Bütçe gider ve gelirleri arasındaki fark Net Finansmanla karşılanmıştır.



Benzer belgeler
2. İşbirliği-Güç birliği Destek Programı. 5. KOBİGEL Kobi Gelişim Destek Programı. 8. Kredi Faiz Desteği

Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planı 2. Değerlendirme Raporu. e-dtr İcra Kurulu 26. Toplantısı 26 Aralık 2008

KADININ STATÜSÜ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ. Tarımda Kadınların Finansmana Erişimi Esra ÇADIR

DOKAP EYLEM PLANI ( ) YEREL DÜZEYDE KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ


PROJE. Proje faaliyetlerinin teknik olarak uygulanması, Sanayi Genel Müdürlüğü Sanayi Politikaları Daire Başkanlığınca yürütülmüştür.

SOSYAL POLİTİKALAR VE ÇALIŞMA HAYATI

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI (KOSGEB) KOBİ VE GİRİŞİMCİLİK ÖDÜLLERİ UYGULAMA ESASLARI

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

Girişimcileri destekleyen

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜMELENME DESTEKLERİ

2011 YILI KURUMSAL MAL DURUM VE BEKLENT LER RAPORU

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

ULUSLAR ARASI DESTEKLERLE KURULAN İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİNDEKİ YAKLAŞIMIN ANALİZİ

ORTA VADELİ MALİ PLAN ( )

2014 YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ Açıklama

Vaka Çalışması: «Boğaziçi Üniversitesi Girişimcilik Projesi HayalEt» ve Hedeflerimiz

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI

1 Kasım 2009 PAZAR Resmî Gazete Sayı : (Mükerrer) 2010 YILI PROGRAMI

NİTELİKLİ İNSAN GÜCÜ İÇİN ÇEKİM MERKEZİ PROGRAMI EYLEM PLANI

ĠliĢkin Usul Ve Esaslarda Yapılan DeğiĢiklikler Hakkında.

Küresel ekonomik kriz

GAP EYLEM PLANI 2008 YILI YATIRIM GERÇEKLEŞMELERİ

Bodrum Ticaret Odası

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ HİZMETLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam ve Dayanak

İŞLETME ZİRVESİ 08.XII.2015 İSTANBUL

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

(ÇEKAP) Çevresel Kapasitemiz Gelişiyor

SİRKÜLER 2009 / İşsizlik Ödeneği Almakta Olan İşsizleri İşe Alan İşverenlere Yönelik Sigorta Primi Desteği

Ara Dönem Faaliyet Raporu MART 2014

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK YÖNETİMİ

Hakan Yusuf GÜNER Afyonkarahisar Valisi

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLĠ ĠġLETMELERĠ GELĠġTĠRME VE DESTEKLEME ĠDARESĠ BAġKANLIĞI (KOSGEB) KOBĠGEL-KOBĠ GELĠġĠM DESTEK PROGRAMI

SELÇUK EZCA DEPOSU TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ. 1 Ocak- 30 Eylül 2014 FAALİYET RAPORU

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI (KOSGEB) GENEL DESTEK PROGRAMI

Yönetimi. Patent Destek Sistemleri. Türkiye de. KOBİ lerde Etkin Fikri Mülkiyet Varlıkları. Eğiticilerin Eğitimi Programı

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

PORTFÖY ÜRETİM ŞİRKETLERİNİN OLUŞTURULMASI VE ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Sefer BÜTÜN. EÜAŞ Genel Müdürü ÖZET:

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

PROJE ODAKLI İŞ GELİŞTİRME; Kent Atölyeleri örneği

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLĠ ĠġLETMELERĠ GELĠġTĠRME VE DESTEKLEME ĠDARESĠ BAġKANLIĞI (KOSGEB) GENEL DESTEK PROGRAMI

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu Genel Başkanı olarak şahsım ve kuruluşum adına hepinizi saygılarımla selamlıyorum.

İstanbul, Ankara, İzmir ve Bursa Büyükşehir Belediyelerinin, göçle derinleşen

Ara rma, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geli tirme Daire Ba kanl na ba

DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI 2007 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

AB Mevzuatının Uygulanmasına Yönelik Teknik Desteğin Müzakere Edilmesi

ZAĞNOS VADİSİ KENTSEL DÖNÜŞÜM PROJESİ

Haziran-Aralık 2015 Faaliyet Raporu

UMUT AZAK AB İŞLERİ UZMAN YARDIMCISI

Eposta, posta ve sosyal medya hesapları (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram), telefon ve şubeler aracılığıyla kesintisiz etkileşim.

2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

REFORM EYLEM GRUBU BİRİNCİ TOPLANTISI BASIN BİLDİRİSİ ANKARA, 8 KASIM 2014

HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU HUKUKİ MÜZAKERE TOPLANTILARI PROJE FİŞİ

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİMİ OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. AMASYA ÜNİVERSİTESİ YURTİÇİ VE YURTDIŞI BİLİMSEL ETKİNLİKLERE KATILIMI DESTEKLEME USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

OCAK-HAZİRAN 2009 DÖNEMİNDE YÜRÜTÜLEN FAALİYETLER

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ÜÇ BOYUTLU GRAFİK ANİMASYON (3DS MAX) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KINIK SONUÇ RAPORU

T.C. YAŞAR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, UYGULAMA, HİZMET VE DANIŞMANLIK PROJELERİ YÖNERGESİ

KOBİGEL KOBİ GELİŞİM DESTEK PROGRAMI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Küresel Ekonomik İlişkiler Komisyonu - I

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 2015 YILI KALİTE HEDEF PLANI

14.8. İşyeri Temsilcileri Şube Koordinasyonu

BİLGİ BELGE MERKEZİ VE YAYIN HİZMETLERİ

İSG Yasası & Uygulamalar

Kırsal Kalkınmada Yönetişim. Şanlıurfa Örneği Ülker Şener-Evren Aydoğan

TÜRKİYE SANAYİ STRATEJİSİ BELGESİ (AB ÜYELİĞİNE DOĞRU)

TESİSAT TEKNOLOJİSİ VE İKLİMLENDİRME ÇELİK BORU TESİSATÇISI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

TEŞVİK SİSTEMİNDE TARIM YATIRIMLARI VE KONYA

MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ. Genel Sekreterlik. AR-GE ve Projeler Şube Müdürlüğü. Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

DEMİRYOLUNUN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN YENİ YAPILANMA SERBESTLEŞME TÜRKİYE DEMİRYOLU ALTYAPISI VE ARAÇLARI ZİRVESİ EKİM 2013 İSTANBUL TÜRKİYE

GİTES DEMİR-ÇELİK ve DEMİR DIŞI METALLER EYLEM PLANI

ELEKTRİK PİYASALARI 2015 YILI VERİLERİ PİYASA OPERASYONLARI DİREKTÖRLÜĞÜ

GAZİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (TTO) Mayıs 2013

TMMOB FİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI 29. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI (TASLAK) ( )

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

ÖNSÖZ. Sevgili MMKD üyeleri,

2016 PERFORMANS PROGRAMI

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI

ELEKTRİK ÜRETİM SANTRALLERİNDE KAPASİTE ARTIRIMI VE LİSANS TADİLİ

Banvit Bandırma Vitaminli Yem San. A.Ş. 01 Ocak - 30 Eylül 2009 Dönemi. Faaliyet Raporu

ASHOKA VAKFI 1 OCAK - 31 ARALIK 2014 HESAP DÖNEMİNE AİT FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

T. C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI İHRACAT VE YENİLİKÇİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI & SOSYAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ İLANI

YÜZBİN ÇATI PROJESİ DURUM RAPORU NEDEN ÇATI

Türkiye - Özbekistan Hükümetlerarası Karma Ekonomik Komisyonu I. Dönem Toplantısı Protokolunun Onaylanması Hakkında Karar Karar Sayısı: 2001/2585

MEVLANA ÜNİVERSİTESİ FİKRÎ MÜLKİYET VE PATENT HAKLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BAKAN SUNUŞU. Bakanlığımızın ilgili kuruluşu olan ve yaklaşık 770 Bin KOBİ nin veri tabanına kayıtlı olduğu KOSGEB 81 ilimizde hizmet veriyor.

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TETAŞ TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanununun

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Daire Başkanlığı

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

TC. İSTANBUL KALKINMA AJANSI. Genei Sekreterliği BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRİCİ GÖREVLENDİRMESİNE İLİŞKİN İLAI N

2. KIRSAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI İLE İLGİLİ SORULAR

Transkript:

KOSGEB ĐDARESĐ BAŞKANLIĞI 2009 YILI KURUMSAL MALĐ DURUM VE BEKLENTĐLER RAPORU I. OCAK-HAZĐRAN 2009 DÖNEMĐ BÜTÇE UYGULAMA SONUÇLARI A. Bütçe Giderleri Đdare Başkanlığımızın ilk 6 aylık dönemde bütçe gider gerçekleşmesi 80.740.546,- TL olarak gerçekleşmiş ve 2008 yılının aynı dönemine göre %94 oranında bir artış göstermiştir. Bu artışın ağırlıklı nedeni 2008 yılına göre KOSGEB mevzuatı kapsamındaki destekler ve KOBĐ kredi faiz desteği programlarına 05.Cari Transferler tertibinden aktarılan ödeneklerdir. Başlangıç ödeneğini aşan harcama sadece 03.4 Görev Giderleri tertibinde görülmekte olup, ilgili birim olan Hukuk Müşavirliğine Yedek Ödenekten 400.000,- TL aktarılmıştır. Diyarbakır Cazibe Merkezleri Pilot Uygulaması kapsamında 7.440.000,- TL T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Müsteşarlığı tarafından Đdare Başkanlığımıza aktarılmış ve 05.4 Hane Halkına Yapılan Transferler tertibine ödenek ekleme yapılmıştır. B. Bütçe Gelirleri Đlk 6 aylık dönemde Bütçe Gelirleri 76.263.117,- TL olarak gerçekleşmiştir. 2008 yılının aynı dönemi ile karşılaştırıldığında, Đdare Başkanlığının nakit durumuna bağlı olarak 05.1 Faiz Gelirlerinde %57, 04.2 Hazine Yardımında %66 lık düşüş, 05.2 Kişi ve Kurumlardan Alınan Paylar tertibinde ise KOSGEB e aidat ödemekle yükümlü olan kurumların bilançolarına bağlı olarak %81,84 lük bir artış görülmüştür. C. Finansman Bütçe gider ve gelirleri arasındaki fark Net Finansmanla karşılanmıştır. II. OCAK-HAZĐRAN 2009 DÖNEMĐNDE YÜRÜTÜLEN FAALĐYETLER KOSGEB Kuruluş Kanunu değişikliği çalışmaları kapsamında; Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliştirme ve Destekleme Đdaresi Başkanlığı Kurulması Hakkında Kanunda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun 22 Nisan 2009 tarihinde TBMM de kabul edilerek 05 Mayıs 2009 tarih ve 27219 sayılı Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. 3624 sayılı KOSGEB Kanununda yapılan değişiklikle, hizmet ve ticaret sektörlerindeki KOBĐ'ler de, KOSGEB hedef kitlesine dâhil edilmiştir. KOSGEB tarafından verilecek hizmetler ve desteklerden yararlanacak işletmelere ilişkin sektörel ve bölgesel önceliklerin günün ekonomik ve sosyal şartlarına göre Bakanlar Kurulu tarafından belirlenebilmesine ilişkin bir düzenleme de söz konusu Kanun ile yapılmıştır. KOSGEB Desteklerinden faydalanabilmeleri için KOBĐ lere doldurtulan Yararlanıcı Durum Tespit Formu (YDTF) sayısı Haziran 2009 sonu itibarıyla toplamda 84.335 rakamına ulaşmıştır. KOBĐ lerin büyüme ve gelişme ile ilgili niyetlerini stratejik hedefler haline getirebileceği, hedeflerinin ve hedeflere giden yolda atılması gerekli adımların ne olduğunun belirlenmesine yönelik olarak, Haziran 2009 sonu itibarıyla toplamda 15.491 KOBĐ ye Stratejik Yol Haritası (SYH) doldurtulmuştur. 1

KOBĐ A.Ş tarafından altı aylık dönem içinde 6 toplantı/organizasyon kapsamında yaklaşık 400 KOBĐ ye Girişim Sermayesi sistemi hakkında bilgilendirme yapılmış olup, ayrıca değişik gazete ve dergilerde haber niteliğinde yayımlar yapılmıştır. IVCI (Đstanbul Risk Sermayesi Girişimi) tarafından Yatırım Fonu Şirketleri ve Bankalara bir tanıtım toplantısı düzenlenmiştir. 2009 yılı ilk altı aylık dönemde KOSGEB-KGF A.Ş işbirliğinde Diyarbakır, Đstanbul, Samsun (2 adet), Malatya, Bolu ve Elazığ illerinde olmak üzere KOBĐ lere KGF A.Ş yi tanıtıcı 7 toplantı/organizasyon düzenlenmiştir. KOSGEB iştiraklerinden KGF A.Ş. 2009 yılının ilk altı aylık döneminde (15.06.2009 tarihi itibarıyla) 1.162 işletmenin 1.235 projesine kefalet onayı vermiş olup, onaylanan kefalet tutarı 207.821495. TL, yaratılan kredi hacmi ise 288.051.109. TL dir. KGF A.Ş. kurum ve kuruluşlarla işbirliği içinde ilk altı aylık dönemde muhtelif illerde toplam 82 tanıtım organizasyonunda KGF A.Ş. yi tanıtmıştır. KOSGEB Konya Selçuk Üniversitesi TEKMER tarafından 1 Adet BASEL II Eğitimi düzenlenmiştir. Söz konusu eğitime 39 işletme ve 111 işletme elemanı katılım sağlamıştır. Yılın ilk yarısı itibarıyla TEKMER lerde, halihazırda 104 yeni Ar-Ge projesi desteklenmeye başlanmıştır. (2008 yılı sonu bu rakam 158 tir) TEKMER ler tarafından Ar-Ge ve yenilikçilik hakkında 89 adet bilgilendirme toplantısı yapılmıştır. Yılın ilk yarısında 9 adet teknoloji tabanlı etkinliğe katılım sağlanmıştır. 1.473 KOBĐ ye sektörel teknoloji platformları veya günleri duyurulmuştur. Merkezlerimizde yer alan KOBĐ Uzmanları tarafından 143 işletmeye/girişimciye proje hazırlanması/sunulması konusunda yardımcı olunmuştur. KOSGEB ĐPA BROP Kapsamında 2009 ilk döneminde 7 AB projesi teklif edilmiştir. 2009 yılı ilk dönemi itibarıyla 45 proje teklif/uygulama aşamasındadır. Avrupa Đşletmeler Ağı (CIP EEN) kapsamında 5 proje (Ostim ĐGEM, G.Antep ĐGEM, ĐMES-BÜ TEKMER, Samsun ĐGEM, Bursa ĐGEM), IPA Kapsamında 14 Proje, Leonardo Vinci değişim programı kapsamında 12 proje, SEĐ Mali yardım kapsamında 2 proje, teklif/uygulama aşamasındadır. 2009 yılı Haziran ayı itibarıyla Ar-Ge odaklı AB programları konusunda 807 KOBĐ bilgilendirilmiştir. OSTĐM de kurulan yenilenebilir enerji ve çevre teknolojileri kümesi çalışmaları OSTĐM ĐGEM tarafından aktif olarak desteklenmektedir. Bu kapsamda enerji verimliliği proje pazar çalıştayına katkı sağlanmış ve enerji verimliliği kitapçığı oluşturulmuştur. Ayrıca, 1 işletmeye çevre standartları ile ilgili destek sağlanmıştır. KOSGEB TEKMER ler tarafından, BĐT konusunda 2009 yılı Haziran ayı itibarıyla 437 KOBĐ bilgilendirilmiştir. KOSGEB ĐGEM ler tarafından genel olarak 188 işletme BĐT konusunda bilgilendirilmiştir. 2

GTĐP bazlı ithal edilen ara ürünlerin belirlenmesi çalışması yapılmış olup, kurumsal Web portalımızda ve Đntranet ortamında yayınlanmıştır. 2009 yılının başından itibaren 1098 KOBĐ, KOBĐNET web sitesine başvuruda bulunmuştur. Đşletmelerde işgücü verimliliğinin arttırılmasına yönelik, ĐTÜ TEKMER tarafından 1 adet etkinlik düzenlenmiştir. Ayakkabıcılık Projesinin Sürdürülebilirliği Projesi çerçevesinde ayakkabı sektöründe çalışan ve çalışma potansiyeli olan kişilere mesleki eğitimler verilmiştir. Proje Temmuz 2008 de başlamış olup 30 Haziran 2009 da sona ermiştir. Girişimcilik kültürünün geliştirilmesi için 12 etkinliğe katılım sağlanmıştır. 2009 yılının ilk yarısında 30 adet Genç Girişimci Geliştirme Programı düzenlenmiştir. IPA kapsamında sunulan Seçili Yörelerde Üç Yeni ĐŞGEM Kurulması ve Türkiye deki ĐŞGEM ler Arasında Bir Ağ Oluşturulması projesi Nisan 2009 da Avrupa Komisyonu tarafından kabul edilmiş olup, projeye ilişkin çalışmalar başlatılmıştır. Ayrıca, yeni destek modeli geliştirme çalışmaları dâhilinde yeni ĐŞGEM ler kurulmasına yönelik bir destek modeli oluşturulmuştur. Cazibe Merkezlerinin Desteklenmesi kapsamında, pilot uygulama Diyarbakır ın Desteklenmesi Projesi çalışmaları sürdürülmektedir. UNIDO ile Kümelenme Destekleri konusunda işbirliği çalışmaları başlatılmıştır. Sektörler arası işbirliğine dayalı Đstihdam Geliştirme ve Girişimciliği Destekleme Programı kapsamında BTC ile işbirliği yapılmaktadır. Sektörler arası işbirliğine dayalı Đstihdam Geliştirme ve Girişimciliği Destekleme Programı kapsamında ĐŞKUR ile işbirliği yapılmaktadır. Kümelenme ile ilgili olarak Sanayi ve Ticaret Bakanlığı koordinasyonunda sürdürülen çalışmalara katılım sağlanmakta olup, Kümelenme Destek Modeli taslağı hazırlanmıştır. Türksat ile e-kapı bünyesinde yayınlanması için Web sayfamızda bulunan Firma Durum Sorgulama gibi bir ekranın hazırlanması için web servis çalışması başlatılmıştır. Maliye Bakanlığı Gelir Đdaresi Başkanlığı ile Vergi No. Doğrulama ve Borç Durumu Sorgulama konularında bilgi paylaşımı için web servisi çalışması başlatılmıştır. TUĐK ile bilgi alışverişi için teknik altyapı çalışmaları yapılmıştır. 2008 yılı faaliyet raporu hazırlanarak KOSGEB web sayfasında kamuoyuyla paylaşılmıştır. Kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi için, DEĐK ile 14.01.2009 tarihinde işbirliği protokolü imzalanmıştır. TĐM ile Haziran 2009 da işbirliği çalışmaları başlatılmıştır. 2009 yılında DTM ile yürütülen Tekstil, Hazır Giyim/Deri ve Deri Ürünleri Sektörü Stratejisi ve Eylem Planı kapsamında çalışmalar yürütülmüştür. 3

Makro politika dokümanlarında ve eylem planlarında KOSGEB le ilgili olan faaliyetler sorumlu/ilgili birimler ile gerçekleştirilmiş ve periyodik raporlamalar yapılmıştır. (YOĐKK, 2009 Yılı Tedbirleri, GAP Eylem Planı, BTSEP, Tekstil Stratejisi Eylem Planı, Kayıt Dışı Ekonomi Đle Mücadele Stratejisi Eylem Planı, Kadına Yönelik Aile Đçi Şiddetle Mücadele Ulusal Eylem Planı, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Ulusal Eylem Planı, vb.) KOBĐ Stratejisi ve Eylem Planı (KSEP) kapsamında, 20 Mart 2009 tarihinde KSEP Ön Değerlendirme Komitesi toplantısı gerçekleştirilmiştir. Toplantıda 2008 yılı sonu itibarıyla KSEP gerçekleşme durumu gözden geçirilmiş ve 2009 sonu itibarıyla Eylem Planı kısmı tamamlanacak olan KSEP ile ilgili görüşmeler gerçekleştirilmiştir. 2009 yılı birinci altı aylık dönemde KOSGEB Destekleri gerçekleşmeler durumu aşağıdaki tabloda yer almaktadır. III. TEMMUZ-ARALIK 2009 DÖNEMĐNE ĐLĐŞKĐN BEKLENTĐLER VE HEDEFLER A. Bütçe Giderleri Đdare Başkanlığımızın Temmuz-Aralık döneminde bütçe gider gerçekleşmesinin 266.339.454,- TL olarak gerçekleşmesi öngörülmektedir. B. Bütçe Gelirleri Đdare Başkanlığımızın Temmuz-Aralık döneminde bütçe gelir gerçekleşmesinin 225.586.883,- TL olarak gerçekleşmesi öngörülmektedir. C. Finansman Bütçe gider ve gelirleri arasındaki farkın Net Finansman veya Yedek Ödenekten karşılanması öngörülmektedir. IV. TEMMUZ-ARALIK 2009 DÖNEMĐNDE YÜRÜTÜLECEK FAALĐYETLER 20 Ağustos 2008 tarihinde onaylanarak yürürlüğe giren KOSGEB Stratejik Planı (2008-2012) kapsamında, 2009 yılının ikinci altı ayında, 2 stratejik amaç ve bu amaçlar altındaki 10 stratejik hedef doğrultusunda yürütülecek faaliyetler aşağıdaki gibidir. Stratejik Amaç 1 : Kobi lerin Rekabet Gücü Arttırılacaktır Stratejik Hedef 1: KOBĐ lerin finansman kaynaklarına erişimi ve kamu alımlarından aldıkları payın arttırılması sağlanacaktır. 1.1.1. KOBĐ lerin finansman kaynaklarını kullanımı artırılacaktır. 1.1.2. Kredi Faiz Desteği programlarının etki analizleri yapılacak ve sonucuna göre programlarda iyileştirme ve geliştirme sağlanacaktır. 1.1.3. KOBĐ ler BASEL II sürecine hazırlanacaktır. 4

1.1.4. KOBĐ lerin kamu alımlarındaki payı arttırılacaktır. Stratejik Hedef 2: Ar-Ge, yenilikçilik, kalite geliştirme ve standardizasyon desteklenecek, bilgi ve iletişim teknolojilerinin kullanımı yaygınlaştırılacaktır. 1.2.1. Ar-Ge ve yenilikçilik desteklenecektir. 1.2.2. Kalite ve standartizasyon desteklenecektir. 1.2.3. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin kullanımı yaygınlaştırılacaktır. Stratejik Hedef 3: KOBĐ lerin uluslararası pazar payı artırılacaktır. 1.3.1. KOBĐ lerin ihracat kapasitesi artırılacaktır. 1.3.2. Geleneksel sektörlerdeki KOBĐ lerin uluslararası standartlara ulaştırılması sağlanacaktır. 1.3.3. KOBĐ lere yönelik destek ve teşviklerde koordinasyon ve tamamlayıcılık sağlanacaktır. Stratejik Hedef 4: KOBĐ lerdeki yönetim becerileri ve nitelikli istihdam kapasitesi artırılacaktır. 1.4.1. KOBĐ lerde yönetim becerileri geliştirilecektir. 1.4.2. KOBĐ lerde nitelikli istihdam kapasitesi artırılacaktır. Stratejik Hedef 5: Girişimcilik yaygınlaştırılacaktır. 1.5.1. Girişimcilik kültürü geliştirilecektir. 1.5.2. Đş inkübasyonu desteklenecektir. 1.5.3. Özel hedef gruplarına yönelik girişimcilik destek modelleri geliştirilecek ve uygulanacaktır. Stratejik Hedef 6: Bölgesel gelişmişlik farklılıklarının azaltılması amacıyla bölgesel kalkınma desteklenecektir. 1.6.1. Bölgesel kalkınmayı destekleyecek projeler geliştirilecek ve uygulanacaktır. 1.6.2. Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı ile işbirliği yapılacaktır. 1.6.3. Kümelenmeler desteklenecektir. Stratejik Hedef 7: Bölgesel gelişmişlik farklılıklarının azaltılması amacıyla bölgesel kalkınma desteklenecektir. 1.7.1. KOSGEB destek mevzuatı kapsamındaki destekler etki analizi sonuçları dikkate alınarak verilmeye devam edecektir. Stratejik Amaç 2 : KOSGEB Hizmet ve Desteklerinde Kalite ve Etkinlik Arttırılacaktır. Stratejik Hedef 1: KOSGEB in kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir. 2.1.1. Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemi geliştirilecektir. 5

2.1.2.KOBĐ lere ilişkin sektörel, bölgesel ve ölçeksel bilgi havuzu oluşturulacak ve Karar Destek Sisteminde bu bilgi havuzundan faydalanılacaktır. 2.1.3.KOSGEB desteklerinin etkisi analiz edilecek ve gerekli iyileştirmeler yapılacaktır. 2.1.4.Đnsan kaynakları ve idari kapasite geliştirilecektir. 2.1.5.KOSGEB in Đşletme odaklı, kaliteli, etkili ve hızlı hizmet sunabilen; esneklik, saydamlık, katılımcılık, hesap verme sorumluluğu, öngörülebilirlik kavramlarını öne çıkaran anlayış, yapı ve işleyişi güçlendirilecektir. 2.1.6.Kurulacak olan Devlet Yardımları Đzleme Birimi ne veri servisi sağlanması için Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sisteminde gerekli düzenlemeler yapılacaktır. 2.1.7.KOSGEB in iştiraklerinin etkinliği değerlendirilecek ve iyileştirmeler yapılacaktır. 2.1.8.Kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi için ulusal ve uluslar arası işbirlikleri yapılacak, projeler gerçekleştirilecektir. Stratejik Hedef 2: Destek mevzuatı KOBĐ lerin sektörel ve bölgesel bazdaki sorunlarına çözüm üretme odaklı iyileştirilecektir. 2.2.1. Destek mevzuatı KOBĐ lerin sektörel ve bölgesel bazdaki sorunlarına çözüm üretme odaklı iyileştirilecek, yalınlaştırılacak, desteğe ulaşma yöntemi basitleştirilecektir. 2.2.2.Kurum/Kuruluşlar ile işbirliği yapılarak araştırma projeleri geliştirilecektir. Stratejik Hedef 3: Yasal mevzuat gözden geçirilecek, gerekli faaliyet ve iyileştirmeler gerçekleştirilecektir. 2.3.1.Makro politika dokümanlarında KOSGEB ile ilgili olan bölümler izlenecek, gerekli faaliyetler gerçekleştirilecektir. 2.3.2. KSEP Planında belirlenen faaliyetlerin gerçekleşme durumu izlenecektir. 6