GİRİŞİMCİ; Fırsatları gören, Yaratıcı, yenilikçi, Fikirleri ürün ve/veya hizmete dönüştüren ve pazara sunan, Risk alan,

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "GİRİŞİMCİ; Fırsatları gören, Yaratıcı, yenilikçi, Fikirleri ürün ve/veya hizmete dönüştüren ve pazara sunan, Risk alan,"

Müge Konca
5 yıl önce
İzleme sayısı:

1 GİRİŞİMCİLİK 1

2 GİRİŞİMCİ; Fırsatları gören, Yaratıcı, yenilikçi, Fikirleri ürün ve/veya hizmete dönüştüren ve pazara sunan, Risk alan, Maddi ve manevi karşılık bekleyen kişidir. 2

3 Girişimci Özellikleri Sorumluluk almaya hevesli Disiplinli Çok çalışan Risk alabilen Enerjik ve psikolojik dayanıklılığı yüksek Başaracağına dair inançlı Gelecek odaklı Yönetim ve örgütleme konularında yetenekli 3

4 Girişimci Türleri Fırsat Temelli Girişimcilik Zorunluluk Temelli Girişimcilik

5 Küçük işletmelerin özellikleri; Kısıtlı kaynaklarla sürdürülebilirlik sağlamaya çalışırlar, Yenilik kararlarında büyük işletmelere göre daha fazla özgürlüğe sahiplerdir, Daha kolay karar verip, değişimlere daha rahat ayak uydurabilirler.

6 GİRİŞİMCİLİĞİ ÖNEMLİ KILAN UNSURLAR; 1- Ekonomik büyüme ve işsizlik sorunu, rekabet ortamı, toplumsal yararları, 2- bireysel yararları,

7 GİRİŞİMCİLİĞİN EKONOMİK ROLLERİ İstihdam yaratırlar, Yeni ürün/hizmet ortaya koyarlar, Büyük işletmelerin ihtiyaçlarını karşılarlar, Büyük firmaların almaktan çekineceği riskleri alabilirler, Özellikli ürünler sunabilirler.

8 GİRİŞİMCİLİĞİN BİREYSEL YARARLARI Kendi işinin patronu olma Fark yaratma Yüksek karlar elde edebilme Topluma ve ekonomiye katkıda bulunma ve bunun diğerleri tarafından bilinmesi Sevdiğin, eğlendiğin işi yapma

9 Girişimciliğin muhtemel dezavantajları Gelir belirsizliği, Makro ve mikro riskler ve stres faktörleri, Uzun ve yorucu çalışma temposu Tüm sorumluluğu taşıma,

10 Small Business Owners' Work Week Number of Hours Worked per Week More than 60 hours 17% Less than 30 hours 11% 51 to 60 hours 20% 30 to 40 hours 24% 41 to 50 hours 28%

11 DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE İŞ GÜCÜ Türkiye de İşgücüne Katılım (TÜİK, 2016) Genel %49,3 Erkek %71,8 Kadın %27,6

12 TÜRKİYE DE GİRİŞİMCİLİK Herhangi bir girişimcilik faaliyetinin içine girmemiş olan; yaş arası nüfus içinde: - Önümüzdeki 6 ay içerisinde bir iş kurmak için ülkede iyi fırsatların var olduğunu düşünenler: % 47 - Başarısızlık korkusunun iş kurmanın önünde önemli bir engel olduğunu düşünenler: % 39 - Kendisinde iş kurmayla ilgili bilgi ve becerilerin mevcut olduğunu düşünenler: % 44 - Önündeki 3 yıl içerisinde iş kurma planı olanlar: % 21

San Francisco dan girişimci ruhlu Jini Henderson, alışılagelmedik bir iş fikrini

Mağaza vitrinlerinde görmeye alıştığımız cansız mankenleri kiralama hizmeti başlattı.

olağanüstü ürünler yaratma tutkusu ile 25 yıldır faaliyetlerini sürdüren bir

13 San Francisco dan girişimci ruhlu Jini Henderson, alışılagelmedik bir iş fikrini hayata geçirdi. Mağaza vitrinlerinde görmeye alıştığımız cansız mankenleri kiralama hizmeti başlattı. Body Shop işletmesi, sorumluluk, çevre koruma bilinci ve doğal İçeriklerden olağanüstü ürünler yaratma tutkusu ile 25 yıldır faaliyetlerini sürdüren bir ekogirişim işletmesidir. 2008'de hayatımıza mobil araç yıkama kavramı girdi, telefon ediyorsunuz aracınız kapınızın önünde minimum su harcana ve çevreye zarar vermeden yıkanıyor.

sunmak, spa, spor ve el becerileri aktiviteleri ile bir deneyim kasabası, İksir Hanım

14 TÜRKİYE DE KADIN GİRİŞİMCİLER İKSİR RESORT TOWN Kastamonu nun köklü yöresel kültürünü, doğasını, özgün mimarisini, gastronomisini örneklerle misafirlerine sunmak, spa, spor ve el becerileri aktiviteleri ile bir deneyim kasabası, İksir Hanım Konağı ile başlayan girişim toplamda 60 oda kapasitesine sahip, m2 üzerine kurulmuş bir kasaba

ödüllü girişimci Sinem Güçlü 2013 yılında Kundu da Aksu Çayı nın

15 TÜRKİYE DE KADIN GİRİŞİMCİLER-2 FROOG ÇİFTLİĞİ Antalya da Froog isimli çiftliğinde yetiştirdiği kurbağaları Avrupa ya ihraç eden ödüllü girişimci Sinem Güçlü 2013 yılında Kundu da Aksu Çayı nın kenarında 15 dönümlük bir alanda 200 bin TL lik bir yatırımla kuruyor bu çiftliği.

19 BAŞARISIZLIK HİKAYELERİ Kurulan 100 işletmeden, on yıl sonra 12 si devamlılığını sürdürebilmektedir. Neden?

20 Etkili ve Verimli İş Planı İş Özeti Misyon, Vizyon ve Amaçlar Ürünler / Hizmetler Yönetim ve temel iş gücü Hedef pazar Pazarlama stratejileri 6-20

21 Etkili ve Verimli İş Planı Tasarım planları Üretim planları Zaman çizelgesi Temel risk faktörleri Finansal tahminler Çıkma/kapama planları 6-21

İÇ GİRİŞİMCİLİK Belirli bir kurumsal yapı içerisindeki çalışanların kendi inisiyatifleri ya da gelen teşvikler doğrultusunda bulundukları şirketten ayrılmadan fikir ve proje üretmesidir.

İlhamı ise kendisini sürekli sakatlayan karısıydı.

22 İÇ GİRİŞİMCİLİK Belirli bir kurumsal yapı içerisindeki çalışanların kendi inisiyatifleri ya da gelen teşvikler doğrultusunda bulundukları şirketten ayrılmadan fikir ve proje üretmesidir den önce Johnson & Johnson şirketi bez ve yapıştırıcıyı ayrı ayrı satarken, şirket çalışanı Earle Dickinson ikisini pratik bir şekilde bir araya getirmeyi akıl etti. İlhamı ise kendisini sürekli sakatlayan karısıydı. ABD li Spencer Silver ın 3M firmasında 1960 lı yıllarda çok güçlü bir yapıştırıcı için yaptığı araştırmalar başarısız olunca, ortaya zayıf bir yapıştırıcı çıkmıştı. Ancak arkadaşlarının bu yeni yapıştırıcıyı kitap okurken kaldıkları sayfayı işaretleyecek minik kağıtları yapıştırmak için kullandıklarını görünce, zihninde bir ışık yandı. Sadece zayıf yapışkanlı bir not kağıdı olan post-it ler böyle ortaya çıktı.

23 Girişimcilik Faaliyetleri Nasıl Başarı hikayeleri Girişimcilik eğitimleri Arttırılabilir? Demografik ve ekonomik faktörler Teknolojik gelişmeler Bağımsız yaşam tarzları E-ticaret ve World Wide Web uygulamalarının desteklenmesi

24 Nasıl Girişimci Olunur? 3 Alternatif; 1. Yeni, kendi firmanızı kurarak, 2. Var olan başka bir firmayı satın alarak, 3. Franchising sözleşmesi ile

25 Kendi İşini Kurmanın Avantajları + Kendi işinin patronu + Özgürlük, kontrol sahibi + Yüksek kazanç + Tanınma, bilinirlik + Sevdiğin işi yapma Dezavantajları Gelir belirsizliği Kaybetme riski Uzun ve yorucu çalışma Büyük sorumluluk Yüksek stres

26 Var olan başka bir firmayı satın almanın; Avantajları + Var olan müşteriler + Hazır iş sistemi + Hazır mağaza/fabrika + Var olan marka tanınırlığı Dezavantajları Belirli müşteriler Modası geçme Talepteki değişimler Var olan borçlar

27 Franchising Franchise Sözleşmesi Bir işletmenin (franchisor) ismini kullanma, ürünlerini satma ve birçok işletme sistemini kullanma hakkını belirli bir tutar karşılığında başka bir işletmeye (franchisee) verdiği anlaşmalardır. 6-27

28 Franchise ve Bayilik Arasındaki Farklar Bayi, toptancıdan kendi adına aldığı malı müşterisine satan, bağımsız 3 üncü şahıs yani üreticiyle tüketici arasında ki aracıdır. Franchising ise isim hakkını satın aldığı markanın çatısı altında belli bir ürün veya hizmeti, belli standartlar çerçevesinde üreten ve ya pazarlayan yatırımcıdır. 6-28

29 GİRİŞİMCİLİĞİ DESTEKLEYEN KURUMLAR Kadının Statüsü Genel Müdürlüğü Sanayi Bakanlığı: KOSGEB Milli Eğitim Bakanlığı Başbakanlık Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Genel Müdürlüğü Güneydoğu Anadolu Projesi Bölge Kalkınma İdaresi İl özel idareleri Bankalar

30 GİRİŞİMCİLİĞİ DESTEKLEYEN KİŞİLER Yatırımcılar Melek yatırımcılar Kitlesel fonlama

31 6-31

32 6-32

Benzer belgeler

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI BİRİNCİ BÖLÜM FRANCHISING SİSTEMİNİN TANIMI, KAPSAMI VE ÇEŞİTLERİ 1. FRANCHISING KAVRAMI VE TANIMI... 1 1.1. Franchising Kavramı.. 1 1.2. Franchising Sistemi 2