Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi YÜKSEK ÖĞRETİM KURULU KALİTE GÜVENCESİ YÖNETMELİĞİ, SÜRECİ VE UYGULANMASI. Prof. Dr.

Benzer belgeler
Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi YÜKSEK ÖĞRETİM KALİTE GÜVENCESİ YÖNETMELİĞİ VE SÜRECİ. Prof. Dr. Süha ÖZDEN

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi. Kalite Güvencesi Çalışmaları Dış Paydaş Danışma Kurulu Toplantısı , Salı ÇOMÜ Senato Salonu

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi KALİTE GÜVENCESİ ÇALIŞMALARIMIZ. Prof. Dr. Süha ÖZDEN

KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi. Kalite Güvencesi Çalışmaları İç Paydaş Danışma Kurulu Toplantısı , Salı Troia Kültür Merkezi

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRMEYE GENEL BİR BAKIŞ

SINOP ÜNIVERSITESI KALITE KOMISYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESI. BIRINCI BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ

ORDU ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

EĞİTİM-ÖĞRENİMDE KALİTE MEKANİZMASI

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan ANKARA

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRİCİ EĞİTİM ÇALIŞTAYI KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRMEYE GENEL BİR BAKIŞ

SİİRT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU VE KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BATMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU. Kurumsal Değerlendirme Süreci Toplantısına Hoş geldiniz

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29423

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi KALİTE GÜVENCESİ DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ. Prof. Dr. Süha ÖZDEN

YÜKSEKÖĞRETİMDE SİSTEMİMİZDE KALİTE GÜVENCESİ SÜREÇLERİ ODAKLI GELİŞMELER

YÖNERGE GAZİ ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAFKAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USULLERİ VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

SİNOP ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ Yükseköğretim Kalite Güvencesi Değerlendirme Süreçleri. baskent.edu.tr

23 Temmuz 2015 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : YÖNETMELİK

Doç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ORION Otomasyon Birim Bşk. Dr. Öğr. Üyesi Levent ÇUHACI (Kalite Koordinatör Yrd.) - TPDB Yürütücü Sekreteri Prof. Dr.

ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Balıkesir Üniversitesi Kalite Komisyonu Çalışmaları - I. 16/06/2016 Perşembe Saat 11.00

Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlama Yeni Gelişmeler (1.3 versiyon)

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARINDA AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNETMELİĞİ

İSTİNYE ÜNİVERSİTESİ SENATO TOPLANTISI TOPLANTI TARİHİ TOPLANTI SAAT OTURUM NO 25/04/

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu

Birim İç Değerlendirme Raporu (BİDR)Hazırlama Yeni Gelişmeler (sürüm 1.4/ )

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME ve KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi KALİTE GÜVENCESİ ÇALIŞMALARIMIZ. Prof. Dr. Süha ÖZDEN

Prof. Dr. Hasan MANDAL Bologna Uzmanı

Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği 1

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi KALİTE GÜVENCESİ ÇALIŞMALARIMIZ, SONUÇLARI VE KALİTE YÖNETİM ÜZERİNE YENİ DÜZENLEMELER. Prof. Dr.

BİRİNCİ BÖLÜM : Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Atılım Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

BOZOK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İSTANBUL KENT ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İstanbul Ticaret Üniversitesi AKADEMİK BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU. [Birimin Adı] [Adres] [Tarih]

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi KALİTE GÜVENCESİ ÇALIŞMALARIMIZIN SONUÇLARI VE KALİTE YÖNETİM ÜZERİNE YENİ DÜZENLEMELER. Prof. Dr.

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve Kapsam

İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DEÜ KALİTE ÇALIŞMALARI BİRİM KALİTE KOMİSYONLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

BURDUR MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRMEYE GENEL BİR BAKIŞ

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

PROGRAM EĞİTİM AMAÇLARI

HARRAN ÜNİVERSİTESİ. Güneydoğu Anadolu Bölgesi nin En Stratejik Üniversitelerinden Birisidir.

OSMANİYE KORKUT ATA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME UYGULAMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BATMANÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU VE KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME KILAVUZU

3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GELİŞTİRME VE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME KURULU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME TAKIMI ÖN ZİYARETİ KALİTE KOMİSYONU TOPLANTISI

AKDENĠZ ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ

İçindekiler. Yapılan Çalışmalar. Yapılacak Çalışmalar. Stratejik Plan Çalışmaları İç değerlendirme Çalışmaları

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

SİNOP ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÜKSEKÖĞRETİMDE KALİTE GÜVENCESİ ve YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULUNUN FAALİYETLERİ

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA UYGULA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜKSELT KONTROL KSE

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

T.C. MEVLANA ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU. Yabancı Diller Yüksekokulu

PROGRAM TASARIM SÜRECİ ÖRNEĞİ

Yükseköğretim Kalite Kurulunun Değerli Üyeleri, Yüksek Öğretim Kurumlarımızın Kıymetli Temsilcileri..

AKADEMİK BİRİMLER EĞİTİM AMAÇLARI GÜNCELLEME BİLDİRİM SÜRECİ

MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME YÖNERGESİ (MSGSÜADEK)

MARMARA ÜNĠVERSITESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ Senato: 03 Temmuz 2007 / 257-6

Türkiye de Öğretmen Eğitimi Kalite Güvence Sisteminin Dünü, Bugünü ve Geleceği

Prof.Dr.Bülent EKER BEK Koordinatörü TEKİRDAĞ

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM VE GÜVENCE SİSTEMİ YÖNERGESİ

KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. Birinci Bölüm. Maksat, Muhteviyat, Mesnet ve Tanımlar

Transkript:

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi YÜKSEK ÖĞRETİM KURULU KALİTE GÜVENCESİ YÖNETMELİĞİ, SÜRECİ VE UYGULANMASI Prof. Dr. Süha ÖZDEN 26.05.2016 ÇOMÜ Senato Toplantısı Yenice Meslek Yüksek Okulu

Tarihçe Yüksek Öğretimde Kalite Süreçlerini ele alan yönetmelikler; 22.10.2002 tarihli ve 24914 sayılı Yüksek Öğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Kontrol Yönetmeliği, 20.09.2005 tarihli ve 25942 sayılı Yüksek Öğretim Kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği ve son olarak; 23.07.2015 tarih ve 29423 sayılı Yüksek Öğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği başlığı ile yürürlüktedir. Kapsam Yürürlükte olan yönetmelik, yükseköğretim kurumlarının eğitim-öğretim, araştırma faaliyetleri ve idari hizmetlerinin iç ve dış kalite güvencesi, akreditasyon süreçlerinin, bağımsız ve yetkilendirilmiş dış değerlendirme kurumları tarafından denetlenmesi ile bir dış değerlendirme süreci, program akreditasyonu ve kalite tescil belgelerinin alınmasına olanak sağlamayı kapsamaktadır.

Amaç Dünyada özellikle gelişmiş ve hızlı gelişmekte olan ekonomilerde, yükseköğretim sistemlerinde çıktı odaklı değerlendirme yapmak, iyileştirmeye açık alanları belirlemek ve sürekli iyileştirme yaklaşımı ile rekabetçi bir yükseköğretim ortamı oluşturulmasının teşvik edilmesidir. Bu yönetmelik ile, ülkemizin 2000 li yıllardan itibaren öncelikli gündemi olan ve önemli ölçüde de başarı elde edilen yükseköğretime erişim ve yükseköğretim alanındaki okullaşma oranının artırılması odaklı yatay ve sayısal büyümeden, nitelik ve kalite bakımından büyümeye geçişte önemli bir katkı sağlaması hedeflenmiştir.

Yüksek Öğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği 1. Eğitim-Öğretim, Araştırma ve İdari Hizmetler olmak üzere temelde üç bileşeni ele almaktadır. 2. Kurumsal İç-Dış Değerlendirme Süreçleri ve Program Akreditasyonu nu hedef olarak ortaya koymaktadır. -Yükseköğretim kurumlarının her 5 yılda bir zorunlu olarak bir defa kurumsal dış değerlendirmeleri gerçekleştirilecektir. Bu değerlendirme üniversitemizin kendi misyonunu, vizyonunu, öz değerlerini ve özgünlüğünü ön planda tutan kurumsal iç (öz) değerlendirme yaklaşımı esaslı olacaktır. Bu süreçteki en önemli hassasiyet ise değerlendirme sonrası, dış değerlendirme raporlarının üniversitelerimizin internet sayfalarında yayınlanması olacaktır. -Program akreditasyonu ise, akreditasyona başvuran programa ait temel yeterlilikler esaslı ve uluslararası kalite güvencesi normlarının da referans alındığı ilke ve esaslar dahilinde ve YÖK Kalite Kurulunca tescil yetkisi verilen ajanslar tarafından gerçekleştirilecektir.

Yüksek Öğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği ne bekliyor? Üniversiteler, Her Yıl Düzenli Olarak İç Değerlendirme Raporlarını Hazırlayacaklar, Her Beş Yılda En Az Bir Defa Zorunlu Olarak Kurumsal Dış Değerlendirmeye Girecekler, Buna Karşın Programların Akreditasyonu Zorunlu Değil, Ancak, Üniversitelerin Akreditasyon Başarıları, Rekabet Unsuru Olarak Üniversiteler Arasındaki Farkların İfade Edilmesinde Kullanılacaktır.

Yüksek Öğretim Kalite Güvencesi Yönetmeliği ne bekliyor? Şeffaflık Tanınırlık Hareketlilik ve Kalite Güvencesi Kapsamında Üniversiteler Arasında Rekabete Dayalı Bir Sistemin Oluşması

ÇOMÜ Olarak Hedeflerimiz ve Görevlerimiz (Kalite Güvencesi Yol Haritamız) Üniversite Kalite Komisyonunun Belirlenmesi Birimlerde Alt Komisyon ve Temsilcilerin Belirlenmesi Misyon ve Vizyona Dayalı Stratejik Planımızın Revizyonu İç Değerlendirme Raporunun Hazırlanması ve YÖK e Sunulması Birimlerin Durumlarının Anket ve Görüşmelerle Analizi Akreditasyona Başvuru El Kitabının Yayımlanması Akreditasyona Hazırlık Seminerlerinin Düzenlenmesi Akreditasyon Başvuru Takvimlerinin Belirlenmesi Birimlerde İyileştirme Çalışmaları Akreditasyon Başvuruları Sürekli İzleme ve Periyodik Değerlendirme Akreditasyon Başvurularının Takibi Dış Değerlendirme Süreci Kamuoyu ile Paylaşım ve Bilgilendirme

Süreç ve Takvim 13 Nisan 2016 tarihli YÖK Kalite Kurulu toplantısı sonrası; -Üniversite Senatolarından 2015 yönetmeliğinin gereği olarak; Üniversite Kalite Komisyonları ve Kalite Güvencesi Yönergeleri oluşturmaları, -Yönetmeliğin 10. maddesi uyarınca her yıl Nisan ayında YÖK Kalite Kuruluna sunulmak üzere, Üniversite Kalite Komisyonlarınca hazırlanan İç (öz) Değerlendirme Raporlarının hazırlanması, -Bu yıla özgü olarak; 1 Temmuz 2016 tarihine kadar bir İç Değerlendirme Raporunun YÖK Kalite Kuruluna Üniversite Senatosundan geçirilerek sunulması, -Yönetmeliğin 12. maddesi uyarınca Üniversitelerin, her beş yılda en az bir defa olmak üzere ve önümüzdeki beş yıl (2016-2020) içerisinden hangi yılda Dış Değerlendirme sürecine girmeyi istediğini 20 Mayıs 2016 tarihine kadar YÖK e bildirilmesi,

-Sayın Rektörümüz Prof. Dr. Yücel ACER hocamızla yapmış olduğumuz değerlendirmelerin sonucunda; Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi nin, 2017 yılında Dış Değerlendirme Sürecine girmesi hedeflemiştir. Bu takvim, YÖK tarafından, 2016 yılı için yapılan başvuruların değerlendirilmesinin yetişmemesi durumunda ve başvuruların yoğunluğu da dikkate alınarak, bir sonraki yıla da ötelenebilecektir. Bu sadece bir dip not olup, hedefimiz; 2017 yılında bu süreçte olacağımızı bilerek çalışmaktır. 1 Temmuz 2016 tarihine kadar sunulması zorunlu olan ve üniversitemizin kendi misyonunu, vizyonunu, öz değerlerini ve özgünlüğünü ön planda tutan kurumsal iç değerlendirme raporu hazırlık çalışmaları başlamıştır. Bu kapsamda; Üniversitemiz, kurumsal ilerleyiş yolunda; kısa, orta ve uzun vadede ne yapmak istediğini belirtilmek zorundadır. Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi nin dış değerlendirme sürecine girebilmesi için ön görülen Kurum ne yapmaya çalışıyor, kurum misyon ve hedeflerine nasıl ulaşmaya çalışıyor, kurum misyon ve hedeflerine ulaştığına nasıl emin oluyor ve kurum geleceğe yönelik süreçlerini nasıl iyileştirmeyi planlıyor sorularının; misyon, vizyon, değerler ve hedefler kapsamında iç değerlendirme raporunda açıkça ifade edilmesi beklenmektedir. ÇOMÜ iç değerlendirme raporu, Kurum Hakkında Bilgiler, Kalite Güvencesi Sistemi, Eğitim-Öğretim, Araştırma- Geliştirme ve Yönetim Sistemi başlıkları altında sunulabilecektir.

Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Araştırma Stratejisi İçerisinde Yeralması Düşünülen Bütünsel ve Öncelikli Araştırma Alanları Polimer ve Malzeme Bilimleri ve Teknolojileri Astrofizik Çalışmalar Gıda, Tarım, Zirai Üretim ve Teknolojileri Yenilenebilir (Güneş, Rüzgar, Jeotermal) Enerji ve Teknolojileri Tıbbi Bilimler (Genetik, Moleküler Biyoloji) ve Sağlık Hizmetleri Arkeoloji, Tarih, Sanat veturizm Yerbilimleri ve Çevre Teknolojileri Sosyal, İdari ve Siyasi Bilimler Dil, Edebiyat ve Eğitim Bilimleri Su Ürünleri ve Teknolojileri Bilişim Teknolojileri

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Terzioğlu Yerleşkesi, 17100, Çanakkale 24.06.2016

İç Değerlendirme Raporunun Kapsamı Bir yükseköğretim kurumunda yapılacak iç değerlendirmeler (Madde 11); a) Yükseköğretimin ulusal strateji ve hedefleri ışığında belirlenmiş misyonu, vizyonu ve stratejik hedefleri ile kalite güvencesine yönelik olarak belirlenen politika ve süreçlerini, b) Akademik birimlerin ölçülebilir nitelikteki hedeflerini, bu hedeflerle ilgili performans göstergelerini ve bunların periyodik olarak gözden geçirilmesini, c) Programların TYYÇ ile ilişkili ve öğrenme çıktılarına dayalı olarak yapılandırılması ve akreditasyon sürecinin gereklerinin yerine getirilmesi konusundaki çalışmalarını, ç) Bir önceki iç ve dış değerlendirmede ortaya çıkan ve iyileştirilmeye ihtiyaç duyulan alanlarla ilgili çalışmalarını içerir. Her yıl güncellenecek olan İç Değerlendirme Raporu Üniversite için bir klavuz niteliğinde olacak ve gelecekteki tüm değerlendirmeler buna göre yapılacaktır.

A. Kurum Hakkında Bilgiler İletişim Bilgileri Tarihsel Gelişimi Misyonu Vizyonu Değerleri Hedefleri Eğitim-Öğretim Hizmeti Sunan Birimleri Araştırma Faaliyetinin Yürütüldüğü Birimleri İyileştirmeye Yönelik Çalışmalar B. Kalite Güvencesi Sistemi Kurum, misyon, vizyon, stratejik hedefleri ve performans göstergelerini nasıl belirlemekte, izlemekte ve iyileştirmektedir? Kurum, kurumsal performansının ölçülmesi, değerlendirilmesi ve sürekli iyileştirilmesi için nasıl bir strateji izlemektedir? Kurumun Kalite Komisyonu üyeleri nasıl belirlenmiştir ve kimlerden oluşmaktadır? Kurumun Kalite Komisyonunun kalite güvencesi sisteminin kurulması ve işletilmesi kapsamındaki yetki, görev ve sorumlulukları nedir? Komisyon, kalite güvencesi sürecini nasıl işletmektedir? İç paydaşlar (akademik ve idari çalışanlar, öğrenciler) ve dış paydaşların (işverenler, mezunlar, meslek örgütleri, araştırma sponsorları, öğrenci yakınları vb.) kalite güvencesi sistemine katılımı ve katkı vermeleri nasıl sağlanmaktadır?

C. Eğitim Öğretim Programların Tasarımı ve Onayı Öğrenci Merkezli Öğrenme, Öğretme ve Değerlendirme Öğrencinin Kabulü ve Gelişimi, Tanınma ve Sertifikalandırma Eğitim-Öğretim Kadrosu Öğrenme Kaynakları, Erişebilirlik ve Destekler Programların Sürekli İzlenmesi ve Güncellenmesi Ç. Araştırma ve Geliştirme Araştırma Stratejisi ve Hedefleri Araştırma Kaynakları Araştırma Kadrosu Araştırma Performansının İzlenmesi ve İyileştirilmesi D. Yönetim Sistemi Yönetim ve İdari Birimlerin Yapısı Kaynakların Yönetimi Bilgi Yönetim Sistemi Kurum Dışından Tedarik Edilen Hizmetlerin Kalitesi Kamuoyunu Bilgilendirme Yönetimin Etkinliği ve Hesap Verebilirliği E. Sonuç ve Değerlendirme

ÇOMÜ Kalite Güvencesi ve Program Akreditasyonu Çalışma ve Süreçleri

Programlarımızın Akreditasyonu Motivasyonlarımız -Üniversite tüm programlarıyla aynı anda akreditasyona başvurmak ve akredite olmak zorunda değildir. Her program ayrı, ayrı başvuruda bulunabilmektedir. Bu başvurular; Fakültede Dekanlık, Yüksekokul ve Meslek Yüksekokulu, Araştırma Merkezlerinde Müdürlükler tarafından yapılmaktadır. -Akreditasyonu; 1, 2, 3 veya 5 yıl olarak alabilmekteyiz ve her yıl yeniden başvurma şansımız bulunmaktadır. -1992 den bugüne kadar olan birikimlerimiz bakımından iyi durumdayız. -Eğitim Bilgi Sistemimiz (Bologna Sürecine Dayalı) bir kaç eksik dışında böyle bir süreç için hazır durumdadır. -Öğrenci, Akdemik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sisteminin (Cumali Yaşar) Öğrenci Bilgi Sistemine entegre edilmesi (2013 den beri aktif olup veri almaktadır). -Eğitim ve Sosyal içerikli programlarımız için e-kaynaklarımız yeterli durumdadır. -Fen, Sağlık ve Mühendislik programlarımız için; fiziki alt yapısı hazır olan programların sayısı oldukça fazladır. Eksik fiziki alt yapısı (büro, derslik, laboratuvar vb.) olan programlarımız, iyileştirme sürecine alınıp bir sonraki yıl başvuruda bulunmaları sağlanabilir.

Başvuru Çalışmaları ve Süreçleri 1. Fakülte, Yüksekokul, Meslek Yüksek Okulları ve Araştırma Merkezleri; en az üçer kişilik Kalite Güvencesi Alt Komisyonları oluşturacaklardır. 2. Programlar ise bir Kalite Güvencesi Temsilcisi belirleyeceklerdir. 3. Programlar, Öz Değerlendirme Raporlarını hazırlayacaklar. 4. Programlarımız; web sayfalarında bir Akreditasyon sekmesi oluşturup; bunun içerisindeki alt sekmelerde; -Ön Lisans, Lisans ve Lisanüstü Program Bilgileri (Öğrenci Bilgi Sistemine link veren) -Bölüm Akademik Performans Bilgileri -Öz Değerlendirme Raporları -Memnuniyet Anketleri -Ders Program Çıktıları Matrisi (Öğrenci Bilgi Sisteminde yer alan) -İç Paydaşlarla İlişkiler -Dış Paydaşlarla İlişkiler -Ödüller (Yüksek Onur ve her yıl ilk üçe giren mezunların ödüllendirilmesi vb.) -Mezunlar 5. Program Akreditasyonu için ilgili ajanslar tarafından verilecek olan Hazırlık Seminerleri ne katılmak, ajansları birimlere davet edip resmi olmayan ancak eksiklerin belirleneceği ilk niyet görüşmelerini gerçekleştirmek 6. İyileştirme gerektiren yanların düzeltilmesi, akreditasyon başvurusunun yapılması

Program Bazlı Tescil Yetkisi Almış Bazı Akreditasyon Ajansları MÜDEK (Mühendislik) FEDEK (Fen, Edebiyat, Tarih, Coğrafya) VEDEK (Veteriner) TEPDAD (Tıp) TPD (Psikoloji) MİAK (Mimarlık) EPDAD (Eğitim) HEPDAK (Hemşirelik) ECZAKDER (Eczacılık) 5 Yıl 3 Yıl 2 Yıl 3 Yıl 3 Yıl 2 Yıl 2 Yıl 2 Yıl 2 Yıl

Program Akreditasyonu Sürecinde Başarılı Olmak İçin; -Programlarımızın iyileştirme bekleyen yanlarını doğru tespit etmek ve düzeltmek, -Başarılı olmak için sürekli çalışmak ve hep bir sonraki adım için hazırlık yapmak, -Sabırlı, heyecanlı ve istekli olmak, -Emek, zaman ve bütçe kavramlarıyla bu süreci yönetmek, -Zor olanın başlamak olduğunu bilmek, ve hepsinden değerli ve anlamlı olanın ise; -Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesinin bir mensubu olarak bu önemli coğrafyada yaşama ve çalışma şansına sahip olmanın vermiş olduğu mutluluk, huzur ve sorumluluk duygusuyla hareket ederek, üniversitemize kurumsal anlamda değer katabilmeyi gönülden istemektir.

İlginiz ve sabrınız için teşekkür eder, bu süreçte hepimize başarılar dilerim