Girişimcilik (MGMT 409) Ders Detayları Ders Adı Ders Kodu Dönemi Ders Saati Uygulama Saati Laboratuar Saati Kredi AKTS Girişimcilik MGMT 409 Seçmeli 4 0 0 3 6 Ön Koşul Ders(ler)i Dersin Dili Dersin Türü Dersin Seviyesi Ders Verilme Şekli İngilizce Seçmeli Dersler Lisans Yüz Yüze, Karma Dersin Öğrenme ve Öğretme Teknikleri Dersin Koordinatörü Anlatım, Tartışma, Uygulama-Alıştırma, Takım/Grup Çalışması, Proje Tasarımı/Yönetimi Dersin Öğretmen(ler)i Yrd. Doç. Dr. Elif Kalaycı
Dersin Asistanı Dersin Amacı Dersin Eğitim Çıktıları Dersin İçeriği Dersin amacı, günümüzde giderek önem kazanan girişimcilik kavramının tanıtılması ve girişimcilik kavramının temelini oluşturan diğer kavramların anlaşılması ve tartışılmasıdır. İş fikrinin oluşması, iş planının hazırlanması ve uygulanması başta olmak üzere gelişen ve değişen koşullara uyumlu, uygulanabilir güncel bilgiler içermektedir. Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler; Öğrenci girişimciliği bir kariyer opsiyonu olarak değerlendirebilir Öğrenci mucitlik ile girişimcilik arasındaki farkı açıklayabilir Öğrenci bir takım içinde çalışabilir Bir iş fikrini işplanına dolduracak şekilde geliştirebilir ve hazırlayabilir Girişimcilik kavramının tanıtımı, girişimcilik kavramı ve tarihsel süreci, girişimci özellikleri, iç girişimcilik,yeni bir iş kurma,aile işletmeleri, kadın ve genç girişimciler, iş planı hazırlama aşamaları, iş ahlakı ve sosyal sorumluluk, girişimcilik fikrinin toplumda yaygınlaştırılması. KOSGEB İş Planının doldurulması. Haftalık Konular ve İlgili Ön Hazırlık Çalışmaları HaftaKonular Ön Hazırlık 1 Girişimcilik Nedir? Scarborough, ss. 10-25 2 Girişimcilikte fikir bulma yolları Scarborough ss.28-35 3 İş planının ana unsurları Scarborough ss. 38-45 4 Fizibilite Analizi ve İş Planı Scarborough ss.46-56
5 Hukuki Türleri Bakımından İşletmeler 6 BAşarılı bir pazarlama planı nasıl yapılır 7 Arasınav 8 Hedef müşteri, persona tanımı, ürün ve hizmet tanımı Müftüoğlu ve Haliloğlu bölüm 6 Scarborough ss.60-75 Scarborough,ss. 80-86 9 Fiyatlandırma Stratejileri Scarboroguh 96-105 10 Üretim ve Operasyon Planlama Scarborough,ss. 126-138 11 Makine ve ekipman, kapasite planlama Scarborough, ss. 150-162 12 Atölye Çalışmaları KOSGEB iş planının ilgili bölümlerinin doldurulması 13 Atölye Çalışmaları KOSGEB işplanının ilgili doldurulacak 14 Atölye Çalışmaları KOSGEB iş planının ilgili bölümleri doldurulacak 15 Atölye Çalışmaları KOSGEB iş planının ilgili yerleri doldurulacak 16 Final sınavı Kaynaklar Ders Kitabı: Diğer Kaynaklar: 1. Nasıl Girişimci Olunur? Prof. Dr. Tamer Müftüoğlu, Necla Haliloğlu, 2011, Turhan Kitabevi. 2. Essentials of Entrepreneurship and Small Business Management, Norman M. Scarborough, 6th edition, Pearson, 2011, New Jersey. 1. İş Modeli Üretimi Alexander Osterwalder, Yves Pigneur Optimist Yayım Dağıtım San ve Tic Ltd. Şti, İstanbul 2013
2. Steve Blank, Bob dorf,(2012) The Startup Owner s Manual K&S Ranch Publishing, California.( Değerlendirme Sistemi Çalışmalar Sayı Katkı Payı Devam/Katılım 1 10 Laboratuar - - Uygulama - - Alan Çalışması - - Derse Özgü Staj - - Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği - - Ödevler - - Sunum 1 10 Projeler 1 40 Seminer - - Ara Sınavlar/Ara Juri 1 10 Genel Sınav/Final Juri 1 30 Toplam 5 100 Yarıyıl İçi Çalışmalarının Başarı Notu Katkısı Yarıyıl Sonu Çalışmalarının Başarı Notuna Katkısı 70 30
Toplam 100 Ders Kategorisi Temel Meslek Dersleri Uzmanlık/Alan Dersleri Destek Dersleri İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri Aktarılabilir Beceri Dersleri Dersin Öğrenim Çıktılarının Program Yeterlilikleri ile İlişkisi # Program Yeterlilikleri / Çıktıları Katkı Düzeyi 1 2 3 4 5 1 İşletmenin temel alanlarına (Yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe-finans) ait kavram ve yöntemlerini anlama, açıklama ve kullanma becerilerine sahip olmak. 2 İşletme yönetiminin gerektirdiği teknolojiyi kullanma becerisini kazanmak.
3 Piyasa ve işletmelere dair bilgi ve raporları analitik olarak değerlendirebilmek ve elde ettiği sonuçlara göre hedef ve amaç belirlemek. 4 Ulusal, bölgesel ve/veya küresel düzeyde işletmeleri ilgilendiren gelişmeleri takip etmek, yorumlayıp stratejik kararlar almak. 5 Yenilikçi/Inovatif bir düşünce ile yeni bir iş oluşturmak yada öğrenilen bilgileri kullanabilmek için gerekli olan faaliyetleri (risk alma, kaynak bulma, pazar analizi yapmak, iş planı hazırlamak, vb.) yapmak. 6 Yönetim fonksiyonlarına (planlama, örgütleme, kontrol, yönlendirme, vb.) ilişkin bilgilerini projelerde uygulamak. 7 İşletmeye özgü sözlü ve yazılı iletişim yeteneklerine sahip olmak ve bu yeteneklerini mesleki ilişkilerinde etkili bir şekilde kullanmak. 8 Toplumsal ahlak ve iş etiği ile sosyal sorumluluk prensiplerine uygun davranmak. 9 Hayat boyu öğrenme yaklaşımını çevresel (teknolojik, politik, ekonomik, sosyo-kulturel, vb) değişikliklere sürekli olarak uyum sağlama amacıyla kullanmak. 10 İşletme alanında araştırma yapmak ve sonuçlarını uzman olan veya olmayan paydaşlarına sunmak üzere raporlaştırmak. 11 Ekip çalışması dahilinde sorumluluk almak,eleştirel düşünmek ve sorun çözmede insiyatif kullanmak. 12 Mesleki ingilizceyi yazılı ve sözlü iletişimde kullanmak. ( European Language Portfolio Global Scale, B1 Seviyesi) 13 İşletme alanında hukuk bilgisine sahip olmak. ECTS/İş Yükü Tablosu
Aktiviteler Sayı Süresi (Saat) Toplam İş Yükü Ders saati (Sınav haftası dahildir: 16 x toplam ders saati) Laboratuar Uygulama Derse Özgü Staj Alan Çalışması Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi 16 4 64 14 3 42 Sunum/Seminer Hazırlama 1 5 5 Projeler 1 56 56 Ödevler Küçük Sınavlar/Stüdyo Kritiği Ara Sınavlara/Ara Juriye Hazırlanma Süresi Genel Sınava/Genel Juriye Hazırlanma Süresi 1 2 2 1 3 3 Toplam İş Yükü 172