ŞEKER PİLİÇ VE YEM SAN. TİC. A.Ş.

ŞEKER PİLİÇ VE YEM SAN. TİC. A.Ş. SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ 01.01.2012-30.06.2012 FAALİYET RAPORU

içindekiler 1- Yönetim Kurulu... 2 2- Denetim Kurulu... 2 3- Sermaye Yapısı.. 2 4- Temettü Politikası.. 3 5- İştirakler... 3 6- Genel Kurul Bilgileri ve Ana Sözleşme Değişiklikleri 3 7- Sermaye Piyasası Araçları... 7 8- Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu.. 7 9- Tavukçuluk Sektörü ve Şeker Piliç.. 7 10- Yatırımlar. 15 11- İdari Faaliyetler... 15 12- Tesisler 16 13- Finanssal Yapı için Alınan Önlemler.. 16 14- Merkez Dışı Örgütler. 16 15- Finanssal Göstergeler.. 17 1

1- Yönetim Kurulu Dönem içinde Yönetim ve Denetim Kurullarında görev alan üyeler, görev süreleri ve yetki sınırları aşağıda gösterilmiştir. (20.06.2012 tarihli 2011 yılına ait Olağan Genel Kurul Toplantısı nca belirlenmiştir). Görev Süresi Adı ve Soyadı Görevi Başlangıç Bitiş Ali BOR Başkan 20.06.2012 20.06.2015 Osman BOR Başkan Vekili 20.06.2012 20.06.2015 Macide BOR Üye 20.06.2012 20.06.2015 Adem ÇABUK Bağımsız Üye 20.06.2012 20.06.2015 İbrahim LAZOL Bağımsız Üye 20.06.2012 20.06.2015 Yönetim Kurulu başkan ve üyelerinin yetki sınırları Türk Ticaret Kanunu ve şirket ana sözleşmesi hükümleri ile belirlenmiştir. S.P.K.Nun Seri 4 No:56 nolu tebliği hükümlerine göre Yönetim Kurulumuz şirket ana sözleşmesinde gerekli değişikleri yaparak 20.06.2012 tarihli 2011 yılına ait Olağan Genel Kurul toplantısında Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinde yer aldığı yeni yönetim kurulu üyelerini seçmiştir. 2- Denetim Kurulu Görev Süresi Adı ve Soyadı Görevi Başlangıç Bitiş İsmail TEPECİK Denetçi 20.06.2012 20.06.2015 Denetçilerin yetki sınırları Türk Ticaret Kanunu ve Şirket Ana Sözleşmesi hükümleri ile belirlenmiştir. 3- Sermaye Yapısı Şirketimizin kayıtlı sermayesi 29.05.2008 tarihinde yapılan olağan genel kurul toplantısı ile 55 Milyon TL olarak kabul edilmiş olup, çıkarılmış sermayesi ise 22 Milyon TL dir. Yönetim Kurulumuzun 12.07.2011 tarihli toplantısında, çıkarılmış sermayenin 16.500.000 TL (%75) bedelli, 5.500.000 TL (%25) sermaye hesabı düzeltmesi olumlu farkları hesabından karşılanmak suretiyle bedelsiz artırılarak 22.000.000 TL'den 44.000.000 TL'ye yükseltilmesi kararı alınmıştır. Yönetim kurulumuzun almış olduğu sermaye artırım kararı Sermeye Piyasası kurulu Tarafından da olumlu görüş alarak, 2011-42 sayılı bülteninde ilan edilmiştir. Artırılan sermayeyi temsil eden paylar Sermaye Piyasası Kurulu nca 24.10.2011 tarih ve 92/946 sayı ile kayda alınmıştır. Sermaye artırım işlemleri Tamamlanmış olup, Sermeye Piyasası kurulu nun 29.12.2011 tarih ve 2273 sayılı Kayıtlı Sermaye Sistemine Tabi Bulunan Anonim Ortaklıklarca Yapılan Sermaye Artırımının Tamamlanmasına İlişkin Belge verilmiş olup, ilgili belge 30.12.2011 tarihinde Bandırma Ticaret Sicil memurluğu tarafından tescil edilmiştir. Böylece sermaye artırım işlemlerimiz tamamlanarak 44.000.000 TL ye çıkmıştır. 2

Sermayeyi Temsil Eden Paylar Grubu Nama/ Hamiline Beher Payın Nominal Değeri (TL) Toplam Nominal Değer (TL) Sermayeye Oranı (%) A HAMİLİNE 1.165.000,00 1.165.000,00 2,65 İmtiyaz Türü YÖNETİM KURULU SEÇİMİNDE, DENETÇİ SEÇİMİNDE, KAR PAYI DAĞITIMINDA B HAMİLİNE 42.835.000,00 42.835.000,00 97,35 - TOPLAM 44.000.000,00 44.000.000,00 100,00 Borsada İşlem Görüp Görmediği GÖRMÜYOR %29,82'lik kısmı Borsada işlem görüyor. Sermayenin % 10 dan fazlasına sahip ortaklar ile pay miktarları ve bunların sermayemiz içindeki oranları aşağıda gösterildiği şekildedir. Ortakların Unvanı Pay Tutarı (TL) Pay % Ali BOR 15.067.816 34,25 Osman Bor 15.312,960 34,80 Halka Arz 12.749.384 28,97 Diğer 869.840 1,98 Toplam 44.000.000 100.00 4- Temettü Politikası Şirketimiz kar dağıtımı yükümlülüğünü ana sözleşmemizde ve Sermaye Piyasası mevzuatında yer alan usul ve esaslara göre yerine getirmektedir. Sermaye piyasası araçlarının kaydileştirilmesi ve kaydi sisteme geçilmesi kapsamında, Sermaye Piyasası Kurulu nun 28.10.2005 tarih ve 43/1318 sayılı kararıyla, hisse senetlerimiz kaydileştirilmiştir. Şirketimize ait hisse senetlerini ellerinde bulunduran hissedarlarımızın ortaklık haklarından yararlanabilmeleri için, öncelikle Şirket Merkezi ne müracaat ederek, varsa önceki yıllara ait işlemlerini tamamlamaları ve hisselerini kaydileştirmek üzere bir yatırımcı kuruluşa başvurmaları gerekmektedir. Hisse senetlerinin kaydileştirme sürecine ilişkin MKK nın genel duyuruları doğrultusunda ve Sermaye Piyasası Kanunu nun geçici 6.maddesi uyarınca hak sahibi hissedarlarımızın hisse senetlerini kaydileştirmedikleri sürece ortaklık haklarını kullanmaları mümkün değildir. Hissedarlarımız, www.seker.biz sitesi içinde yer alan Yatırımcıya Özel bölümünün altında, Şirketimizle ilgili kurumsal ve finansal verilere ilişkin bilgilere ulaşmaları mümkündür. 5- İştirakler 30.06.2012 tarihi itibariyle iştirakimiz bulunmamaktadır. 6- Genel Kurul Bilgileri ve Ana Sözleşme Değişiklikleri Şirketimiz 2011 Hesap Dönemine ait Olağan Genel Kurul Toplantısını 20.06.2012 tarihinde yapmıştır. Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri IV No: 56 sayılı "Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve 3

Uygulanmasına İlişkin Tebliği ne ve Sermaye Piyasası Kurulu'nun Seri IV No: 57 sayılı "Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ lerine uyum çerçevesinde Yönetim Kurulumuzun şirket ana sözleşmesinin Madde 4: Şirketin Amaç ve Konusu, Madde 7: Yönetim Kurulu, Madde 8: Yönetim Kurulu Görev Süresi, Madde 29 : Şirkete Ait İlanlar maddelerinin tadil edilmesi, ana sözleşmeye Madde 33: Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum maddesinin eklenmesi ve Madde 6: Kayıtlı Sermayesi maddesinin en son yapılan kayıtlı sermaye tavanı içerisindeki sermaye artırımına bağlı olarak değişen sermayeye göre revize edilmesi kararı 20.06.2012 tarihli Olağan Genel Kurul Toplantısında toplantıya katılan ortakların oy birliği ile değiştirilmesi kararı almış olup, alınan kararlar 22.06.2012 tarihinde Bandırma Ticaret Sicil Memurluğu nca tescil edilerek 04.07.2012 tarih ve 8104 nolu Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nde ilan edilmiştir. Genel Kurulumuzun tarafından kabul edilen şirket ana sözleşmesinin değiştirilen maddeleri aşağıdaki gibidir. Eski Şekli Madde 4: Şirketin Amaç ve Konusu 1- Yumurta ve et yönlü tüm kanatlı, küçükbaş ve büyükbaşların yetiştirilmesi, bakımı, fason olarak yapılması ve yaptırılması, bu hayvanların tüm anaç damızlıkları, günlük damızlık ve ticari tüm kanatlı civciv, damızlık yumurta, yarka, tavuk, hindi, sofralık yumurta, palaz, buzağı, dana, kuzu ve her türlü kanatlıların, küçükbaş ve büyükbaşların üretimi, yetiştirilmesi, işlenmesi, bakımı, fason olarak yapılması ve yaptırılması, alımı, satımı, pazarlanması, ihracatı, ve ithalatını yapmak. 2- Tüm kanatlı, küçükbaş ve büyükbaş hayvanların, damızlık ve sofralık yumurta, et, süt ve tüm üretimlerini ve mamulleri ile bu üretimlerden elde edilecek ürünlerin üretilmesi, yetiştirilmesi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 3- Tüm kanatlıların, küçükbaş ve büyükbaşların, ürünlerini ve mamullerini, etlerini, kırmızı etleri, işleyerek, çiğ, soslanmış, yarı pişmiş, pişmiş, konserve edilmiş hazır gıdaların üretimi, ile sade veya unlu mamuller ve bu ürünler dışında tek başına ticareti söz konusu olacak tüm unlu mamullerin üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 4- Üretimini yaptığı ürünlerde kullanmak, yada ticaretini yapmak için her türlü tahıl, soya, ayçicek, kanola gibi yağlı tohumlar ve benzeri sanayi bitkileri, sebze, meyve ve tüm tarım ürünlerinin üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 5- Faaliyet konularıyla ilgili olarak; ana damızlık ve damızlık kümesleri, çiftlikleri ve işletmeleri kurmak, işlemek. Yetiştirme kümesleri, çiftlikleri ve işletmeleri kurmak, işletmek. Kuluçkahaneler, kesimhaneler, soğuk hava depoları ve atık işleme tesisleri kurmak ve işletmek. Bunlar ile ilgili olarak alım, satım, pazarlama, ihracat ve ithalat faaliyetlerinde bulunmak. 6- Tüm faaliyet konusuna giren işlerle ilgili olarak yurt içinde ve yurt dışında, kuluçkahane, kesimhane, soğuk hava deposu, arıtma ve atık işleme tesisi, süt ve yumurta üretim tesisleri, yem üretim ve işleme tesisleri, çiftlik, kümes ve benzeri tesisler, tarım ve hayvancılık işletmeleri, entegre tesisler, her türlü üretim tesisleri ve işletmelerini kurmak, işletmek. işlettirmek, her çeşit inşaat işlerini taahhüt etmek, kendi nam ve hesabına her türlü inşaat yapmak, akaryakıt istasyonları yapmak, yaptırmak, bu tesisleri kiralamak, kiraya vermek, alım, satım, pazarlama, ihracat ve ithalat faaliyetlerinde bulunmak. 7- Her türlü karma hayvan yemi ve tam yağlı soya üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 8- Her türlü; veteriner ilacı, mineral, aşı, vitamin, vitamin premiksleri, dezenfektan maddeleri, yem katkı maddeleri ve yem hammaddeleri, üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, bulundurulması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 9- Her türlü organik gübre üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 10- Sınai, tarımsal ve hayvansal maddeler ile biyolojik ve kimyasal maddelerin alımı, satımı, pazarlanması, ithalatını, ihracatını yapmak, 11- Faaliyet konularıyla ilgili olarak her türlü nihai mamul, yarı mamul, makine, tesisat, yedek parça, hammadde, yardımcı malzeme, ambalaj ve paketleme malzemesi, işletme malzemesi, gıda maddeleri, gıda ile temas eden maddeleri, ve malzemeleri, hayvancılık ve ziraat konusuna giren araç, motorlu ve motorsuz tarım araçları, alet ve edevat ile amaç ve konusuyla alakalı faaliyetlerini devam ettirebilmesi için gerekli diğer bilumum mamul, yarı mamul, makine, tesisat, yedek parça, hammadde, yardımcı madde, ambalaj ve paketleme malzemesi, işletme malzemesi, gıda maddeleri, gıda ile temas eden maddeleri, ve malzemeleri, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı ve ithalatını yapmak. 12- Kümes ekipmanlarının, veteriner ilaçlarının, aşıların, zirai mahsullerin, tahıl, sanayi bitkileri, yem, gübre ve organik gübre, sınai, tarımsal ve hayvansal maddeler ile biyolojik ve kimyasal maddeler ve bu gruplara girebilen bilumum malların, gerek bayiliğini alarak, gerek müstakilen imalatını yaparak ve gerekse fason üretimi yaparak veya yaptırarak, bulundurulması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı ve ithalatını yapmak, 13- Şirketin kendi adına ve üçüncü kişiler lehine garanti, kefalet, teminat vermesi veya ipotek dahil rehin hakkı tesis etmesi hususlarında Sermaye Piyasası mevzuatı çerçevesinde belirlenen esaslara uymak şartı ile; Amaç ve konusu ile ilgili olarak her türlü hukuki ve mali muameleleri yapmak, Sermaye Piyasası Mevzuatı ile düzenlenen menkul kıymet portföy işletmeciliği niteliğinde olmamak ve aracılık yapmamak kaydı ile her çeşit menkul malları, taşıt araçları ve gayri menkulleri iktisap etmek, satmak devir ve ferağ etmek, kiralamak, kiraya vermek ve kendi menkul eşya ve gayrimenkullar üzerinden; yatırmcıların aydınlatılmasını teminen özel haller kapsamında Kurulca gerekli açıklamaların yapılması kaydıyla üçüncü kişiler lehine rehin, ipotek ve her türlü şahsi ve ayni haklar tesis etmek, gayrimenkul satış vaadi sözleşmeleri yapmak, 14- Konusu ile ilgili olarak acentelik, mümessillik, komisyonculuk işleri yapmak veya bu işleri başkalarına yaptırmak, 15- Şirketin kendi adına ve üçüncü kişiler lehine garanti, kefalet, teminat vermesi veya ipotek dahil rehin hakkı tesis etmesi hususlarında Sermaye Piyasası mevzuatı çerçevesinde belirlenen esaslara uymak şartı ile; Amaç ve konusunun gerçekleşmesi için her türlü organizasyonlar kurmak veya kurulmuş bulunan organizasyonlara katılmak taahhüt işleri yapmak ve ihalelere iştirak etmek, Yurt içinde ve yurt dışında ortaklıklar kurmak, kurulmuş ortaklıklara katılmak, özel hukuk ve kamu hukuku tüzel kişileri tarafından ihraç olunacak bilcümle kıymetli evrakı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ile düzenlenen menkul kıymet portföy işletmeciliği niteliğinde olmamak ve aracılık yapmamak kayıt ve şartıyla almak, devretmek, satmak, yatırımcıların aydınlatılmasını teminen özel haller kapsamında Kurulca gerekli açıklamaların yapılması kaydıyla bunlara teminat ve kefalet vermek, bu kuruluşlardan teminat ve kefalet almak, intifa hakkı tesis etmek veya yararlanmak gibi hukuki tasarruflarda bulunmak, 16- Konusu ile ilgili işler dolayısı ile yerli ve yabancı sermaye ile her çeşit işbirliği yapmak, ihtira beratı, lisans, patent, imtiyaz, teknik bilgi, teknolojik haklar ve ticaret unvanları, iktisap etmek ve bunları kullanmak, alıp satmak, işletmek bunlarla ilgili sözleşmeler yapmak, 17- Konusu ile ilgili işler için yurt içinden ve yurt dışından kısa ve uzun vadeli Türk parası ve yabancı paralarla borç almak, her türlü kısa ve uzun vadeli kredi sözleşmeleri yapmak, 18- Konusu ile ilgili işler için yurt dışında şube açmak, ortaklık kurmak, kurulmuş ortaklıklara katılmak, 4

19- Konusu ile ilgili işler için Akaryakıt satın alabilir. Aldığı akaryakıtı Şirkete ait araçlarda sarf edeceği gibi anlaşmalı taşımacılara da satabilir. 20- Karayolu Taşıma Yönetmeliği kapsamındaki faaliyetlerde bulunmak, 21- Karayoluyla şehiriçi şehirlerarası ve uluslararası yük ve eşya taşımacılığı yapmak, yaptırmak; kendi ürettiği malları taşımak, taşıttırmak, taşıma işiyle ilgili olarak her türlü karayolu motorlu ve motorsuz araçları satınalmak, kiralamak, kiraya vermek, ithal etmek. Yeni Şekli Madde 4: Şirketin Amaç ve Konusu 1- Yumurta ve et yönlü tüm kanatlı, küçükbaş ve büyükbaşların yetiştirilmesi, bakımı, fason olarak yapılması ve yaptırılması, bu hayvanların tüm anaç damızlıkları, günlük damızlık ve ticari tüm kanatlı civciv, damızlık yumurta, yarka, tavuk, hindi, sofralık yumurta, palaz, buzağı, dana, kuzu ve her türlü kanatlıların, küçükbaş ve büyükbaşların üretimi, yetiştirilmesi, işlenmesi, bakımı, fason olarak yapılması ve yaptırılması, alımı, satımı, pazarlanması, ihracatı, ve ithalatını yapmak. 2- Tüm kanatlı, küçükbaş ve büyükbaş hayvanların, damızlık ve sofralık yumurta, et, süt ve tüm üretimlerini ve mamulleri ile bu üretimlerden elde edilecek ürünlerin üretilmesi, yetiştirilmesi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 3- Tüm kanatlıların, küçükbaş ve büyükbaşların, ürünlerini ve mamullerini, etlerini, kırmızı etleri, işleyerek, çiğ, soslanmış, yarı pişmiş, pişmiş, konserve edilmiş hazır gıdaların üretimi, ile sade veya unlu mamuller ve bu ürünler dışında tek başına ticareti söz konusu olacak tüm unlu mamullerin üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 4- Üretimini yaptığı ürünlerde kullanmak, yada ticaretini yapmak için her türlü tahıl, soya, ayçicek, kanola gibi yağlı tohumlar ve benzeri sanayi bitkileri, sebze, meyve ve tüm tarım ürünlerinin üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 5- Faaliyet konularıyla ilgili olarak; ana damızlık ve damızlık kümesleri, çiftlikleri ve işletmeleri kurmak, işlemek. Yetiştirme kümesleri, çiftlikleri ve işletmeleri kurmak, işletmek. Kuluçkahaneler, kesimhaneler, soğuk hava depoları ve atık işleme tesisleri kurmak ve işletmek. Bunlar ile ilgili olarak alım, satım, pazarlama, ihracat ve ithalat faaliyetlerinde bulunmak. 6- Tüm faaliyet konusuna giren işlerle ilgili olarak yurt içinde ve yurt dışında, kuluçkahane, kesimhane, soğuk hava deposu, arıtma ve atık işleme tesisi, süt ve yumurta üretim tesisleri, yem üretim ve işleme tesisleri, çiftlik, kümes ve benzeri tesisler, tarım ve hayvancılık işletmeleri, entegre tesisler, her türlü üretim tesisleri ve işletmelerini kurmak, işletmek. işlettirmek, her çeşit inşaat işlerini taahhüt etmek, kendi nam ve hesabına her türlü inşaat yapmak, akaryakıt istasyonları yapmak, yaptırmak, bu tesisleri kiralamak, kiraya vermek, alım, satım, pazarlama, ihracat ve ithalat faaliyetlerinde bulunmak. 7- Her türlü karma hayvan yemi ve tam yağlı soya üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 8- Her türlü; veteriner ilacı, mineral, aşı, vitamin, vitamin premiksleri, dezenfektan maddeleri, yem katkı maddeleri ve yem hammaddeleri, üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, bulundurulması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 9- Her türlü organik gübre üretimi, işlenmesi, fason olarak yapılması veya yaptırılması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı, ithalatını yapmak. 10- Sınai, tarımsal ve hayvansal maddeler ile biyolojik ve kimyasal maddelerin alımı, satımı, pazarlanması, ithalatını, ihracatını yapmak, 11- Faaliyet konularıyla ilgili olarak her türlü nihai mamul, yarı mamul, makine, tesisat, yedek parça, hammadde, yardımcı malzeme, ambalaj ve paketleme malzemesi, işletme malzemesi, gıda maddeleri, gıda ile temas eden maddeleri, ve malzemeleri, hayvancılık ve ziraat konusuna giren araç, motorlu ve motorsuz tarım araçları, alet ve edevat ile amaç ve konusuyla alakalı faaliyetlerini devam ettirebilmesi için gerekli diğer bilumum mamul, yarı mamul, makine, tesisat, yedek parça, hammadde, yardımcı madde, ambalaj ve paketleme malzemesi, işletme malzemesi, gıda maddeleri, gıda ile temas eden maddeleri, ve malzemeleri, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı ve ithalatını yapmak. 12- Kümes ekipmanlarının, veteriner ilaçlarının, aşıların, zirai mahsullerin, tahıl, sanayi bitkileri, yem, gübre ve organik gübre, sınai, tarımsal ve hayvansal maddeler ile biyolojik ve kimyasal maddeler ve bu gruplara girebilen bilumum malların, gerek bayiliğini alarak, gerek müstakilen imalatını yaparak ve gerekse fason üretimi yaparak veya yaptırarak, bulundurulması, alımı, satımı, pazarlaması, ihracatı ve ithalatını yapmak, 13- Şirketin kendi adına ve üçüncü kişiler lehine garanti, kefalet, teminat vermesi veya ipotek dahil rehin hakkı tesis etmesi hususlarında Sermaye Piyasası mevzuatı çerçevesinde belirlenen esaslara uymak şartı ile; Şirket tarafından kendi adına, ve olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla, Amaç ve konusu ile ilgili olarak her türlü hukuki ve mali muameleleri yapmak, Sermaye Piyasası Mevzuatı ile düzenlenen menkul kıymet portföy işletmeciliği niteliğinde olmamak ve aracılık yapmamak kaydı ile her çeşit menkul malları, taşıt araçları ve gayri menkulleri iktisap etmek, satmak devir ve ferağ etmek, kiralamak, kiraya vermek ve kendi menkul eşya ve gayrimenkuller üzerinden; üçüncü kişiler lehine rehin, ipotek ve her türlü şahsi ve ayni haklar tesis etmek, gayrimenkul satış vaadi sözleşmeleri yapmak, 14- Konusu ile ilgili olarak acentelik, mümessillik, komisyonculuk işleri yapmak veya bu işleri başkalarına yaptırmak, 15- Şirketin kendi adına ve üçüncü kişiler lehine garanti, kefalet, teminat vermesi veya ipotek dahil rehin hakkı tesis etmesi hususlarında Sermaye Piyasası mevzuatı çerçevesinde belirlenen esaslara uymak şartı ile; Şirket tarafından kendi adına, ve olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla, Amaç ve konusunun gerçekleşmesi için her türlü organizasyonlar kurmak veya kurulmuş bulunan organizasyonlara katılmak taahhüt işleri yapmak ve ihalelere iştirak etmek, Yurt içinde ve yurt dışında ortaklıklar kurmak, kurulmuş ortaklıklara katılmak, özel hukuk ve kamu hukuku tüzel kişileri tarafından ihraç olunacak bilcümle kıymetli evrakı, Sermaye Piyasası Mevzuatı ile düzenlenen menkul kıymet portföy işletmeciliği niteliğinde olmamak ve aracılık yapmamak kayıt ve şartıyla almak, devretmek, satmak, bunlara teminat ve kefalet vermek, bu kuruluşlardan teminat ve kefalet almak, intifa hakkı tesis etmek veya yararlanmak gibi hukuki tasarruflarda bulunmak, 16- Konusu ile ilgili işler dolayısı ile yerli ve yabancı sermaye ile her çeşit işbirliği yapmak, ihtira beratı, lisans, patent, imtiyaz, teknik bilgi, teknolojik haklar ve ticaret unvanları, iktisap etmek ve bunları kullanmak, alıp satmak, işletmek bunlarla ilgili sözleşmeler yapmak, 17- Konusu ile ilgili işler için yurt içinden ve yurt dışından kısa ve uzun vadeli Türk parası ve yabancı paralarla borç almak, her türlü kısa ve uzun vadeli kredi sözleşmeleri yapmak, 18- Konusu ile ilgili işler için yurt dışında şube açmak, ortaklık kurmak, kurulmuş ortaklıklara katılmak, 19- Konusu ile ilgili işler için Akaryakıt satın alabilir. Aldığı akaryakıtı Şirkete ait araçlarda sarf edeceği gibi anlaşmalı taşımacılara da satabilir. 20- Karayolu Taşıma Yönetmeliği kapsamındaki faaliyetlerde bulunmak, 21- Karayoluyla şehiriçi şehirlerarası ve uluslararası yük ve eşya taşımacılığı yapmak, yaptırmak; kendi ürettiği malları taşımak, taşıttırmak, taşıma işiyle ilgili olarak her türlü karayolu motorlu ve motorsuz araçları satınalmak, kiralamak, kiraya vermek, ithal etmek. Eski Şekli Madde 6: Kayıtlı Sermayesi Şirket 3794 ve 4487 sayılı kanunlarla değişik 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu nun 20/01/2000 Tarih ve 8/58 sayılı izni ile bu sisteme geçmiştir. Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 55.000.000.-TL (Ellibeşmilyon Türk Lirası) olup her biri 1 (Bir) Kuruş itibari değerde 5.500.000.000 (Beşmilyar beşyüzmilyon) adet paya bölünmüştür. Payların tamamı hamiline yazılıdır. Şirket 1 (Bir) Kuruş un altında itibari değerde pay çıkaramaz. Şirketin tamamı ödenmiş toplam çıkarılmış sermayesi 22.000.000. TL (Yirmiikimilyon Türk Lirası) olup her biri 1 (Bir) Kuruş itibari değerde 2.200.000.000.- (İkimilyarikiyüzmilyon) adet paydan oluşmaktadır. Bu payların 116.500.000 (yüzonaltımilyonbeşyüzbin) adet paya karşılık gelen 1.165.000.- TL lik (birmilyonyüzaltmışbeşbin Türk Lirası) kısmı A grubu paylardan; 2.083.500.000 5

(ikimilyarseksenüçmilyonbeşyüzbin) adet paya karşılık gelen 20.835.000.- TL lik (yirmimilyonsekizyüzotuzbeşbin Türk Lirası) kısmı B grubu paylardan oluşmaktadır. Sermaye Piyasası Kurulu nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, 2011-2015 yılları (5 yıl) için geçerlidir. 2015 yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaşılmamış olsa dahi, 2015 yılından sonra yönetim kurulunun sermaye artırım kararı alabilmesi için; daha önce izin verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulu ndan izin almak suretiyle genel kuruldan yeni bir süre için yetki alması zorunludur. Söz konusu yetkinin alınmaması durumunda Şirket kayıtlı sermaye sisteminden çıkmış sayılır. Payların nominal değeri 1.000 TL iken önce 5274 Sayılı Türk Ticaret Kanununda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Kapsamında 1 Yeni Kuruş, daha Sonra 4 Nisan 2007 tarih ve 2007/11963 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Yeni Türk Lirası ve Yeni Kuruş ta yer alan Yeni ibaresinin 1 Ocak 2009 tarihinde kaldırılması sebebiyle 1 Kuruş olarak değiştirilmiştir. Bu değişim sebebiyle toplam pay sayısı azalmış olup, 1.000 TL nominal değerli 10 adet pay karşılığında 1 (Bir) Yeni Kuruş nominal değerli pay verilmiş ve 1 (Bir) Yeni Kuruş a tamamlanamayan paylar için kesir makbuzu düzenlenmiştir. Söz konusu değişim ile ilgili olarak ortakların sahip oldukları paylardan doğan hakları saklıdır. İşbu esas sözleşmede yer alan Türk Lirası ibareleri yukarıda belirtilen Bakanlar Kurulu Kararı uyarınca değiştirilmiş ibarelerdir. Sermayeyi temsil eden paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde kayden izlenir. Yönetim Kurulu, imtiyazlı pay çıkarmaya veya imtiyazlı pay sahiplerinin haklarını kısıtlayıcı nitelikte karar almaya yetkilidir. Yeni Şekli Madde 6: Kayıtlı Sermayesi Şirket 3794 ve 4487 sayılı kanunlarla değişik 2499 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu hükümlerine göre kayıtlı sermaye sistemini kabul etmiş ve Sermaye Piyasası Kurulu nun 20/01/2000 Tarih ve 8/58 sayılı izni ile bu sisteme geçmiştir. Şirketin kayıtlı sermaye tavanı 55.000.000.-TL (Ellibeşmilyon Türk Lirası) olup her biri 1 (Bir) Kuruş itibari değerde 5.500.000.000 (Beşmilyar beşyüzmilyon) adet paya bölünmüştür. Payların tamamı hamiline yazılıdır. Şirket 1 (Bir) Kuruş un altında itibari değerde pay çıkaramaz. Şirketin tamamı ödenmiş toplam çıkarılmış sermayesi 44.000.000. TL (Kırkdörtmilyon Türk Lirası) olup her biri 1 (Bir) Kuruş itibari değerde 4.400.000.000.- (Dörtmilyardörtyüzmilyon) adet paydan oluşmaktadır. Bu payların 116.500.000 (yüzonaltımilyonbeşyüzbin) adet paya karşılık gelen 1.165.000.- TL lik (birmilyonyüzaltmışbeşbin Türk Lirası) kısmı A grubu paylardan; 4.283.500.000 (Dörtmilyarikiyüzseksenüçmilyonbeşyüzbin) adet paya karşılık gelen 42.835.000.- TL lik (kırkikimilyonsekizyüzotuzbeşbin Türk Lirası) kısmı B grubu paylardan oluşmaktadır. Sermaye Piyasası Kurulu nca verilen kayıtlı sermaye tavanı izni, 2011-2015 yılları (5 yıl) için geçerlidir. 2015 yılı sonunda izin verilen kayıtlı sermaye tavanına ulaşılmamış olsa dahi, 2015 yılından sonra yönetim kurulunun sermaye artırım kararı alabilmesi için; daha önce izin verilen tavan ya da yeni bir tavan tutarı için Sermaye Piyasası Kurulu ndan izin almak suretiyle genel kuruldan yeni bir süre için yetki alması zorunludur. Söz konusu yetkinin alınmaması durumunda Şirket kayıtlı sermaye sisteminden çıkmış sayılır. Payların nominal değeri 1.000 TL iken önce 5274 Sayılı Türk Ticaret Kanununda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Kapsamında 1 Yeni Kuruş, daha Sonra 4 Nisan 2007 tarih ve 2007/11963 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Yeni Türk Lirası ve Yeni Kuruş ta yer alan Yeni ibaresinin 1 Ocak 2009 tarihinde kaldırılması sebebiyle 1 Kuruş olarak değiştirilmiştir. Bu değişim sebebiyle toplam pay sayısı azalmış olup, 1.000 TL nominal değerli 10 adet pay karşılığında 1 (Bir) Yeni Kuruş nominal değerli pay verilmiş ve 1 (Bir) Yeni Kuruş a tamamlanamayan paylar için kesir makbuzu düzenlenmiştir. Söz konusu değişim ile ilgili olarak ortakların sahip oldukları paylardan doğan hakları saklıdır. İşbu esas sözleşmede yer alan Türk Lirası ibareleri yukarıda belirtilen Bakanlar Kurulu Kararı uyarınca değiştirilmiş ibarelerdir. Sermayeyi temsil eden paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde kayden izlenir. Yönetim Kurulu, imtiyazlı pay çıkarmaya veya imtiyazlı pay sahiplerinin haklarını kısıtlayıcı nitelikte karar almaya yetkilidir. Eski Şekli Madde 7:Yönetim Kurulu Şirketin işleri ve yönetimi, Türk Ticaret Kanunu hükümlerine uygun olarak, tamamı A grubu hissedarlar arasından veya A grubu hissedarların göstereceği adaylar arasından Genel Kurul tarafından seçilecek en az 3, en çok 5 üyeden oluşan bir Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. Yönetim Kurulu Üyeleri, aralarından birini Yönetim Kurulu Başkanı, birini de Yönetim Kurulu Başkan Vekili seçerler. Yeni Şekli Madde 7:Yönetim Kurulu Şirketin işleri ve yönetimi, Türk Ticaret Kanunu hükümlerine uygun olarak, A grubu imtiyazlı hisse sahiplerinden veya A grubu imtiyazlı hisse sahiplerinin göstereceği adaylar arasından Genel Kurul tarafından seçilecek en az 3, en çok 5 üye ve Sermaye Piyasası Kanunu ile Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri kapsamında seçilecek en az 2, en çok 3 bağımsız üye olmak üzere toplamda en az 5 ve en çok 8 üyeden oluşan bir Yönetim Kurulu tarafından yürütülür. Yönetim Kurulu Üyeleri, aralarından birini Yönetim Kurulu Başkanı, birini de Yönetim Kurulu Başkan Vekili seçerler. Eski Şekli Madde 8: Yönetim Kurulu Görev Süresi Yönetim Kurulu Üyelerinin süresi en çok üç yıldır. Görev süreleri Genel Kurul tarafından tayin olunur. Görev süreleri sona eren üyelerin yeniden seçilmeleri mümkündür. Yönetim Kurulunda herhangi bir sebeple bir üyelik boşaldığı taktirde boşalan üyeliğe Yönetim Kurulunca A grubu hisse senedi sahipleri arasından atama yapılır. Atanan yeni üye için ilk genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayı alınır. Genel kurulca onaylanan üye selefinin süresini tamamlar. Yeni Şekli Madde 8: Yönetim Kurulu Görev Süresi A grubu imtiyazlı hisse sahipleri arasından veya A grubu imtiyazlı hisse sahiplerinin gösterdiği adaylar arasından seçilecek Yönetim Kurulu üyelerinin görev süresi, Türk Ticaret Kanunu hükümlerinde belirtilen azami görev süresini aşmamak kaydı ile Genel Kurul tarafından tayin olunur. Yönetim Kurulu bağımsız üyeleri görev süresi, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu nun düzenlemeleri ve ilgili diğer mevzuat hükümlerinde belirtilen azami görev süresini aşmamak kaydı ile Genel Kurul tarafından tayin olunur. Görev süreleri sona eren üyelerin yeniden seçilmeleri mümkündür. Yönetim Kurulu üyeliğinin boşalması durumunda Yönetim Kurulu üye olabilme koşullarını taşıyan kişi Yönetim Kurulundaki A grubu pay sahipleri tarafından geçici olarak Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre atama yapılır. Atanan yeni üye için ilk genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayı alınır. Genel kurulca onaylanan üye selefinin süresini tamamlar. Bağımsız Yönetim kurulu üyeliğinin boşalması durumunda Yönetim Kurulu tarafından geçici olarak Sermaye Piyasası Kanunu, Sermaye Piyasası Kurulu nun düzenlemelerine göre atama yapılır. Atanan yeni üye için ilk genel kurul toplantısında pay sahiplerinin onayı alınır. Genel kurulca onaylanan üye selefinin süresini tamamlar. 6

Eski Şekli Madde 29 : Şirkete Ait İlanlar Şirkete ait ilanlar Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Türk Ticaret Kanunu nun 37. Maddesinin 4. Fıkrası hükümleri saklı kalmak kaydıyla, şirket merkezinin bulunduğu yerde çıkan bir gazetede en az 15 gün evvel ilan edilir. Şirket merkezinin bulunduğu yerde gazete yayınlanmadığı takdirde ilanlar en yakın yerdeki gazete ile yapılır. Genel Kurulun toplantıya çağrılmasına ilişkin ilanların Türk Ticaret Kanunu nun 368. Maddesi hükümleri gereğince ilan ve toplantı günleri hariç olmak üzere en az iki hafta evvel yapılması gerekir. Sermayenin azaltılmasına ve Şirketin tasfiyesine ait ilanlar için Türk Ticaret Kanunu nun hükümleri 397 ve 438. Maddeleri hükümleri uygulanır. Yeni Şekli Madde 29 : Şirkete Ait İlanlar Şirkete ait ilanlar Sermaye Piyasası Mevzuatı, Sermaye Piyasası Kurulu Düzenlemeleri ve Türk Ticaret Kanunu nun 37. Maddesinin 4. Fıkrası hükümleri saklı kalmak kaydıyla, şirket internet sitesinde, merkezinin bulunduğu yerde çıkan bir gazetede asgari üç hafta önceden duyrulur. Şirket merkezinin bulunduğu yerde gazete yayınlanmadığı takdirde ilanlar en yakın yerdeki gazete ile yapılır. Genel Kurulun toplantıya çağrılmasına ilişkin ilanların Türk Ticaret Kanunu nun 368. Maddesi hükümüne ve Sermaye Piyasası Kanunu ile Sermaye Piyasası Kurulu Düzenlemelerine göre genel kurul toplantı tarihinden asgari üç hafta önceden yapılır. Sermayenin azaltılmasına ve Şirketin tasfiyesine ait ilanlar için Türk Ticaret Kanunu nun hükümleri 397 ve 438. Maddeleri hükümleri uygulanır. İlave Edilen Madde Madde 33: Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Sermaye Piyasası Kurulu tarafından uygulaması zorunlu tutulan Kurumsal Yönetim İlkelerine uyulur. Zorunlu ilkelere uyulmaksızın yapılan işlemler ve alınan Yönetim Kurulu kararları geçersiz olup esas sözleşmeye aykırı sayılır. Kurumsal Yönetim İlkelerinin uygulanması bakımından önemli nitelikte sayılan işlemlerde ve Şirketin her türlü ilişkili taraf işlemlerinde ve üçüncü kişiler lehine teminat, rehin ve ipotek verilmesine ilişkin işlemlerinde Sermaye Piyasası Kurulu nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemelerine uyulur. 7- Sermaye Piyasası Araçları 01.01.2012 30.06.2012 tarihleri arasında sermaye piyasası aracı çıkartılmamıştır. 8- Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Raporu Sermaye Piyasası Kurulu'nun 10.12.2004 tarih, 48/1588 sayılı kararı ile, 2004 yılına ilişkin faaliyet raporumuzdan başlamak üzere, internet sitemizde de 2006 yılından başlamak üzere faaliyet raporlarımızda kurumsal yönetim ilkelerine uyum raporlarına yer verilmeye başlanmıştır. 9- Tavukçuluk Sektörü ve Şeker Piliç Köklerimizin üzerinde büyüyoruz 1960 yılında Emek Tavukçuluk adıyla kurulan Şeker Piliç, giderek gelişen ve güçlenen bir çizgide büyümesini sürdürerek, bugün Türkiye nin önemli üretici kuruluşları arasında yer almayı başarmıştır. Bir aile işletmesi olarak faaliyete geçen Şirket, gelenekten geleceğe uzanan bir birikimin sahibidir. 1990 lı yıllarda profesyonel bir işletmeye dönüşme yolunda önemli adımlar atan, kurumsal ve organizasyonel yapısında kayda değer dönüşümler gerçekleştiren Şirket, 1997 yılı itibarıyla İstanbul Sanayi Odası nın (İSO) hazırladığı İlk 500 Büyük Sanayi Kuruluşu listesine girmiştir. Takip eden süreçte yeniden yapılanmasını ve sürekli büyüme stratejisini sürdüren Şeker Piliç, Türkiye nin lider beyaz et üreticilerinden biri konumuna gelmiştir. Her yıl büyüyen Şirket, yetiştiricilik konusundaki tecrübesiyle günümüzde geleneksel üreticiliğin güvenini ve lezzetini koruyabilen nadir kuruluşlar arasında yer almaktadır. Orta Doğu ve Uzak Doğu ülkelerine ihracat yapan Şeker Piliç, Avrupa ya ihracat için gerekli altyapı yatırımlarını da tamamlamıştır. 2009 yılında yerde ve gökte, her yerde vurgusuyla vizyonunu yenilen Şirket, ulaşabildiği alanları genişletmeyi sürdürmektedir. Çin pazarının yanı sıra, Almanya, İran, Irak, Libya ve Suudi 7

Arabistan gibi ülkelerin artan talepleri, Şirket in ulaşabildiği alanların ve ihracat kapasitesinin önümüzdeki süreçte de artmaya devam edeceğine işaret etmektedir. en başarılı gıda firması Dünya Gıda Günü nedeniyle Türkiye Gıda Sanayi İşverenleri Sendikası (TÜGİS) tarafından Tarım Bakanlığı ve Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Teşkilatı (FAO) işbirliği ile 15 Ekim 2010 da düzenlenen ödül töreninde Şeker Piliç, Tarım Bakanlığı tarafından Türkiye nin en başarılı gıda şirketlerinden biri olarak seçildi. Dünya Gıda Günü etkinliği çerçevesinde düzenlenen ödül töreninde Şeker Piliç ödülünü Tarım ve Köy İşleri Bakanı ndan aldı. tüketiciler gözünde en başarılı firma Tüm Tüketicileri Koruma Derneği tarafından dürüst ticaret kuralları ve 4077 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkındaki kanun kapsamında "gelen ve gelmeyen şikayetler" açısından takdire değer bulunan Şeker Piliç ve Yem San. Tic. A.Ş.'nin Temmuz ayında "AYIN MARKASI" ödülüne layık görülen şirketimiz dernekçe "TÜM TÜKETİCİLERE TAVSİYE EDİYORUZ" sertifikasını da almaya hak kazanmıştır. 8

Ayrıca dernek tarafından şirketimiz "ALTIN MARKA" ve şirket eski Genel Müdürümüz Sayın Cavit Ayvaz'ı da şirketin bu başarısında rol oynayan kişi olarak "ALTIN ADAM" ödülleri ile taçlandırılmıştır. ihracat 01.01.2012 30.06.2012 tarihleri arasında toplam 122.405 Ton piliç eti, 13.808 Ton Tavukayağı ihracatı yapılmış olup şirketimiz aynı dönemde 4.190 Ton Piliç eti ve 1.253 Ton Tavukayağı ihracatı gerçekleştirmiştir. sektör ve ekonomiye katkısı Ülkemiz tavukçuluğu hayvancılık alanında en hızlı gelişen sektörlerden biridir. Modern teknolojiyi uygulama konusunda gelişmiş ülkeler seviyesinde entegre tesislere sahiptir. 1950 den itibaren gelişmeye başlayan,1970 li yıllardan sonra ticari nitelikli işletmelere dönüşen tavukçuluk sektörü, 1980 den sonra damızlıkçı işletmelerin kurulmaya başlamasıyla bugün ülke ihtiyacının dışında oldukça büyük bir ihracat kapasitesine ulaşmış durumdadır. Tüketiciye görece ucuz ve kaliteli gıda alternatifleri sunan kanatlı sektörü son yıllarda ülke çapında önemli bir gelişme göstermiştir. Özellikle üretim seviyesinde 1990 lı yıllardan bu yana büyük artışlar gözlenmiştir. 1990 yılında 217 bin ton seviyesinde olan kanatlı üretimi 2000 yılında 752 bin ton, 2011 yılında 1.600.000 ton üretim seviyesine ulaşmıştır. Üretimin içeriğini ağırlıklı olarak piliç eti oluşturmaktadır. Piliç etini son yıllardaki üretim artışıyla hindi eti, çıkma tavuk ve diğer kanatlı etleri takip etmektedir. Etlik piliç üretimi, Marmara, Ege, İç Anadolu, Batı Karadeniz ve Akdeniz Bölgelerinde yoğunlaşmış durumdadır. Bu bölgelerin büyük yerleşim merkezlerine yakınlığı nedeniyle tüketimin fazla olması, enerji temininin daha kolay olması, iklim, coğrafi yapı uygunluğu ve ulaşım imkânlarının kolaylığı üretimin buralarda yoğunlaşmasına etki eden başlıca unsurlar olarak sıralanabilir. Kanatlı eti ve yumurta ülkemiz insanlarının dengeli beslenmeleri için stratejik öneme sahiptir. 2008 yılında gerek sektörün içine girmiş olduğu kriz ve gerek dünya genelinde yaşanan ekonomik kriz, tavukçuluk sektöründe de olumsuz etkiler yaratmıştır. Ancak, temel tüketim ihtiyaçlarına yönelik gıda sektörü içinde yer almasından dolayı, küresel kriz etkileri tavukçuluk sektöründe diğer sektörlere göre daha sınırlı düzeyde seyretmiştir. Küresel ekonomik kriz ortamında kanatlı et tüketimi AB ülkelerinde değişim göstermezken, Türkiye de düzenli bir artış göstermiştir. Ülkemizde, Avrupa ve Orta Doğu nun en modern kanatlı kombinalarına sahip etlik piliç entegrasyonları bulunmasına rağmen, ihracat kapasitesi son zamanlarda Arap baharı ile birlikte orta doğu ülkelerine tarihsel ve dinsel bağların da etkisiyle artmıştır. Yakın çevremizde yer alan ve dünyanın en büyük kanatlı ithalatçıları konumunda Küresel ekonomik kriz ortamında kanatlı et tüketimi AB ülkelerinde değişim göstermezken, Türkiye de düzenli bir artış göstermiştir. Buna paralel olarak, sektörel performans da yükselmiştir. Bağımsız Devletler Topluluğu ve Orta Doğu ülkeleri gibi pazarların daha etkin bir biçimde değerlendirilmesi ülkemiz kanatlı sektörüne önemli katkılar sağlayacaktır. Yakın zamanda açılan AB pazarı ise ithalata belli koşullar getirmiştir. Ancak politik engeller nedeni ile AB ülkelerine ihracat olanağı olmamasına rağmen, Şeker Piliç in de aralarında olduğu uygunluk standartlarını yerine getiren bir kaç firma, AB ülkelerine ithalat gerçekleştirebilecek firmalar arasındadır. Piliç ve diğer kanatlıların ve aynı zamanda yumurta üretiminin artırılması, özellikle ülkemizde kırmızı ette yaşanan gerilemenin yarattığı hayvansal protein açığının kapatılması açısından büyük önem taşımaktadır. Üretimdeki artış önümüzdeki süreçte ihracatı da teşvik edecektir. Tavukçuluk sektörü Türkiye için her yönüyle katma değer sağlamaya devam edecektir. Emek yoğun bir sektör olan tavukçuluk sektörü, 6 milyar Dolarlık pazarıyla ülkemizin önemli ölçüde istihdam yaratan sektörleri arasında yer almaktadır. Genel olarak kanatlı sektöründe, hammadde üreticisi çiftçi, sektörle ilgili esnaf, yem, ilaç-aşı, yan sanayi, nakliye, pazarlama dalları dahil yaklaşık aileleriyle beraber 1.700.000 kişinin geçimini sağladığı bir sektör tahmin edilmektedir. Sektörde kayıtlı olarak 11.623 adet etlik piliç kümesi, 1.657 adet damızlık, 3.162 adet yumurta kümesi mevcuttur. Son yıllarda yapılan yatırımlarla artan üretim kapasitesi, ülkemizin başlıca ekonomik sorunlarından biri olan istihdama önemli katkı sağlamıştır. Gerek artan üretim kapasitesi, gerekse sektörün emek yoğun niteliği, sektörün istihdam kapasitesini artırıcı unsurların başında gelmektedir. 9

Doğrudan ve dolaylı olarak yaklaşık aileleriyle beraber 1.700.000 kişiye geçim olanağı sağlayan tavukçuluk sektörü, emek yoğun niteliği ve artan üretim kapasitesiyle ülkemizin istihdam yaratan belli başlı sektörleri arasında yer almaktadır. Kanatlı sektörünün diğer istihdam yaratan sektörlerden önemli bir farkı, üretimin coğrafi yapılanmasından kaynaklanmaktadır. Genel olarak kırsal bölgelerde kurulan işletmeler, Türkiye deki istihdam profilinin başlıca sorunları arasında yer alan tarımsal işsizliği önleme konusunda da olumlu katkı sağlamaktadır. Kanatlı üretim sektörü, verimliliği ve insan gücü azalan tarımsal alanlara yeni bir dinamizm getirmiştir. Böylelikle, söz konusu bölgelerdeki nüfusun kentsel alanlara göç etme eğiliminin de belli ölçüde önüne geçmiştir. Yıllık 6 milyar ABD doları civarında bir ciroya sahip olan sektörün önümüzdeki süreçte ivme kazanarak büyümesi, ülke ekonomisi açısında da katma değer sağlayacaktır. İstihdam ve vergiler aracılığıyla ülkemiz ekonomisine değer katan sektör, nüfusun gelir seviyesi düşük geniş bir kesimine, besin değeri yüksek, kaliteli ve ucuz gıda temin ederek uzun vadede büyük katkı sağlamaktadır. Bütün bu nedenlerden dolayı, kanatlı ve yan ürünleri sektörünün gelişimine destek olmak, aynı zamanda ülkemiz ekonomisine ve insanımızın yaşam kalitesine sahip çıkmak anlamına gelmektedir. Sektörün mevcut sorunlarına çözüm üretilmesi bu noktada önem taşımaktadır. sorunlar Ülkemizdeki kanatlı üretimi son yıllarda önemli gelişmeler kaydetmekle birlikte henüz bazı sorunlarına çözüm bulabilmiş değildir. Tüketimin yetersizliği, tesislerdeki bazı eksiklikler ve yetersizlikler, denetim sorunları ve ihracattaki sıkıntılar bu sorunların başında gelmektedir. Bu sorunların bazıları yapısal nitelikte olup toplumsal alışkanlıklarla ilgilidir, bazıları ise piyasa koşullarının ürettiği sorunlardır. Piyasa koşullarından kaynaklanan sorunlara yine piyasa mekanizmaları içinde bazı çözümler ya da alternatifler üretmek mümkündür. Yapısal nitelikteki sorunlar ise piyasa-dışı bazı mekanizmaların devreye girmesini gerektirmektedir. Tüketimin Yetersizliği; Ülkemizdeki tavuk eti ve yumurta tüketim seviyesi, Avrupa ülkelerinden çok düşüktür. Gelişmiş ülkelerde kişi başına tavuk eti tüketimi 15 ile 27 kg/yıl düzeyindeyken, ülkemizdeki tüketim ancak 2008 yılında 15,7 kg/yıla 2011 yılında 19 kg/yıla ulaşabilmiştir. Yumurta tüketiminde de aynı durum gözlenmektedir. Ülkemizde kişi başına yumurta tüketimi 180 adet/yıl dolaylarındayken, Avrupa ülkelerinde bu rakam 250 ile 300 adet/yıl arasında değişmektedir. Tüketimi ve aynı zamanda üretimi olumsuz yönde etkileyen faktörlerin başında, hastalıklar (Avian, Influenza, Newcastle), son yıllarda görülen kene faktörü ve girdi maliyetlerinin yüksekliği gelmektedir. Bayram ve tatil gibi unsurlar tüketici alışkanlıkları üzerindeki etkisini sürdürürken, nüfus artışı, şehirleşme hızı, milli gelirdeki artış, ambalaj ve ürün çeşitliliği gibi faktörler tüketim kapasitesine olumlu yansıyan faktörler arasında öne çıkmaktadır. Üretim Sorunları; Etlik piliç ve yumurta üretiminde karşılaşılan en büyük sorun, ürün maliyetlerinin yüksekliğidir. Üretim maliyetlerinin %70 ini yem bedeli oluşturmaktadır. Özellikle kanatlı yemlerinin ana hammaddeleri olan, mısır, soya küspesi, balık unu ve vitamin premiksleri büyük oranda ithalat yoluyla temin edilmektedir. Bu hammaddelerin yemlerdeki oranı, etlik yemlerinde %85 lere, yumurtacı yemlerinde ise %50 lere ulaşmaktadır. Ülkemizde yem hammaddelerinin yüksek fiyatlarla üretilmesi nedeniyle kanatlı beslenmesinde kullanılan fabrika yemleri fiyatları da yüksek olmakta, bunun sonucu olarak kanatlı ürün maliyetleri yükselmektedir. Bunun yanı sıra, KDV oranlarının toptan piliç eti satışlarında %8 den %1 düşürülmesi fakat bu oranın tüketiciye satışlarda yani perakende satışlarda %8 de bırakılması da iç pazarda, vergilerini ödeyen üretici firmaları finansal açıdan maliyetlerini artıran bir unsur olarak karşımıza çıkmıştır. Ortalama % 8 ile % 9 arasında yüklendikleri KDV ler karşısında sektör ancak bu yüklenilen KDV nin % 1 ini tahsil edebilmekte kalan kısmının yarıdan daha az bir bölümünü yıl içerisinde ancak vergi ve SGK borçlarına mahsup edebilmektedir. Mahsup edemediği kısmı ise yıl tamamlandıktan sonra iade talep edebilmektedir. Bu durum da sektörün finansal açıdan maliyetlerinin artmasına neden olmaktadır. Damızlık üretimi sektörün bir başka önemli sorunudur. Tavukçuluk sektöründeki tüm gelişmelere rağmen damızlık konusundaki dışa bağımlılık halen devam etmektedir. İthalata bağımlı sektörde olası bir ambargo veya karantina uygulaması durumunda, üretim miktarlarında büyük düşüşler yaşanması söz konusudur. Tesis Eksikliği; İleri teknolojiyle donatılmış ülkemiz tavukçuluk tesisleri etkin ve verimli çalışmalarını sürdürmesine rağmen, üretimden maksimum fayda sağlanması ek bir takım tesislerin kurulmasını gerektirmektedir. Tavukçuluk ürünlerini işleyen sanayi tesislerinin yetersiz olması, önemli bir eksiklik olarak sektörün verimliliğini ve kâr marjını etkilemektedir. Bu noktada, yumurta sarısının sıvı veya kurutularak pasta 10

sektörünün talebine uygun hale getirilmesi, tavuk etinden sosis salam gibi et mamulleri üreten tesislerin yaygınlaştırılması gerekmektedir. Denetim ve Düzenleme Eksikliği; Ülkemizdeki tavukçuluk tesisleri, iç pazar talebinin ihtiyacının üzerinde üretim yapabilecek ve üretim fazlasını da ihraç edilecek kapasiteye sahiptir. İhracat imkânları kısıtlandığı durumlarda iç pazar, üretilen ürünü tüketememekte ve bu da krize yol açmaktadır. Bu durum, piyasaya yeni girecek üreticiler konusunda sınırlayıcı bazı düzenlemelere gidilmesini zorunlu hale getirmektedir. Yeni üreticilerin düzenlenmesinin yanı sıra, mevcut üreticilerin de özellikle hijyen yönünden daha sıkı denetlenmeleri gerekmektedir. Birinci derecede korunma gerektiren, büyük yatırımlarla kurulan Grand parent veya parent stock ile kuluçka işletmelerinin çevrelerinde belli bir tampon bölge oluşturulması, bu bölgeye hijyenik hassasiyet derecesi düşük, kesimhaneler, broiler ve yumurta üretim kümesleri kurulmasına izin verilmemesi gerekmektedir. Sektörün güvenliği ve tüketicinin sağlığı için biogüvenlik önlemlerine azami önem verilmelidir. İhracatta Yaşanan Sorunlar; Yetersiz ihracat desteği sektördeki ihracat sorunlarının başında gelmektedir. Piliç etinde ihracat iadesinden ele geçen net miktarın 76 ABD doları/ ton olması, ihracatın önündeki en büyük engellerden biridir. ABD piliç eti ihracatına 600 ABD doları/ton, AB ise 300 avro/ton destek uygulamaktadır. Bu yüksek destekler himayesindeki ülkelerle Türkiye kanatlı sektörünün rekabet etmesi ve ihracatını geliştirmesi mümkün değildir. Maliyetlerin yüksekliği sebebiyle, Türkiye kanatlı sektörü Rusya Federasyonu ve Orta doğu gibi büyük ithalatçıların sağladığı pazar fırsatlarından yeterince faydalanamamaktadır. Ama Arap baharı ile birlikte Suudi Arabistan ın Türkiye den piliç eti ithalatını serbest bırakması sektör için olumlu gelişme olarak nitelenebilir. piliç eti üretimi 2005 yılı üretim büyüklüğüne göre, Türkiye, 943 bin ton piliç eti üretimiyle dünya ülkeleri arasında 14. sırada yer almıştır. Her geçen yıl üretimini ve tüketimini artıran sektör ihracatını da artırarak ülke ekonomisine önemli ölçüde katma değer yaratan bir sektör haline gelmiştir. Kırmızı et üretiminin giderek azalmasıyla ve son yıllarda da fiyatının yüksek oranda artmasıyla ortaya çıkan hayvansal protein açığı, tavuk eti üretimindeki artışlarla dengelenebilmiştir. Fert başına piliç eti tüketimi 1990 11

yılında 3,8 Kg iken, 2010 da 19,13 kg a yükselmiştir. AB ülkelerinde ise ortalama tüketim 26 kg/kişi nin üzerindedir. KANATLI ETİ ÜRETİM VE TÜKETİM MİKTARLARI Piliç Eti Üretim Kişi YILLAR Üretimi Artışı Nüfus Başına (Ton) (%) -1000 Tüketim (Kg/Yıl) 2000 662.096 14,68 67.896 11,05 2001 592.567-10,50 68.838 9,6 2002 620.581 4,73 69.770 10,01 2003 768.012 23,76 70.692 11,94 2004 940.889 22,51 71.610 14,44 2005 978.400 3,99 72.520 14,53 2006 945.779-3,33 73.423 13,81 2007 1.012.000 7,00 70.586 15,23 2008 1.099.920 8,69 71.517 16,94 2009 1.323.625 20,34 72.561 17,33 2010 1.444.059 9,10 73.613 19,13 2011 1.613.309 11,72 74.724 18,84 Kaynak: 1)BESD-BİR 2)Nüfus TÜİK yılsonu değerleri TÜRKİYE KANATLI ETİ VE SAKATATI İHRACAT KALEMLERİ YILLAR Piliç Eti ve Sak. İhracatı (Ton) Hindi Eti ve Sak. İhracatı (Ton) Diğer Kanatlı Eti ve Sak. İhracatı (Ton) Toplam Kanatlı Eti-Sak. İhracatı (Ton) Tavuk Ayağı İhracatı (Ton) 2000 1.817 33 5 10.527 8.672 2001 12.342 285 0 24.417 11.790 2002 6.252 695 0 19.642 12.695 2003 8.547 805 0 25.170 15.818 2004 11.096 615 0 29.050 17.339 2005 27.278 1.929 0 44.974 15.767 2006 17.508 319 6 38.130 20.297 2007 24.775 808 0,12 51.758 26.175 2008 47.895 1.297 0 79.852 30.660 2009 81.632 953 3,04 115.099 32.511 2010 104.106 1.036 0 140.374 35.232 2011 167.484 977 0 206.838 38.377 Kaynak: Dış Ticaret Müsteşarlığı Besd-Bir 12

2012 Yılı Altı Aylık Türkiye Piliç Eti ve Ayağı İhracatı (ton) ÜRÜN ADI Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Tavuk Eti 12.480 9.237 13.111 15.733 23.643 25.298 Tavuk Ayağı 1.820 1.603 2.299 2.900 1.907 260 13

İhracatımız Şeker Piliç ve Yem San.Tic. A.Ş. 2012 Yılı Altı Aylık Piliç Eti ve Tavuk Ayağı İhracatı (Ton) Cari Dönem (2012) Önceki Dönem (2011) Ürün Adı Ocak-Haziran İhracat Payı (%) Ocak-Haziran İhracat Payı (%) Piliç Eti 4.190 3.42 1.397 1,63 Tavuk Ayağı 1.253 9,08 1.170 6,14 2012 yılının ilk altı aylık döneminde 122.405 ton piliç eti ve 13.808 ton tavukayağı ihracatı yapılmış olup ülkemizin toplam piliç eti ihracatında 2012 yılının aynı ayına göre ihracatını % 200 artırarak 4.190 Ton ile % 3,42 ve tavukayağı ihracatında da 2012 yılının aynı ayına göre ihracatını % 7 artırarak 1.253 Ton ile % 6,14 paya sahibiz. üretim ve satışlar Şirketimizin ürün tipleri itibariyle bir önceki dönemle karşılaştırmalı üretim ve satış adetleri aşağıda gösterilmiştir. Üretim Değişim 01.01.2012-30.06.2012 % 01.01.2011-30.06.2011 Civciv Adet 26.941.052 (1,01) 27.215.920 Yem Ton 127.260 0,92 126.097 Piliç Eti Ton 45.593 7,49 42.417 Satış Değişim 01.01.2012-30.06.2012 % 01.01.2011-30.06.2011 Civciv Adet 0 (100,00) 1.324 Yem Ton 697 1.482,00 44 Piliç Eti Ton 46.005 7,79 42.680 14

10- Yatırımlar Beyaz et sektörünün lider üreticilerinden Şeker Piliç, son birkaç yıldır sürdürdüğü yatırım faaliyetlerini başarılı bir şekilde tamamlamış, 2010 yılında yeni bir yapıya kavuşmuştur. 2009 yılının son aylarından itibaren yeni bir dinamizmle kimliğini dönüştüren Şirket, bünyesindeki ürün çeşitliliğini artırdığı gibi yurt içinde ve yurt dışında giderek genişleyen bir tüketici kitlesine ulaşmıştır. Küresel ekonomik krizin süre gelen etkileri ve Türkiye gıda piyasasının hızlı değişen dinamiklerine rağmen Şeker Piliç, bu süreçten güçlenerek çıkan bir şirket profili sergilemektedir. Giderek artan ihracat payı ve yeni pazarlara açılma olanağı, Şirket i yeni yatırımlara yönlendirmiştir. 2010 yılında yatırımlarının sonuçlarını almaya başlayan Şirket, üretim kapasitesini önemli ölçüde artırmıştır. Yatırım öncesi 8.000 adet/saat olan üretim kapasitesi yatırım sonrasında 20.000 adet/saate yükseltilmiştir. İleri işlem kapasitesini iki katına çıkarmayı başaran Şirket, Yem Fabrikası kapasitesinde de %50 oranında artış sağlamıştır. 2011 yılında ileri işlem bölümünde meydana gelen yangın sonucu tesisi tamamıyla yenileyen Şeker Piliç 13.416.051 TL yatırım yaparak yangından önce 40 Ton/Gün kapasiteli ileri işlem tesisi kapasitesini %50 artışıyla 60 Ton/Gün ve 4 Ton/Gün olan Döner Bölümü kapasitesini de %300 artırılarak 12 Ton/Güne çıkartılmıştır. Ayrıca Şirketimiz ŞEKER PİLİÇ EKSPRES isminde restaurantlar zinciri kurarak kendi üretmiş olduğu ürünleri bu restaurantlarda halkımızın beğenisine sunmayı hedeflemektedir. İlk etapta Türkiye'de ve daha sonrasında da yurtdışında kurulması planlanan restaurantlar için franchise verilmesi planlanmıştır.restaurantlarda kullanılacak olan ŞEKER PİLİÇ EKSPRES ismi için gerekli marka müracaatları yapılmıştır. 11- İdari Faaliyetler Şirketimizin 2012 yılında üst yönetim kadrosunda görevli personel ve görev tarifleri aşağıdaki gibidir. ADI VE SOY ADI Ali Bor Osman Bor Macide Bor Adem Çabuk İbrahim Lazol Emre Bor Kaan Bor Betül Demirel Barış Alpay GÖREVİ Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yönetim Kurulu Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Genel Müdür Genel Müdür Yrd. (Mali ve İdari) Genel Müdür Yrd. (Satış ve Pazarlama) Genel Müdür Yrd. (Üretim) 30.06.2012 tarihi itibariyle personel mevcudumuz toplam 1.635 kişidir. Bunlardan 207 adedi idareci ve memur 1.428 adedi ise üretim personelidir. Dönem içinde herhangi bir uyuşmazlık ve işçi hareketi gözlenmemiştir. İşyerimizde toplu sözleşme uygulaması bulunmamakta olup, personele yasa ve benzer işyerlerinde uygulanan hak ve menfaatler sağlanmaktadır. 15