kurumsal bir kimliğe doğru yöneliyor, Atatürkçü çizgide pekiştirdiği demokratik ve laik kazanımlarıyla olgunlaşıyor. Üniversitemizin bina alt yapısı,



Benzer belgeler
KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

3.ORTAK AKIL TOPLANTISI SONUÇ RAPORU

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015

VİZYONUMUZ Bilim, teknoloji ve sana8a uzmanlığı ve yara?cılığı ile uluslararası, lider bir üniversite olmak. MİSYONUMUZ İstanbul Teknik Üniversitesi

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

PROF.DR.FAHİR DEMİRKAN PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ REKTÖR ADAYI. Düşünen, çalışan,üreten ÜNİVERSİTE GİBİ ÜNİVERSİTE

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

PAZARTESİ İZMİR GÜNDEMİ. -Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı - Basın Halkla İlişkiler Şube Müdürlüğü

ÇALIŞAN ve ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ARAŞTIRMASI SONUÇLARI

İSTE (Barbaros Hayrettin Gemi İnşaatı ve Denizcilik Fakültesi), DENİZCİLİK EĞİTİM KONSEYİ ile demir aldı!

FARABİ DEĞİŞİM PROGRAMI PROTOKOLÜ

2.8 milyon TL harcanarak 8 ayda tamamlanan Alucra Turan Bulutçu Meslek Yüksek Okulu (MYO) binasının açılışı Kültür Bakanı Ertuğrul GÜNAY yaptı.

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016

ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ AKREDİTASYON DURUM TESPİT RAPORU

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Kalite Komisyonu DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ DEKANLIĞINA

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME HEDEFLER PLANLA UYGULA ÖNLEM AL HEDEFLERİ YÜKSELT KONTROL KSE

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ VE SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ NE HOŞGELDİNİZ

Namık Kemal Üniversitesi

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. Üniversite Akademik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sonuçları

Sayılarla Gelişen KTÜ

HEDEFLER TABLOSU. arttırılması. gibi indekslerdeki Hitit Üniversitesi. sayısının her yıl. %5 arttırılması Her yıl en az 1 anlaşma yapılması

KURUM GÖSTERGE RAPORU ATILIM ÜNİVERSİTESİ

DÜNYA ŞEHRİ İSTANBUL DA GENÇ BİR ÜNİVERSİTE

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

ÜNİVERSİTE KÜTÜPHANE HİZMETLERİ

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI

/Pazartesi

Makine Mühendisliği Bölümü

T.C. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ SİSTEMİ. Dr. Öğr. Üyesi Suna ERTUNÇ Ankara Üniversitesi Kalite Komisyonu Üyesi

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU (2012) Öğrenci Bilgi Sistemine kayıtlı 6616 öğrenciye öğrenci memnuniyet anketi

İSO YÖNETİM KURULU BAŞKANI ERDAL BAHÇIVAN IN KONUŞMASI

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı

YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ KALİTE ÇALIŞMALARI PROF. DR. İPEK KARAASLAN

ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ. Prof.Dr. Celal Zaim ÇİL Dekan

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

1- Eğitim alanları (Derslik vb.) miktarı (m2)

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

ATILIM ÜNİVERSİTESİ. Prof. Dr. Hasan U. Akay Provost

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

Sayı : Konu: Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2017/1

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ

EGE ÜNİVERSİTESİ ÖDÜL YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Dayanak ve Tanımlar

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU ORTA DOĞU TEKNİK ÜNİVERSİTESİ


KURUM GÖSTERGE RAPORU TOROS ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

KURUM GÖSTERGE RAPORU İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ

EK-2: İnşaat Mühendisliği Öğrenci Anketi

Gösterge

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

MÜHENDİSLİK ve MİMARLIK FAKÜLTESİ. Sanayi ile entegre, araştırmacı ve yenilikçi bir mühendislik eğitimi

2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU MART 2018 STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ Yılı Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

Cuma İzmir Gündemi

Sayı : Konu: 2018/2022 Stratejik Planı Hazırlık Çalışmaları GENELGE 2016/1

KONYA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNİK BİLİMLER MESLEK YÜKSEKOKULU

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

Yatırımcı Kuruluş Dönem Raporu

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL TOPLANTI DÜZENLEMEVE DESTEKLEME İLKELERİ YÖNERGESİ

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANALİZİ

1- Fakülte Sayısı Enstitü Sayısı Yüksekokul Sayısı Meslek Yüksekokulu Sayısı 4 4 4

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

T.C HARRAN ÜNİVERSİTESİ

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı

1. KURUMSAL DEĞERLENDİRME

SUNUM ĠÇERĠĞĠ TARİHÇE VE AKADEMİK BİRİMLER YERLEŞKELER VE FİZİKİ KAPASİTELERİ TEMEL GÖSTERGELER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZLERİ

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

Oryantasyon Eylül

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

AR-GE STRATEJİ ÇALIŞTAYI

FEDEK Öğrenci İlişkileri Alt Komisyonu Toplantısı ( ) Prof. Dr. Selehattin YILMAZ: Genel Olarak Üniversite ve tanıtımı (

Kalite Yönetim Sistemi

MARMARA ÜNİVERSİTESİ İNGİLİZCE İKTİSAT BÖLÜMÜ

BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BAŞVURU-DEĞERLENDİRME-DESTEK MANİSA-2014

T.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI OCAK HAZİRAN DÖNEMİ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

Pazartesi İzmir Basın Gündemi

DIŞ PAYDAŞ ANKET. Sayın Yetkili;

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Dağıtım

% % % % % % 84 kişi- 566 Öğrenci %

A Fakülte Altyapı Geliştirme ve İşleyişine Yönelik Çalışmalar A1

Uşak ÜnİversİteSİ. Aklın ve Bilimin Işığında Saygın Bir Üniversite...

Transkript:

kurumsal bir kimliğe doğru yöneliyor, Atatürkçü çizgide pekiştirdiği demokratik ve laik kazanımlarıyla olgunlaşıyor. Üniversitemizin bina alt yapısı, yeni ve modern projelerle gereksinimleri karşılanacak düzeye getiriliyor. Halen kullanılan bina envanterimizdeki eksiklikler gideriliyor. Öğrencilerimizin ve personelimizin yaşam alanları iyileştiriliyor. Celal Bayar Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi nin bina, tesis ve alt yapı sorunu da artık çözülme yolunda. 10 Ekim 2008. Üniversite doğası gereği bir mükemmeliyet merkezi olma durumundadır. Mükemmeliyet merkezi olmanın, vazgeçilmez iki koşulundan biri yönetişim ise, diğeri temel ve ileri alt yapıdır. Zamanla alt yapısını tamamlamış bir Celal Bayar Üniversitesi nin, etkin bir yönetişimle, uluslar arası değer ve öneme sahip projeleri uygulayabilmesi ve halen belli teknolojik olanakları bekleyen bilim insanlarına ivme kazandırabilmesi, şansı yüksek olacaktır. Temel bakışımız ve uygulamamız, tüm paydaşlarımızın, Üniversitemiz hedeflerinin oluşumu ve gerçekleşmesinde yer alma olanağını tam anlamıyla bulmaları ve Üniversitemizin hak ettiği performansa biran önce ulaşması yönünde. 12 Ekim 2009. Bizler 18 yıl önce yola çıkarken sayıca çok azdık, bir avuç idealist akademisyendik. Oluşturduğumuz takım ruhu ve sahiplenme duygusu ile ilk önce Celal Bayar Üniversitesi ruhunu oluşturduk. Tüm çalışanlarımızı, öğrencilerimizi ve toplumu kucaklayan bir üniversite olmayı hedefledik ve gerçekleştirdik. İnsanları, farklı kabullerine saygı göstererek, ancak, ortak noktalarda birleştirerek, tek ve bütün bir üniversite ruhunu oluşturma arzumuzu, Üniversitemizin her noktasında yaşattık ve canlı tuttuk. Eleştirel düşüncenin hiçbir gerekçeyle engellenmediği, öğretenin inisiyatifi ile öğrettiği, öğrenenin ise öğrendiğini sorguladığı bir ortam yarattık. Dönemin karakteristikleri, Üniversite-özerklik-mükemmeliyet-yüksek motivasyon-kaliteli insan odaklarında oluşmuştur. Celal Bayar Üniversitesi, 18 yılda ulaştığı düzeyi, dönemler itibarıyla, yakın ve istikrarlı oranlarla elde etmiştir. Bu düzey ortamla uyumludur. Hatta birçok yönden, benzerlerinden ileridir. 18 yıllık süreç ölçülebilir kriterlerle ve objektif olarak incelendiğinde, 2006-2010 dönemindeki performansın, Üniversitemizin geçmişindeki

değerler üstünde gerçekleştiği açıkça görülür. 2006-2010 dönemi sonuçları aynı şekilde benzerlerin birçoğundan da daha iyidir. Bu durum, karşılaştırmalı bir gösterge şeklinde alındığında doğaldır ki, bizleri heyecanlandırmış ve mutlu etmiştir. Ancak mükemmeliyet merkezi olma ateşi içimizde yandıkça, belli çerçevelerle yetinmemeyi bilme ve arayışlarımızı sürdürme durumundayız. Hedefimiz, tatmin edici sonuçlara rağmen hep ileri, daima daha ileri olacaktır. Hayali yaklaşımlara kapılmadan, Üniversitemizin demokratik ve huzurlu ortamını zedelemeden standartlarımızı sürekli geliştirmeli, kalite kontrolü ve akreditasyonu Üniversitemizin her noktasına yaymalıyız. Karşılaştırılabilir, ölçülebilir, hesap verilebilir yönlerimizi, şevkle ortak değerlerimiz haline getirmeliyiz. Gerçekçi kabullerle, istikrarla, programlı ve dengeli bir ivme ile büyümeliyiz. Üniversitemizin başarısı, öğretim üyelerimizin ve öğrencilerimizin mutluluğu, toplumun beğenisi, bizim doğru kararlar vermemize sağ duyulu davranışlar içinde yürümemize bağlıdır. İleriye dönük projeksiyonlarımızı ortaya koymalı, bunlarla söz vermeli ve verdiğimiz sözleri yerine getirmeliyiz. Üniversitemiz açısından geçtiğimiz dört akademik yılın sonunda sağladığımız gerçekleşmeler bizlere huzur ve onur veren nitelikte olmuştur. Yeniden yapılandırma öngörülerimiz, kurumlaşmaya yönelen örgütlenme ve çalışma ilişkilerimiz, hem yapı hem de doku eksenlerinde işlerlik kazanmıştır. Öğretim üyelerimizin inter disipliner çalışmalar yapmalarını sağlamak ve Üniversite-Sanayi işbirliğine ivme kazandırabilmek amacıyla, Muradiye Kampusünde oluşturulan Merkez Araştırma Laboratuarının cihaz ve makine parkı, DPT projesi ile sağlanmaktadır. Öğrencilerimizin, bilgisayar derslerine ve bilgisayarlı çalışmalarına norm ve kalite katkısı verebilmek amacıyla, Muradiye ve İstasyon Mevkilerinde kapsamlı Bilgisayar Laboratuvarları oluşturulmuş ve hizmete alınmıştır. Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonu, İleri Kütüphane, Dokümantasyon ve Bilgi Erişim Merkezi, Deney Hayvanları Merkezi yenilenme ve gelişme örneklerinden bazılarıdır. Yaşam boyu öğrenim felsefesi ile Sürekli Eğitim Merkezi ni kurduk. Mezunlarımıza ve topluma, yeni işlere yönelik çeşitli sertifika programları sunmaya yöneldik. Bu alanda yurt içi ve yurt dışı protokollerle, zengin programlar uyguluyoruz.

Öğrencilerimizin sosyal sorumluluk projeleri ile ilgilenmelerini sağlamaya yönelik düzenlemeler yaygınlaştırılmıştır. 2010 yılı itibarıyla öğrenci kulüpleri sayımız 94 e ulaşmıştır. Son üç yıldır iki öğrenci kulübümüz Tıp alanında uluslararası düzeyde zincir kongreler düzenliyorlar. İki Fakültemizde, Mühendislik ve Tıp Fakülteleri, akreditasyon çalışmaları sürüyor. Bu süreci Üniversitemizin diğer alanlarına da yaymak niyetindeyiz. Uluslar arası yayınlarımız 2009 yılı itibarıyla şimdiye kadarki en üst düzeye çıkmış, bir önceki yıla göre % 45 artış sağlamış 252 sayısına ulaşmıştır. BAP destekli, araştırma projelerimiz geçmiş yıllara oranla artmış, 2009 ve 2010 yıllarında BAP Projelerinin sayısı 305 olmuştur. Uluslararası İlişkiler Birimimizin çalışmaları içinde, Erasmus Programı kapsamında, ikili anlaşmalar çerçevesinde değişim uygulamaları gelişerek devam etmektedir. Bilgi Erişim Merkezimizdeki Kütüphane hizmetleri artık 18 farklı veri tabanından yararlanılarak hizmet verme noktasına geldi. İletişim alanında internet üniversitenin her noktasına ulaştı. Kablosuz ve yüksek hızlı internetten her an yararlanabiliyoruz. Sağlık Kültür Spor Birimi hizmetlerinden bağımsız olarak oluşturulan sosyal tesisler işletmesiyle iki misafirhane, iki alakart restoran, dört kantin, bir otopark işletmesi, Üniversitemizin gereksinmelerine karşılık vermeye başlamıştır. 2006 yılı sonunda göreve başlarken önerdiğimiz ilk önceliklerden birisi Üniversite Hastanemizin imajını süratle yenilemekti. Üniversite Hastanemiz yeniden yapılandırma kapsamında yönetmeliğini geliştirdi. Yönetsel yapısını yeni ve gelecek koşullara uyarladı. Hepsinden önemlisi Üniversite Hastanemiz İSO 9001 Belgesi kazandı. Geçtiğimiz yıllar içinde birçok üniversitenin döner sermaye işletmeleri finansal zorluklar ve tıkanıklıklar yaşadılar. Kamu yardımı aramak durumunda kaldılar. Üniversitemiz Döner Sermayesi bilinçli ve dengeli tutumu ile aksamadan rahatça yürütülebildi. Üniversite Hastanemiz, için önce günümüz tıbbının gerektirdiği teknoloji ile üretilmiş cihazları tamamladık,sırasıyla geleceğin tıp anlayışlarına uygun alt yapıyı büyük ölçüde hazırladık. Süreç aynen devam edecek, dahili Tıp Bilimleri Bölümünün de taşınmasıyla, Üniversite Hastanemiz her türlü teknik cihazı ile mükemmeliyet sınırlarını zorlar hale gelecektir.

Celal Bayar Üniversitesi son dönemde gerçekten büyümüştür. Büyümemizi stratejik kurumsal kaynak planlaması anlayışıyla tasarımlayıp, plan disiplinine tam olarak uyduğumuz için, optimum ölçeğe ulaşıncaya kadar büyüme sorunsuz olarak devam edecektir. Büyümenin fiziksel kesitinden bir bölümünü az önce yansıda izledik. Fiziksel büyümenin binalar diliminde, kriterlerimize uyduğunu düşündüğümüz ön projeleri yerinde kamu oyuna açıyor, ilgileneceklerin katkı ve görüşlerini bekliyoruz. Muradiye Kampusü için öngördüklerimizden bazılarını bildiğiniz gibi ön projeleri ile sergiledik. Fen Edebiyat Fakültesi Amfiler Bloku ile Kampus Öğrenci Kafeteryasının temelleri, bu süreç uygulanarak atıldı. İnşaatlar 2011 yılında tamamlanarak, hizmete girecektir. Muradiye Kampusünde 2011 yılı Bütçesi kapsamında yapılacak bin kişilik çok amaçlı Spor Merkezimizin çalışmaları da bitmek üzere. BESYO tesislerine katılacak olan ve eğitimin yanı sıra halkımızın da hizmetine açılacak Sağlıklı Yaşam Merkezinin inşaatı ilerledi, yıl sonunda Üniversitemiz ve halkımızın hizmetine açılacak. Tıp Fakültesi için tasarladığımız birinci öncelik, öğretim üyelerinin ofislerini de içermek üzere, Tıp Fakültesi Amfiler ve Derslikler Binası. Sırası ile, Üniversite Hastanemizde Kardiyoloji ve Kalp Damar Cerrahisi ile Onkoloji Dal Merkezlerinin belirtilen yapılaşmayla birlikte yürütülmesi ve hizmete alınması tasarlanıyor. Ön projeleri oluşturma ve sergileme yöntemi, burada da geçerli olacak. Tıp Fakültesindeki ve Üniversite Hastanesindeki büyüme doğaldır ki bu ön kabullerle sınırlı kalmayacak. Dahili Tıp Bilimleri Bölümünün, Anabilim Dalları ile inşaatın ikinci kısmına yerleşmesi aşamasında, Üniversite Hastanemizin en az sekiz yıllık perspektifi, öğretim üyelerimizin ve kamu oyunun görüşüne açılacak. Perspektifi, çok boyutlu olarak, bilimsel, teknik ve sosyal yönleriyle, hem demokratça, hem de hakkaniyetle oluşturacağız. İşlevini layıkıyla yerine getirebilen, bilgi ve saygınlık öncüsü bir Tıp Fakültesi ve Üniversite Hastanesinin, hızla ve eksiksiz hazır duruma gelebilmesi için, ortak akılla ve koordinasyonla yürütülecek bir projeler zinciri kuracağız. Üniversitemizin hızlı ve kapsamlı büyümesi, gündemimizde yer alan iki başlığı, güncelleştirmiştir. Bunlardan birincisi yerleşim alanlarımızın kullanımına ilişkin tercihlerin, planlandığı gibi ve gereğinde revize edilerek uygulanması konusundaki genel bilgilenme ve mutabakatı tazelemektir.

Uncubozköy, İstasyon ve Muradiye Yerleşkelerindeki yoğunlaşmaların, toplu bir proje halinde ele alınması yakın gündemimizin en önemli ilgi odaklarından birini oluşturmalıdır. Her üç noktadaki envanterlerimizi en ince noktasına kadar tanıyoruz. Seçenekleri görebiliyoruz. Kararları demokratik katılımla oluşturup, ileriye yönelecek alt yapımızı ve binalaşma projeksiyonlarımızı, 2011 içinde gerçekleştirmek niyetindeyiz. Gereksinmeleri karşılayacak, Üniversitemizin yolunu açık tutacak çözümleri, kimseleri kırıp dökmeden, hiç kimseye özel avantajlar sağlamadan, el birliği, gönül birliği ve akıl birliği ile sunacağız. Üniversite Hastanemizin üstünde, özel huzur evinin sınırında, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinin yanında yer alan 158 dönümlük mücavir alanın da Üniversitemiz inisiyatifine alındığını bu vesile ile bildirmek isterim. Üniversitemiz ve Manisa ya hayırlı ve yararlı olsun. Yakın gündemimizdeki diğer öncelik, yaşadığımız büyümenin organizasyon tekniği açısından önceden hesaplanan genişleme ve kademelenme modelidir. Büyümenin yönetimini çok daha fazla sayıda öğretim üyemizle paylaşarak, sorumluluk ve yetki devrini çok daha fazla geliştirerek gerçekleştirmenin yararı ve gereğini, önceden değerlendirip, bu alandaki hazırlıkları tamamlamış bulunuyoruz. Yasal organizasyon şemasının tam olarak doldurulmasının yanı sıra, ciddi sayıda koordinatörlükler ve danışmanlıklara gereksinme görülecek yeni yönetim modelinde, oluşacak yeni yönetim birimleri, çevreleri ve modüllerini işler hale getirebilmeleri için, daha çok öğretim üyemizin sorumluluğa katılmaları, hepimizin başarısını etkileyecektir. Celal Bayar Üniversitesi modern toplumun uygar bir üniversitesidir. Öğretim üyeleri ile, öğrencileri ile, öğrenci yakınları ile, politika ile, kamu yetkilileriyle, özel kesim temsilcileri ile sivil toplum kuruluşlarıyla ve sade vatandaşla ilgili olan, bu kesitlerin her birinin ilgilerini yönlendirdiği, her birinin paydaş olarak temsil hakkı bulunan bir yönetişim birimidir. Her yönetişim birimi gibi, işlevlerini katılım içinde oluşturulan kararlarla, paydaşlarının hepsi için katılım kanalları açık tutularak, herkesin hakkını aradığı ve sorumluluğunu yerine getirdiği bir ortamla yönlenir, yürür ve koşar. Özetle Celal Bayar Üniversitesi hepimizindir. Sahiplendiğimiz, sevdiğimiz, sorumluluklarını üstlendiğimiz ölçüde bizimdir.

Bilgiyi, gerçeği arar öğrencisine, toplumuna, insana aktarır, bilgi ile iyiliği, güzelliği ve bilgeliği harç eder, korur. Celal Bayar Üniversitesi ne, bu çok değerli yönetişim birimine ilgi duyan, katkı veren herkese minnet ve saygı duyarız. Teşekkürler siz öğretim üyelerimize, teşekkürler siz öğrencilerimize ve öğrenci yakınlarımıza. Üniversitemize iyi niyet ile yaklaşan saygıdeğer devlet büyüklerimize, saygıdeğer kamu yetkililerine, saygıdeğer özel kesim temsilcilerine, saygıdeğer sivil toplum kuruluşlarına, bütün saygıdeğer vatandaşlarımıza çok teşekkürler. Tören, Ahmetli Meslek Yüksekokulu na bir ek bina kazandıracak olan hayırsever işadamı Mehmet Aydın Çıkıkçı ile Üniversitemiz Hastanesi, Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, Sağlıklı Yaşam Merkezi ve öğrencilerimize burs olarak çok değerli katkılarda bulunan Bekir Sacide Keleşoğlu Eğitim ve Yardım Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hakkı Celal Keleoğlu na Vali Celalettin Güvenç ve Garnizon Komutanı Tuğgeneral Mustafa Şenol tarafından Üniversitemizin teşekkür plaketlerinin takdim edilmesiyle devam etti. 2010-2011 Eğitim-Öğretim Yılında fakülte, yüksekokul ve meslek yüksekokullarımızı en yüksek puanla kazanan öğrencilere Rektörümüz Prof. Dr. Semra Öncü ve il protokolü tarafından ödüllerinin verilmesiyle devam eden tören, Aegean Band Orkestrası nın sahne aldığı açılış kokteyli ile sona erdi.