İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ STAJ DEFTERİ

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ STAJ DEFTERİ

İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Fakültesi STAJ DEFTERİ İTÜ Öğrenci Numarası Adı ve Soyadı Bölümü (ÇAP öğrencileri için 1. Program) En Son Kayıtlı Olduğu Yarıyıl (1/2/3/4/5/6/7/8) Cep Tel. No. E-Posta Adresi Staj Grup Numarası (uygun olan için * koyunuz) Staja Resmî Başlama Tarihi Stajın Resmî Bitiş Tarihi Çalışılan Toplam Staj Günü Sayısı (Cumartesi-Pazar günleri ve bayram tatilleri dışındaki) Ticari Ünvanı Adresi Telefon No Faks No Web Adresi İşletme Staj Yetkilisinin İmzası ve İşletme Kaşesi Öğrenci İle İlgili Bilgiler E1A ( ) E2İ ( ) E3İ ( ) E3H ( ) İ1T ( ) İ2Y ( ) EK1( ) Staj Yapılan İşletme İle İlgili Bilgiler

Sayın İşletme Staj Yetkilisi, Öğrencimize işletmenizde staj yapma olanağı sağladığınız için teşekkür ederiz. Okul yaşamı sırasında kuramsal bilgilerle donatılmış olan öğrencilerimiz, gerçek uygulama yaşamı deneyimini de kazanabilmeleri için, îmalat ve/veya hizmet işletmelerinde yirmişer günlük iki staj çalışması yapmakla yükümlü kılınmışlardır. Öğrenciler; bu çalışmalar sırasında işletmeyi tanımak, organizasyon yapısını öğrenmek, üretim sistemleri ve şirket sermaye yapısı hakkında bilgi edinmek, üretilen ürün veya hizmetin ortaya çıkabilmesi için hangi aşamalardan geçildiğini ve bunun müşteriye nasıl ulaştırıldığını gözlemlemek ve bu işlemlerin daha iyi nasıl yapılabileceği hakkında kendi düşüncelerini ortaya koymak isteyeceklerdir. Öğrenci, bir îmalat veya hizmet işletmesine yaşamında ilk kez ayak basıyor olabilir. Bu durumdaki bir öğrencinin, iş ortamına yirmi iş günü (Resmi tatil olmayan ve salt hafta içi günler) için bile olsa uyumunu sağlamada yapacağınız yardım elbette çok yararlı olacaktır. Öğrenci, yapacağı bu staj çalışması öncesinde, yanıtlamak zorunda olduğu bâzı soruların konuları hakkında bir bilgi sahibi olmamış, o konu ile ilgili herhangi bir ders almamış olabilir. Böyle bir durumda öğrenci, gereken bilgi araştırmasını yapmak durumundadır. Öğrenciye staj sırasında, işletme temel işlevleri ile ilgili bir veya birkaç işin yapılmak üzere verilmesinin ve bunun gerçekleşip gerçekleşmediğinin denetlenmesinin, öğrenciye gelecekteki iş yaşamı için önemli bir deneyim kazandıracağı çok açıktır. Staj defterinin, öğrenci tarafından uygun bir şekilde doldurulduğunu kontrol etmeniz için sizden beklentilerimiz maddeler hâlinde aşağıdaki gibi özetlenebilir: 1. İç kapak sayfasında öğrencinin doldurması gereken kısımlar vardır. Bu sayfanın en altını sizin imzalamanız ve işletme kaşesi ile kaşelemeniz, öğrencinin doldurduğu kısımları da kontrol etmeniz ve gerekirse düzeltmeniz/düzelttirmeniz istenmektedir. 2. Staj Defteri Değerlendirme Sayfası, öğrenciye göstermeden, tümüyle sizin dolduracağınız bir sayfadır. Sayfanın nasıl doldurulacağına ilişkin açıklama, sayfa üzerinde verilmiştir. 3. Defterin öğrenci tarafından doldurulan ilk ve son sayfaları imzalanmış ve işletme kaşesiyle kaşelenmiş olmalıdır. Soruların yanıtlandığı sayfalarda bir bilgi yanlışlığına rastlamanız durumunda, bu yanlışlığı düzeltip/düzelttirip, ilgili sayfayı/sayfaları imzalamanız ve kaşelemeniz yeterlidir. 4. Yukarıda geçen tüm işler yapıldıktan sonra staj defteri tarafınızdan bir kapalı büyük zarf içine konmalı ve zarf mühürlenerek öğrenciye teslim edilmelidir. Lütfen defterin tümünü veya bir kısmını (örneğin değerlendirme sayfası) posta ile okul adresine göndermeyiniz. Bu konulardaki yardımlarınızdan ötürü yeniden teşekkür eder ve çalışmalarınızda başarılar dileriz.

Staj Defteri Değerlendirme Sayfası İşletme Staj Yetkilisinin Öğrenci Hakkındaki Görüşleri (Uygun gördüğünüz açıklamanın solundaki kutunun içine (X) işareti koyunuz) Öğrenci, işletmede, stajını yapmak üzere -hafta içi günler işgünü kabul edilmek koşuluyla- en az 20 işgünü bulunmuştur. Öğrenci, soruları yeterli düzeyde yanıtlamıştır. (Aşağıda verilen puanlama ölçeğini kullanarak öğrencinin, tabloda belirtilen niteliklerini ilgili göze X koyarak değerlendiriniz) 1: Çok zayıf 2: Zayıf 3: Yeterli 4: İyi 5: Çok iyi Nitelikler 1 2 3 4 5 1. Amaç ve hedeflerini belirlemesi ve uygulaması 2. Zamanını etkin bir şekilde kullanması ve verilen görevi zamanında tamamlayabilmesi 3. Öğrenme isteği, bilgiye açık olması 4. Sorumluluk alma isteği 5. Görüşlerini ve bilgisini aktarabilme yeteneği 6. Takım çalışmasına yatkınlığı 7. Diğer firma elemanlarına destekleyici ve olumlu yaklaşımı Eklemek istediğim başka noktalar vardır ve aşağıda belirtilmiştir: Sonuç: Stajyer öğrenci başarılıdır. Stajyer öğrenci başarısızdır. Onaylayan İşletme Staj Yetkilisi İle İlgili Bilgiler Ünvanı Adı ve Soyadı İmzası Tarih... /... / 20...

T.C. İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İŞLETME FAKÜLTESİ STAJ GENEL ESASLARI I. GENEL İLKELER Madde 1 Stajlar, İstanbul Teknik Üniversitesi Fakülteler Lisans Öğretim ve Sınav Yönetmeliği hükümleri gereğince; öğrencilerin, kuramsal bilgilerini çalışma yaşamıyla pekiştirmek amacı ile yapmak zorunda oldukları uygulama çalışmalarıdır. Madde 2 Stajlar, Endüstri Mühendisliği Programı öğrencileri için Birinci Grup Staj, İkinci Grup Staj ve Üçüncü Grup Staj olarak; İşletme Mühendisliği Programı öğrencileri için Teknik Staj ve Yönetim Stajı olarak; Ekonomi programı için Ekonomi Stajı olarak; İşletme UOLP programı için Yönetim Stajı olarak adlandırılmış olup, belirtilen sıra ile yapılırlar. Madde 3 Endüstri Mühendisliği Programı öğrencileri için Birinci Grup Stajın (Atölye Stajı) torna, freze, matkap ve kaynak işlemi bulunan bir atölyede yapılması zorunluluğu vardır. İkinci ve Üçüncü Grup Stajlar orta büyük veya büyük ölçekteki (En az 50 çalışana sahip) îmalat veya hizmet işletmelerinde yapılır. Staj yapılan işletmelerdeki en az 50 kişi çalışma zorunluluğu Birinci Grup Stajda yani Atölye Stajında yoktur. Söz konusu işletmeler, yurtiçi veya yurtdışında, kamu veya özel sektöre ait kuruluşlar olabilir. Madde 4 Endüstri Mühendisliği Birinci Grup Staj birinci, İkinci Grup Staj üçüncü, Üçüncü Grup Staj beşinci yarıyılı ise izleyen zaman diliminde yapılır. Birinci ve İkinci Grup Staj bir imalat işletmesinde, Üçüncü Grup Staj ise imalat veya hizmet işletmesinde yapılabilir. İşletme Mühendisliği Teknik Stajı üçüncü, Yönetim Stajı beşinci eğitim-öğretim yarıyılını izleyen zaman diliminde yapılır. Ekonomi Stajı ve İşletme UOLP programı Yönetim Stajı üçüncü eğitim-öğretim yarıyılını izleyen zaman diliminde yapılır. Madde 5 Tüm stajlarını başarı ile tamamladığı Fakülte Staj Komisyonu nca karara bağlanmayan öğrenciler, diplomalarını almaya hak kazanamazlar. Madde 6 Stajlar, öğretim ve sınav dönemlerini içeren süreler dışında yapılır. Final döneminde staj yapılamaz ancak bütünleme döneminde staj yapılabilir. Yaz öğretimine katılan bir öğrenci, öğretim döneminde staj yapamaz ancak yaz okulu final döneminde staj yapılabilir. Mezuniyeti için Bitirme Çalışması ve ayrıca Endüstri Mühendisliği Bölümü öğrencileri için Endüstri Mühendisliği Projesi dışında bir dersi kalmayan öğrenciler, öğretim dönemlerinde de stajlarını yapabilirler. Güz yarıyılı finallerinin bitiş tarihi ile bahar yarıyılı derslerinin başlangıç tarihi arasında Cumartesi, Pazar ve resmî tatil günleri hariç 20 işgününü içerecek süre bulunduğu takdirde, öğrenciler ara dönemde staj yapabilirler. Madde 7 Tüm stajlar dört hafta (20 iş günü) olup; Cumartesi, Pazar ve resmî tatil günlerindeki çalışmalar, kesinlikle staj süresinden sayılmayacaktır. Madde 8 Stajlar, ait oldukları bölümlerce hazırlanan ve Fakülte Staj Komisyonu nca benimsenen Staj Rehberlerine göre yapılır. Madde 9 Aynı bağımsız işletmede veya aynı holdinge bağlı aynı işletmede birden fazla staj yapılamaz. Madde 10 Fakülteye yatay geçiş yolu ile gelen öğrencilerin daha önce yaptığı stajlar için Fakülte Yatay Geçiş ve İntibak Komisyonu kararının yanısıra Fakülte Staj Komisyonu nun, stajlarının uyumlandırılması hakkındaki kararı da gerekir. Madde 11İşletme Fakültesinin herhangi bir programında ÇAP yapmakta olan öğrencilerin sorumlu oldukları stajlar Fakülte ÇAP Komisyonu tarafından belirlenir. Madde 12 Öğrenciler, stajlarını yapacakları işletmelerin çalışma düzenleri ile ilgili kural, yönerge ve emirlere uymak zorundadırlar. Madde 13 Staj Komisyonu, ilgili işletme tarafından başarısız bulunan öğrencilerin stajlarını geçersiz kabul eder ve reddine karar verir. Staj Komisyonu salt işletme tarafından başarılı bulunan stajları değerlendirmeye alır.

II. STAJ ÖNCESİ YAPILACAKLAR Madde 14 Staj yapacak öğrenciler, staj yapacağı işletmeyi kendileri bulurlar. Fakülte Staj Komisyonu nca staj yeri olarak ilan edilen işletmelere de başvurabilirler. İşletmenin, stajın içeriği hakkında bir resmî yazı istemesi durumunda öğrenci, isteğini bildirir bir dilekçe ile Fakülte Öğrenci İşleri Bürosu na başvurur. Madde 15 Öğrenci, -istenmesi durumunda- Madde 15 de belirtilen başvurusu sonucu alacağı ve staj yapacağı işletmeye hitâben Türkçe/İngilizce/Almanca/Fransızca yazılmış yazıyı ve Fakülte Sekreteri nce onaylanmış fotoğraflı staj defterini alarak işletmede stajına başlayabilir. III. STAJ SÜRESİNCE YAPILACAKLAR Madde 16 Staj defteri Türkçe olarak Türk teknik resim, yazı ve çizim kurallarına uygun şekilde, mürekkepli kalemle doldurulur. Defterde bulunan yönergelere uyulur ve ilgili tüm yerler doldurulur. Yurtdışında yapılan stajlara ilişkin defterler, salt İngilizce, Almanca veya Fransızca dillerinde veya işletme tarafından da kabul edilmişse Türkçe olarak doldurulabilir. Madde 17 Defterde, Bölüm Staj Rehberinde sorulan tüm soruların yanıtları, rehberdeki numara sırasına göre verilir. Her yanıt sayfasının üst kısmındaki ilgili bölümler, eksiksiz olarak doldurulur. Soru Kodu bölümüne, Staj Rehberindeki ilgili sorunun madde numarası yazılır (Örneğin: E2İ.8; İ1T.2). İşletmede herhangi bir sorunun yanıtının bulunamaması veya işletme yetkilileri tarafından gerekli bilgilerin verilmemesi durumunda öğrenci, bu soruyu, işletmedeki gözlemlerine ve araştırmalarına dayanarak cevaplandırmalıdır. Madde 18 Öğrenci, defteri, işletmedeki staj süresi içinde doldurur. Çalışma süresince ve/veya çalışma süresi sonunda gerekli yerleri işletme yetkililerine onaylatır. Madde 19 Staj için ek bir defter kullanılmayacak olup, tüm bilgi ve belgeler bu defter içinde toplanacaktır. Ek formlar ve dokümanlar, işletme yetkilileri tarafından imzalandıktan ve işletme kaşesi ile kaşelendikten sonra defter içindeki ilgili sayfalara yapıştırılarak veya defter içine eklenerek konulacaktır. IV. STAJ SONRASI YAPILACAKLAR Madde 20 Öğrenci, staj defterinin iç kapak sayfasını işletme staj yetkilisine ve işletme bölüm yetkililerine; değerlendirme sayfasını ise salt işletme staj yetkilisine doldurtmak ve imzalatmak zorundadır. İşletme staj yetkilisinin adı-soyadı ve ünvanı, ilgili yerlere açıkça yazılmalıdır. Gereken yerler, işletme kaşesi ile kaşelenmelidir. Tüm işlemleri biten defter, işletme staj yetkilisi tarafından ağzı kapalı ve mühürlenmiş bir zarf içinde, öğrenci eliyle Fakülte ye gönderilmelidir. Staj defterinin tümü veya bir kısmı (örneğin değerlendirme sayfası) posta ile gönderilmemelidir. Bu durum karışıklık yaratabildiği için defterin teslim alınamaması veya değerlendirme sorunları yaşatabilmektedir. Madde 21 Staj defterleri, içine konduğu zarfın üzerine öğrenci no, adı-soyadı ve staj türü/grup no yazılı olacak şekilde, stajın yapıldığı tarihi izleyen ilk akademik yarıyılın ikinci haftasının son iş günü bitimine kadar teslim edilmek zorundadır. Aksi durumda staj defteri teslim alınmayacak ve staj kesinlikle geçersiz sayılacaktır. Özel durumlarda (örneğin eğitim-öğretim yılı içinde staj yapmak zorunluluğunda olan öğrenciler vb.) stajın bitirilmesini izleyen 20 gün içinde staj defterlerinin teslim edilmesi gerekmektedir. Tüm teslimler, imza karşılığı, ilgili bölüm sekreterliğine yapılacaktır.

V. FAKÜLTE STAJ KOMİSYONU ve GÖREVLERİ Madde 22 Fakülte öğrencilerinin yapacağı tüm stajlar Fakülte Staj Komisyonu nca plânlanır, uygulamaya konulur ve denetlenir. Fakülte Staj Komisyonu, yapılmış stajın kabulü ya da reddi konusunda karar verir. Komisyon, her üç bölümün öğretim üyelerinden/görevlilerinden oluşur ve tüm komisyon üyeleri ile komisyon başkanı, Fakülte Yönetim Kurulu tarafından seçilir. Komisyon üyelerinin görev süreleri iki yıldır. Üyeler, bu göreve yeniden seçilebilirler. Görev süresi bitmeden ayrılan bir üye yerine, kalan süreyi tamamlamak üzere bir başka üye seçilir. Her bölümden araştırma görevlileri komisyona yardımcı olmak üzere görevlendirilir. Madde 23 Fakülte Staj Komisyonu nun görevleri şunlardır: (i) Fakülte öğrencilerine çeşitli kurum ve kuruluşlarca kontenjan ayrılan staj yerlerini ilan etmek. (ii) Öğrencilerin staj defterlerini inceleyerek stajın kabulüne veya reddine karar vermek, sonucu listeler hâlinde öğrencilere duyurmak üzere Dekanlığa bildirmek (Birinci Grup Stajın değerlendirilmesi İ.T.Ü. Makina Fakültesi Atölye yetkilileri tarafından yapılır. Sonuçlar belgeler halinde Fakülte ye bu birim tarafından gönderilir ve Fakülte Staj Komisyonu nca incelenerek yukarıdaki fıkraya göre işlem yapılır). (iii) Öğrencilerin staj ile ilgili başvurularını değerlendirmek ve sorunların çözülmesine yardımcı olmak. (iv) Fakülte kapsamında stajlarla ilgili tüm sorunların çözülmesine çaba göstermek. Madde 24 Fakültede daha önce uygulanmakta olan stajlarla ilgili esasların tümü yürürlükten kaldırılmıştır. Madde 25 Staj Genel Esasları, Fakülte Yönetim Kurulu nun 13.3.2002 günlü, 7. toplantısında kabul edilmiş olup (Madde 2.4.), 2001-2002 eğitim-öğretim yılından itibaren yürürlüğe girmiştir.

İ.T.Ü. İŞLETME FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ PROGRAMI (UOLP DAHİL) BİRİNCİ GRUP STAJ [E1A] E1A.1. Aşağıda verilen puanlama ölçeğini kullanarak, şirketin, tabloda belirtilen niteliklerini ilgili göze X koyarak değerlendiriniz: 1: Çok zayıf 2: Zayıf 3: Yeterli 4: İyi 5: Çok iyi Nitelikler 1 2 3 4 5 1. Amaç ve hedeflerimi belirleyebilmeme katkısı 2. Zamanı verimli kullanma ve planlı çalışma özelliklerimin gelişmesine katkısı 3. Öğrenme isteğimi güçlendirmeme katkısı 4. Zayıf olduğum alanları belirlememe katkısı 5. Sorumluluk alma isteğime katkısı 6. Görüşlerimi ve bilgimi sözlü ve yazılı aktarabilme becerilerime katkısı 7. Takım içinde çalışabilme becerilerime katkısı E1A.2. E1A.3. E1A.4. E1A.5. E1A.6. E1A.7. İşletmenin, kuruluş tarihini, mavi ve beyaz yakalı personel sayılarını, hangi sektör içinde yer aldığını, rakiplere göre durumu ve pazar payını belirtiniz. Organizasyon şemasını çiziniz/ekleyiniz. İşletmenin ürettiği ürünleri, her ürüne ilişkin yıllık kapasite değerleri ve kapasite kullanım oranları ve hammadde tedarik yöntemleri hakkında bilgi veriniz. Atölyede gerçekleştirilen tornalama işlemi ile ilgili aşağıdaki konularda bilgi veriniz. Torna tezgahı çeşitleri ve özellikleri Torna tezgahında kullanılan kesici takımlar Torna tezgahında kullanılan parça bağlama amaçlı tertibatlar Torna tezgahında gerçekleştirilen bir adet parça işleme uygulaması için tezgah hazırlığından işleme sonuna kadar tüm sürecin (işlenen parça, tezgah hazırlığı ve operasyon adımlarını içerecek şekilde) işlem akış şemasının çizilmesi Atölyede gerçekleştirilen frezeleme işlemi ile ilgili aşağıdaki konularda bilgi veriniz. Freze tezgahı çeşitleri ve özellikleri Freze tezgahında kullanılan kesici takımlar Freze tezgahında kullanılan parça bağlama amaçlı tertibatlar Freze tezgahında gerçekleştirilen bir adet parça işleme uygulaması için tezgah hazırlığından işleme sonuna kadar tüm sürecin (işlenen parça, tezgah hazırlığı ve operasyon adımlarını içerecek şekilde) işlem akış şemasının çizilmesi Atölyede gerçekleştirilen matkapla delik açma işlemi ile ilgili aşağıdaki konularda bilgi veriniz. Matkap tezgahı çeşitleri ve özellikleri Matkap tezgahında kullanılan kesici takımlar Matkap tezgahında kullanılan parça bağlama amaçlı tertibatlar Matkap tezgahında gerçekleştirilen bir adet parça işleme uygulaması için tezgah hazırlığından işleme sonuna kadar tüm sürecin (işlenen parça, tezgah hazırlığı ve operasyon adımlarını içerecek şekilde) işlem akış şemasının çizilmesi Atölyede gerçekleştirilen kaynak işlemi ile ilgili aşağıdaki konularda bilgi veriniz. Kaynak çeşitleri Kaynak işleminde kullanılan ekipmanlar Atölyede gerçekleştirilen kaynak işlemi ile ilgili bir adet kaynak uygulamasının tüm sürecin operasyon adımlarını içerecek şekilde şekil yardımıyla anlatılması

E1A.8. E1A.9. Atölyede yukarıdaki operasyonların haricinde eğer varsa döküm, haddeleme, pres, ekstrüzyon, kaplama, kumlama, planya/vargel, taşlama, broşlama, vb. diğer talaşlı veya talaşsız imalat işlemlerinden biriyle ilgili bilgi verinizi. Atölyedeki tezgah, malzeme ve diğer makinaların yerleşimini bir kroki yardımıyla gösteriniz. Bu yerleşimin nasıl iyileştirileceği hakkında bir öneri geliştiriniz. E1A.10. Kalite kontrol Atölyede kullanılmakta olan kalite kontrol uygulamaları (kontrol yöntemi, yeri vs.) hakkında bilgi veriniz. Kullanılan ölçü aletleri (kumpas, mikrometre, sertlik ölçer vs.) hakkında bilgi veriniz. E1A.11. İş güvenliği Atölyede kullanılmakta olan iş güvenliği uygulamaları (yöntem, dokümantasyon, eğitim vs.) hakkında bilgi veriniz. Kullanılan ekipmanlar hakkında bilgi veriniz. E1A.12. Bakım ve onarım Atölyede kullanılmakta olan bakım ve onarım uygulamaları hakkında bilgi veriniz. Bakım ve onarımda kullanılan ekipmanlar hakkında bilgi veriniz. E1A.13. Atölye içinde kullanılmakta olan malzeme taşıma araçları hakkında bilgi veriniz. E1A.14. Atölye içinde kullanılan belgeler (iş emri, arıza formu, kalite kontrol formu vs.) hakkında bilgi veriniz. E1A.15. Atölyede işlenen herhangi bir parçanın hammadde olarak temininden müşteriye teslimine kadar geçen tüm süreci (depolama, işleme, kalite kontrol vs.) akış şemasıyla gösteriniz. Bu sürecin performansını artırmak için bir öneri geliştiriniz. İKİNCİ GRUP STAJ SORULARI (ÎMALAT) [E2İ] E2İ.1. Aşağıda verilen puanlama ölçeğini kullanarak, şirketin, tabloda belirtilen niteliklerini ilgili göze X koyarak değerlendiriniz: 1: Çok zayıf 2: Zayıf 3: Yeterli 4: İyi 5: Çok iyi Nitelikler 1 2 3 4 5 1. Amaç ve hedeflerimi belirleyebilmeme katkısı 2. Zamanı verimli kullanma ve planlı çalışma özelliklerimin gelişmesine katkısı 3. Öğrenme isteğimi güçlendirmeme katkısı 4. Zayıf olduğum alanları belirlememe katkısı 5. Sorumluluk alma isteğime katkısı 6. Görüşlerimi ve bilgimi sözlü ve yazılı aktarabilme becerilerime katkısı 7. Takım içinde çalışabilme becerilerime katkısı E2İ.2. E2İ.3. E2İ.4. E2İ.5. İşletmenin ticari ünvanını, adresini, kuruluş tarihini, sermaye yapısını, mavi ve beyaz yakalı personel sayılarını, hangi sektör içinde yer aldığını, rakipleri içindeki pazar pozisyonunu (rakiplere göre durumu ve pazar payı) belirtiniz. Organizasyon şemasını çiziniz/ekleyiniz. İşletmenin kuruluş yerini, hammaddeye yakınlık, pazara yakınlık, ulaşım olanakları, su temini, enerji temini, personel temini, çevre kirliliği ve iklimin uygunluğu etmenleri açısından değerlendiriniz. İşletmenin ürettiği ürünleri (ürünler, her ürüne ilişkin en son yıllık kapasite değerleri ve kapasite kullanım oranları vb.) tanıtınız. Ürünlerin dağıtım sistemi ve -varsa- satış sonrası hizmet sistemi hakkında bilgi veriniz. İşletmede üretilen temel ürünlerden birini oluşturan bir ana parçaya ilişkin malzeme akışını, tüm üretim aşamalarını içerecek şekilde çiziniz ve malzeme akışının daha verimli yapılabilmesi için öneriler geliştiriniz.

E2İ.6. E2İ.7. E2İ.8. E2İ.9. E2İ.10. E2İ.11. E2İ.12. İşletmede uygulanan üretim teknolojisi (parça işleme, montaj işlemleri, malzeme taşıma, depolama, ambalajlama, ara ve son muayeneler vb.) hakkında bilgi veriniz. Alternatif teknolojileri ve işletme bünyesindeki kullanılabilirliklerini tartışınız, halen kullanılan teknoloji ile karşılaştırınız. İşletme faaliyetlerinden (Üretim, Satınalma, Satış, Muhasebe, İnsan Kaynakları, Bilgi-İşlem, AR-GE vb.) üç tanesini seçerek, her biri için üç örnek verimlilik göstergesi üzerinde, son üç dönemlik (yıl, ay, hafta vb.) gelişimi belirtiniz. Seçeceğiniz bir makinada gözlediğiniz bir işlemi, iş parçası, tezgâha bağlanma şekli, kullanılan takımlar, işleme teknolojisi ve parametreleriyle; şekil, çizim ve diğer bilgiler yoluyla açıklayınız. Bir iş istasyonunu işbilimsel (ergonomik) açıdan inceleyiniz. Varolan işbilimsel sorunlara çözüm getiren yeni bir tasarım geliştiriniz. Bunu resim ve şemalarla açıklayınız. Alınan iş güvenliği önlemleri konusunda bilgi veriniz. Seçeceğiniz bir faaliyet yeri için bir önlem geliştirerek bunu açıklayınız. Eğer tutuluyor ise işletmenin iş kazası istatistiklerini genel olarak belirtiniz ve bu verilerin nasıl bir dağılıma uyduğunu açıklayınız. İşletmenin bilgi-belge akış sistemi hakkında bilgi veriniz. Hangi tür işler için ne tür bilgisayar programları ve yazılım paketleri kullanıldığını belirtin. Seçeceğiniz bir süreç için akış şemasını çizin. İşletmede -varsa- staj sorularından bağımsız olarak size yaptırılmış olan işleri ayrıntıları ile açıklayınız. ÜÇÜNCÜ GRUP STAJ SORULARI (ÎMALAT) [E3İ] E3İ.1. Aşağıda verilen puanlama ölçeğini kullanarak, şirketin, tabloda belirtilen niteliklerini ilgili göze X koyarak değerlendiriniz: 1: Çok zayıf 2: Zayıf 3: Yeterli 4: İyi 5: Çok iyi Nitelikler 1 2 3 4 5 1. Amaç ve hedeflerimi belirleyebilmeme katkısı 2. Zamanı verimli kullanma ve planlı çalışma özelliklerimin gelişmesine katkısı 3. Öğrenme isteğimi güçlendirmeme katkısı 4. Zayıf olduğum alanları belirlememe katkısı 5. Sorumluluk alma isteğime katkısı 6. Görüşlerimi ve bilgimi sözlü ve yazılı aktarabilme becerilerime katkısı 7. Takım içinde çalışabilme becerilerime katkısı E3İ.2. E3İ.3. E3İ.4. E3İ.5. E3İ.6. İşletmenin ticari ünvanını, adresini, kuruluş tarihini, sermaye yapısını, mavi ve beyaz yakalı personel sayılarını, hangi sektör içinde yer aldığını, rakipleri içindeki pazar pozisyonunu (rakiplere göre durumu ve pazar payı) belirtiniz. İşletmenin ürettiği ürünleri (ürünler, her ürüne ilişkin en son yıllık kapasite değerleri ve kapasite kullanım oranları vb.) tanıtınız. Ürünlerin dağıtım sistemi ve -varsa- satış sonrası hizmet sistemi hakkında bilgi veriniz. İşletmede üretilen temel ürünlerden birini oluşturan bir ana parçaya ilişkin malzeme akışını, tüm üretim aşamalarını içerecek şekilde çiziniz ve malzeme akışının daha verimli yapılabilmesi için öneriler geliştiriniz. İşletmede üretilen temel ürünlerden birini oluşturan bir ana parçanın, kendi îmalat süreci süresince katettiği uzaklık toplamını (metre cinsinden) çıkartınız. Çalışma birimleri arası akış ve eylem ilişki şemalarını çiziniz. Malzeme taşıma sistemini inceleyerek, daha verimli bir işyeri düzeni için öneriler geliştiriniz. İşletmenin organizasyon şemasını çiziniz/ekleyiniz. Bölümleşmenin hangi esasa göre (fonksiyonel, müşteri bazlı, coğrafi bazlı, ürün bazlı vb.) yapıldığını, işletmenin yönetim yapısını (otokratik, demokratik vb.) değerlendiriniz, sorunlarını ve iyi işleyen yönlerini belirtiniz.

E3İ.7. E3İ.8. E3İ.9. E3İ.10. E3İ.11. E3İ.12. E3İ.13. E3İ.14. E3İ.15. E3İ.16. Seçeceğiniz bir iş istasyonu için iş basitleştirmeye yönelik bir metod etüdü çalışması yapınız. Bir operasyonun standart süresini kronometraj yöntemiyle belirleyerek saatlik üretim kapasitesini hesaplayınız. İşletmenin ürün maliyetlendirme sistemi hakkında bilgi veriniz. Kısa dönemlere ilişkin bütçe, karzarar ve bilanço tablolarını oluşturunuz (Kullanılacak sayıların gerçek değerler olması gerekmemektedir). İşletmede bir yatırım planlaması yapılıyorsa, bu yatırımın olurluğu konusunda hangi etmenlerin dikkate alındığını ve hangi mühendislik ekonomisi tekniklerinin uygulandığını belirtiniz. Ayrıca siz de bir mühendislik ekonomisi uygulamasını gerçekleştiriniz. İşletmede istatistiksel yöntemlerin nasıl uygulanabileceğini örnekler üzerinde kısaca açıklayınız. İşletmede yıllık üretim planı ile aylık veya daha kısa süreli üretim programının nasıl oluşturulduğuna, tezgâh yüklemelerinin nasıl yapıldığına ilişkin bilgi ve örnekler veriniz. İşletmenin kalite kontrol çalışmaları hakkında bilgi veriniz. Muayeneler, üretim sürecinin hangi noktalarında yapılmaktadır? Şema üzerinde gösteriniz. Seçeceğiniz bir işletme problemi için yöneylem araştırması kapsamında bir modelleme çalışması (doğrusal programlama, dinamik programlama, CPM, simülasyon vb.) yapınız ve bu modeli çözünüz. İşletmedeki bakım-onarım çalışmalarını özetleyiniz. Seçeceğiniz bir makinanın son iki yıla ilişkin arıza istatistiklerini çıkarınız. Seçeceğiniz beş farklı görev için iş değerlendirme çalışması yapınız. Bu işler için, seçeceğiniz bir ücret sistemine göre ücretlendirme çalışması yapınız. İşletmede uygulanan teşvikli ücret (prim, akord vb.) sistemleri hakkında bilgi veriniz. İşletmede -varsa- staj sorularından bağımsız olarak size yaptırılmış olan işleri ayrıntıları ile açıklayınız. ÜÇÜNCÜ GRUP STAJ SORULARI (HİZMET) [E3H] E3H.1. Aşağıda verilen puanlama ölçeğini kullanarak, şirketin, tabloda belirtilen niteliklerini ilgili göze X koyarak değerlendiriniz: 1: Çok zayıf 2: Zayıf 3: Yeterli 4: İyi 5: Çok iyi Nitelikler 1 2 3 4 5 1. Amaç ve hedeflerimi belirleyebilmeme katkısı 2. Zamanı verimli kullanma ve planlı çalışma özelliklerimin gelişmesine katkısı 3. Öğrenme isteğimi güçlendirmeme katkısı 4. Zayıf olduğum alanları belirlememe katkısı 5. Sorumluluk alma isteğime katkısı 6. Görüşlerimi ve bilgimi sözlü ve yazılı aktarabilme becerilerime katkısı 7. Takım içinde çalışabilme becerilerime katkısı E3H.2. E3H.3. E3H.4. İşletmenin ticari ünvanını, adresini, kuruluş tarihini, sermaye yapısını, personel sayısını, hangi sektör içinde yer aldığını, rakipleri içindeki pazar pozisyonunu (rakiplere göre durumu ve pazar payı) belirtiniz. İşletmenin kuruluş yerini -varsa- şubelerini, kaynaklara (finans merkezleri vb.) ve müşteriye yakınlık açılarından değerlendiriniz. İşletmenin yaptığı hizmet üretimini açıklayınız (ürün çeşitleri, hedef kitlesi, işbirliği içinde bulunulan kuruluşlar vb.).

E3H.5. E3H.6. E3H.7. E3H.8. E3H.9. Seçeceğiniz bir süreç için akış şemasını çiziniz ve süreci iyileştirici öneriler geliştiriniz. Gelişmeyi ölçmek için kullanılabilecek üç tane performans ölçütü belirleyiniz. İşletmenin organizasyon şemasını çiziniz/ekleyiniz. Bölümleşmenin hangi esasa göre (fonksiyonel, müşteri bazlı, coğrafi bazlı, ürün bazlı vb.) yapıldığını, işletmenin yönetim yapısını (otokratik, demokratik vb.) değerlendiriniz, sorunlarını ve yüksek performansla çalışan yönlerini belirtiniz. İşletmedeki bilgi-işlem faaliyetleri ve bilgi-belge akış sistemi hakkında bilgi veriniz. Kullanılan paket programları tanıtarak, kullanım yerlerini ve etkinliklerini tartışınız. İşletmenin ürün maliyetlendirme sistemi hakkında bilgi veriniz. Kısa dönemlere ilişkin bütçe, karzarar ve bilanço tablolarını oluşturunuz (Kullanılacak sayıların gerçek değerler olması gerekmemektedir). İşletmede bir yatırım planlaması yapılıyorsa, bu yatırımın olurluğu konusunda hangi etmenlerin dikkate alındığını ve hangi mühendislik ekonomisi tekniklerinin uygulandığını belirtiniz. Ayrıca siz de bir mühendislik ekonomisi uygulamasını gerçekleştiriniz. E3H.10. Çalışma yeri tasarımını işbilimsel (ergonomik) açıdan inceleyiniz. Varolan işbilimsel sorunlara çözüm getiren yeni bir tasarım geliştiriniz. Bunu resim ve şemalarla açıklayınız. E3H.11. İşletmede istatistiksel yöntemlerin nasıl uygulanabileceğini örnekler üzerinde kısaca açıklayınız. E3H.12. İşletmenin müşteri ilişkileri ve reklam çalışmaları hakkında bilgi veriniz. E3H.13. İşletmede uygulanan; bireylerin, bölümlerin ve şirketin performansını ölçmeye yönelik ölçütler ve değerlendirme sistemleri ile bireysel performansı artırmaya yönelik motivasyonel tedbirler hakkında bilgi veriniz. E3H.14. İşletmenin uzun vadeli planları hakkında (vizyon, misyon, stratejiler vb.) bilgi veriniz ve birbirleri arasındaki ilişkiyi şekil üzerinde gösteriniz. E3H.15. İnsan kaynakları bölümünün görev tanımını, yetki ve sorumluklarını belirtiniz. İşletmede yapılmakta olan veya yapılması planlanan, yönetime ve/veya operasyonlara yönelik projeler hakkında bilgi veriniz. E3H.16. Seçeceğiniz beş farklı görev için iş değerlendirme çalışması yapınız. Bu işler için, seçeceğiniz bir ücret sistemine göre ücretlendirme çalışması yapınız. İşletmede uygulanan teşvikli ücret (prim, akord vb.) sistemleri hakkında bilgi veriniz. E3H.17. İşletmede -varsa- staj sorularından bağımsız olarak size yaptırılmış olan işleri ayrıntıları ile açıklayınız.

İ.T.Ü. İŞLETME FAKÜLTESİ İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ PROGRAMI TEKNİK STAJ SORULARI [İ1T] İ1T.1. Aşağıda verilen puanlama ölçeğini kullanarak, şirketin, tabloda belirtilen niteliklerini ilgili göze X koyarak değerlendiriniz: 1: Çok zayıf 2: Zayıf 3: Yeterli 4: İyi 5: Çok iyi Nitelikler 1 2 3 4 5 1. Amaç ve hedeflerimi belirleyebilmeme katkısı 2. Zamanı verimli kullanma ve planlı çalışma özelliklerimin gelişmesine katkısı 3. Öğrenme isteğimi güçlendirmeme katkısı 4. Zayıf olduğum alanları belirlememe katkısı 5. Sorumluluk alma isteğime katkısı 6. Görüşlerimi ve bilgimi sözlü ve yazılı aktarabilme becerilerime katkısı 7. Takım içinde çalışabilme becerilerime katkısı İ1T.2. İ1T.3. İ1T.4. İ1T.5. İ1T.6. İ1T.7. İ1T.8. İ1T.9. İşletmenin ticari ünvanını, adresini, kuruluş tarihini, sermaye yapısını, mavi ve beyaz yakalı personel sayılarını, hangi sektör içinde yer aldığını, rakipleri içindeki pazar pozisyonunu (rakiplere göre durumu ve pazar payı) belirtiniz. Organizasyon şemasını çiziniz/ekleyiniz. İşletmenin kuruluş yerini (genel vaziyet planı) kroki bir çizim ile gösteriniz. Bu yeri; hammaddeye yakınlık, pazara yakınlık, ulaşım olanakları, su temini, enerji temini, personel temini, çevre kirliliği ve iklimin uygunluğu etmenleri açısından değerlendiriniz. İşletmenin başka fabrikaları/binaları varsa, kuruluş yeri belirlemede nasıl dikkate alındıklarını araştırınız. İşletmenin ürettiği ürünleri (ürünler, her ürüne ilişkin en son yıllık kapasite değerleri ve kapasite kullanım oranları vb.) tanıtınız. Ürünlerin dağıtım sistemi ve -varsa- satış sonrası hizmet sistemi hakkında bilgi veriniz. İşletmede uygulanan üretim teknolojisi (parça işleme, montaj işlemleri, malzeme taşıma, depolama, ambalajlama, ara ve son muayeneler vb.) hakkında bilgi veriniz. Alternatif teknolojileri ve işletme bünyesindeki kullanılabilirliklerini tartışınız, halen kullanılan teknoloji ile karşılaştırınız. İşletmede uygulanan yeni üretim yönetimi akımlarını araştırınız (yalın, hücresel, esnek, OPT, çevik, tepkisel üretim). İşletmede üretilen temel ürünlerden birini oluşturan bir ana parçaya ilişkin malzeme akışını, tüm üretim aşamalarını içerecek şekilde çiziniz ve malzeme akışının daha verimli yapılabilmesi için öneriler geliştiriniz. İşletmedeki bakım çalışmalarının ne şekilde gerçekleştirildiğini açıklayınız. Bakım-onarım ölçütlerini öğrenerek örnekler veriniz. İşletmede -varsa- staj sorularından bağımsız olarak size yaptırılmış olan işleri ayrıntıları ile açıklayınız.

İ.T.Ü. İŞLETME FAKÜLTESİ İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ VE İŞLETME UOLP PROGRAMLARI YÖNETİM STAJI SORULARI [İ2Y] İ2Y.1. Aşağıda verilen puanlama ölçeğini kullanarak, şirketin, tabloda belirtilen niteliklerini ilgili göze X koyarak değerlendiriniz: 1: Çok zayıf 2: Zayıf 3: Yeterli 4: İyi 5: Çok iyi Nitelikler 1 2 3 4 5 1. Amaç ve hedeflerimi belirleyebilmeme katkısı 2. Zamanı verimli kullanma ve planlı çalışma özelliklerimin gelişmesine katkısı 3. Öğrenme isteğimi güçlendirmeme katkısı 4. Zayıf olduğum alanları belirlememe katkısı 5. Sorumluluk alma isteğime katkısı 6. Görüşlerimi ve bilgimi sözlü ve yazılı aktarabilme becerilerime katkısı 7. Takım içinde çalışabilme becerilerime katkısı İ2Y.2. İ2Y.3. İ2Y.4. İ2Y.5. İ2Y.6. İ2Y.7. İ2Y.8. İ2Y.9. İ2Y.10. İ2Y.11. İ2Y.12. İ2Y.13. İşletmenin ticari ünvanını, adresini, kuruluş tarihini, sermaye yapısını, mavi ve beyaz yakalı personel sayılarını, hangi sektör içinde yer aldığını, rakipleri içindeki pazar pozisyonunu (rakiplere göre durumu ve pazar payı) belirtiniz. İşletmenin kuruluş yerini (genel vaziyet planı) kroki bir çizim ile gösteriniz. Bu yeri; hammaddeye yakınlık, pazara yakınlık, ulaşım olanakları, su temini, enerji temini, personel temini, çevre kirliliği ve iklimin uygunluğu etmenleri açısından değerlendiriniz. İşletmenin başka fabrikaları/binaları varsa, kuruluş yeri belirlemede nasıl dikkate alındıklarını araştırınız. İşletmenin ürettiği ürün (ürün çeşitleri, ürünlerin yıllık kapasite değerleri, kapasite kullanım oranları vb.) veya hizmetleri (ürün çeşitleri, hedef kitlesi, işbirliği içinde bulunulan kuruluşlar vb.) açıklayınız. Dağıtım sistemi ve satış sonrası hizmet sistemi hakkında bilgi veriniz. İşletmenin organizasyon şemasını çiziniz/ekleyiniz. Bölümleşmenin hangi esasa göre (fonksiyonel, müşteri bazlı, coğrafi bazlı, ürün bazlı vb.) yapıldığını, işletmenin yönetim yapısını (otokratik, demokratik vb.), sorunlarını ve yüksek performansla çalışan yönlerini belirtiniz. Bir iş sürecinin haritasını çıkartarak analiz ediniz. Sürecin etkinliğini bozan nedenleri belirleyiniz. Bu sorunun çözüm yollarını araştırınız. Sürecin yeniden tasarımlanmasının gerekip gerekmediğini tartışınız. İşletmede uygulanan yeni işlemler (imalat ve hizmet) yönetimi akımlarını (yalın, hücresel, esnek, OPT, çevik, tepkisel vb.) araştırınız. İşletmenin iç ve dış ilişkilerindeki bilişim faaliyetleri ve bilgi-belge akış sistemi hakkında bilgi veriniz. Kullanılan paket programları tanıtarak, kullanım yerlerini ve etkinliklerini tartışınız. İşletmede uygulanan ücret sistem(ler)i hakkında bilgi veriniz. İşletmede kariyer planlama uygulanmakta ise etkilerini/sonuçlarını araştırınız. İşletmede yıllık üretim/hizmet üretimi planı ile aylık veya daha kısa süreli üretim programının nasıl oluştuğuna ilişkin bilgi ve örnekler veriniz. İşletmenin müşteri ilişkileri ve reklam çalışmaları hakkında bilgi veriniz. İşletmede -varsa- staj sorularından bağımsız olarak size yaptırılmış olan işleri ayrıntıları ile açıklayınız.

İ. T. Ü. İŞLETME FAKÜLTESİ Soru Kodu Konu Başlığı