YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

Benzer belgeler
ORTAK DERSLER BÖLÜM BAŞKANLIĞI

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU

II. İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI...

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER...

SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER...

N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI

YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

T.C TRAKYA ÜNİVERSİTESİ SINAV UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ 2015 MALİ YILI FAALİYET RAPORU

FIRAT ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ 2016 MALİ YILI FAALİYET RAPORU

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2018 YILI FAALİYET RAPORU

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI MERKEZİ ARAŞTIRMA LABARATUVARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI GENEL SEKRETERLİK BİRİM FAALİYET RAPORU

2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

Bölüm 1. Faaliyet Raporu Hazırlanmasında Uyulması Zorunlu Olan Usul Ve Esaslar:

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI 2010 YILI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

T.C. ANTALYA KEPEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü

2018 YILI FAALİYET RAPORU

T.C AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ TurizmİşletmeciliğiveOtelcilik. Yüksekokulu 2016 MALİ YILI FAALİYET RAPORU

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2013 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU

19 ARALIK 2016 FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI

MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK SUNUMU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

İçindekiler SUNUŞ... 2 I- GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyon (Özgörev) Vizyon (Özgörüş)... 3

912- HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ BİRİM FAALİYET RAPORU 2016 İÇİNDEKİLER

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ FEN FAKÜLTESİ 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

BARTIN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ GENEL SEKRETERLİK 2013 YILI FAALİYET RAPORU

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ

İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI

BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI

DIŞ İLİŞKİLER OFİSİ 2015 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

T.C. XXX. BELEDİYE BAŞKANLIĞI Mali Hizmetler Müdürlüğü

HİTİT ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI BİRİM/İDARE FAALİYET RAPORU

DENEY HAYVANLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ

TRAKYA ÜNİVERSİTESİ 2014 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

SUNUŞ... 2 I- GENEL BİLGİLER...

SUNUŞ... 2 I- GENEL BİLGİLER...

MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNASYON BİRİMİ BİRİM FAALİYET RAPORU

GÜZEL SANATLAR ENSTİTÜSÜ

2013 YILI GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK FAALİYET RAPORU

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ

FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

RECEP TAYYĠP ERDOĞAN ÜNĠVERSĠTESĠ 2016 YILI. TÜRKÇE ÖĞRETĠMĠ UYGULAMA ve ARAġTIRMA MERKEZĠ FAALĠYET RAPORU

2009 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

DENEY HAYVANLARI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2017 MALİ YILI. ZİRAAT ve DOĞA BİLİMLERİ FAKÜLTESİ BİRİM FAALİYET RAPORU

KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

MARMARA ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI ÇEVRE SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığımız 2015 yılı birim faaliyet raporunu düzenlemiştir. Faaliyet raporunun hazırlan

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )

2017 YILI KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 Yılı Faaliyet Raporu

FIRAT ÜNİVERSİTESİ Yabancı Diller Yüksekokulu MALİ YILI Faaliyet Raporu

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ Yılı Sağlık Bilimleri Enstitüsü Birim Faaliyet Raporu

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Yılı Birim Faaliyet Raporu. Doğudan Yükselen 1 Işık

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

2016 YILI BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ FAALİYET RAPORU

DIŞ İLİŞKİLER OFİSİ 2016 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

2014 YILI FAALİYET RAPORU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ 2018 YILI SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ BİRİM/İDARE FAALİYET RAPORU

YÖNETMELİK KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

YÖNETMELİK. Maliye Bakanlığından: KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

2014 YILI. YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ FAALİYET RAPORU

T.C. AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ 2016 MALİ YILI ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI EĞİTİM TEKNOLOJİLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ BİRİM FALİYET RAPORU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU 2011 YILI FAALİYET RAPORU

SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER...

2016 YILI GAZİ ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

2016 YILI AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ SİVİL HAVACILIK MESLEK YÜKSEKOKULU FAALİYET RAPORU

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ 2015 HUKUK FAKÜLTESİ FAALİYET RAPORU

2017 FAALİYET RAPORU. Teftiş Kurulu Müdürlüğü

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ GENEL SEKRETERLİK PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI STRATEJİK PLAN ( )

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PERFORMANS ANALİZİ ( )

YÜKSEKÖĞRETĐM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETĐM KURUMLARI FAALĐYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERĐ

N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ

KARADENİZ İLERİ TEKNOLOJİ ARAŞTIRMA ve UYGULAMA MERKEZİ

SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ

EĞİTİM FAKÜLTESİ AKADEMİK_İDARİ_HİZMETLER

2016 YILI KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU PINARHİSAR MESLEK YÜKSEKOKULU

GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU FAALİYET RAPORU (2016 YILI)

2017 YILI GAZİ ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU (BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON BİRİMİ)

2017 YILI GENEL SEKRETERLİK BİRİMİ FAALİYET RAPORU

19 MAYIS SAMSUN DEVLET KONSERVATUVARI

TERME MESLEK YÜKSEKOKULU

N E C M E T T İ N E R B A K A N ÜNİVERSİTESİ

HİTİT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

Transkript:

YÜKSEKÖĞRETİM KURULU BAŞKANLIĞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ

2016 YILI T.C AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ BİRİM FAALİYET RAPORU (BİRİMLER İÇİN FAKÜLTE/YO/MYO/ENSTİTÜ/DAİRE BAŞKANLIĞI/HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ) 2

İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel Yapı. 2- Örgüt Yapısı.. 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar. 4- İnsan Kaynakları... 5- Sunulan Hizmetler 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi. D- Diğer Hususlar... II- AMAÇ ve HEDEFLER. A- İdarenin Amaç ve Hedefleri.. B- Temel Politikalar ve Öncelikler. C- Diğer Hususlar... III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler.. 1- Bütçe Uygulama Sonuçları... 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar.. 3- Mali Denetim Sonuçları. 4- Diğer Hususlar. B- Performans Bilgileri.. 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 2- Performans Sonuçları Tablosu 3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi. 4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi. IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler.. B- Zayıflıklar.. C- Değerlendirme V- ÖNERİ VE TEDBİRLER.. 3

BİRİM / ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU (Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 19 uncu maddesi Birim faaliyet raporlarında birim yöneticisinin; idare faaliyet raporlarında ise ilgili bakan ve üst yöneticinin sunuş metni yer alır.) Bireysel öğrenme ve öğrenci merkezli eğitim faaliyetlerinin dikkat çektiği 21.yy eğitim felsefesine göre birimimiz tarafından uzaktan eğitim teknolojileri kullanılmaktadır. Öğrenme sorumluluğunun büyük bir yüzdesinin öğrencide olduğu düşünüldüğünde uzaktan eğitim faaliyetleri öğrencilerin zaman ve mekândan bağımsız olarak eğitimlerini sürdürmeleri bakımından önemli avantajlar sağlamaktadır. Birimimizce uzaktan eğitim teknolojileri kullanılarak alanında uzman akademisyenler tarafından eğitim faaliyetleri sürdürülmektedir. Bu bağlamda Atatürk ilke ve inkılapları, Türk Dili, Yabancı Dil ve Bilgi ve İletişim Teknolojileri dersleri Müdürlüğümüz tarafından yaklaşık 5000 öğrenciye hizmet vermektedir. Her geçen gün teknik ve donanımsal alt yapı güncellenerek UZEM faaliyetlerin daha iyi olması için gerekli araştırmalarda bulunulmaktadır. Adı Soyadı Unvanı İmza

I- GENEL BİLGİLER (Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 19 uncu maddesi a) Genel bilgiler: Bu bölümde, idarenin misyon ve vizyonuna, teşkilat yapısına ve mevzuatına ilişkin bilgilere, sunulan hizmetlere, insan kaynakları ve fiziki kaynakları ile ilgili bilgilere, iç ve dış denetim raporlarında yer alan tespit ve değerlendirmelere kısaca yer verilir. A. Misyon ve Vizyon Misyon Evrensel ölçekte bilgi ve teknolojiyi üretim yolu ile bilimsel gelişime katkı sağlayan, sorgulayan, araştıran ve sürekli gelişmeyi hedef edinen üretken bireyleri topluma kazandırmak, toplumsal gelişimin sürdürülebilmesinde etkin ve belirleyici rol oynamaktır. Vizyon Atatürk İlke İnkılapları doğrultusunda, Medeniyet Geçidi'nde, dünya üniversiteleri içerisinde yer alan ve tanınan saygın bir üniversite oluşturarak, dünya kalitesi ve standartlarında eğitim, öğretim vererek, araştırma yaparak 21. yüzyılın küresel rekabet ortamının gerekli kılacağı meslek ve iletişim becerilerine sahip; bölgesel kaynakları en ideal biçimde kullanıp sürdürülebilir kalkınmayla birlikte insan odaklı çalışan, bilim, teknoloji, sanat ve spor alanlarında uluslararası rekabet gücüne sahip, sosyal sorumluluk ve yurttaşlık bilincine sahip gençler yetiştirilmesi, ayrıca; Çağdaş Eğitim Programları'nın uygulanması, bu programları belirli sayıdaki sosyal, kültürel ve insan bilimleri programları ile ülkemizin ve yöremizin bilim, teknoloji, kültür hayatına katkıda bulunarak öncü bir üniversite olmaktır. B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Uzem derslerin koordinasyonu, sınavların görev paylaşımı, teknik ve donanımsal alt yapı konuları, yıllık ihtiyaç listelerin hazırlanması, öğrenme ve eğitim faaliyetlerin takibi. 1.6. Hizmet Alanları Hizmet Alanları Hizmet Alanları Ofis Sayısı Alan (m²) Kullanan Kişi Sayısı Akademik Personel Hizmet Alanları 3 99.88 3 İdari Personel Hizmet Alanları 1 36.81 2 TOPLAM 136.69 5

1.7. Ambar ve Arşiv Alanları Ambar ve Arşiv Alanları Adet Alan (m²) Ambar Alanları Arşiv Alanları 1 31.34 Depo, Hangar ve Çeşitli Tamirat Atölyeleri TOPLAM 1 31.34 2- Örgüt Yapısı

3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1. Teknolojik Kaynaklar Teknolojik Kaynaklar 2015 (Adet) 2016 (Adet) Artış Oranı(%) Sunucular 1 1 % 0 Yazılımlar 3 4 % 33 Masaüstü Bilgisayar 9 9 % 0 Dizüstü Bilgisayar 0 0 0 Tablet Bilgisayar 0 0 0 Cep Bilgisayarı 0 0 0 Projeksiyon Slayt Makinesi Tepegöz Episkop Barkot Okuyucu Yazıcı 1 2 % 100 Baskı Makinesi 1 2 %100 Fotokopi Makinesi 1 1 %0 Faks 1 1 %0 Fotoğraf Makinesi Kameralar Televizyonlar Tarayıcılar 1 1 %0 Müzik Setleri Mikroskoplar DVD ler Akıllı Tahta Diğer TOPLAM 18 21 %16.6

4.1. Akademik Personel 4.1.1. Akademik Personelin Kadro Dağılımı Profesör Doçent Yard. Doçent UNVAN Kadroların Doluluk Oranına Göre Dolu Boş Toplam Öğretim Görevlisi 2 2 Okutman Çevirici Eğitim-Öğretim Planlamacısı Araştırma Görevlisi Uzman TOPLAM 2 2 4.1.2. Akademik Personelin Unvan Bazında Dağılımı Yabancı uyruklu akademik personel bu tabloya dahil edilmeyecektir. Burada kişinin kadrosu değil unvanı önemlidir. (Örneğin yardımcı doçent kadrosunda olup doçent unvanı alan öğretim üyesini yardımcı doçent sütununda değil doçent sütununda gösterilecektir.) Bölüm/Birim Adı Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi Uzman Toplam UZEM 2 2

4.1.6. Akademik Personelin İtibariyle Dağılımı Akademik Personelin İtibariyle Dağılımı UNVANI 21 25 26 30 31 35 36 40 41 50 51-Üzeri TOPLAM Profesör K E K E K E K E K E K E Doçent Öğr. Gör. 2 Toplam Kişi Sayısı Yüzde (%) 2 2 4.2.2.İdari Personelin Eğitim Durumu İdari Personel Eğitim Durumu İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Yüksek Lisans ve Doktora Kişi Sayısı 1 1 2 Yüzde (%) TOPLAM 4.2.3. İdari Personelin Hizmet Süreleri Memuriyete başlama tarihi baz alınacaktır. İdari Personel Hizmet Süresi Toplam Kişi Sayısı Yüzde (%) 1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl 21-Üzeri K E K E K E K E K E K E TOPLAM 1 1 2

4.2.4.İdari Personelin İtibariyle Dağılımı İdari Personel İtibariyle Dağılımı Toplam Kişi Sayısı Yüzde (%) 21 25 26 30 31 35 36 40 41 50 51-Üzeri K E K E K E K E K E K E TOPLAM 1 1 2 5.3-İdari Hizmetler Uzaktan Eğitim kapsamında Üniversitemizde okutulan ortak dersler (Türk Dili, Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi, Yabancı Dil-İngilizce, Bilgi ve İletişim Teknolojileri) belirlenen öğretim görevlilerince yürütülmektedir. Yaklaşık 5000 öğrenciye ortak ders kapsamda eğitim faaliyetleri verilmektedir. Ayrıca sınavların değerlendirilmesi ve sonuçların otomasyon sistemi ile entegrasyonu sağlanır. 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Birimimiz tarafından iş ve işleyişin daha etkili ve verimli olması için teknik ve donanımsal açıdan çeşitli alımlar yapılmıştır. Ayrıca sistemin daha hızlı çalışması için ek yazılımlar temin edilir. Bu bağlamda yaklaşık 1,5 yıllık bir deneyime sahip olan birimimizde Akademik ve İdari personellerimiz her geçen gün deneyim elde ederek gerekli tedbirleri almaktadır. II- AMAÇ ve HEDEFLER

A. İdarenin Amaç ve Hedefleri (Stratejik plan yapan idareler, faaliyet raporunun ilişkin olduğu yılı kapsayan stratejik planlarında yer alan amaç ve hedefleri ile faaliyet yılı önceliklerini bu bölümde belirteceklerdir.) Bu bölümde birimin, 2013-2017 Üniversitemiz Stratejik Planda sorumlu tutulduğu stratejik amaç ve hedefleri yer alacaktır. Stratejik Amaçlar Stratejik Amaç-1 Eğitim ve Öğretim Kalitesini Arttırmak Stratejik Amaç-2 Stratejik Hedefler Hedef-1 Akademik personelin mesleki ve bilimsel yetkinliğini arttırmak Hedef-7 Teknolojik ve yenilikçi eğitim imkânlarını artırmak, uzaktan eğitime başlamak Hedef-1 Hedef-2 Hedef-3 B. Temel Politikalar ve Öncelikler Esas alınacak politika belgeleri kamu idaresinin faaliyet alanı ve içinde bulunduğu sektöre göre değişmektedir. Ancak örnek olması açısından aşağıdaki politika belgeleri sayılabilir. Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı Tarafından Hazırlanan Türkiye nin Yükseköğretim Stratejisi Kalkınma Planları ve Yılı Programı, Orta Vadeli Program, Orta Vadeli Mali Plan, Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eki Eylem Planı, III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ( Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 18 inci maddesi.. c) Faaliyetlere ilişkin bilgi ve değerlendirmeler: Bu bölümde, mali bilgiler ile performans bilgilerine detaylı olarak yer verilir. )

2- Performans Sonuçları Tablosu Performans sonuçları tablosu Ek te sunulmuştur. 3-Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi Performans sonuçlarının değerlendirilmesi Ek te sunulmuştur. IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ Bu bölümde idarelerin, teşkilat yapısı, organizasyon yeteneği, teknolojik kapasite unsurları açısından içsel durum değerlendirmesi sonuçlarına ve yıl içinde tespit edilen üstün ve zayıf yönlere yer verilir. Stratejik planı olan idareler, stratejik plan çalışmalarında kuruluş içi analiz çerçevesinde tespit ettikleri güçlü- zayıf yönleri hakkında faaliyet yılı içerisinde kaydedilen ilerlemelere ve alınan önlemlere yer verirler. A- Üstünlükler UZEM birimi olarak yaklaşık 5000 öğrenciye senkron ve asenkron eğitimler verilmektedir. Yapılan dersler kayıt altına alınmaktadır. Öğrenciler istedikleri kadar her yerden derslere erişim sağlamaktadır. Öğrenciler kendi öğrenme sorumlulukları kapsamında derslere giriş yapmaktadırlar. Bu bağlamda aşağıdaki avantajlar göz önünde bulundurulabilir. Alanında uzman öğretim elemanlarının ders ve öğrenme sürecine katılımı sağlamaktadır. Devam zorunluluğunun olmaması öğrencilerin öğrenme süreçlerini kendilerinin yönetmesine fırsat vermektedir. Ekonomik olarak üniversite kurumuna yıllık yaklaşık 1.000.000 TL kar elde ettirmektedir. Derslerin içerikleri öğretim tasarımı olan unvanları dâhilinde yapılmaktadır. Bilgi ve iletişim teknolojilerinin öğrenme sürecine entegrasyonuna fırsat vermektedir. 21.yy öğrenci özeliklerine göre etkili bir öğrenme deneyimi sağlamaktadır. İç kontrol standartlarına uygun eylem planları hayata tam olarak geçirilememiştir. B- Zayıflıklar Yeni açılan bir birim olması nedeniyle yeterli derecede akademik ve idari personel bulunmamaktadır. Öğrencilerin derslere katılım düzeyleri çok düşüktür. Özellikle

kurumsallaşma bağlamında eksiklikler vardır. Görev sorumluluğun bilincinde ve akademik olarak yeterli düzeyde çalışan personel yok denilecek kadar azdır. Öğrenme sürecinde bazı öğretim elemanlarının yeterli özeni göstermedikleri ve ders süreçlerini aksattıkları tespit edilmesine rağmen gerekli yaptırımlar yapılmaktadır. Üniversitedeki diğer birimler tarafından yeterli destek ve yardım alınamamaktadır. Özellikle ders dağılımlarında UZEM yönetimin görüşleri dikkate alınmamaktadır. C- Değerlendirme Eğitim-öğretim sürecinde istenilen düzeyde verim alınamamaktadır. Öğretim elemanlarının öğrencilerle iletişimi çok yeterli değildir. İş yükünün paylaşımı yeterli ve etkili değildir. V- ÖNERİ VE TEDBİRLER Görev sorumluluğunun bilincinde olan ve iş ahlakı yeterli olan akademik ve idari personel görevlendirilebilir. Kurumun işleyiş sürecinde yardımcı olabilecek diğer birimler tarafından görevlendirilen elemanlar destek olarak yardımcı olabilirler. UZEM biriminden sorumlu Rektör Yardımcılar ile gerekli işlemi daha sağlıklı yapılmama yardımcı olabilir. Öğretim elamanlarına ve öğrencilere sisteme uyum süreci için bilgilendirme toplantıları düzenlenebilir. UZEM yönetiminin alt ir yapısı güçlendirilebilir ve görüşleri bağlamda sistem daha sağlıklı yürütülebilir. İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığımı ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. AĞRI /09.02.2016 Murat ÇOBAN Uzaktan Eğitim Merkezi Müdürü