Uluslararası Katılımlı. III.Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi. 7-9 Aralık 2017 SUSESİ LUXURY RESORT BELEK / ANTALYA SONUÇ RAPORU

Transkript

1 Uluslararası Katılımlı III.Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi 7-9 Aralık 2017 SUSESİ LUXURY RESORT BELEK / ANTALYA SONUÇ RAPORU

2

3 Uluslararası Katılımlı III.Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi 7-9 Aralık 2017 SUSESİ LUXURY RESORT BELEK / ANTALYA İÇİNDEKİLER Sunuşlar III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi ve Fuarı Özeti S.B. Müsteşarı Prof. Dr. Eyüp Gümüş ün Sunumu Oturumlar, Kurslar ve Fuar Alanı Sağlık Market Çalıştayı Özeti Kongreden Kareler Medya Yansımaları

4 III. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KONGRESİ VE FUARI BAŞARIYLA TAMAMLANDI Sağlık hizmet sunumunda kaynakların etkin ve verimli kullanılması amacı ile düzenlenen III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi ve Fuarı, 7-9 Aralık 2017 tarihleri arasında üçüncü kez tıbbi tedarik zincirinde yer alan tüm paydaşları biraraya getirdi. Tıbbi cihaz tedarik zincirinden şehir hastanelerine, sağlıkta yerlileşmeden sağlık turizmine kadar birçok gündemin tartışıldığı etkinlikte yerelleşme ve sağlık market konuları öne çıktı. Tedarik zincirinde yer alan kamu ve özel 1000 i aşkın sektör mensubunun takip ettiği etkinlikte 64 kurum ve kuruluş standları ile yer aldı. Sağlık Bakanlığının öncülüğünde, KHGM, TİTCK, SGK, Üniversite Hastaneleri Birliği ve Özel Hastaneler Birliği gibi kuruluşların işbirliği ile Sağlık Bilimleri Üniversitesinin ev sahipliğini yaptığı etkinliğin dördüncüsü için hazırlıklar başladı. 14 PANEL 2 KURS 1000 KATILIMCI SEKTÖRÜN TÜM BİLEŞENLERİ BİR ARADA

5 Değerli sağlık yöneticileri; Başarılı ve sürdürülebilir bir sağlık hizmeti için, kaynakların verimli kullanılması ve uluslararası standartlarda tedarik zinciri ve stok yönetiminin önem kazandığı günümüzde; Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimiyle ilgili sorunları tartışmak, yeni teknolojileri takip etmek ve başarılı uygulamaları paylaşmak amacıyla gerçekleştirilen Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresinin üçüncüsü; 7-9 Aralık 2017 tarihleri arasında Antalya da gerçekleşmiştir. Tedarik zinciri ve stok yönetiminde zaman, mekân ve mali kaynakların doğru ve verimli kullanılması en önemli konudur. Ülkemizde bu konuda ilerleme kaydeden kurumların bilgi ve deneyimlerinden yararlanmak, olması gereken sistemler, teknolojiler ve pilot uygulamaların sağlık yöneticileri ile paylaşılması, sektöre ürün ve hizmet sunan firmalarla sağlık yöneticilerinin bir araya gelmesi bu kongrenin öncelikli amacını oluşturmaktadır. Bu kapsamında geçen üç yılda gerçekleştirilen paneller, çalıştaylar, kurslar, bildiriler ve yayınlarla bu alandaki uygulama ve çözümlere bakışta ortak bir anlayış ve farkındalık geliştiğini gözlemlemekten son derece mutluyuz. Bu üçüncü kongre de öncekilerde olduğu gibi; satınalma, lojistik, stok takibi, kayıt, denetim, finansman ve bilişim alanlarında eğitim ve bilgi paylaşımının yanı sıra; sağlık sektöründe yeni ürün, hizmet ve teknolojilerin sergilendiği, tedarikçilerle kullanıcıların bir araya geldiği iyi bir platform olmuştur yılının Aralık ayında yine Antalya da yapacağımız; Uluslararası Katılımlı Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi nde tüm sağlık yöneticileri ile ürün ve hizmet sağlayıcıları aramızda görmekten mutluluk duyarız. Saygılarımla Prof. Dr. Cevdet ERDÖL SBÜ Rektörü / Kongre Başkanı

6

7 ULUSLARARASI KATILIMLI III. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KONGRESİ VE FUARI ÖZET

8 III. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KONGRESİ VE FUARINDA YERELLEŞME VE SAĞLIK MARKET KONUŞULDU III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi, Sağlık Bakanlığı Müsteşarı Prof. Dr. Eyüp GÜMÜŞ, Sağlık Bilimleri Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Sadrettin PENÇE ve Sağlık Bakanlığı, Üniversiteler, SGK, KİK ve ilgili STK temsilcilerinin katılımıyla tamamlandı. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -6-

9 AMACIMIZ GÜÇLÜ BİR YERLİ SANAYİNİN OLUŞMASI III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi, 7-9 Aralık tarihleri arasında, Antalya Susesi Luxury Resort Belek te başta Sağlık Bakanlığı Müsteşarı Prof. Dr. Eyüp Gümüş olmak üzere Sağlık Bilimleri Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Sadrettin Pençe, Türkiye Sağlık Endüstrisi İşverenler Sendikası (SEİS) Başkanı Metin Demir ve Üniversite Hastaneler Birliği Genel Sekreteri Doç. Dr. Haluk Özsarı nın katılımı ile tamamlandı. Tedarik zincirinde yer alan kamu ve özel 1000 i aşkın sektör mensubunun takip ettiği etkinlikte 64 kurum ve kuruluş standları ile yer aldı. Tıbbi tedarik zincirinde yer alan tüm paydaşları biraraya getiren III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi ve Fuarında konuşan Sağlık Bakanlığı Müsteşarı Prof. Dr. Eyüp GÜMÜŞ, tıbbi cihaz tedarik zincirinden şehir hastanelerine, sağlıkta yerlileşmeden sağlık turizmine kadar birçok konuya değindi. Konuşmasında; yeni bir dinamizm ile bütünleşik bir sistem oluşturduklarını söyleyen Prof. Dr. Eyüp GÜMÜŞ, Sağlık Market vizyonundan bahsederek Sağlık Bakanlığının alımlarında daha merkezi bir yapının kurgulandığını ifade etti. Sağlık Market te temel amacın yerliliği ön plana çıkarmak ve Türkiye de tıbbi cihaz sektörünü güçlendirmek olduğunu vurgulayan Sağlık Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Dr. Şuayip BİRİNCİ ise Sağlık Bakanı Dr. Ahmet Demircan ın görüşlerinden bahsederek, Bakan Bey, sadece Maliye Bakanlığının değil, SGK, YÖK ve ilgili STK ların bu işin yönlendirme kurulunda yer almasını istedi. Şimdi bu süreçte nelere dikkat etmemiz gerektiği ve sürecin nasıl işleyeceğini görme şansımız olacak şeklinde konuştu. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -7-

10 Sağlık Endüstrileri Yönlendirme Komitesi (SEYK) in çalışmalarından bahseden TİTCK Başkanı Dr. Hakkı GÜRSÖZ, Sağlık endüstrileri alanındaki yatırım, üretim, ihracatın arttırılması, teknolojinin geliştirilmesi için; fiyatlandırma, geri ödeme, ruhsatlandırma, kamu alımları, kamu destekleri, ticaret politikaları, sağlık teknolojisi politikaları, veri yönetimi, özel kesimle diyalog gibi hususları bütüncül bir yaklaşımla değerlendirip koordine ediyoruz dedi. Sürdürülebilir sağlık yönetiminden bahseden Sağlık Bilimleri Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Sadrettin PENÇE ise sınırlı kaynakların verimli kullanılması ve iyi yönetilmesi gerektiğine dikkat çekerek Sağlık Bakanlığının, SGK nın, Üniversite Hastaneleri Birliğinin, özel sektörün, üniversitelerin ve kamu temsilcilerinin yer aldığı bu kongrede tıbbi tedarik zincirinde zaman, mekan ve mali kaynakların doğru ve verimli kullanılması konularını konuştuk. Tıbbi tedarik zincirinde yeni teknolojileri takip etmek ve başarılı uygulama örneklerini paylaşmak amacı ile düzenlenen kongrenin sektörün tüm bileşenleri için faydalı olmasını dilerim şeklinde konuştu. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -8-

11 Sağlık kurumları ve üniversite hastanelerinde kaynak yönetimi anlamında tıbbi tedarikin önemine dikkat çeken Üniversite Hastaneler Birliği Genel Sekreteri Doç. Dr. Haluk ÖZSARI, ise Kamu ile üniversite hastanelerinin sorunlarını birlikte çözmek ve ortak akıl birliği oluşturma gayretinde olduğuna değinerek kongrenin bu çabaların sonuca ulaştığı başka bir aşama olduğuna değindi. Kongrenin ana unsurlarından olan ilaç ve tıbbi cihaz sektörünün üretimden hastaya ulaşana, hatta hastanın kullanımı sürecine, implant dönemine kadar geçen sürede tedarik zincirinde yer aldığına vurgu yapan Türkiye Sağlık Endüstrisi İşverenler Sendikası (SEİS) Başkanı Metin DEMİR, kongrenin kaliteli, kolay erişilebilir tıbbi cihaz teminine katkıda bulunacağını ifade etti. Sürdürülebilirlik ve erişilebilirlik açısından finans konusunda sıkıntı gördüklerini belirten DEMİR, kongrenin gündeminde yer alan yerelleşme ve tedarik zincirinde sağlık marketleri vizyonu olan iki unsurun izlenebilirlik ve sürdürülebilirlik açısından yeni bir açılım getirmesini beklediklerini belirtti. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -9-

12 Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -10-

13 YENİ BİR DİNAMİZM İLE BÜTÜNLEŞİK BİR SİSTEM OLUŞTURUYORUZ Sağlık Bakanlığı Müsteşarı Prof. Dr. Eyüp Gümüş III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi ve Fuarı Açılış Konuşması III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresinin hem sektörümüz hem de bu zincirde yer alan tüm paydaşlar için hayırlı olması temennisi ile sözlerime başlamak istiyorum. Sağlık dinamik bir süreç yönetimi... İyi bir insan kaynağı, iyi bir tesis ve bu tesiste kullanacağınız malzemeler... Sağlık sistemi bu üç faktörün kaliteli ve organize edilebilir bir şekilde yönetildiği bir süreçtir. Bu çok dinamik sürecin koordine edilmesi Türkiye nin her köşesinde verimli bir şekilde hizmetin de sürdürülmesi lazım. Bakanlığımız 694 sayılı kanun hükmünde kararname ile tüm yönetim yapısını yeniden şekillendirdi. İllerde 3 lü sistemi artık sağlık müdürünün koordinasyonunda Kamu hastanelerimizin halk sağlığı birimimizin, genel müdürlüğümüzün ve diğer sağlık hizmetlerinin koordine edildiği bir yapıyı sağladık. 9 bine yakın yöneticimiz yeniden atanıyor. Bir aydan beri yöneticilerimizin bir kısmı revize oluyor, illere yeni arkadaşlarımız katılıyor. 9 bine yakın yeni sözleşmenin bu hafta sonuna kadar yüzde 95 ini tamamlayacağız ve görevlerine başlayacaklar. Yeniden bir dinamizm ve bütünleşik bir sistem oluşturmuş oluyoruz. Tabi eski sistemin de avantajları vardı ancak bu şekilde daha bütüncül, bakanlığımızın taşradaki göstergesini oluşturacak, bütün yöneticilerimizin sözleşmeli olduğu bir yapıyı da kurgulamış olduk. Bundan sonra Türkiye de 9 bin, merkezde de yaklaşık 4 bin 500 yönetici olmak üzere toplam 14 bine yakın bir kadro ile tüm Türkiye nin sağlık sorunlarını anında çözebilecek bir yapıyı da kurgulamış oluyoruz. Türkiye sağlıkta giderek büyüyen bir ülke Her geçen yıl bütçesini artıran, hizmet kapasitesini genişleten yeni hastaneleri ve insan kaynakları ile bu hizmetleri götüren bir ülke. Hem kendi vatandaşlarına hizmet eden hem de diğer ülkelerde hizmet ve işbirliğini sürdüren bir ülke. Örneğin Sudan da, Somali de, Pakistan da, Gazze de, Orta Asya da, Lübnan da ve diğer ülkelerde çok sayıda merkez ile işbirliğimiz var. Ayrıca hem vatandaşlarımıza hem Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -11-

14 de 3 milyon 200 bine ulaşan Suriyeli misafirlerimize de bu hizmeti bu kadrolarla, sağlık insan gücümüz ve imkanlarımızla vermeyi sürdürüyoruz. Oradaki sonuçlarımız herhangi bir enfeksiyonel hata, herhangi bir şekilde insanlarımızı etkileyecek bir olumsuzlukla karşılaşmadık. Türkiye de insan gücü 2005 li yıllarda 200 binlerdeyken bugün Sağlık Bakanlığının 620 bin çalışanı var. Üniversitelerimizi kattığımızda 1 milyona yakın sağlık insan gücü bu tesislerde çalışıyor ve her geçen gün bu insan gücümüzün daha kaliteli hale gelmesi ile Sağlık Bilimleri Üniversitemiz ile birlikte bize önemli görevler düşüyor. Sağlık Bilimleri Üniversitesi dünyanın en büyük kapasiteye sahip üniversitelerinden biri Sağlık Bilimleri Üniversitemiz Sağlık Bakanlığının uzun yıllar eğitim faaliyeti sağlamış, akademik ilerleme göstermiş yaklaşık 2500 e yakın akademik kadromuzun üniversite adı altında hizmet görmesini sağlıyor. Bakanlık olarak son 3 yıl içinde yaptığımız projelerin en önemlilerinden biri de Sağlık Bilimleri Üniversitesidir. Üniversitemiz ile işbirliği içinde ülkenin her köşesinde bugün 60 olan ve ileride 70 olacak eğitim hastanelerimizi afiliyi ettik. Amacımız, Sağlık Bakanlığı yönetim işlerini yapsın, üniversite de eğitim işlerini yapsın, onları koordine etsin. Bugün 8000 e yakın asistan hekimimiz eğitim hastanelerinde görev yapıyor. Bu asistanlarımızın daha nitelikli, kaliteli bir uzman olmalarını sağlayalım. Genç ve yeni hekim adaylarını da burada yetiştirelim. 40 bine yakın hasta yatağı ile Sağlık Bilimleri Üniversitemiz dünyanın en büyük kapasiteye sahip üniversitelerinden biridir. Sağlık Bakanlığının yine eğitim alanındaki koordinasyonunu yapıyor. Türkiye Sağlık Endüstrisi Başkanlığı yine son üç yılda kurguladığımız bir sağlık TÜBİTAK ıdır Bu tarafta sağlık Ar-Ge sini yapma faaliyetlerini üstlendi, yine bakanlığımıza sağlık alanında, kanser enstitüsü, biyoteknoloji enstitüsü, anne, çocuk, ergen sağlığı enstitüsü, kronik hastalıklar enstitüsü, geleneksel tamamlayıcı tıp enstitüsü ve kalite akreditasyon enstitüsü ile birlikte bu bölümde de Ssağlık Bakanlığına önemli çıktılar sağlayacak faaliyetleri gerçekleştiriyor. Sağlık Bakanlığı tepede, buradan aldığı feedbackler ile ülkenin sağlık politikalarını ve vizyonunu şekillendirmiş oluyor. Türkiye deki sağlık yatırımlarını da her geçen gün tamamlıyoruz 4 yıl önce aktive ettiğimiz Şehir Hastaneleri Projelerimizi tamamlıyoruz yılında başta Bilkent Şehir Hastanemiz olmak üzere Kayseri Şehir Hastanemiz, Elazığ Şehir Hastanemiz gibi diğer şehir hastanelerimizi de açacağız. En son Adana Şehir Hastanemiz hizmete girdi. Resmi açılışını yapacağız. Bu şekilde çok büyük merkezlerimizi de kurguluyoruz. Hastanelerimizi yeniden yapıyoruz. Türkiye önümüzdeki 3 yıl içinde tamamen hastane işini bitirmiş, eski hastaneleri yenilemiş bir ülke olacak. Bundan sonraki süreçte de bu hastanelerimizi iyi çalıştıralım. Hem milletimize hem de bu hastanelerin bazılarında sağlık turizmini geliştirmekle ilgili çalışıyoruz. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -12-

15 Sağlık turizmi önümüzdeki vizyonda önemli bir yer elde eden bir projedir Sağlık Turizmi sadece Sağlık Bakanlığı değil, Kültür ve Turizm Bakanlığı, Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı, Dışişleri Bakanlığı ve Ekonomi Bakanlığını, ülkenin birçok bakanlıklarını ilgilendiren bir projedir. Sağlık Turizmi Koordinasyon Kurulu iki yıl önce kuruldu. Bu kurulda bunları çalışıyoruz. Sağlık Turizmi yönetmeliğimizi çıkardık de sağlık turizmi yapacak olan hastaneleri belirliyoruz. Kimler, hangi klinikler yapacak bunları ilan edeceğiz. Bundan sonra daha ince işlere gitmemiz gerekiyor. Bu fiziki yapılardan, kadrolarımızın büyümesinden artık vatandaşlarımızın hastane ve sağlık hizmetlerinden doygun bir şekilde faydalanmasını sağladıktan sonraki hedefimiz sağlık turizmine altyapı olacak vizyoner mükemmeliyet merkezlerimizi ortaya çıkarmamız lazım. Bizden hizmet bekleyen 32 ülkeye sağlık hizmet vereceğiz Özel sektör, üniversite ve kamu hastanelerimiz hep birlikte içinde dünya çapında iş yapan, uluslar arası iyi sonuçları olan, yetenekli meslektaşlarımızın, sağlık ekiplerimizin olduğu hastaneleri de ön plana çıkarmak istiyoruz. Birçok ülkenin Türkiye den beklentileri var. Türkiye de ciddi tesisler ve insan gücü var. Türkiye sağlık turizmini ile bize komşu olan yaklaşık iki saatlik uçuş mesafesinde 500 milyonun üzerinde insan topluluğuna hizmet edebilir. Altyapılarını oluşturuyoruz. Fiyat politikaları, akreditasyon ve bu merkezlerin sertifikalarının verilmesini 2018 yılında tamamlayacağız. Bizden hizmet bekleyen 32 ülke ile de temasa geçeceğiz. Bu ülkelerin bir grubunun organ nakli talebi, bir grubunun genel Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -13-

16 cerrahi, bir grubunun plastik cerrahi, estetik cerrahi talebi var. Bunları iyi bir şekilde organize edersek üniversitelerimiz, özel sektörümüz ve kamu hastaneleri birlikte ve birbirlerini herhangi bir şekilde bertaraf etmeden adaletli bir şekilde sağlık turizmini bu ülkeye kazandırmamız lazım. Sağlık turizmi beklentilerimizi oluşturmamız ve gerçekleştirmemiz gerekiyor. Kolay bir alan değil, bu alanı doğru bir şekilde kurgulamamız gerekiyor. Aksi taktirde sonuçların iyi olmaması tehlikesi var. İyi bir şekilde kurgulayıp peyderpey geliştirerek, üzerine koyarak devam edeceğiz. Bu bakımdan şehir hastaneleri, açılan hastaneler kamu olarak sağlık turizminde önemli bir vizyon. Bunları da değerlendireceğiz. Tüm bu çalışmalarımızda bu kongrenin de ana konusu olan tıbbi tedarik konusunda ortaya çıkan sorunlar ve bunların çözümleri bizim de önümüzde duran genel konular. Hep birlikte bu meseleleri Bakanlığımızda değerlendiriyoruz. Sağlık Endüstrisi Yönlendirme Kurulu birçok Bakanlıktan oluşan bir kurul Türkiye de sağlık endüstrisinin gelişmesi çok önemli. Şu anda sağlığın her alanında hastanesiyle, insan gücü ile Türkiye belirli bir kaliteye ulaşmıştır. Tabi ki alacağımız mesafeler vardır. Aynı şekilde sağlık endüstrisinin de Türkiye de kaliteli bir şekilde bizim yanımızda yer alması gerekiyor. Mutlaka ithal ürünler ve yerli ürünlerin Türkiye de doğru ve etkin bir şekilde kullanılmasını da Sağlık Bakanlığı organize edecektir. Sağlık Endüstrisi Yönlendirme Kurulu iki buçuk yıldır çalışıyor. Amacı Türkiye deki yerel potansiyelin, lokalizasyonun artırılması, ithal ürünlerin imal ürünlere geçişini teşvik etmek gibi birçok ana gündemi var. Yaklaşık 50 nin üzerinde toplantı gerçekleştirdik. İlk almış olduğumuz konu Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -14-

17 Türkiye de plazma fraksinasyonu ürünlerinin üretilmesiydi. Türkiye yaklaşık 1 Milyarın üzerinde plazma ürünü ithal ediyordu. Bu arada Türkiye de Kızılay topladığı kanları herhangi bir tesis olmadığı için plazma kısımlarında atıyordu. Bu şekilde bir değerlendirme ile Sosyal Güvenlik Kurumumuzla birlikte alım garantisi verilerek Türkiye de Kızılay ile bir yerli ve yabancı şirket ortaklığının işbirliği ile plazma ürünlerinin üretilmesine yönelik çalışmaları tamamladık. SGK da bunun ihalesini tamamladı. Sözleşme yapıldı ve 6 aylık kesin sözleşme yapılacak süreç tamamlanıyor. Türkiye de önemli bir kazanım sağlandı. İnşallah 3-4 yıl sonra bu fabrika tamamen Kızılay ın vatandaşlarımızdan topladığı kan ürünlerini, plazma ürünleri üretecek ve Türkiye de yerli plazma fraksinasyon ürünleri Sağlık Bakanlığımızın alım yöntemi ile yine SGK işbirliği ile taahhüdümüzle birlikte sistemde kullanılacak. Özellikle Şehir Hastanelerinde alacağımız ciddi volümlü tıbbi cihazlar var. Bunlara da baktık ve 5 tanesi ile ilgili MR, bilgisayarlı tomografi, ultrasyonografi, dijital röntgen ve monitörler geliyordu. Burada 20 nin üzerinde firma dinlendi, değerlendirildi. Her bir firmamızın farklı yetenekleri ve kapasiteleri var. Onları da diğer bakanlıklarımızın temsilcileri ile değerlendirdik ve sonuçlandırdık. 7 yıl ve 3 yıl opsiyon olmak üzere 10 yıllık süreci alım garantisi ile bu cihazların Türkiye de üretilmesi ile ilgili ihale Sağlık Bakanlığı Yatırımlar Genel Müdürlüğü bünyesinde yapılacak. Bundan sonraki 1-1,5 ay içinde bu süreci tamamlayacak ve kimlerin yapacağının adını koyacağız. Konsorsiyumlar belli oldu. Hangisinin alacağı belli olacak bir yarışmadan sonra burada daha fazla yerlilik oranı sağlayan, bu komponentler içinde daha fazla yıllara sarilik oranı veren, ihracat potansiyeli daha yüksek olan, fiyatı uygun olan firma ile onlara sunmuş olduğumuz alım garantisi volümlerini sağlayarak her bir cihazı 7 yılda ne kadar alacağımız belli, o garantileri veriyoruz ki her sene zaten bunları alıyoruz. Bunların yerli potansiyel ve işbirliği ile üretilmesini sağlayacağız. Bu bir ışıktır. Bu kabiliyet geliştikte aynı ilaçta olduğu gibi tıbbi cihazda da büyük firmalarımız ortaya çıkar ve burada know-how transferinin olduğunu da vurguluyoruz. Firmalar bu şekilde ikili konsorsiyumlar geldiler ve ihale süreçlerini başlatıyoruz. Yılda yaklaşık 250 milyon dolarlık, 1 milyara yakın aşı alıyoruz Türkiye dünyada en geniş aşı spektrumunu uygulayan ülke. Bu aşıların da Türkiye de üretilmesini sağlamak adına iki yıldır firmalarla görüşmelerimizi tamamladık. Hepatit A ile ilgili aynı şekilde ana yol haritasını belirledik. Onu da Sağlık Bakanlığı Yatırımlar Genel Müdürlüğümüz Sanayi İşbirliği Programı (SİP) kapsamında uzun dönem alım garantisi ve know-how garantisi ile bu aşıların Türkiye de üretilmesini sağlayacağız. Bu arada Türkiye Sağlık Enstitüsü Başkanlığımız da Ar-Ge noktasında bu firmalara monte ediliyor. Bilim insanlarımız da bu merkezlerimizde çalışacaklar ve Türkiye de madem bu aşıları alıyoruz yerlileştirelim. Know-how ı zaman içinde firmalarla işbirliği ile alalım. Yarın yabancı firmalar gitseler bile yerli firmalar bu aşılarımızı Türkiye de üretsinler. Yine burada ülkenin alım garantisini kullanarak yerli yatırımcılarımıza yeni alanlar sağlamış oluyoruz. Bundan sonraki süreçte sağlık hizmetinde kullanmış olduğumuz tıbbi sarf malzemelerinin de Türkiye de üretilmesini teşvik edecek çalışmaları İlaç Tıbbi Cihaz Kurumumuz tamamladı. Önümüzdeki ana konuların başında bu geliyor. Bu ürünlerin de Türkiye de kapasitesinin artırılmasını sağlayalım. Bir firmamız var yüzde 20 üretiyor, satıyor. Pazarın yüzde 20 si onda, yüzde 80 i ithal. Pazarın yüzde Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -15-

18 50 sine çıkılabilir, imkanları var, kapasitesi var. Bunları da değerlendirelim. İthal ürünler ile know-how eksikliği ya da kalite eksikliği varsa işbirliği yaptıralım, Türkiye deki bu kapasiteyi artıralım. Buna da çalışacağız. Özellikle cazibe merkezlerinde başta olmak üzere ve diğer illerimizde kullanmış olduğumuz bu tıbbi sarfların Türkiye de üretilme yüzdelerini ya da Pazar yüzdelerini artıralım. Alıcı biziz. En büyük alıcı SGK ve Sağlık Bakanlığı Bizde olmayanları o alıyor ama büyük bir kısmını biz alıyoruz. Kamu Hastaneleri Genel Müdürlüğümüz olarak bunları bu şekilde değerlendireceğiz. Türkiye de Sağlık Bakanlığı ve üniversiteler yıllık 6 milyara yakın tıbbi sarf malzemesi alıyor Eğer buna biz tıbbi cihazları ve aşıları katarsak 10 milyarın üzerinde bir malı her yıl bakanlık olarak alıyoruz. Bunu oturup kurgulayalım. Buradaki potansiyelleri değerlendirelim. Tesisleri, fabrikalarımızı ve özel sektörün, yatırımcıların kapasitelerini değerlendirelim, onların da önlerindeki bu imkanları daha fazla açalım. Örneğin ilaçta ithalden imale geçiş politikasını çalıştık. Yabancı firmalara, burada yerli firmaların biyobenzeri var. Bu yüzde 30 larda Yerli firmaya bunu yüzde 50 ye, 60 a çıkarır mısın, dedik. Yaparım, dedi. O zaman ithal ürüne sen yerli olacaksın yoksa seni geri alımdan çıkaracağız, dedik. Bu şekilde yerli sanayinin önünü son 2 yıldaki politikalarla biraz daha açtığımıza inanıyorum. En azından yabancı firmalar yerli firmalarımızın tesislerini kullanarak, işbirliği yaparak ürünleri onların tesislerinde üretmelerini ve kapasitelerini artırmalarını sağlamış oluyoruz. Sağlık Bakanlığımızın görevi değil ama alıcı biz olduğumuz için genelde ekonomi tarafı da bu işleri bize doğru yönlendiriyor. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -16-

19 Amacımız güçlü yerli sanayinin oluşması İthal ürünlere Bakanlık olarak karşı değiliz ama yerli sanayi bir emek vermiş, kapasite geliştirmiş ve iyi ürün çıkarıyor ise onu da diğer firmaların içinde özellikle Çin den gelen ürünlerle yedirmememiz lazım. Onları da korumamız gerekiyor. Dünyada çok yoğun ticari bir mücadele var. Ama ülkelerdeki bu kapasitelerin de hiçbir şekilde ziyan olmaması lazım. Bize düşen görev bu işi koordine etmektir. Bakanlık olarak da bu koordinasyonu yapıyoruz. Diğer Bakanlıklar ile birlikte sektörün sorunlarını da orada dinliyoruz. Alımlarda artık daha merkezi bir yapıyı kurgulayalım Bu alımlarda Bakanlığımız birçok hastanesinde bu işi yapıyor. Hastanelerinde kurduğu satın alma ofislerinde yapıyor. Bununla ilgili sağlık market kavramını birkaç cümle ile ifade etmek istiyorum. Bu alımlarda artık daha merkezi bir yapıyı kurgulayalım. Hakkari de bir hastanemiz bir malı alırken zorlanabiliyor, yeteri kadar volümü olmuyor. Ankara ve İstanbul da daha fazla volüm oluyor periferde daha az volüm oluyor, fiyat farkları ortaya çıkabiliyor. Burada yine yerlilik oranlarında istenilen başarı sağlanamayabiliyor. Her ne kadar yüzde 15 fark ver desek de sonuçta bütçeye yansıdığı ve o bütçeyi de Maliye Bakanlığı ödemediği için genelde yöneticilerimiz yüzde 15 i uygulamıyorlar. Çünkü daha ucuza almak onlara bütçe açısından daha uygun geliyor. Tüm bunları ortadan kaldırmak, teşvik mekanizmalarını güçlendirmek, yerli firmalarımızın ürünlerin kataloglara koymak açısından bir merkezi yapı kuralım. Hastanelerimizde şu anda 3 bine yakın satın alma elemanı çalışıyor. Onları da başka şekilde değerlendirelim. Doğrudan teminlerle bir sürü bürokratik işlemler yapılıyor. Bir sistem kuralım ve hastanelerimiz direkt o sisteme girsinler, malı oradan çeksinler. Buradaki mallar sürekli e-ihale ile revize olsun, tüm firmalar oraya fiyat tekliflerini versinler, e-ihale yapalım, gereksiz zaman kayıplarını, gereksiz kağıdı kalemi geride bırakarak daha hızlı bir ihale sürecini gerçekleştirelim ve gelecekte de orada bu marketteki ürünleri şu kadarını yerli, şu kadarında hastaneler yerli oranda tutturacaktır diyelim hedef olarak O zaman otomatikman yerli ürünlerin de hastanelerimize daha yoğun bir şekilde kullanmalarını sağlayalım. Bu çerçevede Devlet Malzeme Ofisimizle birlikte bir protokol yapacağız ve yılbaşı itibari ile yeni yılda Sağlık Market in ilk uygulamalarını gerçekleştirelim. Bu tamamen bir ihale ile olacak. Bir firmanın malı direkt girecek diye değil, örneğin diz protezi alacaksak bunun ihalesinde; Ne kadar alacağız? 50 bin. Kaç tane firma var? 25. Yabancı firmalar, ithal ürünler de orada olabilir. Burada bir değerlendirmeyi, bir ihaleyi yaptıktan sonra uygun ücreti veren firmaların o skaladaki firmaların hepsini kataloga koyalım. Tabi ki bu pazarın yüzde ini buraya koyalım ve bu şekilde gidelim Yine hastanelerimizde mutlaka bir ihale kısmı olur. Bu şekilde e-ihale ile herkes malını kataloga soksun. İnternet ortamında bu malları hastaneler alsın. Bunların hastanelere götürülmesinde yine PTT ile işbirliği yapacağız. Kargo ile bu ürünler hastanelere teslim edilsin ve malı gereksiz yere, çok düşük volümü, satınalması olan hastaneler de güçlü bir şekilde alsın. Bunu kurgulayacağız. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -17-

20 Sizden gelen fikirler ve öneriler mutlaka değerlendirilir Ana yapımız hem kamu hem üniversite hastaneleri, buradan faydalansınlar. Tabi ki tüm mallar buradan olmaz ama gelecekte hastanede ne kullanılıyor ise her türlü malın buradan sağlanacağı bir platformu oluşturabiliriz. Şeffaf, yarışabilir ve kaliteli ürünlerin buraya girmesi lazım. Onu da İlaç Tıbbi Cihaz Kurumumuz üniversitelerle işbirliği ile kalite değerlendirmelerini yapacak ve kaliteli laboratuarlarında bu ürünleri test edecek ve sisteme alacağız. Dünyada örneği olan bir sistem. Amacımız daha uygun almaya çalışalım, ödeme sürelerini belirleyelim, -90 gün diyelim ödeme sürelerine- ona göre bütçelerimizi organize edeceğiz. Daha uygun zamanda ödeme, daha uygun alım, daha yerli ürün politikaları burada rahatlıkla kurgulanabilir. Hastanelerle de böyle gereksiz ihale süreçleri, KİK e gitme, KİK ten dönme, buları da ortadan kaldıralım. Sağlık Bakanlığının şu anda MKYS deki fiyatları belli. Büyük volümleri sağladığımız zaman bu fiyatları daha uygun hale getirebiliriz. Üniversite hastanelerimiz yine önemli bir sorun Şu anda Türkiye de afiliye olmayan Sağlık Bakanlığına biliyorsunuz bir kısmı afiliye Onların ödemelerini bir şekilde sağlıyoruz. Afiliye olmayan 44 üniversite var. Bunların bugün itibari ile 6 Milyara yakın borcu var. Artık üniversite hastanelerine çözüm getirmemiz gerekiyor. Tabi ki bizim direkt görevimiz değil ama biz de o işin içindeyiz. En son Ekonomi Koordinasyon Kurulunda yeniden gündeme geldi. Üniversite hastanelerimizin sorununun çözümüne yönelik 2016 yılında 23 tedbir alınmıştı. Onların uygulanmasını sağlamak gerek. Bu tedbirlerin bir tanesi Üniversite Hastaneleri Kurumu kurmaktı. Ancak biz Kamu Hastaneleri Kurumunu kaldırdık, Genel Müdürlük yaptık. Üniversite Hastaneleri Kurumu kurmayı da tartışır hale getirdik. Burada YÖK ten itirazlar oldu. Kurum fayda sağlar mı, sağlamaz mı, değerlendiriliyor. Ama üniversite hastanelerinin bizim teklifimiz ne olursa olsun, satın almalarının, Türkiye de 850 hastaneye mal alırken Sağlık Bakanlığı 44 üniversite hastanesinin mallarını alabilir. Bir değerlendirme, yönlendirme kurulu kurarak, diğer bakanlıklardan, maliyeden, kalkınmadan, hazineden bir üst kurul kurarak bunların tüm mallarının Sağlık Bakanlığı tarafından alınmasını ve borçlarının da yapılandırılmasının değerlendirilmesini de teklif ettik. Bu konu zannediyorum yeni yıla girmeden çözülecek inşallah. Biz bir malı alırken 50 tane alacağımıza 70 tane alırız. Üniversite hastanelerinin SGK dan alacakları bütçelerinin mal karşılığını da biz alacağız. SGK dan diyelim yılda 4 milyarlık bir mal alım bütçesi varsa o bütçeyi de SGK bize ödeyecek. Üniversitelerin global bütçeye geçişi zaten sağlandı. Gider bazlı global bütçe çalışması yapılıyor. O bütçe içindeki mal alımına gelen bedel örneğin 3 milyarsa onu Bakanlık olarak aylara sari alacağız. Mallarını da biz kurgulayacağımız bu Sağlık Market ya da il bazında kurgulayacağımız satın alma merkezlerinden de mallarını alarak hastanelerine göndereceğiz. Geçiş sürecinde onların borçları da yeniden değerlendirilerek masaya yatırılacak. Zannediyorum yeni yıl itibari ile de üniversite hastanelerinin çözümü sağlanmış olacak. Ekonomi Koordinasyon Kurulu son kararı verecek. Yapı meselesi de tartışılıyor, YÖK ile birlikte değerlendiriliyor. Biz burada tekliflerimizi meselenin önünü açma noktasında sunduk. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -18-

21 Tüm bunlarla birlikte sağlık sektörü gelişen bir alan, sorunsuz da bir alan olması mümkün değil Her gün yeni hastalıklar, yeni tedaviler çıkıyor. Genişliyoruz, büyüyoruz, kapasitemiz artıyor, sağlık insan gücümüz artıyor, yeni hekim kadrolarımız geliyor. Daha fazla insanımıza ulaşıyoruz. Daha önce bize az gelen vatandaşlarımız şimdi daha çok geliyorlar. Başta acil servislerimizi yoğun bir şekilde kullanıyor. Biz sağlık sistemimizde aksayan yönleri şimdi tek tek önümüze alıp onların tedavileri ile ilgileniyoruz. İnsanımızın tedavisi gibi sağlık sistemimizin de tedavi edilmesi gereken alanları önümüze koyuyoruz yılından itibaren başta Aciller olmak üzere önümüze alıp teker teker bu alanlarla ilgileneceğiz. Bununla ilgili Bakanlığımız 2018 sürecinde vatandaşlarımızın hem aile hekimliğine hem de 2., 3. Basamak hastanelerimize gidişlerini koordine edecek sistemleri geliştiriyoruz. Bunları hep birlikte değerlendirerek daha fazla insanımızın ve çalışanlarımızın memnun olduğu bir sistemi kurgulayacağız. Aynı zamanda bize tedarik sağlayan çok değerli yerli sanayimizin, sektörümüzün, yatırımcılarımızın memnun olduğu bir sistemi hep birlikte kurgulayacağız. Hem ülkemize hem de yurt dışındaki bizden hizmet alacak olan, tüm sağlık turizmi kapsamında bizden hizmet alacak olan tüm insanlara da bu hizmetleri uygulamaya bir hedef olarak kendimizde görüyoruz. Bu kongrenin sonuçlarının hayırlı olması temennisi ile hepinize saygılarımı, sevgilerimi sunuyorum. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -19-

22

23 ULUSLARARASI KATILIMLI III. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KONGRESİ VE FUARI OTURUMLAR, KURSLAR VE FUAR ALANI

24 III. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KONGRESİNDE SEKTÖRÜN MERAK ETTİĞİ TÜM KONULAR GÜNDEME TAŞINDI Kamu, özel sektör, üniversite hastanelerinin yetkilileri ve medikal sektör üretici firmaların katılımı ile gerçekleşen paneller katılımcıların hayli ilgisini çekti. Birbirinden etkili konu ve konuşmacıları ile verimli bir şekilde gerçekleşen oturumlar, S.B. Müsteşar Yardımcısı Dr. Şuayip BİRİNCİ, TİTCK Başkanı Dr. Hakkı GÜRSÖZ, TİTCK Başkan Yardımcısı Recep USLU, Halk Sağlığı Genel Müdürü Prof. Dr. İrfan ŞENCAN, KHGM Genel Müdür Yrd. Dr. Beytullah ŞAHİN, Hudut Sahiller Sağlık Genel Müdürü Osman KAN, SGK Tıbbi Cihaz Daire Başkanı Mehmet Akif ERDEM, İstanbul İl Sağlık Müdürü Prof. Dr. Kemal MEMİŞOĞLU, İstanbul İl Sağlık Müdürlüğü Destek Hizmetleri Başkanı Dr. A. Vahit SÖZÜER, SBÜ Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Sadrettin PENÇE, SBÜ Sağlık Bilimleri Fakültesinden Yard. Doç. Dr. Güven BEKTE- MUR, Medipol Üniversitesi Yrd. Doç. Dr. İlker KÖSE gibi isimlerin moderatörlüğünde yapıldı. Oturumlar şu başlıklarda gerçekleşti: Tıbbi Tedarikte Yerelleşme Hedefi Türkiye Sağlık Market Vizyonu Tıbbi Cihazlarda Yerlileşme Uygulamaları Etkili Stok Yönetim Sistemleri Ve Teknolojileri Tıbbi Tedarikte Kalite Ve Eğitim Sağlıkta Lojistik Yönetimi Tıbbi Tedarik Ve SGK Ödeme Sistemi İlişkisi Kamu Hastanelerinde Tedarik Paylaşımı Tıbbi Tedarikte Satınalma Uygulamaları Tıbbi Tedarik Zincirinde It Uygulamaları Ve E-Ticaret Tıbbi Tedarikte Ar-Ge Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetiminde Gelecek Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -22-

25 TIBBİ TEDARİKTE YERELLEŞME HEDEFİ Tıbbi Tedarikte Yerelleşme Hedefi oturumu, TİTCK Başkanı Dr. Hakkı GÜRSÖZ ile Halk Sağlığı Genel Müdürü Prof. Dr. İrfan ŞENCAN ın konuşmaları ile tamamlandı. Dr. Hakkı GÜRSÖZ, SEYK Çalışmaları ile ilgili bilgi verirken Prof. Dr. İrfan ŞENCAN, Hepatit A Projesi özelinde aşılarla ilgili konuştu. TÜRKİYE SAĞLIK MARKET VİZYONU Moderatörlüğünü S.B. Müsteşar Yardımcısı Dr. Şuayip BİRİNCİ nin üstlendiği Türkiye Sağlık Market Vizyonu oturumunda; KHGM Genel Müdürü Doç. Dr. Furkan Erol KARABEKMEZ, Sağlık Market Genel Bakış ve Tedarik Paylaşımı konusunda bilgi verirken PTT Genel Müdür Baş Danışmanı Cumaali YÜKSEK, Sağlık Market Uygulamasında PTT nin rolü nü anlattı. DMO Katalog Daire Başkanı Turhan ÖZ, DMO da Yerli Ürün Katalog Çalışmaları ile Çukurova Üniversitesi Tıp Fakültesi Prof. Dr. Yeşim TAŞOVA ise Üniversite Hastanelerinin Sağlık Market Uygulamasına Yaklaşımı konularında konuştu. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -23-

26 TIBBİ CİHAZLARDA YERLİLEŞME UYGULAMALARI Moderatörlüğünü TİTCK Başkan Yardımcısı Recep USLU nun üstlendiği Tıbbi Cihazlarda Yerlileşme Uygulamaları oturumunda; Moderatör Recep USLU, Tıbbi Cihazda Yerlileşme konusunda konuşurken SEİS Başkanı Metin DEMİR, Yerlileşme Politikaları ve Uygulamalarına Sektör Bakışı hakkında bilgi verdi. DMO Satınalma Daire Başkanı Vekili Necdet ŞENER, SMO - DMO Yapılanması ; Erbul Bilgi Teknolojileri CEO Nizameddin Haşim ORDULU ise, Soğuk Zincir Yönetiminde Yerli İnovatif Teknolojiler konusu ile panelde yer aldı. ETKİLİ STOK YÖNETİM SİSTEMLERİ VE TEKNOLOJİLERİ Moderatörlüğünü KHGM Genel Müdür Yrd. Dr. Beytullah ŞAHİN in üstlendiği Etkili Stok Yönetim Sistemleri ve Teknolojileri oturumunda; KHGM Stok Takip Analiz Daire Başk. Uz. Ecz. İrem MÜHÜRCÜ, Sağlık Markette Stok Hedefi başlığı altında konuşurken Ümraniye EAH Başhekim Yrd. Dr. Nurgül BEKTEMUR, Yalın Stok Örnek Uygulama - Ümraniye EAH ; OPPENT Genel Müdürü Özgür MUTLU, Hastane Lojistiğinde AGV Sistemleri: OPPENT EVOCart konuları ile oturumda yer aldı. Ankaref CEO su A. Erhan BİNİCİ, ise Etkili Stok Yönetim Sistemleri ve Teknolojileri ne değindi. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -24-

27 TIBBİ TEDARİKTE KALİTE VE EĞİTİM Moderatörlüğünü Medipol Üniversitesi Yrd. Doç. Dr. İlker KÖSE nin üstlendiği Tıbbi Tedarikte Kalite ve Eğitim oturumunda; SBÜ Sağlık Bilimleri Fakültesi Yard. Doç. Dr. Güven BEKTEMUR, SBU-KHGM Eğitim İşbirliği, Klinik Mühendislik ve Hastane Eczacılığı hakkında konuşurken, TİTCK Denetim Hiz. Başkanlığı Çiğdem GÜNDÜZ, Tıbbi Cihazlarda Materyovijlans ; Acıbadem M.Ali Aydınlar Üniversitesi Doç. Dr. Mehmet Emin AKSOY, Acıbadem Simülasyon Merkezi Eğitim Uygulamaları ile ilgili bilgi paylaştı. SADER Başkanı Ali ŞENGEL ise medikal sektör değerlendirmesi konularına değindi. SAĞLIKTA LOJİSTİK YÖNETİMİ Moderatörlüğünü İstanbul İl Sağlık Müdürlüğü Destek Hizmetleri Başkanı Dr. A. Vahit SÖZÜER in üstlendiği Sağlıkta Lojistik Yönetimi oturumunda; PTT Lojistik Dairesi Başkan Vekili Ali İhsan KOÇ, PTT Ulusal Lojistik Yönetimi ; LODER Başkanı Prof. Dr. Mehmet TANYAŞ, Tıbbi Lojistikte Yeni Trendler Uygulamalar konularında konuşurken KHGM Stok Takip Daire Başkanlığı Ecz. Behiye DİNÇ, Kamu Hastanelerinde Lojistik İhtiyaçları, Fastsoft Genel Müdürü Ahmet Haldun SAKARYA, Tıbbi Tedarik ve Lojistiğinde Stratejik Yönetim ve Planlama Sistemleri hakkında bilgi verdi. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -25-

28 TIBBİ TEDARİK VE SGK ÖDEME SİSTEMİ İLİŞKİSİ Moderatörlüğünü SBÜ Sağlık Bilimleri Fakültesi Yard. Doç. Dr. Güven BEKTEMUR un üstlendiği Tıbbi Tedarik ve SGK Ödeme Sistemi İlişkisi oturumunda; KHGM Genel Mdr. Yrd. Selim BENER, KHGM Geri Ödeme, Ödeme ve Borçluluk Gün Süresi ile ilgili bilgi paylaşırken Sosyal Güvenlik Uygulamaları Daire Başkanı Uzm. Mehmet Ziya KELAT, Yeni Alan Tanımlamalarında Tıbbi Malzeme Değerlendirme Kriterleri ve Ön İzin Uygulamaları ; Deloitte den Dr. Burçak AYDIN, Değer Bazlı Geri Ödeme Sistemi ; ORDER Başkanı Erkin DELİKANLI, Ödeme Sorunlarının Sektöre Etkileri konularında konuştu. KAMU HASTANELERİNDE TEDARİK PAYLAŞIMI Moderatörlüğünü Hudut Sahiller Sağlık Genel Müdürü Osman KAN ın üstlendiği Kamu Hastanelerinde Tedarik Paylaşımı oturumunda; Tedarik Planlama Stok ve Lojistik Yönetimi Daire Başkanlığından Ecz. Aysun ÖZKAN, Tedarik Paylaşım Platformu Uygulamaları ndan bahsetti. İstanbul İl Sağlık Müdürü Prof. Dr. Kemal MEMİŞOĞLU, Ankara İl Sağlık Müdürlüğünden Mali Uzman Serkan ESEN ve İzmir İl Sağlık Müdürü Uz. Dr. Bediha SALNUR İstanbul, Ankara ve İzmir için tedarik paylaşımı uygulamaları ile ilgili konuştular. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -26-

29 TIBBİ TEDARİKTE SATINALMA UYGULAMALARI Moderatörlüğünü SGK Tıbbi Cihaz Daire Başkanı Mehmet Akif ERDEM üstlendiği Tıbbi Tedarikte Satınalma Uygulamaları oturumunda; Hudut Sahiller Sağlık Genel Müdürü Dr. Osman KAN, Hudut Sahiller Satınalma Uygulamaları nı, KHGM Tedarik Yöntemleri ve Satın Alma Dairesi Bşk. Musa KORKUT, KHGM Satınalma Uygulamaları nı anlattı. S. B. Sağlık Yatırımları Daire Başkanı Zülfer ARSLAN Sağlık Sanayi İşbirliği Programı ile Yerelleşme, MLP Care Tedarik Zinciri Yön. Direktörü Mustafa IŞIK ise, Özel Hastane Grubu Olarak Uygulama Modeli nden bahsederken Çapa Medikal den Serdan AĞALAR değer bazlı tedarik yönetimi hakkında konuştu. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİNDE IT UYGULAMALARI VE E-TİCARET Moderatörlüğünü İstanbul İl Sağlık Müdürü Prof. Dr. Kemal MEMİŞOĞLU nun üstlendiği Tıbbi Tedarik Zincirinde IT Uygulamaları ve E-Ticaret oturumunda; SBS Genel Müdürlüğü Uzmanı Mustafa GÜNAY, Tedarik Paylaşımı Yazılımı ve NHS-İngiltere Modeli hakkında bilgi verirken Bezmialem Vakıf Üniversitesi Bilgi Tek. Dir. İlhan SEMERCİ, Tıbbi Tedarikte Dijital Dönüşüm (Bezmialem Uygulama Deneyim Paylaşımı) ile ilgili konuştu. Çözüm Danışmanlıktan Bülent MUTLU, ise Tıbbi Cihazlarda Kontrollü e-ticaret başlığı ile konuşma yaptı. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -27-

30 TIBBİ TEDARİKTE AR-GE Moderatörlüğünü SBU Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Sadrettin PENÇE nin üstlendiği Tıbbi Tedarikte Ar-Ge oturumu; Karatekin Üniversitesi Prof. Dr. İbrahim DEMİRTAŞ, Asrın Mucizesi: Propolis ; Gaziosmanpaşa Üniversitesi Prof. Dr. İsa GÖKÇE, Rekombinant Proteinlerin/Enzimlerin Yerli Üretimi ; SBU Prof. Dr. Şaban TEKİN, MAM GMBE Proje ve Hizmetlerinin Tanıtımı ; Gebze Teknik Üniversitesi Yrd. Doç. Dr. Ali AKPEK, Organ Çipleri ; MAM GMBE Dr. Soner AKSU, Genetik Testler ; TÜBİTAK Doç. Dr. Berrin ERDAĞ, Biyobenzer İlaçlar ; TÜBİTAK Dr. Abdullah KARADAĞ, Kişiye - Özel Tıp başlıkları ile konuştu. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE GELECEK Acıbadem M.A. Aydınlar Üniversitesi Sağlık Yönetimi Bölüm Bşk. Doç. Dr. Haluk ÖZSARI ise, sunumunda değer bazlı satınalma konusuna değindi. Değer bazlı satınalmanın dünyada son 10 yılda gelişen bir kavram olduğuna dikkat çeken Doç. Dr. Haluk ÖZSARI, 2000 li yıllardan sonraki trend olan sağlıkta Çıktı Yönetimi= Hasta Yönetme süreçlerinden bahsetti. Hekim, hasta ve sağlık hizmeti sağlayıcıların (hastaneler, kamu kurumları vb) en etkili sonuçlara ulaşmaları için satın alma ve tedarik süreçlerinde uzun vadeli stratejik yaklaşımları benimsemeleri gerektiğini kaydeden Doç. Dr. Haluk ÖZSARI, Global sağlık hizmetleri endüstrisi, hasta sonuçlarındaki geniş çeşitlilik ve sürekli olarak artan maliyetler olmak üzere iki temel engelle karşılaşmaktadır. Değer bazlı sağlık hizmetleri ile, doğru paydaşlar dahil edilerek bu sorunlara çözüm olacak iyi uygulamalara ulaşmak mümkündür dedi. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -28-

31 HASTANE ECZACILIĞI İLE BİYOMEDİKAL MÜHENDİSLİK KURSLARI VERİLDİ III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi ve Fuarı etkinlikleri kapsamında iki gün süre ile Biyomedikal Mühendislik ve Hastane Eczacılığı Kursu verildi. Biyomedikal Mühendislik Kursunda, Tıbbi Tedarik Zincirinde Biyomedikal Mühendislik Faaliyetleri, Biyomedikal Eğitimleri ve Klinik Mühendislik, Tedarik Zincirinde Yenilikçi Biyomedikal Çalışmalar, Tıbbi Tedarik Zincirinde Biyomedikal Bilgi Sistemleri, Biyomedikal Metroloji Uygulamaları ve Eğitim Süreci konularına yer verildi. Kurs programının moderatörleri şu isimlerden oluştu: KÖİ Daire Başkanı Muhammed GÜLYURT, İzmir Demokrasi Üniversitesi nden Mustafa KOCAKULAK, Cavaura Eğitim Danışmanlık tan Dr. M. Murat BİLGİÇ, KHGM Stok Bilişim Sistemleri Birimi nden Mustafa GÜNAY ve Sağlık Bilimleri Üniversitesi nden Yrd. Doç. Dr. İhsan Oğuz TANZER. Hastane Eczacılığı Kursunda, Kemoterapi Tedavisine Genel Bakış, Kemoterapi İlaç Hazırlama ve Farmakoekonomi, Cihaz Yardımıyla Kemoterapi İlaç Hazırlama, Aseptik İlaç Hazırlama konularının yanı sıra Şehir Hastanelerinde Hastane Eczacılığı Hizmetleri paneli de yer aldı. Kurs programının moderatörleri şu isimlerden oluştu: KHGM Tedarik Planlama, Stok ve Lojistik Yönetimi Daire Başkanlığı ndan Burcu Karaüzüm, Abdurrahman YURTASLAN, Okoloji EAH nden Zübeyde Derya ÇETİN, Lütfi Kırdar Eğitim ve Araştırma Hastanesi nden Aygül KÖSEOĞLU, Zekai Tahir Burak Kadın Sağlığı EAH nden Fatih BALABAN ve KHGM Tedarik Paylaşım, Stok ve Lojistik Daire Başkanlığı ndan Orhan ZİYA. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -29-

32 KONGREYE STANDLARI İLE KATILAN FİRMALAR ÜRÜN VE HİZMETLERİNİ TANITTI III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresine standları ile katılan firmalar ziyaretçilerin ilgisinden memnun kaldı. Üç gün boyunca sektör temsilcileri ile bir arada vakit geçiren ve sektör paydaşları olarak kendi sorunlarını da gündeme taşıyıp ürün ve hizmetleri ile ilgili ziyaretçileri bilgilendirme imkanı bulan firmalar, kendilerini de yakından ilgilendiren böyle bir kongrede yer almalarının önemli olduğunu belirtti. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -30-

33 SAĞLIK MARKET ÇALIŞTAYINDA KATILIMCILARIN DEĞERLENDİRMELERİ ALINDI Kongre etkinlikleri çerçevesinde Türkay Ufuk EREN in moderatörlüğünde yapılan Sağlık Market Çalıştayında başta Sağlık Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Dr. Şuayip Birinci olmak üzere Sağlık Bakanlığı, DMO ve PTT yetkililerinin yanı sıra TÜDER, SEİS, MASSIAD, TÜMDEF gibi STK ve firma temsilcileri biraraya geldi. 63 kişinin katılımı ile gerçekleşen ve Sağlık Market e ilişkin bilgi paylaşımı ve önerilerin değerlendirildiği çalıştayda firmaların Sağlık Market e ilişkin beklentileri soruldu. Firmaların güzü ile Sağlık Market için avantaj ve dezavantaj olabilecek konuların masaya yatırıldığı Çalıştayın, Sağlık Market Projesi sürecinde yol alırken Sağlık Bakanlığı ile ilgililerin çalışmalarına katkı sağlaması amaçlanıyor. Katılımcılara Sağlık Market ile ilgili avantaj ve dezavantajlara ilişkin görüşlerinin sorulduğu Çalıştayda Sağlık Bakanlığından S.B. Müsteşar yardımcısı Dr. Şuayip Birinci, T.C. Sağlık Bakanlığı Kamu Hastaneleri Genel Müdürlüğü Tedarik Planlama, Stok ve Lojistik Yönetimi Daire Başkanı Uzm. Ecz. İrem Mühürcü ile İstanbul İl Sağlık Müdürlüğü Destek Hizmetleri Başkanı Dr. Abdulvahit Sözüer ve Sağlık Market ile ilgili genel bir bilgilendirme yaptı. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -31-

34

35 ULUSLARARASI KATILIMLI III. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KONGRESİ VE FUARI SAĞLIK MARKET ÇALIŞTAYI ÖZET RAPORU

36 SAĞLIK MARKET ÇALIŞTAYI ÖZET RAPORU Sağlık Market Çalıştayı, başta Sağlık Bakanlığı yöneticileri olmak üzere DMO, PTT, İl Sağlık Müdürlükleri yetkilileri ile tıbbi tedarik zincirinde yer alan sektörü temsilcileri ve STK temsilcilerinden olaşan 63 katılımcı ile gerçekleşti. Sağlık Markete ilişkin avantaj ve dezavantajların konuşulduğu çalıştayda, Ekonomik Fayda, Hız ve Ulaşım, Kalite, Şeffaflık, Verimlilik ve Yerlileşme gibi konular avantaj olarak öngörülürken Uygulama Zorluğu, Ekonomik Nedenler, Yetkinlik, Kaliteden Uzaklaşma, Rekabetin Ortadan Kalkması, Değer Bazlı Yaklaşımdan Uzaklaşma ve DMO ile İlgili Koşullar gibi nedenler dezavantajlar olarak düşünüldü. Merkezi alım ve personel sayısının azalması gibi konular hem dezavantaj hem avantaj olarak belirtilirken satın almanın tek elde toplanması, bayilik ekosisteminin kalkması, aracının ortadan kalkması, rekabetçi bir ortam ve genel alım politikası ile maliyet avantajı ise sadece Kamu için bir avantaj olarak görüldü. Sağlık Market ile ilgili soru ve değerlendirmelere de yer verilen Çalıştayda, katılımcılar Sağlık Market konusunda yeterli bilgiye henüz sahip olmadıklarını ifade ederek daha fazla bilgi sahibi olunduğu takdirde daha doğru değerlendirmelerin yapılabileceğini belirtti. DAHA HIZLI TEDARİK DAHA UYGUN FİYAT DAHA KALİTELİ ÜRÜN ETKİN STOK YÖNETİMİ DAHA FAZLA YERLİ ÜRÜN Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -34-

37 SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIK MARKET TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ HEDEFİ 16 Sağlık Market in Avantajları Ekonomik Fayda, Hız ve Ulaşım, Kalite, Şeffaflık, Verimlilik ve Yerlileşme Başlıklarında Toplandı Sağlık Market ile ilgili avantajlar katılımcılara sorularak bunları sıralamaları istendiğinde avantajların ekonomik fayda, hız ve ulaşım, kalite, şeffaflık, verimlilik ve yerlileşme olmak üzere 5 başlıkta toplandığı görüldü. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -35-

38 Kalite 6% SAĞLIK MARKET AVANTAJLAR Şeffaflık 6% Yerlileşme 4% Sağlık Market Sektör Açısından Dezavantajları 0% Verimlilik 34% Ekonomik fayda 24% Hız ve ulaşım 26% Hem avantaj hem dezavantaj gibi görünen başlıklar da öne çıktı Sağlık Market Çalıştayında hem avantaj hem dezavantaj olarak görünen başlıklarda ağırlıklı olarak avantajlar Kamunun lehine düşünüldü. Merkezi alım ve aradaki katmanların kalkması ile birlikte personel sayısının azalması ile nitelikli insan gücünün oluşması sektör için hem avantaj hem dezajantaj olarak görülürken, kamuya fayda avantajı sağlayan maddeler şöyle sıralandı: Satın almanın tek elde toplanması Bayilik ekosisteminin kalkması Aracının ortadan kalkması Rekabetçi bir ortam Genel alım politikası ile maliyet avantajı; fiyat avantajı Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -36-

39 Kaliteden uzaklaşma 6% SAĞLIK MARKET DEZAVANTAJLAR Yetkinlik 4% Sağlık Market Sektör Açısından Dezavantajları 0% DMO ile ilgili koşullar 8% Rekabetin ortadan kalkması 27% Değer bazlı yaklaşımdan uzaklaşma 12% Ekonomik nedenler 17% Uygulanmasının zorluğu 26% Uygulama Zorluğu, Rekabetten Uzaklaşma ve Ekonomik Nedenler Dezavantajlar olarak Görüldü Katılımcılar, Sağlık Market ile ilgili uygulama zorluğu, ekonomik nedenler, yetkinlik, kaliteden uzaklaşma, rekabetin ortadan kalkması, değer bazlı yaklaşımdan uzaklaşma ve DMO ile ilgili koşullar gibi nedenleri dezavantajlar olarak belirtti. Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -37-

40

41 ULUSLARARASI KATILIMLI III. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KONGRESİ VE FUARI KONGREDEN KARELER

42 Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -40-

43 Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -41-

44 Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -42-

45 Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -43-

46 Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -44-

47 Uluslararası Katılımlı III. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -45-

48

49 ULUSLARARASI KATILIMLI III. TIBBİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KONGRESİ VE FUARI MEDYA YANSIMALARI

50 Uluslararası Katılımlı II. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -48-

51 Uluslararası Katılımlı II. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -49-

52 Uluslararası Katılımlı II. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -50-

53 Uluslararası Katılımlı II. Tıbbi Tedarik Zinciri Yönetimi Kongresi / Kongre Sonuç Raporu -51-

54 KONGRE DÜZENLEME KURULU ONURSAL BAŞKAN Dr. Ahmet DEMİRCAN T.C. Sağlık Bakanı KONGRE BAŞKANLARI Prof. Dr. Eyüp GÜMÜŞ Sağlık Bakanlığı Müsteşarı Prof. Dr. Cevdet ERDÖL Sağlık Bilimleri Üniversitesi Rektörü YÜRÜTME KURULU Dr. Şuayip BİRİNCİ S.B. Müsteşar Yardımcısı Dr. Hakkı GÜRSÖZ TİTCK Başkanı Doç. Dr. Furkan Erol KARABEKMEZ Kamu Hastaneleri Genel Müdürü Prof. Dr. Sadrettin PENÇE SBU Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Haydar SUR Üsküdar Üniversitesi Doç. Dr. Haluk ÖZSARI Üniversite Hastaneleri Birliği Genel Sekreteri Dr. Mustafa ÖZDERYOL SGK, GSS Genel Müdürü Dr. Reşat BAHAT OHSAD Başkanı Dr. Abdülvahit SÖZÜER Sağlık Bakanlığı Bakan Müşaviri Dr. Beytullah ŞAHİN KHGM Genel Müdür Yardımcısı Recep USLU TİTCK Başkan Yardımcısı Uzm. Ecz. İrem MÜHÜRCÜ KHGM Stok Takip Daire Başkanı Yrd. Doç. Dr. Güven BEKTEMUR Sağlık Bilimleri Üniversitesi Hüseyin İNCEÖZ T.C Sağlık Bakanlığı Sağlık Yatırımları Genel Müdürü Muhammet GÜLYURT T.C Sağlık Bakanlığı Kamu-Özel Ortaklığı Daire Başkanı Hakan EVSİNE Acıbadem Hastaneleri Lojistik ve Biyomedikal Hiz. Direktörü Mustafa IŞIK Medical Park Tedarik Zinciri Direktörü Hüseyin KILIÇ Medipol Sağlık Grubu Medikal Satınalma Koordinatörü Doğan TATARİ Memorial İş Geliştirme ve Medikal Satınalma Direktörü Metin DEMİR SEİS Başkanı Kemal YAZ TÜMDEF Başkanı Akif Fevzi Tolga SÖZEN MASSİAD Başkanı Feyzullah AKBEN Ekspoturk Genel Müdürü BİLİMSEL KURUL Prof. Dr. Haydar SUR Üsküdar Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Alper CİHAN Sağlık Bakanlığı Sağlık Politikaları Kurulu Prof. Dr. Sadrettin PENÇE SBU Rektör Yardımcısı Doç. Dr. Haluk ÖZSARI Üniversite Hastaneleri Derneği Genel Sekreteri Yrd. Doç. Dr. Güven BEKTEMUR Sağlık Bilimleri Üniversitesi Öğretim Üyesi -52-

55 -53-