STRATEJİK PLANI

Benzer belgeler
Stratejik Plan

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN

KTO KARATAY ÜNİVERSİTESİ LİDERLİK VE GİRİŞİMCİLİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

HOCA AHMET YESEVİ ULUSLARARASI TÜRK-KAZAK ÜNİVERSİTESİ TÜRKİYE TÜRKÇESİYLE UZAKTAN EĞİTİM PROGRAMLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ENSTİTÜ MÜDÜRÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI:

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

1. Stratejik Analiz Tarihçe Stratejik Planlama Süreci

İçindekiler DURUM ANALİZİ... 2 TARİHÇE... 2 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM... 2 MEVCUT DURUM... 2 TEŞKİLAT ŞEMASI... 3 İNSAN KAYNAKLARI... 4 ÖĞRENCİ YAPISI...

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM VE GÜVENCE SİSTEMİ YÖNERGESİ

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Anadolu Üniversitesi Stratejik Planı. 15 Haziran 2010

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

YÖNETMELİK. Bingöl Üniversitesinden: BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ BİYOMEDİKAL TEST KALİBRASYON VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (BİYOMEDKAM) YÖNETMELİĞİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA, GELİŞTİRME, TASARIM, UYGULAMA, DANIŞMANLIK VE TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ (ARGEDA-TTO) YAPI VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

İçindekiler DURUM ANALİZİ...2 TARİHÇE...3 KURULUŞ ÖNCESİ DURUM...3 MEVCUT DURUM...3 TEŞKİLAT ŞEMASI...4 İNSAN KAYNAKLARI...5 ÖĞRENCİ YAPISI...

T.C. ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GELİŞTİRME VE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ VE TEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

T.C AMASYA ÜNİVERSİTESİ TAŞOVA MESLEK YÜKSEKOKULU GÖREV TANIMLARI

İNSANSIZ HAVA ARACI SİSTEMLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

DIŞ DEĞERLENDİRME TAKVİMİ. 16 Ekim. 18 Ekim

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

T.C. NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ EREĞLİ MÜHENDİSLİK VE DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ GÖREV DAĞILIM ÇİZELGESİ

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ YÖNERGESİ

Kuruluş. Misyon. Vizyon. Amaçlar ve Hedefler. Eğitim-öğretim alt yapısı. Fakülte Bina Proje Süreci. Akademik Kadro Dağılımı.

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜNÜN GELİŞİMİ VE SAĞLIK SİSTEMİNE ETKİSİ ÇALIŞTAYI 16 MAYIS 2017 BERA OTEL, ANKARA PROGRAM

MSGSÜ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU.

A Fakülte Altyapı Geliştirme ve İşleyişine Yönelik Çalışmalar A1

YÜKSEKOKUL MÜDÜRÜ. 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu ve 2547 Sayılı YÖK da belirtilen niteliklere sahip olmak.

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

Kalite Yönetim Sistemi

YÖNETMELİK GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ TIBBİ BİTKİLER, GELENEKSEL İLAÇLAR

Sayı : Konu: Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2016/2

YÖNETMELİK GAZİ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

Atılım Üniversitesi Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ

DEÜ KALİTE ÇALIŞMALARI BİRİM KALİTE KOMİSYONLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

Karadeniz Teknik Üniversitesi. Uzaktan Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK FİNANSMANINDA 2023 VİZYONU

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

2013 YILI BARTIN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ FAALİYET RAPORU

Türkiye Sağlık Enstitüleri Başkanlığı

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ

Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ORDU ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

ilaç VE ECZACILIK KATILIM ÜCRETSİZDİR Kasım 2015 HALİÇ KONGRE MERKEZİ / İSTANBUL KONGRESi İlaç ve Eczacılıkta Küresel Bilgi Paylaşımı

HİTİT ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Teknoloji Transfer Ofisi

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

STRATEJİK PLAN İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ STRATEJİK PLANI

BARTIN ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KARİYER GELİŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ATILIM ÜNİVERSİTESİ ELEKTRO-EROZYON İLE İŞLEME TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

KAFKAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USULLERİ VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ*

YÜKSEKÖĞRETİM TEŞKİLATINA İLİŞKİN ESASLAR

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı BİLGİ İŞLEM BİRİMİNE

T.C. KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ DENİZCİLİK FAKÜLTESİ GÖREVLENDİRMELERİ. Dr. Öğr. ÜyesiMuhammed BAMYACI Deniz Ulaştırma İşletme Müh. Blm. Bşk.

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÖĞRENCİ REHBERLİĞİ VE DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ

YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK. c) Merkez (Hastane): Gazi Üniversitesi Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezini,

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. İSTANBUL YENİ YÜZYIL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

Hoşgeldiniz. Yön.Krl.Bşk. Dr.Ahmet Aydemir 7 Aralık 2012

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK DEĞERLENDİRME VE KALİTE GELİŞTİRME (ADEK) ESASLARI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İlaç ve Farmasötik Teknoloji Uygulama ve Araştırma Merkezi

Transkript:

2016-2020 STRATEJİK PLANI VİZYON Eğitim ve sağlık hizmetlerinde örnek alınan, bilime yön veren, vakıf kültürünü yaşatan öncü sağlık üniversitesi olmaktır MİSYON Modern bilim ve teknolojiyi medeniyet değerlerimiz ışığında kullanarak sağlık profesyonellerini ve bilim insanlarını yenilikçi eğitim modelleriyle yetiştirmek, ürüne ve hizmete dönüşen araştırmalar yapmak, kaliteli ve erişilebilir sağlık hizmeti sunmak ve toplumun sağlık düzeyini yükseltmektir. TEMEL DEĞERLER Vakıf kültürü Etik değerlere bağlılık Hakkaniyet Yenilikçilik Şefkat Sonuç Odaklılık Bilimsellik Liyakat Şeffaflık Fedakarlık Aidiyet

STRATEJİK AMAÇLAR 1- Ulusal ve uluslararası sağlık eğitimi ve hizmetleri ekosisteminde bilimsel düşünce, araştırma yeteneği ve üretkenliği ile tercih edilen bilim insanları ve sağlık profesyonelleri yetiştirmek. 2- Bezmialem Vakıf Üniversitesi Sağlık Eğitim ve Uygulama Merkezinin hizmet ve eğitim sunumunda mükemmelleştirmek 3- Bilimsel araştırma ve geliştirme ile edinilen bilgi birikimini sağlık alanında yenilikçi ürün ve tanı/tedavi hizmetlerine dönüştürmek 4- Kurumsal yönetim yeteneğini geliştirerek, sistemin verimliliğini ve çevikliğini artırmak 5- Vakıf kültürü ışığında toplumsal yaşama katkı sağlamak STRATEJİK AMAÇLAR VE HEDEFLER Stratejik Amaç 1 Ulusal ve uluslararası sağlık eğitimi ve hizmetleri ekosisteminde bilimsel düşünce, araştırma yeteneği ve üretkenliği ile tercih edilen bilim insanları ve sağlık profesyonelleri yetiştirmek SH-1.1 Tıp Fakültesi geliştirme programını uygulamak SH-1.2 Diş Hekimliği Fakültesi geliştirme programını uygulamak SH-1.3 Eczacılık Fakültesi geliştirme programını uygulamak SH-1.4 Sağlık Bilimleri Fakültesi geliştirme programını uygulamak SH-1.5 Sağlık Bilimleri Enstitüsü geliştirme programını uygulamak SH-1.6 Sağlık Meslek Yüksekokullu geliştirme programı uygulamak SH-1.7 Sürekli Eğitim, Uygulama ve Araştırma Merkezinin etkinliğini artırmak SH-1.8 Yabancı Dil Bölümü geliştirme programı uygulamak SH-1.9 Öğrencilerde bilimsel düşünceyi kültür haline getirecek ve bilimsel araştırma-geliştirme faaliyetlerine teşvik edecek programları uygulamak SH-1.10 BVU yü tercih eden başarılı öğrenci sayısını artırmak SH-1.11 BVU öğrencilerine rehberlik edecek akademik danışmanlık hizmetinin etkililiğini artırmak SH-1.12 Üniversite Eğitim Komisyonunun etkililiğini artırmak

Stratejik Amaç 2 Bezmialem Vakıf Üniversitesi Sağlık Eğitim ve Uygulama Merkezinin hizmet ve eğitim sunumunda mükemmelleştirmek SH-2.1 Ulusal ve uluslararası standartlara göre sağlık hizmetleri geliştirmek SH-2.2 Sunulan klinik eğitimi geliştirmek SH-2.3 Sağlık ve eğitim faaliyetlerini destekleyecek alt yapıyı geliştirmek SH-2.4 Yeni hastaneyi projelendirmek

Stratejik Amaç 3 Bilimsel araştırma ve geliştirme ile edinilen bilgi birikimini sağlık alanında yenilikçi ürün ve tanı/tedavi hizmetlerine dönüştürmek SH-3.1 Yaşam Bilimleri ve Biyoteknoloji Enstitüsünün geliştirilmesi SH-3.2 Deneysel Uygulama ve Araştırma Merkezinin geliştirilmesi SH-3.3 Fitoterapi Merkezinin geliştirilerek sürdürülebilirliğini sağlamak SH-3.4 İlaç Ar-Ge merkezi kurmak SH-3.5 Ülkemizin sağlık politikalarına katkı ve yön verici faaliyetler gerçekleştirmek SH-3.6 Nitelikli bilimsel proje geliştirilmesi için teşvikler sunarak Ulusal/Uluslararası bilimsel etkinliklere katılım sağlamak SH-3.7 Ar-Ge faaliyetlerine katkı sağlayacak ulusal/uluslararası kurumlarla işbirliği sağlamak SH-3.8 Üniversite Laboratuvarlarının akreditasyonunu gerçekleştirmek SH-3.9 Günlük sağlık hizmetinden üretilen verilerden Ar-Ge faaliyetlerini destekleyecek informatik sistem oluşturmak

Stratejik Amaç 4 Kurumsal yönetim yeteneğini geliştirerek, sistemin verimliliğini ve çevikliğini artırmak SH-4.1 Entegre kurumsal yönetim sistemi kurmak ve geliştirmek SH-4.2 Bütünsel bilişim teknoloji sistemini uygulamaya almak SH-4.3 İnsan Kaynakları yetkinliğini ve kapasitesini artırmak SH-4.4 İdari süreçlerin verimliliğini artırmak SH-4.5 Etkili bir kurumsal iletişim ve pazarlama sistemi kurmak ve uygulamak SH-4.6 Stratejik hedefleri hayata geçirecek kaynakları geliştirilmek SH-4.7 Mali yapının güçlendirilmesi ve finansal kaynakları geliştirilmek

Stratejik Amaç 5 Vakıf kültürü ışığında toplumsal yaşama katkı sağlamak SH-5.1 Bezmi-Alem kuruluş felsefesini odak alan toplum sağlığını koruyan kurumsal sosyal sorumluluk projeleri geliştirmek ve yürütmek

BVU Stratejik Plan Hazırlık Süreci 1 PLANLAMA Kasım Aralık Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz 1.1 Planlama sürecinin planlanması 1.2 Stratejik plan hazırlama sürecinin başlatması 1.3 TÜBİTAK TÜSSİDE ile anlaşması 1.4 Ekiplerin belirlenmesi 1.5 Stratejik Yönetim Eğitimi 2 MEVCUT DURUM ANALİZİ 2.1 İç ve Dış Paydaş Ortak Akıl Platformları 2.2 Paydaş Analizi 2.3 Kurumsal Tarihçe 2.4 Kurum İçi Analizi 2.5 SWOT Analizi 3. GELECEĞE BAKIŞ 3.1 Misyon, Vizyon ve Temel Değerler 3.2 Stratejik Amaçlar ve Hedefler 3.3 Stratejik Faaliyetler, Maliyetlendirme ve Performans Göstergeler

BVU Stratejik Plan Hazırlık Süreci Kasım Aralık Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz 4. STRATEJİK PLANIN SUNULMASI 4.1 BVU Üst Yönetim onayı 4.2 Mütevelli Heyeti onayı 4.3 Stratejik Planının yayınlanması STRATEJİ GELİŞTİRME & PLANLAMA KOORDİNASYON KURULU ADI / SOYADI ÜNVANI BÖLÜMÜ Prof. Dr. Rümeyza KAZANCIOĞLU Rektör Rektörlük Prof. Dr. Ethem GÜNEREN Rektör Yardımcısı Rektörlük Prof. Dr. Erdal TEKARSLAN Rektör Danışmanı Rektörlük Sn. Zeynep GÖKÇEN Genel Sekreter Genel Sekreterlik Prof. Dr. Dilek Sema ARICI Dekan Tıp Fakültesi Prof. Dr. Sabri İlhan RAMOĞLU Dekan Yardımcısı Diş Hekimliği Fakültesi Prof. Dr. Gülaçtı TOPÇU Dekan Eczacılık Fakültesi Prof. Dr. Ahmet BELCE Dekan Sağlık Bilimleri Fakültesi Prof. Dr. Semra ÖZÇELİK Müdür Sağlık Bilimleri Enstitüsü Doç. Dr. Gökçen BAŞARANOĞLU Müdür Vekili SHMYO Müdürlüğü Prof. Dr. Adem AKÇAKAYA Genel Koordinatör Hastane Genel Koordinatörlüğü STRATEJİ GELİŞTİRME & PLANLAMA KOORDİNASYON KURULU ADI / SOYADI ÜNVANI BÖLÜMÜ Doç. Dr. Fadlullah AKSOY Medikal Direktör Hastane Sn. Ramazan ATICI İşletme Direktörü Hastane Doç. Dr. Sabri İlhan RAMOĞLU Dekan Yardımcısı Diş Hekimliği Fakültesi Doç. Dr. Atilla AKDEMİR Dekan Yardımcısı Eczacılık Fakültesi Sn. Özden KARAKAŞ Direktör İnsan Kaynaklari Sn. Ramazan Serkan ÖZCAN Direktör Mali Ve İdari İşler Sn. Şehlem ERTEKİN Direktör Kurumsal İletişim Sn. Bayram SARAÇOĞLU Direktör Yapı İşleri Sn. M. Sacit ÇAKIR Direktör Vekili Öğrenci İşleri Yrd. Doç. Dr. Mehmet ÜYÜKLÜ Müdür Yardımcısı Sağlık Meslek Yüksekokulu Prof. Dr. Türkinaz AŞTI Dekan Yardımcısı Sağlık Bilimleri Fakültesi Sn. Mustafa Talha SELİMOĞLU Stratejik Planlama Uzmanı Stratejik Planlama Birimi Av. Aybüke EKİCİ Hukuk Müşaviri Hukuk Müşavirliği Sn. İlhan SEMERCİ Direktör Bilgi Teknolojileri Prof. Dr. Semra ÖZÇELİK Müdür Sağlık Bilimleri Enstitüsü