2016 YILI ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ FAALİYET RAPORU

2016 YILI ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ FAALİYET RAPORU

İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU 3 I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon 4 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 4 C- İdareye İlişkin Bilgiler 5 1- Fiziksel Yapı.. 5 2- Örgüt Yapısı.. 9 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 10 4- İnsan Kaynakları. 11 5- Sunulan Hizmetler 15 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 17 D- Diğer Hususlar... II- AMAÇ ve HEDEFLER A- İdarenin Amaç ve Hedefleri.... 18 B- Temel Politikalar ve Öncelikler.. 19 C- Diğer Hususlar..... 20 III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler. 20 1- Bütçe Uygulama Sonuçları 20 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar.. 21 3- Mali Denetim Sonuçları 21 4- Diğer Hususlar 21 B- Performans Bilgileri 22 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri.. 22 2- Performans Sonuçları Tablosu.. 3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi... 4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi 5- Diğer Hususlar. IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler. 24 B- Zayıflıklar 24 C- Değerlendirme. 24 V- ÖNERİ VE TEDBİRLER. 24 2

SUNUŞ Atatürk Üniversitesi İlahiyat Fakültesi kurulduğu günden bu yana sahip olduğu seçkin akademik kadrosu, uyguladığı eğitim programlarının düzeyi ve gerçekleştirdiği bilimsel çalışmalar ile öğrenciler tarafından kendi alanında öncelikle tercih edilen bir fakülte olma özelliğini sürdürmeye devam etmektedir. Fakültemiz bu başarısını artırarak sürdürmek inanç ve kararlılığındadır. Fakülte olarak yeniliklere uyum sağlamak ve toplumun artan bilgi gereksinimini karşılayabilmek için bu güne kadar başarıyla yerine getirdiğimiz eğitim ve araştırma faaliyetlerimiz ile topluma hizmet görevlerimizi çeşitlendirerek ve artırarak sürdürmenin gereğine inanmaktayız. Ancak eğitim ve öğretim programlarının bilim ve teknoloji alanlarındaki yenilikler yanında toplumun değişen talepleri doğrultusunda da yapılandırarak sürdürebilmesi ve toplumun hızla artan bilgi arayışlarının karşılanabilmesi çabalarımıza karşın kaynaklarımızın kısıtlı kalması; bizleri önceliklerimizi belirlemek gereği ile karşı karşıya bırakmıştır. Hazırlanan faaliyet raporu güçlü yönlerimizi öne çıkaran ve geliştiren, paydaşlarımızla yeni ilişkilerin kurulmasını sağlayan, bugüne kadar sürdürmüş olduğumuz başarılı eğitim ve araştırma çalışmalarımızı daha da artırarak sürdürmeye olanak veren bir çerçevede oluşturulmuştur. Bu hedef ve amaçlar doğrultusunda yapacağımız çalışmalar, evrensel bilim ve teknolojiyi esas alarak bilime yapacağımız katkılar ile topluma olan görev ve sorumluluklarımızı yerine getirerek kaynaklarımızı daha etkili kullanmamızı sağlamıştır. Prof.Dr.Sinan ÖGE Dekan.v 3

I- GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Öğretim, araştırma ve bilimsel etkinliklerini evrensel standartlarda yürüterek, her alanda yetkin ve kendine güvenen, çok boyutlu ve bağımsız düşünce yeteneği ile donanmış, toplumsal sorumluluk bilincine sahip, toplumumuzun ve insanlığın sosyal, kültürel, ekonomik, bilimsel ve teknolojik gelişimi için bilgiye ulaşma, üretme, uygulama ve yayma yetileriyle donanmış; evrensel düşünce ve değerlere sahip, ülke ve dünya kültürüne katkıda bulunacak çağdaş, yaratıcı, özgür bireyler yetiştirmek, esnek öğretim ve çalışma ortamı yaratarak öğrencilerimizin akademik öğrenme ve kişisel gelişim süreçlerini gururla ilerletebilmelerine olanak sağlamaktır. Vizyon Ulusal ve uluslararası ortamlarda mensubu olmaktan övünç duyulan, verdiği eğitim ve öğretim ile toplumda paydaşlarından kabul gören, saygın, nitelikli, akılcı ve adaletli, çağın gerektirdiği sosyo-kültürel gereksinimlere duyarlı, alanındaki bilimsel gelişmelere dinamik yapısı ile ayak uyduran, eğitim ve araştırma alanında güvenilir, saygın, başarılı ve alanlarında söz sahibi bireyler yetiştirmektir. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Fakültemiz, yetki paylaşımı ilkeleri benimsenerek yönetilmektedir. Bu bağlamda kurumumuzun yetki dağılımı; Dekan, Dekan Yardımcıları, Fakülte Kurulu, Fakülte Yönetim Kurulu, Bölüm Başkanlıkları, Anabilim Dalı Başkanlıkları şeklindedir. Birimlerin görev tanımları ilgili mevzuat hükümlerine göre yapılmıştır. 1971-1972 eğitim öğretim yılında İslami İlimler Fakültesi adı ile kurulan, 20 Temmuz 1982 yılında çıkarılan kanun hükmünde kararname ile İlahiyat Fakültesi adını altında eğitimöğretim faaliyetlerini sürdüren Fakültemiz görevlerini 2547 sayılı Kanun un 12. maddesine göre yapmaktadır. Fakültemizin görev ve sorumluluklarından bazıları şunlardır; Eğitim öğretim faaliyetlerini, ilgili mevzuat hükümlerine göre yürütmek Eğitim kalitesini artırmak Akademik etkinlikler yapmak Akademik projeler geliştirmek İlahiyat Fakülteleri ve dış paydaşlarla iş birliğinde bulunmak 4

C. İdareye İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı 1.1- Eğitim Alanları Derslikler Eğitim Alanı Kapasitesi 0 50 Kapasitesi 51 75 Kapasitesi 76 100 Kapasitesi 101 150 Kapasitesi 151 250 Kapasitesi 251 Üzeri Anfi --- 4 --- 1 --- --- Sınıf 10 7 7 --- --- --- Bilgisayar --- --- --- --- --- Lab. Diğer --- --- --- --- Lab. Toplam 10 11 7 1 --- --- 1.2- Sosyal Alanlar 1.2.1.Kantinler ve Kafeteryalar Kantin Sayısı: 1 Adet Kantin Alanı: 208 m2 Kafeterya Sayısı: 1 Adet Kafeterya Alanı: 30 m2 1.2.2.Yemekhaneler Öğrenci yemekhane Sayısı: Adet Öğrenci yemekhane Alanı: m2 Öğrenci yemekhane Kapasitesi: Kişi Personel yemekhane Sayısı: Adet Personel yemekhane Alanı: m2 Personel yemekhane Kapasitesi: Kişi 1.2.3.Misafirhaneler Misafirhane Sayısı: Adet Misafirhane Kapasitesi: Kişi 1.2.4.Öğrenci Yurtları Yatak Sayısı 1 Oda Sayısı Yatak Sayısı 2 5 Yatak Sayısı 3 4 Yatak Sayısı 5 - Üzeri --- --- --- --- Alanı m2 --- --- --- ---

1.2.5.Lojmanlar Lojman Sayısı: Adet Lojman Bürüt Alanı: m2 Dolu Lojman Sayısı: Adet Boş Lojman Sayısı: Adet 1.2.6.Spor Tesisleri Kapalı Spor Tesisleri Salon Sayısı: Kapalı Spor Tesisleri Alanı: Açık Spor Tesisleri Sayısı: Adet Açık Spor Tesisleri Alanı: m2 1.2.7.Toplantı Konferans Salonları Kapasitesi 0 50 Kapasitesi 51 75 Kapasitesi 76 100 Kapasitesi 101 150 Kapasitesi 151 250 Kapasitesi 251 Üzeri Toplantı 2 --- 1 --- --- --- Salonu Konferans 1 --- --- --- 1 --- Salonu Toplam 3 --- 1 --- 1 --- 1.2.8.Sinema Salonu Sinema Salonu Sayısı: Adet Sinema Salonu Alanı: m2 Sinema Salonu Kapasitesi: Kişi 1.2.9.Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Sayısı: Adet Eğitim ve Dinlenme Tesisleri Kapasitesi: Kişi 1.2.10.Öğrenci Kulüpleri Öğrenci Kulüpleri Sayısı: 10 Adet Öğrenci Kulüpleri Alanı: 40+30=70 m2 1.2.11.Mezun Öğrenciler Derneği Mezun Öğrenciler Derneği Sayısı: Adet Mezun Öğrenciler Derneği Alanı: m2 6

1.2.12.Okul Öncesi ve İlköğretim Okulu Alanları Anaokulu Sayısı: Adet Anaokulu Alanı: m2 Anaokulu Kapasitesi: Kişi İlköğretim okulu Sayısı: Adet İlköğretim okulu Alanı: m2 İlköğretim okulu Kapasitesi: Kişi 1.3- Hizmet Alanları 1.3.1. Akademik Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı (Kişi) Çalışma Odası 117 1755 108 Toplam 117 1755 108 1.3.2. İdari Personel Hizmet Alanları Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı Servis --- ---- ---- Çalışma Odası 26 360 26 Toplam 26 360 26 1.4- Ambar Alanları Ambar Sayısı: 5 Adet Ambar Alanı: 360 m2 1.5- Arşiv Alanları Arşiv Sayısı: 2 Adet Arşiv Alanı: 60 m2 1.6- Atölyeler Atölye Sayısı: 2 Adet Atölye Alanı: 105 m2 7

1.7- Hastane Alanları Birim Sayı (Adet) Alan (m2) Acil Servis --- --- Yoğun Bakım --- --- Ameliyathane --- --- Klinik --- --- Laboratuar --- --- Eczane --- --- Radyoloji Alanı --- --- Nükleer Tıp Alanı --- --- Sterilizasyon Alanı --- --- Mutfak --- --- Çamaşırhane --- --- Teknik Servis --- --- --- --- --- --- --- --- --- --- Hastane Toplam Kapalı Alanı --- --- 8

2- Örgüt Yapısı A- Yönetim ve Destek Birimlerini Gösterir İdari Teşkilat Şeması DEKAN Dekan Yardımcısı Dekan Yardımcısı Fakülte Sekreteri Personel Şefliği İdari İşler Şefliği Tahakkuk Mutemetlik Ayniyat Saymanlığı Ambar Memurluğu Özel Kalem Yayın Servisi Kütüphane Bölüm Sekreterliği Öğrenci İşleri B- BİRİMİN BÖLÜMLERİNİ GÖSTERİR TEŞKİLAT ŞEMASI DEKAN Temel İslam Felsefe ve Din İslam Tarihi ve Sanatları İlköğretim Din Kültürü ve Bilimleri Bölümü Bilimleri Bölümü Bölümü Ahlak Bilgisi Eğitimi Bölümü C- BİRİMİN AKADEMİK TEŞKİLAT ŞEMASI DEKAN FAKÜLTE KURULU FAKÜLTE YÖNETİM FAKÜLTE AKADEMİK KURULU KURULU 9

3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Öğrencilerimizin teknolojik imkanlarla öğrenimlerini sürdürmeleri amacıyla dersliklerimizin bir kısmı teknoloji sınıfı (bilgisayar + projektör) olarak dizayn edilmiş olup, bu tür sınıfların artırılması çalışmaları sürdürülmektedir. Fakültemiz öğretim elemanlarına masa üstü bilgisayarlar tahsis edilerek bu bilgisayarlar internet ağına bağlanmıştır. Fakültemizde aynı anda 160 okuyucuya hizmet verilebilecek kapasitede zengin materyale sahip kütüphane bulunmaktadır. 3.1- Yazılımlar Yazıcı Sayısı : 14 Adet 3.2- Bilgisayarlar Masa üstü bilgisayar Sayısı: 68 Adet 3.3- Kütüphane Kaynakları Kitap Sayısı: 40.070 Adet Basılı Periyodik Yayın Sayısı: 2890 Adet Elektronik Yayın Sayısı: Adet 3.4- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi İdari Amaçlı (Adet) Eğitim Amaçlı (Adet) Araştırma Amaçlı (Adet) Projeksiyon 1 27 - Slayt makinesi ---- 1 ---- Tepegöz ---- --- ---- Episkop ---- ---- ---- Barkot Okuyucu ---- ---- ---- Baskı makinesi 1 1 ---- Fotokopi makinesi 1 1 ---- Faks 1 ---- ---- Fotoğraf makinesi - ---- 1 Kameralar 6 ---- 1 Televizyonlar 7 ----- ---- Tarayıcılar 6 ----- ---- Müzik Setleri 1 --- ---- Mikroskoplar ---- ---- ---- DVD ler ---- ---- ---- 10

4- İnsan Kaynakları 4.1- Akademik Personel Akademik Personel Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların İstihdam Şekline Göre Dolu Boş Toplam Tam Zamanlı Yarı Zamanlı Profesör 35 35 35 ---- Doçent 11 11 11 ---- Yrd. Doçent 20 20 20 ---- Öğretim Görevlisi - - - ---- Okutman 2 2 2 ---- Çevirici ---- ---- ---- ---- ---- Eğitim- Öğretim ---- ---- ---- ---- ---- Planlamacısı Araştırma Görevlisi 3 3 3 ---- Uzman - - 1 ---- Toplam 71 71 71 ---- 4.2- Yabancı Uyruklu Akademik Personel Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Profesör ---- ---- Doçent ---- ---- Yrd. Doçent Suriye 1 Temel İslam Bilimleri Böl. Öğretim Görevlisi Suriye 1 Temel İslam Bilimleri Böl Okutman ---- ---- Çevirici ---- ---- Eğitim-Öğretim ---- ---- Planlamacısı Araştırma Görevlisi ---- ---- Uzman ---- ---- Toplam 2 2 11

4.3- Diğer Ünv. Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Profesör 2 Bağlı Olduğu Bölüm Temel islam bilimleri- --- Görevlendirildiği Üniversite Gaziantep Üniv. Bayburt Üniv. Doçent ----. Yrd. Doçent ---- ---- Öğretim Görevlisi ---- ---- Okutman ---- ---- Çevirici ---- ---- Eğitim Öğretim Planlamacısı ---- ---- Araştırma Görevlisi ---- ---- Uzman ---- ---- Toplam 2 2 4.4- Başka Ünv. Kurumda Görevlendirilen Akademik Personel Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Unvan Çalıştığı Bölüm Geldiği Üniversite Profesör ---- ---- Doçent ---- ---- Yrd. Doçent ---- ---- Öğretim Görevlisi ---- ---- Okutman ---- ---- Çevirici ---- ---- Eğitim Öğretim Planlamacısı ---- ---- Araştırma Görevlisi ---- ---- Uzman ---- ---- Toplam ---- ---- 4.5- Sözleşmeli Akademik Personel Sözleşmeli Akademik Personel Sayısı Profesör ---- Doçent ---- Yrd. Doçent ---- Öğretim Görevlisi ---- Uzman ---- Okutman ---- Sanatçı Öğrt. Elm. ---- Sahne Uygulatıcısı ---- 12

Toplam ---- 4.6- Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı ---- 1 2 5 36 30 Yüzde ---- %1,5 %3 %7 %49 %29,5 4.7- İdari Personel İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre) Dolu Boş Toplam Genel İdari Hizmetler 22 8 30 Sağlık Hizmetleri Sınıfı ---- ---- ---- Teknik Hizmetleri Sınıfı 2 ---- 2 Eğitim ve Öğretim ---- ---- ---- Hizmetleri sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı. ---- ---- ---- Din Hizmetleri Sınıfı ---- ---- ---- Yardımcı Hizmetli 4 3 7 Toplam 28 11 39 4.8- İdari Personelin Eğitim Durumu İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt. Kişi Sayısı 2 13 9 6 ---- Yüzde %7 %43 %30 %20 ---- 4.9- İdari Personelin Hizmet Süreleri İdari Personelin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl 11 15 Yıl 16 20 Yıl 21 - Üzeri Kişi Sayısı 4 2 1-9 14 Yüzde %13 %7 %3 %30 %47 13

4.10- İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı 21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı 3 2 1 1 14 9 Yüzde %10 %7 %3 %3 %47 %30 4.11- İşçiler İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre) Dolu Boş Toplam Sürekli İşçiler ---- ---- ---- Vizeli Geçici İşçiler ---- ---- ---- (adam/ay) Vizesiz işçiler (3 Aylık) ---- ---- ---- Toplam ---- ---- ---- 4.12- Sürekli İşçilerin Hizmet Süreleri Sürekli İşçilerin Hizmet Süresi 1 3 Yıl 4 6 Yıl 7 10 Yıl 11 15 Yıl 16 20 Yıl 21 - Üzeri Kişi Sayısı ---- ---- ---- ---- ---- ---- Yüzde ---- ---- ---- ---- ---- ---- 4.13- Sürekli İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı Sürekli İşçilerin Yaş İtibariyle Dağılımı 21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri Kişi Sayısı ---- ---- ---- ---- ---- ---- Yüzde ---- ---- ---- ---- ---- ---- 14

5- Sunulan Hizmetler 5.1- Eğitim Hizmetleri 5.1.1- Öğrenci Sayıları Öğrenci Sayıları Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel E K Top. E K Top. Kız Erkek Toplam Fakülteler 414 655 1069 415 528 943 1183 829 2012 Yüksekokullar ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- Enstitüler ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- Meslek ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- Yüksekokulları İlitam 424 729 1153 729 424 1153 Toplam 488 770 1258 1116 1421 2537 2191 1604 3165 5.1.2- Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları Yabancı Dil Eğitimi Gören Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları ve Toplam Öğrenci Sayısına Oranı I. ve Birimin Adı I. Öğretim II. Öğretim II.Öğretim Toplamı(a) Yüzde* E K Top. E K Top. Sayı Fakülteler 158 221 339 114 105 249 588 % 22,61 Yüksekokullar ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- *Yabancı dil eğitimi gören öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (Yabancı dil eğitimi gören öğrenci sayısı/toplam öğrenci sayısı*100) 5.1.3- Öğrenci Kontenjanları Birimin Adı Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı ÖSS Kontenjanı ÖSS sonucu Yerleşen Boş Kalan Doluluk Oranı Fakülteler 380 380 ---- %100 Yüksekokullar ---- ---- ---- ---- Meslek Yüksekokulları ---- ---- ---- ---- Toplam 380 380 ---- %100 15

5.1.4- Yüksek Lisans ve Doktora Programları Enstitülerdeki Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/ Tezsiz) ve Doktora Programlarına Dağılımı Birimin Adı Programı Yüksek Lisans Yapan Sayısı Tezli Tezsiz 552 - Doktora Yapan Sayısı Toplam Temel İslam Bilimleri ---- Bölümü 194 746 Felsefe ve Din ---- Bilimleri Bölümü 242-78 320 İslam Tarihi ve ---- - 74 Sanatları Bölümü 41 115 İlköğretim Din Kült. Ve Ahl.Bil.Eğ.Böl. 58 1 7 66 Toplam ---- 926 1 320 1247 5.1.5- Yabancı Uyruklu Öğrenciler Yabancı Uyruklu Öğrencilerin Sayısı ve Bölümleri Bölümü Kadın Erkek Toplam Fakülteler 7 26 33 Yüksekokullar ---- ---- ---- Enstitüler ---- ---- ---- Meslek Yüksekokulları ---- ---- ---- Toplam 8 25 33 5.2- Sağlık Hizmetleri YATAK SAYISI HASTA SAYISI TETKİK SAYISI ACİL SERVİS HİZMETLERİ ---- ---- ---- YOĞUN BAKIM ---- ---- ---- KLİNİK ---- ---- ---- AMELİYAT SAYISI ---- ---- ---- POLİKLİNİK HASTASI SAYISI ---- ---- ---- LABORATUAR HİZMETLERİ ---- ---- ---- RADYOLOJİ ÜNİTESİ HİZMETLERİ ---- ---- ---- NÜKLEER TIP BÖLÜMÜNDE VERİLEN ---- ---- ---- HİZMETLER MEDİKO SOSYAL POLİKLİNİK HASTA SAYISI ---- ---- ---- 16

5.3-İdari Hizmetler Fakültemiz görev, yetki ve sorumlulukları çerçevesinde yerine getirdiği akademik ve idari hizmetleri; personel işleri, yazı işleri, öğrenci işleri satın alma, tahakkuk, bölüm sekreterlikleri, kütüphane, yayın ve tamir (ağaç, elektrik) atölyesi gibi bürolarda yürütülmektedir. 5.4-Diğer Hizmetler Fakültemizin misyonuna uygun olarak, fakültemiz içinde ve çeşitli kurumlarda dış paydaşlarla birlikte konferans, panel, seminer, konuşma, vb. etkinlikler düzenlenmektedir. 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Fakültemiz, bir dekan, iki dekan yardımcısı, dört bölüm başkanı, bir fakülte sekreteri ve bağlı idari personel tarafından yönetilmektedir. Fakültede yürütülen eğitim faaliyetleri ile her türlü hizmet ve malzeme alımları komisyonlar tarafından yapılmakta olup, eğitim ve idari süreç aşağıdaki araçlarla kontrol edilmektedir: Fakülte Kurulu Fakülte Yönetim Kurulu, Akademik Kurul, İlgili mevzuata göre öğretim üyeliğine yükseltme ve atama kriterleri Akademik personel alım ölçütleri ( ALES, ÜDS vb.), Öğretim süreci değerlendirme anketi, Dilek ve öneri kutuları, Yüz yüze görüşmeler, II- AMAÇ ve HEDEFLER Birimimizin amaç ve hedefi yerel bazda dış paydaşlarla (yerel medya organları, ilköğretim ve lise düzeyindeki okullar, Diyanet İşleri Başkanlığı taşra teşkilatı birimleri, vb.) iş birliği içerisinde din bilimleri alanında objektif bilgilerle halkı aydınlatma sürecinde istihdam edilebilecek personeli dogmatik olmayan, eleştirel ve rasyonel bir düşünceyle yetiştirmektir. Üniversitelerin farklı alanlarında görev alabilecek akademik eleman adaylarını yetiştirmek de kurumun amaç ve hedefleri arasında yer almaktadır. 17

A. İdarenin Amaç ve Hedefleri Stratejik Amaçlar Stratejik Amaç-1 İlahiyat Fakülteleriyle işbirliğini geliştirmek Stratejik Amaç-2 Bölgesel ve ulusal birlikteliğimizi pekiştirecek projeleri teşvik etmek ve yürütmek Stratejik Amaç-3 Eğitim Kalitesini yükselterek alanında donanımlı bilim adamı yetiştirmek Stratejik Amaç-4 Din Bilimleri alanında yapılmakta olan araştırmaları nicelik ve nitelik olarak artırmak Stratejik Amaç- 5 Topluma verilen hizmetlerin nicelik ve niteliğini artırmak Stratejik Amaç- 6 İç ve Dış denetim sistemini (Akreditasyon) daha sistematik hale getirmek Stratejik Hedefler Hedef-1 Yapılacak olan bilimsel faaliyetlere katılmak Hedef-2 Akademik çalışmaları paylaşmak Hedef-3 Geçici süre ile gönderilen akademik personel sayısını artırmak Hedef-4 Ulusal ve uluslar arası kongre, sempozyum, seminer ve vb organizas-yonlar düzenlemek Hedef-1 Bölgesel ve ulusal birlikteliğimizi pekiştirmeye yönelik faaliyetler gerçekleştirmek Hedef-2 Bölgemizin kültürel ve turizm zenginliklerini oluşturan çeşitli dinlere mensup ibadethane ve eğitim kurumları hakkında projeler geliştirmek Hedef-1: Öğrenci kontenjanları göz önünde bulundurularak; öğretim elemanı / öğrenci oranını verimli bir eğitim-öğretim süreci için gerekli seviyede tutmak Hedef-2: Eğitim öğretim programında yer alan uygulama derslerinin uygun ortamlarda yapılmasını sağlayarak öğrencilerimize bu konuda gerekli tecrübeyi kazandırmak. Hedef-3: Öğrenciler tarafından kullanılmakta olan bilgisayar laboratuar sayısını artırarak, öğrencilerin bu laboratuarlardan en verimli bir biçimde yararlanmalarını sağlamak. Öğrenci başına düşen bilgisayar sayısını artırmak. Hedef-4: Fakültemizde peryodik olarak yapılmakta olan seminer, konferans, panel gibi etkinlikleri sistematik hale getirerek öğretim elamanları arasında ve öğretim elamanları ile öğrenciler arasında bilgi alışverişinin artırılmasını ve öğrencilerin yeni gelişmeleri izlemelerini sağlamak Hedef-5: 2002 2003 öğretim yılından itibaren uygulamaya konulan yeni Öğretim ve Sınav Yönetmeliği ile eğitim-öğretim süreci uygulamalarını öğrenci merkezli hale getirmek Hedef-1: Araştırma etkinliklerini Fakültemizin misyonuna uygun olarak yönlendirmek ve uluslar arası standartlara uygun olarak bu alanlarda bilimsel araştırma sayısını artırmak Hedef-2: Fakültemiz kütüphanesini kitap, dergi vb. yayın, doküman ve donanım açısından zenginleştirmek, Hedef-1: Diyanet İşleri Başkanlığının eleman ihtiyaçlarının giderilmesine katkıda bulunmak Hedef-2: Halka yönelik olarak yapılan etkinliklerin sayısını artırmak. Hedef-3: Toplumsal hizmete yönelik projelerin sayısını artırmak. Hedef-1: Fakülte yönetimine daha fazla bilgi akışı sağlamak için Öğrencilerin Öğretim Elamanlarını değerlendirme Anketi, Öğretim Elamanlarının Fakülteyi Değerlendirme Anketi, Öğrencilerin Fakülteyi Değerlendirme Anketi, dış paydaşlarla yapılan bilgi alış verişi uygulamalarını sistematik hale getirmek, Hedef-2: Fakültemiz öğretim üyelerinin bilgi ve görgülerini artırmaları amacı ile yurt dışına göndermek için çalışmalar yapmak Hedef-3: Fakültemizde uygulanmakta olan eğitim-öğretim programı için akreditasyon çalışmalarını başlatmak Hedef-4: Öğrencilerin yönetimle iletişimleri alanında çalışmalar yaparak, öğrenci odaklı hizmet prensibini geliştirmek 18

B. Temel Politikalar ve Öncelikler Kurumun akademik öncelikleri, çağdaş bilim anlayışıyla çalışma, her türlü ilmi ve akademik gelişmeleri takip ederek bilimsel araştırmalar yapma, akademik yükselmeleri gerçekleştirme, ulusal ve evrensel değerlere sahip çıkarak, alanındaki problemlere çözümler sunabilmektir. Diğer yandan Kurum, gerek akademik bireysel çalışmalar ve sunulan projeler, gerekse çok katılımlı projeler ile, ulusal ve uluslar arası seviyede katılımlarla kendini geliştirmiş bilim adamlarının, bir yandan kurumdan hizmet alan öğrenciler, diğer yandan da ülkemiz insanına ve bilim yaşamına kaliteli, gerçekçi hizmet sunmaktadır. Bu amaçla, hem Üniversitemiz tarafından desteklenen projeler yürütülmekte, hem de geleceğe dönük olarak, muhtelif proje çalışmaları planlanmaktadır. Fakültemiz akademik ve idari çalışanlarının ve öğrencilerin aktif katılımları ile belirlenen politikalar, Fakültenin misyonu ve vizyonu doğrultusunda alanında donanımlı bilim adamları yetiştirmeye ve araştırmalar yapmaya yönelik olarak belirlenmektedir. Önceliklerimiz : Yüksek Nitelikli Kadro: Öğretim elemanı seçiminde ve atanmasında objektif kriterler geliştirmek ve öğretim elemanlarının yurt içinde ve yurt dışında meslekî deneyim kazanmalarını sağlamak. Yönetim-Öğrenci İlişkileri: Öğrenci - yönetim ilişkilerini olumlu yönde geliştirmek için gerekli çalışmaları yapmak. Sosyal ve Kültürel Etkinlikler: Fakültemizdeki sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal etkinlikleri artırmak, bu amaçla, örneğin, var olan öğrenci kulüplerinin aktivitelerini artırmak. Zengin Kütüphane: Bilgiye ulaşımı kolaylaştırmak amacıyla bilgi kaynaklarının niteliğini ve sayısını artırarak bu kaynaklara erişimi kolaylaştırmak. Öğretim Elemanı Odaları: Öğretim elemanlarının çalışma odalarının daha etkin ve verimli kullanılabilecek bir yapıya kavuşturulması amacıyla düzenlemeler yapmak ve teknolojik donanım açısından zenginleştirmek. Kantinler: Temizlik, fiyat ve hizmet kalitesi ile Fakülte kantininin tercih edilebilirliğini artırmak. Temizlik: Fakültemizde temizliğinin daha modern şartlarda hijyenik olarak yapılmasını sağlamak. Etkili İletişim: Her seviyede yönetim, öğretim elemanı ve öğrenci arasında etkili bir iletişim sağlamak ve stratejik plânı paylaşmak. Araştırma Projeleri: Araştırma projelerinin sayısını artırmak. Akreditasyon: Fakültemizdeki programları akreditasyon kapsamına almak ve bunların akredite edilmelerini sağlamak. Veri Tabanı: Fakültemizde karar verme süreçlerini iyileştirmek ve değişimi izleyebilmek için veri tabanı oluşturmak. (Mezun öğrenci veri tabanı gibi) 19

C. Diğer Hususlar Fakültemiz akademik ve bilimsel platformda bir eğitim araştırma kurumu olmanın ötesinde, misyonuna uygun olarak ulaşılmış bilgi birikimi ve diğer kazanımlarını, başka kurumlarla paylaşarak zenginleşme ve büyümeyi hedeflemiştir. Bu konuda Diyanet İşleri Başkanlığı ve diğer İlahiyat Fakülteleri ile ortak çalışma alanları oluşturma gayretindedir. III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler Fakültemizde eğitimin ve sürdürülen araştırmaların kalitesini arttırmaya yönelik olarak her yıl ihtiyaçlar belirlenerek bu doğrultuda çalışmalar yapılmaktadır. Bunların sonucu olarak eğitimin ve araştırmaların kalitesinin arttığı görülmektedir. 1- Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1-Bütçe Giderleri 2016 BÜTÇE BAŞLANGIÇ ÖDENEĞİ 2016 GERÇEKLEŞME TOPLAMI GERÇEK. ORANI TL TL % BÜTÇE GİDERLERİ TOPLAMI 11.267.447,94 10.674.024,55 95 01 - PERSONEL GİDERLERİ 8.662.250,00 8.283.060,66 96 02 - SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ 03 - MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 05 - CARİ TRANSFERLER 06 - SERMAYE GİDERLERİ 1.277.400,00 1.213.846,53 99 276.682,00 246.377,14 90. 20

1.2-Bütçe Gelirleri 2015 BÜTÇE TAHMİNİ 2015 GERÇEKLEŞME TOPLAMI GERÇEK. ORANI TL TL % BÜTÇE GELİRLERİ TOPLAMI ---- ---- ---- ---- ---- ---- 02 VERGİ DIŞI GELİRLER 03 SERMAYE GELİRLERİ 04 ALINAN BAĞIŞ VE YARDIMLAR ---- ---- ---- ---- ---- ---- Merkezi idare tarafından tahsis edilen gelir dışında fakültemizin herhangi bir geliri bulunmamaktadır. 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar Birimimiz bir Eğitim ve Öğretim Kuruluşu olduğundan Bütçe Ödeneklerinin büyük bir çoğunluğu Personel giderlerinde kullanılmaktadır. Birimimizde, finansal harcama yetkisi açısından herhangi bir özerklik söz konusu olmadığı gibi, hükümet kaynaklarının kurum içindeki paylaşımı da, Maliye Bakanlığı - Yüksek Öğretim Kurumu ve Rektörlük birimlerinin tasarrufundadır. 3- Mali Denetim Sonuçları 2016 yılı itibarıyla mali denetim çalışmaları, ön mali kontrol ve iç kontrol Fakültemiz bünyesindeki harcama birimleri ile Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından yapılmış ve mevzuata uygun olmayan harcamalar yapılmamıştır. Ayrıca bu konuda iç değerlendirme ve bilgilendirme faaliyetleri sürekli bir şekilde yapılmıştır. 4- Diğer Hususlar Fakültemizin eğitim hizmetlerine doğrudan katkısı bulunan; küçük onarımlar, kırtasiye, teknolojik sınıflar ile kütüphane ve okuma salonlarının bakım-onarım ve sarf malzemelerinin alındığı harcama kalemlerine tahsis edilen ödeneklerin artırılması eğitim kalitemize olumlu katkısı olacaktır. 21

B- Performans Bilgileri 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 2016 yılında Fakültemizde fiziki altyapıyı iyileştirmeye yönelik yapılan çalışmalar : Hizmet binamızda yangın, deprem ve doğal afetlere karşı İş Güvenliği ve Sağlığı Yasası kapsamında yapılan iş ve işlemler gözden geçirilip bakım ve onarımları yapıldı. Fakültemiz giriş kapılarına otomatik fotoselli kartlı geçiş sistemi yapıldı. Fakültemiz çatısının komple bakım ve onarımı yapıldı. Fakülte hakemli dergilerinin 45 ve 46. sayıları yayınlandı. Fakültemizin EUA kapsamında öz değerlendirme raporu hazırlandı Aşağıda belirtilen faaliyetler içerisinde akademik personelimizin katılmış olduğu faaliyetlerde yer almıştır. 1.1. Faaliyet Bilgileri FAALİYET TÜRÜ SAYISI Sempozyum ve Kongre 91 Konferans 66 Panel 17 Seminer 14 Açık Oturum - Söyleşi - Tiyatro - Konser - Sergi - Turnuva - Teknik Gezi - Eğitim Semineri - 1.2. Yayınlarla İlgili Faaliyet Bilgileri İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar YAYIN TÜRÜ SAYISI Uluslararası Makale - Ulusal Makale - Uluslar arası Bildiri - Ulusal Bildiri - Kitap - 22

1.3. Üniversiteler Arasında Yapılan İkili Anlaşmalar ÜNİVERSİTE ADI ANLAŞMANIN İÇERİĞİ PROJELER DPT 1.4. Proje Bilgileri Önceki Yıldan Devreden Proje Bilimsel Araştırma Proje Sayısı Yıl İçinde Eklenen Proje Toplam 2016 Yıl İçinde Tamamlanan Proje Toplam Ödenek TL TÜBİTAK 1 1 60.444,83 A.B. BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ DİĞER 2 1 3 6 53.500,00 TOPLAM 3 1 4 6 113.944,83 IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler Fakültemizin köklü bir eğitim-öğretim geçmişine sahip olması, Eğitim-öğretim kadrosunun tecrübeli öğretim elemanlarından oluşması, Birikimli ve teknolojik gelişmeyi takip edebilen idari personele sahip olması, Eğitim-öğretim sürecine katkıda bulunmaya istekli ve hevesli öğrencilerin bulunması Hakemli olarak çıkarılan dergi aracılığı ile bilim adamlarının görüş ve düşüncelerini diğer meslektaşlarıyla paylaşması B- Zayıflıklar Teknolojik yapının istenilen düzeyde olmaması, Mali konularda karşılaşılan zorluklar, İdari personelin sayısal anlamda yetersizliği, Rehberlik ve psikolojik danışmanlık hizmetinin yaygın şekilde yapılamaması 23

C- Değerlendirme Fakültemizin birçok güçlü yönlerinin bulunmasına karşın az da olsa zayıf yönlerinin olduğu, bu nedenle zayıf yönlerinin güçlendirilmesi gerekmektedir. Var olan zayıf yönlerin giderilmesi güçlü olan yönlerin de öne çıkarılarak fakültemizin benzer hizmeti veren diğer fakültelere oranla tercih edilebilir hale gelmesi için gerekli tedbirlerin alınması yararlı olacaktır. V- ÖNERİ VE TEDBİRLER Her kademede verimliliğin artırılabilmesi için başarım (performans) değerlendirilmesine dayalı bir sistemin kurulması önerilmektedir. Buna göre; Üst düzeyde kalite ve iyi yönetişim anlayışını benimsemek, Toplam kalite yönetimi anlayışını yaygınlaştırmak için tüm personeli yetkinleştirmek, Sürekli iyileştirme programlarını uygulamak, kurulan ekipler (kalite çemberleri ve/veya sürekli iyileştirme ekipleri) ile saptanan zayıf noktaların iyileştirilmesini sağlamak, Takım çalışmasını teşvik etmek, Ölçütler belirleyerek akademik ve idari personelin başarımını ölçmek, Tüm paydaşların kalite geliştirme çalışmalarına katılımlarını sağlamak, Paydaşların beklentilerini dikkate alan, onların önerilerini değerlendiren bir anlayışla katılımcı bir yönetim sistemini etkin kılmak, Sürekli iyileştirme kapsamında tüm paydaşların memnuniyet düzeylerini ölçmek, Kalite güvence sisteminin belgelendirilmesini sağlamak, öz değerlendirme yapmak, ulusal ve uluslararası düzeyde dış denetime açık olmak, Güçlü bir kalite kültürünün oluşturulması için çalışmalar yürütmek, 24