Prof. Dr. Erhan Erkut



Benzer belgeler
ÜNİVERSİTE SEÇİM REHBERİ E. Erkut Temmuz 2014

ÜNİVERSİTE SEÇİM REHBERİ

ÜNİVERSİTE SEÇİM REHBERİ

MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

KURUMSAL PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ DOKTORA PROGRAM BİLGİLERİ

MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ

w w w. b e z m i a l e m. e d u. t r

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

1 İbn Haldun Üniversitesi Lisans Burs Yönergesi tarihli Mütevelli Heyeti toplantısında onaylanmıştır.

Gösterge

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

YILLARA GÖRE KARŞILAŞTIRMALI YÖDEK ANALİZİ ( )

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ GELİŞTİRME VAKFI BURS VE TEŞVİK YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EK 8: AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ PSİKOLOJİ LİSANS PROGRAMI ALPDEK AKREDİTASYON DEĞERLENDİRME RAPORU ORTAK RAPOR

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ERASMUS+

GALATASARAY ÜNİVERSİTESİ

Organizasyon Şeması Kampüs Yerleşim Planı SHMYO Derslikler ve Laboratuarlar Eğitim Öğretim Akademik Takvim...

Koç Üniversitesi Rektörlüğünden: ÖĞRETİM ÜYELERİ ALINACAKTIR 2547 sayılı Yüksek Öğretim Kanunu ve Öğretim Üyeliğine Yükseltilme ve Atanma Yönetmeliği

TEL: FAKS: MAİL:

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Kurumsal Değerlendirme Verileri

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

Öğrenci Memnuniyet Anketi

T.C. MALTEPE ÜNİVERSİTESİ ÖNLİSANS, LİSANS VE LİSANSÜSTÜ BURS VE İNDİRİM YÖNERGESİ

Sağlık Bilimleri FAKÜLTESİ Ebelik Bölümü ARAŞTIRMA ÖZDEĞERLENDİRME RAPORU

YÜKSEK LİSANS VE DOKTORA BURS YÖNERGESİ

UBC Derecenize Doğru İlk Adımınız BAŞLANGIÇ NOKTANIZ

TED ÜNİVERSİTESİ LİSANS ÖĞRENCİLERİ İÇİN BURS YÖNERGESİ

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Bölümümüzün Vizyonu: Bölümümüzün Misyonu:

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)

14. BURA (Bogazici University Reunion Association) Boğaziçi Üniversiteliler Derneği Olağan Genel Kurulu Prof. Dr.

ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÇİFT ANADAL VE YANDAL YÖNERGESİ

TED ÜNİVERSİTESİ LİSANS ÖĞRENCİLERİ İÇİN BURS YÖNERGESİ

Fulbright Eğitim Komisyonu

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE YÜKSELTİLME ve ATAMA KRİTERLERİ YÖNERGESİ

EK V AKREDİTASYON PROGRAM DEĞERLENDİRME FORMU (APDF)

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME

ELEKTRİK VE ELEKTRONİK MÜHENDİSLİĞİ DOKTORA PROGRAMI BİLGİLERİ

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ Hizmet Standartları

Bu prosedürün amacı, bölüm içinde yürütülen eğitim ve öğretim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesinde sorumluluk ve esasları belirlemektir.

T.C. TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ BURSLU LİSANSÜSTÜ EĞİTİM VE ÖĞRETİM YÖNERGESİ


SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

KARİYER SENİN, KARAR SENİN

ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksek Okulu 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ. No Gösterge Ölçme Yöntemi Birimi Değeri 1

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ BİYOSİSTEM MÜHENDİSLİĞİ PROGRAMI SON SINIF ÖĞRENCİ ANKET FORMU. Aralık,2013

T.C. AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU BİLİM İNSANI DESTEKLEME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET STANDARTLARI

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

Özyeğin Üniversitesi. Teknoloji Transfer Ofisi


T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ AKÇAKOCA TURİZM İŞLETMECİLİĞİ ve OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

CARROLL ÜNİVERSİTESİNİ KEŞFEDİN 1846 dan beri akademisyenlerde mükemmellik

İKTİSAT LİSANS PROGRAM BİLGİLERİ

FIRAT ÜNİVERSİTESİ PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Duyurunun başlangıç tarihi: 25 Ağustos 2015 Son Başvuru Tarihi: 08 Eylül 2015

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI

Personel ve Öğrenci Memnuniyet Anketleri Sonuçları

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ BİRİNCİBÖLÜM Genel Hükümler Amaç Madde 1- (1) Bu Yönergenin amacı, eğitimin niteliğini artırmaya yönelik

MESLEK NEDİR? Meslek, bir kişinin hayatını kazanmak geçimini sağlamak için yaptığı iş olarak tanımlanmaktadır.

En Gözde Üniversiteler2014

ÜNİVERSİTEDE KULLANILAN TERİMLER

/Pazartesi

DOĞUŞ ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ

Özyeğin Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

Programı başarıyla tamamlayan öğrencilere GIDA MÜHENDİSLİĞİ YÜKSEK LİSANS DERECESİ verilecektir.

BARTIN ORMAN FAKÜLTESİ

Birinci Bölüm. İkinci Bölüm

Özyeğin Üniversitesi. Teknoloji Transfer Ofisi

RİSK ANALİZİ. X X 12 4 Lisans ile birlikte kullanıldıklarından dersliklerdeki yoğunluk. X X 6 5

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

EK 4 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 2011 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

TED ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YÜKSELTME VE ATAMA ESASLARI

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

Dr. Önder TOMRUK SDÜ Acil Tıp AD-2017

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMI FORMU

Transkript:

2008 yaz aylarında Özyeğin Üniversitesi ilk defa üniversite tanıtım faaliyetlerinde bulundu. Gerek fuarlarda, gerek liselerde, gerekse üniversitemizdeki öğrenci toplantılarında önemli bir saptama yaptık: Öğrencilerin büyük çoğunluğu karar verme konusunda gerekli donanıma sahip değildi. Üniversitelerden gelen bilgi bombardımanı, öğrencilerde nasıl hazmedileceği bilinmeyen bir aşırı bilgi yüklenmesine sebep olmaktaydı. Öğrencilerin bir kısmı Üniversitenizi hangi kriterlere göre seçersiniz? sorusuna ancak iki veya üç kriter ile cevap verebiliyordu. Bir kısmı ise oldukça uzun bir kriter listesi verebildiği halde değerlendirmeye aldığı üniversitelerin bu kriterler altındaki performanslarını nasıl ölçebileceği konusunda bilgi sahibi değildi. Büyük bir çoğunluk kriter ile kısıtı birbirine karıştırıyordu. Öğrencilerin kendileri için çok önemli olan bu kararı daha analitik ve sistematik bir şekilde verebilmesine yardımcı olabilmek amacıyla bu rehberi hazırlamaya karar verdik. Akademik ilgi alanı karar verme süreçleri olan öğretim üyelerimizin yardımları ile üniversite seçiminde rol oynayabileceğini düşündüğümüz faktörlerin bir listesini oluşturduk. Rehberde tüm dünyaca kabul gören üniversite için araştırma önemlidir gibi saptamaların ve öğretim üyesi ne kadar çok ders verirse araştırmaya o kadar az zamanı kalır türü gerçekçi çıkarımların yanı sıra bir tek değer yargısı kullanıldı: farklılık ve çok seslilik eğitim için tekdüzelikten daha yararlıdır. Her öğrencinin karar verme modeli (yani hangi faktörlere ne kadar önem verdiği ve hangi üniversiteleri nasıl değerlendirdiği) farklı olabilir. Rehberin amacı öğrencinin karar verme sürecini desteklemektir. Yol göstereceği ümidi ile bu rehberi siz öğrencilere sunuyoruz. Sevgilerimle, Prof. Dr. Erhan Erkut Rektör, Özyeğin Üniversitesi Mart, 2009 Prof. Dr. Erhan Erkut Lisans derecesini 1980 yılında, Boğaziçi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi, Endüstri Mühendisliği Bölümü nden; doktorasını 1986 yılında, Florida Üniversitesi nden aldı. 1985-2005 yılları arasında Alberta Üniversitesi nde ders verdi. Cenevre, Ohio State, NIDA (Bangkok), Boğaziçi ve Sabancı Üniversiteleri nde konuk öğretim üyeliği yaptı. INFORMS Teaching of Management Science Practice Award ile 3M Teaching Fellowship başta olmak üzere dokuz eğitim ödülünü ve Canadian Operational Research Society tarafından verilmiş altı başarı ödülünü almaya hak kazandı. Kanada Doğal Bilimler ve Mühendislik Araştırma Birliği tarafından yürütülen bölgesel haberleşme ağı tasarımı projesi dahil, on bir dış kaynaklı projede liderlik görevinde bulunan Prof. Dr. Erkut, Alberta Üniversitesi nde Centre for Excellence in Operations adlı uygulamalı araştırma merkezini kurdu. 50 den fazla uluslararası hakemli dergi makalesi bulunan Prof. Dr. Erkut, Özyeğin Üniversitesi ne Kurucu Rektör olarak katılmadan önce 2005-2007 yılları arasında Bilkent Üniversitesi işletme Fakültesi Dekanlığı görevinde bulundu. 2

ÜNİVERSİTE SEÇİM REHBERİ İnsan yaşamını ardı ardına gelen bir kararlar zinciri olarak düşünebiliriz. Sabah kaçta kalkacağız? Hangi elbiseyi giyeceğiz? Kahvaltıda ne yiyeceğiz? İşe hangi yoldan gideceğiz? Hangi filme gideceğiz? Tatili nerede geçireceğiz? Bazı kararlar diğerlerinden daha önemlidir. Kiminle, ne zaman, nerede evleneceğiz? Hangi şehirde yaşayacağız? Hangi iş teklifini kabul edeceğiz? Rakip firmanın ortaklık önerisini kabul edecek miyiz? Bu ay hangi ürüne yoğunlaşacağız? Bütçenin ne kadarını ürün geliştirmeye, ne kadarını pazarlamaya ayıracağız? Yaşam boyunca verilen en önemli kararlardan birisi de hangi üniversiteye gideceğinizin kararıdır. Bu rehberin amacı, bu karara akılcı bir temel oluşturarak, bu kararı vermek durumunda olan sizlere yardımcı olabilmektir. Rehberde "Hangi Üniversite?" kararında göz önünde bulundurulması gereken faktörler detaylandırılmaktadır. "Hangi Üniversite?" kararında rol oynayan faktörler Değerlendirilmesi gereken faktörler üç ana grupta toplanabilir: 1. Akademisyenler, 2. Öğrenciler, 3. Olanaklar/sistem. 3

Akademisyenler Eğitim: Öğretim üyelerinin lisans, lisansüstü ve doktora çalışmalarını hangi üniversitelerde yaptığı, akademik çalışmalarının niteliği için önemli bir referanstır. Deneyim: Öğretim üyelerinin üniversite içindeki ve dışındaki deneyimleri eğitim kalitesine etki eder. Her alanda akademik deneyim önemlidir. Ancak mühendislik, tıp, hukuk ve işletme gibi uygulamalı alanlarda, akademik deneyimin yanı sıra mesleki deneyim de önem kazanmaktadır. Denge ve Farklılıklar: Öğretim üyelerinin birbirlerinden farklı özelliklere sahip olmaları, verilecek eğitimin kalitesini yükseltmektedir. Eğitim farklılıkları: Öğretim üyelerinin eğitimlerini farklı okullarda hatta farklı ülkelerde almaları bölüme çok boyutluluk getirmektedir. Yaş farklılıkları: Öğretim üyelerinin farklı yaş gruplarından olmaları, öğrencilere kariyerlerinin değişik dönemlerinden geçen hocalar ile bir araya gelme olanağı tanımaktadır. Cinsiyet dengesi: Öğretim üyelerinin tüm öğrencilere rol model olabilmesi için hem erkek hem de kadınlardan (idealde yarı yarıya) oluşması önemlidir. Fakat bazı alanlarda cinsiyet farklılığını sağlamak kolay olmamaktadır. Örneğin dünyada mühendislik fakültelerindeki ve bilgisayar bölümlerindeki öğretim üyelerinin büyük bir kısmının erkek olduğu bilinmektedir. Öğretim üyesi/öğretim görevlisi dengesi: Öğretim üyeleri, Profesör, Doçent ve Yardımcı Doçentlerden oluşur. Öğretim üyelerinin ana görevlerinden biri araştırmadır. Buna karşılık öğretim görevlileri ise zamanlarının büyük bir bölümünü ders vermeye ayırır. Üniversitelerde öğretim üyesi-öğretim görevlisi dengesi eğitim kalitesi açısından önemli rol oynamaktadır. Bazı bilim dallarında üniversitelerin uluslararası akreditasyon alması için, verilen derslerin en az yarısının tam zamanlı öğretim üyeleri tarafından verilmesi gerekmektedir. Akademik düzey farklılığı: Eğitim kadrosunun iyi yapılandığı bir bölümde Profesör, Doçent ve Yardımcı Doçent kadroları bir piramit şeklinde oluşur. Bu piramitte en tepedeki profesörlerin sayısının en az, en aşağıdaki yardımcı doçent sayısının ise en fazla olması gerekmektedir. Tam zamanlı/yarı zamanlı dengesi: Birçok bölümün iskeleti tam zamanlı öğretim üyesi ve görevlilerinden oluşmaktadır. Yan zamanlı öğretim üyeleri genellikle ders verdikleri süreler dışında üniversitede bulunmadıklarından, hem üniversite yaşamına dahil olamazlar, hem de öğrencilerin kendilerine ulaşması daha zordur. Burada denge önemlidir ve derslerin çoğunluğunun tam zamanlı akademik kadro tarafından verilmesi eğitimin kalitesi açısından önemlidir. Akademisyen/pratisyen dengesi: Özellikle mühendislik, işletme, hukuk ve tıp gibi mesleki eğitim veren bölümlerde akademisyenlerin yanında pratisyenlerin de öğretim kadrosunda bulunması eğitim için önemli bir artıdır. Programda teori ile pratiğin birleştirilmesi kolaylaşır ve öğrenciler mesleki rol modelleri ile bir arada eğitim alma fırsatı yakalar. Ancak derslerin çoğunun pratisyenler tarafından verilmesi de, üniversiteyi gerçek amaçlarından uzaklaştırma riski taşır. Uzmanlık alanı dengesi: Bölümdeki öğretim üyelerinin uzmanlık alanlarının, bölümün açtığı programların gerektirdiği uzmanlık alanlarını kapsaması beklenir. Kadrolu öğretim üyelerinin ana dersleri verebilecek uzmanlığa sahip olması gerekmektedir. 4

Sayılar: Bir bölümdeki öğretim üyelerinin sayısını belirleyen üç önemli faktör vardır: 1- Bölümün açtığı program sayısı ve seviyesi, 2- Bölüm programlarında açılacak derslerin sayısı, 3- Bölüm programlarındaki öğrenci sayısı. Tek bir ölçü ile birbirinden farklı bölümleri kıyaslamak mümkün değildir. Fakat program ve misyon yönünden birbirine benzeyen bölümleri tam zamanlı öğretim üyesi başına düşen tam zamanlı öğrenci sayısı ölçütü ile karsılaştırmak mümkündür. Türkiye genelinde, öğretim üyesi başına 40 öğrenci düşmektedir. Dünyanın ileri gelen üniversitelerinde bu rakam 15 civarındadır. Yayınlar: Uluslararası akademik faaliyetler, öğretim üyelerinin bilimsel performansının önemli bir ölçüsüdür. Üniversite seçme aşamasındaki bir öğrenci adayının yüzlerce akademik özgeçmişi okuyup değerlendirmesi kolay değildir. Ancak öğrenci adaylarına yardımcı olacak kaynaklar mevcuttur: Türkiye bilimsel yayın ve atıf göstergelerine TÜBİTAK ULAKBIM Cahit Arf Bilgi Merkezi'nin internet sitesi üzerinden ulaşılabilir. http://www.ulakbim.gov.tr/cabim/yayin/tbyg_1981-2006/ Bu konuda araştırmaya vakit ayırmak isteyen öğrenci ve veliler,google Scholar sitesine de başvurabilirler. http://scholar.google.com.tr Ders yükü: Endeksli bir dergi makalesi için bir öğretim üyesinin ortalama 500 ila 1000 saat ayırması gerekmektedir. Öğretim üyesinin ders yükünün bu zamanı ayırabilmeye elverişli olması gerekir. Üniversitenin araştırmaya verdiği önemi değerlendirmenin en kolay yolu üniversitedeki öğretim üyelerinin ders yükünü sormaktır. Eğer cevap yılda 4 veya 6 ders ise, üniversite araştırmaya ağırlık veren bir üniversitedir. Ders sayısı yükseldikçe üniversitenin araştırmaya verdiği önemin azaldığını söylemek mümkündür. Araştırma desteği: Ders yükünün yanı sıra, üniversitenin öğretim üyelerine sağladığı araştırma olanakları da yayın sayısını önemli ölçüde etkilemektedir. Araştırma desteği aşağıdaki şekillerde olabilir: Öğretim üyelerine verilen yıllık kişisel araştırma fonları Öğretim üyelerinin araştırmaları için gereken ortamın (bilgisayar, veri tabanı, yazılım, vs.) merkezi olarak sağlanması Öğretim üyelerinin ders yüklerinin, araştırmalarını destekleyecek şekilde yıl içine dağıtılması Projeler: Yapmış oldukları yayınların yanı sıra, öğretim üyelerinin sürdürmekte olduğu projeler de üniversitedeki akademik aktivitenin bir ölçütüdür. Lisans öğrencilerinin araştırma projelerine katkıda bulunma fırsatı bulması, kariyer seçimi konusunda öğrencilere önemli bir fikir verir. Rekabetin en yüksek olduğu proje fonları yurt içinde TÜBİTAK http://www.tubitak.gov.tr/ yurt dışında ise Avrupa Birliği http://ec.europa.eu/research/fp7/ tarafından yönetilir. Ödüller: Üniversite öğretim üyelerinin akademik bilinirliklerinin ve başarılarının bir diğer göstergesi de aldıkları ödüllerdir. Ülkemizdeki en saygın ödüller TÜBiTAK Bilim, Hizmet, Teşvik Ödülleri, TÜBiTAK Özel Ödülü, ve TÜBiTAK-TWAS Teşvik Ödülü dür. http://www.biltek.tubitak.gov.tr/oduller/ 5

Öğrenciler ve mezunlar Üniversitenin yapısını belirleyen önemli faktörlerden birisi de öğrencilerdir. Öğrencilerin demografik yapısı: Öğrenciler hangi ülkelerden, şehirlerden, ilçelerden gelmektedirler? Eğitimin bir parçası da öğrencilerin yeni kişilerle, fikirlerle, dünya görüşleri ile tanışması olduğundan, kozmopolit bölümler öğrencilere daha önemli katkılarda bulunacaktır. Bu bağlamda, yabancı öğrenciler özellikle önemlidir. Öğrencilerin sosyo-ekonomik grubu: Öğrenciler toplumun hangi gelir seviyesini temsil etmektedirler? Demografik yapı özelliğinde olduğu gibi bu özellikte de çeşitlilik önemlidir. Öğrencilerin akademik başarısı: Üniversite öncesi: Üniversiteye giren öğrencilerin akademik başarısı her şeyden önce ÖSS puanı ile ölçülmektedir. Tanım gereği taban puanı bölüme girebilen en son öğrencinin puanıdır. Sadece bir öğrenciyi temsil eder. Bu nedenle puan dağılımının tamamına bakılmalıdır. Adaylar bu verileri girmeyi düşündükleri üniversitelerden talep edebilirler. Üniversite sırasında: Üniversiteye giren öğrencilerin yüzde kaçı mezun olabilmektedir? Ortalama mezuniyet süresi nedir? Üniversitede başarı standardı nedir? Ne kadarı başka bölümlere geçmişler, ne kadarı üniversiteden ayrılmışlardır? Özellikle İngilizce hazırlık yılı olan okullarda bu sorular daha da önem kazanmaktadır. Bazı bölümlere yerleştirilen öğrencilerin önemli bir kısmının iki yıl İngilizce hazırlık okuduktan sonra başarısızlıklarından dolayı üniversite ile ilişkileri kesiliyor ise, veli ve öğrencilerin bunu tercih yapmadan bilmeleri gerekmektedir. Üniversite sonrasında: Üniversite sonrası akademik başarı, mezunların yüksek lisans programlarında gösterdikleri başarı ile ölçülebilmektedir. Son 10 yıl içinde bir üniversitenin mezunlarının hangi üniversitelerde yüksek lisans ve doktora programlarına kabul edildikleri önemli bir ölçüttür. Öğrencilerin sosyal faaliyetleri: Üniversitelerin önemli bir misyonu, öğrencilerin akademik tarafının yanı sıra sosyal tarafını da güçlendirmektir. Üniversitedeki öğrenci kulüplerinin ve spor takımlarının sayısı, bu alana üniversitenin verdiği önem ve destek ve bu aktivitelerden öğrencilerin yararlanma oranı önemlidir. Bu konuda adaylar en doğru bilgiyi üniversitelerin öğrenci konseyi, öğrencileri ve kulüplerinden alabilirler. Sosyal sorumluluk: Üniversite yaşamı sadece okul içinde alınan dersler ve ders dışı sosyal aktivitelerden oluşmamalıdır. Üniversiteler toplumun her kesiminden insanların hayatlarına dokunması gereken kurumlardır. Öğrencilerin sosyal sorumluluk ve sosyal girişimcilik projelerinde ne yoğunlukta ve ne ölçüde yer alabildiğini ve üniversitenin bu konuya verdiği önemi öğrenmek yararlı olabilir. Mezunların ne yaptığı: Üniversitenin en önemli performans ölçütlerinden birisi mezunlarının ne yaptığıdır. Üniversitelere sorulması önerilen sorular şunlardır: Son 3 (veya 2 veya 4) yılda kaç mezun verdiniz? Mezuniyetlerinden sonraki 6 ay içinde bu mezunların: Yüzde kaçı maaşlı bir iş buldu? Hangi şirketlerde ne ünvanlar ile çalışıyorlar? Yüzde kaçı aile şirketinde çalışıyor? Yüzde kaçı askere gitti? Yüzde kaçı kendi işini kurdu? Yüzde kaçı lisans üstü ve doktora programlarına dahil oldu? Hangi üniversitelerdeler? Yüzde kaçı hala iş arıyor? Yüzde kaçının izini kaybettiniz? 6

Olanaklar ve Sistem Bu bölümü fiziksel olanaklar, mali konular ve eğitim sistemi olarak üçe ayırmak mümkündür. Fiziksel olanaklar Kampüs: Üniversite yerleşkesinin yeri (veya yerleri), büyüklüğü ve içinde barındırdığı yapılar öğrencinin eğitimini ciddi olarak etkilemektedir. Yer: Hangi yerleşkenin daha iyi olduğu kişisel tercihlere bağlıdır. Dünyanın en iyi üniversiteleri arasında şehir üniversiteleri olduğu gibi (örneğin Harvard), şehir-dışı yerleşke üniversiteleri de mevcuttur (örneğin Michigan). Adayların kampüsün sunduğu imkânlara ilişkin bilgilere tercihten önce ulaşması, öğrencisi olacağı üniversiteyi yakından tanıması açısından önemlidir. Büyüklük: Bazı öğrenciler büyük kampüsleri tercih ederken, diğerleri küçük kampüslerde eğitim almak isteyebilir. Burada önemli olan, üniversitenin öğrenci sayısına göre yerleşke büyüklüğüdür. Üniversite mimari standartlarına göre öğrenci başına düşmesi gereken fakülte binası alanı 10 metrekaredir (derslik, öğretim üyesi ofisi, laboratuar, vs.). Bunun yanında, kampüsün büyüklüğüne göre her birisinin kapalı alanı 3,000 ila 15,000 metrekare arasında değişen 4 farklı bina (veya bina grubu) gerekmektedir: Bir ana kütüphane (veya bilgi merkezi), bir idari bina (veya rektörlük), bir spor kompleksi ve bir öğrenci faaliyetleri merkezi. Donanım: Kampüs binalarının gereken kullanıma uygun donanıma sahip olması gerekmektedir. Özellikle mühendislik ve temel bilimler fakültelerinde laboratuarlar büyük önem kazanmaktadır ve üniversite gezilirken laboratuarların da gezilmesi üniversiteyi tanımak açısından önemlidir. Öğrencilere ayrılmış alanlar: Kampüste öğrencilerin kullanımına açık olan faaliyet (spor, müzik, tiyatro gibi) alanlarının yanı sıra eğitimin verildiği binalarda da aşağıdaki ders dışı kullanımlar öğrencilerin verimini artırmaktadır: Öğrencilere ayrılmış grup çalışma alanları Geniş ders çalışma alanları olan fakülte/bölüm kütüphaneleri Ders aralarında kullanılabilecek kafeterya ve diğer sosyal alanlar Ulaşım: Kampüse öğrencinin nasıl gidip geleceği özellikle trafik sorunu ciddi olan büyük şehirlerde iyice önem kazanmaktadır. Birçok üniversite, öğrencileri ve çalışanları için şehrin çeşitli noktalarından servis araçları ile hizmet verir. Eğer üniversitenin servislerinden yararlanılması düşünülüyor ise, servislerin hangi noktalardan günde kaç defa hizmet verdiklerinin ve okula ulaşım sürelerinin sorulması gerekir. Yurtlar: Yurt olanakları şehir dışından gelen öğrenciler için özellikle önem kazanmaktadır. Bu durumda olan öğrenciler için yanıt aranması gereken sorular şunlardır: Üniversitenin yurdu/yurtlan var mıdır? Yurtlar nerededir? Kampüsün içinde değil iseler, kampüse servis sıklığı nedir? Üniversitenin yurtlarında her yeni girecek öğrenciye yer var mıdır? Öğrenci mezun olana kadar yurtta kalması garanti edilebilir mi? Yurtlardaki koşullar nelerdir? (Kaç öğrenci bir odada kalacaktır? Yurdun açılış/kapanış saatleri nelerdir? Yurtta ders çalışma olanakları ne durumdadır? Yurtta yemek yemek mümkün müdür?) 7

Mali konular Maliyet: Şüphesiz üniversite seçimindeki en önemli ölçütlerden birisi maliyettir. Bilindiği gibi Türkiye'de devlet üniversitelerinin yanı sıra vakıf üniversiteleri de mevcuttur. Vakıf üniversiteleri kar amacı güdemez ve devlet üniversiteleri ile aynı üniversite kanununa bağlı olarak kamu hizmeti verir. Üniversitede eğitimin maliyeti aşağıdaki faktörlerden oluşmaktadır: Normal eğitim ücreti (Devlet üniversitelerinde genellikle 1,000 TL'nin altında olmakla birlikte ikinci öğretimde 2,000 TL ye kadar çıkabilir, vakıf üniversitelerinde ise burs seviyesine bağlı olarak 5,000 TL ile 35,000 TL arasında değişir.) Yaz okulu ücreti Ek ücretler (spor, teknoloji, sağlık, öğrenci hizmetleri fonu, kayıt, sınav, not dokumanı ücreti vs. gibi değişik adlar altında alınan harçlar) Ulaşım ve/veya yurt ücreti Yemek ücreti Krediler: Bazı üniversiteler bankalar ile işbirliğine giderek öğrencilerin bir kısmına kredili eğitim olanağı sunmaktadırlar. Bu durumda sorulması gereken sorular herhangi bir kredi başvurusu yapıldığında sorulması gereken sorular ile aynıdır: Kredinin faizi yüzde kaçtır? Geri ödeme süresi nedir ve ne zaman başlar? Geri ödeme miktarları ne olacaktır? Krediye hak kazanmak için gösterilmesi istenilen karşılık/kefalet nedir? Üniversitenin finansmanı: Üniversitenin gelirlerini nasıl kullandığı önemli bir seçim ölçütüdür. Üniversitenin yıllık bütçesi nedir ve bu bütçenin ne kadarı öğrencilere harcanmaktadır? Üniversitenin öğrenci başına yaptığı harcama, üniversitede verilen eğitimin kalitesinin bir ölçütü olarak görülebilir. Bir devlet üniversitesinin öğrenci başına harcadığı bütçe yıllık 5,000 TL civarındadır. Buna karşılık vakıf üniversitelerinin öğrenci başına harcamaları arasında ciddi farklılıklar bulunmaktadır. Ders malzemeleri (kitap vs.) ücreti Maliyet hesapları yapılırken göz önünde bulundurulması gereken önemli bir faktör de üniversitelerin sağladığı burs olanaklarıdır. Burslar: Üniversite kanunu gereği vakıf üniversiteleri öğrencilerinin en az %10 una ÖSS sınav başarısına bağlı olarak eğitim ücretinden tam muafiyet bursu vermek zorundadır. Ayrıca üniversitelerin bir çoğu ÖSS de belirli bir başarıyı elde eden öğrencilere aylık nakit başarı bursları vermektedir. Vakıf üniversitelerinin verdiği eğitim ücreti muafiyeti bursları konusunda iki kritik soru vardır: Burs kaç yıl boyunca geçerlidir? Bursun devamı için gereken şartlar nelerdir? Hemen tüm üniversiteler, üniversiteye girişte hak kazanılan bursların dışında farklı burs olanakları da sunmaktadırlar (örneğin akademik başarı bursu, ihtiyaç bursu, çalışma bursu, spor bursu). Aday öğrenciye, tercih etmeyi düşündüğü üniversitenin sunduğu tüm burs ve kısmi zamanlı çalışma olanaklarını tercih öncesinde öğrenmesi önerilir. 8

Eğitim sistemi Lisan: Aday öğrencinin vereceği en önemli kararlardan birisi üniversite eğitimini hangi dilde almak istediğidir. Eğer İngilizce eğitim veren bir üniversite tercih edilecek ise, üniversitenin İngilizce hazırlık programı dikkatle incelenmelidir. Programın kalitesini aşağıdaki faktörler belirler ve bu konularda üniversitelerden bilgi alınması gereklidir: İngilizce öğretmenlerinin eğitim düzeyi (lisans, yüksek lisans, doktora) Kaçının yetişkinlere İngilizce eğitimi konusunda dünyada en önemli diploma kabul edilen Cambridge DELTA (Diploma in English Language Teaching to Adults) sertifikasına sahip olduğu Ortalama deneyim süreleri Yüzde kaçının ana dillerinin İngilizce olduğu Sınıfların büyüklüğü (Dil öğretimi için genelikle 15-18 öğrenci tercih edilmektedir.) Programın uzunluğu (Türkiye'de İngilizce hazırlık programlarının süreleri 600 ile 900 saat arasında değişmektedir.) Bu faktörlerin yanında, önemli iki soru daha vardır: 1. Öğrencilerin uluslararası seviye testleri (TOEFL veya IELTS gibi) ile hazırlığı atlamaları mümkün müdür? 2. Birinci yılın sonunda hazırlığı tamamlayamayan öğrencilere ne olacaktır? Çok dilli dünyamızda, üniversitenin kendi eğitim dili dışında hangi dilleri ne kadar kapsamlı öğrettiği sorusu da önemli olabilir. Program: Seçimdeki en önemli ölçütlerden birisi programın içeriğidir. İdeal programda olması gereken özellikler şunlardır: Dünyanın önde gelen üniversitelerindeki benzer programların içeriğine benzerlik Ders içeriklerinin Türkiye'ye uyarlanmış olması Programın güncel olması Mesleğe yönelik eğitim veren programların, mesleğin uygulanabilmesi için gereken yetileri kazandıracak içeriğe sahip olması Mesleğe yönelik eğitim veren programlarda uygulama olanaklarına yer verilmesi Öğrencinin programı kendi ilgi ve ihtiyaçlarına göre kişiselleştirebilme olanağı (seçmeli derslerin programın önemli bir kısmını oluşturması) Öğrencinin yaz aylarını değerlendirebilmesine olanak sağlanması Eğitim felsefesi: Tercih edilmesi düşünülen üniversitelerde hangi uluslararası eğitim felsefesinin ağırlıklı olarak benimsendiğini, üniversitenin öğrenciye bakış açısını, öğrencinin fikirlerini açıkça dile getirebileceği platformların oluşturulup oluşturulmadığını ve üniversite-öğrenci ilişkilerinin ne düzeyde olduğunu öğrenmenin en iyi yolu üniversitenin öğrencileri ile konuşmaktır. Bunun yanı sıra üniversite öğrenci işlerine sınıfların büyüklüğü, bir yılda kaç proje yapılmasının beklendiği, öğrencilerin akademik araştırma projelerinde yer alma olasılığı, final sınavlarının ortalama ağırlığı gibi sorular sorularak üniversitenin nasıl bir eğitim verdiği konusunda bilgi sahibi olunabilir. Sektör ile ilişkiler: Üniversitenin diğer kurum ve sektörler ile ilişkileri; öğrencilerin uygulamaya yakın bir eğitim alabilmeleri, staj yapabilecekleri kurumları bulabilmeleri ve mezun olduklarında da iş bulmaları bakımından önemli olabilir. Üniversitenin ulusal ve uluslararası şirketlerle ve diğer kurumlarla ilişkilerinin niteliği ve niceliği etraflı bir şekilde sorgulanmalıdır. 9

Teknoloji: Teknoloji, yaşamımızın ayrılmaz bir parçası haline geldiği gibi eğitim sektörünü de ciddi olarak etkilemiştir. Bu ölçütte üniversiteleri değerlendirmek için sorulması gereken soruların bazıları şunlardır: Üniversitede öğrenci başına kaç bilgisayar düşmektedir? Her ders için farklı bir internet sitesi mevcut mudur ve bu siteler hangi sıklıkta yenilenmektedirler? Ortalama bir ders için kaç saat bilgisayar kullanımı gerekmektedir? Sınavların yüzde kaçı bilgisayar ile yapılmaktadır? Sınıfların yüzde kaçında projektör bulunmaktadır? Kampüsün ne kadarında (yemekhaneler, yurtlar vs.) kablosuz internet bağlantısı mevcuttur? Kütüphanenin yıllık elektronik dergi ve veri tabanı abonelik masrafı nedir? Kaç adet elektronik dergiye abone olunmuştur? İnternet üzerinden kayıt yaptırmak, ders eklemek ve bırakmak, notları öğrenmek, grup çalışması için sınıf veya oda rezervasyonu yaptırmak, öğrenci kulübü aktivitesi için yer rezerve etmek, yurt odası ve servis başvurusu yapmak, her türlü harç ödemesi yapmak mümkün rnüdür? Akademik rehberlik: Öğrenciler üniversitedeki yaşamları süresince birçok karar almak zorundadır. (Bu dönem hangi dersleri almalıyım? Zorlandığım derslerden birini bıraksam mı? Hangi uzmanlık alanına yönlenmeliyim? Yurt dışında yüksek lisans veya doktora için hangi üniversiteleri değerlendirmeliyim?) Öğrenci, tercih etmeyi düşündüğü üniversitenin öğrenci işlerine, akademik rehberlik sistemi olup olmadığını (ve varsa kaç öğrenciye bir rehber öğretim üyesi düştüğünü) sorabilir. Destek üniteleri: Üniversitenin ana işlevi eğitim olmakla birlikte, öğrenciler için eğitime destek veren üniteler de önemlidir. Öğrenciler için özellikle önemli olan idari kadrolar, psikolojik danışmanlık hizmetleri, öğrenci hizmetleri, kariyer destek hizmetleri, kütüphane ve bilgi teknolojileri grubudur. Bu grupların büyüklüklerinin ve elemanlarının eğitim ve deneyimlerinin araştırılmasında fayda vardır. Değişim programları: Öğrencilerin eğitimlerinin bir veya iki dönemini başka bir ülkede almalarını sağlayan değişim programları, eğitim kalitesini olumlu yönde etkilemektedir. Üniversitelerin değişim programları konusundaki stratejilerini anlamada aşağıdaki kriterler göz önüne alınmalıdır: Toplam değişim ortağı sayısı Erasmus dışındaki değişim ortağı sayısı Son akademik yılda değişim programları çerçevesinde yurt dışına gönderilen toplam öğrenci sayısı (ve oranı) ve yurt dışından gelen öğrenci sayısı Değişim programlarını kuran ve yöneten uluslararası ofisteki tam zamanlı eleman sayısı Çifte diploma olanakları: Üniversitelerin yabancı üniversiteler ile ortak olarak düzenlediği çifte diploma programları tercihte önemli bir rol oynamaktadır. 10

Avrupa'ya uyum: Avrupa'daki tüm üniversiteler belirli kurallara göre yönetilmek ve eğitim vermek zorundadır. Bir üniversitenin Avrupa üniversite sistemine uygunluğu o üniversitenin Bologna süreci çerçevesinde "European Charter" i alıp almadığı ile ölçülür. Bu charter'i henüz alamamış üniversitelerden mezun öğrencilerin Avrupa'da eğitimlerine devam etmelerinde sorun çıkabilir. Akreditasyon: Bir üniversitede verilen eğitimin uluslararası kalite ve düzey onayı o akademik disiplinde verilen akreditasyonlardır. Program akreditasyonunun, alandaki en prestijli akreditasyon organizasyonu tarafından verilmesi önemlidir. Bir programın akredite olabilmesi için en az 5 yıldır öğrenci kabul ediyor olması ve mezun vermiş olması şarttır. Görüldüğü gibi, üniversite seçimi ciddi bir hazırlık gerektirir. Karar alma sürecine yardımcı olabilecek adımlar şunlardır: Bu rehberde yer alan faktörlerin hangileri karara kısıt olarak, hangileri ise kriter olarak etki edecektir? Örneğin karar verici için öğrenimin belirli bir maliyetin altında olması kısıtı var mıdır? Üniversitenin yeri ve ulaşım olanakları kriter olarak dikkate alınacak mıdır? Kriterlerin göreceli önemleri (ağırlıkları) nedir? Karar vericiye göre örneğin mali konular mı daha önceliklidir, üniversitenin araştırma faaliyetleri mi? Kampüsün büyüklüğü mü daha önemlidir, spor olanakları mı? Değerlendirilen üniversitelerin her kriterdeki karşılaştırmalı performansı nedir? Üniversite Seçim Rehberinin kısa ve uzun versiyonlarına web üzerinden ulaşmak için: 11

İkinci Baskı- Mart 2012 Nişantepe Mah. Orman Sok. No:13 Alemdağ 34794 Çekmeköy / İstanbul - TURKEY 0216 564 9 564 facebook.com/ozyeginuniversitesi twitter.com/ozyeginuni