2015 YILLIK İŞ PLANI



Benzer belgeler
2016 YILLIK İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI

2014 YILLIK İŞ PLANI

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

2018 YILI İŞ/EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ AĞUSTOS EYLÜL EKİM HAZİRAN TEMMUZ. Performans Göstergeleri

STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

2018 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: TOBB AKREDİTASYON SİSTEMİ TEMEL YETERLİLİKLER MADDESİNİ SAĞLAMAK VE ETKİNLİĞİNİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRMEK

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

AKHİSAR TİCARET BORSASI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2016 YILI İŞ PLANI

2016 YILI İŞ/EYLEM PLANI

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

DÖNEMİ KESİN MALİYETLENDİRME TABLOSU

NİZİP TİCARET BORSASI STRATEJİK HEDEFLER ve GERÇEKLEŞME DURUMLARI TABLOSU 2015

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET DÜZEYİ Aralık 2010

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

E-BÜLTEN. twiitter.com/edremitticaret

ORDU TİCARET BORSASI 2017 YILI YILLIK FAALİYET PLANI

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

Faaliyet Raporu 2015

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ ALİAĞA SONUÇ RAPORU

- plastik sanayicisinin derneği - PAGDER. Reha GÜR. PAGDER Başkanı

Bölgesel İzleme Uygulama ve Araştırma Merkezi MERSİN 2015

KAYSERİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (KAYHAM) STRATEJİK PLAN ( )

Karayolları Genel Müdürlüğü Sanat Yapıları Daire Başkanlığı Tüneller Şubesi Müdürlüğü OCAK 2013

Üye memnuniyet ve ihtiyaç anketi yapılması. Üye memnuniyet seviyesinin geliştirilmesine yönelik çalışma sayısı. %80 ve üzeri memnuniyet sağlamak

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

2017 YILLIK İŞ PLANI

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

Dr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ TORBALI SONUÇ RAPORU

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BORNOVA SONUÇ RAPORU

FİZİBİLİTE DESTEĞİ Bilgilendirme Sunumu ( Tarihli Değişiklik İşlenmiş)

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ MENDERES SONUÇ RAPORU

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI YILLARI STRATEJİK PLANI İZLEME ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi.

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları

STRATEJİK PLAN ( ) 2017 YILI FAALİYET PLANI

MARDİN YDO 2011 YILI 6 AYLIK FAALİYET BRİFİNGİ

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2017 İŞ PLANI

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI

İZMİR FİNANSMANA ERİŞİM SEMİNERİ. 26 Şubat 2015

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

2010/8 ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ.

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

YILLARA GÖRE İŞ EYLEM PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: ÜYE İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ KARŞILAYAN ÖNCÜ KURUM OLMAK

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KONAK SONUÇ RAPORU

İHRACAT VE YENİLİKÇİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI

İHRACAT GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü. Markalaşma ve Ar-Ge Destekleri. İhracat Genel Müdürlüğü

Teknik Destek Programı

ELAZIĞ TİCARET BORSASI 2018 İŞ PLANI

T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK

ADANA SANAYİ ODASI MECLİS TOPLANTISI

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

2017 YILLIK İŞ PLANI

Mali ve Teknik Desteklere İlişkin Faaliyetler. A) 2010 Yılı KOBİ Mali Destek Programı Yılında İki Mali Destek Programı Uygulanmıştır

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ KONTROL STANDARTLARI EYLEM PLANI 1- KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

YALVAÇ TİCARET VE SANAYİ ODASI 2016 YILI FAALİYET TAKVİMİ PLANLANAN FAALİYET TARİHİ. Her Hafta Çarşamba günü

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GÜNEY EGE BÖLGE PLANI

Etkinlik Raporu: STÖ STÖ Buluşmaları

OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI

Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü Ulusal Kümelenme Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi

YILLIK İŞ PLANI ZİLE TİCARET VE SANAYİ ODASI BAŞKANLIĞI NIN 2017 YILI YILLIK İŞ PLANI

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BAYRAKLI SONUÇ RAPORU

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI Yılı Faaliyetleri

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

KAYHAM STRATEJİK PLANINA GÖRE 2015 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

BİZ KİMİZ? ANADOLU PATENT

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

OLAĞAN MECLİS TOPLANTISI

BİNGÖL TSO LOBİCİLİK FAALİYETLERİ ( ) LOBİ YAPILACAN KURULUŞLAR

ÇANAKKALE TİCARET BORSASI 2016 YILI BASIN RAPORU

T.C. PLATO MESLEK YÜKSEKOKULU YURT DIŞI YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ KURULUŞ VE FAALİYET YÖNERGESİ

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

KALKINMA AJANSLARI ve

Transkript:

Sayfa No: / 6 AMAÇ HEDEF. HİZMET ALANIMIZDA BULUNAN EDREMİT, AKÇAY, ALTINOLUK VE HAVRAN İLÇELERİNDE ÜYELERİMİZ VE HALKLA İLETİŞİMİMİZİ GÜÇLENDİRMEK ÜYELERİMİZİN ODAMIZA BAKIŞ AÇILARINI OLUMLU HALE GETİRMEK VE KATILIMCI ÜYE PROFİLİ OLUŞTURMAK İÇİN İLETİŞİM KANALLARINI ÇOĞALTMAK Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Üye Menuniyeti: %80 En Az 2. Üyeleriizin Oda Faaliyetlerine Katılıı: Ortalaa 5 3. Üye İletişi Bİlgilerinin Güncelliği: %00 4. Web Sitesi Ziyareti Ortalaası: 50 / Gün 5. Oda Faaliyet Raporunun Üyelere Ulaşa Oranı: %00 SU 205.. Odaızın stratejik hedefler ile ilişkilendiriliş yıllık faaliyet raporunu Şubat veya Mart aylarında yayınlaak Basın Halkla İlişkiler 6000 TL Kütüph. Kitap ve Per. Yay. Adet. Yıllık Faaliyet Raporu Yayını: Adet 2. Faaliyet Raporunun Üyelere Ulaşa Oranı: %00..2 Web siteizi interaktif hale getirek. Bunun için üye geri bildirilerini sürekli alabilecek altyapıyı oluşturak Bilgi İşle 000 TL Bilgisaya r Makinel eri Bakı Onarı Yenil ee. Web Sitesi Revizyonu 2. Terin: Aralık 205 Y.K NUN 03/06/205-7

Sayfa No: 2 / 6..2...2.3..2.4..2.5 Yöneti kurulu başkanı ve genel sekreter ile birlikte eclis başkanına üyeleriizin direkt ulaşabileceği e-posta adresi oluşturak Bölge ve sektör sorunları anketini web üzerinden sürekli uygulayarak bu konudaki bilgileri sürekli güncel tutak Üyelere yönelik hazırlanan Yıllık Eğiti Planlarını web siteizde yayınlaak ve bu progra üzerinden on-line katılı başvurusu alabilecek altyapıyı oluşturak. Fuar katılı ve ziyaret progralarını web siteizde yayınlaak ve bu progra üzerinden on-line katılı başvurusu alabilecek altyapıyı oluşturak. Bilgi İşle Bilgi İşle Bilgi İşle Bilgi İşle..2 Bütçesi..2 Bütçesi..2 Bütçesi..2 Bütçesi 3 E- post a Uygul aa Ugul aa Ugul aa. Üye Öneri ve Şikayet Sisteinin Web Ortaına Taşınası 2. Terin: Mayıs 205. Bölge Sektör Sorunları Araştırasının Web Ortaına Alınası 2. Terin. Mayıs 205 3. Araştıra Sonuçlarının Değerlendirelesi ve Lobi Dosyasının Oluşturulası. İnteraktif Başvuru Altyapısının Taalanası 2. Terin: Mayıs 205. İnteraktif Başvuru Altyapısının Taalanası 2. Terin: Mayıs 205

Sayfa No: 3 / 6 HEDEF.2 ÜYELERİN EĞİTİM VE BİLGİ İHTİYAÇLARINI ARAŞTIRMAK VE ÜYE İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA SEKTÖRLERE ÖZEL MESLEKİ EĞİTİMLER VERMEK Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Topla Eğiti Sayısı: 3 2. Ortalaa Katılıcı Sayısı: 5 Kişi 3. Eğiti Etkinlik Değerlendire Menuniyet Sonucu: %50 SU 205.2. Üyeleriizin en az %0 na ulaşak Eğiti Araştıra 2000 TL Taşıa ve kargo %0 Üye. Araştıra için Ulaşılan Üye Oranı Ortalaası: %0 / Yıl.2.2.2.3.2.4 Üye eğitilerini her yıl iki eğiti prograı artırak Eğiti katılı ortalaasını her yıl Beş Puan artırak Eğiti etkinlik değerlerini her yıl Beş puan artırak Eğiti Araştıra Eğiti Araştıra Eğiti Araştıra 7800 TL.2.2 Bütçesind en.2.2 Bütçesind en Danışa nlık Danışa nlık Danışa nlık 3 Eğiti 5 Üye %50 Etkinl ik Değer i. Topla Üye Eğiti Sayısı: 3 2. Katılıcı Sayısı: 5 3. Eğiti Etkinlik Sonucu (Menuniyet/Fayda):%50. Eğiti Progralarına Katılı Ortalaası Artışı: %5 / Yıl. Eğiti Prograları Etkinlik Puanı Ortalaası Artışı: 5 Puan / Yıl

Sayfa No: 4 / 6 YILDA ÜÇ DERGİ ÇIKARARAK TÜM PAYDAŞLARA ULAŞTIRMAK HEDEF.3 Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Çıkarılan Dergi Sayısı Toplaı: 3 2. Ulaşılan Üye Sayısı: 2000 / Yıl 3. Oda Dergisinin Üyelere Ulaşa Oranı: %90 SU 205.3 Yılda üç dergi çıkararak Tü paydaşlara ulaştırak Basın Halkla İlişkiler Akreditas yon İzlee 30.000 Kütüpha ne Kitap ve Periyodil Yayın 3 adet. Üç Adet Yayın 2. Ulaşılan Üye Sayısı: 2000/Yıl 3. Oda Dergisinin Üyelere Ulaşa Oranı: %90

Sayfa No: 5 / 6 AMAÇ 2 HEDEF 2. BÖLGEMİZİN EKONOMİK KALKINMASINDA STRATEJİK İŞBİRLİKLERİ KURARAK REHBER KURUM OLMAK EDREMİT, AKÇAY VE ALTINOLUK UN TURİZM POTANSİYELİ VE YEREL ÜRÜNLERİNİN TANITIMINI ULUSAL VE ULUSLARARASI ALANDA YAPMAK Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Katılı ve Ziyaret Gerçekleştirilen Topla Fuar Saysı: 3 2. Fuara Katılan Üye Sayısı / Ortalaası: 0 / Fuar 3. Fuar Etkinlik Değerlendiresi (Menuniyet): %70 4. İş Bağlantısı Kuran Üye Sayısı: 6 (Topla Katılıcı Sayısının En Az % 20 u) SU 205 2.. Yurt içinde İki Turiz Fuarına Katılak Bilgi, Danışanlık, Proje Akreditas yon İzlee 24.300 TL Yurtiçi Seyahat 2 Fuar. Yurtiçi Fuar Katılıı/Ziyareti Sayısı: 2 2. Yurtiçi Fuara Katılan Üye Sayısı / Ortalaası: 0 / Fuar 3. Fuar Etkinlik Değerlendiresi: %70 (Menuniyet): %70 4. İş Bağlantısı Kuran Üye Sayısı: 4 (Topla Katılıcı Sayısının En Az % 20 u) 2..2 Yurt dışında Bir Turiz Fuarına katılak Bilgi, Danışanlık, Proje Akreditas yon İzlee 25.000 TL Yurtdışı Seyahat Fuar. Yurtdışı Fuar Katılıı/Ziyareti Sayısı: 2. Yurtdışı Fuara Katılan Üye Sayısı / Ortalaası: 0 / Fuar

Sayfa No: 6 / 6 3. Fuar Etkinlik Değerlendiresi (Menuniyet): %70 4. İş Bağlantısı Kuran Üye Sayısı: 2 (Topla Katılıcı Sayısının En Az % 20 u) 2..3 Üyelere her yıl bir dış ticaret eğitii verek Eğiti,Araştı ra Akreditas yon İzlee 3300 TL Danışa nlık Eğiti. Eğiti Sayısı/Yıl: 2. Eğiti Katılı Sayısı: 5 / Eğiti 3. Eğiti Etkinlik Sonucu (Menuniyet/Fayda): %50 Y.K NUN 03/06/205-7 2..4 Zeytin ve zeytinyağı için dış Pazar raporu hazırlaak o n Akreditas yon İzlee 3750 TL Danışa nlık Rapor. Rapor Sayısı: 2. Ulaştırılan Üye Sayısı/Rapor: 50 Y.K NUN 03/06/205-7

Sayfa No: 7 / 6 HEDEF 2.2 BÖLGEMİZDEKİ TARIM ÜRÜNLERİNE KATMA DEĞER SAĞLAMAK İÇİN BU ÜRÜNLERİ İŞLEYECEK SANAYİ KURULUŞLARINI YETER SAYIYA VE ÇEŞİTLİLİĞE ULAŞTIRMAK GIDA İHTİSAS ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ GİRİŞİMLERİNİ BAŞLATMAK Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi için Yer Tahisi 2. Yasal İzinlerin Alınası SU 205 2.2 Bölgeizdeki tarı ürünlerine kata değer sağlaak için bu ürünleri işleyecek sanayi kuruluşlarını yeter sayıya ve çeşitliliğe ulaştırak, bu aaç ile Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi girişilerini başlatak Yöneti Kurulu Akredtiasy 3.000 TL Fuar, Kongre, Segi ve OSB Yasal İzin. Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi için Yer Tahsisi 2. Yasal İzinlerin Alınası

Sayfa No: 8 / 6 HEDEF 2.3 ZEYTİN VE ZEYTİNYAĞINDA ULUSAL MARKA OLUŞTURMAK VE YEREL ÜRETİCİLERİN BÜYÜK FİRMALAR İLE REKABET EDEBİLİRLİĞİNİ SAĞLAMAK, BU AMAÇ İLE ORTAK MARKA YA DA GARANTİ MARKASI OLUŞTURMAK, BAŞVURULARI YAPMAK EDREMİT KÖRFEZİ ZEYTİNİ EDREMİT KÖRFEZİ ZEYTİNYAĞI Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Bir Adet Garanti Markası Tescili 2. Markalara konu olan sektör üyelerinin Garanti Markasını Kullana Oranı: %50 SU 205 2.3. Sektör Üyeleri ile Toplantıların İhtisas Koisyonu Yöneti Kurulu 7.000 Danışa nlık Mark a Başvu rusu. Garanti Markası Başvurusu Adet

Sayfa No: 9 / 6 HEDEF 2.4 İLÇENİN KÜLTÜREL GELİŞİM, SINAİ GELİŞİM VE ÇEVRE BİLİNCİNİN GELİŞTİRİLMESİNE İLİŞKİN SEMİNERLER DÜZENLEMEK Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Eğiti-Seiner Sayısı: 3 2. Katılıcı Sayısı Ortalaası: 5 3. Etkinlik Değerlendiresi / Menuniyet: %55 SU 205 2.4.2 Deniz Kirliliğinin Önlenesi Eğiti Araştıra.000 TL 2.4 Bütçesin de Eğiti. Eğiti-Seiner Sayısı: 2. Katılıcı Sayısı Ortalaası: 5 3. Etkinlik Değerlendiresi / Menuniyet: %50 2.4.3 Zeytinin Karasuyuna Çözü-Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesi Eğiti Araştıra.000 TL 2.4 Bütçesin de Eğiti. Eğiti-Seiner Sayısı: 2. Katılıcı Sayısı Ortalaası: 5 3. Etkinlik Değerlendiresi / Menuniyet: %50 2.4.4 Çarpık Kentleşe- Kentsel Dönüşü Eğiti Araştıra 750 TL 2.4 Bütçesin de Eğiti.Eğiti-Seiner Sayısı: 2.Katılıcı Sayısı Ortalaası: 5 3.Etkinlik Değerlendiresi / Menuniyet: %50

Sayfa No: 0 / 6 HEDEF 2.5 YEREL KURUMLAR İLE BÖLGENİN EKONOMİK SORUNLARININ ÇÖZÜMÜNE İLİŞKİN ORTAK HAREKET ETMEK VE ORTAK PROJELER GELİŞTİRMEK İÇİN EDREMİT GÜÇ ORTAKLIĞI (EGO) PLATFORMU OLUŞTURMAK Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Edreit Güç Odağı (EGO) nı oluşturak 2. EGO Toplantı Sayısı: SU 205 2.5. Yerel kurular ile bölgenin ekonoik sorunlarının çözüüne ilişkin ortak hareket etek ve ortak projeler geliştirek için edreit güç ortaklığı (ego) platforu oluşturak Yöneti Kurulu Koites, 800 TL İştişare Etüd Seiner Topln atı. Edreit Güç Odağı (EGO) nı oluşturak 2. EGO Toplantı Sayısı:

Sayfa No: / 6 AMAÇ 3 KURUMSAL YETKİNLİĞİMİZİ, HİZMET ALTYAPIMIZI YENİLEYEREK VE HİZMETLERİMİZİ ÇEŞİTLENDİREREK GELİŞTİRMEK KATILIMCI YÖNETİM UYGULANMASI (YÖNETİM, MECLİS, MESLEK KOMİTELERİ VE ÜYELER ARASINDAKİ İLİŞKİLERİ GÜÇLENDİRMEK) HEDEF 3. Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Meclis Toplantı Katılı Oranı: %82 2. Meslek Koiteleri Toplantı Katılı Oranı: %85 3. Müşterek Meslek Koiteleri Toplantı Katılı Oranı ı: %50 4. Hesapları İncelee Koisyonu Toplantı Katılı Oranı: %95 5. Yöneti Kurulu Katılı Oranı: %85 6. Personel Toplantı Katılı Oranı: %95 7. Toplantı Katılı Oranı: %90 8. Toplantılara Katılı Oranı: %85 SU 205 3.. Meclis Toplantıları Koites, 300 TL Tesil ve İkra %82 Katılı Oranı. Toplantı Sayısı:2 2. Toplantılara Katılı Oranı: %82 Y.K NUN 03/06/205-7 3..2 Meslek Toplantıları Koiteleri Koites, 400 TL Tesil ve İkra %85 Katılı Oranı. Toplantı Sayısı: 44 2. Toplantılara Katılı Oranı: %85 Y.K NUN 03/06/205-7

Sayfa No: 2 / 6 3..3 Müşterek Meslek Koiteleri Toplantıları Koites, 200 TL Tesil ve İkra %50 Katılı Oranı. Toplantı Sayısı: 2 2. Toplantılara Katılı Oranı: % 50 Y.K NUN 03/06/205-7 3..4 Hesapları İncelee Koisyonu Toplantıları Koites, 50 TL Tesil ve İkra %95 Katılı Oranı. Toplantı Sayısı: 2 2. Toplantılara Katılı Oranı:%95 Y.K NUN 03/06/205-7 3..5 Yöneti Toplantıları Kurulu Koites, 400 TL Tesil ve İkra %85 Katılı Oranı. Toplantı Sayısı: 52 2. Toplantılara Katılı Oranı: % 85 Y.K NUN 03/06/205-7 3..6 Personel Toplantıları Koites, 600 TL Tesil ve İkra %95 Katılı Oranı. Toplantı Sayısı: 2 2. Toplantılara Katılı Oranı: %95 Y.K NUN 03/06/205-7 3..7 Toplantıları 50 TL Tesil ve İkra %90 Katılı Oranı. Toplantı Sayısı: 4 2. Toplantılara Katılı Oranı: % 90 Y.K NUN 03/06/205-7

Sayfa No: 3 / 6 ÜYELERİMİZİN İLETİŞİM BİLGİLERİNİ GÜNCELLEMEK, MEVCUT DURUM VE KAPASİTELERİNİ, İHTİYAÇLARINI VE ÇÖZÜM BEKLEYEN SORUNLARINI TESPİT ETMEK HEDEF 3.2 Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Üye İletişi Bilgilerinin Güncel Olası: %00 2. Üyeleriizin Mevcut Duru Araştırasını Yapak: Araştıra Raporu 3. Araştıra Raporu Sonuçlarına Bağlı Olarak Çözü Bekleyen Konuları Belirleek ve Bu Konuları Lobi Dosyasına Ekleek SU 205 3.2. Üye İletişi Bilgilerini Güncelleek Bilgi İşle 000 TL Iletişi Hat ve Abonelik %0 0 Oran. Üye İletişi Bilgilerinin Güncel Olası: %00.Araştıra Raporu: Adet 3.2.3 Üye ihtiyaçlarını ve çözü bekleyen sorunlarının araştırılası ve sonuç raporun hazırlanası Eğiti Araştıra 000 TL Iletişi Hat ve Abonelik Rapor 2.Araştıra Raporu Sonuçlarına Bağlı Olarak Çözü Bekleyen Konuları Belirleek ve Bu Konuları Lobi Dosyasına Ekleek

Sayfa No: 4 / 6 HEDEF 3.3 SÜREKLİ EĞİTİM VE DANIŞMANLIK MERKEZİ OLUŞTURMAK, ÜNİVERSİTELER VE EĞİTİM KURUMLARI İLE BİRLİKTE ÇALIŞMAK Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Sürekli Eğiti ve Danışanlık Merkezini Hayata Geçirek 2. En Az 0 Üyeizi Danışanlık Hizetlerinden Faydalandırak 3. En Az 00 Üyeizi Eğiti Hizetlerinden Faydalandırak 4. Eğiti Sayısı Toplaı: 6 5. Katılıcı Ortalaası: 5 6. Eğiti Değerlendire / Menuniyet: %50 7. Eğiti ve Danışanlık Protokolü Sayısı: 3 SU 205 Balıkesir Üniversitesi, 3.3. Çıraklık Eğiti Merkezi, BÜ Burhaniye MYO- Turiz Bölüü ile Sürekli Eğiti ve Danışanlık Protokolleri Yapak Bilgi İşle.000 Tesil ve İkra 3 Proto kol. Eğti ve Danışanlık Protokolü Sayısı: 3 3.3.2 Turiz Sektörü için Ön Büro Hizetleri Kat Hizetleri Yönetii Turiz İşleteciliği Eğitii Eğiti Araştıra 500 TL Danışa nlık 3 Eğiti. Eğiti Sayısı: 3 2. Katılıcı Sayısı Ortalaası:5 3. Eğiti Değerlendire / Menuniyet: %50

Sayfa No: 5 / 6 3.3.3 Zeytin ve Zeytinyağı Sektörü İçin Zeytin Ürete Teknikleri Zeytinyağı Üreti Teknikleri Zeytin Sineği İle Mücadele Eğiti Araştıra 500 TL Danışa nlık 3 Eğiti. Eğiti Sayısı: 3 2. Katılıcı Sayısı Ortalaası:5 3. Eğiti Değerlendire / Menuniyet: %50 İSTİHDAM SAĞLAMADA İŞLETMELERE DESTEK VERMEK İÇİN İNSAN KAYNAKLARI HAVUZU OLUŞTURMAK HEDEF 3.4 Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. İnsan Kaynakları (İNKA) Havuzunu web siteiz üzerinde kullanıa açak 2. İNKA Havuzu Kullanıcı Sayısı: 200 3. İNKA Havuzu ile işe başlayan kişi sayısı: 20 SU 205 3.4. Web sitesi revizyonu Bilgi İşle.000 Bilgisayar Makinele ri Bakı Onarı Reviz yon. Terin: Aralık 205 2. İNKA Havuzunun Aktif edilesi Y.K NUN 03/06/205-7 HEDEF 3.5 ODAYA KAYITLI TÜM İŞ KOLLARINDA YAŞANAN SORUNLARIN ÇÖZÜMÜNE ÖNCÜLÜK ETMEK, LOBİ FAALİYETLERİ YAPMAK Stratejik Yöneti Dönei Perforans Göstergeleri/Hedef. Bölgeizin ve üyeleriizin kendi sektörlerine ilişkin sorunlar ve çözülerini içeren Lobi Dosyası hazırlaak 2. Yerel ve Ulusal Kurulara Edreit Bölgesi Bölge ve Sektör Sorunları- Çözü Önerileri dosyasını ulaştırak.

Sayfa No: 6 / 6 SU 205 3.5. Bölge ve Sektör Sorunlarını Araştırak ve Lobi Faaliyetleri için Dosya Oluşturak Eğiti Araştıra 2.000 Tesil ve İkra Rapor. Araştıra Raporu: 2. Lobi Dosyası: Y.K NUN 03/06/205-7 3.5.2 Bölge ve Sektör Sorunları Dosyasını İlçe Gıda, Tarı ve Hayvancılık Müdürl. Gıda, Tarı ve Hayvancılık Bakanlığı İl Kültür Turiz Müdürlüğü Kültür Turiz Bakanlığı Balıkesir Büyükşehir Belediyesi Edreit Belediyesi Bili, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı İl Müdürlüğü Yöneti Kurulu 8.000 TL Tesil ve İkra 6 Lobi Faaliy et. Edreit Bölgesi Bölge ve Sektör Sorunları- Çözü Önerileri dosyasının Ulaştırılacağı Kuru Sayısı: 6 En Az Y.K NUN 03/06/205-7 37.700 TL Gerçekleştire Oranı