Çerçeve Programları nda Proje Ortaklığı

Benzer belgeler
Ortak Arama YöntemleriY. Aslı Vural TÜBĐTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Enerji ve Çevre Ulusal Đrtibat Noktası

AB 7. Çerçeve Programına Katılım. Ahu YÜCESOY Sağlık Ulusal İrtibat Noktası

AB 7. Çerçeve Programı

Ortak Arama YöntemleriY. TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi

Aslı VURAL, 7.ÇP Çevre ve Enerji Ulusal Đrtibat Noktası. AB 7. Çerçeve Programı Bilgi Günü. 9 Ekim 2008, TÜBĐTAK, ANKARA

Avrupa Birliği. Betül MACĐT KOBĐ Etkinlikleri / EUREKA Proje Sorumlusu AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi

Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler. Betül MACİT TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi

Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı Değerlendirme Süreci ve Hakemlik

Konsorsiyum yapısı. Sözleşmede yer alan görevler. Ortak3. Ortak4 Koordinatör. Ortak6. Ortak2 Ortak5 Ortak1. Ortak7. Ortak8

Avrupa Birliği 7.Çerçeve Programı Nedir?

Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler

7. Çerçeve Programı Proje Önerilerini Değerlendirme Süreci

Avrupa Birliği. Proje Yönetimi. Pınar Demirekler. Ulusal İrtibat Noktası

Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı Destek ve Ödül Programı

TÜBİTAK Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı Destek ve Ödül Programı

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI. Ebru İMAMOĞLU. Ekim 2014

AB Çerçeve Programları nda KOBĐ ler

A.Ü BAP KOORDİNATÖRLÜĞÜ AB PROJELERİ BİRİMİ PROF.DR.ÇİLER DURSUN 2014

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

Her şey bağlamında anlam kazanır...

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜBİTAK AB ÇERÇEVE PROGRAMLARI ULUSAL KOORDİNASYON OFİSİ TARAFINDAN YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALARIN ÖZETİ

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI. Ebru İMAMOĞLU. Ekim 2014

ULUSLARARASI DESTEK PROGRAMLARI TANITIM TOPLANTISI

2012 yılı sağlık harcamaları 76 milyar TL olup, GSYİH nin %5,4 üdür

PROJE SÜREÇ DĐAGRAMI. Sunumun amacı: ÇAĞRI. Teslim Tarihi. Proje. Yönetimi. Proje. Müzakere. Yazımı. Sonuçlar. Değerlendirme. Takip ve Raporlama

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI

ERÇEVE EVE PROGRAMLARI UKO FAALİYETLER YETLERİ

FİKRİ MÜLKİYET HAKLARI KORUMA DERNEĞİ ÇALIŞMA GRUPLARI VE KOMİTELER YÖNETMELİĞİ

Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB)

AB Çerçeve Programları Sistemi

Avrupa Birliği Horizon 2020 Programı ve TÜBİTAK Destekleri

Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı

Ufuk2020.org.tr Erişime Açıldı!

Avrupa Birliği. Proje Yönetimi. Tuba Turan

AB 7. Çerçeve Programı. Đşbirliği Programı Sosyo-Ekonomik ve Beşeri Bilimler (SSH)

Exit Plan Çıkış Stratejisi

ULUSLARARASI İŞBİRLİKLERİNE KATILIMI ÖZENDİRMEYE YÖNELİK DESTEK VE ÖDÜL PROGRAMLARI. Ebru İMAMOĞLU. Ekim 2014

Bilgi ve İletişim im Teknolojileri Ulusal İrtibat Noktası.

ERASMUS+ SIK SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI

2. Proje Kontratı (Grant Agreement) ve Konsorsiyum Anlaşması (Consortium Agreement)

İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)

TÜBİTAK. Horizon 2020 Programı. 29 Aralık 2014

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

Avrupa İşletmeler Ağı

ERASMUS+ Ana Eylem 1- Bireylerin Öğrenme Hareketliliği. Mesleki Eğitim Öğrenicileri ve Personeli İçin Hareketlilik Projeleri

TÜBİTAK ın Teknoloji Transfer Ofisleri Desteği

Avrupa Birliği Araştırma ve Uygulama Merkezi PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ PDY EĞİTİCİLERİN EĞİTİMİ BAĞIMSIZ DEĞERLENDİRCİ EĞİTİMİ HİZMET TEKLİFİ

MESLEKİ EĞİTİM PROGRAMI. Gül Özcan

Tanımlar ve kısaltmalar MADDE 4 (1) Bu Esaslarda geçen;

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

Araştırma Destek Programları Başkanlığı (ARDEB)

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

TÜRK ÜROLOJİ DERNEĞİ ULUSLARARASI AKADEMİK, İDARİ VE SOSYAL İLİŞKİLER KURULU YÖNERGESİ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

EYP Türkiye Üyelik Kayıtları ( Dönemi)

Bilim İnsanı Destekleme Daire Başkanlığı (BİDEB)

Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBĐ ler

TÜRK HÜKÜMDARLARI TARİH MÜZESİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

AB Ar-Ge Politikaları Çınar ADALI TÜBİTAK AB Çerçeve Programlar Müdürlüğü

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler

Ulusal Destekler ve AB Çerçeve Programları nda KOBİ ler

Tanımlar ve Kısaltmalar Madde 3- Bu Yönetmelikte geçen;

Türkiye Ulusal Ajansı Erasmus+ Yükseköğretim Yeni Başlayanlar Toplantısı ONLINE ARAÇLAR. Gülsüm MEZGEL YARTAŞ Kurum Koordinatör Yrd.

Çankaya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜBİTAK 1514 Girişim Sermayesi Destekleme Programına İlişkin Soru ve Cevaplar

Horizon 2020 Marie Sklodowska Curie Araştırma Programları ve Bursları

6/6/2007. AB Çerçeve Programları. AB Çerçeve Programları. Hangi ülkeler katılabilir? Kazanımlar. AB 7. Çerçeve Programı ( ) 53,2 milyar

Avrupa Đşletmeler Ağı Đ S T A N B U L EUREKA BĐLGĐ GÜNÜ, 24 KASIM 2009

Avrupa Birliği Desteklerine Yönelik Süreçlerin Yönetimi

MERKEZLER TOPLANTISI Prof. Dr. İrem Dikmen Toker

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

EULER HERMES SİGORTA A.Ş.

Öğrencilere Yönelik Burs ve Destekler

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

AB ve ULUSLARARASI PROJELER OFİSİ ve AB HORIZON 2020 PROGRAMI

WEC 2016 DÜNYA ENERJİ KONGRESİ HİZMET ALIMI ZEYİLNAMESİ

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ İLE KAYITLI KADIN İSTİHDAMI ARTMAYA DEVAM EDİYOR

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

TÜBİTAK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIKLARI KURULUŞ, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

Gerekli bilgileri elde etmeye ve potansiyel iş ortakları bulmaya yardımcı oluyoruz.

TÜBĐTAK. 7.ÇP Çağrı Sistemi ve Proje Hazırlama Esasları. Seda GÖKSU Begüm SARGIN

PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ

2. Destek Programlar Çerçevesinde Yürütülen Projeler

(PEOPLE SPECIFIC PROGRAMME)

Madde 1 - Bu Yönerge, Fırat Üniversitesi bünyesinde yürütülen Doktora Sonrası Araştırma

1003- ÖNCELİKLİ ALANLAR AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Hukuki Dayanak ve Tanımlar

GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLAR

Horizon 2020 Marie Sklodowska Curie Araştırma Programları ve Bursları

BARTIN ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİM VE DESTEK OFİSİ ÇALIŞMA İLKE VE ESASLARI YÖNERGESİ

TÜBİTAK ABÇPM Ulusal Koordinasyon Ofisi Marie Skłodowska-Curie Ekibi

Destekli Proje İşletme Prosedürü

7.ÇP Sosyo-ekonomik ve Beşeri Bilimler(SSH) Araştırmaları

Transkript:

Çerçeve Programları nda Proje Ortaklığı Çerçeve Programları nda uygun ortakların bulunması ve konsorsiyum oluşturulması, başarılı bir proje teklifine ve nihai bir projeye sahip olmanız için kilit niteliktedir. Ortak arama AB Çerçeve Programları na yeni katılanlar için aşılması gereken en zor süreçlerden biridir. Bu süreç öncü bir girişim olarak görülmelidir; çünkü bir defa bir konsorsiyuma dahil olduktan sonra, başka projelerin konsorsiyumları içerisinde yer alınması çok daha kolay olacaktır. Kurumunuz kapsamında her olası katılım, maliyet ve faydaları araştırılarak sıkı bir şekilde gözden geçirilmelidir. Dolayısıyla, ortak arama işlemine başlamadan önce, bir projeye neden katılmak istediğinize dair gerekçelerin anlaşılmış olması gerekir. Çerçeve Programları ndaki proje sözleşmelerinde iki temel görev tanımlanmıştır: Koordinatörlük ve ortaklık. Bu temel görevlerin yanı sıra, projelerdeki çeşitli düşük teknolojik nitelikteki işleri yaptırmak üzere alt-yükleniciler görevlendirilebilir. Proje türüne bağlı olarak çoğu konsorsiyumun pek çok ortaktan oluştuğunun hatırlanması gerekmektedir. Şekilde görüldüğü gibi proje koordinatörünün ve proje ortaklarının görevleri birbirini bütünleyici nitelikte olmalıdır. Bunlardan sadece bir tanesi proje koordinatörü olabilir. Konsorsiyum Oluştururken Dikkat Edilmesi Gerekenler: Projenizin amaçlarına göre konsorsiyumu tasarlayın Verilen görevleri yapmaya istekli ortakları seçin Güvenilir ve dengeli bir konsorsiyum oluşturun Ortaklarınızın itibarını ve kaynaklarını kontrol edin Yıllarca çalışmak isteyeceğiniz ortakları seçin Karşılıklı güven oluşturun Proje başlamadan önce mutlaka ortaklarınızla en az bir kere toplantı düzenleyin 1

Projede hangi görevi üstlenmek istiyorsunuz? Koordinatör: Projenin tüm idari ve mali koordinasyonundan sorumludur. Koorinatörlük, projenin idari yönetimi, ortaklardan idari bilgilerin temin edilmesi, belirlenen zaman çizelgesine göre proje çalışmalarının koordinasyonu ve izlenmesi, proje raporlarının ve çıktılarının ortakların desteğiyle hazırlanması ve Komisyon a sunulması ve Konsorsiyum Anlaşması nın uygulanması gibi görevleri kapsar. Projenin mali yönetimi, ortakların mali bilgilerinin temin edilmesi, ortaklar arası bütçe dağılımının kontrata ve Konsorsiyum Anlaşması na uygun olarak yapılması, kaynakların yönetimi gibi görevler de koordinatörün görevleri arasındadır. Ayrıca, ortaklar arası iletişimin ve konsorsiyum adına Avrupa Komisyonu ile iletişimin sağlanmasından da koordinatör sorumludur. Proje ortakları: Ortakların hem proje kapsamında, hem de proje temelinde oluşturulan konsorsiyum anlaşmasında belirlenen sorumlulukları vardır. Proje kapsamındaki görevler iş paketlerine ayrılmıştır. Projedeki diğer ortakların dahil oldukları iş paketleri içerisinde üzerlerine düşen görevler projede belirtilir. Ortaklar projedeki görevlerini yerine getirmek, konsorsiyum anlaşmasında belirlenen aralıklarla rapor vermek, proje toplantılarına katılmak ve belirlenen iletişim kurallarına uymak ile yükümlüdürler. Alt-yüklenici: Alt-yüklenici, yükleniciye karşı sorumludur. Alt-yüklenicilere, proje için gerekli olan düşük teknolojik yapıya sahip işlerin ihalesi verilir. Çeşitli araçların paketlenmesi, etkinlik organizasyonu, web sayfası yapılması gibi faaliyetler alt yüklenicilerin görevlerine örnek olarak verilebilir. ÇP projelerinde gerektiği durumlardaa alt-yüklenici kullanılmasına izin verilir ancak bu durum çok da hoş karşılanmaz. Genel olarak, Ar-Getkinlikleri için de geçerlidir. Alt-yükleniciler Komisyon ile bir anlaşma imzalamazlar. işi alt-yükleniciye verilmez. Bu, kilit niteliğindeki yönetim Uygun ortaklar bulmak ve konsorsiyum oluşturmak isteyen araştırmacıları 3 ana grupta toplamak mümkündür. Proje fikri olan ve koordinatör olmak isteyenler Proje fikri olan ama koordinatör olmak istemeyenler Proje fikri olmayan ama kendi alanıyla ilgili bir projede ortak olarak yer almak isteyenler A GRUBU B GRUBU C GRUBU 2

A Grubu - Proje fikri olan ve koordinatör olmak isteyenler Bu gruptaki araştırmacılar, proje teklifini ve bunun sonucunda ortaya çıkacak olan projenin koordinasyonunu üstlenmeyi planlayıp bunun için uygun ortaklar aramayı hedeflemektedirler. Proje fikrinizin olması ve koordinatörlüğü yüklenmeyi planlamanız konsorsiyum oluşturma yöntemlerini kullanırken hedef kitleye daha kolay erişmenizi sağlar. Aynı zamanda proje koordinatörü olmanın Komisyon yetkilileriyle doğrudan temas, tüm projenin yönetimi ve bütçesinin genel kontrolü, proje yönetim komitesine başkanlık etme ve kendi araştırma alanında daha fazla tanınma gibi avantajları vardır. Ancak bir koordinatörün kendisine ait bir proje fikrinin olmasının yanısıra, projeyi planlayıp, yürütebilme yetisi ve zamanı, uluslararası proje ve tercihen ÇP proje deneyimi, belirtilen çalışmaları en iyi yapacak kişilerle irtibatta bulunabilme, konunun tüm yönlerine hakimiyet gibi niteliklere de sahip olması beklenir. B Grubu -Proje fikri olan ama koordinatör olmak istemeyenler Bu gruba giren araştırmacılar, ÇP ye uygun bir proje fikrine sahip oldukları halde, proje koordinatörlüğünü yürütebilmek için deneyim ve zamana sahip olmadıklarından dolayı kendi fikirlerinin gelişmesini sağlamak için koordinatörlüğü başka bir ortağa devretmeyi tercih ederler. C Grubu- Proje fikri olmayan ama kendi alanıyla ilgili bir projede ortak olarak yer almak isteyenler Bu gruptaki araştırmacılar, kendi alanlarında teknolojik altyapı ve yetkinliğe sahip olup, başka bir araştırmacının koordinasyonunu üstlendiği ve dahil olabilecekleri uygun bir proje bulmayı hedeflemektedirler. Bir araştırmacının çağrı kapanmadan önce oluşturulan konsorsiyumlardan haberdar olması ve oluşturulmuş konsorsiyumlara dahil olabilmesi diğer iki gruba giren araştırmacılara göre daha zordur. Ortak Arama Yöntemleri Ortak aramaya yönelik pek çok yöntem mevcuttur. Üç ana gruba giren araştırmacılarımızın aşağıda sunulan yöntemlerin farklı bileşimlerini veya hepsini kendi ihtiyaçlarına yönelik kullanmaları önerilir. 1. CORDIS ortak arama servisi yoluyla: CORDIS ortak arama veritabanına http://cordis.europa.eu/partners-service/ sayfasından erişebilirsiniz. Profil kaydınızı yaparak iletişim bilgilerinizi, çalışma alanlarınızı ve varsa proje fikrinizi kaydedebilirsiniz. 3

2. Mevcut uluslararası/ulusal ortaklıklar yoluyla: Hali hazırda yürüyen uluslararası projeleriniz, teknik ve iş bağlantılarınız varsa, bu yöntem ilk önce başvurulması gereken yöntemdir. 3. Diğer web tabanlı ortak arama servisleri ve Yenilikçilik Aktarım Merkezleri yoluyla: Projeniz için doğru ortağı bulmak veya kendi alanınızda bir projeye ortak olabilmek için halihazırda sürmekte olan Çerçeve Programları projeleri kapsamında oluşturulmuş web tabanlı ortak arama araçları da kullanılabilir. http://cordis.europa.eu/partners-service http://www.serenproject.eu/index.php?option=com_facileforms&itemid=62 http://www.rescue-eu.net (500 e yakın KOBĐ ve Sanayi Kuruluşunun veritabanı ve ortak arama duyurularına ulaşabileceğiniz web portalı) Bu tür web tabanlı ortak arama araçlarına http://cordis.europa.eu/partners-service/links_en.html sitesinden ulaşılabilir. Avrupa Komisyonu nun desteğiyle, desteklemek yenilikçilik hizmetlerini ve Uluslararası Teknoloji Transferi ni teşvik etmek amacıyla kurulan Yenilikçilik Aktarım Merkezleri (Innovation Relay 4

Centre - IRC) uygun teknoloji ortakları ya da tedarikçileri bulunmasında yardımcı olmaktadır. http://irc.cordis.lu/ 4. AB ve özellikle ÇP kapsamında düzenlenen bilgi günü, konferans, çalıştay ve proje pazarı, vb. etkinliklere katılım yoluyla: Bu tür etkinlikler, olası uygun ortaklarla fikir alışverişinde bulunmak ve yüz yüze proje önerileri üzerinde konuşma fırsatı sağladığı için önemlidir. Özellikle Proje Pazarları (Brokerage Events) Ar-Ge projeleri oluşturma amacıyla değişik kesimlerden kişilerin, birbirleriyle görüşmeler yapabileceği, bilgi ve fikir alışverişinde bulunabileceği 'dinamik karakterli' bir toplantı platformu sunmak amacıyla düzenlenmektedir. Bu etkinlikleri CORDIS ana sayfasındaki gelecek tarihli etkinlikler bölümünden takip edebilirsiniz. http://cordis.europa.eu/fp7 5. Ulusal Đrtibat Noktaları UĐN aracılığıyla: UĐN ler, 25 AB üyesi ve asosiye ülkelerdeki hükümetler tarafından fonlanan ulusal yapılardır. UĐN lerin en önemli görevlerinden biri araştırmacılara ortak aramada yardımcı olmaktır. Bütün ülkelerdeki UĐN ler birbirleriyle iletişim halinde olup, kendi ülkelerinden gelen ortak arama duyurularını diğer ülke UĐN lerine aktarırlar. 5

Aynı şekilde proje fikri olan araştırmacılar, bir ortak arama duyurusu hazırlayarak ilgili UĐN e iletip, bu ortak arama duyurusunun diğer ülkelerindeki araştırmacı ağına ulaşmasını sağlayabilirler. Proje fikri olmayan araştırmacıların, çalışmak istedikleri çalışma programındaki ilgili konu başlığını da belirterek kurumlarının ve kendilerinin yetkinliklerinizi açıklayacak biçimde ofisimiz tarafından hazırlanan profil formu nu doldurmaları ve bunu UĐN ağına kendi ülkelerindeki ilgili UĐN aracılığıyla iletmeleri mümkündür. UKO ya çeşitli yollarla iletilen ve UĐN ler aracılığıyla iletişim listelerine dağıtılan her alana özel ortak arama duyurularına web sayfamızdaki ortak bulma bölümünden ulaşabilirsiniz. 6. Daha önce desteklenmiş projelere erişim yoluyla: Olası ortakları belirlemek için etkin bir yöntemdir. Güvenlik araştırmaları alanında daha önce desteklenmiş projelere ulaşmak amacıyla http://cordis.europa.eu/fp7/projects_en.html ve http://ec.europa.eu/enterprise/security/articles/article_2006-03-13_en.htm adreslerinden yararlanabilirsiniz. 7. Avrupa daki Sanayi ve Ticari birliklere katılım yoluyla: Komisyon tarafından her alanda yayımlanan çalışma programlarının oluşturulması sırasında mevcut ulusal ve uluslararası organizasyonların etkileri çok yüksektir. Ayrıca proje konsorsiyumlarının oluşturulması aşamasında aynı alanda çalışmalar yapmış ve daha öncesinde işbirliği içerisinde bulunmuş olan organizasyonlarının ortak bir proje içerisinde yer alması daha kolay olacaktır. 7.ÇP Enerji alanında en fazla başarı gösteren kuruluşların ortak olarak bulunduğu projelerden haberdar olmak, başarı şansı yüksek konsorsiyumlarda yer alabilmek ve sektörü iyi tanımak için özellikle sanayi temsilcilerimizin katılımı önemli olan birliklere ilişkin bilgilere ortak arama sayfamızdan ulaşabilirsiniz. 8. Avrupa/ Ulusal Teknoloji Platformlarında Aktif Olmak Yoluyla: Avrupa/Ulusal Teknoloji Platformları, sanayinin liderliğinde seçilen teknoloji alanında ilgili tüm paydaşların (özel sektör, kamu ve düzenleyici kuruluşlar, araştırmacılar, finans kuruluşları ve sivil toplum temsilcileri, tüketiciler ve kullanıcılar) ortak bir teknolojik vizyon oluşturmak amacı ile bir araya gelmesidir. Platformlar sayesinde Ar-Ge nin sanayi ayağının daha programlı gitmesi hedeflenmektedir. Türkiye nin Modelleme ve Simülasyon Platformu: http://www.modsim.metu.edu.tr/index.php?option=com_content&view=article&id=104&itemid=73 9. FP7 Türkiye internet sitesine (www.fp7.org.tr) kişisel profil girilmesi yoluyla: Türkiye nin araştırma potansiyelini yurtdışına duyurma amacıyla TÜBĐTAK 7 ÇP UKO tarafından hazırlanan internet sayfasında bir profil veritabanı yakın zamanda hizmete açılacaktır. Yurtdışındaki araştırmacıların erişebileceği bu veritabanıyla ilgili duyuruları takip etmenizi öneririz. 6

10. 7. ÇP Programı nda değerlendirici uzman olmak yoluyla: Avrupa Komisyonu na sunulan ÇP proje önerilerinin değerlendirilmesi bağımsız uzmanlar tarafından yapılmaktadır. Avrupa Komisyonu tarafından yol ve konaklama masrafları karşılanan değerlendirici uzmanlar, değerlendirme sürecinde kendileriyle aynı alanda çalışan araştırmacılarla tanışma ve fikir alışverişinde bulunma imkânına sahip olurlar. Böylece diğer araştırmacılarla ortak proje fikirlerinin yaratılması veya varolan projelere ilgili alanlarda deneyimli ortaklarının bulunması gerçekleşir. Başvuru formuna aşağıdaki web sayfasından ulaşabilirsiniz. http://cordis.europa.eu/emmfp7 DĐKKAT EDĐLMESĐ GEREKENLER Ortak aramaya yönelik pek çok başarılı girişim, yukarıda bahsedilen yöntemlerin çoğunun karışımından oluşmaktadır. Unutmamak gerekir ki; istediğiniz sonuca ulaşabilmek için bu yöntemlerin hepsinin uygulanması önerilir. Proje fikrinizle birlikte ortak ararken dikkat edilmesi gereken bir husus, pek fazla bilgiyi deşifre etmemektir. Diğer bir deyişle, nasıl sorusuna değil, ne sorusuna cevap verin. Gelişmelerden haberdar olabilmemiz için ncpsecurity@tubitak.gov.tr adresinin yazışmalarınızda kopyalanarak kullanılması rica olunur. 7