TSKB Sürdürülebilirlik Politikası & Klavuzu

Benzer belgeler
vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

ÇEVRESEL VE SOSYAL POLİTİKA

AFD Sürdürülebilir bir gelecek için

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Jeotermal Projelerinde Sosyal Risk ve Etkiler Türkiye Jeotermal Geliştirme Projesi

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ, AB SÜRECİ VE ÇEVRE

Çevresel ve Sosyal Eylem Planı

1 Proje tanımı. Şekil 1: Tokat Güneş Enerjisi Santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattının (mor) uydu görüntüsü. Prepared by Arup Page 1

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ ÇEVRE POLİTİKASI

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

Karar -/CP.15. Taraflar Konferansı, 18 Aralık 2009 tarihli Kopenhag Mutabakatını not alır.

SANAYİ SEKTÖRÜ. Mevcut Durum Değerlendirme

erestorasyondanismanligi

TSKB SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

Yeni bir söylem yerini alıyor

Bursa SYK Ozlem Unsal, BSI Group Eurasia Ülke Müdürü 14 Ekim 2015, Bursa. Copyright 2012 BSI. All rights reserved.

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

Bir Bakışta Proje Döngüsü

ENERJİ VERİMLİLİĞİNDE DÜNYADA VE ÜLKEMİZDE DURUM

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ VE ÇİMENTO SEKTÖRÜ

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

2019 Çevresel ve Sosyal Politika İncelemesi Özet Sunumu OFFICIAL USE

Proje alanı, süresi ve bütçesi

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürlüğü

SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA&ÇEVRESEL RİSKLER Hülya Kurt.

KONUŞMACININ ADI SOYADI : İhsan ÖZEY. KONU BAŞLIĞI :Karayollarında Çevresel Sürdürülebilir Mühendislik Uygulamaları

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Dursun Baş, Uzman - REC Türkiye 6 Aralık 2016, Movenpick Otel, Ankara

BM İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi ve Kyoto Protokolü. ENOFİS 05 Şubat 2009

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

İş Dünyası ve Sürdürülebilir Kalkınma Derneği Binalarda Enerji Verimliliği Bildirgesi Uygulama Kılavuzu

Bankacılık. Hülya Kurt TSKB Mühendislik ve Çevre Yöneticisi

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

ÜNİVERSİTEMİZDE YÜRÜTÜLEN TS EN ISO 50001:2011 (ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ) ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI

Sosyal Yatırım Programı

Düşük karbonlu Türkiye ye doğru giden yoldaki politikaların bir parçası olarak emisyon ticareti

Sosyal ve Çevresel Sorumluluk Politikası

Türk İş Dünyası Liderlerinin İklim Değişikliğine Yanıtı Rifat Ünal Sayman, Direktör - REC Türkiye 5 Aralık 2016, Sabancı Center, İstanbul

ÇEVRESEL BANKACILIK ve TSKB

SERMAYE PİYASASI KURULU'NUN (II-14.1) TEBLİĞİ NE İSTİNADEN HAZIRLANMIŞ SÖNMEZ FİLAMENT SENTETİK İPLİK VE ELYAF SANAYİİ A.Ş.

FİNAL (11 TEMMUZ 2016)

T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI. Türkiye de Karbon Piyasası

Dr. G. Aslı Sezer Özçelik, Bileşen 1 Teknik Lideri 6 Mart 2018, Bilkent Hotel- Ankara

Karbon Piyasasına Hazırlık Teklifi Market Readiness Proposal (MRP)

ISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI 2023 YILI HEDEFLERİ

1 Proje Tanımı. Şekil 1: ME-SE güneş enerjisi santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattı nın (mor) uydu görüntüsü. Prepared by Arup Page 1

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Alev ACAR Çevre Mühendisi Yönetim Sistemleri Uzmanı

Sera Gazlarının İzlenmesi ve Emisyon Ticareti. Politika ve Strateji Geliştirme. Ozon Tabakasının Korunması. İklim Değişikliği Uyum

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ: FAO NUN BAKIŞ AÇISI. Dr. Ayşegül Akın Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü Türkiye Temsilci Yardımcısı 15 Ekim 2016

İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ VE KİREÇ SEKTÖRÜ

ENERJİDE SÜRDÜRÜLEBİLİR YATIRIMLAR VE TSKB HALİL EROĞLU GENEL MÜDÜR TSKB

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

NEDİR? 12/22/2018 YEŞİL EKONOMİ. Yeşil Ekonomi Neleri Kapsıyor? Kaynak ve Enerji Verimliliği. Sürdürülebilir Altyapı. Yeşil. Ülke.

AB de İşyeri Sağlığı ve Güvenliği

ETKİ DEĞERLENDİRME İLKELERİ KILAVUZU * 15 Haziran 2005

Türkiye de Yeşil Büyüme : Zorluklar ve Fırsatlar. Prof. Dr. Erinç Yeldan Bilkent Üniversitesi

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

DOĞA - İNSAN İLİŞKİLERİ VE ÇEVRE SORUNLARININ NEDENLERİ DERS 3

Karbon Piyasalarına Hazırlık Ortaklığı Türkiye Projesi (PMR)

Garanti Bankası Çevre Yönetim Sistemi

1 Proje tanımı. Şekil 1: Uydu görüntüsü; Omicron Erciş (yeşil), Omicron Engil 208 (sarı) and PSI Engil 207 (pembe). Prepared by Arup Page 1

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü. Kümelenme Destek Programı

ULUSAL PROGRAMLARA UYGUN AZALTIM FAALİYETLERİ NAMA. Tuğba İçmeli Uzman 17 Şubat

Yapı ve Kredi Bankası A. Ş. İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası

1 Proje tanımı. Şekil 1: Yaysun ve MT Doğal Güneş Enerjisi santrali sahası (yeşil) ve enerji nakil hattının (mor) uydu görüntüsü

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

ING Grubu Çevre Bildirisi

GÖNÜLLÜ KARBON PİYASASI PROJE KAYIT TEBLİĞİ TASLAĞI

Uluslararası Mevzuatta Biyosidal Kullanımı ve İyi Uygulama Örnekleri

Tedarikçi Yönetimi - Kurumsal Sosyal Uygunluk Yılı Eğitim Programı

ENERJİ PERFORMANS SÖZLEŞMESİ İLE ATIK SU ISI GERİ KAZANIMI SİSTEMİ

Assan Alüminyum, Türkiye deki İşçi Hakları Endişeleri ile ilgili Şikayetler Hakkında PAYDAŞ DEĞERLENDİRMESİ

İÇİNDEKİLER İKİNCİ BASKIYA ÖNSÖZ...VII BİRİNCİ BASKIYA ÖNSÖZ...IX İÇİNDEKİLER...XI KISALTMALAR...XXI

Türkiye nin Enerji Politikalarına ve Planlamasına Genel Bakış

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

Sürdürülebilir Gelecek İçin Sürdürülebilir Enerji: Kısa ve Orta Vadeli Öneriler Rapordan Önemli Satır Başları

TKYD RAPORU: BIST ŞİRKETLERİNDE YÖNETİM KURULLARI YAPISI

Finansal Kurumlar ve Çevre. Hülya Kurt Mühendislik Müdürü

«Karbon Yönetimi Yaklaşımı ve Örnek Uygulamalar» «Carbon Management and Model Applications»

Rüşvet ve Yolsuzlukla Mücadele Politikası nın oluşturulması, uygulanması ve güncellenmesinin sağlanmasından Banka nın Yönetim Kurulu sorumludur.

DOĞAN GRUBU İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

Biliyor musunuz? Enerji. İklim Değişikliği İle. Mücadelede. En Kritik Alan

ÇEVRESEL YATIRIMLARIN FİNANSMANINDA BANKALAR COŞKUN KANBEROĞLU 07/06/2012

Risk Analiz Prosedürü

Kamu-Özel Sektörde İşe Alım ve İstihdam Sürecinde İSG Bakış Açısı. Yahya Kemal Kösalı Kimya Yüksek Mühendisi İş Güvenliği Uzmanı

Dünya Bankası Enerji Verimliliği Kredisi

ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

MONDİ TİRE KUTSAN KAĞIT VE AMBALAJ SANAYİİ A.Ş. ATIKSUDAN BİYOGAZ ELDESİ TESİSİ PROJE BİLGİ NOTU

Enervis H o ş g e l d i n i z Ekim 2015

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları

ÇEVRE VE SOSYAL EYLEM PLANI 1

SERA GAZI EMİSYON AZALTIMI SAĞLAYAN PROJELERE İLİŞKİN SİCİL İŞLEMLERİ TEBLİĞİ

Geri Bildirimlerin Özeti: Enerji Stratejisi Ülke İstişareleri

OEKO-TEX Sürdürülebilir Üretimi

Kambiyo İşlemleri Danışmanlık Hizmetleri

Transkript:

TSKB Sürdürülebilirlik Politikası & Klavuzu Türkiye Sınai Kalkınma Bankası Sürdürülebilirlik Politikası ve Kılavuzu TSKB Sürdürülebilirlik Politikası ve Klavuzu, 30 Kasım 2012 tarihinde TSKB Yönetim Kurulu tarafından onaylanmıştır. 3 Ocak 2013

TSKB Sürdürülebilirlik Politikası nda yer alan genel ilkeler doğrultusunda hazırlanmış olan Sürdürülebilirlik Kılavuzu bu doküman dahilinde tanımlanmıştır. 1. Finansman Süreçlerinde Çevresel-Sosyal Etki TSKB, harici ve dahili bütün faaliyetlerinde sürdürülebilir olmayı hedeflemiştir. Yatırım tutarı büyüklüğü gözetilmeksizin, finanse edilmek üzere incelenen her yatırım projesinin TSKB nin Sürdürülebilirlik Politikası na uygun olup olmadığını belirlemek için çevresel ve sosyal risk değerlendirmesi yapılmaktadır. Ayrıca finansman için uygun bulunmayan sektörler için de bir TSKB Finansman Dışı Alanlar Listesi (EK:1) oluşturulmuştur. Bu listede yer alan yatırım konuları TSKB tarafından finanse edilmemektedir. TSKB, fiziki mevcudiyeti ve finansman faaliyetleri nedeniyle ortaya çıkan çevresel ve sosyal etkileri azaltmak için Sürdürülebilirlik Politikası nı sürekli olarak geliştirmektedir. Banka finansman sağladığı yatırım projeleri kapsamında ortaya çıkacak çevresel ve sosyal etkileri tanımlayarak ve sistematik bir şekilde yöneterek çevresel etkilerin en aza indirilmesi konularında müşterilerine destek olmaktadır. TSKB, yatırım projelerinin çevresel ve sosyal risklerini belirlemek için ERET-Çevresel Risk Değerlendirme Modeli ni (EK:2) geliştirmiştir. ERET Modeli, finanse edilecek herhangi bir projenin çevresel ve sosyal etkilerinin yanı sıra iklim değişikliği, kaynakların etkin kullanımı, sağlık ve iş güvenliği konularının da dikkate alındığı sorgulamalardan oluşmaktadır. 2. İklim Değişikliği TSKB, Türkiye nin iklim değişikliği ile mücadelesini desteklemektedir. Banka kuruluş misyonuyla da paralel olarak Türk Sanayiinin düşük karbon ekonomisine geçişinin finansmanına öncelikleri içerisinde yer vermektedir. Sera gazı emisyonlarının ve Türkiye nin enerji kullanım yoğunluğunun azaltılması için yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği yatırımlarının finansmanına destek vermektedir. Sürdürülebilir üretim, temiz teknolojiye geçiş, temiz üretim, çevresel etkilerin kaynağında azaltımı ile üretimde kullanılan tüm girdilerin kaynağında etkin ve verimli kullanılmasına dayalı yatırımların finansmanı TSKB için önem arzetmektedir. 3. Çalışan ve İnsan Hakları TSKB nin sürdürülebilirlik anlayışı dahilinde, bankacılık faaliyetlerine ek olarak, çalışan ve insan hakları boyutları da büyük önem arzetmektedir. Bu anlamda Banka nın temel misyonlarından biri de çalışanlarına insan haklarına saygılı ve katılımı teşvik edici modern bir iş ortamı sağlamaktır. TSKB, başarıyı ödüllendiren, eğitime önem veren, bireysel gelişimi ve inisiyatif almayı teşvik eden, güvenli bir iş ortamını sürdürülebilir kılmayı hedeflemektedir. Tüm çalışanlara fırsat eşitliği sağlanmasını, insan kaynağı yönetiminin tüm süreçlerinde ve uygulamalarında gözeten TSKB, cinsiyet, din, dil, ırk ve yaş anlamındaki çeşitliliği desteklemektedir. TSKB, dünyada ve ülkemizde her türlü zorla çalıştırılmaya ve çocuk çalıştırılmasına karşı olup bu tip kanun dışı uygulamaların engellenmesine yönelik inisiyatifleri desteklemektedir. Türkiye Sınai Kalkınma Bankası 3

4. Paydaşlarla İşbirliği Paydaşlarla işbirliği, TSKB deki sürdürülebilir kalkınma politikasının anahtar öğelerinden biridir. Banka finansal ve sürdürülebilirlik alanlarındaki faaliyetlerini paydaşlarının bilgisine şeffaf bir şekilde sunmaktadır. Faaliyet ve Sürdürülebilirlik Raporları dışında, TSKB üyesi bulunduğu inisiyatiflere gönüllü olarak raporlamalar yapmaktadır. 5. Uyum TSKB, Türkiye'de geçerli mevzuata tam uyumu benimsemiş ve bu doğrultuda iş süreçlerinde gerekli olan kontrol, uyarı ve diğer mekanizmaları oluşturmuştur. Ayrıca bu alanlardaki gelişmeleri ve iyi uygulamaları düzenli takip ederek kendi iç sisteminde gerekli adaptasyonu ve iyileştirmeleri yapmak TSKB nin öncelikli alanları içerisinde yer almaktadır. 6. Kurumsal Yönetim TSKB, kurumsal yönetimi sürdürülebilir bankacılığın icrasında temel bir unsur olarak nitelendirmektedir. TSKB, SPK tarafından yayınlanmış olan Kurumsal Yönetim İlkeleri ne sürekli ve tam uyumu hedeflemekte ve bağımsız denetim kuruluşları tarafından denetlenmektedir.

1. EKLER 1.1. EK:1- TSKB FINANSMAN DIŞI ALANLAR LISTESI Aşağıda yer almakta olan liste bu politikanın kabul tarihinden itibaren TSKB tarafından finansman dışı alanlar olarak saptanmıştır. Türk kanunlarına, düzenlemelerine veya uluslararası düzenlemelere ve anlaşmalara veya uluslararası yasaklara tabi faaliyet veya bazı ürünler; a) PCB (Polychlorinated Biphenyl, poliklorlu bifenil) içerikli ürünlerin üretimi veya ticareti, b) Uluslararası alanda yasak olan ve ilaç sektöründe kullanılan pestisit/herbisit ve diğer zararlı maddelerin üretimi ve ticareti, c) Uluslararası alanda yasaklanmış ozon tabakasına zarar veren maddelerin üretimi ve ticareti, d) Yaban hayatı ticareti, CITES (Nesli Tehlikede Olan Yabani Bitki ve Hayvan Türlerinin Uluslararası Ticaretine İlişkin Sözleşme) kapsamında düzenlenmiş yaban hayatı ürünlerinin ticareti veya üretimi, e) Türk veya Uluslararası yasalar tarafından yasaklanmış atığın sınır ötesi hareketleri. f) Tütün ticareti ve üretimi 1, g) Kumar, gazino ve eşdeğer girişimler, h) Radyoaktif malzemelerin üretimi ve ticareti 2 i) Lifli asbest elyafın ticareti veya üretimi (asbest içeriği %20 den az olan lifsiz asbest çimento levhanın kullanımında ve satın alınmasında uygulanamaz), 1 Bu yasak, büyük ölçüde bu aktivitelere dahil olmamış proje sponsorlarına uygulanmaz. Büyük ölçüde dahil olmamış ile, ilgili aktivitenin, proje sponsorunun birincil operasyonları ve/veya ana iş kolu olmadığı ifade edilmektedir. 2 Tıbbi malzemelerin, kalite kontrol ve ölçümleme ekipmanlarının ve TSKB tarafından radyoaktif kaynağın önemsiz olduğu ve/veya yeterince korunmuş/sızdırmazlığı sağlanmış olarak değerlendirildiği durumlarda geçerli değildir. Türkiye Sınai Kalkınma Bankası 5

j) Uzunluğu 2,5 km den fazla olan ağların deniz ortamında yüzen ağ balıkçılığında (drift net) kullanımı, k) Zorla işgücü 3 /çocuk işçilerin 4 sömürücü veya zararlı içeriği olan aktivitelerde veya üretimde yer aldığı projeler, l) İnsanların kişisel haklarını sınırlayan veya insan haklarını ihlal eden projeler, m) Birincil tropikal yağmur ormanlarında, ticari ağaç kesimi operasyonları. 1.2. EK: 2- TSKB ÇEVRESEL/SOSYAL RISK DEĞERLENDIRME MODELI (ERET) Gönüllülük ilkesiyle oluşturulmuş ve bilgisayar altyapılı uygulanan ERET Modeli; incelemeye konu yatırım projesinin ve proje sahibinin diğer faaliyetlerinin mevcut ve potansiyel çevresel/sosyal etkilerinden doğabilecek teknik, mali ve hukuki yükümlülüklerin belirlenmesine dayalı çevresel ve sosyal skorlama mekanizmasıdır. ERET Modeli, TSKB tarafından doğrudan finanse edilmek üzere incelemesi yapılan tüm yatırım projelerine, yatırım tutarı büyüklüğünden bağımsız olarak 2007 yılından itibaren uygulanmakta olup, sonuçları proje değerlendirme, finansmanı ve yatırım izleme süreçlerinde dikkate alınmaktadır. ERET Modelinin dizaynında toplam 36 soru başlığı içerisinde yüksek riske sahip olabilecek bazı başlıkların sonuçlar üzerinde daha etkili olabilmesi amacıyla, bu konuların ağırlıkları artırılarak risk teşkil eden konuların daha fazla öne çıkması sağlanmıştır. Yatırım projelerinin ERET tarafından belirlenen çevresel ve sosyal etki potansiyelleri 36 sorunun yanıtlanmasıyla otomatik olarak belirlenmekte olup, skorlama sonucu risk düzeyine göre [0 ile 10] dereceleri arasında aşağıdaki gibi kategorize edilmektedir: KATEGORİ PUANLAMA SEVİYE Kategori (C) Projeleri [0 ile 2] arası düşük risk seviyesi, Kategori (B-) Projeleri [2.01 ile 4.5] arası orta risk seviyesi, Kategori (B+) Projeleri [4.51 ile 6] arası orta/hassas risk seviyesi, Kategori (A) Projeleri [6.01 ile 10] arası yüksek risk seviyesi. ERET Modeli iki bölümden oluşmaktadır: 1. Proje sahibinin diğer faaliyetlerinden (varsa) kaynaklı olası çevresel ve sosyal risklerinin saptanması, 3 Zorla işgücü, şahısların gönüllü olarak yapmadığı/çalışmadığı, ceza veya güç kullanımı sonucunda ortaya çıkan tüm iş veya hizmetleri ifade etmektedir. 4 Zorla çocuk işçi, çocukların ekonomik olarak sömürüldüğü iş veya çocuğun eğitimine, sağlığına, fiziksel, zihinsel ruhsal, ahlaki veya sosyal gelişimine engel olma ve zararlı olma demektir.

2. Değerlendirmeye konu yatırım projesinin oluşturabileceği çevresel ve sosyal risklerin belirlenmesi, Bu iki başlıkta yer alan her bir soru için verilen notlar sonucunda Model yardımıyla firmanın ve projenin çevresel riski ile ilgili olarak A, B+, B-, C olmak üzere skorlar üretilmektedir. ERET Modeli nin uygulanması, TSKB Proje Mühendisi nin sorumluluğunda olup Modelin sonuçları mühendislik proje değerlendirme raporunun bir parçasını oluşturmaktadır. ERET sonuçları yıllık bazda www.tskb.com.tr adresinde açıklanmaktadır. A, B+, B- ve C çevresel ve sosyal olarak dört farklı etki ve risk derecesini ifade etmekte olup, bu sonuçlara göre projelerin değerlendirilmesi ve kredinin tesis edilmesi durumunda izlenecek yaklaşım, gerekli ilave çalışmalar ve raporlar olup olmadığı, bağımsız bir çevre danışmanı gerekliliği, hangi sıklıkta yatırımın çevresel ve sosyal açılardan izleneceği ve proje sahibi tarafından alınması gereken önlemlerin kapsamı belirlenerek, tüm bu süreçler yapılandırılarak yönetilmektedir. Türkiye Sınai Kalkınma Bankası 7