Türkiye de Nakit, Hazine ve Risk Yönetimi

Benzer belgeler
Türkiye de Nakit, Hazine ve Risk Yönetimi

27-28 Nisan 2012 Divan Otel, ANKARA

(LÜTFEN FORMU EKSİKSİZ DOLDURUNUZ)

ULUSLARARASI FİNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI (UFRS) ve KOBİ TFRS Ekim 2011 Divan Otel Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

Özet Tanıtım Dokümanı

KAYIT FORMU Lütfen bu formu büyük harf ile doldurunuz ve kendiniz için bir kopya saklayınız. Her katılımcı için ayrı kayıt formu doldurulmalıdır.

TEB KOBİ BANKACILIĞI

Kriz Ortamında Finansal Riskin Yönetimi Eğitimi. 30 Haziran 2009 Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

TEMEL UFRS Ekim 2012 Divan Otel Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 3. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

FİNANS 2013 yılında bankacılık sektörü Koç Topluluğu Finans Grubu 2013

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

4. Dönem Kayıt Tipi. 2. Dönem. 1 Ekim 2016 ve sonrası PERYÖN Üyesi 1530 TL 1695 TL 1860 TL 2035 TL Önceki Dönem Katılımcısı* 30 Nisan 15 Temmuz 2016

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Bilgi Çağına Uyumlu, Doğru Kariyer Yolları

- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz.

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Doğal olarak dijital

EY Eğitim Takvimi. Mart - Haziran 2014

Finansal Risk Yönetimi Eğitimi Ekim 2011 Divan Otel ANKARA. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

SATIġ GÜVENLĠĞĠ EĞĠTĠMĠ Hukuksal ve Finansal Açıdan Korunma

KURUMSAL YÖNETİM VE SÜRDÜRLEBİLİRLİK MERKEZİ

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...

XIII. ULUSAL HİSTOLOJİ ve EMBRİYOLOJİ KONGRESİ 30 Nisan 3 Mayıs 2016 Çeşme İZMİR KAYIT KONAKLAMA FORMU

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

TEB KOBİ BANKACILIĞI

EYE ON TURKEY. RĐSK YÖNETĐMĐ & ĐÇ KONTROL Eğitimi 22 Kasım Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

Euro DÜNYA TÜRK GİRİŞİMCİLER KURULTAYI KASIM 2011,İSTANBUL SPONSORLUK PAKETİ ELMAS SPONSOR

Güncel Türk Ticaret Kanunu Eğitimi (6102 ve 6335 sayılı kanun çerçevesinde) 12 Ekim 2012 Divan Otel Ankara

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MERKEZİ

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

TEB KOBİ BANKACILIĞI

Sağlık Sektörünün Değerli Temsilcileri,

Ekonomik ve Finansal Verileri Anlamak ve Yorumlamak Eğitimi

ZİRVE EV SAHİBİ / STRATEJİK ORTAK ( )

Sponsorluk katılımcılara ne sağlayacak?

Logistics and Beyond...

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

TEB KOBİ BANKACILIĞI Eylül 2013

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 3. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

EFQM MÜKEMMELLİK AŞAMALARI

EYE ON TURKEY. Finansal Planlama ve Yönetim Teknikleri Eğitimi 25 Ekim 2008 Bilkent Otel Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Aralık 2018 E Bülteni / Sayı: 34

2015 YILI GENEL KURULU MAYIS 2015 SPICE HOTEL&SPA BELEK/ANTALYA SPONSORLUK DOSYASI.

Değerli İş Dünyası Temsilcileri,

Türkiye de Nakit, Hazine ve Risk Yönetimi

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

INFORMS REVENUE MANAGEMENT & PRICING CONFERENCE Istanbul Technical University (ITU) Macka Campus, Turkey

Özet Tanıtım Dokümanı

TEB KOBİ AKADEMİ Tarım Buluşmaları. 13 Aralık 2012 İZMİR

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ

HUKUKÇU OLMAYAN YÖNETİCİLER İÇİN HUKUK DÜNYASI. 27 Haziran 2009 Bilkent Otel Ankara. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

BSC Seviye 2 Elle Taşıma Risk Değerlendirme Sertifikası Eğitimi. Davet 2 günlük Eğitim İstanbul, Türkiye

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN

TEB KOBİ BANKACILIĞI Ocak 2013

PERYÖN - TÜRKİYE İNSAN YÖNETİMİ DERNEĞİ 14. EGE İNSAN YÖNETİMİ ZİRVESİ

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

OCT Organisation Congress Travel

Yapılandırılmış İslami Finansman

...Türev Piyasalarda Yılların Deneyimi......Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Çözümleri......Sermaye Piyasalarında Stratejik Danışmanlık...

Özet Tanıtım Dokümanı

EYE ON TURKEY. ULUSLARARASI FĐNANSAL RAPORLAMA STANDARTLARI EĞĐTĐMĐ Türkiye Muhasebe Standartları. 24 Ekim 2008 Bilkent Otel Ankara

Proloterapi 2. Basamak Eylül 2012 Limak Ambassadore Boutique Hotel, Ankara. Değerli Meslektaşlarım,

EY Eğitim Takvimi. Eylül - Aralık 2016

% 70 DESTEKLİ YALIN DÖNÜŞÜM SERTİFİKA PROGRAMI İLE İŞLETMENİZİ YALINLAŞTIRIN

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

SATI GÜVENLİĞİ EĞİTİMİ Hukuksal ve Finansal Açıdan Korunma. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

DAVET. Değerli meslektaşlarımız,

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2015 / Sabancı Center

UFTP GÜNEŞ ENERJİSİ SPONSORLUK DOSYASI.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

İşletmelerde Bütçeleme ve Bütçeleme Teknikleri Eğitimi ANKARA. Kurumsal Yönetim ve Sürdürülebilirlik Merkezi

Sizin Seçiminiz HAKKIMIZDA. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.


Trakya Kalkınma Ajansı. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

TEB KOBİ BANKACILIĞI

- İş dünyası ve akademik dünyayı çevreleyen oluşumlarımız ile 600 ün üzerinde Profesyonel Konuşmacı ve Akademisyen ile işbirliği içindeyiz.

Misyonumuz İnsan yönetimi konusunda lider bir sivil toplum kuruluşu olmak

Ayrıca son yıllarda giderek artan şekilde kullanılan PET-BT görüntülemenin Radyoterapi simülasyonunda kullanılmasından da toplantıda bahsedilecektir.

1/6. TEB HOLDĠNG A.ġ YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLĠDE FAALĠYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem :

FIRST EUROPEAN & AMERICAN CONFERENCE ON BUSINESS ANALYTICS, SUPPLY CHAIN AND LOGISTICS. eusaconference.org

ASYA KATILIM BANKASI A.Ş YILI III. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

SPONSORLUK DOSYASI 14 Ocak 2016 / Sabancı Center

Ticari Anlaşmazlık Çözümleri ve Suistimal İncelemeleri Sorunlarınıza güvenilir ve uzman yaklaşım

ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. VE KONSOLİDASYONA TABİ BAĞLI ORTAKLIĞI 1 OCAK 31 MART 2016 KONSOLİDE ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Transkript:

20 Nisan 2015, Pazartesi - 21 Nisan 2015, Salı Hilton Istanbul Bosphorus İstanbul, 11. EuroFinance konferansı de Nakit, Hazine ve Risk Yönetimi Geleceğe uygun bir iş kurmak Programdan önemli başlıklar NASA risk yönetim stratejilerini paylaşıyor Teşvikleri yakalamak: Şirketiniz için daha iyi bir teşvik almanız mümkün mü? Finans uzmanlığından ticari vizyonerliğe: Bir CFO nasıl düşünmeli? Önümüzdeki ekonomik zorluklara dair açık sözlü bir konuşma Dağıtım yönetimi: Karmaşık verileri netleştirmek Risk yönetimi gerçekten uzay bilimi kadar zorsa Jeevan Perera Kıdemli Mühendis Risk Yönetimi, NASA, ABD Dağıtım yönetimi: Karmaşık verileri netleştirmek Gülüm Özer Finans Bölüm Başkanı, Eczacıbaşı Profesyonel, Sanal bir gelecek: Sanal hesapların değeri Mariko Yashiro F. Hoffmann-La Roche, İsviçre Resmi ana sponsor Resmi sponsorlar Küresel sponsor

Geleceğe uygun bir iş kurmak Global gerilimlerle karşı karşıya olan için en büyük zorluk kendi içinden kaynaklanabilir. Bölgesel jeopolitik gelişmeler ve hatta ülkenin iç politikasındaki gelişmeler nasıl olursa olsun, iş dünyasının, ekonomik verimlilik artışı ve büyümedeki yavaşlığa karşı önlem alması gerekiyor. Bu nedenle iş dünyasının vizyon, motivasyon ve inovasyona ihtiyacı olacaktır. Her şirketin finans departmanı, gelecekteki büyümeye beklentilerine uygun iş modellerine geçişte anahtar rolü üstlenecektir. Tahsilat, risk yönetimi ve finansmanın güçlendirilip otomatik hale getirilmesi için kullanılacak yeni teknolojiler şirketlerin daha iyi konum almalarına yardımcı olacaktır. Program ve konuşmacı güncellemeleri için lütfen şu adresi ziyaret edin: Ülke düzeyinde de bu motivasyon önemlidir ve enerji, ülkenin geleceği için merkezi bir konumda yer alacaktır. Özelleştirmenin artık hemen hemen tamamlandığı düşünüldüğünde nin enerji konusunda bağımsız hale gelmesi beklenebilir mi? Özel şirketler sektöre yatırım yapıyorlar ve birçok şey buna bağlıdır endişe verici seviyelerdeki cari işlemler açığı da en az enerji kadar önemlidir. Bankalar da işbirliği ve danışmanlık hizmetlerinin yanı sıra yeni teknolojilerinin kullanıma girmesi açısından kendi rollerini oynayacaktır. Bu nedenle sektörde ve bölge genelinde istikrarın korunması esastır. Finans direktörleri ve CFO ların, bir taraftan dönüşüm içindeki genel tabloyu izlemeye devam ederken, bir taraftan da elektronik muhasebe ve faturalandırma yönündeki hamleler ve yeni ödeme teknolojileri gibi piyasa gelişmelerinin gerisinde kalmamaları gerekiyor. CFO ve hazinenin rolleri de gelişiyor. Bugün CFO olmak ne anlama geliyor? Bu konferans, bunların yanı sıra birçok konuda, bilgi edinmek, tartışmak ve soru sormak için fırsatlar sunuyor. Konferansın yeri Hilton Istanbul Bosphorus Cumhuriyet Caddesi Harbiye, 34367, Istanbul T: +90 212 315 6000 Oda rezervasyonları doğrudan otelden yapılacaktır. Temsilcilerin, 20-21 Nisan 2015 tarihinde yapılacak EuroFinance Konferansı na katılacaklarını otele bildirmeleri gerekiyor. Oda sayısı sınırlı olduğu için rezervasyonunuzu mümkün olduğu kadar erken yapmanızı tavsiye ediyoruz. Bu yıl şu yenilikleri sunuyoruz: AÇIK ALANLAR Derinlemesine tartışmalar! AÇIK ALANLAR, uzman katılımcılar, kurumsal sunumlar ve belli bir konunun çeşitli yönleri hakkında tartışmaların açık bir forum şeklinde yapılmasını kapsayan EuroFinance ın yeni bir formatıdır. Katılımcı olarak isterseniz tartışmalara katılabilir isterseniz arkanıza yaslanıp bilgi edinebilirsiniz. Bu, çeşitli açılardan derinlemesine analizlere ulaşmak için yeni bir yöntemdir. KONUŞMACI KÖŞESİ Konuşmacılarla bir araya gelip sohbeti sürdürebilirsiniz Kahve aralarında sergi alanında gerçekleştirilecek yepyeni Konuşmacı Köşesi uygulaması konuşmacılara sorularınızı iletmek ve sohbeti derinleştirmek için fırsat sunuyor. YouTube kanalımıza abone olun eurofinance.com/youtube EuroFinance ı Twitter da izle twitter.com/eurofinance @EuroFinance Networking çalışmanıza erken başlayın! eurofinance.com/linkedinturkey

1. GÜN 20 Nisan 2015, Pazartesi Konferans başkanı: Dr. Riza Kadilar, Senior Country Manager & Representative for Turkey, NATIXIS, 08:00 Kayıt, ikram ve sergi açılışı 09:00 Açılış Konuşması: İşinizi geleceğe uygun hale getirmek Zaman değişiyor ve bölge genelinde kuruluşlar ekonomik verimlilik açısından gerçek tehditlerle karşı karşıya kalıyorlar. Global sahnede hangi senaryo gerçekleşirse gerçekleşsin, finans dünyasının güçlü kalmayı ve istikrarlı büyümenin temellerini oluşturmayı bilmesi gerekiyor. Bankalar ve şirketlerin iş yapma yöntemlerini ciddi bir şekilde etkileyebilecek gelecek senaryoları hangileridir? Şirketinin finansmanını bu risklere karşı korunaklı hale getirmek için gerekli stratejileri uygulamaya koyduğunuzdan nasıl emin olabilirsiniz? 09:15 İnovasyon nedir? Önemli midir? İnovasyon nedir? Şirketler gerçekten en ileri teknolojiye sahip olabilir mi? İster hazine, isterse vergi, finans veya ürün geliştirme alanında olsun, herkes inovatif olma konusunda çeşitli meydan okumalarla karşılaşıyor. Kurumlar bütün olarak inovasyon yapma baskısını sürekli yaşıyor. İleriye dönük ve öncü düşünme şekli kurumsal yapıya nasıl uygulanabilir ve sağlıklı büyüme, ayakta kalma ve başarısızlık arasında fark nasıl ortaya çıkarılabilir? Bu konuşmacı, inovasyonun önemi; bireyler, toplum ve şirketlere etkisi ve ileriye dönük düşünme biçiminin gerçekte nasıl bir önemi olduğu konusunda bilgilendirici ve eğlendirici açıklamalarını paylaşıyor. Dr. İsmail Üstel, İnovasyon Değer Zinciri Danışmanı, 10:00 Önümüzdeki zorluklar hakkında zorlu bir konuşma Uluslararası ilişkilerde gerilim hisseden ve kapısının eşiğindeki çatışma da tırmanma riski taşıya iki arada kalıyor. Ülke içindeki zorlukları belirtmeye bile gerek yok. Ekonomi cephesinde cari açık ve yavaş büyüme gibi sıkıntılı konuların ele alınması gerekiyor. Ekonomik istikrar bölgesel çatışmaların nereye evrileceğine bağlıdır. Ayrıca gözler, global likiditenin izleyeceği yolu belirleyecek olan ABD Merkez Bankası na sabitlenmeye devam ediyor. Türk lirasının zayıflığının da devam etmesi nedeniyle bu tablo muhtemelen ihracatçılar için iyi olacaktır. Ancak ihracatçıların ana pazarı olan AB de henüz kendi sorunlarından silkinebilmiş değil. Uzmanlar doğru yolu seçmek konusunda kendi vizyonlarını paylaşıyorlar. Refet S. Gürkaynak, Department of Economics, Bilkent University, Cüneyt Basaran, Broadcasting Coordinator, Bloomberg HT Murat Yülek, Partner, PGlobal Global Advisory & Training Services Ltd, 10:40 Kahve arası 11:20 Dijital işlemlerin potansiyelini hayata geçirmek E-fatura de henüz çocukluk dönemini yaşıyor: bu sistem ne tür potansiyel faydalar vaat ediyor? Örneğin, pazarın daha olgun olduğu başka ülkelerde bu sistem nasıl kullanılıyor? 2015 yılında bazı şirketlerin bütün elektronik faturalarını, elektronik olarak kaydedilip depolanacakları bir merkeze göndermeleri zorunlu olacak. Buna nasıl hazırlanabilirsiniz ve bu, fatura indirimi ve faktöring gibi ticaret finansman enstrümanlarını nasıl etkileyecektir. Piyasada birçok kişi e-faturanın şirketlerin verimliliklerini artırmaları için tek başına yeterli olmayacağına işaret ediyor. Bu durumda, E-faturadan nasıl yararlanabilirsiniz? E-faturalama şirketlerin dinamik indirim sunmalarını veya dinamik indirimden yararlanmalarını nasıl sağlar ve şirketlerin ödemeler hesabını otomatik hale getirmelerine nasıl yardımcı olabilir? Diğer girişimler arasında e-defter ve e-arşiv bulunuyor. Bu gelişmelerden nasıl yararlanabilirsiniz? 11:50 Sanal bir gelecek: Sanal hesapların değeri Dünyanın en büyük çok uluslu şirketlerin bazıları, sanal hesapların tahsilat konusunda nasıl faydalı olabileceğini yeni keşfediyorlar. Bir sanal hesap tam olarak nedir ve bunun pazarına uygulaması nasıl olmalıdır? de faaliyet gösteren bazı şirketler şimdiden, tahsilatların bir banka hesabı üzerinden kanalize edildiği her alacaklının tanımlanması için sanal IBAN ların kullanıldığı bir sanal hesap yapısını benimsemeye başlamış durumdalar. Birçok şirketin hâlâ çek ile ödeme yaptığı bir pazarda, bu tahsilat ve ödeme yöntemi ne tür avantajlar sunabilir? Şirketlerin tahsilatlarını düzenlemelerine nasıl yardımcı olabilir? Bu yapı büyük bir holdinge veya küçük bir şirkete nasıl faydalar sağlayabilir? Mariko Yashiro, Cash Management, F. Hoffmann-La Roche, Switzerland 12:40 Öğle yemeği 14:00 Global büyümeyi destekleyen nakit stratejileri Global iş dünyasındaki hareketlilik hiçbir zaman durmadığına göre ticaret ve işlemlerinizi verimli bir şekilde sürdürürken bir yanda da yeni pazarlara açılmayı nasıl başarabilirsiniz? Likiditenin ihtiyaç duyulan yerde bulunabilmesi şirketinizin başarı şansını belirleyen kritik bir faktöre dönüşebilir. Ancak büyümekte olan birçok orta büyüklükteki şirket ve çok uluslu şirketler kredilerle ilgili zorluklarla karşı karşıya kalabiliyor. Yabancı bir pazardaki bir teknoloji sorunu bile en başarılı şirketlere bile çelme takabilir. Küçük teknik sorunlara takılmaksızın ihtiyacınız olan nakdin elinizde bulunmasını sağlayan stratejiler nelerdir? Kendi ülke pazarının dışında faaliyet gösteren şirketler için karşı taraf riski en önemli endişe kaynaklarından biridir. de faaliyet göstermekte olup daha geniş bir alana yayılmak istiyorsanız veya çok uluslu bir şirket olarak pazardaki potansiyeli değerlendirmek amacıyla bir gözünüz deyse, karşı taraf riskini hafifleten önlemler almak, konfor alanınızdan dışarıya atım atarken kendinize güvenmenizi sağlayacaktır. 14:40 Dönüm Noktası: Bir satın almanın anatomisi Başarılı satın almalar şirketlerin değerini artırır ve yüksek derecede stratejik kavrayış gerektirir. Bu şirketin yüksek profilli bir işlem yaparak büyük bir Avrupa şirketini satın alması çok özenli bir şekilde hazırlanmış ve planlanmıştı. Sadece stratejik açıdan değil aynı zamanda finansal açıdan. Çok yüksek olan fiyatın yarıdan fazlası peşin ödenirken satın almanın bir kısmı banka kredisiyle finanse edildi. Finans departmanı bu finansmanı nasıl gerçekleştirdi? Bu anlaşma şirketin şeklini ve kapsamını değiştirdi. Şirket yeni pazarlarına nasıl adapte oldu, hazine ve risk parametreleri yeni riskler ve yeni sistemlerle baş edebilmek için nasıl bir değişim geçirdi. Nurtaç Ziyal, Head of M&A & Business Development, Yildiz Holding, 15:20 Kahve arası 16:00 AÇIK ALANLAR Hareketin getirdiği riskler: Oyunu üst seviyelerde oynamak için stratejiler Döviz, faiz ve emtia fiyatlarındaki volatilite risklerini hedge etmek önemli kaygılardır. Rakipleriniz hangi strateji ve araçları kullanıyor ve en çok işe yarayanlar hangileri? Göremediğiniz başka risklerle karşı karşıya olabilir misiniz? Şirketler, küçük dağıtımcılardan büyük finansal aktörlere ve diğer hizmet şirketlerine kadar çeşitli kuruluşlardan oluşan geniş bir ağdan destek alırlar. Ancak muhatapların oluşturduğu finansal desteklerin değerlendirilmesi devasa bir iştir. Kredi derecelendirme şirketleri bu prosese nasıl yardım edebilir ve size nasıl zaman kazandırabilirler? Bu, pratikte işe yarayan ve tedarik zinciriniz içerisindeki riski daha iyi kavramak için maliyet etkin bir yöntem midir? Risk azaltma yöntemlerinin, iş yaptıkları tüm kurum ve alanlarla uyumlu olup olmadığından emin olmak için kapsamlı bir yaklaşıma sahip olmayan şirketlerin sayısı çok fazladır. Etkin bir risk yönetim çerçevesinin uygulanmakta olduğundan emin olmak için üst yönetim ve yönetim kurulu ile nasıl bir işbirliği yapmalısınız? Diğer şirketlerin üzerinde çalıştığı örneğin felaket acil durum planlaması gibi risk değerlendirme yöntemleri nelerdir? Açık Alanlar, şirket profesyonelleri, banka ve risk yönetimi uzmanları gibi uzman katılımcıların, forum ortamında, risk yönetimi, ölçüm, kıyaslama ve riskleri hedge etme konularında tartışmalar yaptıkları. EuroFinance ın yeni bir formatıdır. İsterseniz arkanıza yaslanıp dinleyebilir isterseniz sorular sorabilirsiniz, tercih sizin. Cumhur Bilgili, Manager, Risk Management, Brisa Bridgestone Sabancı, Nuri Tezel, Chief Financial Officer, ASSAN Alüminyum Sanayi ve Ticaret A.Ş., 17:20 Konferansa ara verilerek Hazine Network Resepsiyonuna geçilmesi

2. GÜN 21 Nisan 2015, Salı Konferans başkanı: Dr. Riza Kadilar, Senior Country Manager & Representative for Turkey, NATIXIS, 08:00 Kayıt, ikram ve sergi açılışı 09:00 Risk yönetimi gerçekten uzay bilimi kadar zorsa Kuruluşunuz insanları ve yüz binlerce dolarlık ekipmanı uzaya gönderiyorsa, kainatın en iyi risk yönetimine sahip olmanızda fayda vardır. NASA çok keskin dönüşümlerden geçiyor olsa da risk yönetiminde her zaman en iyi konumda kalmalı. İnsanlı uzay programlarında bütçelerin artık uzay kadar sonsuz olmadığı da dikkate alınırsa, risk yönetimi için gerekli risk prosesleri ve teknolojileri nelerdir? Yeniden yapılandırılan misyon ve hedefler ile uzay yolculuğuna katkı sağlayan ticari tedarikçilerle işbirliği ilişkilerindeki dönüşümü nasıl idare etmelisiniz? Bu oturumda, risk prosesleri ve kullanılan araçlar incelenerek izah ediliyor. Birçok yeni ve farklı paydaşla birlikte projeler yürütülüyorsa, risk azaltma planları hazırlanabilmeli, risklerle ilgili bilgiler ve risk durumunun iletişimi yapılabilmelidir. Önemli bir konu da şu: Uzay çağı risk yönetimi uygulamalarından hangi dersler alındı ve sizin şirketiniz bunlardan nasıl yararlanabilir? Jeevan Perera, Kıdemli Mühendis Risk Yönetimi, NASA, ABD 09:40 Finans uzmanlığından iş vizyonerliğine: CFO nasıl düşünmeli? İş dünyası hızla gelişirken, CFO nün görevi de finansa odaklı olmaktan, her şirketin karşılaşabileceği en ciddi riskleri yöneten stratejik bir role doğru evriliyor. Yönetim kurulu ve CEO için değerli bir partner olmayı bilmek çok önemlidir. İşletmenin her köşesindeki riskleri yönetebilme becerisini göstermek de aynı derecede önemlidir. Günümüz piyasalarındaki üst düzey finans profesyonellerinin karşılaştıkları baskılar hangileridir? Zorluklarla başa çıkmak için en iyi stratejiler nelerdir? Açık olan bir şey var: Finans alanındaki uzmanlık bugün sadece asgari şarttır. Artık, iletişim becerisi ve ticari vizyon başta olmak üzere çok daha fazlası gerekiyor. 10:20 Kahve arası 11:00 Teşvikleri yakalamak: Şirketiniz için daha iyi bir teşvik almanız mümkün mü? Hükümet şirketlere finansal teşvikler sunuyor. Buradaki püf noktası ise her şirketin kendi teşvik anlaşmasını kendisinin müzakere etmesi gerekmesidir. Bu süreç uzun ve karmaşık olabilir ancak hükümetin cari açığı düşürmek ve belli önemli bölge ve sektörlerde yatırımı teşvik etmek istediği düşünülürse, nereye bakması gerektiğini bilenler avantajlar yakalayabilir. Bu şirket başarılı bir müzakere sonucunda önemli teşvikler aldı. Siz de bunu kendi şirketiniz için nasıl yapabilirsiniz? Bu oturumda müzakere sürecinin nasıl açılması gerektiği, teşviklerin verildiği alanlar ve görüşmelerdeki başarının altında yatan faktörler ele alınıyor. 11:40 Hazine hakkında görüşler: Değişimin ye etkisi Dünya genelinde katılımcılarımıza o sırada hazineyle ilgili tartışılmakta olan en önemli konunun ne olduğunu soruyoruz. Ayrıca yaptığımız araştırma ve anketlerle, katılımcıların algıları ve ilgilendikleri konularla ilgili trendleri izliyoruz. Bu oturumda bu trendleri ele alıyoruz ve sizin ve dünyada sizlerle aynı işi yapan kişilerin cevaplarıyla karşılaştırıyoruz. Kaygılarınız ne yönde değişti? Geçmişe göre daha iyimser mi yoksa daha kötümser misiniz? Size göre önünüzdeki en büyük engeller nelerdir? Görüşünüzü belirtme ve karşılaştırma yapma fırsatı sunuyoruz. Hazine uzmanlarından oluşan konuşmacılar cevaplarınızı analiz edecek ve belirtilen kaygıları ele alacak. Sponsor: Akil Ozcay, Head of Fixed Income & Assistant General Manager, TEB, BNP Paribas, 12:20 Öğle yemeği 13:40 Paranızı kurtarabilecek risk verileri Nakit akışının olduğu her yerde risk de vardır. Her ikisini hassas bir şekilde yöneterek beklenmedik gecikme ve aksamaların olumsuz etkilerini asgari seviyeye nasıl indirebiliriz? CFO lar, CEO lar ve yönetim kurulları grubun her köşesinden gelen risk verilerini büyük bir dikkatle izlerler. Finans yöneticileri de aynı dikkati göstermeli ve mümkünse nakdin etkin kullanılmasını sağlayacak politikalar uygulamalıdırlar. Sigorta araçlarının kullanımında ince ayar yaparak, gerektiğinden fazla harcama yapmaksızın yeterli teminat alıyor musunuz? Şirket faaliyetlerinizin her yerinden gelen risk yönetimi verilerini, nakit akışını güçlendirip korumak için kullanaabilirsiniz. 14:20 Uçuş riski: 32.000 fitte hedge etmek Türk havacılık sektörü son 15 yılda uçuşa geçti, yeni havayolu şirketleri kuruldu, pazara hakim şirketler daha da güçlendi. Ancak bu sektördeki CFO ve finans müdürlerinin karşı karşıya oldukları finansal riskler nelerdir? Risk azaltma anlamında öncelikler jet yakıtı fiyatları ve döviz risklerinin hedge edilmesidir. Tüketicilerin uçak yolculuğu konusundaki tercihleri çeşitlendikçe, volatilitenin yüksek olduğu pazarları yönetmeye yönelik araçlar yelpazesi de genişliyor. Bu sektörde riskleri en etkin bir şekilde sınırlandıran enstrümanlar hangileridir? Bir havayolu şirketinin nakit akışlarını ve uzun vadeli finansal istikrarını bozma tehdidi oluşturan daha global ekonomik faktörler nelerdir? Bu vaka incelemesinde, başarılı bir şirket için en önemli faktörün neden riskleri hedge etmek olduğu tartışılacak. Doğuş Erdoğan, Investment & Hedge Specialist, Corendon Airlines, 15:00 Kahve arası 15:40 Dağıtım yönetimi: Karmaşık verileri netleştirmek Bugünkü karmaşık dağıtım kanallarının son derece net olması ve saat gibi çalışması gerekiyor. Ancak stok seviyelerinin yanı sıra, siparişler, faturalar, alacaklar ve teslimat verilerinin izlenmesi devasa bir iştir. Çözüm, merkezi bir veri tabanına otomatik olarak bilgi aktaran, daha pürüzsüz ve etkin bir sistemdir. Böyle bir sistem finansal verimliliği artırabilir: nakit akışı tahminleri daha doğru yapılabilecek ve ödemelerin kontrol edilip izlenmesi kolaylaşacaktır. Şirketinizin dağıtım sistemlerinde devrim yapmak, işletme sermayesi açısından da geniş kapsamlı faydalar sağlayabilir. Bu şirket tüketici departmanındaki sorunu çözdü ve ve Akdeniz bölgesinin genelinde dağıtım ve işletme sermayesi alanlarında iyileştirmeler sağladı. Gülüm Özer, Finans Bölüm Başkanı, Eczacıbaşı Profesyonel, 16:20 Hazır ve sağlam şirket kuruluşu: Finans hızlı şeritte Yeni teknoloji iş dünyasını beklenmedik yönlere taşıyor. Uber, Airbnb ve ebay gibi global şirketler iş modellerini mobil, uydu ve ödeme teknolojileri üzerine kurdular - de birçok şirket de yeni bir yolda ilerliyorlar. Bu küçük ve inovatif şirketler hızla büyüyorlar. Bu şirketlerin finans ve hazine konusundaki değerlendirmeleri nedir ve büyük şirketler onların inovatif teknoloji kullanımından neler öğrenebilirler? Yeni kurulan şirketler risk alıyor ve yüksek hızlı bir ortamda gelişiyorlar. Değişime hızlı tepki göstermek için yeterince küçükler. Yeni çalışma biçimlerini bu şirketler öğretebilir mi? Nevgül Bilsel Safkan, CEO, KlikSA, 17:00 Konferans kapanışı Program ve konuşmacı güncellemeleri için lütfen şu adresi ziyaret edin:

Sponsorlar ve partnerler Resmi ana sponsor Resmi sponsorlar 2014 yılı sonu itibarıyla yaklaşık 94 Milyar Dolar konsolide aktif büyüklüğüne, çapında yaklaşık 1000 şubeye ve 16.500 çalışandan oluşan güçlü ve geniş bir dağıtım ağına sahip Akbank piyasa değeri itibarıyla nin En Değerli Şirketleri nden biridir. 1948 yılında kurulan Akbank ayrıca Brand Finance tarafından hazırlanan Dünyanın En Değerli 500 Banka Markası sıralamasına göre üst üste 3. kez nin En Değerli Banka Markası dır. Akbank, temel bankacılık hizmetlerinin yanı sıra kurumsal, ticari ve KOBİ, bireysel, özel bankacılık ve nakit yönetimi ve dış ticaret hizmetlerini sunmaktadır. Banka, yurt dışındaki faaliyetlerini Almanya (Akbank AG) ve Dubai de (Akbank Dubai Limited) bulunan iştirakleri ve Malta da bulunan bir şubesiyle sürdürmektedir. Akbank ın güçlü sermaye yapısı, düşük borçluluk oranı, yüksek likiditesi ve etkin risk yönetimi politikası bankanın güçlü yönlerini oluşturmakta ve Akbank ın karlı büyümesine destek sağlamaktadır. Ak Yatırım Menkul Değerler A.Ş., Ak Portföy Yönetimi A.Ş. ve Ak Finansal Kiralama A.Ş. bankanın iştirakleri arasında yer almaktadır. Kurulduğu günden bu yana sürdürülebilir değer yaratmaya odaklanan Akbank, paydaşlarının refahını kalıcı kılmaya ve artırmaya yönelik tüm faaliyetlerini, teknolojisini ve iş süreçlerini sürekli olarak gözden geçirmekte ve geliştirmektedir. Kurumsal Sosyal Sorumluluk çalışmalarını da sürdürülebilir değer yaratma ilkesiyle yürüten Akbank, kültür-sanat, eğitim, girişimcilik ve çevre gibi farklı konularda gerçekleştirdiği ve desteklediği projelerle toplumun ilerlemesi yönünde önemli katkılarda bulunmaktadır. Ülkemizde 1990 yılından bu yana faaliyet gösteren HSBC ; Bireysel Bankacılık ve Birikim Yönetimi, Kurumsal ve Ticari Bankacılık, Küresel ve Yatırım Bankacılığı ile Özel Bankacılık alanlarında hizmet sunmaktadır. nin tercih edilen öncü uluslararası bankası olma stratejisi doğrultusunda 2014 yılı 3. çeyreği itibarıyla 311 şubesi ve dijital bankacılık kanallarıyla geniş bir yelpazede müşterilerine finansal çözüm sunmaktadır. Dünyanın en büyük bankacılık ve finans hizmetleri kuruluşlarından biri olan HSBC Grubu; bugünavrupa, Asya-Pasifik bölgesi, Kuzey ve Güney Amerika, Ortadoğu ve Afrika olmak üzere 74 ülke ve bölgede yaklaşık 6 bin 200 ofisiyle hizmet vermektedir. Sergiye katılan sponsorlar Küresel sponsor Resmi halkla ilişkiler ajansı Bu etkinliğe sponsor olmak veya etkinlikte stand kurmak ister misiniz? Sponsorluk ve sergi olanakları için İş Geliştirme Bölüm Başkanı Susan Christopherson ile susanchristopherson@eurofinance.com e-mail adresinden veya +44 (0)7717 704 262 numaralı telefon üzerinden temasa geçerek ayrıntılı bilgi alın. Resmi yayın Medya ortağı

Kayıt formu de Nakit, Mali İşler Ve Risk Yönetimi 20-21 Nisan Salı 2015, İstanbul, Size ait rezervasyon kodu: SAGE/DD Lütfen siyah mürekkepli kalemle ve büyük harfle doldurun Rezervasyon sahibi: Tel: E-posta: Katılımcı adı (lütfen bu bölümü tamamen doldurunuz) Dr/Bay/Bayan: Adı: Soyadı: Görevi: Bölümü: Şirket ismi: Adres: Şehir: Posta kodu: Ülke: Tel: E-posta: İmza: Tarih: EuroFinance, Economist Grubu üyesidir. Economist Grubu şirketleri zaman zaman yeni özellikler, etkinlikler, özel teklifler ve Pazar araştırması amacıyla sizinle irtibata geçmek istemektedir. Bizden e-posta ile duyuru almak için bu kutucuğu işaretleyin Aşağıdaki kutucukları işaretlememişseniz, bu, sizinle irtibata geçebileceğimiz anlamına gelecektir: Bizden posta yoluyla iletişim almak istemiyorsunuz Bizden telefonla iletişim almak istemiyorsunuz Diğer seçilmiş şirketlerden ürünleri ve hizmetleri hakkında posta yoluyla iletişim almak istemiyorsunuz Economist Grubu global bir organizasyon olup, dünya çapında sıkı bir gizlilik politikası uygulamaktadır. Hakkımızda ve gizlilik politikamız konusunda daha fazla bilgi için: www.economistgroup.com/privacy. Şirket içi eğitimle ilgileniyor musunuz? Evet Hayır Bir sponsor/sergi katılımcısı tarafından mı davet edildiniz? Öyleyse hangisi tarafından? Herhangi bir özel ihtiyacınız var mı? (örneğin diyet, işitme kaybından kaynaklanan sorunlar ve benzeri) Şirketinizin yıllık cirosu nedir? 100 milyon doların altında 100 499 milyon dolar 500 999 milyon dolar 1 9,9 milyar dolar 10 milyar doların üstünde KAYIT OLMANIN 3 KOLAY YOLU: Online: Faks: Formu doldurup ayırın ve +44 (0)20 7576 8531 ye fakslayın Posta adresi: EuroFinance, Floor 5, 20 Cabot Square, London, E14 4QW, UK Herhangi bir sorunla karşılaşırsanız +44 (0)20 7576 8555 nolu telefon veya registrations@eurofinance.com adresine e-posta vasıtasıyla kayıt ekibimizle temas kurun. Büyük indirimlerden yararlanmak için 6 Mart Cuma tarihine kadar kayıt olarak ve ödemenizi yapabilirsiniz. Katılım ücretleri Erken kayıt indiriminden yararlanmak için 6 Mart Cuma gününe kadar kaydolarak ve katılım ücretinizi ödeyebilirsiniz. O tarihe kadar ödeme yapmazsanız standart kayıt ücretini ödemeniz gerekecek. Kurumların mali işler veya finans bölümü üyeleri Erken kayıt Standart kayıt 2 günlük konferans US $ 775 US $ 1,045 Finans kuruluşları, sistem tedarikçileri, danışmanlar, avukatlar ve muhasebeciler Erken kayıt Ödeme şekli Kredi kartı ile yapılacak ödemeler www.eurofinance.com sitesi yolu ile, veya kredi kartı bilgilerini ilişikteki formülere yazıp +44 (0) 20 7576 8531 e fakslayınız. Lütfen kredi kartımdan: US$ çekin AMEX Eurocard Mastercard Visa Delta Kart numarası: Geçerlilik tarihi: Kart sahibinin imzası: Tarih: Erken kayıt Standart kayıt 2 günlük konferans US $ 1,045 US $ 1,295 Kart sahibinin ad: Yukarıdakinden farklıysa fatura adresi: Lütfen bana/şirketime fatura edin (AA/YY) Havalenin yapılacağı banka: Barclays Bank PLC Hesap Sahibi: EuroFinance Conferences Ltd Sort kodu: 206759 Hesap no: 87799655 SWIFT: BARCGB22 IBAN: GB30BARC20675987799655 Gönderim bilgilerinde katılımcı ismi ve 525 kodu bulunmalıdır. Ücrete dahil olanlar: Konferansta ikram edilen içecek ve yiyecek, öğle yemeği, tam dokümantasyon ve mevcutsa konferans materyalleri (konaklama dahil değildir). Yayınlanan tüm indirimler ücrete dahildir. Havale masrafları ödeme yapana aittir. Kendi kontrolü dışında gelişen olaylarda EuroFinance Conferences Limited, program içeriğini ve konuşmacıları değiştirme hakkını daima saklı tutar. Yer: Hilton Istanbul Bosphorus, Cumhuriyet Caddesi Harbiye, 34367, Istanbul, Turkiye. Yerimiz sınırlı olduğu için odanızı en kısa zamanda rezerve ettirmenizi tavsiye ederiz. İptal koşulları: Bu kayıt formunun imzalı olarak elimize geçmesi (ödeme yapılmış olsa da olmasa da), bu konferansa/ kursa katılacağınızın resmi olarak teyit edildiği anlamına gelir ve iptal koşulları geçerli olur. Konferansa/kursa katılma konusundaki iptal bildiriminizi, konferansın/kursun başlama tarihinden 28 gün önce yazılı olarak (mektup, e-posta veya faks) bize ulaştırdığınız takdirde, yaptığınız ödeme tümüyle iade edilir. BU TARİHTEN SONRA, İADE VEYA GERİ ÖDEME YAPILMAZ VE HENÜZ ÖDENMEMİŞ ÜCRETLERİN TÜMÜYLE ÖDENMESİ GEREKLİDİR. Başka bir konferans veya kursa transfer olma seçeneği, şartların uygunluğuna bağlıdır. Kayıt formu elimize geçtiğinde tüm teyit bilgileri gönderilecektir. Savaş veya terörizm durumunda veya tehdidinde ve düzenleyicilerin kontrolü dışındaki durumlarda katılım ücreti (kayıt tarihine bağlı olmaksızın) iade edilmeyecektir. Tanıtım amaçlı indirimler: EuroFinance, rezervasyon formu gönderildikten sonra ilk ücreti düşürmek için ek indirim uygulamaz. Kıyafet: Resmî kıyafet. Yanlış adres için: Adres etiketinde bir yanlışlık olması durumunda kayıtlarımızı güncellememiz ve sonraki gönderilerin yerine ulaşması için lütfen broşürü bize geri gönderin. NOT: Bu konferansta fotoğraf ve video çekimi yapılacaktır. Sizin de bulunduğunuz görüntüleri basılı malzemelerde, videolarda veya web sitemizde iş veya tanıtım amacıyla kullanabiliriz. Konferansa kayıt yaptırmakla, görüntünüzü bu çerçevede kullanmamıza izin vermiş oluyorsunuz. Bu konuda sorularınız varsa, marketing@eurofinance.com a yazabilirsiniz. 525