Dr. Erhan SOLAKOĞLU Kevser Sinem ŞİMŞEK Dr. Onur JANE

Benzer belgeler
IX. ULUSAL UÇAK, HAVACILIK VE UZAY MÜHENDİSLİĞİ KURULTAYI BİLDİRİLER KİTABI

Havacılık Sektörüne Yönelik Standardizasyon, Sertifikasyon ve Yasal Mevzuat Hakkında CAPPADOCIA Projesinden Değerlendirmeler

Ayşe Temiz Hadi Tolga Göksidan Mehmet Erdem Çorapçıoğlu

TASARIM ORGANİZASYON ONAYI VE OTORİTE KATILIM SEVİYESİ (LOI)

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

TEMİZ ÜRETİM (EKO-VERİMLİLİK) ALANINDA YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR & ENDÜSTRİYEL SİMBİYOZ KONUSUNDA ÜSTLENİLEBİLECEK ROLLER

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

HORIZON 2020 Güvenli Toplumlar- Avrupa ve Vatandaşlarının Bağımsızlığı ve Güvenliğinin Korunması

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

İZMİR DE (TEMİZ ÜRETİM)

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

TAI MERKEZİ RAPORLAMA SİSTEMİ Gülsen BAYRAMUSTA Bilgi Teknolojileri Müdürü. TUSAŞ - Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. Aralık TASNİF DIŞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Hatice Şafak BOZKIR İG Uzmanı

Vizyonumuz Ülkemizin, çevre ve iş güvenliği alanlarında ulusal ve uluslararası rekabet gücünü artıracak çalışmalarda öncü olmaktır.

UR-GE PROJESİ NEDİR?

STİK K KURULTAYI YAZILIM LOJİST STİĞİ

TUSAŞ PROJELERİNDEKİ AR-GE İÇERİĞİNİN BELİRLENMESİ

Sanayileşme Daire Başkanlığı

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ

Avrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

Akademi. Denetim Kalite Kontrol. Danışmanlık

AB Ar-Ge Politikaları Çınar ADALI TÜBİTAK AB Çerçeve Programlar Müdürlüğü

TANITIM SUNUMU. Doç. Dr. Güven KIYMAZ

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ

Deneyimler, KOBİ lere Öneriler.. Leyla Arsan, TAGES

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

27 EYLÜL 2017 / 27 SEPTEMBER, ULUSLARARASI SAVUNMA SANAYİİ YERLİ YATIRIMLAR VE İNOVASYON KONFERANSI

Destek Adı. Destek Türü. Kimler Başvurabilir Üniversite. Amacı ve Kapsamı Elektronik haberleşme, uzay ve havacılıkla.

oda yayınları LPS ve CNG UYGULAMALARI SEMPOZYUMU BİLDİRİLER KİTABI

Türkiye ile İlgili Sorular

AVRUPA BİRLİĞİ AR-GE TEŞVİKLERİ SEMİNERİ 1

SAVUNMA SANAYİNDE SANAYİLEŞME FAALİYETLERİ VE DESTEKLER

Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi

T.C. İSTANBUL BİLİM ÜNİVERSİTESİ HEDEF YÖNETİM TABLOSU

Konfigürasyon Yönetimi

TÜRK HAVA YOLLARI-THY TEKNİK AŞ.

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE)

SUNUM PLANI. Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı

ZDH Hizmet Sunumu & Mesleki Eğitim Programı

Sivil Havacılıkta Ürün Sertifikasyonu ve Sertifikasyon Testleri Nazan Gözay Gürbüz TAOS Sertifikasyon ve Mühendislik, Kurucu - Uzman Danışman

AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE

TÜRKİYE SÜRDÜRÜLEBİLİR ENERJİ FİNANSMAN PROGRAMI

HAVACILIK KURALLARI. Öğr. Gör. Gülaçtı ŞEN

MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi.

İzmir Bölge Planı Kınık İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz

Sanayinin Araştırma-Teknoloji Geliştirme Yenileşim (ATGY) Süreçlerinde Üniversitelerin Rolü. Hasan Mandal 2 Haziran 2011

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara

AB Çerçeve Programları

KTÜ STRATEJİK PLAN KALKINMA PLANI

Doğal olarak dijital

Bir tık uzağınızdayız...

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

SANAYİ İŞBİRLİĞİ PROGRAMI (SİP) (SANAYİ KATILIMI/OFFSET)

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM. A. KURUM Profili. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar

TTGV Yenilenebilir Enerji ve Enerji Verimliliği Destekleri

Genel Açıklama Teknoloji Platformu ile neyi başarmak istiyoruz? Platform nasıl yürüyor? Firmanız nasıl katılabilir?

TEI DE TASARIM DOĞRULAMA VE MOTOR SERTİFİKASYON ÇALIŞMALARI

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE

Anadolu Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü. Hazırlayan: Doç. Dr. Nil ARAS, 2018

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN


Yazılım Geliştirme Projelerinde Kontrolörlük / Müşavirlik Hizmetleri. Y.Müh. Kadriye ÖZBAŞ ÇAĞLAYAN, PMP Y.Müh. Ahmet DİKİCİ, PMP

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

7. Çerçeve Programı Nedir?

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

HAVACILIK SEKTÖRÜNDE ULUSAL YETERLİLİK VE ULUSLARARASI REKABET GÜCÜ. 1. Gün. I. Oturum. 05 Mayıs 2017

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu

ULAŞTIRMA (Havacılık Dahil) AB Çerçeve eve Programları. 19 Ocak 2007

Karbon Piyasasına Hazırlık Teklifi Market Readiness Proposal (MRP)

MEGEP (MESLEKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİM SİSTEMİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ PROJESİ)

ÇALIŞMA YAŞAMININ GELECEĞİ GİRİŞİMİNDEN SORUMLU BİRİM 2017

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Not: Bu tebliğ çerçevesinde 4 ana hizmet sektörü desteklenmektedir.. biz burada sadece sağlık turizmine verilen devlet desteklerinden bahsedeceğiz.

Aslı VURAL, 7.ÇP Çevre ve Enerji Ulusal Đrtibat Noktası. AB 7. Çerçeve Programı Bilgi Günü. 9 Ekim 2008, TÜBĐTAK, ANKARA

Değişiklik Sonrası Mevcut Hali Değişiklik Nedeni 1 SHY-21 2 nci maddesinin 1 inci fıkrasının (a) bendi. a) Tip Sertifikası, tahditli tip sertifikası,

İÇİNDEKİLER DANIŞMANLIK HİZMETLERİ DESTEK HİZMETLERİ. Ulusal ve Uluslararası Hibe Danışmanlığı 3 AB, TÜBİTAK, KOSGEB Hibe Danışmanlığı 4

BU SUNUMUN İÇERİĞİ. Havacılıkta EASA nın Rolü. JAA dan EASA ya Geçiş. SHGM ve JAA EASA ile İlişkiler

MECLİS TOPLANTISI. Ender YORGANCILAR Yönetim Kurulu Başkanı

Transkript:

TUSAŞ Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. Dr. Erhan SOLAKOĞLU Kevser Sinem ŞİMŞEK Dr. Onur JANE IX. Ulusal Uçak, Havacılık ve Uzay Mühendisliği Kurultayı Nazım Hikmet Kongre ve Sanat Merkezi/ANKARA 5 Mayıs 2017

CAPPADOCIA Projesi Projede Kullanılan Yöntem ve Yaygın Etki Standardizasyon Mevcut Durum ve Tavsiyeler Sertifikasyon Mevcut Durum ve Tavsiyeler Mevzuat ve Düzenleme Mevcut Durum ve Tavsiyeler Sonuç 2 TASNİF DIŞI

PROJE ADI: CAPPADOCIA (Coordination Action Pro Production, Avionics, Design on Cost-efficiency in Aeronautics) AMAÇ: Proje, havacılık sanayinin [özellikle Advisory Council for Aviation Research and Innovation in Europe (ACARE), Avrupa Birliği (AB) gibi kurumların] stratejik hedeflere ulaşmak üzere karşılaştığı dar boğazlar ve teknolojik boşlukların tespit edilmesi amacıyla yürütülen faaliyetleri içermektedir. Bu faaliyetlerde özellikle maliyet etkinlik konusuna etkiler göz önüne alınmaktadır. DESTEK PROGRAMI: AB 7. Çerçeve Programı (ÇP) Coordination & Support Action (CSA) sınıfında bir projedir. PROJE SÜRESİ: 48 Ay (01.10.2013-30.09.2017) 3 TASNİF DIŞI

Havacılık otoritelerinin belirlediği stratejik hedeflere ulaşma sürecinde darboğaz oluşturan kısıtların, rekabet edebilirlik açısından eksik görülen noktaların, teknolojik boşlukların tespit edilmesi ve giderilmesi için tavsiyelerin oluşturulmasına yönelik faaliyetler yürütülmektedir. Bu bildiride; projenin 2. ve 3. senesinde, uzmanlarla ve sektör temsilcileri ile yapılan mülakat ve anketlerde standardizasyon, sertifikasyon ve mevzuat konularıyla ilgili elde edilen değerlendirmeler anlatılmaktadır. 4 TASNİF DIŞI

Yöntem Değer zincirinde yer alan paydaşların beklentilerinin, görüşlerinin alınması için mülakatlar ve anketler yapılmaktadır. Benzer şekilde Avrupa'daki havacılık konferanslarında ve çalıştaylarda düzenlenen CAPPADOCIA oturumlarında uzmanların görüşleri alınmaktadır. TUSAŞ taki farklı bölümlerde ilgili uzmanlarla ve Havacılık Kümelenmeleri/Dernekleri ile anketler ve görüşmeler de yapılmıştır. Yaygın Etki ACARE tarafından hazırlanan ve yayımlanan Strategic Research and Innovation Agenda (SRIA) dokümanın güncellenmesi sürecine girdi sağlanması mümkün olmaktadır. Ülkelerin kendi içlerindeki ulusal ve uluslararası (Avrupa ölçeğinde H2020, FP-9 örneği) teşvik mekanizmalarının yönlendirilmesinin fayda sağlayacağı öngörülmektedir. 5 TASNİF DIŞI

Standardizasyon Sertifikasyon Mevzuat ve Düzenlemeler 6 TASNİF DIŞI

7 TASNİF DIŞI Havacılık sanayii; tasarım, üretim ve çevresel açıdan katı standartlara tabi olan bir endüstridir. Tasarım açısından: Tedarik zincirinin etkinliği büyük ölçüde standartların kullanımına bağlıdır. Özellikle tasarım değişikliklerinin yönetimi için standartlar önemlidir. Global havacılık sanayi yararına çalışmalar yürüten bir standardizasyon organizasyonu bulunmamaktadır (Odetta/Galia gibi). Üretim açısından: Standartlar ile ilgili eksiklikler, maliyet, kalite ve kabul edilen teslimat süreleri üzerinde doğrudan etkiye sahiptir. Çevresel açıdan: Hava araçlarının çevresel etkileri, standartlar için yeni düzenlemelere ve kısıtlamalara yol açmıştır: Gürültü ve Kirlilik (Emisyon).

8 TASNİF DIŞI Standartların Avrupa havacılığının tedarik zinciri içerisinde tanımlanmadığı ve/veya paylaşılmadığı alanlar, özellikle küçük şirketler için endüstriyel rekabetçiliği sınırlamaktadır. ASD (AeroSpace and Defence Industries of Europe)-S1000D: teknik veri paketi (bakım operasyon) tarif standardı: altyapı, personel, zaman, eğitim problemi, proje yönetimi Standartların Avrupa dışındaki herhangi bir ülke tarafından tanımlandığı alanlar, Avrupa endüstrisinin çok az katılımı olduğu veya hiç katılımı olmadığı alanlardır. Bu durum, Avrupa endüstriyel rekabet gücüne karşı fiili bir tekelci durum oluşturmaktadır. MIL STD 1388: lojistik destek (ABD) vs. S3000L (Avrupa da, kabul görmüş değil): lojistik destek analizi Ürünün geliştirme aşamasında, tasarımda değişikliklerin standardizasyonu ile ilgili iyileştirilmesi gereken konular vardır Konfigürasyon yönetiminin önemi ve standardı Farklı firmalara çalışan KOBİ'ler için risk, aynı görevi yerine getirmek için farklı araçlar kullanmaya zorlanmasıdır. AIRBUS teknik dokümanları için FrameMaker kullanılması KOBİ lerin ihtiyaçları dikkate alınmadan, KOBİ ler büyük şirketlerin tasarladıkları standarda uymakta güçlük çekmektedirler. Model tabanlı sistem mühendisliği SysML aracı gibi. Standartlara uyumlu çoğu yazılım ücretlidir.

Yeni standartların gösterilmesi ve uygulanması için konferanslar düzenlenmesi ve etkinliklerin desteklenmesi. Hizmet şirketleri ile standartlara dayalı çevrimiçi eğitim oturumlarının hazırlanması ve bu eğitimlerin Avrupa KOBİ'leri tarafından akredite edilmesinin sağlanması. Avrupa daki araştırma projelerinde standardizasyon faaliyetlerine % 100 fon sağlanması. Hem uygulama hem de demonstrasyon (gösterim) etkinliklerini desteklemek için, Avrupa çapında birlikte çalışabilir ve birbirine bağlı platformların uygulanması. Endüstriyel alanlardaki standardizasyon faaliyetlerini koordine etmek için merkezi bir Avrupa Standardizasyon otoritesinin oluşturulması ve büyük standardizasyon projelerinde bu otoritenin ortak olarak yer alması. 9 TASNİF DIŞI

Standardizasyon Sertifikasyon Mevzuat ve Düzenlemeler 10 TASNİF DIŞI

Sertifikasyon bir uçağın geliştirilmesi için gereken maliyetin önemli bir bölümünü (yaklaşık % 17) oluşturmaktadır. Hava aracı üreticileri değişen şartnamelere/sözleşmelere uyum sağlamaya çalışmaktadır. Rekabetçilik, doğru şartnameye dayanmaktadır. İleri teknolojiler ve yenilikler, rekabet avantajlarını kaybetmemek için olabildiğince erken sertifikalandırılmalıdır. Ancak, uçaklar için yeni teknolojilerin kullanışlı pazarı mevcut sertifikasyon kuralları nedeniyle uzayabilmektedir (özellikle motor sertifikasyon süreci). 11 TASNİF DIŞI

Sertifikasyon doğrulama aşaması için gelişmiş modelleme tekniklerinin kullanılması: Modellerin doğruluğu değerlendirilmeli ve özenle planlanmış fiziksel testler ile doğrulanmalı, ancak testlerin sayısı artırılmalıdır. Örn: Kuş çarpması testleri "Sertifika Raporu" için kullanılan verilerin izlenebilirliğinin geliştirilmesi Konfigürasyon yönetimi: gereksinimler sertifikasyon süreci Ürünlerin özelleştirilmesi: Her üretici onaylanmış ve sertifikalandırılmış geniş kapsamlı bir katalog sunmalıdır. Örn. Sertifikalandırılmış helikopter iniş takım seti Tedarik zincirinin sertifikalandırılma sürecine dahil edilmesi: Nihai ürünün sertifikalandırılmasından sorumlu olan şirket tarafından sıkı bir şekilde yönetilmelidir. Böylece gecikme, araştırma süreci ve uygulama süreci arasında önemli ölçüde azaltılacaktır. Sertifikasyon üzerinde etki doğuran araştırma faaliyetlerini kolaylaştırmak için Avrupa Sertifikasyon yetkililerinin belirli araştırma projelerinde ortak olarak yer alması 12 TASNİF DIŞI

Standardizasyon Sertifikasyon Mevzuat ve Düzenlemeler 13 TASNİF DIŞI

Özellikle son yıllarda gerçekleşen kazalar (Germanwings, Malezya gibi) dikkatleri nakliye ve hava taşımacılığı üzerine çekmiştir. Mevcut yönetmeliklerin gelecek on yıl içinde güvenlik beklentilerini sağlamak için yeterli olmadığı görülmektedir. Yeni ortaya çıkan teknolojiler ve önümüzdeki yıllarda hava araçlarında kullanılması öngörülen teknolojiler, mevcut hava taşımacılığı yönetmelik ve mevzuatlarında ele alınmamaktadır. Uzaktan kumanda edilen araçlar, Bilgi ve iletişim teknolojileri, Eklemeli imalat, Yeni akıllı malzemeler, Akıllı telefonlar, Siber güvenlik, Büyük veri gibi 14 TASNİF DIŞI

Yeni teknolojilere uyumlu mevzuat ve düzenlemeler Yeni iş fırsatlarının ve pazar payının artması Avrupa rekabet gücünü desteklemek için "küresel çözüm" sağlayabilecek modern ve etkin bir mevzuat ve düzenleme sistemi oluşturulması Mevzuat ve düzenleme sürecinin daha erken başlaması Tüm mevzuat ve düzenleme sürecinde kararların sürdürülebilir olması Mevzuat ve yönetmeliklerin inovasyonu destekleyip kolaylaştıracak bir konumda olması 15 TASNİF DIŞI

Gün geçtikçe daha da karmaşıklaşan dünya çapındaki havacılık sanayi ortamına yönelik olarak; standardizasyon, sertifikasyon, mevzuat ve düzenlemeler konularının ele alınması elzemdir. Standardizasyon ve sertifikasyon süreçlerindeki darboğazların aşılması, özellikle havacılık tedarik zincirinde maliyet etkinliğine büyük fayda sağlayacaktır. Yeni ortaya çıkan teknolojiler ve önümüzdeki yıllarda hava araçlarında kullanılması öngörülen teknolojilerin mevcut hava taşımacılığı yönetmelik ve mevzuatlarında ele alınması, uyum sağlama sürecini kolaylaştıracaktır. 16 TASNİF DIŞI

TUSAŞ TÜRK HAVACILIK VE UZAY SANAYİİ A.Ş. TURKISH AEROSPACE INDUSTRIES, INC. 17 TASNİF DIŞI www.tai.com.tr