GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ BAŞVURU FORMU KOSGEB KAYSERİ MÜDÜRLÜĞÜ ' NE KOSGEB Girişimci Destek Programı kapsamında Yeni Girişimci Desteğinden yararlanma talebimize ilişkin bilgi ve belgeler ekte sunulmaktadır. -Başvuru tarihi itibariyle son 1 (bir) yıl içerisinde aynı faaliyet konusunda (Güncel NACE-Ekonomik Faaliyet Sınıflamasında yer alan 4 lü koda göre); Şahıs işletmemin bulunmadığını, Tüzel kişi statüsünde kurulmuş herhangi bir işletmede %50 den fazla ortaklığımın olmadığını, -Desteklenme kararı alındığı takdirde, Taahhütname tarihi itibariyle başka bir işletme/kurum/kuruluşta olarak SGK hükümlerine tabi olarak çalıştığım takdirde destek alamayacağımı, -Herhangi bir KOSGEB Uygulama Biriminde destek başvurumun (üç) defa red edilmediğini, -Bu destek başvurusunu daha önceden herhangi bir KOSGEB Uygulama Birimine sunmadığımı, kabul ve beyan eder, başvurumun değerlendirilerek bu destekten yararlanmam hususunda gereğini arz ederim. Girişimci Adı Soyadı BRÜKSEL UZMANLARI DANIŞMANLIK 17.09.017 İmza FRM.0.0.004 Rev. Tarihi: 16/05/017 1
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI GİRİŞİMCİ ADI SOYADI : İŞ FİKRİ: SERDAR HARMAN SEMT MARKET* ZİNCİRLERİ *Satışı yapılacak ürün grupları;temizlik Ürünleri, Bakliyat Ürünleri, Şarküteri Ürünleri, Manav Reyonu,Kozmetik Reyonu,Kırtasiye Reyonu,İçecek Reyonu, Kuru Gıda Reyonu, Çerez Reyonu, Dondurma Reyonu, Cips Reyonu, Zücaciye Reyonu vb) perakende satışın yapılacağı envai çeşit ürünün satışı gerçekleştirmek istiyoruz. İŞLETMENİN ADI : HARMAN MARKET FRM.0.0.0/0 Rev. Tar: 0/08/017 1
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER 1.1 Girişimci...tecrübem ve birazda nakit birikimim olmasından dolayı kendi işimi kurmaya karar verdim.bu amaçla Kosgeb'inde yeni girişimci destek başvurusundan yararlanmak amacıyla girişimcilik eğitimine katılıp girişimcilik sertifikası aldım. 1. İşletmenin Faaliyet Konusu Kiralanacak mevcut bir iş alanında semt market zincirlerimizden ilki olan Semt Marketini kurmak ve bu Markette çeşitli reyonlarda ( Temizlik Ürünleri, Bakliyat Ürünleri, Şarküteri Ürünleri, Manav Reyonu,Kozmetik Reyonu,Kırtasiye Reyonu,İçecek Reyonu, Kuru Gıda Reyonu, Çerez Reyonu, Dondurma Reyonu, Cips Reyonu, Zücaciye Reyonu vb) perakende satışın yapılacağı envai çeşit ürünün satışı gerçekleştirmek istiyoruz. 1. İş Kurma Süreci 1. İş yerin temini. Kiralanacak işyerinin kira sözleşmesi yapılması. İşletmenin yasal olarak kurulması 4. Ekipman ve demir başların temini kurulum ve montajı 5. Personel temini 6.Tedarikçiler ile çeşitli anlaşmaların yapılması 7. Satışı yapılacak ürünlerin alınması ve Market reyonlarının oluşturulması 8. Kampanyalar ve Satışlar. FRM.0.0.0/0 Rev. Tar: 0/08/017
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI Sıra No Girişimci/ Ortağın Adı Soyadı. Girişimci ve İşletme Ortaklarına İlişkin Bilgi Tablosu T.C. Kimlik Numarası Kuru cu Orta klık Payı Başvu ru Esnas ındak i Ortak lık Payı Cin siye ti (K/ E) Özürlü Statüsü nde mi? Sahip Olduğu Mesleki Yeterlilik Belgesi Katıldığı Girişimcilik Eğitimi / Danışmanlık Programı/İŞGEM Adı Girişimcilik Eğitimi / Danışmanlık Programı Belge Tarihi 1 SERDAR 1456789 100 100 Erk Hayır YOK KOSGEB 1.09.017 HARMAN ek GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ. İş Fikri ve Seçme Nedeni Erçiş ilçesi Merkezde kiralanacak mevcut bir iş alanında semt market zincirlerimizden ilki olan Semt Marketini kurmak ve bu markette çeşitli reyonlarda ( Temizlik Ürünleri Reyonu, Bakliyat Ürünleri Reyonu, Şarküteri Ürünleri Reyonu,Manav Reyonu,Kozmetik Reyonu,Kırtasiye Reyonu,İçecek Reyonu, Kuru Gıda Reyonu, Çerez Reyonu, Dondurma Reyonu, Cips Reyonu, Zücaciye Reyonu vb) perakende satışın yapılacağı envai çeşit ürünün satışı yapmak için Erciş ilçesinde ilk olan semt market zincirlerimizden ilkini açmak iş fikrimizdir. İlçe genelinde Semt Market Zincirlerinin olmaması İlçe genelinde ilk olması ve örnek teşkil edip sinerji ve çarpan etkisi yaratacak olması. Perakende satış konusunda 10 aşkın iş deneyimimiz. İşletmede çalışacak kişilerin bu alanda iş tecrübesi. Gerek pazarlama gerekse ürün temini konusunda yenilikçi oluşumuz Geniş bir iş çevresine sahip olunması, Karlılığının yüksek olması Erçiş ilçesinin hızla artan nüfusu ve buna paralel olarak tüketimin artması..4 İşletmenin Hukuki Statüsü ve Seçim Nedeni İşletmemiz ilk etapta şahıs işletmesi olarak başlayacak ve uzun vadeli hedeflerimiz doğrultusunda sonra limitet şirket olacaktır. İşletmemiz bu aşamada Kuruluş masrafların düşük olması ve karar alma mekanizmasının hızlı olması vb nedenlerden dolayı şahıs işletmesidir..5 İşletmenin Misyonu FRM.0.0.0/0 Rev. Tar: 0/08/017 4
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI Müşterilerimizin bol çeşit, fiyat avantajı, uygun ödeme koşulları ve iyi hizmet aracılığıyla ihtiyaçlarına kolay ve hızlı ulaşabilmelerini sağlamak ve bunun sonucu olarak bütçelerine uygun bir şekilde çeşitli ihtiyaçlarını karşılamalarını sağlamak..6 İşletmenin Vizyonu Müşterilerin ihtiyaçları ve memnuniyetleri doğrultusunda ilk önce mevcut marketteki ürün yelpazesini genişletip,reyon sayısını arttırarak işyerini büyütmek ve daha sonrasında şube marketleri açmak..7 Kısa Vadeli Hedefleri İşletmenin kurulumunu gerçekleştirmek, Sektörsel olarak te çeşitli kalemlerde ürün satışı yapmak İşletmede Temizlik Ürünleri Reyonu, Bakliyat Ürünleri Reyonu, Şarküteri Ürünleri Reyonu,Manav Reyonu,Kozmetik Reyonu,Kırtasiye Reyonu,İçecek Reyonu, Kuru Gıda Reyonu, Çerez Reyonu, Dondurma Reyonu, Cips Reyonu, Zücaciye Reyonu vb reyonları oluşturmak Müşteri memnuniyetini sağlamak Pazar ağını iyi oluşturmak Yeni ürünlerin satışı ve pazarlanmasını yapmak Yeni müşteri bulmak 1 kişiyi İstihdam etmek(ilk etapta 1 kişi daha sonra kişi daha işe alınacak) Müşteri memnuniyet yüzdesini artırmak Müşteri şikâyet yüzdesini en aza indirmek.8 Orta ve Uzun Vadeli Hedefleri FRM.0.0.0/0 Rev. Tar: 0/08/017 5
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI Orta vadede: İstihdam edeceğimiz kişi sayısını artırmak En az 5 mahallede Semt Marketi açmak ve en az 15 kişiyi istihdam etmek Semt Market Zinciri olmak Yeni faaliyetler başlatmak İşletme içinde yeni bölümler kurmak İşletmemizin perakende satışını yaptığı ürün yelpazesini genişletmek, İşletmemizin kapasitesini orta vadede % 0 artırmak İşletmemizin hedef kitlesini genişletmek, Ciro ve pazarımız % 0 artırmak Uzun vadede: Markalaşmak İşletmemizi Limitet Şirket yapmak,(işletme unvanlarımıza İthalat ve İhracat ibarelerini ekleyip) Bölgede iyi bir müşteri potansiyeli oluşturmak İşletmemizde ileriki süreçlerde ürün çeşidini arttırmak Satış alanlarımızı genişletmek, ikinci üçüncü hizmet alanları açmak, Satışı yapılan ürünlerde öne çıkan kalemler için bölge dağıtıcısı olmak, FRM.0.0.0/0 Rev. Tar: 0/08/017 6
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI YENİ GİRİŞİMCİ DESTEĞİ GİRİŞİMCİ İŞ PLANI KOSGEB DEN TALEP EDİLEN DESTEKLER İŞLETME KURULUŞ DESTEĞİ: GİDER TÜRÜ BEDELİ (TL.-KDV HARİÇ) FATURA KOCANI 10 ADET 150 MUHASEBE KURULUŞ GİDERİ 40 NOTER İMZA BEYANI 1.15 İŞYERİ AÇMA RUHSATI GİDERİ 00 TİCARET ODASI KAYIT GİDERLERİ 500 YAZAR KASA ALIMI 4.59 TOPLAM 56.74 KURULUŞ DÖNEMİ MAKİNE, TEÇHİZAT, YAZILIM VE OFİS DONANIM DESTEĞİ: GİDER TÜRÜ MAKİNE- TEÇHİZATIN YAŞI MİKTARI TAHMİNİ BEDEL (TL.-KDV HARİÇ) DERİN DONDURUCU 0 000 VİTRİNLİ,5M BUZDOLABI 0 1 4000 BİLGİSAYAR 0 1 000 PİSTE 0 4 5000 ISITMALI ÇEREZ DOLABI 0 1 500 SEBZE REYONU 0 1 1000 KASİYER MASASI 0 1 000 ULTRABOOK BİLGİSAYAR 0 1 1694.9 İŞLETME GİDERLERİ DESTEĞİ: GİDER TÜRÜ KİRA,PERSONEL,ISINMA,TELEKOMİNİKASYON,ELEK TİRİK,SU TOPLAM 1194.9 TAHMİNİ TUTAR (TL.-KDV HARİÇ) 1000 TOPLAM 1000 SABİT YATIRIM DESTEĞİ(Geri Ödemeli Destek) : GİDER TÜRÜ MAKİNE- TEÇHİZATIN YAŞI MİKTARI TAHMİNİ BEDEL (TL.-KDV HARİÇ) TOPLAM FRM.0.0.0/0 Rev. Tar: 0/08/017 19
Pazarlama/Satış Hedefleri Aylar (parti ** ) REYONLAR* 1 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Temizlik Reyonu Bakliyat Reyonu 1 1 Şarküteri Reyonu 1 1 Manav Reyonu 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Kozmetik Reyonu Kırtasiye Reyonu İçecek Reyonu 4 4 4 4 5 5 5 5 Kuru Gıda Reyonu&Baharat 1 1 Reyonu Çerez Reyonu 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Dondurmalar&Cipsle r Reyonu 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Zücaciye Reyonu 1 1
Ürün/Hizmet Fiyatının Nasıl Oluşturulduğu Ürün/Hizmet Toplam Birim Maliyet Hedeflenen Kazanç Oranı Birim Satış Fiyatı 1 PARTİ İÇİN 1 PARTİ İÇİN 1 PARTİ İÇİN Temizlik Reyonu 5000 YTL %60 8000 YTL Bakliyat Reyonu 000 YTL %100 6000 YTL Şarküteri Reyonu 500 YTL %00 7500 YTL Manav Reyonu 1500 YTL %100 000 YTL Kozmetik Reyonu 500 YTL %100 7000 YTL Kırtasiye Reyonu 1500 YTL %100 000 YTL İçecek Reyonu 000 YTL %5 500 YTL Kuru Gıda Reyonu&Baharat Reyonu 1500 YTL %100 000 YTL Çerez Reyonu 000 YTL %100 4000 YTL Dondurmalar&Cipsler Reyonu 000 YTL %75 500 YTL Zücaciye reyonu 000 YTL %00 6000 YTL
İşletme Giderleri Yıllık İşletme Giderleri Tablosu GİDER KALEMLERİ TOPLAM HARCAMA SABİT DEĞİŞKEN SABİT GİDERLER DEĞİŞKEN GİDERLER 1. KİRA 6000 TL. 100% 0% 6000 TL.. ELEKTRİK.000 TL 0% 70% 900 TL.100 TL. SU 500 TL. 0% 70% 150 TL 50TL. 4. REONLAR İÇİN ÜRÜN ALIMI 450.000 TL. 0% 70% 15.000TL 15.000TL. 5. PERSONEL MAAŞLARI 7800TL. 100% 0% 7.800 TL. 6. BAKIM-ONARIM.000 TL 0% 100%.000 TL 7. REKLAM&TANITIM MASRAFLARI.500 TL 0% 100%.500 TL 8.BEKLENMEYEN DURUMLARA KARŞI GİDERLER YILLIK CİRONUN %1 0% %100 --- 9480TL 9. NAKLİYE GİDERLERİ.500 TL 0% 100%.500 TL TOPLAM 48.595 - - 149.850.745
Nakit Projeksiyonları Tahmini Nakit Projeksiyon Tablosu NAKİT GİRİŞLERİ 1 ÖZKAYNAK 0.000 TL 0 TL 0 TL BORÇLAR 0 TL 0 TL 0 TL İŞLETMEGELİRLERİ 948.000 TL 1158000TL 109500TL YILBAŞI ELDEKİ NAKİT 0 TL 400.81 TL 810.07TL NAKİT GİRİŞLERİ TOPLAMI 968.000 TL 1558.81TL.069.57 TL NAKİT ÇIKIŞLARI 1 SABİT GİDERLERİ 149.850 TL 160.000 TL 00.000 TL İŞLETMEDEĞİŞKEN GİDERLERİ.745 50.000 TL 400.000 TL KREDİ FAİZ ÖDEMELERİ 0 TL 0 TL 0 TL SABİT YATIRIM TL 50.000TL 100.000TL Işletme sabit yatırım olarak Farklı mahallelerde aynı konseptte farklı markerler açıp zincir olacak. VERGİLER 8.59 TL 188.786TL 46.514 TL Nakit girişlerden nakit çıkışlar sonrasında kalan kazancın verigisi NAKİT ÇIKIŞLARI TOPLAMI 567.187 TL 748.786 TL 946.514 TL YILSONU ELDEKI NAKİT 400.81 TL 810.07 1.1.01TL
Üretim/Satış Hedefleri AYLIK SATIŞ HEDEFLERİ Aylar (parti ** ) REYONLAR* 1 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Temizlik Reyonu Bakliyat Reyonu 1 1 Şarküteri Reyonu 1 1 Manav Reyonu 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Kozmetik Reyonu Kırtasiye Reyonu İçecek Reyonu 4 4 4 4 5 5 5 5 Kuru Gıda Reyonu&Baharat 1 1 Reyonu Çerez Reyonu 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Dondurmalar&Cipsle r Reyonu 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Züccaciye Reyonu 1 1
YILLIK SATIŞ HEDEFLERİ ÜRÜN ÇEŞİTLERİ 1 ÜRÜN Satış (TL) ÜRÜN Satış(TL) ÜRÜN Satış(TL) (PARTİ) (PARTİ) (PARTİ) Temizlik Reyonu 5 40.000 7 56000 8 64000 Bakliyat Reyonu 7 4.000 7 4000 8 48000TL Şarküteri Reyonu 7 5.500 9 67.500TL 10 75000 Manav Reyonu 150 10 60.000 450.000TL 160 480.000 Kozmetik Reyonu Kırtasiye Reyonu 5 5000 8 56000 10 70000 10 0.000 8 4000 TL 10 0.000 TL İçecek Reyonu 48 55 60 10000 17.500 TL 150.000 Kuru Gıda Reyonu&Baharat Reyonu 7 4.500 8 8.000 10 5000 Çerez Reyonu 15 60.000 18 7000 0 80000
Dondurmalar&Cipsler 175000 55 19500 Reyonu 4 14.000 50 Züccaciye reyonu 7 4.000 54.000 10 60000 9 TOPLAM 7 948.000 1.158.000 61 1.09.500 9
Ürün/Hizmet Toplam Birim Maliyet Hedeflenen Kazanç Oranı Birim Satış Fiyatı 1 PARTİ İÇİN 1 PARTİ İÇİN 1 PARTİ İÇİN Temizlik Reyonu 5000 YTL %60 8000 YTL Bakliyat Reyonu 000 YTL %100 6000 YTL Şarküteri Reyonu 500 YTL %00 7500 YTL Manav Reyonu 1500 YTL %100 000 YTL Kozmetik Reyonu 500 YTL %100 7000 YTL Kırtasiye Reyonu 1500 YTL %100 000 YTL İçecek Reyonu 000 YTL %5 500 YTL Kuru Gıda Reyonu&Baharat Reyonu 1750 YTL %100 500 YTL Çerez Reyonu 000 YTL %100 4000 YTL Dondurmalar&Cipsler Reyonu 000 YTL %75 500 YTL Züccaciye reyonu 000 YTL %00 6000 YTL Kâra Geçiş Noktası Temizlik Reyonu Üretimi için Başa BaşNoktası ; Temizlik Reyonu Standart Adet Ücreti:8000 TLx5 parti yıllık üretim=40.000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Temizlik Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/40000
Başa Baş Noktası= 149.850/40.000-4= Temizlik Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = Adettir. Hedef Kar noktası: Temizlik Reyonu Standart Adet Ücreti 8000 TLx5 parti yıllık üretim=40.000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Temizlik Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 50.110 Temizlik Reyonu Birim Değişken Maliyeti =.745/40.000=8 Hedef Kar Noktası: 50.110+149.850/40.000-= 5 parti Temizlik Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası 5 parti. Bakliyat Reyonu Reyonu Üretimi için Başa BaşNoktası ; Bakliyat Reyonu Standart Adet Ücreti:6000 TLx7 parti yıllık üretim=4.000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Bakliyat Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/4000= 8
Başa Baş Noktası= 149.850/4.000-8= Temizlik Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = Adettir. Hedef Kar noktası: Bakliyat Reyonu Standart Adet Ücreti 6000 TLx7parti yıllık üretim=4.000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Bakliyat Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 144.094 Bakliyat Reyonu Birim Değişken Maliyeti =.745/4.000=8 Hedef Kar Noktası: 144.094+149.850/4.000-= 7 parti Bakliyat Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası: 7 parti. Şarküteri Reyonu Üretimi için Başa BaşNoktası ; Şarküteri Reyonu Standart Adet Ücreti:7500 TLx7 parti yıllık üretim=5.500 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Şarküteri Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/5.500= 6
Başa Baş Noktası= 149.850/5.500-6= Şarküteri Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = Adettir. Hedef Kar noktası: Şarküteri Reyonu Standart Adet Ücreti 7500 TLx7 parti yıllık üretim=5.500 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Şarküteri Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 17.608 Şarküteri Reyonu Birim Değişken Maliyeti =.745/5.500=6 Hedef Kar Noktası: 50.110+149.850/5.500-6= 7 parti Şarküteri Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası 7 parti Manav Reyonu Üretimi için Başa BaşNoktası ; Manav Reyonu Standart Adet Ücreti:000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Manav Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/000=111
Başa Baş Noktası= 149.850/000-11=50 Manav Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = 50 Adettir. Hedef Kar noktası: Manav Reyonu Standart Adet Ücreti 8000 TLx5 parti yıllık üretim=40.000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Manav Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 08.80 Manav Reyonu Birim Değişken Maliyeti =.745/40.000=8 Hedef Kar Noktası: 08.80+149.850/.000-=10 parti Manav Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası 10 parti. Kozmetik Reyonu Üretimi için Başa BaşNoktası ; Kozmetik Reyonu Standart Adet Ücreti:7000tl x5 parti=5000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Kozmetik Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/5000=10
Başa Baş Noktası= 149.850/000-10=4 Kozmetik Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = 4parti. Hedef Kar noktası: Kozmetik Reyonu Standart Adet Ücreti:7000tl x5 parti=5000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Kozmetik Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 5.100 Kozmetik Reyonu Birim Değişken Maliyeti =.745/5.000=10 Hedef Kar Noktası: 5.100+149.850/5.000-10= 5parti Kozmetik Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası 5 parti. Kırtasiye Reyonu Üretimi için Başa BaşNoktası ; Kırtasiye Reyonu Standart Adet Ücreti:000 tl x 5parti=15000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Kırtasiye Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/15000=
Başa Baş Noktası= 149.850/0000-=4 Kırtasiye Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = 4 Adettir. Hedef Kar noktası: Kırtasiye Reyonu Standart Adet Ücreti 000 tl x 5parti=15000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Kırtasiye Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 150040 Kırtasiye Reyonu Birim Değişken Maliyeti =.745/0.000=11 Hedef Kar Noktası: 150040+149.850/0000-11=10 parti Kırtasiye Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası 10 parti. İçecek Reyonu Üretimi için Başa BaşNoktası ; İçecek Reyonu Standart Adet Ücreti:500tl x48 parti=10000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 İçecek Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/10.000=
Başa Baş Noktası= 149.850/10.000- =ortalama parti İçecek Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = parti Hedef Kar noktası: İçecek Reyonu Standart Adet Ücreti:500tl x48 parti=10000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen İçecek Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 5.610.006 İçecek Reyonu Birim Değişken Maliyeti =.745/10000= Hedef Kar Noktası: 5.610.006+149.850/10.000- =48 parti İçecek Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası 48 parti. Kuru Gıda & Baharatlar ReyonuÜretimi için Başa BaşNoktası ; Kuru Gıda & Baharatlar Reyonu Standart Adet Ücreti:500tl x 7parti=4500 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Kuru Gıda & Baharatlar Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/4500=14
Başa Baş Noktası= 149.850/1000-14=6 Kuru Gıda & Baharatlar Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = 6 Adettir. Hedef Kar noktası: Kuru Gıda & Baharatlar Reyonu Standart Adet Ücreti 500 TLx7parti yıllık üretim=4500 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Kuru Gıda & Baharatlar Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 1.55 Kuru Gıda & Baharatlar Reyonu Birim Değişken Maliyeti =.745/4500=14 Hedef Kar Noktası: 1.55+149.850/.000-=7parti Kuru Gıda & Baharatlar Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası 7 parti. Çerez Reyonu Üretimi için Başa BaşNoktası ; Çerez Reyonu Standart Adet Ücreti 4000 TLx15 parti yıllık üretim=60.000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Çerez Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/60.000=6
Başa Baş Noktası= 149.850/60.000-6= parti 59994 Çerez Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = parti. Hedef Kar noktası: Çerez Reyonu Standart Adet Ücreti 4000 TLx15 parti yıllık üretim=60.000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Çerez Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 750.060 Çerez Reyonu Birim Değişken Maliyeti =.745/60.000=8 Hedef Kar Noktası: 750.060+149.850/60.000-6=15 parti Çerez Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası 15parti. 59994 Dondurmalar&Cipsler Üretimi için Başa BaşNoktası ; Dondurmalar&Cipsler Standart Adet Ücreti 500 TLx4 parti yıllık üretim=147000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Dondurmalar&Cipsler Birim Değişken Maliyeti.745/147000=
Başa Baş Noktası= 149.850/147000-=1 Adettir. Dondurmalar & Cipsler için Yıllık Başa Baş Noktası = 1 Adettir. Hedef Kar noktası: Dondurmalar & Cipsler Standart Adet Ücreti 500 TLx4 parti yıllık üretim=147000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 TL ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Dondurmalar &Cipsler üretimi için Hedeflenen Kar: 6.04.066 Dondurmalar &Cipsler Birim Değişken Maliyeti =.745/147000= Hedef Kar Noktası:.054.898+149.850/5.500-6=4parti146998 Dondurmalar &Cipsler için yıllık hedeflenen kar noktası 4 parti. Zücaciye Reyonu Üretimi için Başa Baş Noktası ; Zücaciye Reyonu Standart Adet Ücreti: 6000 TLx7 parti yıllık üretim=4.000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyeti: 149.850 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Değişken Maliyeti:.745 Zücaciye Reyonu Birim Değişken Maliyeti.745/4.000=8
Başa Baş Noktası= 149.850/4.000-8= Zücaciye Reyonu için Yıllık Başa Baş Noktası = Adettir. Hedef Kar noktası: Zücaciye Reyonu Standart Adet Ücreti 6000 TLx7 parti yıllık üretim=4.000 İşletmenin ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Sabit Maliyet:149.850 ilk Yıl İçin Tahmin Edilen Zücaciye Reyonu üretimi için Hedeflenen Kar: 144.094TL Zücaciye Birim Değişken Maliyeti =.745/4.000.=8 Hedef Kar Noktası: 144.094+149.850/4.000-8=7parti Zücaciye Reyonu için yıllık hedeflenen kar noktası 7 parti. Özkaynak ve/veya Diğer Kaynaklardan Sağlanacak Finansman YATIRIM DÖNEMİ FİNANSMAN YAPISI TABLOSU
1. YIL TOPLAM FİNANSMAN İHTİYACI 1. BAŞLANGIÇ YATIRIMI 4671,74 TL 4671,74 TL. İŞLETME SERMAYESİ 100.000 TL 100.000 TL TOPLAM FİNANSMAN İHTİYACI 146.71,74 146.71,74 FİNANSMAN KAYNAKLARI 1. ÖZKAYNAKLAR 0.000 TL. 0.000 TL.. BORÇLAR ------ ------. KREDİLER ------- ------- 4.KOSGEB DESTEĞİ 9.494 9.494 TOPLAM FİNANSMAN KAYNAKLARI 49.494 TL 49.494 TL
ONEMLI UYARI 1-Bu örnek işplanı Brüksel Uzmanları Danışmanlık tarafından, girişimcilere örnek olması amacı ile hazırlanmıştır. -Bu iş planı örneği kaynak göstermek şartıyla ve suiistimal edilmemek kaydıyla çeşitli platformlarda paylaşılabilir. -iş planı örneğinde yer alan veri ve bilgiler tamamen hayal ürünüdür.bu bilgiler Brüksel Uzmanları Danışmanlığı görüşlerini yansıtmaz ve bağlamaz. 4-Bu iş planı adı üzerinde ''Örnek'' olarak paylaşılmıştır. Benzer iş yapacaklara ya da farklı alanda faaliyet gösterecek yeni girişimcilere bir iş planının nasıl hazırlanması gerektiğiyle ilgili örnek ve destek niteliği taşıması amaçlanmıştır. Dolayısıyla, aynı sektörde faaliyet gösterecek olsa bile, bu iş planının aynısını kopyalamak suretiyle KOSGEB'e başvurmak etik olmadığı gibi, gerçekçi de olmayacaktır. Bu nedenle, iş planındaki bölümlerin nasıl doldurulduğu ve bilgilerin nasıl verildiğiyle ilgili tavsiye niteliği taşımaktadır. 5-Bu iş planı örneği eksik ve yanlış olabilir, sizin kullanımınız için uygun olmayabilir.bu işplanı örneğini kullanarak yatırım yapmanız ve yapmamanız halinde elde edeceğiniz kar ve kazanca ortak olmadığımız gibi uğrayacağınız zaraarda ortak değiliz.bu iş planını kullanmanız sonucu uğrayacağınız maddi ve manevi zararda yegane sorumluluk size aittir. 6-KOSGEB Girişimcilik Destek Programı 017 yılı 0.16.017 tarihinde revize edilip değiştirildi.yenilenip kolaylaştırılan KOSGEB Girişimcilik Desteği hakkında en yeni ve en güncel bilgileri www.isplaniornekleri.com adresinden takip edebilir ve KOSGEB Girişimcilik Desteği hakkında aradığınız ve ihtiyacınız olan her şeyi en doğu ve en kolay yoldan sizde aracı ve proje yazarlarına binlerce lira ödemeden hemen öğrenebilirsiniz.