PİYASALAR VEYA HAYATIN GERÇEKLERİ...



Benzer belgeler
Sponsor Ol Rengini Seç Kendini Göster

YA S NRA 18. İNSAN YÖNETİMİ KONGRESİ

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞİN UYGULAMA USUL VE ESASLARI GENELGESİ

MediaCat Felis 2013 Ödülleri ne Başvurular Başlıyor!

Sütlüce YERLEŞKESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ. Halkla İlİşkİler Bölümü Görsel İletİşİm Tasarımı Bölümü Medya ve İletİşİm Sİstemlerİ Bölümü Reklamcılık Bölümü

MEDYA EKONOMİSİ VE İŞLETMECİLİĞİ

İSLAM VE MEDYA ARAŞTIRMALARI YAZILI BASINDA RAMAZAN REKLAMLARI GİRİŞ

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ NE HOŞGELDİNİZ

Yaz l Bas n n Gelece i

I. Bölüm REKLAM(CILIK) Advertising. Doç. Dr. Olgun Kitapcı

KAMU DİPLOMASİSİNDE KİTLE İLETİŞİM ARAÇLARININ VE MEDYANIN ROLÜ

İletişim Fakültesi(İ.Ö.) Gazetecilik Lisans 2011 Yılı Müfredatı. Genel Toplam Ders Adedi : 60 T : 158 U : 5 Kredi : 113 ECTS : 240 T+U : 163

İşimizi aşımızı müşterimizi Sosyal Medyayla BÜYÜTÜYORUZ.

Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program

Ek-1. İktisat Doktora BANKACILIK VE FİNANS / BANKACILIK VE FİNANSMAN Lisans Doğrudan Başvurabilir.

HRdergi Okur Profili Anketi Sonuçları

X. KURUMSAL YÖNETİM ZİRVESİ TANITIM DOSYASI

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ HALKLA İLİŞKİLER VE REKLAMCILIK BÖLÜMÜ LİSANS PROGRAMI BİRİNCİ YIL

MediaCat Felis 2013 Ödülleri ne Başvurular Başlıyor!

TBD Antalya Şube Başkanı Akyelli: Özellikle yazılımcıların yatırımlarını Antalya da yapmamaları için hiçbir neden yok

HRdergi, okurlarının %65 i tarafından referans kaynağı olarak saklanmaktadır.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

AKOFiS ÖDEME VE MENKUL KIYMET MUTABAKAT SİSTEMLERİ, ÖDEME HİZMETLERİ VE ELEKTRONİK PARA KURULUŞLARI HAKKINDA KANUN. Halkla İlişkiler Başkanlığı

Çocukların Medya Tüketimleri ve Yaşam Tarzları. Nobody s Unpredictable

Birinci Medya Reklam. Markanıza Değer KATALIM. Yeni Nesil TV - GençTVExpress Apple Ipad Online SMS EXPRESS CEP ABONE 2399

26 Kasım 2015 / The Grand Tarabya İstanbul

KAPİTALİZMİN İPİNİ ÇOK ULUSLU ŞİRKETLER Mİ ÇEKECEK?

İÇİNDEKİLER. Sunuş Bölüm I: Küresel İletişim, Değişen Paradigmalar ve Reklamın Yeni Rolü Küreselleşme Sürecinin İletişime Yansımaları

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

GAZETECİLİK ALANI. Bu faaliyet sonucunda gazetecilik alanındaki meslekleri tanıyabileceksiniz.

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI

Haziran 25. Medya ve Güven. Gündem. Tüm hakları gizlidir.

TUTUNDURMA PAZARLAMA İLETİŞİM MODELİ

YATIRIMCI EĞİTİMİ VE FİNANSAL EĞİTİM ÇALIŞMALARI

Pazarlama Taktikleri Kut 470, 16 Mart Pazarlama Taktikleri. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

Neden Sosyal Medyanın Geleceği Reklam Değil, Yayıncılık?

Pazarlama İletişimi-3

İletişim Fakültesi Reklamcılık Lisans 2011 Yılı Müfredatı (Reklamcılık) Genel Toplam Ders Adedi : 55 T : 142 U : 5 Kredi : 97 ECTS : 240 T+U : 147

Dünü Unutma Günü Yaşa

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Birinci Medya Reklam. Markanıza Değer KATALIM. Yeni Nesil TV - GençTVExpress Apple Ipad Online SMS EXPRESS CEP ABONE 2399

REKLAM VE REKLAM YAZARLIĞI VİZE SORU VE CEVAPLARI

HALKLA İLİŞKİLER VE ORGANİZASYON HİZMETLERİ

DESKPORT. Bilișim Hizmetleri Yılı Hizmet Tanıtım Kataloğu

Tüm Radyoloji Teknisyenleri ve Teknikerleri Derneği

MARKANIZI GELECEĞE HANGİ YOLDAN GÖTÜRECEKSİNİZ

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ HALKLA İLİŞKİLER VE REKLAMCILIK BÖLÜMÜ AYDIN DOĞAN VAKFI 27. GENÇ İLETİŞİMCİLER YARIŞMASI

İstanbul u Yaşayanların Dergisi

GENEL BAŞKANIN MESAJI

ÖN LİSANS MEZUNİYET ALANLARINA GÖRE DİKEY GEÇİŞ YAPILABİLECEK LİSANS PROGRAMLARI

Son 5 Yılda Türkiye Medyasında İnsan Hakları ve Nefret Söylemi. Şubat 2015

Kreatif yaklașımımız, profesyonel bakıș açımız, dinamik fikirlerimiz ile emek ve zamanımızı da harmanlayarak sizlere hizmet vermeyi hedefliyoruz.

Staj. 128 Ülke Liderlik Fırsatı den beri Dünyanın En Büyük Gençlik Organizasyonu Üye

İKİNCİ MEŞRUTİYET DÖNEMİ. Neslihan Erkan

KISA TARİHÇE : ŞEHİR ÖZELLİKLERİ :

Halkla İlişkiler, Danışmanlık, Yaratıcı Çözümler, Proje Geliştirme ve Satış Danışmanlığı

BASIN BÜLTENİ Bilgi için: Sevil Utku Telefon: sevil.utku@aifd.org.tr

yılları arasında Yeni Şafak Gazetesinin İnternet Yayın Yönetmenliği görevini üstlendi.

Prof. Dr. Ekrem Pakdemirli

TOBB da Akdeniz Bölge Toplantısı yapıldı

Bu deneyime sahip danışmanlar tarafından "size özel" hazırlanacak MEDYAFOBİ eğitimleri için bize adresinden ulaşabilirsiniz.

Türkiye nin En Yenilikçi İş ve Ekonomi Dergisi

KİTAP FUARI ZİYARETÇİ ANKETLERİ

UMEM Projesini Tanıtım Kampanyalarının Etkinliğinin Değerlendirilmesi:* Deneysel Kayseri Pilot Uygulamasından Sonuçlar

OĞUZHAN TAŞ Gazetecilik Etiğinin Mesleki Sınırları

Pazarlama Taktikleri

1 / 5. Murat Balta. İletişim Bilgileri

DOĞAN YAYIN HOLDİNG A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Aç l fl Vural Öger Çok değerli misafirler, Konrad-Adenauer vakfının 23 senedir yapmış olduğu bu gazetecilik seminerinde son senesinde bizim de k

13. yıl. Reklam. Kiti 10

13. yıl. Reklam. Kiti 10

herkesin bir reklamı olmalı

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

RİZE TÜRKİYE YE AÇILIYOR

Avrupa daki Medya ve Gazetesi nin Başarı Öyküsü

HALKLA İLİŞKİLER PAZARLAMA İLETİŞİMİ ARAÇLARI. (Bölüm 5)

LİDERLİK YENİDEN TANIMLANIYOR... / LiderlerAnadoluda.

EYLÜL 2011 YIL: 15 SAYI: 10 KDV DAHİL 10 TL. Medya Kit 11

GÖRSEL ve İŞİTSEL MEDYADA EMO

REKABET KURUMU, ÖZERKLİK VE İŞLEVSELLİK

DİASPORA - 13 Mayıs

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

SONUÇ BİLDİRGESİ. Siber Güvenlik ve Felaket Yönetimi Teknoloji Platformu. 25 Nisan 2017 CVK Park Bosphorus Hotel

Yeme Davranışlarının SAĞLIK ETKİLERİ. Ziyneti Kocabıyık Türkiye Gazetesi Sağlık Editörü

Almanya da İslami banka ürünlerinin talep potansiyeli

TÜZEL KİŞİ ÜYE ADAYI BAŞVURU FORMU

Oturum Başkanı: Edip Yılmaz, Hazine Müsteşarlığı, Kamu Sermayeli Kuruluş ve İşletmeler Genel Müdür Yrd.

Harvard Business Review Dergisi, Türkiye de Türkçe içeriği ile 1 EKİM 2012 den beri raflarda yerini alıyor.

Harvard Business Review 1922 HBR Türkiye Ekim 2012

Ü N İ V E R S İ T E S İ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ.

12. yıl. Reklam. Kiti 09

İçinde Olmaktan Keyif Alacaksınız

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ İLETİŞİM FAKÜLTESİ HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM BÖLÜMÜ LİSANS PROGRAMI (NORMAL ÖĞRETİM İKİNCİ ÖĞRETİM)

Transkript:

PİYASALAR VEYA HAYATIN GERÇEKLERİ... RIFAT N. BALİ Türkiye nin hem iktisadi ve siyasi tarihine mal olan, hem de popüler lisanına yerleşen ünlü 24 Ocak Kararları deyimi 24 Ocak 1980 tarihine kadar ithal ürünlere karşı yüksek gümrük oranları ile himaye edilen, esas itibariyle iç piyasaya yönelik üretim yapan, dolayısıyla uluslararası alanda rekabet gücü olmayan bir sanayi ve ekonomi politikasının artık sürdürülemeyeceği, dışa kapalı bir ekonomik ve toplumsal yapıdan liberal bir iktisat politikasının egemen olduğu bir yapıya geçileceğini hem özetliyor, hem de simgeliyordu. 24 Ocak Kararları aynı yılın sonbaharında vuku bulan 12 Eylül darbesiyle birlikte kendisine elzem olan en büyük desteği buldu: muhalefetin olmadığı, sendikalar ve derneklerin feshedildiği bir askerî rejim ve bu askerî rejimin ekonomi dehası Turgut Özal. Ondan sonrası malûmdur... 12 Eylül darbesinin ardından tam anlamıyla yürürlüğe konulan 24 Ocak Kararları gerçek anlamda bir devrim niteliğini taşıyordu. Ancak bu devrim in toplumsal ve kültürel yaşam üzerindeki etkilerinin ne olacağının farkına varılması için yılların geçmesine ihtiyaç vardı. Türkiye nin serbest piyasalar a geçiş yapması, o tarihlerde pek o kadar konuşulmayan ancak doksanlı yıllarda çok fazla söz edilen küreselleşen dünya nın ister istemez bir parçası olacağının âdeta bir ilanıydı. Piyasalar veya serbest piyasalar deyimleri esas itibariyle Anglo-sakson iktisat terminolojisinin onlarca yıldan beri kullandığı markets ve free markets deyimlerinin tam Türkçe karşılıklarıydı. Ancak bu kavramlar sadece salt birer iktisat kavramı değildi. Bunlar aynı zamanda bireylerin özel yaşamlarını da etkileyecek kavramlardı. Nitekim kapitalizmin doğasında bulunan sınır tanımaz rekabetin herkesi kuşatacağı, sadece ülkelerin değil, sadece şirketlerin değil, aynı zamanda bireylerin de bu piyasalar da yer edinmek için birbirleriyle kıyasıya rekabete girecekleri, mesleki yaşamlarında ilerlemek, toplumda bir yer edinmek için medyayı ihmali imkânsız bir mecra olarak kabul edip iş dünyasının vazgeçilmez yöntemlerinden pazarlama, imaj mühendisliği yöntemlerini doyasıya kullanacakları görülecekti. İlk bakışta son derece doğal ve de çok önem atfedilmesi gerekmeyen bu anglosakson deyimlerin Türkiye nin gündelik hayatına girmesi, Türkiye nin dirense de direnmese de,

artık geri dönüşü olmayan bir koridora girdiğinin habercisiydi. Bu koridorun sonunda gerek toplumun ve gerekse bireylerin nasıl değişime uğradıklarını, piyasalar ın nasıl her şeye hükmettiğini ve yeni bir yaşam tarzını müjdelediğini görmek, idrak etmek ve anlamak için bir on ila yirmi yıla ihtiyaç vardı. PİYASALAR VE MEDYA Piyasalar ilk önce habercilik sektörünü etkileyecekti. Seksenli yılların başına kadar basın olarak anılan, radyo ve televizyon alanında da sadece TRT nin yayın yaptığı bu sektör, gelişen ve serbestleşen ekonomi ile birlikte medya ya dönüşüyordu. Bunun nedeni, toplumun bütünüyle kapalı ekonomiden tüketim ve serbest piyasa ekonomisine dönüştüğü, satış ve pazarlama faaliyetlerinin olağanüstü boyutlara ulaştığı, reklam sektörünün patladığı bir Türkiye de tüketimi arttırmak için yeni reklam mecralarına ihtiyaç duyulmasıydı. Yeni reklam mecralarının yaratılması ise ancak gazetelerin değişik okur kümelerine hitap etmeleri ve sayıca çoğalmaları, tirajlarının artması, dergi sektörünün her türlü zevk, ilgi ve yaş dilimlerine uygun dergiler yayınlayarak bir sanayiye dönüşmesi, devlet tekelinde bulunan radyo ve televizyon yayıncılığının özel sektöre açılması halinde mümkündü. Bu nedenle seksen sonrasında medya ya dönüşen basın seksen öncesine kıyasla tahayyülü dahi imkânsız bir çeşitlilik arz etti. Bu aynı zamanda medyanın haberden çok, haber görünümü altında ürün reklamları, yorum ve köşe yazarları ağırlıklı bir yapıya sahip olmasını da yarattı. Artık gazeteler sadece ve sadece haber okumak için satın alınmıyor, hem ekonomi, hem de güncel konulardaki yorumları okumak için alınıyordu. Seksenli yıllara kadar sadece iktisat hocaları, tüccar ve sanayicilerin ilgi alanı olan ekonomi, seksen sonrası artık sokaktaki insanın da ilgi alanı içindeydi. Bunun en basit nedeni de İstanbul Menkul Kıymetler Borsası nın kurulması, döviz kurları ve faizlerin serbest bırakılmasıydı. Artık herkes tasarruflarını azami derecede verimlendirmek istiyor, bunun için de seksenli yılların başlarında yayınlanmaya başlayan ekonomi basınını, gazetelerin borsa ve ekonomi yorumları yapan köşe yazarlarını izliyordu. Piyasalar sadece ekonomiyi yönlendirmiyor, kişilerin günlük yaşamlarını da etkiliyordu. İşadamları, orta ve üst kademe beyaz yakalı yöneticiler, medya mensupları şayet piyasa da kalıcı olmak, şayet bu âlemde güncelliklerini muhafaza etmek ve

market makers yani piyasayı yönlendirenler tarafından aranan birileri olmak istiyorlarsa yenilikleri takip etmek, bilgi donanımlarını yenilemek zorunda idiler zira piyasalar acımasızdı. Aynen güncelliğini kaybetmiş eski nesil bir bilgisayar, bir yazılım programı gibi, bilgi donanımını güncellemeyen kişi ve/veya kurum ve şirketlere hemen geçerli değil damgası vuruluyor, bir fiske ile bilgisayar hurdalıklarını andıran miadi dolmuş insanlar / kurumlar / şirketler çöplüğüne fırlatıp atılıyorlardı. Böyle acımasız bir serbest piyasa ve rekabet ortamında kişiler mesleki yaşamlarında ilerlemek, kariyer planlarını gerçekleştirebilmek için finans, uluslararası piyasalar, teknoloji, bilişim, şirket yönetim teknikleri alanlarındaki en son yeniliklerinden anında haberdar olma zorundaydılar. Bu ihtiyaçlara cevap veren yeni bir köşe yazarı kuşağının doğması da biraz bu nedendendir. Bu dönem ünlü Financial Times gazetesi örnek alınarak pembe kağıda basılıp iş âlemine dağıtılan önce Dünya daha sonra Finansal Forum ve benzeri ekonomi basınının patladığı, elektronik postanın gelişmesiyle birlikte vakit fukarası şirket yöneticilerine has özel elektronik haber bültenlerinin yaratıldığı, geliri yükselmekte, kültürel zevkleri gelişmekte ve sık sık yurtdışına gitmekte olan yeni genç kent burjuvazisinin arayışlarını tatmin etme amacıyla teknoloji (bilgisayar, cep telefonu, yazılım programları, DVD), kültür (Amerika da en çok okunan kitaplar, Broadway de sahnelenen oyunlar) ve günlük yaşam (İstanbul da en son açılan ve gidilmesi elzem olan lokanta, bar ve cafeler, yurtdışına çıkıldığında her şehrin en ünlü ve bir o kadar lüks ve pahalı lokantaları) konularını işleyen, tavsiyelerde bulunan çoğunluğu genç köşe yazarlarının, kanaat önderleri nin medyaya egemen oldukları bir dönemdir. Artık iş çıkışında gidilen davetlerde gündem den haberdar olabilmek ve sohbetlere katılabilmek için bu yeni âlemin yeni ikona ve guruları nı yani köşe yazarlarını takip etmek olmazsa olmaz bir şarttı. Seksenli, doksanlı yıllara damgalarını vurmuş bu üstadların bazılarını bir daha hatırlatmakta yarar var: Teknoloji ve Yeni Dünya (yani ABD) haberleriyle temayüz eden Mehmet Barlas, gene teknoloji haberleriyle kendinden söz ettiren Murat Birsel, süzülmüş zevk sahibi olduğunu yazılarında belli belirsiz hissettiren Güneri Cıvaoğlu, bir dönem TÜSİAD Genel Sekreteri ve Ak Sigorta Genel Müdürü olması sıfatıyla iş âleminin seçkin kesiminin vicdanını temsil eden ve lüks lokanta, antika, bit pazarları, Amerika da yaşamanın sırlarını anlatan yazılarıyla iş âleminin kremasına hitap eden Ali Rıza Kardüz ve Tevfik Güngör müstear adlarıyla yazan Güngör Uras.

PİYASALAR VE İŞADAMLARI Piyasalar ın bir parçası olmak yani güncelliğini muhafaza eden, aranan, fikrine danışılan, isminden her daim bahsedilen bir işadamı, yazar, gazeteci, aydın, edebiyatçı, akademisyen olmak isteyen her kişi eninde sonunda piyasa kurallarına boyun eğmek zorundaydı zira bunu yapmadığı takdirde onu bekleyen gelecek miadı sona erenler hurdalığında yer almaktı. Bu nedenle sadece iş âlemi değil medyanın, entelektüel âlemin, akademyanın aktörleri, açıkça ifade etmeseler de, piyasa kurallarını, benimsemek ve onlara uygun bir şekilde davranmak zorundaydılar. Bu dönüşüm iki değişik şekilde cereyan edecekti. İş âleminin aktörleri seksenli yıllarda patlama gösteren ekonomi basını ve merkez medyanın ekonomi sayfalarından sorumlu muhabir ve editörleriyle ile samimi ilişkiler tesis ederek simalarını, adlarını ve değerli görüşlerini her an kamuoyuna sunacak, ekonomi muhabirleri de kendilerine düzenli olarak özel haber aktaran bu kaynaklarını kurutmamak amacıyla samimi ilişkiler kurdukları işadamlarını âdeta birer entelektüel, birer yaşam filozofu, birer ekonomi gurusu, birer bilge adam konumuna yükseltmek için köşe yazılarında onlara methiye döşemek için birbirleriyle yarışarak karşılık vereceklerdi. Bu çabalar sonunda toplumsal abideleri başarıya inşa edilen sanayici ve yöneticilerden akla ilk gelen isimler, sanayiciler kategorisinde Sakıp Sabancı, İshak Alaton, Üzeyir Garih, Nejat Eczacıbaşı, birkaç yıl önce vefat ettiklerinden dolayı günümüzde artık isimleri pek hatırlanmayan Mehmet Mermerci ve Feyyaz Tokar, yöneticiler kategorisinde ise Güngör Uras, Can Paker, İbrahim Betil, Cem Kozlu dur. PİYASALAR VE ENTELEKTÜEL ÂLEM Entelektüel mecrada da benzer bir değişim yaşanıyordu. Yetmişli yıllarda devrimi gerçekleştirmeyi hayal eden eylemciler ile aydınların önemli bir kesimi seksen sonrasında piyasa kurallarına ayak uydurmuş, reklamcılık, yayıncılık ve halkla ilişkiler dünyasında aradıkları yerleri bulmuştu. Diğer bir kısmı ise merkez medyada muhalif tavırlarını dile getirmekle meşgullerdi. Her insan ve okur kümesinin bir piyasa olduğunu kavrayan, doksanlı yılların bohem burjuvaları için Cumhuriyet gazetesinin fazla Kuvayi Milliyeci ve Kemalist kaldığını, dolayısıyla sol ve sosyal demokrat

vicdanlara hitap eden yıldız köşe yazarlarını bünyesinde barındıran bir gazete yayınlandığı takdirde bunun da bir piyasası olacağını ilk anlayan Doğan Medya Grubuydu. DMG, haber açısından son derece zayıf, tek özelliği yerleşik düzene eleştirel ve muhalif bakışlarıyla temayüz eden birkaç köşe yazarı ve aydınlar âleminde yer almak veya bu âlemde yerlerini sağlamlaştırmak isteyenler için okunması elzem haftalık Radikal İki eki olan Radikal gazetesini piyasaya sürüyor, 45 000 civarında bir tiraj elde ederek yeni bir reklam mecrası yaratıyor, böylece dahiyane bir şekilde hem yeni bir pazarlama kanalı geliştiriyor, hem de bir anda aydınların gözdesi haline geliyordu. DMG nin bu yaklaşımını Hürriyet de köşe yazarı olduğu bir tarihte konuşmacı olarak davet edildiği bir toplantıda Serdar Turgut bizim patron çok akıllıdır. Türkiye de 40 000 komünist olduğunu bilse Pravda nın Türkiye versiyonunu bile yayınlar sözleriyle özlü bir biçimde dile getiriyordu. Seksenli ve doksanlı yılların sivil toplum örgütleri temelinde eylem yapan aktivistler ise artık devrimin gerçekleşmeyeceği fikrini kabulleniyor ve piyasa kurallarına ayak uyduruyordu. Doksanlı yıllarda ardı ardına yapılan onlarca protesto, muhalefet eylemleri ve imza kampanyalarında en çok rastlanan figürlerden ikisi halkın bağrından gelen Sakıp Ağa yani Sakıp Sabancı ve sosyal demokrat, cesur ve aydın işadamı İshak Alaton du. Bu satırların yazarı, eski TKP li bir İnsan Hakları Derneği İstanbul Şubesi eylemcisini düzenledikleri imza kampanyalarına Alaton ve benzeri sanayicileri dahil etmelerinden ötürü eleştirdiğinde aldığı cevap son derece öğretici ve anlamlıydı: Simaları kamuoyuna mal olmuş bu sanayiciler sayesinde sadece marjinal kesimlerin dikkatini çekebilecek bu tür muhalefet ve protesto eylemleri merkez medyanın (bu piyasa olarak da okunabilir) ilgisine mazhar oluyor, böylece bu eylemler basının o devasa haber havuzunda boğulmayıp yüksek tirajlı gazetelerde kampanyaya katılan işadamının beşuş çehresinin ön planda bulunduğu bir fotoğrafla yer alabiliyorlardı. Evet reklamın kötüsü olmaz dı. Pragmatizm, oportünizm ve makyavelizm, yani piyasalar da başarıya ulaşmak için uygulanması şart kurallar her şeye egemendi artık.. PİYASALAR VE ÜNİVERSİTE CAMİASI Entelektüel âlemde yaşanan bir diğer değişim üniversite camiasında da gözlemleniyordu. İşadamlarını emsal alan kimi üniversite öğretim üyeleri medyadaki tartışma ve söyleşi programlarında uzman bilim adamları olarak yer almak için âdeta

birbirleriyle yarışıyorlardı. Kimi zaman kendisi de öğretim üyesi olan program sunucusu ile programa davet edilen öğretim üyesi, köşe yazarı-öğretim üyesi ve/veya gazetecilerin birbirlerine ilk isimleriyle hitap edebilecek kadar cemaatçi ilişkilerin sergilendiği bu programlar sayesinde öğretim üyeleri ve köşe yazarı-öğretim üyeleri simalarını ekranlarda göstererek konularına hâkim olduklarını, yani tek kelimeyle miadı dolmamış olduklarını kanıtlıyor ve böylece halen piyasa aktörleri arasında yer aldıkları mesajını veriyorlardı. Öğretim üyeleri medya ile işadamları medya ilişkileri bir noktadan itibaren ortak bir zeminde buluşuyor ve öğretim üyeleri medya işadamları ilişkisine dönüşüyordu. Kimisi aynı zamanda köşe yazarı ve/veya televizyonlarda sadece seçkin bir kitleye seslenen entelektüel sohbet programı yöneticisi olan öğretim üyeleri, TÜSİAD ve/veya TÜSİAD üyesi işadamlarınca kurulan TESEV in okul ders kitapları yazımı, Başkanlık danışmanlığı, dergi editörlüğü, muhtelif araştırma projeleri yöneticiliği, muhtelif konularda raporların yazımı gibi projeleri tek başına veya meslektaşlarıyla birlikte üstleniyor ve böylece piyasanın sunduğu maddi imkânlardan kâr paylarını alıyorlardı. Piyasalar ın günlük yaşamı etkilemesinin bir diğer tezahür şekli entelektüeller piyasası veya medya çalışanları piyasası nın aktörleri arasında yer alan, bu yerlerini muhafaza etmek isteyen, kanaat önderi veya aydın mevkiilerine terfi etmek isteyenlerin piyasanın kalbi nin attığı mekânlarda kendilerini göstermeleri, aynı semt ve mahallelerde yaşamalarının şart olmasıydı. Café Marmara, Ece Bar, Safran, Kaktüs, Papirüs, Yakup, Boncuk, Andon ve Beyoğlu merkezli daha nice lokanta-şarapevimeyhane-bar ve cafeler entelektüel âlemin aktörlerinin görünmelerinin, Cihangir ve Galata ise yaşamalarının şart olduğu mekân ve alanlarıydı... Buralarda yaşamayan, buralarda arz-ı endam etmeyenler artık gözden düşmüşler sınıfına mahkûm edilebilirlerdi. SONUÇ YERİNE Evet piyasalar da yer almak isteyen herkese uygun bir yer var. Pazarlama ve reklam gurularının kullanmaya bayıldıkları ünlü tabirle niş marketler de, yani nokta atışı

yapılabilecek dar mecralara hitap eden piyasalarda, herkes için kendini tanıtabilecek, geçimini elde edebilecek, imajını ve kişiliğini pazarlayabilecek aydın ve muhalif olduğunu tescil ettirebileceği bir yaşam alanı mevcut. Bütün mesele piyasa kurallarına uygun bir şekilde doğru zamanda, doğru yerde, doğru ortamlarda, siyaseten doğru ve uygun söylemlerle, şık ve zarif bir ambalaj ile arz-ı endam etmek, işadamlarıyla dirsek temasını ihmal etmemek, aralıklı ve düzenli olarak medya mecralarında görünerek simasını unutturmamak. Gerisini piyasalar a bırakın... Onlar sizi havalandırır ve uçurup bir yerlere yerleştirir.