İÇİNDEKİLER. Sunuş... 1. Konu... 2. Proje Koordinatörü ve Uygulayıcı Kurum... 2. Tarih ve Yer... 2. Amaç ve Hedefler... 3. Katılımcılar...



Benzer belgeler
Demokrat Bireyden Demokratik Topluma

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Saygılarımızla, Genç Barış İnisiyatifi Derneği adına, M. Emre Akkaş Genel Başkan

5 Aralık 2014 Pazartesi Resmi Gazete Sayı: 29206

MEDYA ENTELEKTÜEL PAYLAŞIM PROGRAMI

Paris Boğaziçi Enstitüsü, Boğaziçi Semineri başlıklı yıllık toplantısını Haziran tarihlerinde İstanbul da düzenleyecek

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

TÜRK DÜNYASI KIZIL ELMA ÖDÜLLERİ SUNUŞ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DİYARBAKIR GÜNEYDOĞU ANADOLU BÖLGESİNDE GENÇLİĞİN SİYASAL, SOSYAL VE GELECEK BEKLENTİLERİNİN TESPİTİNE YÖNELİK SAHA ARAŞTIRMASI.

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK. Üsküdar Üniversitesinden: ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ İŞ GÜVENLİĞİ, İŞ SAĞLIĞI VE ÇEVRE SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Sunumda yer alan işbirliği önerileri Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) Yönetim Kurulu onayı ile geçerlilik kazanacak olup, planlama amaçlıdır.

DİYARBAKIR BÖLGE HALKININ CUMHURBAŞKANLIĞI HÜKÜMET SİSTEMİ REFERANDUMUYLA İLGİLİ DÜŞÜNCELERİNİ ÖLÇMEYE YÖNELİK SAHA ÇALIŞMASI:

T. C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ

Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: NİĞDE ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Namık Kemal Üniversitesi

Vizyon Siyasi Kalkınma Merkezi tarafından düzenlenen Filistin Ulusal Projesi Görüşler ve Perspektifler Sempozyumu Filistin in çeşitli kesimlerinden

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S

HAVACILIK UZMAN YARDIMCILARININ YETİŞTİRİLMESİ, YETERLİK SINAVI VE TEZ HAZIRLAMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ELEKTRO-EROZYON İLE İŞLEME TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

FİNLANDİYA ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın.

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÖĞRETİM YILI DÖNEM IV ADLİ TIP STAJ PROGRAMI Grup B (2 Hafta) (27/10/ /11/2014)

IUA. Ortak yönetim kültürünü paylaşan ülkelerdeki devlet taşra temsilcileri arasında bilgi birikimi ve. Uluslararası. İdareciler Birliği IUA

Diş Hekimliği Sempozyumu

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ (OKÜSEM) YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Stajyer Eğitim Programı (SEP)

TERÖRLE MÜCADELEDE TÜRKIYE-AB İŞBIRLIĞI

Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Lisans Programı

YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ TÜRK DÜNYASI FELSEFE ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ROBOT TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ KÜRESELLEŞME VE GENÇLİK SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK. Üsküdar Üniversitesinden: ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ İNSAN ODAKLI İLETİŞİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

GELECEĞE HAZIRLIK REHBERİ.

16 Ağustos 2013 BURHANETTİN DURAN

İçindekiler. Hakkımızda Misyon Vizyon TKYD Üyelik Ayrıcalıkları Faaliyetler

SİİRT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM, UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK. Gaziosmanpaşa Üniversitesinden: GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ PALYATİF BAKIM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Siyaset Sosyolojisi (KAM 305) Ders Detayları

TASAM FAALİYET RAPORU

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ÇEVRE VE SAĞLIK TEKNOLOJİLERİNDE İHTİSASLAŞMA KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2 MAYIS MAYIS Stratejik Ortak YERLİLİK

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE İŞ GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ VE BOLOGNA SÜRECİ PROF.DR.SERMİN ÖRNEKTEKİN

Hassas Tarım Teknolojileri

DERS BİLGİLERİ SİYASET BİLİMİNE GİRİŞ Yrd. Doç. Dr. Orhan ALDANMAZ

DÜŞÜNCE KURULUŞLARI: DÜNYADAKİ VE TÜRKİYE DEKİ YERİ VE ÖNEMİ. Düşünce Kuruluşları genel itibariyle, herhangi bir kâr amacı ve partizanlık anlayışı

YÖNETMELİK. Giresun Üniversitesinden: GİRESUN ÜNİVERSİTESİ İSTATİSTİK DANIŞMANLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

HAZİRAN 2017 FAALİYETLER

Bülent Ecevit Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Tarih Bölümü

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

UNESCO Türkiye Millî Komisyonu. Basın Duyurusu. UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması

YERLERİNDEN EDİLMİŞ KÜLTÜR VARLIKLARI İHTİSAS KOMİTESİ

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ YÖNETİM KURULU TOPLANTI TUTANAĞI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

GEDİZ ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

(DEÜ Hukuk Fakültesi Kamu Hukuku Bölümü Anayasa Hukuku Anabilim Dalı)

Global Game Jam (GGJ) IGDA (International Game Developers Association) Eğitim Grubu tarafından yönlendirmesi yapılan, dünyanın çeşitli bölgelerinde

Yeniden üniversite başlıyor!

Doktorclub Awards Sponsorluk Dosyası.

T.C. BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ PİLOT ÜNİVERSİTE KOORDİNASYON MERKEZ BİRİMİ YÖNERGESİ

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ELEKTRİK-ELEKTRONİK FAKÜLTESİ BİTİRME PROJELERİ YARIŞMASI

YÖNETMELİK. Nevşehir Üniversitesinden: NEVŞEHİR ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

SAĞLIK DİPLOMASİSİ Sektörel Diplomasi İnşası

Kişisel Bilgiler. Adı Soyadı : Abdullah ÇELİK İş Adresi :

T.C. HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

Son 5 Yılda Türkiye Medyasında İnsan Hakları ve Nefret Söylemi. Şubat 2015

ANTALYA BİLİM ÜNİVERSİTESİ SOSYAL, EKONOMİK VE POLİTİK ARAŞTIRMALAR MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

14 Şubat 2018 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 30332

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Görevi ve Sorumlulukları

Türkiye'de Yerel Medya (PR 329) Ders Detayları

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Medya ve Siyaset (KAM 429) Ders Detayları

Sponsorluk Dosyası 2015

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU

YÖNETMELİK. Erciyes Üniversitesinden: ERCİYES ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ VE TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

İNSANSIZ HAVA ARACI SİSTEMLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ. 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu ve 2547 Sayılı YÖK da belirtilen niteliklere sahip olmak.

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır

3.2. Projenin Hedefleri: Söz konusu projemiz ile,

aralık 2016 / 2. sayı / üç ayda bir yayınlanır / AdapTTO.net

TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜNÜN GELİŞİMİ VE SAĞLIK SİSTEMİNE ETKİSİ ÇALIŞTAYI 16 MAYIS 2017 BERA OTEL, ANKARA PROGRAM

15 Eylül 2013 PAZAR Resmî Gazete Sayı: YÖNETMELİK GEDİK ÜNİVERSİTESİ ASYA ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Balıkesir Üniversitesi Kalite Komisyonu Çalışmaları - I. 16/06/2016 Perşembe Saat 11.00

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSVEÇ ÇALIŞMA ZİYARETİ RAPORU

Sayı: 2008/09 FAALİYET TEKNİK RAPORU

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

YÖNETMELİK. İzmir Üniversitesinden: İZMİR ÜNİVERSİTESİ KADIN ÇALIŞMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Transkript:

İÇİNDEKİLER Sunuş... 1 Konu... 2 Proje Koordinatörü ve Uygulayıcı Kurum... 2 Tarih ve Yer... 2 Amaç ve Hedefler... 3 Katılımcılar... 3 Yöntem... 3 Kapsam... 4 Projede Görevli Personel... 5

SUNUŞ 21. Yüzyıl çok önemli değişim ve dönüşümlere sahne olmakta; duvarlar yıkılmakta, paradigmalar değişmektedir. Bu dönüşüm kuşkusuz ülkeleri de toplumları da yakından etkilemektedir. Bilgi toplumunun yaygınlaşması, iletişim teknolojilerinin gelişmesi, bilginin çok hızlı şekilde dünya üzerinde yayılması beraberinde demokrasi, insan hakları ve özgürlük taleplerini de getirmiştir. Bu yeni uluslararası sistemde demokratik toplum, özgür medya, güçlü sivil toplum yapısı öne çıkmaktadır. Bilginin önemi artmakta, özellikle bilimsel temele oturan siyaset kurumunun başarılı sonuçlar elde ettiği görülmektedir. Bu yeni dünya düzeninde öne çıkan bir başka olgu ise kamuoyudur. Artık ülkeleri yöneten iktidar erkleri mutlak suretle kamuoylarını bilgilendirmek, onlara danışmak, görüşlerini almak zorundadır. Bu aynı zamanda katılımcı demokrasi anlayışının da bir parçasıdır. Yeni yüzyılda temsili demokrasi anlayışı zayıflarken, milli iradeyi temsil eden seçmenlerin yönetime katılmasını teşvik eden katılımcı demokrasi vizyonu önem kazanmaktadır. Türkiye 21. Yüzyılda demokratikleşme konusunda önemli mesafeler almış, ciddi değişimlere imza atmış, insan hakları ve özgürlükler konusunda kalıcı başarılar sağlamış bir ülkedir. Demokrasi üzerindeki birtakım vesayet girişimlerinin önlenmesi, ekonomi, sosyal hayat, siyasal alan vb. konularda reform niteliğinde icraatların ortaya konulması, ülkemizi örnek alınacak bir konuma getirmiştir. Bu açıdan bakıldığında ortaya çok ciddi bir Türkiye tecrübesi çıkmıştır. Bu bilgi birikiminin, deneyimin ve entelektüel sermayenin başka ülkelere aktarılması, kolaylaştırıcı bir rol oynayacak, yeni değişim ve dönüşümlere kapı aralayacaktır. Siyasal Strateji ve Vizyon Geliştirme Projesi: Türkiye Tecrübesi adıyla TASAM Siyasal İletişim Enstitüsü nün hazırladığı bu projenin hayırlı hizmetlere vesile olmasını diliyoruz. Doç. Dr. Abdullah Özkan SİE Direktörü Süleyman Şensoy TASAM Başkanı 1

KONU Türkiye nin 21. Yüzyılda elde ettiği kazanımların ve başarıların başka toplumlara / ülkelere aktarılması; Türkiye nin bilgi birikiminin / entelektüel sermayesinin başka ülkelerle paylaşılarak onların demokratik dönüşümlerini kolaylaştırmaya yardımcı olmak. PROJE KOORDİNATÖRÜ VE UYGULAYICI KURUM Projenin koordinatörü ve uygulayıcı kurumu TASAM Siyasal İletişim Enstitüsü dür. Siyasal İletişim Enstitüsü kendi alanında Türkiye de ilk defa kurulan, bilimsel bir kuruluştur. Siyaset kurumu, seçmen, siyasal strateji, siyasal partiler, seçim kampanyaları başta olmak üzere; siyaset ve iletişim alanını ilgilendiren alanlarda bilimsel faaliyetler yürütmektedir. SİE nin yayınladığı kitaplar, raporlar vardır, çeşitli bilimsel toplantılar, çalıştaylar, seminerler düzenlemiştir. Siyasal partilere stratejik vizyon, seçim kampanyası vb. konularda danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Enstitü nün internet sitesi çok aktif ve kamuoyu tarafından da yakından takip edilmektedir. SİE, tarafsızlığını, bilimsel yetkinliğini korumada son derece hassas ve titizdir. www.siyasaliletisim.org TARİH Projenin başlama tarihi yapılacak görüşmelerle belirlenecektir. YER Projenin gerçekleştirileceği yerler İstanbul ve Ankara olarak düşünülmektedir. Yer konusu, karşılıklı mutabakat sonrasında kesinleştirilecektir. 2

AMAÇ ve HEDEFLER Ancak iyi yetişmiş ve eğitilmiş insanlar doğru kararlar alabilir, sağlıklı politikalar ve projeler üretebilirler. TASAM Siyasal İletişim Enstitüsü nün hazırladığı siyasal strateji ve vizyon geliştirme projesi; Türkiye nin siyaset alanındaki birikim ve tecrübelerini başka ülkelere/toplumlara aktarmayı amaçlamaktadır. 21. Yüzyıl politik kadrolarının, alanında uzman kişiler tarafından bilimsellik çerçevesinde eğitilmeleri, geleceğe donanımlı olarak hazırlanmaları büyük önem taşımaktadır. Ünlü İngiliz düşünürü Bertrand RUSSEL ın; bilim yoksa, demokrasi olmaz sözü eğitimin hayatımızdaki vazgeçilmez rolüne işaret etmektedir. Siyasal strateji ve vizyon geliştirme projesi; ülkemizdeki demokrasi birikiminin çevre ülkelere yayılmasını, böylece dünya barışına katkıda bulunmayı hedeflemektedir. KATILIMCILAR Siyasal strateji ve vizyon geliştirme projesi; siyasal alanda karar alıcı pozisyondaki yönetici eliti hedeflemektedir. Bu kişilerin eğitilmesi, deneyim ve birikimlerin bu kişilerle paylaşılması; başarılı sonuçlar alabilmek açısından önem taşımaktadır. Çünkü değişimin dinamiğini bu kişiler oluşturmaktadır. YÖNTEM TASAM Siyasal İletişim Enstitüsü nün ev sahipliğinde gerçekleştirilecek programda önce bilim adamlarının / uzmanların / siyasetçilerin konuyla ilgili sunumları gerçekleştirilecek, daha sonra soru ve cevaplarla interaktif bir ortamda konunun daha iyi anlaşılması sağlanacaktır. Programa iştirak edenlerin katılımcı olması ve farklı fikirlerin gündeme getirilmesi beklenmektedir. 3

Proje kapsamında düzenlenecek olan toplantı (ve etkinlikler) sona erdikten sonra, gerçekleştirilmiş olan çalışmalar stratejik rapor formatında yayınlanacaktır. Ayrıca katılımcılara sertifika da takdim edilecektir. KAPSAM 1.TÜRKİYE NİN DEMOKRATİKLEŞME TECRÜBESİ 2.TÜRKİYE NİN SİYASAL ORTAMI; DEĞİŞİM VE DÖNÜŞÜMLER 3. HUKUK VE SİYASET; İNSAN HAKLARI, ÖZGÜRLÜKLER, MEDYA 4. TÜRKİYE NİN EKONOMİ POLİTİKALARI 5. TÜRKİYE NİN DIŞ POLİTİKA VİZYONU 6. TÜRKİYE- AB İLİŞKİLERİ; KAZANIMLAR VE BEKLENTİLER 7. KÜRESELLEŞME VE TÜRKİYE YE YANSIMALARI 8. TÜRKİYE NİN MİLLİ GÜVENLİK SİYASETİ 9. TÜRKİYE DE YEREL YÖNETİMLERİN BAŞARISI 10. SİYASAL STRATEJİ VE İLETİŞİM BECERİLERİ Not: Enstitümüz bünyesinde yukarıda belirtilen konularda uzman olan bilim adamlarımız mevcuttur. Üniversitelerle işbirliğimiz çerçevesinde projelerimizde görev alan hocalarımız da vardır. Ancak bu kişilerin isimleri buraya yazılmamıştır. Sizden gelebilecek isim önerilerinden sonra konuşmacıların isimleri kesinleştirilecek ve bildirilecektir. 4

PROJEDE GÖREVLİ PERSONEL PROJE BAŞKANI Süleyman Şensoy ( TASAM Başkanı ) PROJE KOORDİNATÖRÜ Doç. Dr. Abdullah Özkan ( İstanbul Üniversitesi / SİE Direktörü ) PROGRAM KOORDİNATÖRÜ Yrd. Doç. Dr. Engin Selçuk ( İstanbul Üniversitesi / TASAM Direktörü ) PROJE BİLİM KURULU Prof. Dr. Bülent Aras (Dışişleri Bakanlığı SAM Başkanı) Prof. Dr. Hamza Çakır (Erciyes Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı) Prof. Dr. Hasret Çomak (Kocaeli Üniversitesi Rektör Yardımcısı) Prof. Dr. Ahmet Kalender (Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı) Prof. Dr. Yusuf Devran (Marmara Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı) Prof. Dr. Osman Özsoy (Haliç Üniversitesi öğretim üyesi) Prof. Dr. Emre Bagce (Marmara Üniversitesi İletişim Fakültesi) Prof. Dr. Vedat Demir (İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi) Prof. Dr. Hasan Selçuk (Marmara Üniversitesi Rektör Yardımcısı) PROJEDE GÖREVLENDİRİLEN UZMANLAR Arif Söğüt Uzman İhsan Toy Uzman Diler Ulukaya Uzman Ali Başar Uzman Yusuf Aydemir Uzman Fatma Günce Kanlı Uzman 5