04 TL. B GİDERLER : 1-770.01 PERSONEL GİDERLERİ : 101.873,82 TL. 2 770.02 TÜKETİME YÖNELİK MAL ALIMI : 62.550,08 TL. 3 770.03- ELEKTRİK GİDERLERİ : 21.661,10 TL. 4-770.04 SU GİDERLERİ : 8.762,95 TL. 5-TTNET VE HABERLEŞME GİDERLERİ : 613.42 TL 6 HİZMET ALIMLARI : 21.713,05 TL. TOPLAM GENEL YÖNETİM GİDERLERİ : 217.174,42 TL. 2015 yılı içinde devlete ödenen vergiler, 1 360 Gelir Vergisi (Stopaj) : 8.665,95 TL. 2 360 Damga Vergisi (Personel) : 646,79 TL. 3 360 Damga Vergisi (Satın Alımlarında) : 1.057,62 TL. TOPLAM ÖDENECEK VERGİ VE FONLAR : 23.431,31 TL. 2015 yılı içinde hizmet gelirleri üzerinden Hesaplana Katma Değer Vergisi, TOPLAM HESAPLANAN KDV : 27.378,08 TL. 2015 yılı içinde Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) : 25.549,69 TL 2015 yılı içinde İşsizlik primi : 2.221,71 TL. TOPLAM SİGORTA PRİM ÖDEMELERİ : 27.771,40 TL. 150 İlk Madde ve Malzeme Alımı : 29.700,13 TL. TOPLAM STOK HS. : 29.700,13 TL.

TAŞINIRLAR (DEMİRBAŞLAR) 1 Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik MYO. 255.01.01 Döşeme Demirbaşları : 91.874,80 TL. 255.01.04 Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaşlar : 1.109,20 TL. 255.02.05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları : 29.146,00 TL. 255..02.99 Diğer Büro Makineleri ve Aletleri : 10.266,00 TL. 255.03.01 Büro Mobilyaları : 334.664,07 TL. 255.03.02 Konaklama ve Barınma Amaçlı Mobilyalar : 29.618,00 TL. 255.03.03 Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları : 920,40 TL. 255.04.01 Yemek Hazırlama Ekipmanları : 19.500,68 TL. 255.99.02 Seyyar Tank ve Tüpler : 17.110,00 TL. 255.02.10 Matbaacılıkta Kullanılan Makine ve Aletler : 10.590,50 TL. 253.03.01 Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz ve Araçlar : 731,60 TL. 255.03.02 Beslenme, Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri : 197.439,96 TL. 253.03.04 Ölçüm, Tartı ve Çizim Cihazları : 590,00 TL. 253.03.06 Araştırma ve Üretim Amaçlı Cihazlar : 2.773,00 TL. TOPLAM : 746.335,21 TL. 2 İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı : 255.02.04 Haberleşme Cihazları : 8.275,91 TL. 255.02.05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları : 1.567,98 TL. 255.03.01 Büro Mobilyaları : 66.287,59 TL. 255.03.02 Konaklama ve Barınma Mobilyalar : 2.394,46 TL. 253.03.02 Beslenme, Gıda ve Mutfak Cihazları : 488,31 TL. 255.02.02 Bilgisayar ve Çevre Birimleri : 1.347,82 TL. 255.03.01 Büro Mobilyaları : 7.616,27 TL. TOPLAM : 87.981,34 TL. 3 Sosyal Bilimler Enstitüsü: 255.02.04 Haberleşme Cihazları : 230,78 TL TOPLAM : 230,78 TL. 4 Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü 255.01.01 Döşeme Demirbaşlar : 25.812,50 TL 255.03.01 Büro Mobilyaları : 55.224,00 TL. 255.01.01 Döşeme Demirbaşları : 37.524,00 TL. 255.02.05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları : 20.331,40 TL 255.03.01 Büro Mobilyalar : 1.168,20 TL. 255.02.01 Bilgisayar ve Sunucular : 3.705,20 TL. 255.01.01 Döşeme Demirbaşlar : 8.389,60 TL. 255.02.05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazlar : 4.820,30 TL. 255.03.04 Ölçüm, Tartı ve Cihazlar : 18.290,00 TL. 253.02.03 Atölye Makineleri ve Aletleri : 1.465,00 TL. 255.02.05 Ses, Görüntü ve Sunum Cihazlar : 1.097,40 TL. 253-03.05 Tıbbi biyolojik Cihazlar : 590,00 TL. 255.99.02 Seyyar Tank ve Tüpler : 2.124,00 TL. 255.10.02 Kontrol ve Güvenlik Sistemleri : 10.974,00 TL. 253.03.01 Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Araçlar : 5.074,00 TL. TOPLAM : 196.589,60 TL. TOPLAM SERMAYE : 1.031.133,43 TL.dir.

KURUMSAL KAPASİTE

TEHDİTLER FIRSATLAR GÜÇLÜ YÖNLER GELİŞTİRİLMEYE AÇIK ALANLAR IV-KRUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ Özgür düşünceyi ve paylaşımı destekleyen, kolay erişilebilir, pozitif yaklaşımlı ve demokrat bir lidere sahip olması Yükseköğretimde çoğulcu dil ve din temasını ilk işleyen, kültür mirasını koruyan ve geliştiren bir Sosyal Bilimler Üniversitesi olması Dünyanın farklı bölgelerinden gelen çeşitli etnik kimliklere, farklı bilgi ve tecrübelere sahip farklı vizyonlara ve fikirlere açık, genç, dinamik, yenilikçi, ileri görüşlü, cesur ve gelişme potansiyeli yüksek olan bir kadroya sahip olması Türkiye de ve Ortadoğu daki farklı topluluklara ait sanatsal ve estetik mimarileri üretimlerinin seçkin bir akademik kadro ile çok yönlü akademik ürünlerle ortaya koyan bir Mimarlık Fakültesine sahip olması Üniversitenin temasına uygun kongre, sempozyum, konferans, vb. etkinlikleri desteklemesi ve ev sahipliği yapabilecek mekânlara sahip olması Öncelikle Ülke bazında, sonra dünya çapında dinler arası ve kültürler arası hoşgörünün yayılmasına katkıda bulunacak vizyon projelerine sahip olması Üniversite fiziki mekanlarının dağınık ve çalışma ortamlarının yetersiz olması Akademik çalışmaların (makale, kitap, panel, konferans) beklenen düzeyde olmaması Akademik personel, idari personel ve öğrenci arasındaki bilgi alışverişi, koordinasyon ve iletişim eksikliği Kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları ile ortak çalışmaların, işbirliği programlarının ve koordinasyonunun yetersizliği Sosyal bilim anlayışının sadece teoloji ve filolojiye indirgenip diğer sosyal bilim alanlarının ihmal edilmesi Kurumsal yapıyı oluşturacak sistem ve süreçlerin tanımlanmamış ve uygulamaya geçirilmemiş olması Mardin Şehri ve çevresinin ihtiyaçlarını karşılayacak projeler üretilmesi ve bölümler açılması konusunda yetersiz kalınması Üniversiteler arası ve disiplinler arası akademik paylaşımın, iletişim ve işbirliğinin fiili olarak yeterince gerçekleştirilememesi Ar-Ge, teknolojik altyapı ve uygulama merkezlerinin olmaması Halkın bölge dillerini öğrenmeye yönelik (Kürtçe, Arapça, Süryanice, vb.) talebini karşılayacak güçlü bir potansiyelinin olması Öğrenci merkezli yaklaşımın yetersizliği Vizyon projelerinin sistemleştirilememesi, tam olarak benimsenmesinin sağlanamaması ve kurumsal bir karaktere dönüştürülememesi Turizm ve tarım konusunda bölgenin yüksek potansiyelinin olması Üniversitenin dil, kültür ve din açısından çok çeşitliliğe sahip bir coğrafik ortam ve uygulama alanı içinde bulunması Benzer çalışma alanlarına sahip komşu ülke üniversiteleri ile bilimsel işbirliği imkanlarının olması Sosyal Bilimler alanında şimdiye kadar üzerinde çalışılmamış araştırma alanların bulunması Bölge iş adamlarının üniversiteye katkıları Üniversitenin bulunduğu Mardin Şehri ve çevresinde eğitim ve öğretim ihtiyacı olan genç nüfusun yoğun olması Mardin Şehri nin sunduğu sosyal imkanların kısıtlılığının ve Şehrin sorunlarının akademisyenlerin, kalifiye personelin ve iyi öğrencilerin elde tutulmasını zorlaştırması Kalkınma Ajansları, bölgesel destek fonları, TUBİTAK, Kültür ve Turizm Bakanlığı, Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı, Kalkınma Bakanlığı, vb. tarafından verilen finans, teknoloji laboratuvarı ve altyapı desteklerinin kullanılabilmesi Mardin Şehri ve çevresinde daha önceden moleküler anlamda (bakteri genomu, insan genomu vb.) bilimsel projelerin yapılmamış olması Üniversite yönetiminin değişmesi durumunda misyon ve vizyonun değişme olasılığı ve mevcut yönetim ve organizasyonla ilgili kazanımların kaybedilmesi riski Mardin Şehri nin ve çevresinin ticari beklentilerinin Üniversite nin Misyonu ile çelişmesi Sosyal bilimler alanı mezunlarının istihdamının az olması Mardin Şehri nin nisbi bir özgürlük ve huzur ortamı sağlıyor olması

EKLER EK-1: ÜST YÖNETİCİNİN İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Üst yönetici olarak yetkim dahilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm. Bu güvence, üst yönetici olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. MARDİN-22.02.2016 Prof.Dr.Ahmet AĞIRAKÇA Rektör

EK-2: MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN GÜVENCE BEYANI MALİ HİZMETLER BİRİM YÖNETİCİSİNİN BEYANI Mali hizmetler birim yöneticisi olarak yetkim dahilinde ; Bu idarede, faaliyetlerin mali yönetim ve kontrol mevzuatı ile diğer mevzuata uygun olarak yürütüldüğünü, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılmasını temin etmek üzere iç kontrol süreçlerinin işletildiğini, izlendiğini ve gerekli tedbirlerin alınması için düşünce ve önerilerimin zamanında üst yöneticiye raporlandığını beyan ederim. İdaremizin 2014 yılı Faaliyet Raporunun III/A- Mali Bilgiler bölümünde yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu teyit ederim. Mardin 22.02.2016 Nureddin GÜL Sosyal Tesisler İşletme Müdür V.

Mardin Artuklu Üniversitesi Rektörlüğü Diyarbakır yolu üzeri Yenişehir Yerleşkesi MARDİN/TÜRKİYE TELEFON :+90 482 213 40 02 FAKS : +90 482 213 40 04 Web : http:// www.artuklu.edu.tr