Yükseköğretim Kalite Kurulunun Değerli Üyeleri, Yüksek Öğretim Kurumlarımızın Kıymetli Temsilcileri..

Benzer belgeler
Sizi Türkiye Cumhuriyetinin Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı olarak Yükseköğretim Kurulunda ağırlamaktan mutluluk duymaktayız.

Değerli Rektör Arkadaşlarım,

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi KALİTE GÜVENCESİ DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ. Prof. Dr. Süha ÖZDEN

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRMEYE GENEL BİR BAKIŞ

Doç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü

Yükseköğretim Sistemimizdeki Yapısal Gelişmeler. ÜRP Kapsamında YÖK Maddeleri. Prof. Dr. Hasan Mandal

YÜKSEKÖĞRETİMDEN ENDÜSTRİYE: NİTELİKLİ İNSAN GÜCÜ ÇALIŞTAYI

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ

ÜRETİM REFORM PAKETİNDE YÜKSEKÖĞRETİM KANUNU İLE İLGİLİ MADDELERİN AÇIKLAMALARI

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve Kapsam

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRİCİ EĞİTİM ÇALIŞTAYI KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRMEYE GENEL BİR BAKIŞ

ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

BATMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU. Kurumsal Değerlendirme Süreci Toplantısına Hoş geldiniz

ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Yekta Saraç: "Kılavuzda üniversitelerin karneleri olacak"

Değerli misafirler, Sayın Misafirler

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

BURDUR MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

HARRAN ÜNİVERSİTESİ. Güneydoğu Anadolu Bölgesi nin En Stratejik Üniversitelerinden Birisidir.

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

ORDU ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

2017 LYS: Tercihler Kalite ve İstihdam Odaklı

TÜRKİYE NİN ÜSİ ODAKLI SÜREÇLERİ (23.BTYK - 27.BTYK) 2014 ve Sonrası (27. BTYK - )

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi YÜKSEK ÖĞRETİM KURULU KALİTE GÜVENCESİ YÖNETMELİĞİ, SÜRECİ VE UYGULANMASI. Prof. Dr.

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

SİNOP ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Prof. Dr. Hasan MANDAL Bologna Uzmanı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU KURUMSAL DıŞ DEĞERLENDIRME ZIYARETI (8 OCAK 2017) BILGILENDIRME SUNUMU

Sayın Bakanım, Sayın Rektörlerimiz ve Değerli Katılımcılar,

T.C. BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ PİLOT ÜNİVERSİTE KOORDİNASYON MERKEZ BİRİMİ YÖNERGESİ

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Doç. Dr. Osman KULAK Dr. Kulak, Stratejik Plan

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ÇEVRE VE SAĞLIK TEKNOLOJİLERİNDE İHTİSASLAŞMA KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

T.C. ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GELİŞTİRME VE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SINOP ÜNIVERSITESI KALITE KOMISYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESI. BIRINCI BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29423

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

T.C. MEVLANA ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu

İstanbul Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

YÖNERGE GAZİ ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

İSTİNYE ÜNİVERSİTESİ SENATO TOPLANTISI TOPLANTI TARİHİ TOPLANTI SAAT OTURUM NO 25/04/

İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK

YÜKSEKÖĞRETİMDE SİSTEMİMİZDE KALİTE GÜVENCESİ SÜREÇLERİ ODAKLI GELİŞMELER

Prof.Dr.Bülent EKER BEK Koordinatörü TEKİRDAĞ

İSTANBUL KENT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Atılım Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME KILAVUZU

Kalite Yönetim Sistemi

DEVLET YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA ÖĞRETİM ELEMANI NORM KADROLARININ BELİRLENMESİNE VE KULLANILMASINA İLİŞKİN YÖNETMELİK- BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Stratejik Plan

KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Türkiye de Öğretmen Eğitimi Kalite Güvence Sisteminin Dünü, Bugünü ve Geleceği

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

KAFKAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USULLERİ VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ VE BOLOGNA SÜRECİ PROF.DR.SERMİN ÖRNEKTEKİN

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

MÜDEK: Genel Bilgiler ve Son Gelişmeler

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

BOLOGNA SÜRECİ DÖNEMİ ve SONRASI

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

AKDENĠZ ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ

MÜDEK ve. MÜDEK Program Değerlendirici Eğitim Çalıştayı 8-9 Ekim 2016, İstanbul

SİİRT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU VE KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

ERASMUS YILINA AİT TEKLİF ÇAĞRILARI

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

Sunum İçeriği. 27. Mühendislik Dekanları Konseyi Toplantısı Porto Bello Hotel, Antalya, 1-2 Kasım 2013

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

SİNOP ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İÇ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ ve PROGRAM DEĞERLENDİRMESİ

T.C. İSTANBUL MEDIPOL ÜNİVERSİTESİ YATAY GEÇİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ BOLOGNA EŞGÜDÜM KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Transkript:

Yükseköğretim Kalite Kurulunun Değerli Üyeleri, Yüksek Öğretim Kurumlarımızın Kıymetli Temsilcileri.. Ülkemiz için bir ilk olacak Kurumsal Dış Değerlendirme sürecine yönelik bilgi paylaşımı toplantısına katılımlarınız için teşekkür ediyor, hepinizi şahsım ve Yükseköğretim Kurulumuz adına sevgi ve saygı ile selamlıyorum. Ülkemizde Yükseköğretim alanında önemli bir adım olarak gördüğümüz Yükseköğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği, bildiğiniz üzere 23 Temmuz 2015 tarihli ve 29423 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Bu yönetmelik kapsamında yükseköğretim alanının tüm paydaşlarının katılımı ile oluşturulan Kalite Kurulu; Yükseköğretim Kurumlarımızda kalite kültürünün ve kalite güvencesi sisteminin benimsenmesi, kurumların çıktı odaklı değerlendirilerek güçlü ve gelişmeye açık yanlarının belirlenmesi ve kendi misyon ve hedefleri doğrultusunda gelişimlerine katkı sunulması amacıyla yola çıkmış ve büyük adımlarla yürümektedir. Yeni YÖK olarak kalite merkezli büyüme ve buna bağlı süreçlerin geliştirilmesi daima öncelikli gündemimiz olmuştur. Bu kapsamda birçok yeni düzenleme bildiğiniz üzere katılımcı bir yöntemle hayata geçirilmiştir. Kısaca hatırlamak gerekirse; Kontenjan planlaması, Temel bilimlere olan ilginin arttırılmasına yönelik özel stratejiler, Yüksek lisans ve Doktora Kriterleri, Doçentlik Yönetmeliği ve Kriterleri, Tıp, hukuk, mühendislik ve mimarlık taban puan uygulaması, Üniversiteye giriş için gerekli taban puanların yükseltilmesi,

Yabancı dille eğitim-öğretim yönetmeliği, Denklik surecimizde iyileştirmeler, diploma denklik surecimiz ile birlikte diploma tanınma süreçleri, Mevlana değişim programımızın yeniden yapılandırılması, Şeffaflaşma (YÖK Akademik, YÖK Atlas, Rektör Beyanları, Askıya çıkarma), Yetki devri (Bütünleme sınavları, İkinci öğretim), Paydaşlarla Çözüm Arama (Dekanlarla, Bakanlarla Toplantılar, TÜBİTAK Proje Çağrıları), 1416 sayılı Kanun kapsamında yurtdışına gönderilecek öğrencilerde ülkemiz için ihtiyaç duyulan öncelikli alanların esas alınması, 100/2000 Doktora Projesi (Ülkemizin doktoralı insan ihtiyacını karşılamak üzere 100 önemli ve disiplinler arası alanda 2000 kişiye tatminkâr burs), Üniversitelerin Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşması Projesi, İş garantili yurtdışı burs programı (Pakistan ve Azad Keşmir uyruklu 7 doktora ve 5 lisans öğrencisi Türkiye'deki çeşitli üniversitelere yerleştirildi), Araştırma odaklı misyon farklılaşması projesi (Çalışma devam ediyor) Yukarıda özetlenen bu düzenlemeler daha çok Yükseköğretim Kurulunun asli görevi olan girdi süreçlerimizdeki kalitenin arttırılması odaklı idi. Yeni YÖK olarak süreç ve çıktı odaklı olarak da Yükseköğretim sistemimizi ve kurumlarımızı değerlendirmek istiyoruz. Bu da aslında bizim görev tanımımızda yer almaktadır. Fakat biz aldığımız kararların sonuçlarının, çıktıların kalitesinin değerlendirilmesinin bizden idari ve

mali açıdan tamamen bağımsız Kalite Kurulu tarafından yapılmasını istiyoruz. Buna ilişkin yetkinin Kalite Kuruluna devri için çalışıyoruz. Kalite Kurulu nun varoluş nedeni yükseköğretim alanında çıktı odaklı kalite güvencesi sistemini yapılandırmaktır. Yükseköğretim Kurumlarımızın Değerli Temsilcileri; Kalite Kurulunun iki ana misyonu koordine etmesi öngörülmüştür: Kurumsal Dış Değerlendirme ve Program Akreditasyonu. Kurul yapılanmasının hemen akabinde her iki konuda da kısa sürede önemli mesafe kat etmiştir. Yönetmeliğe göre Yükseköğretim kurumlarımız, 5 yıl içerisinde en az bir defa zorunlu olarak kurumsal dış değerlendirme sürecine gireceklerdir. Bu kapsamda 2016 yılı içerisinde, 20 yükseköğretim kurumumuzun (19 Üniversite +1 MYO) kurumsal dış değerlendirmesi gerçekleştirilecektir. Siz değerli yöneticilerimizi kalite odaklı bu gönüllülük ve öncülüğünüz için kutluyorum. Kalite Kurulu üyelerimiz, biri vakıf (TED Üniversitesi) diğeri devlet üniversitesi (Düzce Üniversitesi) olmak üzere 2 üniversitede ilk pilot uygulamalar olarak dış değerlendirme sürecini gerçekleştirmişlerdir. Geriye kalan 18 yükseköğretim kurumumuzun dış değerlendirmesi ise, Kalite Kurulumuz tarafından dün gerçekleştirilen Değerlendirici Eğitim Çalıştayı na katılan ehliyetli değerlendiriciler tarafından gerçekleştirilecektir. Kalite kurulumuz tarafından oluşturulan değerlendirme takımlarınca bağımsız bir şekilde gerçekleştirilecek dış değerlendirme sürecinden elde edilecek kazanımların, yükseköğretim kurumlarımızın stratejik yönetimlerinin geliştirilmesine ve yönetim kapasitelerinin güçlenmesine katkıda bulunacağına inancımız tamdır.

Diğer taraftan, bu yıl ilk olarak gerçekleştirilen bir uygulama ile Yükseköğretim Kurumlarımızın akredite olan programlarına ait bilgilere ÖSYM kılavuzunda yer verilmeye başlandı. Program yeterlilikleri esaslı ve uluslararası kalite güvencesi normlarının da referans alındığı yönerge kapsamında tescil yetkisi verilen ajanslar tarafından akredite edilen programların yanı sıra, Yükseköğretim Kalite Kurulumuzca uygun görüş verilen yurtdışı akreditasyon ajanslarınca tescil edilen programlar da kılavuzda yer aldı. Bilindiği üzere program akreditasyonu zorunlu değil. Ancak akredite olan programların ÖSYM kılavuzunda yer almasının yükseköğretim kurumlarımızı teşvik edeceğine inanıyoruz. Böylelikle yükseköğretim kurumlarımızda daimi tekâmül esaslı bir kalite güvence sisteminin oluşması hedeflenmektedir. Bu da yükseköğretim kurumlarımızın daha şeffaf, hesap verebilir ve rekabetçi bir yapıya dönüşmesi sürecine katkı sağlayacaktır. Yükseköğretim Kurumlarımızın Değerli Temsilcileri; Biz yeni YÖK olarak inanıyoruz ki, Yükseköğretim sistemimizde yapısal değişikliğe yol açacak düzenlemelerden birisi Kalite Kurulu oluşumu, diğeri ise misyon farklılaşmasıdır. Üniversitelerimizin hepsinin aynı ve birbirinin kopyası olmasını tasvip etmiyoruz. Bütün üniversitelerimiz uluslararası üniversite olmak istiyor. Hâlbuki üniversitelerimizin hepsi uluslararası nitelikleri gözetmeli, fakat farklı değerler üretmeli. Üniversitelerimizin bir kısmının eğitimde bir kısmının araştırma ve teknoloji üretiminde bazılarının da bölgesel kalkınmaya katkı sağlamakta farklılaşmasını istiyoruz. Bu farklılaşma kesinlikle birinci, ikinci lig seklinde kabul edilmemelidir. Bunun için de üniversitelerimizin misyonlarını tekrar gözden geçirmesine, tek tipten uzaklaşarak kurumsal farklılık ve çeşitliliğe yönelmesine,

üniversite olmanın şümullü yapısından uzaklaşmadan belli alanlarda temayüz etmesine ihtiyaç vardır. Bu kapsamda, yine bir ilki hayata geçirerek Üniversitelerin Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşması Projesi başlatıldı. Söz konusu proje kapsamında 2006 yılında kurulan üniversiteler arasından; Bingöl Üniversitesi: Tarım ve havza bazlı kalkınma alanında, Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi: Hayvancılık alanında, Düzce Üniversitesi: Sağlık ve çevre alanında, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi: Tarım ve jeotermal alanında ve Uşak Üniversitesi: Tekstil, dericilik ve seramik alanlarında bölgesel kalkınma odaklı misyon farklılaşması projesinin pilot yükseköğretim kurumları olarak belirlendi. Bu kapsamda, araştırma odaklı misyon farklılaşmasına yönelik ikinci bir çalışma daha başlatılmıştır. Bu çalışma da aynı yöntemle sistematik olarak çalışılacak ve en kısa sürede sonuçlandırılacaktır. Bu adım, yani misyon farklılaşması, Kalite Kurulu süreçleri ile birleştiğinde yükseköğretimde yapısal değişim surecini başlatacaktır. Aksi durumda başlatılan bu girişim, kurumlarımızın gelişimini değil, en çok korktuğumuz ve istemediğimiz bürokratik bakış ve yapıyı kuvvetlendirecektir. Bu cümleden olarak Kalite Kurulumuzu ve çalışmalarının Yükseköğretim Kurumlarımızdaki yansımasını çok ama çok önemsiyoruz. Yükseköğretim Kurumlarımızın Değerli Temsilcileri; Ülkemizdeki Yükseköğretim alanının yapılandırılması ve güçlendirilmesi adına hedeflerimiz büyüktür. Ancak atılan adımlar ve gelinen nokta,

gelecek adına bizleri cesaretlendirmektedir. Sürecin bu aşamaya getirilmesinde emeği geçen bütün Çalışma Arkadaşlarıma, Yükseköğretim Kalite Kurulunun başkanı ve üyelerine ve üniversitelerimizde kalite güvence sistemini yapılandırmak gayretiyle sorumluluk üstlenmiş yükseköğretim kurumlarımızın siz değerli yöneticilerine teşekkür ediyorum. Sözlerime son verirken, bilgi paylaşımı toplantısının verimli geçmesini, kurumsal dış değerlendirme sürecinden elde edilecek kazanımların yükseköğretim kurumlarımızın kalite odaklı gelişimine ve sürdürülebilirliğine katkı sağlamasını ve hayırlara vesile olmasını dilerim.