20 Nisan 2015, Pazartesi - 21 Nisan 2015, Salı Hilton Istanbul Bosphorus İstanbul, Türkiye 11. EuroFinance konferansı Türkiye de Nakit, Hazine ve Risk Yönetimi Geleceğe uygun bir iş kurmak Programdan önemli başlıklar NASA risk yönetim stratejilerini paylaşıyor Teşvikleri yakalamak: Şirketiniz için daha iyi bir teşvik almanız mümkün mü? Finans uzmanlığından ticari vizyonerliğe: Bir CFO nasıl düşünmeli? Önümüzdeki ekonomik zorluklara dair açık sözlü bir konuşma Risk yönetimi gerçekten uzay bilimi kadar zorsa Jeevan Perera Kıdemli Mühendis Risk Yönetimi, NASA, ABD İnovasyon nedir? Önemli midir? Dr. İsmail Üstel İnovasyon Değer Zinciri Danışmanı, Türkiye Sanal bir gelecek: Sanal hesapların değeri Mariko Yashiro F. Hoffmann-La Roche, İsviçre Satış ve kârlılığı nasıl artırabilirsiniz: Liderlik için öğrenmek ilkesini uygulayın Şant Margos Chief Financial Officer, Volvo CE, Türkiye Resmi ana sponsor Resmi sponsor Küresel sponsor
Geleceğe uygun bir iş kurmak Global gerilimlerle karşı karşıya olan Türkiye için en büyük zorluk kendi içinden kaynaklanabilir. Bölgesel jeopolitik gelişmeler ve hatta ülkenin iç politikasındaki gelişmeler nasıl olursa olsun, Türkiye iş dünyasının, ekonomik verimlilik artışı ve büyümedeki yavaşlığa karşı önlem alması gerekiyor. Bu nedenle iş dünyasının vizyon, motivasyon ve inovasyona ihtiyacı olacaktır. Her şirketin finans departmanı, gelecekteki büyümeye beklentilerine uygun iş modellerine geçişte anahtar rolü üstlenecektir. Tahsilat, risk yönetimi ve finansmanın güçlendirilip otomatik hale getirilmesi için kullanılacak yeni teknolojiler şirketlerin daha iyi konum almalarına yardımcı olacaktır. Program ve konuşmacı güncellemeleri için lütfen şu adresi ziyaret edin: Ülke düzeyinde de bu motivasyon önemlidir ve enerji, ülkenin geleceği için merkezi bir konumda yer alacaktır. Özelleştirmenin artık hemen hemen tamamlandığı düşünüldüğünde Türkiye nin enerji konusunda bağımsız hale gelmesi beklenebilir mi? Özel şirketler sektöre yatırım yapıyorlar ve birçok şey buna bağlıdır endişe verici seviyelerdeki cari işlemler açığı da en az enerji kadar önemlidir. Bankalar da işbirliği ve danışmanlık hizmetlerinin yanı sıra yeni teknolojilerinin kullanıma girmesi açısından kendi rollerini oynayacaktır. Bu nedenle sektörde ve bölge genelinde istikrarın korunması esastır. Finans direktörleri ve CFO ların, bir taraftan dönüşüm içindeki genel tabloyu izlemeye devam ederken, bir taraftan da elektronik muhasebe ve faturalandırma yönündeki hamleler ve yeni ödeme teknolojileri gibi piyasa gelişmelerinin gerisinde kalmamaları gerekiyor. CFO ve hazinenin rolleri de gelişiyor. Bugün CFO olmak ne anlama geliyor? Bu konferans, bunların yanı sıra birçok konuda, bilgi edinmek, tartışmak ve soru sormak için fırsatlar sunuyor. Konferansın yeri Hilton Istanbul Bosphorus Cumhuriyet Caddesi Harbiye, 34367, Istanbul T: +90 212 315 6000 Oda rezervasyonları doğrudan otelden yapılacaktır. Temsilcilerin, 20-21 Nisan 2015 tarihinde yapılacak EuroFinance Konferansı na katılacaklarını otele bildirmeleri gerekiyor. Oda sayısı sınırlı olduğu için rezervasyonunuzu mümkün olduğu kadar erken yapmanızı tavsiye ediyoruz. Bu yıl şu yenilikleri sunuyoruz: AÇIK ALANLAR Derinlemesine tartışmalar! AÇIK ALANLAR, uzman katılımcılar, kurumsal sunumlar ve belli bir konunun çeşitli yönleri hakkında tartışmaların açık bir forum şeklinde yapılmasını kapsayan EuroFinance ın yeni bir formatıdır. Katılımcı olarak isterseniz tartışmalara katılabilir isterseniz arkanıza yaslanıp bilgi edinebilirsiniz. Bu, çeşitli açılardan derinlemesine analizlere ulaşmak için yeni bir yöntemdir. KONUŞMACILARLA SOHBET KÖŞESI Konuşmacılarla bir araya gelip sohbeti sürdürebilirsiniz Kahve aralarında sergi alanında gerçekleştirilecek yepyeni KONUŞMACILARLA SOHBET KÖŞESI uygulaması konuşmacılara sorularınızı iletmek ve sohbeti derinleştirmek için fırsat sunuyor. YouTube kanalımıza abone olun eurofinance.com/youtube EuroFinance ı Twitter da izle twitter.com/eurofinance @EuroFinance Networking çalışmanıza erken başlayın! eurofinance.com/linkedinturkey
1. GÜN 20 Nisan 2015, Pazartesi Konferans başkanı: Dr. Riza Kadilar, Senior Country Manager & Representative for Turkey, NATIXIS, Türkiye 08:00 Kayıt, ikram ve sergi açılışı 09:00 Açılış Konuşması: İşinizi geleceğe uygun hale getirmek Zaman değişiyor ve bölge genelinde kuruluşlar ekonomik verimlilik açısından gerçek tehditlerle karşı karşıya kalıyorlar. Global sahnede hangi senaryo gerçekleşirse gerçekleşsin, finans dünyasının güçlü kalmayı ve istikrarlı büyümenin temellerini oluşturmayı bilmesi gerekiyor. Bankalar ve şirketlerin iş yapma yöntemlerini ciddi bir şekilde etkileyebilecek gelecek senaryoları hangileridir? Şirketinin finansmanını bu risklere karşı korunaklı hale getirmek için gerekli stratejileri uygulamaya koyduğunuzdan nasıl emin olabilirsiniz? Alper H. Yüksel, Genel Müdür Yardımcısı Kurumsal Bankacılık, Akbank, Türkiye 09:15 İnovasyon nedir? Önemli midir? İnovasyon nedir? Şirketler gerçekten en ileri teknolojiye sahip olabilir mi? İster hazine, isterse vergi, finans veya ürün geliştirme alanında olsun, herkes inovatif olma konusunda çeşitli meydan okumalarla karşılaşıyor. Kurumlar bütün olarak inovasyon yapma baskısını sürekli yaşıyor. İleriye dönük ve öncü düşünme şekli kurumsal yapıya nasıl uygulanabilir ve sağlıklı büyüme, ayakta kalma ve başarısızlık arasında fark nasıl ortaya çıkarılabilir? Bu konuşmacı, inovasyonun önemi; bireyler, toplum ve şirketlere etkisi ve ileriye dönük düşünme biçiminin gerçekte nasıl bir önemi olduğu konusunda bilgilendirici ve eğlendirici açıklamalarını paylaşıyor. Dr. İsmail Üstel, İnovasyon Değer Zinciri Danışmanı, Türkiye 10:00 Önümüzdeki zorluklar hakkında zorlu bir konuşma Uluslararası ilişkilerde gerilim hisseden ve kapısının eşiğindeki çatışma da tırmanma riski taşıya Türkiye iki arada kalıyor. Ülke içindeki zorlukları belirtmeye bile gerek yok. Ekonomi cephesinde cari açık ve yavaş büyüme gibi sıkıntılı konuların ele alınması gerekiyor. Ekonomik istikrar bölgesel çatışmaların nereye evrileceğine bağlıdır. Ayrıca gözler, global likiditenin izleyeceği yolu belirleyecek olan ABD Merkez Bankası na sabitlenmeye devam ediyor. Türk lirasının zayıflığının da devam etmesi nedeniyle bu tablo muhtemelen ihracatçılar için iyi olacaktır. Ancak ihracatçıların ana pazarı olan AB de henüz kendi sorunlarından silkinebilmiş değil. Uzmanlar doğru yolu seçmek konusunda kendi vizyonlarını paylaşıyorlar. Özlem Dalga, Ekonomi Koordinatörü, BloombergHT Tv, Türkiye Refet S. Gürkaynak, Department of Economics, Bilkent University, Türkiye Atilla Yesilada, Ekonomisti, Global Source Partners, Türkiye Murat Yülek, Partner, PGlobal Global Advisory & Training Services Ltd, Türkiye Fatih Keresteci, Küresel Piyasalar Direktörü, HSBC, Türkiye 10:40 Kahve arası ve Konuşmacılarla Sohbet Köşesi 11:20 Dijital işlemlerin potansiyelini hayata geçirmek E-fatura Türkiye de henüz çocukluk dönemini yaşıyor: bu sistem ne tür potansiyel faydalar vaat ediyor? Örneğin, pazarın daha olgun olduğu başka ülkelerde bu sistem nasıl kullanılıyor? 2015 yılında bazı şirketlerin bütün elektronik faturalarını, elektronik olarak kaydedilip depolanacakları bir merkeze göndermeleri zorunlu olacak. Buna nasıl hazırlanabilirsiniz ve bu, fatura indirimi ve faktöring gibi ticaret finansman enstrümanlarını nasıl etkileyecektir. Piyasada birçok kişi e-faturanın şirketlerin verimliliklerini artırmaları için tek başına yeterli olmayacağına işaret ediyor. Bu durumda, E-faturadan nasıl yararlanabilirsiniz? E-faturalama şirketlerin dinamik indirim sunmalarını veya dinamik indirimden yararlanmalarını nasıl sağlar ve şirketlerin ödemeler hesabını otomatik hale getirmelerine nasıl yardımcı olabilir? Diğer girişimler arasında e-defter ve e-arşiv bulunuyor. Bu gelişmelerden nasıl yararlanabilirsiniz? Pınar Şener, Direktör Hazine ve Finansal Hizmetler, Carrefoursa, Türkiye Efsal Gülen, Nakit Yönetimi Ürün Geliştirme Müdürü, Akbank, Türkiye 12:00 Satış ve kârlılığı nasıl artırabilirsiniz: Liderlik için öğrenmek ilkesini uygulayın Yönetim Kurulu ve üst yönetim bazen CFO nun rolünü bir destek fonksiyonu olarak görür. Ancak CFO stratejik bir itici güç haline gelebilir mi? Satışa yardım etmek, gelirleri artırmak, şirkete değer kazandırmak ve kârlı bir şekilde büyümesini sağlamak için yapılması gereken en önemli işler nelerdir? Bu CFO, liderlik için öğrenmek adını verdiği bir modeli hayata geçirdi. CFO nun satın alma ve satışın ihtiyaçlarını ve müşterilerin isteklerini anlamak ve finans departmanının bunları nasıl temin edebileceğini belirlemek için kullanacağı anahtar iletişimdir. İş modelini yeniden çizmek için odaklanmak gereken en önemli noktalardan biri bir gözünüzün nakit yaratmakta ve doğru öngörüler yapmakta olmasıdır. Bunları nasıl tespit edebilirsiniz ve işletme sermayesini daha iyi yönetmek, müşteriler için yeni finansman çözümleri ve daha iyi iş yapma yöntemleri geliştirmek için tespitlerinizi nasıl kullanabilirsiniz? Şant Margos, Chief Financial Officer, Volvo CE, Türkiye 12:40 Öğle yemeği 14:00 Global büyümeyi destekleyen nakit stratejileri Global iş dünyasındaki hareketlilik hiçbir zaman durmadığına göre ticaret ve işlemlerinizi verimli bir şekilde sürdürürken bir yanda da yeni pazarlara açılmayı nasıl başarabilirsiniz? Likiditenin ihtiyaç duyulan yerde bulunabilmesi şirketinizin başarı şansını belirleyen kritik bir faktöre dönüşebilir. Ancak büyümekte olan birçok orta büyüklükteki şirket ve çok uluslu şirketler kredilerle ilgili zorluklarla karşı karşıya kalabiliyor. Yabancı bir pazardaki bir teknoloji sorunu bile en başarılı şirketlere bile çelme takabilir. Küçük teknik sorunlara takılmaksızın ihtiyacınız olan nakdin elinizde bulunmasını sağlayan stratejiler nelerdir? Kendi ülke pazarının dışında faaliyet gösteren şirketler için karşı taraf riski en önemli endişe kaynaklarından biridir. Türkiye de faaliyet göstermekte olup daha geniş bir alana yayılmak istiyorsanız veya çok uluslu bir şirket olarak pazardaki potansiyeli değerlendirmek amacıyla bir gözünüz Türkiye deyse, karşı taraf riskini hafifleten önlemler almak, konfor alanınızdan dışarıya atım atarken kendinize güvenmenizi sağlayacaktır. Doruk Malhan, Board Member, Koleksiyon Mobilya, Türkiye Ekrem Özçelik, Hazine ve Müşteri Krediler Müdürü, Sanofi, Türkiye Virma Sokmen, Kurumsal ve Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, HSBC, Türkiye 14:40 Dönüm Noktası: Bir satın almanın anatomisi Başarılı satın almalar şirketlerin değerini artırır ve yüksek derecede stratejik kavrayış gerektirir. Bu şirketin yüksek profilli bir işlem yaparak büyük bir Avrupa şirketini satın alması çok özenli bir şekilde hazırlanmış ve planlanmıştı. Sadece stratejik açıdan değil aynı zamanda finansal açıdan. Çok yüksek olan fiyatın yarıdan fazlası peşin ödenirken satın almanın bir kısmı banka kredisiyle finanse edildi. Finans departmanı bu finansmanı nasıl gerçekleştirdi? Bu anlaşma şirketin şeklini ve kapsamını değiştirdi. Şirket yeni pazarlarına nasıl adapte oldu, hazine ve risk parametreleri yeni riskler ve yeni sistemlerle baş edebilmek için nasıl bir değişim geçirdi. Nurtaç Ziyal, Head of M&A & Business Development, Yildiz Holding, Türkiye 15:20 Kahve arası ve Konuşmacılarla Sohbet Köşesi 16:00 AÇIK ALANLAR Hareketin getirdiği riskler: Oyunu üst seviyelerde oynamak için stratejiler Döviz, faiz ve emtia fiyatlarındaki volatilite risklerini hedge etmek önemli kaygılardır. Rakipleriniz hangi strateji ve araçları kullanıyor ve en çok işe yarayanlar hangileri? Göremediğiniz başka risklerle karşı karşıya olabilir misiniz? Şirketler, küçük dağıtımcılardan büyük finansal aktörlere ve diğer hizmet şirketlerine kadar çeşitli kuruluşlardan oluşan geniş bir ağdan destek alırlar. Ancak muhatapların oluşturduğu finansal desteklerin değerlendirilmesi devasa bir iştir. Kredi derecelendirme şirketleri bu prosese nasıl yardım edebilir ve size nasıl zaman kazandırabilirler? Bu, pratikte işe yarayan ve tedarik zinciriniz içerisindeki riski daha iyi kavramak için maliyet etkin bir yöntem midir? Risk azaltma yöntemlerinin, iş yaptıkları tüm kurum ve alanlarla uyumlu olup olmadığından emin olmak için kapsamlı bir yaklaşıma sahip olmayan şirketlerin sayısı çok fazladır. Etkin bir risk yönetim çerçevesinin uygulanmakta olduğundan emin olmak için üst yönetim ve yönetim kurulu ile nasıl bir işbirliği yapmalısınız? Diğer şirketlerin üzerinde çalıştığı örneğin felaket acil durum planlaması gibi risk değerlendirme yöntemleri nelerdir? Açık Alanlar, şirket profesyonelleri, banka ve risk yönetimi uzmanları gibi uzman katılımcıların, forum ortamında, risk yönetimi, ölçüm, kıyaslama ve riskleri hedge etme konularında tartışmalar yaptıkları. EuroFinance ın yeni bir formatıdır. İsterseniz arkanıza yaslanıp dinleyebilir isterseniz sorular sorabilirsiniz, tercih sizin. Erda Gerçek, Managing Partner & CEO, Thales Training & Consulting, Türkiye Cumhur Bilgili, Manager, Risk Management, Brisa Bridgestone Sabancı, Türkiye Nuri Tezel, Chief Financial Officer, ASSAN Alüminyum Sanayi ve Ticaret A.Ş., Türkiye Mehmet Yörük, Vice Chairman Finance & Treasury, Doğan Şirketler Grubu Holding AS, Türkiye Taner Pilavcı, Finance Director, Freebird Airlines, Türkiye 17:20 Konferansa ara verilerek Hazine Network Resepsiyonuna geçilmesi Networking çalışmanıza erken başlayın! eurofinance.com/linkedinturkey
2. GÜN 21 Nisan 2015, Salı Konferans başkanı: Dr. Riza Kadilar, Senior Country Manager & Representative for Turkey, NATIXIS, Türkiye 08:00 Kayıt, ikram ve sergi açılışı 09:00 Risk yönetimi gerçekten uzay bilimi kadar zorsa Kuruluşunuz insanları ve yüz binlerce dolarlık ekipmanı uzaya gönderiyorsa, kainatın en iyi risk yönetimine sahip olmanızda fayda vardır. NASA çok keskin dönüşümlerden geçiyor olsa da risk yönetiminde her zaman en iyi konumda kalmalı. İnsanlı uzay programlarında bütçelerin artık uzay kadar sonsuz olmadığı da dikkate alınırsa, risk yönetimi için gerekli risk prosesleri ve teknolojileri nelerdir? Yeniden yapılandırılan misyon ve hedefler ile uzay yolculuğuna katkı sağlayan ticari tedarikçilerle işbirliği ilişkilerindeki dönüşümü nasıl idare etmelisiniz? Bu oturumda, risk prosesleri ve kullanılan araçlar incelenerek izah ediliyor. Birçok yeni ve farklı paydaşla birlikte projeler yürütülüyorsa, risk azaltma planları hazırlanabilmeli, risklerle ilgili bilgiler ve risk durumunun iletişimi yapılabilmelidir. Önemli bir konu da şu: Uzay çağı risk yönetimi uygulamalarından hangi dersler alındı ve sizin şirketiniz bunlardan nasıl yararlanabilir? Jeevan Perera, Kıdemli Mühendis Risk Yönetimi, NASA, ABD 09:40 Teşvikleri yakalamak: Şirketiniz için daha iyi bir teşvik almanız mümkün mü? Hükümet şirketlere finansal teşvikler sunuyor. Buradaki püf noktası ise her şirketin kendi teşvik anlaşmasını kendisinin müzakere etmesi gerekmesidir. Bu süreç uzun ve karmaşık olabilir ancak hükümetin cari açığı düşürmek ve belli önemli bölge ve sektörlerde yatırımı teşvik etmek istediği düşünülürse, nereye bakması gerektiğini bilenler avantajlar yakalayabilir. Bu şirket başarılı bir müzakere sonucunda önemli teşvikler aldı. Siz de bunu kendi şirketiniz için nasıl yapabilirsiniz? Bu oturumda müzakere sürecinin nasıl açılması gerektiği, teşviklerin verildiği alanlar ve görüşmelerdeki başarının altında yatan faktörler ele alınıyor. Buğra Sükan, General Manager, Dunapack Dentaş, Türkiye 10:20 Kahve arası ve Konuşmacılarla Sohbet Köşesi 11:00 Finans uzmanlığından iş vizyonerliğine: CFO nasıl düşünmeli? İş dünyası hızla gelişirken, CFO nün görevi de finansa odaklı olmaktan, her şirketin karşılaşabileceği en ciddi riskleri yöneten stratejik bir role doğru evriliyor. Yönetim kurulu ve CEO için değerli bir partner olmayı bilmek çok önemlidir. İşletmenin her köşesindeki riskleri yönetebilme becerisini göstermek de aynı derecede önemlidir. Günümüz piyasalarındaki üst düzey finans profesyonellerinin karşılaştıkları baskılar hangileridir? Zorluklarla başa çıkmak için en iyi stratejiler nelerdir? Açık olan bir şey var: Finans alanındaki uzmanlık bugün sadece asgari şarttır. Artık, iletişim becerisi ve ticari vizyon başta olmak üzere çok daha fazlası gerekiyor. Mustafa Kiliç, Chief Financial Officer, Candy Hoover Group, Türkiye Orhun Köstem, Chief Financial Officer, Coca-Cola İçecek, Türkiye Bülent Beydüz, Grup Mali İşler Koordinatörü, Erdemir, Türkiye Murat Erden, Chief Financial Officer, Turkcell, Türkiye 11:40 Hazine hakkında görüşler: Değişimin Türkiye ye etkisi Dünya genelinde katılımcılarımıza o sırada hazineyle ilgili tartışılmakta olan en önemli konunun ne olduğunu soruyoruz. Ayrıca yaptığımız araştırma ve anketlerle, katılımcıların algıları ve ilgilendikleri konularla ilgili trendleri izliyoruz. Bu oturumda bu trendleri ele alıyoruz ve sizin ve dünyada sizlerle aynı işi yapan kişilerin cevaplarıyla karşılaştırıyoruz. Kaygılarınız ne yönde değişti? Geçmişe göre daha iyimser mi yoksa daha kötümser misiniz? Size göre önünüzdeki en büyük engeller nelerdir? Görüşünüzü belirtme ve karşılaştırma yapma fırsatı sunuyoruz. Hazine uzmanlarından oluşan konuşmacılar cevaplarınızı analiz edecek ve belirtilen kaygıları ele alacak. 13:40 Bütçeyi uygulamak: Bütçe ve planlama için risk analizi Bütçeleme ve iş planlama döngüsü hem finans departmanları hem de satış ve pazarlama, ürün ve operasyon departmanları için genellikle çok yoğun bir dönemdir. Tahminler makro varsayımlara ve şirkete özgü büyüme hedeflerine dayandırılır. Dağıtım kanalları, ürünler ve benzerleri ayrıntılı bir şekilde incelenerek hedefler belirlenir, sonra hedefler biraz esnetilir, yeniden hedefler belirlenir, daha sonra biraz daha esnetilir. Piyasalar da genellikle yerinde durmaz - emtia fiyatları, döviz volatilitesi, siyasi ve ekonomik riskler sürekli hareket halindedir. CFO lar, CEO lar ve yönetim kurulu, grubun tamamından gelen risk verilerine çok dikkat ederler. Bütçe ve planlama süreciniz açısından risk analizini nasıl yaparsınız? Risk fonksiyonlarınız planlama ve bütçe süreci açısından ne işe yarar? Aslında net bir şekilde stratejik bir süreç olan planlama ve bütçe sürecinin mekanik bir sürece dönüşmesi karşısında bunların nasıl bir yardımı olabilir? Aysan Sinanlioglu, Executive VP of Risk Management, Dogus Holding & President Enterprise Risk Management Association, Türkiye 14:20 Uçuş riski: 32.000 fitte hedge etmek Türk havacılık sektörü son 15 yılda uçuşa geçti, yeni havayolu şirketleri kuruldu, pazara hakim şirketler daha da güçlendi. Ancak bu sektördeki CFO ve finans müdürlerinin karşı karşıya oldukları finansal riskler nelerdir? Risk azaltma anlamında öncelikler jet yakıtı fiyatları ve döviz risklerinin hedge edilmesidir. Tüketicilerin uçak yolculuğu konusundaki tercihleri çeşitlendikçe, volatilitenin yüksek olduğu pazarları yönetmeye yönelik araçlar yelpazesi de genişliyor. Bu sektörde riskleri en etkin bir şekilde sınırlandıran enstrümanlar hangileridir? Bir havayolu şirketinin nakit akışlarını ve uzun vadeli finansal istikrarını bozma tehdidi oluşturan daha global ekonomik faktörler nelerdir? Bu vaka incelemesinde, başarılı bir şirket için en önemli faktörün neden riskleri hedge etmek olduğu tartışılacak. Doğuş Erdoğan, Investment & Hedge Specialist, Corendon Airlines, Türkiye 15:00 Kahve arası ve Konuşmacılarla Sohbet Köşesi 15:40 Sanal bir gelecek: Sanal hesapların değeri Dünyanın en büyük çok uluslu şirketlerin bazıları, sanal hesapların tahsilat konusunda nasıl faydalı olabileceğini yeni keşfediyorlar. Sanal hesap nedir ve uluslararası alanda nasıl uygulanabilir? Bazı şirketler sanal hesap yapısına geçmeye şimdiden başlamış durumdalar. Bu yapıda tahsilatlar bir banka hesabı üzerinden yönlendiriliyor ve her alacaklıyı tanımlamak için sanal IBAN numaraları kullanılıyor. Bu, merkezileşme açısından ne tür avantajlar sağlayabilir? Şirketlerin alacaklarını düzenlemelerine nasıl bir katkısı olabilir? Bu yapı büyük bir holdinge veya daha küçük bir şirkete ne tür faydalar sağlayabilir? Mariko Yashiro, Cash Management, F. Hoffmann-La Roche, Switzerland 16:20 Hazır ve sağlam şirket kuruluşu: Finans hızlı şeritte Yeni teknoloji iş dünyasını beklenmedik yönlere taşıyor. Uber, Airbnb ve ebay gibi global şirketler iş modellerini mobil, uydu ve ödeme teknolojileri üzerine kurdular - Türkiye de birçok şirket de yeni bir yolda ilerliyorlar. Bu küçük ve inovatif şirketler hızla büyüyorlar. Bu şirketlerin finans ve hazine konusundaki değerlendirmeleri nedir ve büyük şirketler onların inovatif teknoloji kullanımından neler öğrenebilirler? Yeni kurulan şirketler risk alıyor ve yüksek hızlı bir ortamda gelişiyorlar. Değişime hızlı tepki göstermek için yeterince küçükler. Yeni çalışma biçimlerini bu şirketler öğretebilir mi? Nevgül Bilsel Safkan, CEO, KlikSA, Türkiye 17:00 Konferans kapanışı Sponsor: Mehmet Yörük, Vice Chairman Finance & Treasury, Doğan Şirketler Grubu Holding AS, Türkiye Akil Ozcay, Head of Fixed Income & Assistant General Manager, TEB, BNP Paribas, Türkiye 12:20 Öğle yemeği Program ve konuşmacı güncellemeleri için lütfen şu adresi ziyaret edin:
Sponsorlar ve partnerler Resmi ana sponsor Resmi sponsor 2014 yılı sonu itibarıyla yaklaşık 94 Milyar Dolar konsolide aktif büyüklüğüne, Türkiye çapında yaklaşık 1000 şubeye ve 16.500 çalışandan oluşan güçlü ve geniş bir dağıtım ağına sahip Akbank piyasa değeri itibarıyla Türkiye nin En Değerli Şirketleri nden biridir. 1948 yılında kurulan Akbank ayrıca Brand Finance tarafından hazırlanan Dünyanın En Değerli 500 Banka Markası sıralamasına göre üst üste 3. kez Türkiye nin En Değerli Banka Markası dır. Akbank, temel bankacılık hizmetlerinin yanı sıra kurumsal, ticari ve KOBİ, bireysel, özel bankacılık ve nakit yönetimi ve dış ticaret hizmetlerini sunmaktadır. Banka, yurt dışındaki faaliyetlerini Almanya (Akbank AG) ve Dubai de (Akbank Dubai Limited) bulunan iştirakleri ve Malta da bulunan bir şubesiyle sürdürmektedir. Akbank ın güçlü sermaye yapısı, düşük borçluluk oranı, yüksek likiditesi ve etkin risk yönetimi politikası bankanın güçlü yönlerini oluşturmakta ve Akbank ın karlı büyümesine destek sağlamaktadır. Ak Yatırım Menkul Değerler A.Ş., Ak Portföy Yönetimi A.Ş. ve Ak Finansal Kiralama A.Ş. bankanın iştirakleri arasında yer almaktadır. Kurulduğu günden bu yana sürdürülebilir değer yaratmaya odaklanan Akbank, paydaşlarının refahını kalıcı kılmaya ve artırmaya yönelik tüm faaliyetlerini, teknolojisini ve iş süreçlerini sürekli olarak gözden geçirmekte ve geliştirmektedir. Kurumsal Sosyal Sorumluluk çalışmalarını da sürdürülebilir değer yaratma ilkesiyle yürüten Akbank, kültür-sanat, eğitim, girişimcilik ve çevre gibi farklı konularda gerçekleştirdiği ve desteklediği projelerle toplumun ilerlemesi yönünde önemli katkılarda bulunmaktadır. Ülkemizde 1990 yılından bu yana faaliyet gösteren HSBC Türkiye; Bireysel Bankacılık ve Birikim Yönetimi, Kurumsal ve Ticari Bankacılık, Küresel ve Yatırım Bankacılığı ile Özel Bankacılık alanlarında hizmet sunmaktadır. Türkiye nin tercih edilen öncü uluslararası bankası olma stratejisi doğrultusunda 2014 yılı 3. çeyreği itibarıyla 311 şubesi ve dijital bankacılık kanallarıyla geniş bir yelpazede müşterilerine finansal çözüm sunmaktadır. Dünyanın en büyük bankacılık ve finans hizmetleri kuruluşlarından biri olan HSBC Grubu; bugünavrupa, Asya-Pasifik bölgesi, Kuzey ve Güney Amerika, Ortadoğu ve Afrika olmak üzere 74 ülke ve bölgede yaklaşık 6 bin 200 ofisiyle hizmet vermektedir. Sergiye katılan sponsorlar Bu etkinliğe sponsor olmak veya etkinlikte stand kurmak ister misiniz? Sponsorluk ve sergi olanakları için Türkiye İş Geliştirme Bölüm Başkanı Susan Christopherson ile susanchristopherson@eurofinance.com e-mail adresinden veya +44 (0)7717 704 262 numaralı telefon üzerinden temasa geçerek ayrıntılı bilgi alın. Küresel sponsor Resmi halkla ilişkiler ajansı Resmi yayın Medya ortağı
Kayıt formu Türkiye de Nakit, Mali İşler Ve Risk Yönetimi 20-21 Nisan Salı 2015, İstanbul, Türkiye Size ait rezervasyon kodu: WEB Lütfen siyah mürekkepli kalemle ve büyük harfle doldurun Rezervasyon sahibi: Tel: E-posta: Katılımcı adı (lütfen bu bölümü tamamen doldurunuz) Dr/Bay/Bayan: Adı: Soyadı: Görevi: Bölümü: Şirket ismi: Adres: Şehir: Posta kodu: Ülke: Tel: E-posta: İmza: Tarih: EuroFinance, Economist Grubu üyesidir. Economist Grubu şirketleri zaman zaman yeni özellikler, etkinlikler, özel teklifler ve Pazar araştırması amacıyla sizinle irtibata geçmek istemektedir. Bizden e-posta ile duyuru almak için bu kutucuğu işaretleyin Aşağıdaki kutucukları işaretlememişseniz, bu, sizinle irtibata geçebileceğimiz anlamına gelecektir: Bizden posta yoluyla iletişim almak istemiyorsunuz Bizden telefonla iletişim almak istemiyorsunuz Diğer seçilmiş şirketlerden ürünleri ve hizmetleri hakkında posta yoluyla iletişim almak istemiyorsunuz Economist Grubu global bir organizasyon olup, dünya çapında sıkı bir gizlilik politikası uygulamaktadır. Hakkımızda ve gizlilik politikamız konusunda daha fazla bilgi için: www.economistgroup.com/privacy. Şirket içi eğitimle ilgileniyor musunuz? Evet Hayır Bir sponsor/sergi katılımcısı tarafından mı davet edildiniz? Öyleyse hangisi tarafından? Herhangi bir özel ihtiyacınız var mı? (örneğin diyet, işitme kaybından kaynaklanan sorunlar ve benzeri) Şirketinizin yıllık cirosu nedir? 100 milyon doların altında 100 499 milyon dolar 500 999 milyon dolar 1 9,9 milyar dolar 10 milyar doların üstünde KAYIT OLMANIN 3 KOLAY YOLU: Online: Faks: Formu doldurup ayırın ve +44 (0)20 7576 8531 ye fakslayın Posta adresi: EuroFinance, Floor 5, 20 Cabot Square, London, E14 4QW, UK Herhangi bir sorunla karşılaşırsanız +44 (0)20 7576 8555 nolu telefon veya registrations@eurofinance.com adresine e-posta vasıtasıyla kayıt ekibimizle temas kurun. Büyük indirimlerden yararlanmak için 6 Mart Cuma tarihine kadar kayıt olarak ve ödemenizi yapabilirsiniz. Katılım ücretleri Erken kayıt indiriminden yararlanmak için 6 Mart Cuma gününe kadar kaydolarak ve katılım ücretinizi ödeyebilirsiniz. O tarihe kadar ödeme yapmazsanız standart kayıt ücretini ödemeniz gerekecek. Kurumların mali işler veya finans bölümü üyeleri Erken kayıt Standart kayıt 2 günlük konferans US $ 775 US $ 1,045 Finans kuruluşları, sistem tedarikçileri, danışmanlar, avukatlar ve muhasebeciler Erken kayıt Erken kayıt Standart kayıt 2 günlük konferans US $ 1,045 US $ 1,295 Ödeme şekli Kredi kartı ile yapılacak ödemeler www.eurofinance.com sitesi yolu ile, veya kredi kartı bilgilerini ilişikteki formülere yazıp +44 (0) 20 7576 8531 e fakslayınız. Lütfen kredi kartımdan: US$ çekin AMEX Eurocard Mastercard Visa Delta Kart numarası: Geçerlilik tarihi: Kart sahibinin imzası: Tarih: Kart sahibinin ad: Yukarıdakinden farklıysa fatura adresi: Lütfen bana/şirketime fatura edin (AA/YY) Havalenin yapılacağı banka: Barclays Bank PLC Hesap Sahibi: EuroFinance Conferences Ltd Sort kodu: 206759 Hesap no: 87799655 SWIFT: BARCGB22 IBAN: GB30BARC20675987799655 Gönderim bilgilerinde katılımcı ismi ve 525 kodu bulunmalıdır. Ücrete dahil olanlar: Konferansta ikram edilen içecek ve yiyecek, öğle yemeği, tam dokümantasyon ve mevcutsa konferans materyalleri (konaklama dahil değildir). Yayınlanan tüm indirimler ücrete dahildir. Havale masrafları ödeme yapana aittir. Kendi kontrolü dışında gelişen olaylarda EuroFinance Conferences Limited, program içeriğini ve konuşmacıları değiştirme hakkını daima saklı tutar. Yer: Hilton Istanbul Bosphorus, Cumhuriyet Caddesi Harbiye, 34367, Istanbul, Turkiye. Yerimiz sınırlı olduğu için odanızı en kısa zamanda rezerve ettirmenizi tavsiye ederiz. İptal koşulları: Bu kayıt formunun imzalı olarak elimize geçmesi (ödeme yapılmış olsa da olmasa da), bu konferansa/ kursa katılacağınızın resmi olarak teyit edildiği anlamına gelir ve iptal koşulları geçerli olur. Konferansa/kursa katılma konusundaki iptal bildiriminizi, konferansın/kursun başlama tarihinden 28 gün önce yazılı olarak (mektup, e-posta veya faks) bize ulaştırdığınız takdirde, yaptığınız ödeme tümüyle iade edilir. BU TARİHTEN SONRA, İADE VEYA GERİ ÖDEME YAPILMAZ VE HENÜZ ÖDENMEMİŞ ÜCRETLERİN TÜMÜYLE ÖDENMESİ GEREKLİDİR. Başka bir konferans veya kursa transfer olma seçeneği, şartların uygunluğuna bağlıdır. Kayıt formu elimize geçtiğinde tüm teyit bilgileri gönderilecektir. Savaş veya terörizm durumunda veya tehdidinde ve düzenleyicilerin kontrolü dışındaki durumlarda katılım ücreti (kayıt tarihine bağlı olmaksızın) iade edilmeyecektir. Tanıtım amaçlı indirimler: EuroFinance, rezervasyon formu gönderildikten sonra ilk ücreti düşürmek için ek indirim uygulamaz. Kıyafet: Resmî kıyafet. Yanlış adres için: Adres etiketinde bir yanlışlık olması durumunda kayıtlarımızı güncellememiz ve sonraki gönderilerin yerine ulaşması için lütfen broşürü bize geri gönderin. NOT: Bu konferansta fotoğraf ve video çekimi yapılacaktır. Sizin de bulunduğunuz görüntüleri basılı malzemelerde, videolarda veya web sitemizde iş veya tanıtım amacıyla kullanabiliriz. Konferansa kayıt yaptırmakla, görüntünüzü bu çerçevede kullanmamıza izin vermiş oluyorsunuz. Bu konuda sorularınız varsa, marketing@eurofinance.com a yazabilirsiniz. 525