3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE

Transkript

1 MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEF EYLEM PLANI PERFORMANS GÖSTERGELERİ GERÇEKLEŞTİRİLME ÖLÇÜTÜ 3 AYLIK ARA DEĞERLENDİRME STRATEJİK ALAN: KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KASIM-2018 İTİBARİYLE AĞUSTOS-2018 İTİBARİYLE NİSAN-2018 İTİBARİYLE Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi kalite güvence sisteminin kurulması 2017 Eylül ayına kadar sistemin Kalite güvence sisteminin kurulması Kurumsal performansın 2017 Temmuz ayına kadar sürekli izlenmesi ve performans göstergelerinin iyileştirilmesinin sağlanması belirlenmesi Üniversitenin Strateji ve Kalite Güvencesi Daire Başkanlığı tarafından düzenlenen toplantıya katılım Fakülte kalite komisyonunun kurulması Fakülte kalite çalışmalarının gerçekleştirilmesi Kalite komisyonu kuruldu Fakültede kalite çalışmaları 2018 itibariyle başladı ve gerçekleştirildi. Alt Stratejik Alan: Öğretim üyesi insan kaynakları planının Kurumun insan kaynakları planının eğitim açısından değerlendirilmesi Öğretim Üyesi kadrolarında nicelik ve nitelik olarak artış sağlamak İhtiyaç analizini takiben her yıl akademik kadro sayısını artırılması için talepte bulunmak Her bir bölümde Yüksek Lisans ve Doktora programlarının açılmasına olanak sağlayacak öğretim üyesi sayısına ulaşmak Öğretim üyesi sayısı Yüksek lisans ve doktora programı açan bölüm sayısı Yeni öğretim üyeleri alınmıştır. Mimarlık ve İnşaat Mühendisliği yüksek lisans ve doktora için dosyalar YÖK'e iletilmiştir. Elektrik-Elektronik Mühendisliği'ne 1 öğretim üyesi, Yazılım Mühendisliği'ne 1 öğretim üyesi, Mimarlık Bölümü'ne 2 araştırma görevlisi alınmıştır. İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı Bölümü'ne 1 öğretim üyesi ve 1 araştırma görevlisi, Bilgisayar Mühendisliği'ne 1 araştırma görevlisi, İnşaat Mühendisliği'ne 1 araştırma görevlisi, Makine Mühendisliği'ne 1 öğretim üyesi ve 1 araştırma görevlisi, Mimarlık Bölümü'ne 1 öğretim üyesi ve 1 araştırma görevlisi alınmıştır. Bilgisayar Mühendisliği'ne 2 öğretim üyesi, Elektrik- Elektronik Mühendisliği'ne 3 öğretim üyesi, Endüstri Mühendisliği'ne 1 öğretim üyesi, İnşaat Mühendisliği'ne 3 öğretim üyesi ve 1 araştırma görevlisi, Makine Mühendisliği'ne 3 öğretim üyesi alınmıştır, Yazılım Mühendisliği'ne 1 öğretim üyesi ve 1 araştırma görevlisi, Mimarlık Bölümü'ne 1 öğretim üyesi ve 1 araştırma görevlisi alınmıştır Kurumun insan kaynakları planının Öğretim Üyesi iş yükü analizi yapmak eğitim döneminde, öğretim üyesi ders yükünün iş yükü analizi sonuçlarına göre Dekanlık ile görüşmeler yaparak bölümlerdeki iş yükünü öğretim üyelerinin verimliliğini artıracak şekilde dağıtmak Eylül 2017 tarihine kadar lisansüstü programlar için gerekli öğretim üyesi de dahil olmak üzere eğitici insan kaynakları planının Öğretim üyesi başına ders saati sayısı Bölüm başkanlıkları ders programlamasını yapmaktadır. Yarı zamanlı öğretim elemanı alımları gerçekleştirilmektedir. Kurumun insan kaynakları planının Eğitime destek veren idari kadroyu arttırmak STRATEJİK ALAN: EĞİTİM Alt Stratejik Alan: Akademik personelin eğitim bilimleri açısından donanımının eğitim yılında Fakülte bazında öğrenci işlerinin yürütülmesinden sorumlu bir personel alımı 2018 Şubat ayına kadar, eğitim yılında Fakülte bazında öğrenci işlerinin yürütülmesinden sorumlu bir personel alımı İdari personel alımı gerçekleştirilememiştir. YAPILAMADI YAPILAMADI YAPILAMADI

2 Akademik personelin eğitim bilimleri açısından donanımının Eğitimcinin Eğitimi Programı nın Yaygınlaştırılması (3 grup) Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Bölümleri öğretim elemanlarının eğitimcinin eğitim programına katılımının sağlanması Eğiticinin eğitimine katılan akademik personel sayısı Eğiticinin eğtimi 2017 yılında gerçekleştirilmiştir yılı sonuna kadar düşünülmektedir. TÜM PERSONELİN KATILIMI SAĞLANACAKTIR. 7 KİŞİ KATILMIŞTIR. Akademik programın eğitim bilimleri açısından donanımının Pedagojik yaklaşımların eğitim bilimleri açısından donanımının Pedagojik yaklaşımların eğitim bilimleri açısından donanımının Eğitmde Özel sektörle yapılan işbirliklerinin artırılması. Öğrencilerin sosyal yetkinliklerini geliştirmek ve kültürlerarası uyumu sağlamak Alt Stratejik Alan: MIAK ve MÜDEK akreditasyon çalışmaları Ölçme ve Değerlendirme Sistemleri ni geliştirmek ve standart belirleme çalışmalarının Eğitim/Öğretim stratejilerinde değişim (öğrenci merkezli, öğrenme öncelikli, interaktif eğitim, vb.) Eğitim dokümanlarının (ders dosyaları, yetkinlik haritaları vb) revize edilerek CO-OP (Cooperative Education) programlarının yaygınlaştırılması. Öğrencilerin sosyal yetkinliklerini geliştirmek ve kültürlerarası uyumu sağlamak itibaren geleneksel olmayan ölçme ve değerlendirme sistemlerinin (ders günlükleri, portfolyo vb) uygulanmaya başlanması Ders izlencelerinin güncellenmesi Son iki yıla ait (ders izlencesi, sınavlar vs içeren) ders dosyalarının hazırlanmasına başlandı itibaren öğrenci merkezli eğitim uygulamalarının başlaması ve bu modelin kullanıldığı derslerden geribildirim alınması, Ders izlencelerinin güncellenmesi, Üniversite içerisinde yapılan izleme/değerlendirme çalıştaylarına katılım dönemi başına kadar eğitim dokümanlarının Öğrencilerin CO-OP programlarına katılmasının teşviki CO-OP partner şirketlerinin artırılması itibaren, öğrencilerin yaşam becerilerini geliştirecek sosyal etkinliklerin planlanması ve uygulanması Öğrenci kulüplerinin özendirilmesi ve desteklenmesi Ders ölçme ve değerlendirme sistemleri ile ders izlencelerinin güncellenmesi Tersyüz sınıf uygulamalı ders sayısının artırılması Öğrencilerin dersler hakkındaki görüşlerini içeren anketler Eğitim dokümanlarının güncellenmesi CO-OP programına katılan öğrenci sayısı Fakülte içi seminer ve söyleşiler Öğrenci kulübü etkinlikleri Sosyal Sorumluluk Projesi Dersleri kapsamındaki etkinlikler Ders ölçme ve değerlendirme sistemleri ile ders izlenceleri bütünüyle güncellenmiştir. Temel Bilimler bölümündeki derslerde tersyüz sınıf uygulamasına geçilmiştir. Öğrenci anketleri yapılmış ve sonuçları değerlendirilmiştir. Müfredat güncellenmiş ve İnternet sayfasında yayınlanmıştır. CO-OP'a katılan öğrenci sayısı artırılmıştır. CO-OP'a katılan firma sayısı artırılmıştır 2018 yılı için (Kasım ayına dek) 22 seminer gerçekleştirilmiştir. Fakülte ile ilgili 10 adet öğrenci kulübü etkinliklerini sürdürmektedir. Sosyal Sorumluluk Projesi Dersi tüm öğrencilere zorunlu olup etkinlikler gerçekleştirilmektedir. YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ (İNGİLİZCE) PROGRAMININ BAŞVURUSU. ÖĞRENCİ SAYISI 10'DAN 34'E ARTIRILDI.

3 Ulusal akreditasyon alınması Mühendislik lisans programları için MÜDEK, Mimarlık lisans programı için MİAK ulusal akreditasyon alma süreçlerinin başlatılması eğitim yılında MÜDEK ve MİAK Ulusal Akreditasyon programlarına başvuru ve dokümanların hazırlanması Programların akreditasyon koşullarına uygun bir şekilde revizesinin Akredite bölüm sayısı 2019 yılı ilk çeyreğinde raporların teslim edilmesi planlanmaktadır. Dış Paydaş toplantıları sonucunda müfredat değişiklikleri yapılmıştır HAZIRLIKLAR SÜRÜYOR. HAZIRLIKLAR SÜRÜYOR Ulusal akreditasyon alınması Akreditasyona uygun müfredat revizyonlarının Tüm mühendislik bölümleri için MÜDEK'e, Mimarlık Bölümü için MİAK'a uygun müfredat revizyonlarının İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı Bölümü için ulusal ve uluslararası eğilimlere uygun revizyonların Revizyonların gerçekleştirilmesi Tüm bölümler için revizyonlar tamamlanmıştır Alt Stratejik Alan: Lisansüstü eğitim ve sürekli eğitim alanında güncel gelişmelere uyum sağlamak Lisansüstü programların kurgulanması Alt Stratejik Alan: Fakültenin tercih edilirliğini arttırmak Lisansüstü eğitimde disiplinler arası program planlarının oluşturulması eğitim yılı içinde multidisipliner lisansüstü programlarının açılması Lisansüstü program sayısı Elektrik-Bilgisayar (ECE) ve Bilişim Teknolojileri (BT) disiplinlerarası lisansüstü programı mevcuttur. İnşaat Mühendisliği ve Mimarlık için başvuru yapılmıştır MİMARLIK PROGRAMI İÇİN YENİDEN BAŞVURULMAKTADIR. MİMARLIK LİSANSÜSTÜ PROGRAMI REDDEDİLMİŞTİR. Fakültenin tercih edilirliğini artırmak Tanıtım faaliyetleri Her yıl İstanbul içi ve dışı en arttırılarak kurumsal algının az 4 kurumsal tanıtım Ortaöğrenim kurumlarına ziyaret sayısı programının gerçekleştirilmesi Akademik personelin ziyareti düzenli olarak sağlanmaktadır. İSTANBUL'DA 83 ORTAÖĞRENİM KURUMUNA ZİYARET YAPILMIŞTIR. Fakültenin tercih edilirliğini artırmak STRATEJİK ALAN: ARAŞTIRMA Alt Stratejik Alan: Araştırma politikası belirlenmesi Fakültenin araştırma faaliyetlerinin organizasyonu Araştırma politikası belirlenmesi Araştırma projeleri teşviği Uluslararası araştırma işbirliklerinin oluşturulması Araştırma ve eğitim faaliyetlerinin entegrasyonunun sağlanması Mezunların işe yerleşme oranlarının takip edilmesi ve sosyal medyada paylaşılması Fakülte araştırma komisyonun oluşturulması Araştırma öncelikli alanlarının belirlenmesi Üniversite tarafından desteklenen bilimsel eğitim yılından itibaren mezun izleme sisteminin uygulamaya geçmesi Belirlenen öncelikli araştırma alanında her yıl bu alanda en az 2 araştırma araştırma projelerine Akademik kadronun daha fazla uluslararası proje uluslararası projeye katılım yapmaları veya uluslararası Öğrencilerin araştırma çalışmalarına katılımlarının teşvik edilmesi 2019 yılında araştırma komisyonu çalışmalarının başlaması 2020 yılına kadar her bölümün en az 1 BAP alması Eğitim programındaki araştırma metodolojisinin teorik/uygulamalı derslerde ders akışına dahil edilmesi, öğrencilerin bu araştırmalarını raporlaması Mezun izleme sistemi Araştırma komisyonu etkinlikleri BAP Uluslararası proje sayısı Öğrencilerin araştırma etkinliği katılımı Komisyon kurulması çalışmaları başladı. Öncelikli alanlar belirlendi (Bulut Bilişim, Biyocihazlar, Medikal Makine, Robotik ve mekatronik, Veri madenciliği) Bitirme projelerinde araştırmaya yönelik projeler verilmektedir. Gönüllü lisans öğrencilerin araştırma PLANLANMAKTADIR. KURULMUŞTUR....

4 Araştırma insan gücü yapısının STRATEJİK ALAN: TOPLUM VE SEKTÖRLE İŞ BİRLİĞİ Öğrencilerin Bölüm öğretim üyeleri araştırmalarına katılımının sağlanması Akademik ve araştırma alanında çalışacak akademik Aralık 2017 tarihine kadar norm ve idari insan kaynağına ait kadro çalışmalarının yetkinliklerin model ve strateji ile uyumlu olacak şekilde belirlenmesi Öğretim elemanı sayısı etkinliklerine katılımı sağlanmaktadır. Norm kadro çalışmaları tamamlanmıştır.... Sanayi-Üniversite işbirliğinin Sanayi-Üniversite işbirliğinin amaçlı araştırma projelerinin hazırlanması 2020 yılına kadar bu alandaki proje ön çalışmaları açısından işbirliklerinin oluşturulması Teknoloji Merkezi (TEKMER) kurulması Sanayi projelerinin gerçekleştirilmesi Teknoloji Merkezi (TEKMER) kurulma belgeleri KOSGEB'e iletilmiştir. ALPET ile proje protokolü yapılmıştır. DEĞERLENDİRME AŞAMASINDA. BAŞVURU. Alt Stratejik Alan: Sosyal Sorumluluk Topluma Yönelik (yaşam boyu öğrenme hedefli) Sosyal Sorumluluk Projeleri Çeşitli kamu kurumlarıyla (Örn. Sanayi Bakanlığı, Enerji Bakanlığı, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Kültür Bakanlığı vb.) işbirliği proje yapılarak, gerek eğitim, gerekse araştırma alanlarında ortak çalışmalar yürütülmesi Alt Stratejik Alan: Kamu kurumları ve yerel yönetimlerle yapılan işbirliklerinin arttırılması. Alt Stratejik Alan: Özel sektörle yapılan işbirliklerinin artırılması. Belediyeler ve kaymakamlıklarla yapılan Lisansüstü eğitimde özel sektörle yapılan işbirliğinin (özel sektör destekli program tasarımı, sektör birliklerine/sektörel derneklerine özel programlar ve indirimler sağlanması vb.) arttırılması. proje 2017 yılında buna yönelik IOSB işbirliği protokolü çerçevesinde özel sektör firmalarıyla görüşmeler IOSB işbirliği protokolü çerçevesinde ISTKA destekli proje başvurusunda bulunması Altınbaş bünyesindeki şirketlerle işbirliği yapmak üzere toplantıların IOSB ile işbirliği çerçevesinde Teknoloji Merkezi (TEKMER) kurulması Teknoloji Merkezi (TEKMER) kurulma belgeleri KOSGEB'e iletilmiştir. Altınbaş bünyesindeki şirketlerle toplantılar gerçekleştirilmiş ve yol haritası oluşturulmuştur. DEĞERLENDİRME AŞAMASINDA. BAŞVURU. STRATEJİK ALAN: KURUMSAL YAPILANMA VE ALT YAPI Fakültenin fiziki özellikleri ile donanımının iyileştirilmesi, Açılacak Türkçe lisans programlarının eğitim faaliyetlerinin sağlıklı yürütülmesi için yeni mekânlarının (derslik, stüdyo, laboratuar, vb.) oluşturulması 2018 yılında buna yönelik Fiziki altyapı Mahmutbey Yerleşkesi D-Blok Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi'ne tahsis edilmiştir.. BİNA YERLEŞİMİ PLANLANDI. Fakültenin fiziki özellikleri ile donanımının iyileştirilmesi, Açılacak lisansüstü programları kapsamında araştırma faaliyetlerinin sağlıklı yürütülmesi için yeni araştırma laboratuvarı mekânlarının oluşturulması 2019 yılında buna yönelik İhtiyaçların belirlenmesi Bütçe önceliklendirme Laboratuvar sayısı Yeni dönemde planlanmaktadır. Laboratuarların teknik

5 Fakültenin fiziki özellikleri ile donanımının iyileştirilmesi, Laboratuarların teknik altyapı ekipman ve gerekli bilgisayar donanım ve yazılımların sağlanarak altyapılarının 2019 yılında buna yönelik Laboratuvar donanımı Yeni dönemde planlanmaktadır.