İhtiyaç Analizi Uygulama Süreci ve Yöntemi Tülay Akarsoy Altay, TTGV Baş Uzman 22 Eylül 2011, Başkent OSB
İhtiyaç Analizi Uygulama Yöntemi Firmanın teknolojik yeteneklerinin, yenileşim süreç ve bileşenlerinin bütünsel ve sistematik bir yaklaşımla değerlendirilerek güçlü ve zayıf yönleriyle durum tespiti yapılması ve geleceğe yönelik eylem planı oluşturulması Yenileşim Kapasitesi (YENKAP) Ölçümü
Teknolojik Yetenek Bir işletmeyi başka işletmelerden ayıran, işletmenin vizyonunu gerçekleştirmesinde rol oynayan, rakipler tarafından kolayca taklit edilemeyen bilgi, beceri ve yeteneği ifade eder. Teknolojiyi ana rekabet unsuru olarak ekonomik değere çevirebilme, geliştirebilme becerilerinin bütünüdür.
Yenileşim Kapasite Ölçümü Firmanın ana sorunlarını çözmez, ancak tanılama yapar ve eylem planı oluşturur. Fırsatların gözden geçirilmesi olarak da değerlendirilebilir.
Yenileşim Kapasite Ölçümü Ölçüm modelinde firmaların enformasyon ve iletişim sistemleri, teknoloji altyapısı, üretim malzemeleri, makine ve ekipmanlar gibi fiziksel değerler yanında, fikri haklar, Ar-Ge sistemi ve organizasyonel yetkinlik, insan kaynakları bilgi ve becerileri, ulusal ve uluslararası işbirliği ağ yapılarına katılım gibi fiziksel olmayan bilgi varlıkları olarak nitelenebilecek unsurlar değerlendirilir.
İhtiyaç Analizi Tanışma Projede yer alan firmaların katılımıyla tanışma toplantısı yapılır. Toplantıda aşağıdaki başlıklarda bilgilendirme yapılır. Proje Uygulama Süreci ve Yöntemi İşbirliği/kümeleşme Girişimi ve Yararları Rekabetçilik ve Yenileşim Kavramı Firmalara öz-değerlendirme formları dağıtılır.
İhtiyaç Analizi Yenileşim Öz-Değerlendirme
İhtiyaç Analizi Firma Ziyareti ve Kapasite Analizi İki uzman tarafından firma ziyareti gerçekleştirilir. Ziyaret sırasında firmayı temsil edecek Ar- Ge, Üretim, Pazarlama, Finans gibi birim yöneticileri ile görüşülür. Firma tesisi gezilir. Yenileşim süreçleri ile ilgili yenileşim durum analizi anketi doldurulur.
İhtiyaç Analizi Değerlendirme ve Raporlama Her bir firma için firmaya özel geri bildirim raporu hazırlanır ve firma ile paylaşılır Firma yenileşim pozisyonu Üretim Yönetim Rekabet süreçlerine ilişkin bulgular Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler analizi (GZFT Analizi) Pazar alanı Finansal değerlendirme Eğitim ve danışmanlık ihtiyacı Öneriler
İhtiyaç Analizi Değerlendirme ve Raporlama Tüm firmaların ziyaretleri ve değerlendirme raporları tamamlandıktan sonra ortak değerlendirme raporu hazırlanır. Proje metodolojisi Dünyada ve Türkiye de sektör değerlendirmesi Proje konusu alanda teknolojik gelişmeler Firma profilleri ve analizi Firma yenileşim ve farkındalık düzeyi Eğitim ve danışmanlık ihtiyacı Öneriler Ortak değerlendirme raporu tüm firmaların katılacağı toplantıda paylaşılır, görüşler alınır.
İHTIYAÇ ANALIZINI KIM YAPACAK?
TTGV Nedir? Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV), 26 özel sektör, 6 kamu, 10 şemsiye kuruluş ve 14 gerçek kişinin biraya gelmesi ile Nisan 1991 de kurulmuş bir Vakıf'tır. Kanunla Kurulmuş Vakıf statüsüne sahiptir. Türkiye'de Ar-Ge ve yenileşimin desteklenmesi amacı ile kurulmuş ilk ve tek Kamu Özel Sektör Ortaklığıdır. TTGV 15 üyeden oluşan bir Yönetim Kurulu tarafından yönetilmektedir. Yönetim Kurulu'nda Özel Sektör 2/3 oranında temsil edilmektedir. Toplam 45 tam zamanlı personeli bulunmaktadır.
TTGV Nedir? Misyonu; ülkemizde teknolojik inovasyon faaliyetlerini destekleyerek üreticilerimizin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü arttırmaktır. Vizyonu; ulusal inovasyon sistemimizin kurulmasında, geliştirilmesinde ve ekolojik sistemin korunmasında etkin rolümüzü sürdürmek, kendi alanımızda uluslararası platformlarda örnek alınan önemli oyunculardan biri olmaktır.
TTGV Nedir? Desteklerimiz Ar-Ge Proje Destekleri Teknoloji Girişimcilik Destekleri Çevre Proje Destekleri
TTGV Nedir? Toplam 2200 Ar-Ge proje başvurusu yapılmıştır. Başvuruların 850 si desteklenmiş olup, desteklenen projelere ilişkin toplam sözleşme tutarı yaklaşık 400 M$ dır. Sağlanan destek ile özel sektörümüzün 800 milyon ABD dolarını aşan bir Ar-Ge hacminin oluşumuna katkıda bulunulmuştur.
TTGV Uzmanları - Biz Kimiz? Tülay Akarsoy Altay Makine Yüksek Mühendisi - >30 yıl TÜBİTAK TEYDEB Deneyimi 12 yıl KOSGEB ve Özel Sektör Deneyimi Otomotiv ve Makine İmalat Sektör İş birliği, Ağyapılar ve Kümeler
TTGV Uzmanları - Biz Kimiz? Mahmut Kiper Metalurji Mühendisi - >25 yıl TÜBİTAK TEYDEB Deneyimi 11 yıl KOSGEB ve Özel Sektör Deneyimi Metalik Malzemeler, Tahribatsız Muayene, Uygunluk Değerlendirme ve Akreditasyon Üniversite-Sanayi İşbirliği Uygulamaları İşbirliği Ağyapıları ve Kollektif Araştırma Sistemleri
TTGV Uzmanları - Biz Kimiz? Deniz Bayhan Endüstri Yüksek Mühendisi - >25 yıl TÜBİTAK TEYDEB Deneyimi 11 yıl Özel Sektör Deneyimi İmalat Yönetim Sistemleri Bilim Teknoloji Politikaları ve Destek Programları
İhtiyaç Analizine Kimler Katılmalı? Aynı değer zincirinde yer alan veya birbirlerini tamamlayan firmaların; yeni ürün, üretim yöntemi veya hizmet geliştirme ve faaliyetlerini çeşitlendirme ve rekabetçi olma yönünde istekli olması, gerçekten gereksinimi olması ve bunun bilincinde olması, büyüme potansiyeli ve yenilikçilik özellikleri taşıması, minimum bir kapasitenin (büyüklük, çalışan sayısı, ciro, teknoloji alanı ve düzeyi gibi), var olması, katılıma istekli olması gerekir.
Teşekkürler.