İskenderun Körfezi nde Endüstriyel Simbiyoz Projesi Dr. E. Asuman Korkusuz-Ülgen Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP), Ulusal Danışman 27 Nisan 2010 Ankara
Simbiyoz? Farklı canlılar arasında karşılıklı fayda sağlayan fiziksel dayanışma
Endüstriyel Simbiyoz? Farklı endüstriler arasındaki karşılıklı ekonomik ve çevresel fayda sağlayan ortaklıklar...
İskenderun Körfezi nde Endüstriyel Simbiyoz (ES) Projesi Proje Süresi: 12 ay (Nisan 2009- Nisan 2010) Yürütücü Kurum: Adana Sanayi Odası (ADASO) Uygulayıcı Kurum: Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) Finansman: BTC Co. (Bölgesel Kalkınma Girişim Programı) ve Devlet Planlama Teşkilatı (DPT)
Projenin Genel Amacı: 1) İskenderun Körfezi özelinde ES programının yapılabilir olup olmadığını görmek; 2) Bölgedeki ilgili paydaşları belirlemek; 3) Paydaşların ES konusunda farkındalıklarını artırmak; 4) Bölgedeki ES potansiyel işbirliği alanlarını belirlemek.
Potansiyel ES işbirlikleri yoluyla hedeflenenler: Bölgedeki firmaların rekabet gücünün artırılması; Bölgeye katma değer yaratılması; Ekonomik kazanç elde edilmesi; Bölgede yeni pazarlar açılması; Doğal kaynak kullanımının azaltılması ile çevre üzerindeki baskının hafifletilmesi.
Projenin Aşamaları: 1. Proje Tanıtımı 2. Katılımcıların Belirlenmesi 3. Bilgi Toplanması (madde ve enerji girdileri, atıklar ve yan ürünler, işleme ve lojistik kapasiteleri, insan ve bilgi kaynakları) 4. Olası Sinerjilerin Belirlenmesi????? 5. Ana Projeye Yön Verilmesi (Sorumluluklar, stratejik yaklaşımlar, koordinasyon yapısı, kaynaklar, vb.)
Proje Kapsamında Yapılanlar: ES Projesi İskenderun Körfezi ndeki ilgili kurum ve kuruluşlara tanıtılmıştır. Ön çalışmada yer almaya istekli katılımcılar (paydaşlar) belirlenmiştir. Bölgedeki ilgili paydaşlarla geniş katılımlı üç farklı interaktif çalıştay yapılmıştır. Toplantılar ve çalıştaylar sonucunda, bölgedeki: ~ 100 şirkete ulaşılmış; ~ 500 insanla iletişime geçilmiştir.
Proje Kapsamında Yapılanlar: İngiltere deki Ulusal Endüstriyel Simbiyoz Programı (NISP-UK) nı yürüten kuruluş olan International Synergies Şirketi nin yöneticisi Peter Laybourn çalıştaylara katılmış; İngiltere nin ES deneyimlerini aktarmıştır. Bölgede oluşturulma potansiyeli olan sinerji ilişkileri ve potansiyel getirileri belirlenmiştir. Hem bölge, hem de katılımcılar bazında ES özelinde gerekli ön veriler toplanmıştır.
İskenderun Körfezi nde Uygulanabilecek Potansiyel Endüstriyel Simbiyoz İlişkileri İskenderun Körfezi nde Endüstriyel Simbiyoz Projesi kapsamında ilgili paydaşlarla yapılan interaktif çalıştaylar sonucunda: 1) Katı Girdi ve Atık; 2) Enerji ve Su; 3) Bilgi ve İnsan Kaynakları; ve 4) Nakliye ve Lojistik alanlarında uygulanma potansiyeli yüksek, bazı Endüstriyel Simbiyoz ilişkileri ortaya çıkmıştır.
Katı Girdi ve Atık Demir Çelik Sektörü nün yüksek fırın cürüflarının Çimento Sektörü ne girdi olması; Demir Çelik Sektörü nün çelikhane cürüflarının AR-GE faaliyetlerinden sonra yol yapımında kullanılan asfalta agrega olması; Demir Çelik Sektörü nden kaynaklı baca tozundan kaçan çinkonun ortak bir tesiste geri kazanılması; Demir Çelik Sektörü nden çıkan reflaktör tuğlanın AR-GE faaliyetlerinden sonra, Çimento Sektörü nde girdi olarak kullanılması; Soda Sanayi nin atığı olan antrasit tozunun belirli elek aralığına getirildikten sonra, Demir Çelik Sektörü ne girdi olması; Gübre Sektörü nün jips atığının, inşaat firmaları tarafından dolgu malzemesi olarak kullanılması; Demir Çelik Sektörü nün amonyum sülfat atığının Gübre Sektörü ne girdi olması; Sektörlere ait atık madeni yağın Kimya Sanayi nde geri kazanılması; Tekstil Sanayi nin kullanılmayan pamuklu atıklarından iplik yapılması; Geri Kazanım Firmalarının olması; Bölgede Katı Atık Ayrıştırma Tesisi nin kurulması; Bölge de Tehlikeli Atık Bertaraf Tesisi nin kurulması.
Enerji ve Su Demir Çelik Sektörü nün atık buharının/ ısısının gerekli işletmeler ve beldelerde ısınma amacıyla kullanılması; Bir şirketin atıksuyunun diğer şirkete girdi olması; Arıtılmış atık suların nötralizasyonu için kullanılan kimyasalları azaltmak üzere, bazı atıksuların bir arada arıtılması; Arıtılmış atık suların bahçe sulamada, tarım faaliyetlerinde kullanılması; Atık ısıların yan şirkette kullanılması; Organik atıklardan biyogaz elde edilmesi ve biyogazın işlenmesi sonucunda ortaya çıkacak ısının/elektriğin uygun birimlerce kullanılması; Alternatif enerji kaynaklarının, özellikle güneş enerjili sistemlerin, hidrojen pillerinin, fosil yakıtlar yerine kullanılması.
Bilgi ve İnsan Kaynakları Ortak uzmanlık merkezlerinin kurulması; Ortak istihdam merkezlerinin kurulması; AR-GE konusunda yön gösterecek, ES potansiyellerini ortaya çıkaracak danışmanlardan ve teknik uzmanlardan oluşan bir platformun oluşturulması; İş güvenliği ve işçi sağlığı uzmanlarının ortak kullanımı; Revir ve sağlık hizmetlerinden ortaklaşa yararlanılması; Acil Müdahale Eylem Planı konusunda ortaklık; Tedarikçi bilgilerinin paylaşımı; Çeşitli eğitimlerin beraber verilmesi; Ortak çevre birimi; Birleşik Kalite Yönetim Sistemleri nin iç denetimlerinin ortak yapılması; Ortak sosyal sorumluluk projelerinin yapılması; Know-how paylaşımı; Mevcut istatistiklerin paylaşımı; Çeşitli konularda bilgi verecek bir veri tabanı; Düzenli olarak güncel bilgi sağlayacak bir iletişim ağının oluşturulması (web sayfası, portal, e-posta listesi, dergi, bülten, vs.); Doğu Akdeniz Trafik Yönetim Sistemi nin oluşturulması.
Nakliye ve Lojistik Personelin ortak taşınması için gerekli izinlerin alınması ve bir ring sisteminin geliştirilmesi; Katı ve tehlikeli atıkların lisanslı firmalara, lisanslı araçlarla ortaklaşa gönderilmesi; Deniz boru hattı, şamandıra ve demiryolunun ortak kullanılması; 5312 kapsamında ortak ekipman kullanımı; Liman stok sahası kiralanması; Ortaklaşa hammadde getirilmesi; Ortak personel yemek hizmeti; Ortak güvenlik hizmetleri; Ortak temizlik işleri; Ortak kargo hizmetleri, Pilotaj, romörkaj hizmetleri; Ortak hidrojenli forklift kullanımı; Ortak zirai bakım; Ortak altyapı projeleri; Ortak kullanılabilecek sosyal tesislerin yapılması.
Endüstriyel Simbiyoz Platformu 1) Platform ne şekilde ve ne zamana kadar hayata geçmelidir? 2) Platformun ilkeleri ve görevleri neler olmalıdır? 3) Platformun finansmanı nasıl sağlanabilir? 4) Firmalar arası koordinasyon nasıl sağlanabilir? 5) Platformun uzman ekibinin yetkinlikleri nasıl olmalıdır? 6) Araçlar (örneğin, veri tabanı) neler olabilir?
İLKELERİ: ES PLATFORMU İLKELERİ VE GÖREVLERİ NELER OLMALIDIR? - TARAFSIZ, ÖZERK, ŞEFFAF, DENETLENEBİLİR, YENİLİKÇİ, BAĞIMSIZ, KAR AMACI GÜTMEYEN BİR STK VEYA DANIŞMANLIK HİZMETİ VEREN ÖZEL BİR KURUM OLMALI; - GÜVENİLİR, İNANILIR OLMALI, GİZLİLİK İLKELERİNİ YERİNE GETİRMELİ; - SEKTÖR AYIRIMI YAPMAMALI; - TÜM BUNLARI SÜRDÜRÜLEBİLİR KALICI ŞEKİLDE GERÇEKLEŞTİRMELİ. GÖREVLERİ: - VERİ TABANINI HAZIRLAMALI; - ŞİRKETLER ARASI KOORDİNASYONU SAĞLAMALI; - ARAŞTIRMA YAPARAK ÇÖZÜM ÖNERİLERİNİN GETİRİLMESİNİ SAĞLAMALI; - ÜNİVERSİTELERLE İŞBİRLİĞİ İÇERİSİNDE ARGE ÇALIŞMALARI YÜRÜTEBİLMELİ; - PERİYODİK (YILLIK) RAPORLARLA PAYDAŞLARINI BİLGİLENDİRMELİ; - PERİYODİK TOPLANTILAR DÜZENLENMELİ; - ULUSLARARASI (NİSP) GİBİ KURULUŞLARLA İŞ BİRLİĞİ YAPMALI; - FİRMALARIN VERDİĞİ BİLGİLER DOĞRULTUSUNDA HAREKET ETMELİ; - FON BULABİLMELİ; - PLATFORMA KATKIDA BULUNAN FİRMALARI ÖDÜLLENDİRMELİ VE DUYURMALI; - YILIN SİMBİYOTİĞİNİ SEÇMELİ VE DUYURMALI; - FARKINDALIK YARATMALI, LOBİ ÇALIŞMALARI YAPMALI ; -TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİNİ VE KIRILGAN GRUPLARI GÖZETEREK İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNE UYUM ÇERÇEVESİNDE PAYDAŞLARININ DA ÇALIŞMASINI SAĞLAMALI; - İLGİLİ KAMU KURULUŞLARINDAN SİSTEMİ KOLAYLAŞTIRACAK YÖNETMELİKLERİN ÇIKMASINI SAĞLAMASI; - PLATFORMUN İLERİKİ AŞAMALARDA BAŞKA BÖLGELERDE YAYGINLAŞMASININ SAĞLANMASI; -PLATFORMUN ULUSAL DÜZEYE TAŞINMASI İÇİN GİRİŞİMLERİN YAPILMASI VE KALKINMA PLANLAMASI YAPILMASI.
ES Projesi nin 2. Aşaması Ulusal Endüstriyel Simbiyoz Programı Türkiye Projesi (UESP-T)
Projenin 2. Aşamasına Neden Gerek Duyuldu? -Fizibilite aşamasında elde edilen sonuçların, bölgede ES potansiyelinin yüksek olduğunu göstermesi; -Bölgedeki sanayicinin fikre destek vermesi; -Bölgedeki sanayicinin programa ihtiyaç duyduğunun tespit edilmesi; -Bölgedeki kısa sürede uygulamaya geçilmesi ve somut sonuçlar elde edilmesi yönündeki yüksek beklenti.
Genel Amaç: Kaynak kullanımı verimliliğini artıran ve bu sayede düşük karbon oluşumuna, sürdürülebilir bir ekonomiye ve çevreye hizmet edecek, Ulusal Endüstriyel Simbiyoz Programı-Türkiye nin (UESP- T) geliştirilmesi.
Projenin Ana Hedefleri: 1. UESP-T nin ulusal stratejisinin ve yönetişim yapısının geliştirilmesi. 2. İskenderun Körfezi nde, ES pilot projelerinin tanımlanması, geliştirilmesi ve uygulanması. 3. ES ilkeleri doğrultusunda, ülke çapında yinelenebilirliği kesin, yeni alternatifleri uygulamak üzere Potansiyel Araştırma-Geliştirme ihtiyaçlarının belirlenmesi.
Çıktı 1: UESP-T nin ulusal stratejisinin ve yönetişim yapısının geliştirilmesi Aktiviteler: Aktivite 1.1. Endüstriyel simbiyoz (ES) ile ilgili paydaşlar (devlet kurumları, üniversiteler, özel sektör, sivil toplum kuruluşları) arasındaki diyaloğun güçlendirilmesi amacıyla düzenli toplantılar organize edilmesi. Aktivite 1.2. İlgili paydaşlarla beraber ES ile ilgili mevcut ulusal yasal ve idari, kurumsal, bilimsel ve ekonomik durumun detaylı incelemesinin gerçekleştirilmesi. Aktivite 1.3. Uluslararası çapta başarılı ES programı yapılarının yinelenebilirlik ve uyumluluk açısından değerlendirilmesi amacıyla emsal taramasının (peer review) yapılması.
Çıktı 1: UESP-T nin ulusal stratejisinin ve yönetişim yapısının geliştirilmesi (devamı) Aktivite 1.4. Uluslararası uzman ağının kullanılması, bu uzmanların UESP-T nin geliştirilmesi sürecine dahil edilmesi ve başarılı uluslararası ES programları ile uyumlandırılması. Aktivite 1.5. Mevcut durum analizi sonucunda, Ulusal Endüstriyel Simbiyoz Programı Türkiye nin (UESP-T) oluşturulması ve sürdürülebilir şekilde işlemesi amacıyla politika, mevzuat ve yönetmelik önerilerinin oluşturulması. Aktivite 1.6. ES programının uygulanmasına yönelik yönetişim yapısının geliştirilmesi.
Çıktı 1: UESP-T nin ulusal stratejisinin ve yönetişim yapısının geliştirilmesi (devamı) Aktivite 1.7. UESP-T nin uygulanmasına dair bir strateji dokümanı ve eylem planı geliştirilmesi. Aktivite 1.8. UESP-T nin uygulanmasına dair strateji dokümanının ilgili kurumlara sunulması. Aktivite 1.9. UESP-T uygulamasına dair ulusal stratejinin Devlet Planlama Teşkilatı tarafından hazırlanan 5 yıllık 10. kalkınma planları kapsamında değerlendirmeye alınması amacıyla gerekli girişimlerin yapılması.
Çıktı 2: İskenderun Körfezi nde ES pilot projelerinin tanımlanması, geliştirilmesi ve uygulanması Aktiviteler: Aktivite 2.1. Bölgesel ES Platformu nun, bölgesel ES pilot uygulamalarını yönetmek ve bu uygulamalara danışmanlık vermesi için kurulması. Aktivite 2.2. İskenderun Körfezi nde ES pilot uygulamalarının tanımlanması, geliştirilmesi, seçilmesi ve gereken fizibilite çalışmalarının yapılması. Aktivite 2.3. ES ile ilgili paydaşların bilinç düzeyinin arttırılması.
Çıktı 2: İskenderun Körfezi nde ES pilot projelerinin tanımlanması, geliştirilmesi ve uygulanması (devamı) Aktivite 2.3.1. Düzenli tanıtım toplantıları, çalıştaylar ile ES kavramının daha geniş çerçevede tanıtılması. Aktivite 2.3.2. İlgili paydaşlar arasında sürekli iletişimi sağlayabilecek araçların (veri tabanı, yazılım programları, web sitesi, e-mail listesi, vb.) kullanılması. Aktivite 2.3.3. Sanayiler arasında mevcut işbirliği alanlarının ve fayda potansiyelinin belirlenmesine yönelik çalışmaların yapılması. Aktivite 2.3.4. İskenderun Körfezi nde gerçekleştirilecek ES pilot uygulamalarının ölçülebilir faydalarının yazılı görsel malzemelerle ilgili paydaşlara ulaştırılması.
Çıktı 2: İskenderun Körfezi nde ES pilot projelerinin tanımlanması, geliştirilmesi ve uygulanması (devamı) Aktivite 2.4. Geliştirilen ES pilot uygulama modelinin yaygınlaştırılması için ilk adımların atılması. Aktivite 2.4.1. Bölgedeki ilgili endüstriyel sektörler için, potansiyel yinelenebilir ES pilot uygulamaları için (varolan mevcut kaynaklardan yararlanarak) bir elkitabının hazırlanması. Aktivite 2.4.2. Proje seçim metodolojisinin (ör. projelerin finansmanı için uygunluk ve seçim kriterlerinin belirlenmesi) Teknik Danışma Kurulu ve Program Yönetim Kurulu tarafından geliştirilmesi. Aktivite 2.4.3. Pilot projeler için izleme değerlendirme metodoloji/stratejilerinin geliştirilmesi. Aktivite 2.4.4. İskenderun Körfezi için geliştirilen pilot uygulama modelinin ulusal çapta yaygınlaştırılması için girişimlerin başlatılması.
Çıktı 3: ES ilkeleri doğrultusunda, ülke çapında yinelenebilirliği kesin, yeni alternatifleri uygulamak üzere Potansiyel Araştırma-Geliştirme ihtiyaçlarına dair bir tarama yapılması Aktivite 3.1. İlgili paydaşlardan (üniversite, özel sektör, devlet kurumları, sivil toplum kuruluşları, araştırma enstitüleri) oluşan ulusal bir komitenin kurulması.
Çıktı 3: ES ilkeleri doğrultusunda, ülke çapında yinelenebilirliği kesin, yeni alternatifleri uygulamak üzere Potansiyel Araştırma-Geliştirme ihtiyaçlarına dair bir tarama yapılması (devamı) Aktivite 3.2. Komitenin düzenli aralıklarla bir araya gelerek, ulusal çapta ES yapılabilecek öncelikli sektörleri belirlemesi, potansiyel sinerji ilişkilerini tanımlaması ve uygulamalı çalışma seçenekleri ortaya koyması. Aktivite 3.3. Uygulamalı çalışma alternatiflerinin incelendiği Potansiyel AR-GE İhtiyaçları dokümanın oluşturulması.
Çıktı 3: ES ilkeleri doğrultusunda, ülke çapında yinelenebilirliği kesin, yeni alternatifleri uygulamak üzere Potansiyel Araştırma-Geliştirme ihtiyaçlarına dair bir tarama yapılması (devamı) Aktivite 3.4. Potansiyel AR-GE İhtiyaçları dokümanının ilgili kurum/kuruluşlara ve araştırmacılara sunulması.
UESP-T Aktiviteler Aylar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Çıktı 1. UESP-T nin ulusal stratejisini ve yönetişim yapısı geliştirildi. Aktivite 1.1. Endüstriyel simbiyoz (ES) ile ilgili paydaşlar (devlet kurumları, üniversiteler, özel sektör, sivil toplum kuruluşları) arasındaki diyaloğun güçlendirilmesi amacıyla düzenli toplantılar organize edilmesi. Aktivite 1.2. Đlgili paydaşlarla beraber endüstriyel simbiyoz ile ilgili mevcut ulusal yasal ve idari, kurumsal, bilimsel ve ekonomik durumun detaylı incelemesinin gerçekleştirilmesi. Aktivite 1.3. Uluslararası çapta başarılı endüstriyel simbiyoz programı yapılarının yinelenebilirlik ve uyumluluk açısından değerlendirilmesi amacıyla emsal taramasının (peer review) yapılması. Aktivite 1.4. Uluslararası uzman ağının kullanılması, bu uzmanların UESP-T nin geliştirilmesi sürecine dahil edilmesi ve başarılı uluslararası endüstriyel simbiyoz programları ile uyumlandırılması. Aktivite 1.5. Mevcut durum analizi sonucunda, Ulusal Endüstriyel Simbiyoz Programı Türkiye nin (UESP-T) oluşturulması ve sürdürülebilir şekilde işlemesi amacıyla politika, mevzuat ve yönetmelik önerilerinin oluşturulması. Aktivite 1.6. Endüstriyel simbiyoz programının uygulanmasına yönelik yönetişim yapısının geliştirilmesi. Aktivite 1.7. UESP-T nin uygulanmasına dair bir strateji dokümanı ve eylem planı geliştirilmesi. Aktivite 1.8. UESP-T nin uygulanmasına dair strateji dokümanının ilgili kurumlara sunulması. Aktivite 1.9. UESP-T uygulamasına dair ulusal stratejinin Devlet Planlama Teşkilatı tarafından hazırlanan 5 yıllık 10. kalkınma planları kapsamında değerlendirmeye alınması amacıyla gerekli girişimlerin yapılması. Çıktı 2. Đskenderun Körfezi nde ES pilot projeleri tanımlandı, geliştirildi ve uygulandı. Aktivite 2.1. Bölgesel ES Platformu nun, bölgesel ES pilot uygulamalarını yönetmek ve bu uygulamalara danışmanlık vermesi için kurulması. Aktivite 2.2. Đskenderun Körfezi nde ES pilot uygulamalarının tanımlanması, geliştirilmesi, seçilmesi ve gereken fizibilite çalışmalarının yapılması. Aktivite 2.3. Endüstriyel simbiyoz (ES) ile ilgili paydaşların bilinç düzeyinin arttırılması. Aktivite 2.3.1. Düzenli tanıtım toplantıları, çalıştaylar ile endüstriyel simbiyoz kavramının daha geniş çerçevede tanıtılması Aktivite 2.3.2. Đlgili paydaşlar arasında sürekli iletişimi sağlayabilecek araçların (veri tabanı, yazılım programları, web sitesi, e- mail listesi, vb.) kullanılması. Aktivite 2.3.3. Sanayiler arasında mevcut işbirliği alanlarının ve fayda potansiyelinin belirlenmesine yönelik çalışmaların yapılması. Aktivite 2.3.4. Đskenderun Körfezi nde gerçekleştirilecek ES pilot uygulamalarının ölçülebilir faydalarının yazılı görsel malzemelerle ilgili paydaşlara ulaştırılması. Aktivite 2.4. Geliştirilen endüstriyel simbiyoz pilot uygulama modelinin yaygınlaştırılması için ilk adımların atılması. Aktivite 2.4.1. Bölgedeki ilgili endüstriyel sektörler için, potansiyel yinelenebilir ES pilot uygulamaları için (varolan mevcut kaynaklardan yararlanarak) bir elkitabının hazırlanması. Aktivite 2.4.2. Proje seçim metodolojisinin (ör. projelerin finansmanı için uygunluk ve seçim kriterlerinin belirlenmesi) Teknik Danışma Kurulu ve Program Yönetim Kurulu tarafından geliştirilmesi. Aktivite 2.4.3. Pilot projeler için izleme değerlendirme metodoloji/stratejilerinin geliştirilmesi. Aktivite 2.4.4. Đskenderun Körfezi için geliştirilen pilot uygulama modelinin ulusal çapta yaygınlaştırılması için girişimlerin başlatılması Çıktı 3. ES ilkeleri doğrultusunda, ülke çapında yinelenebilirliği kesin, yeni alternatifleri uygulamak üzere Potansiyel Araştırma-Geliştirme ihtiyaçlarına dair bir tarama yapıldı. Aktivite 3.1. Đlgili paydaşlardan (üniversite, özel sektör, devlet kurumları, sivil toplum kuruluşları, araştırma enstitüleri) oluşan ulusal bir komitenin kurulması. Aktivite 3.2. Komitenin düzenli aralıklarla bir araya gelerek, ulusal çapta ES yapılabilecek öncelikli sektörleri belirlemesi, potansiyel sinerji ilişkilerini tanımlaması ve uygulamalı çalışma seçenekleri ortaya koyması. Aktivite 3.3. Uygulamalı çalışma alternatiflerinin incelendiği Potansiyel AR-GE Đhtiyaçları dokümanın oluşturulması. Aktivite 3.4. Potansiyel AR-GE Đhtiyaçları dokümanının ilgili kurum/kuruluşlara ve araştırmacılara sunulması.
NEDEN TTGV??
TTGV nin Misyonu: Sanayicinin rekabet gücünü, teknolojik inovasyon faaliyetlerini destekleyerek geliştirmek olan TTGV nin vizyonunda çevrenin korunması konusuna özellikle vurgu yapılmış olup, çevresel faktörlerin sanayicinin rekabet gücü açısından giderek önem kazanmakta olduğu üzerinde özellikle durulmaktadır. Eko-inovasyon ve eko-verimlilik kavramları her fırsatta gündeme getirilmekte, çevre teknolojileri ve çevre dostu ürün ve üretim süreçlerinin desteklenmesi TTGV nin öncelikleri arasında yer almaktadır. TTGV, kamu yararına yürüttüğü misyonunu özel sektör anlayışıyla yürüterek, şeffaf, dinamik ve esnek yapısıyla öne çıkmakta; kamu ve özel sektör arasında etkin bir köprü olarak görevini sürdürmektedir. Bu çerçevede TTGV, kuruluşundan bu yana bu alanlarda çok sayıda program ve proje yürütmüş, faaliyetler gerçekleştirmiştir.
Bilim-Teknoloji-Sanayi Tartışmaları Platformu/ Temiz Üretim - Temiz Ürün Çevre Dostu Teknolojiler Çalışma Grubu (1999): TTGV, TÜBĐTAK ile birlikte, Bilim-Teknoloji-Sanayi Tartışmaları Platformu/ Temiz Üretim - Temiz Ürün Çevre Dostu Teknolojiler Çalışma Grubu nun çalışmalarının yürütülmesi ve koordine edilmesini sağlamış, çalışma grubunun çıktılarının derlendiği Sanayi Sektörü Raporu nun hazırlanmasına katkıda bulunmuştur. Söz konusu çalışma ve rapor, temiz üretim ve ekoverimlilik kavramlarının ve dünyadaki örnek uygulamaların incelendiği; ülkemizdeki mevcut durum ve altyapının değerlendirilerek, temiz üretim eylem planı ve temiz üretim merkezi modeli önerilerini içeren, bu alandaki ilk çalışma niteliğine sahiptir.
Türkiye de Temiz Üretim Uygulamalarının Yaygınlaştırılması için Çerçeve Koşulların ve Ar-Ge Đhtiyacının Belirlenmesi Projesi (2009): Çevre ve Orman Bakanlığı tarafından tanımlanarak desteklemekte olan, Türkiye de Temiz Üretim Uygulamalarının Yaygınlaştırılması için Çerçeve Koşulların ve Ar-Ge Đhtiyacının Belirlenmesi Projesi TTGV tarafından, ODTÜ Çevre Mühendisliği Öğretim Üyesi Prof. Dr. Göksel Demirer danışmanlığında yürütülmektedir. Proje Eylül 2009 da başlamış olup, 2009 sonu itibarıyla tamamlanmış olacaktır.
Türkiye de Temiz Üretim Uygulamalarının Yaygınlaştırılması için Çerçeve Koşulların ve Ar-Ge Đhtiyacının Belirlenmesi Projesi (2009) (devamı): Proje kapsamında, ülkemizdeki temiz üretim konusu ile ilgili mevcut durumun, kapasite, kaynak, yasal düzenleme, teşvik mekanizmaları ve yapılan çalışmalar bağlamında değerlendirilerek, uluslararası uygulamalar ile karşılaştırılması ve ülkemiz ihtiyaç ve koşulları doğrultusunda önerilerin oluşturulması hedeflenmektedir. Proje kapsamında hazırlanan rapor, Çevre ve Orman Bakanlığı nın temiz üretime yönelik belirleyeceği politika ve stratejiler için bir yol haritası niteliğinde olacaktır.
UNIDO Eko-Verimlilik (Temiz Üretim) Programı (2009 2011): Türkiye nin Đklim Değişikliğine Uyum Kapasitesinin Geliştirilmesi konulu BM Ortak Programı nın sanayi ile ilgili bölümü UNIDO Eko-Verimlilik (Temiz Üretim) Programı nda TTGV yürütücü ortak olarak, Prof. Dr. Göksel Demirer in danışmanlığıyla proje faaliyetlerini gerçekleştirmektedir.
Detayli bilgi için: ADASO: Adana Sanayi Odasi Turhan Cemal Beriker Bulvarý No: 156 01130 Seyhan / ADANA Tel: 0322 436 63 63 Faks: 0322 436 16 36 Teşekkürler BTC: Bakü-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hatti Sirketi Eskiþehir Yolu No:6 Armada Is Merkezi A Blok Kat:8 Sögütözü 06520 Ankara Tel: 0312 219 19 47 Faks: 0312 289 88 15 UNDP: Birlesmis Milletler Kalkinma Programi Birlik Mahallesi, 2. Cadde, No: 11 06610 Çankaya, Ankara Tel: 0312 454 11 00 Faks: 0312 496 14 63 E-posta: registry.tr@undp.org DPT: T.C. Basbakanlik Devlet Planlama Teskilati Müstesarligi Necatibey Cad.No.108 06100 Yücetepe/ANKARA DPT Santral: 0312 294 50 00 Faks: 0312 294 68 77