DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI İDARE FAALİYET RAPORU DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ 2017 YILI ĠDARE FAALĠYET RAPORU

Transkript

1

2 DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ 2017 YILI ĠDARE FAALĠYET RAPORU Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı ġubat

3 ĠÇĠNDEKĠLER I. GENEL BĠLGĠLER 5 A. Misyon ve Vizyon 6 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 7 C. Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler Fiziksel Yapı Örgüt Yapısı Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Ġnsan Kaynakları Sunulan Hizmetler Yönetim ve Ġç Kontrol Sistemi 90 II. AMAÇ VE HEDEFLER 92 A. Ġdarenin Amaç ve Hedefleri 93 B. Temel Politikalar ve Öncelikler 110 III. FAALĠYETLERE ĠLĠġKĠN BĠLGĠ VE DEĞERLENDĠRME 113 A. Mali Bilgiler Bütçe Uygulamaları Sonuçları Mali Denetim Sonuçları 123 B. Performans Bilgileri Faaliyet ve Proje Bilgileri Performans Sonuç Tablosu Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 134 IV. KURUMSAL KABĠLĠYET VE KAPASĠTENĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ 137 A. Güçlü Yönler 138 B. Zayıf Yönler 138 C. Fırsatlar 139 D. Tehditler 139 V. ÖNERĠ VE TEDBĠRLER 140 VI. EKLER 142 Ek-1 Ġç Kontrol Güvence Beyanı (Harcama Yetkilileri) 143 Ek-2 Ġç Kontrol Güvence Beyanı (Üst Yönetici) 145 Ek-3 Mali Hizmetler Birim Yöneticisinin Beyanı 146 3

4 ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU Düzce Üniversitesi, tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Yükseköğretim Kurumları TeĢkilat Kanunu, Yükseköğretim Kanunu, Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununu Telsiz Kanunu ile 78 ve 190 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamelerde DeğiĢiklik Yapılması Hakkında Kanun un Ek 58.maddesi ile kurulmuģtur. Üniversitemiz 2017 yılında; 14 Fakülte, 2 Yüksekokul, 4 Enstitü, 10 Meslek Yüksekokulu, 1 Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (Hastane), 21 AraĢtırma ve Uygulama Merkezi ve 2 Bölüm ile eğitim-öğretim faaliyetini sürdürmüģtür sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41.maddesi ve Kamu Ġdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik hükümleri çerçevesinde düzenlenen Üniversitemizin 2017 yılı Ġdare Faaliyet Raporu, birimlerimizce hazırlanan birim faaliyet raporları konsolide edilerek hazırlanmıģtır. Üniversitemizin 2017 yılı bütçesi onuncu beģ yıllık kalkınma planı, orta vadeli program ve orta vadeli mali planda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak ilkesi ile kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde elde edilmesi ve kullanılması doğrultusunda harcanmıģtır. Raporun birinci bölümünde üniversitemiz ile ilgili genel bilgilere yer verilirken idarenin yetki, görev ve sorumlulukları ile idareye iliģkin diğer bilgiler de değerlendirilmiģtir. Ġkinci bölümde idarenin amaç ve hedefleri ile üst politika belgelerinde belirlenen amaç ve hedeflere idarece sağlanan katkıların değerlendirilmesine, sonraki bölümde ise 2017 yılına ait faaliyetlere iliģkin bilgi ve değerlendirmelere yer verilmiģtir. Üniversitemizin Stratejik Planındaki misyon, vizyon, amaçlar, hedefler, üstün ve zayıf yönlerimiz sıralanıp bir değerlendirme yapıldıktan sonra, son bölümde ortaya konulan öneri ve tedbirler ile rapor sonuçlandırılmıģtır. Üniversitemizin 2017 Yılı Faaliyet Raporunu kamuoyuna saygıyla sunarken, kullanılan kaynakların tahsisinde ve kamu yararına kullanımında emeği geçen tüm yöneticilere, özverili çalıģmalarından ve değerli katkılarından dolayı çalıģma arkadaģlarıma teģekkür ederim. Prof.Dr.Nigar DEMĠRCAN ÇAKAR Rektör 4

5 5

6 A. Misyon ve Vizyon MİSYON Düzce Üniversitesi; Atatürk ilke ve inkılâplarına bağlı; millî, manevi ve toplumsal etik değerleri özümsemiş; çağdaş ve demokratik bir üniversite olarak; erdemli bilim, meslek, sanat insanları ve liderler yetiştiren; bölgesel, ulusal ve uluslararası düzeyde işbirlikleri kuran; Düzce ili ve çevresinin sürdürülebilir kalkınmasına öncülük eden; yenilikçi, girişimci, evrensel bilgi ve değer üreten bir üniversitedir. VİZYON Ürettiği evrensel değerlerle, çevre ve sağlık teknolojileri alanında öncü, proje işbirlikleri ile de bölgesel bir lider olmak. 6

7 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar Üniversitemiz görev, yetki ve sorumlulukları tarihli 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu ile belirlenmiģtir. Üniversitemiz bilimsel özerkliğe ve kamu tüzel kiģiliğine sahip, yüksek düzeyde eğitim-öğretim veren, bilimsel araģtırma ve yayınlarla dünya gündemini yakalamaya çalıģan bir üniversite olmak üzere kurulmuģtur. Üniversitemiz bünyesinde 2017 yılında; 14 Fakülte, 4 Enstitü, 2 Yüksekokul, 10 Meslek Yüksekokulu ile 2 Bölüm, 21 Merkez ve 1 Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (Hastane) bulunmaktadır. Görev 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunundaki amaç ve ilkelere uygun olarak yükseköğretim kurumlarının görevleri; ÇağdaĢ uygarlık ve eğitim - öğretim esaslarına dayanan bir düzen içinde, toplumun ihtiyaçları ve kalkınma planları ilke ve hedeflerine uygun ve ortaöğretime dayalı çeģitli düzeylerde eğitim - öğretim, bilimsel araģtırma, yayım ve danıģmanlık yapmak, Kendi ihtisas gücü ve maddi kaynaklarını akılcı, verimli ve ekonomik Ģekilde kullanarak, ulusal eğitim politikası ve kalkınma planları ilke ve hedefleri ile Yükseköğretim Kurulu tarafından yapılan plan ve programlar doğrultusunda, ülkenin ihtiyacı olan dallarda ve sayıda insan gücü yetiģtirmek, Türk toplumunun yaģam düzeyini yükseltici ve kamuoyunu aydınlatıcı bilim verilerini söz, yazı ve diğer araçlarla yaymak, Örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim yoluyla toplumun özellikle sanayileģme ve tarımda modernleģme alanlarında eğitilmesini sağlamak, Ülkenin bilimsel, kültürel, sosyal ve ekonomik yönlerden ilerlemesini ve geliģmesini ilgilendiren sorunlarını, diğer kuruluģlarla iģbirliği yaparak, kamu kuruluģlarına önerilerde bulunmak yoluyla öğretim ve araģtırma konusu yapmak, sonuçlarını toplumun yararına sunmak ve kamu kuruluģlarınca istenecek inceleme ve araģtırmaları sonuçlandırarak düģüncelerini ve önerilerini bildirmek, Eğitim - öğretim seferberliği içinde, örgün, yaygın, sürekli ve açık eğitim hizmetini üstlenen kurumlara katkıda bulunacak önlemleri almak, Yörelerindeki tarım ve sanayinin geliģmesine ve ihtiyaçlarına uygun meslek elemanlarının yetiģmesine ve bilgilerinin geliģmesine katkıda bulunmak, sanayi, tarım ve sağlık hizmetleri ile diğer hizmetlerde modernleģmeyi, üretimde artıģı sağlayacak çalıģma ve programlar yapmak, uygulamak ve yapılanlara katılmak, bununla ilgili kurumlarla iģbirliği yapmak ve çevre sorunlarına çözüm getirici önerilerde bulunmak, Eğitim teknolojisini üretmek, geliģtirmek, kullanmak, yaygınlaģtırmak, Yükseköğretimin uygulamalı yapılmasına ait eğitim - öğretim esaslarını geliģtirmek, döner sermaye iģletmelerini kurmak, verimli çalıģtırmak ve bu etkinliklerin geliģtirilmesine iliģkin gerekli düzenlemeleri yapmaktır. 7

8 Üniversitemiz Organları Rektör (Üst Yönetici) Devlet Üniversitelerinde Rektör, Yükseköğretim Kurulu tarafından önerilecek, profesör olarak en az üç yıl görev yapmıģ üç aday arasından CumhurbaĢkanınca atanır. Bir aylık sürede önerilenlerden birisinin atanmaması ve Yükseköğretim Kurulu tarafından, iki hafta içinde yeni adaylar gösterilmemesi halinde CumhurbaĢkanınca doğrudan atama yapılır. Rektörün görev süresi 4 yıldır. Süresi sona erenler aynı yöntemle yeniden atanabilirler. Ancak aynı Devlet üniversitesinde iki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversite veya yüksek teknoloji enstitüsü tüzel kiģiliğini temsil eder. Vakıflarca kurulan üniversitelerde rektör, mütevelli heyetinin Yükseköğretim Kuruluna teklifi ve Yükseköğretim Kurulunun olumlu görüģü üzerine CumhurbaĢkanı tarafından atanır. Rektörlerin yaģ haddi 67 yaģtır. Ancak rektör olarak atanmıģ olanlarda görev süreleri bitinceye kadar yaģ haddi aranmaz. Görev ve Sorumlulukları: 1- Üniversite kurullarına baģkanlık etmek, yükseköğretim üst kuruluģlarının kararlarını uygulamak, üniversite kurullarının önerilerini inceleyerek karara bağlamak ve üniversiteye bağlı kuruluģlar arasındaki düzenli çalıģmayı sağlamak, 2- Her eğitim-öğretim yılı sonunda ve gerektiğinde üniversitenin eğitim öğretim, bilimsel araģtırma ve yayım faaliyetleri hakkında Üniversitelerarası Kurula bilgi vermek, 3- Üniversitenin yatırım programlarını, bütçesini ve kadro ihtiyaçlarını, bağlı birimlerinin ve Üniversite Yönetim Kurulu ile Senatonun görüģ ve önerilerini aldıktan sonra hazırlatmak ve Yükseköğretim Kuruluna sunmak, 4- Gerekli gördüğü hallerde üniversiteyi oluģturan birimlerde görevli öğretim elemanlarının ve diğer personelin görev yerlerini değiģtirmek veya bunlara yeni görev vermek, 5- Üniversitenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak. Üniversitenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir Ģekilde kullanılmasında ve geliģtirilmesinde, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim öğretim, bilimsel araģtırma ve yayım faaliyetlerinin devlet kalkınma plan, ilke ve hedefleri doğrultusunda planlanıp yürütülmesinde, bilimsel ve idari gözetim denetimin yapılması ve bu görevlerin alt birimlere aktarılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında birinci derecede yetkili ve sorumludur sayılı kanunda verilen görevler yanında Rektör (Üst Yönetici) lere 5018 sayılı kanunla da çeģitli görevler verilmiģtir. Üst Yöneticiler; Ġdarenin Stratejik Planları ve Bütçelerinin, yıllık programlara ve hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanması ve uygulanmasından, sorumlulukları altındaki kaynakların etkili ve verimli Ģekilde elde edilmesi ve kullanımının sağlanmasından, kayıp ve kötüye kullanımının önlenmesinden, mali yönden kontrol ve iģleyiģinin gözetilmesi, izlenmesinden 5018 sayılı kanun gereğince sorumludurlar. Üst Yöneticiler, bu sorumluluğun gereklerini harcama yetkilileri, mali hizmetler birimi ve iç denetçiler aracılığı ile yerine getirirler. 8

9 Senato KuruluĢ ve ĠĢleyiĢi: Senato, rektörün baģkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için seçilecek birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden oluģur. Senato, her eğitim-öğretim yılı baģında ve sonunda olmak üzere yılda en az iki kez toplanır. Rektör gerekli gördüğü hallerde senatoyu toplantıya çağırabilir. Görev ve Sorumlulukları: Senato üniversitenin akademik organıdır. AĢağıdaki görevleri yapar. 1- Üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araģtırma ve yayım faaliyetlerinin esasları hakkında karar alır. 2- Üniversiteyi ilgilendiren yönetmelik, yönerge ve taslaklarını hazırlamak ve görüģ bildirmek. 3- Üniversitenin yıllık eğitim-öğretim programını ve takvimini inceleyerek karara bağlamak. 4- Sınava bağlı olmayan fahri ve akademik unvanlar vermek ve fakülte kurullarının bu konudaki önerilerini karara bağlamak. 5- Üniversite Yönetim Kuruluna üye seçmek Sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak. Üniversite Yönetim Kurulu Kuruluş ve İşleyişi: Üniversite Yönetim Kurulu; Rektörün baģkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değiģik öğretim birimleri ve alanlarını temsil edecek Ģekilde senatoca dört yıllığına seçilecek üç profesörden oluģur. Rektör gerekli gördüğü hallerde yönetim kurulunu toplantıya çağırır. Rektör Yardımcıları oy hakkı olmaksızın Yönetim Kurulu toplantılarına katılır. Görev ve Sorumlulukları: Üniversite yönetim kurulu idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olup, görevleri aģağıda sıralandığı gibidir. 1- Yükseköğretim üst kuruluģları ile senato kararlarının uygulanmasında, plan ve programlar dahilinde rektöre yardımcı olmak, 2- Bağlı birimlerin önerilerini dikkate alarak yatırım programını, bütçe tasarısı taslağını incelemek ve faaliyet plan ve programlarının uygunluğunu sağlamak, 3- Üniversite yönetimi ile ilgili olarak rektörün önereceği konularda karar almak, 4- Fakülte, yüksekokul ve enstitü yönetim kurullarından gelecek karar ve itirazları inceleyerek karar bağlamak, Sayılı kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmak. Rektör Yardımcıları Rektör, çalıģmalarında kendisine yardım etmek üzere üniversitenin aylıklı profesörleri arasından en çok üç kiģiyi rektör yardımcısı olarak seçer. Rektör, görevi baģında olmadığı zaman yardımcılarından birisini yerine vekil bırakır. 9

10 Fakülte Organları Dekan (Harcama Yetkilisi): Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan Dekan, Rektörün önereceği, üniversite içinden veya dıģından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usulle atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan çalıģmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kiģiyi dekan yardımcısı olarak seçer. Dekan Yardımcıları, dekanca en çok üç yıl için atanır. Dekana görevi baģında olmadığı zamanlarda yardımcılarından biri vekalet eder. Görev ve Sorumlulukları: 1- Fakülte kurullarına baģkanlık etmek, bu kurulların aldığı kararları uygulamak ve fakülte birimleri arasında uyumlu çalıģmayı sağlamak, 2- Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu hakkında rektöre rapor vermek, 3- Fakültenin bütçe ödenekleri ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, 4- Fakülte birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel denetim ve gözetim görevini yapmak, Sayılı Kanunla kendisine verilen diğer görevleri yapmak, Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir Ģekilde kullanılmasında ve geliģtirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araģtırma ve yayın faaliyetlerinin düzenli bir Ģekilde yürütülmesinde, rektöre karģı birinci derecede sorumludur. Ayrıca 5018 sayılı kanununla getirilen Harcama Yetkililiğine iliģkin sorumlulukları da bulunmaktadır. Fakülte Kurulu Kuruluş ve İşleyişi: Fakülte Kurulu dekanın baģkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin baģkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarında seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarında seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarında seçecekleri bir öğretim üyesinden oluģur. Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl baģında ve sonunda toplanır. Dekan gerekli gördüğü hallerde fakülte kurulunu toplantıya çağırır. Görev ve Sorumlulukları: Fakülte Kurulu akademik bir organ olup aģağıdaki görevleri yapar: 1- Fakültenin, eğitim-öğretim bilimsel çalıģma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili plan, program ve eğitim-öğretim takvimini kararlaģtırmak, 2- Fakülte Yönetim Kuruluna üye seçmek, sayılı kanunla verilen diğer görevleri yapmak, 10

11 Fakülte Yönetim Kurulu Kuruluş ve İşleyişi: Fakülte Yönetim Kurulu, Dekanın baģkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluģur. Fakülte Yönetim Kurulu dekanın çağrısı üzerine toplanır. Yönetim Kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalıģma grupları, eğitim-öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler. Görev ve Sorumlulukları: yapar: Fakülte Yönetim Kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olup, aģağıdaki görevleri 1- Fakülte Kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, 2- Fakültenin eğitim-öğretim, plan ve programları ile takviminin uygulanmasını sağlamak, 3- Fakültenin bütçe tasarısını hazırlamak, 4- Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün iģlerde karar almak, 5- Öğrencilerin ders intibakları, çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait iģlemleri hakkında karar vermek, sayılı kanunla verilen diğer görevleri yapmak, Fakülte İdari Teşkilatı ve Görevleri: 1- Fakülte idari teģkilatı, fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosundan ve ihtiyaca göre kurulacak öğrenci iģleri, personel, kütüphane, mali iģler, yayın ve destek hizmetleri biriminden oluģur. 2- Fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, fakültenin idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur. Enstitüler a- Enstitünün organları, enstitü müdürü, enstitü kurulu ve enstitü yönetim kuruludur. b- Rektörlüğe bağlı enstitülerde enstitü müdürü Rektör tarafından üç yıllığına atanır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. Müdürün, enstitüde görevli aylıklı öğretim elemanları arasından üç yıl için atayacağı en çok iki müdür yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme dekanlarda olduğu gibidir. Enstitü müdürü, 2547 sayılı kanun ile dekanlara verilmiģ olan görevleri enstitü bakımından yerine getirir. Ayrıca enstitü müdürüne 5018 sayılı yasa ile Harcama Yetkiliği görevi verilmiģtir. c- Enstitü Kurulu, müdürün baģkanlığında, müdür yardımcıları ve enstitüyü oluģturan anabilim dalı baģkanlıklarından oluģur. d- Enstitü Yönetim Kurulu, müdürün baģkanlığında, müdür yardımcıları ve müdürce gösterilecek altı aday arasından enstitü kurulunca seçilecek üç öğretim üyesinden oluģur. 11

12 e- Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kurulu, bu kanunla Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kuruluna verilmiģ görevleri enstitü bakımından yerine getirir. Yüksekokullar a- Yüksekokul organları, yüksekokul müdürü, yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kuruludur. b- Yüksekokul Müdürü, Rektörlüğe bağlı yüksekokullarda üç yıl için rektörce atanır. Süresi biten müdür tekrar atanabilir. Müdürün okulda görevli aylıklı öğretim elemanları arasından atayacağı en çok iki yardımcısı bulunur. Müdüre vekâlet etme dekanlarda olduğu gibidir. Yüksekokul müdürü, 2547 sayılı kanun ile dekanlara verilmiģ görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. c- Yüksekokul Kurulu, müdürün baģkanlığında, müdür yardımcıları ve okulu oluģturan bölüm veya anabilim dalı baģkanlarından oluģur. d- Yüksekokul Yönetim Kurulu, müdürün baģkanlığında müdür yardımcıları ve müdürce gösterilecek altı aday arasından yüksekokul kurulu tarafından üç yıl için seçilecek üç öğretim üyesinden oluģur. e- Yüksekokul kurulu ve yüksekokul yönetim kurulu, 2547 sayılı kanunla fakülte kurulu ve fakülte yönetim kurullarına verilmiģ görevleri yüksekokul bakımından yerine getirir. Yüksekokul müdürleri aynı zamanda 5018 sayılı kanun gereği harcama yetkilisidir. Yüksekokul İdari Teşkilatı ve Görevleri: 1- Yüksekokul idari teģkilatı, fakülte sekreteri ile sekreterlik bürosundan ve ihtiyaca göre kurulacak öğrenci iģleri, personel, kütüphane, mali iģler, yayın ve destek hizmetleri biriminden oluģur. 2- Yüksekokul sekreteri ile sekreterlik bürosu ve varsa bağlı birimler, fakültenin idari hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur. Bölüm Bir fakülte ya da yüksekokulda, aynı veya benzer nitelikte eğitim-öğretim yapan birden fazla bölüm bulunamaz. Bölüm, bölüm baģkanı tarafından yönetilir. Bölüm Başkanı: Bölümün aylıklı profesörleri, bulunmadığı takdirde doçentleri, doçent de bulunmadığı takdirde yardımcı doçentler arasından fakültelerde dekanca, rektörlüğe bağlı yüksekokullarda yüksekokul müdürünün önerisi üzerine rektörce üç yıl için atanır. Süresi biten bölüm baģkanı tekrar atanabilir. Bölüm baģkanı, görevi baģında bulunamayacağı süreler için öğretim üyelerinden birini vekil olarak bırakır. Bölüm baģkanı, bölümün her düzeyde eğitim-öğretim ve araģtırmasından ve bölüme ait her türlü faaliyetinin düzenli ve verimli Ģekilde yürütülmesinden sorumludur. Bölümün İdari Teşkilatı ve Görevleri: Bölüm idari teģkilatı bir büro Ģefinin yönetiminde yeter sayıda personelden oluģur. Bölüm bürosu, bölümün yazı, evrak ve benzeri iģlerini bölüm baģkanının emirlerine göre yerine getirir. 12

13 C. İdareye İlişkin Bilgiler 1. Fiziksel Yapı 2017 yılında Üniversitemizin Konuralp YerleĢkesi alanı içinde Rektörlük, Tıp Fakültesi, Orman Fakültesi, Mühendislik Fakültesi, Teknik Eğitim Fakültesi, Teknoloji Fakültesi, Eğitim Fakültesi, Fen- Edebiyat Fakültesi, ĠĢletme Fakültesi, Ġlahiyat Fakültesi, Spor Bilimleri Fakültesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Enstitüler (Sağlık Bilimleri, Fen Bilimleri, Sosyal Bilimler, Güzel Sanatlar), Hakime Erciyes Yabancı Diller Yüksekokulu, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Ormancılık Meslek Yüksekokulu, Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (Hastane), Atatürk Kültür ve Eğitim Merkezi, Mehmet Akif Ersoy Kültür Merkezi, Cumhuriyet Konferans Salonu, Sosyal Tesisler, Kütüphane, Kapalı Spor Alanları (Halı Saha ve Tenis Kortu, Basketbol Sahası), Tribünlü Futbol Sahası, Yarı Olimpik Kapalı Yüzme Havuzu, Isı Merkezi, Lojmanlar, KreĢ, YaĢam Alanı, Merkezi Laboratuvar (DÜBĠT), Deney Hayvanları Uygulama ve AraĢtırma Merkezi ve Teknopark Yeni Kuluçka ve Yönetim Merkezi binaları bulunmaktadır. Bazı birimlerimizin kendi binaları bulunmadığından diğer bölümlerimizin binalarında hizmet vermektedir. (Eğitim Fakültesi, ĠĢletme Fakültesi, Ġlahiyat Fakültesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Spor Bilimleri Fakültesi, Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Ormancılık Meslek Yüksekokulu) Üniversitemiz Eski Hastane YerleĢkesinde Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi ile Güzel Sanatlar Enstitüsü eğitim-öğretim hizmeti vermektedir. Üniversitemiz ġehir YerleĢkesinde Düzce Meslek Yüksekokulu ve Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu eğitim-öğretim hizmeti vermektedir. Üniversitemiz Akçakoca YerleĢkesinde Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi, Akçakoca Turizm ĠĢletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu ile Akçakoca Meslek Yüksekokulu eğitim-öğretim hizmeti vermektedir. Çilimli, Gölyaka, GümüĢova, Cumayeri ve KaynaĢlı yerleģkelerinde Meslek Yüksekokullarımız eğitim-öğretim hizmeti vermektedir. Yığılca da ise Düzce Üniversitesi Arıcılık GeliĢtirme Eğitim Merkezi (DAGEM) bulunmaktadır. Ayrıcı eğitim öğretim döneminde Düzce Meslek Yüksekokuluna bağlı Arıcılık programı açılarak öğrenci alımı gerçekleģmiģtir yılında inģaatı tamamlanan Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi ve Öğrenci YaĢam Merkezi Binası hizmet vermeye baģlamıģtır. Ayrıca Ek Hastane Binası inģaatı tamamlanmıģ olup Mart ayında hizmete girecektir yılında inģaatı devam eden Sağlık Bilimleri Fakültesi ve Tıp Fakültesi (E) Blok binalarının tamamlanması planlanmaktadır. Ayrıca Spor Bilimleri Fakültesi ve Kütüphane binası inģaatlarının yapımına 2018 yılında hızla devam edilmesi hedeflenmektedir. 13

14 1.1. Taşınmazların Dağılımı YerleĢke Adı Birim Adı Açık Alan(m 2 ) Konuralp YerleĢkesi Kapalı Alan(m 2 ) Toplam Alan (m 2 ) Rektörlük (Terasla ile birlikte) Teknik Eğitim Fakültesi Orman Fakültesi Tıp Fakültesi Mühendislik Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Sosyal Tesisler-Öğrenci YaĢam Merkezi Kapalı Spor Salonu Kapalı Spor Alanları(Halı Saha-Tenis Kortu) Tribünlü Futbol Sahası Isı Merkezi Atık su Arıtma Tesisi 150 Lojmanlar (3 Blok-36 Daire) Temmuz Demokrasi Meydanı Kantin- Kafeterya Alanı Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi Atatürk Kültür ve Eğitim Merkezi Mehmet Akif Ersoy Kültür Merkezi Yarı Olimpik Kapalı Yüzme Havuzu Merkezi AraĢtırma Laboratuvarı (DÜBĠT) Deney Hayvanları Uygulama ve AraĢtırma Merkezi KreĢ 650 Teknopark Kuluçka Merkezi Teknopark Yeni Kuluçka ve Yönetim Merkezi Binası Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu UlaĢtırma Birimi Ofisi ve Otopark 380 TOPLAM Eski Hastane Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi YerleĢkesi Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Düzce YerleĢkesi Düzce MYO ve Sosyal Bilmler MYO 1.714, ,74 Akçakoca YerleĢkesi Akçakoca M.Y.O. Akçakoca Trz. ĠĢlt.OYO Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi Çilimli YerleĢkesi Çilimli Meslek Yüksekokulu Gölyaka YerleĢkesi Gölyaka Meslek Yüksekokulu GümüĢova YerleĢkesi GümüĢova Meslek Yüksekokulu Cumayeri YerleĢkesi Dr. Engin PAK Cumayeri Meslek Yüksekokulu 4.925, , ,16 KaynaĢlı YerleĢkesi KaynaĢlı Meslek Yüksekokulu DAGEM , ,74 TOPLAM , , ,64 GENEL TOPLAM , , ,64 Düzce Üniversitesi Kapalı Alanların Dağılımı Yerleşke Adı Kapalı Alan Miktarı (m 2 ) Toplam Kapalı Alanlar Üniversiteye ait Alandaki Üniversiteye Tahsisli (m 2 ) Kapalı Alanlar Alandaki Kapalı Alanlar Konuralp Yerleşkesi Eski Hastane Yerleşkesi Düzce Yerleşkesi Akçakoca Yerleşkesi Çilimli Yerleşkesi Gölyaka Yerleşkesi Gümüşova Yerleşkesi Cumayeri Yerleşkesi 4.361, ,58 Kaynaşlı Yerleşkesi Yığılca (DAGEM) TOPLAM , ,58 14

15 1.2. Eğitim Alanları Derslikler Üniversitemizde Eğitim Öğretim yılında öğrenci kayıtlı iken, yılı Eğitim Öğretim dönemi itibari ile bu sayı ye yükselmiģtir. Her geçen yıl öğrenci sayımız hızla artmaktadır yılında inģaatı tamamlanan Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi ve Öğrenci YaĢam Merkezi binaları faaliyete geçmiģtir yılında tamamlanması planlanan üç bina ile eğitim alanları sayısı artırılacaktır yılı sonu itibarı ile 505 adet eğitim alanı bulunmakta iken 2017 yıl sonu itibarı ile bu sayı 524 e ulaģmıģtır Yılı sonu itibarı ile Eğitim Alanları: Eğitim Alanı Amfi Sınıf Atölye Laboratuvarlar Toplam Bilgisayar AraĢtırma Diğer Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite TOPLAM Yılı sonu itibarı ile Eğitim Alanları: Eğitim Alanı Amfi Sınıf Atölye Laboratuvarlar Toplam Bilgisayar AraĢtırma Diğer Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite TOPLAM

16 1.3. Sosyal Alanlar Yemekhane, Kantin ve Kafeterya Yemekhane Öğrenci ve Personel Yemekhanesi Adet Kapalı Alan (m 2 ) Kapasite (KiĢi) Konuralp YerleĢkesi Düzce YerleĢkesi Akçakoca YerleĢkesi Cumayeri YerleĢkesi Çilimli YerleĢkesi Gölyaka YerleĢkesi GümüĢova YerleĢkesi KaynaĢlı YerleĢkesi Eski Hastane YerleĢkesi Sağlık Uygu. Ve AraĢ. Merkezi (Hastane)

17 Kantin/Kafeterya Kantin/Kafeterya Adet Kapalı Alan (m 2 ) Kapasite (KiĢi) Rektörlük Binası Temmuz Demokrasi Meydanı Merkezi Derslikler Tıp Fakültesi Konuralp Orman Fakültesi YerleĢkesi Teknoloji Fakültesi Hakime Erciyas Y. Diller Yüksekokulu Mühendislik Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Düzce YerleĢkesi Akçakoca YerleĢkesi Cumayeri YerleĢkesi Çilimli YerleĢkesi Gölyaka YerleĢkesi GümüĢova YerleĢkesi KaynaĢlı YerleĢkesi Eski Hastane YerleĢkesi Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (Hastane)

18 Misafirhane ve Lojmanlar Adet Kapalı Alan (m 2 ) Kapasite (KiĢi) Misafirhaneler Lojmanlar Toplantı ve Konferans Salonları Kapasite (KiĢi) Toplantı Salonu (Adet) Konferans Salonu (Adet) Toplam Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite Kapasite TOPLAM

19 1.5. Spor Alanları Üniversitemiz Konuralp YerleĢkesinde Kapalı Spor Salonu, Yarı Olimpik Yüzme Havuzu, Futbol Sahası ve diğer alanlarla öğrencilere en iyi hizmeti sunmaktadır. Ayrıca Üniversitemizin diğer yerleģkelerinde mevcut Açık Spor Alanları bulunup aģağıdaki tabloda ayrıntılı Ģekilde yazılmıģtır. YerleĢke Spor Alan Adı (Futbol, Voleybol, Yüzme Havuzu v.b.) Açık/Kapalı Spor Salonu Sayı (Adet) Yarı Olimpik Yüzme Havuzu Kapalı Konuralp YerleĢkesi Basketbol-Voleybol(Spor Salonu) Kapalı Kapalı Spor Alanları(Halı Saha-Tenis Kortu) Kapalı Futbol Sahası Açık Cumayeri YerleĢkesi Basketbol-Voleybol Açık Çilimli YerleĢkesi Basketbol-Voleybol Açık Düzce YerleĢkesi Basketbol-Voleybol Açık Gölyaka YerleĢkesi Basketbol-Voleybol Açık Alanı (m 2 ) 19

20 1.6. Hizmet Alanları Ofis Sayısı Alan(m 2 ) Akademik Personel Ġdari Personel TOPLAM Birim bazında büro olarak kullanılan kapalı alan miktarı Kapalı Alan Miktarı (m 2 ) Personel BaĢına DüĢen Kapalı Alan Miktarı (m 2 ) 11,13 11, Okul Öncesi Alanlar Üniversitemizin akademik ve idari personelin aylık çocuklarının mesai saati içinde faydalanabileceği Anaokulumuz 2009 yılında açılmıģ olup, 2015 yılında Düzce Üniversitesi ile Milli Eğitim Bakanlığı Düzce Ġl Milli Eğitim Müdürlüğü arasında imzalanan protokol çerçevesinde Üniversitemiz ile Ġl Milli Eğitim Müdürlüğü iģbirliği ile eğitimine devam etmektedir. Sayı (Adet) Alan(m 2 ) Kapasite(KiĢi) Okul Öncesi Alanlar

21 1.8. Öğrenci Toplulukları ve Alanları Eğitim Öğretim dönemi baģlaması ile öğrenci toplulukları faaliyetlerine baģlamıģ olup 2017 yılsonu itibarı aktif olan toplam 85 adet topluluk bulunmaktadır. Topluluk Sayısı (Adet) Öğrenci Sayısı (KiĢi) Topluluk Alanı (m 2 ) Stüdyo Alanları (m 2 ) Öğrenci Kulüpleri Toplulukları Ambar ve Arşiv Alanları Sayı (Adet) Alanı (m 2 ) Sayı (Adet) Alanı (m 2 ) Ambar ArĢiv TOPLAM Sağlık Hizmetleri Alanları Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezimiz (Hastane); 1950 yılında Konuralp de Sağlık Bakanlığına bağlı olarak Göğüs Hastalıkları Hastanesi olarak inģa edilmiģ olan ve Sağlık Bakanlığı ile yapılan protokolle Abant Ġzzet Baysal Üniversitesine tahsis edilmiģ binada, 1998 yılında 180 yatak kapasitesi ile hizmet vermeye baģlamıģtır. Üniversitemizin kuruluģ Kanunu olan 5467 sayılı Kanunla Düzce Üniversitesine bağlanan Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezimiz (Hastane) ġubat-2009 yılında Merkez YerleĢkedeki 320 yatak kapasiteli yeni binasına taģınmıģtır. Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezimiz, tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlan Düzce Üniversitesi Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi Yönetmeliği mevzuat çerçevesinde hizmet sunmaktadır yılı sonunda ek bina ( m 2 ) inģaatı tamamlanmıģ, tefriģat ve donanım çalıģmaları tamamlanma aģamasına gelinmiģtir yılı Mart ayına kadar tefriģat donanımı da tamamlanarak ilimiz ve bölgemiz insanına daha kaliteli hizmet verecektir. Sayı (Adet) Acil Servis Yoğun Bakım Üniteleri Ameliyathane Klinikler (Servisler) Laboratuvarlar Eczane Radyoloji Alanı Nükleer Tıp Alanı Sterilizasyon Alanı Mutfak, Yemekhane ÇamaĢırhane Teknik Servis Poliklinikler Ġdari, Hizmet, Teknik Alanlar Diğer Alanlar TOPLAM *Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezinin m 2 ek bina inşaatı bitmiş olup, tefrişat çalışmaları devam etmektedir yılının Mart ayı içerisinde faaliyete geçmesi planlanmaktadır. Alanı (m 2 ) 21

22 2. Örgüt Yapısı Düzce Üniversitesinin örgüt yapısı, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile Yükseköğretim Kurumları TeĢkilat Kanunu nun Üniversitelerin akademik ve idari örgütlenmesine iliģkin maddeleri ve ilgili yönetmelikler doğrultusunda Fakülte, Enstitü, Yüksekokul, Meslek Yüksekokulu, Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (Hastane) ile Rektörlüğe bağlı birimlerden oluģmaktadır. Üniversitenin örgütlenmesinde eğitim-öğretim, bilimsel araģtırma ve topluma hizmet alanlarında ulusal ve uluslararası geliģmeler bağlı olarak yeni gereksinimler ortaya çıkmakta ve bu gereksinimlerin belirleyiciliğinde akademik ve idari örgütlenme yapısı geliģtirilmektedir. Akademik Birimler FAKÜLTELER Fen Edebiyat Fakültesi: Fen-Edebiyat Fakültesi 17 Mart 2006 tarihinde 5467 sayılı kuruluģ Kanunu kurulmuģ olup, Biyoloji, Fizik, Kimya, Matematik, Psikoloji, Sosyoloji ile Türk Dili ve Edebiyatı olmak üzere 7 bölümden oluģmuģ, tarihinden sonra bu bölümlere Arkeoloji, Tarih, Sanat Tarihi, Felsefe ve Kafkas Dilleri (Çerkez Dili ve Edebiyatı ABD, Gürcü Dili ve Edebiyatı ABD) Bölümleri de eklenerek bölüm sayısı 12 ye yükselmiģtir. Fen Bilimleri Enstitüsüne bağlı olarak Biyoloji, Fizik, Kimya ve Matematik Bölümlerinde Yüksek Lisans ve Doktora, Sosyal Bilimler Enstitüsüne bağlı olarak da Türk Dili ve Edebiyatı Bölümünde Yüksek Lisans ve Doktora, Çerkez Dili ve Edebiyatı Anabilim Dalında ile Tarih Anabilim Dalında ise Yüksek Lisans eğitimi verilmektedir. Fen-Edebiyat Fakültesi öğretim yılında toplam öğrencisiyle eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Fakülte bünyesinde: Biyoloji Fizik Kimya Matematik Türk Dili ve Edebiyatı (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Psikoloji Sosyoloji Arkeoloji Tarih Sanat Tarihi Felsefe Kafkas Dilleri ve Kültürleri (Çerkez Dili ve Edebiyatı ABD, Gürcü Dili ve Edebiyatı ABD) Bölümleri yer almaktadır. ĠĢletme Fakültesi: ĠĢletme Fakültesi, 26 ġubat 2010 tarih ve Resmi Gazetede yayımlanan 2010/103 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuģ ve Düzce Üniversitesi Konuralp YerleĢkesi nde eğitim öğretim faaliyetlerine baģlamıģtır. ĠĢletme Fakültesi öğretim yılında toplam öğrencisiyle eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Fakülte bünyesinde: ĠĢletme (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Uluslararası ĠliĢkiler (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Uluslararası Ticaret (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Yönetim BiliĢim Sistemleri (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Sağlık Yönetimi (Örgün ve Ġkinci Öğretim) 22

23 Sigortacılık ve Sosyal Güvenlik (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Bölümleri yer almaktadır. Mühendislik Fakültesi: Mühendislik Fakültesi, tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2008/13603 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuģtur akademik yılında eğitim-öğretim faaliyetine baģlamıģtır. Mühendislik Fakültemiz öğretim yılında toplam öğrencisi ile eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir. Fakülte bünyesinde: Bilgisayar Mühendisliği (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Çevre Mühendisliği Elektrik-Elektronik Mühendisliği (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Endüstri Mühendisliği Makine Mühendisliği (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Mekatronik Mühendisliği Biyomedikal Mühendisliği Bölümleri yer almaktadır. Orman Fakültesi: Orman Fakültesi, tarih ve 3837 sayılı Kanun ile Abant Ġzzet Baysal Üniversitesine bağlı olarak kurulmuģtur da 5467 sayılı Kanun ile adı ve bağlantısı değiģtirilerek Abant Ġzzet Baysal Üniversitesi nden Üniversitemiz bünyesine geçmiģtir. Orman Fakültemizde öğretim yılında toplam 718 öğrencisi ile eğitim-öğretime devam etmektedir. Fakülte bünyesinde: Orman Endüstri Mühendisliği Orman Mühendisliği Peyzaj Mimarlığı Yaban Hayatı Ekolojisi ve Yönetimi Bölümleri yer almaktadır. Teknik Eğitim Fakültesi: Teknik Eğitim Fakültesi, tarih ve 3837 sayılı Kanun ile Abant Ġzzet Baysal Üniversitesi ne bağlı olarak kurulmuģtur tarihinde ise 5467 sayılı Kanun ile adı ve bağlantısı değiģtirilerek Abant Ġzzet Baysal Üniversitesi nden Üniversitemiz bünyesine geçmiģtir. Teknik Eğitim Fakültesi öğretim yılında toplam 60 öğrencisi ile eğitim-öğretime devam etmektedir. Fakülte bünyesinde: Elektrik Eğitimi Elektronik ve Bilgisayar Eğitimi Tasarım ve Konstrüksiyon Eğitimi Mobilya ve Dekorasyon Eğitimi Yapı Eğitimi Bölümleri yer almaktadır. 23

24 Teknoloji Fakültesi: Teknoloji Fakültesi, 13 Kasım 2009 tarih ve Sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2009/15546 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuģtur. Teknoloji Fakültesi öğretim yılında toplam öğrencisi ile eğitim-öğretime devam etmektedir. Fakülte bünyesinde: Bilgisayar Mühendisliği (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Elektrik-Elektronik Mühendisliği (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Makine ve Ġmalat Mühendisliği (Örgün ve Ġkinci Öğretim) ĠnĢaat Mühendisliği (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Ağaç ĠĢleri Endüstri Mühendisliği Polimer Mühendisliği Bölümleri yer almaktadır. Tıp Fakültesi: Tıp Fakültesi, tarih ve 3837 sayılı Kanun ile Abant Ġzzet Baysal Üniversitesine bağlı olarak kurulmuģtur da 5467 sayılı Kanun ile adı ve bağlantısı değiģtirilerek Abant Ġzzet Baysal Üniversitesi nden Üniversitemiz bünyesine geçmiģtir. Tıp Fakültesi öğretim yılında toplam 766 öğrencisi ile eğitim-öğretime devam etmektedir. Fakülte bünyesinde: Cerrahi Tıp Bilimleri Dahili Tıp Bilimleri Temel Tıp Bilimleri Bölümleri yer almaktadır. Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi: Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 26 ġubat 2010 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2010/103 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuģtur öğretim yılında 342 öğrencisi ile eğitim-öğretime devam etmektedir. Fakülte bünyesinde: Resim Heykel Müzik Mimarlık Ġç Mimarlık Tiyatro Endüstri Ürünleri Tasarımı Radyo, Televizyon ve Sinema Görsel ĠletiĢim Tasarımı Temel Sanat Bilimleri Geleneksel Türk Sanatları Moda Tekstil Tasarımı Bölümleri yer almaktadır. 24

25 Eğitim Fakültesi: Eğitim Fakültesi, 15 Nisan 2011 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2011/1657 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuģtur. Eğitim Fakültemiz Öğretim yılında Eğitim Bilimleri Bölümüne öğrenci alarak eğitim öğretimi baģlamıģtır. Eğitim Fakültesi Eğitim- Öğretim dönemine öğrenci ile devam etmektedir. Fakülte bünyesinde: Eğitim Bilimleri (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Matematik ve Fen Bilimleri Eğitimi Sosyal Bilimler ve Türkçe Eğitimi Özel Eğitim Bilgisayar ve Öğretim Teknolojileri Eğitimi Yabancı Diller Eğitimi Temel Eğitim Bölümleri yer almaktadır. Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi: Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2012/2883 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuģtur. Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Eğitim-Öğretim dönemine 74 öğrenci ile devam etmektedir. Fakülte bünyesinde: Biyosistem Mühendisliği Bitki Koruma Bahçe Bitkileri Tarla Bitkileri Tarımsal Biyoteknoloji Bölümleri yer almaktadır. Ġlahiyat Fakültesi: Ġlahiyat Fakültesi tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2013/476 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuģtur. Ġlahiyat Fakültesi Eğitim-Öğretim dönemine 394 öğrencisi ile devam etmektedir. Fakülte bünyesinde: Temel Ġslam Bilimleri Felsefe ve Din Bilimleri Ġslam Tarihi ve Sanatları Bölümleri yer almaktadır. Spor Bilimleri Fakültesi: 03 Temmuz 2011 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2011/2018 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu tarihli ve 2016/8562 sayılı kararname ile akademik faaliyetini Spor Bilimleri Fakültesi adıyla sürdürmektedir. Spor Bilimleri Fakültesi eğitim-öğretim döneminde 634 öğrencisi ile devam etmektedir. 25

26 Fakülte bünyesinde: Beden Eğitimi ve Spor Öğretmenliği Antrenörlük Eğitimi (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Spor Yöneticiliği ve Rekreasyon (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Bölümleri yer almaktadır. Sağlık Bilimleri Fakültesi: Sağlık Bilimleri Fakültesi, 1996 yılındaki Sağlık ġurasında alınan karardan sonra; 10 Ekim 1996 tarih ve 96/8655 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Sağlık Meslek Liselerinin Sağlık Yüksekokullarına dönüģtürülmesi sonucunda Düzce Sağlık Meslek Lisesi Abant Ġzzet Bysal Üniversitesine bağlı Düzce Sağlık Yüksekokulu olarak kurulmuģtur. Daha sonra da tarih ve 5467 sayılı Kanunla adı ve bağlantısı değiģtirilerek Üniversitemize bağlanmıģtır tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan 12 Aralık 2016 tarih ve 9648 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile de Yüksekokul kapatılarak yerine Sağlık Bilimleri Fakültesi kurulmuģtur. Sağlık Bilimleri Fakültesinin öğretim yılında toplam öğrencisi bulunmaktadır. Fakülte bünyesinde: HemĢirelik Sosyal Hizmetler Beslenme ve Diyetetik Fizyoterapi ve Rehabilitasyon Bölümleri yer almaktadır. Akçakoca Bey Siyasal Bilgileri Fakültesi: Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi, tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2016/9539 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuģtur. Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesinin öğretim yılında toplam 166 öğrencisi bulunmaktadır. Fakülte bünyesinde: Uluslararası ĠliĢkiler (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümleri yer almaktadır. ENSTĠTÜLER Fen Bilimleri Enstitüsü: Fen Bilimleri Enstitüsü, Üniversitemizin kuruluģ Kanunu olan tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 5467 sayılı Kanun ile kurulmuģtur. Enstitümüzde tezli yüksek lisans ve doktora eğitimi verilen 23 anabilim dalında öğrenciye eğitim verilmektedir. Peyzaj Mimarlığı Orman Mühendisliği Orman Endüstri Mühendisliği Elektrik Eğitimi Yapı Eğitimi Mobilya ve Dekorasyon Eğitimi Kimya Matematik Ġmalat Mühendisliği Kompozit Malzeme Teknolojileri 26

27 Fizik Elektrik Elektronik Mühendisliği Makine Mühendisliği Bilgisayar Mühendisliği Biyoloji ĠnĢaat Mühendisliği Ağaç ĠĢleri Endüstri Mühendisliği Ġlköğretim Fen Bilgisi Eğitimi Bitki Koruma Mimarlık Odun Mekaniği ve Teknolojisi Elektrik-Elektronik ve Bilgisayar Mühendisliği Elektrik ve Bilgisayar Mühendisliği (Ġngilizce) Ana Bilim Dalları bulunmaktadır. Sağlık Bilimleri Enstitüsü: Sağlık Bilimleri Enstitüsü, Üniversitemizin kuruluģ Kanunu olan tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 5467 sayılı Kanun ile kurulmuģtur. Enstitümüzde tezli yüksek lisans eğitimi verilen 14 ana bilim dalında 272 öğrenciye eğitim verilmektedir. Anatomi Biyokimya Farmakoloji Fizyoloji Halk Sağlığı HemĢirelik Histoloji ve Embriyoloji Mikrobiyoloji Biyoistatistik ve Tıbbi BiliĢim Tıbbi Biyoloji ve Genetik Sağlık Kurumları Yönetimi Sağlıkta Kalite GeliĢtirme Beden Eğitimi ve Spor Klinik Psikoloji Ana Bilim Dalları bulunmaktadır. Sosyal Bilimler Enstitüsü: Sosyal Bilimleri Enstitüsü, Üniversitemizin kuruluģ Kanunu olan tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 5467 sayılı Kanun ile kurulmuģtur. Enstitümüzde toplam 13 anabilim dalında öğrenciye eğitim verilmektedir. Bunlar: Turizm ve Otel ĠĢletmeciliği Eğitim Programları ve Öğretimi Toplam Kalite Yönetimi ĠĢletme GiriĢimcilik BirleĢik Üstün Yetenekliler Türk Dili ve Edebiyatı Çerkez Dili ve Edebiyatı Tarih Temel Eğitim Yönetim BiliĢim Sistemleri Sosyal Bilgiler Türkçe Eğitimi 27

28 Temel Ġslam Bilimleri Ana Bilim Dalları bulunmaktadır. Ayrıca; ĠĢletme-Toplam Kalite Yönetimi-GiriĢimcilik-BirleĢik Üstün Yetenekliler ÇalıĢmaları Yönetim BiliĢim Sistemleri-Temel Ġslam Bilimleri (Tezsiz Yüksek Lisans) Ana Bilim Dalları bulunmaktadır. Güzel Sanatlar Enstitüsü: Güzel Sanatlar Enstitüsü, tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2016/9270 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuģtur. Enstitüye bahar döneminde öğrenci alımı çalıģmaları devam etmektedir. Enstitü Bünyesinde: Heykel Resim Ana Sanat Dalları bulunmaktadır. YÜKSEKOKULLAR Akçakoca Turizm ĠĢletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu: Akçakoca Turizm ĠĢletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu, tarih ve 3837 sayılı Kanun ile Abant Ġzzet Baysal Üniversitesine bağlı olarak kurulmuģtur. Üniversitemizin kuruluģ Kanunu olan 5467 sayılı Kanun ile de Üniversitemize bağlanmıģtır. Akçakoca Turizm ĠĢletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulunun eğitim-öğretim yılında toplam öğrencisi bulunmaktadır. Yüksekokulda belirtilen bölümde örgün öğretim ve ikinci öğretim faaliyeti yürütülmektedir. Yüksekokul bünyesinde: Turizm ĠĢletmeciliği ve Otelcilik Bölümü yer almaktadır. Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu: Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu, 22 Ağustos 2010 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan 2010/776 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuģtur. Yabancı Diller Yüksekokulumuz Üniversitemizde hazırlık sınıfları bulunan Fakülte ve Yüksekokul öğrencilerimize bir yıllık Yabancı Dil Hazırlık Eğitimi vermektedir. MESLEK YÜKSEKOKULLARI Akçakoca Meslek Yüksekokulu: Akçakoca Meslek Yüksekokulu 1996 yılında 30 öğrenci ile Abant Ġzzet Baysal Üniversitesine bağlı olarak öğretime baģlamıģtır. Üniversitemizin kuruluģ Kanunu olan tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 5467 sayılı Kanun ile adı ve bağlantısı değiģtirilerek Üniversitemize bağlanan Yüksekokulumuz, Akçakoca YerleĢkesinde yeni hizmet binasında akademik ve idari faaliyetlerini sürdürmektedir. Akçakoca Meslek Yüksekokulumuzda örgün ve ikinci öğretimde eğitimöğretim faaliyeti devam etmekte olup eğitim öğretim yılında öğrencisi bulunmaktadır. Akçakoca Meslek Yüksekokulu bünyesinde: ĠĢletme Yönetimi Muhasebe ve Vergi Uygulamaları 28

29 DıĢ Ticaret (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Turizm ĠĢletmeciliği ve Otelcilik (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Gıda Teknolojisi (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Bilgisayar Programcılığı (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Adalet (Örgün ve Ġkinci Öğretim) AĢçılık Programları yer almaktadır. Dr.Engin PAK Cumayeri Meslek Yüksekokulu: Dr.Engin PAK Cumayeri Meslek Yüksekokulu, 23 Ekim 2008 tarihinde kurulmuģ olup, eğitim-öğretim yılında eğitim hayatına baģlamıģtır. Yüksekokulumuzun eğitim öğretim yılı itibarı ile 489 öğrencisi bulunmaktadır. Dr.Engin PAK Cumayeri Meslek Yüksekokulu bünyesinde: Makine Mekatronik Endüstriyel Kalıpçılık Endüstri Ürünleri Tasarımı Büro Yönetimi ve Yönetici Asistanlığı Programları yer almaktadır. Çilimli Meslek Yüksekokulu: Çilimli Meslek Yüksekokulu, 23 Ekim 2008 kurulmuģ olup, eğitim-öğretim yılında eğitim hayatına baģlamıģtır. Yüksekokulumuzun eğitim öğretim yılı itibarı ile 202 öğrencisi bulunmaktadır. Çilimli Meslek Yüksekokulu bünyesinde: Muhasebe ve Vergi Uygulamaları Organik Tarım Arıcılık Tıbbi ve Aromatik Bitkiler Programları yer almaktadır. Gölyaka Meslek Yüksekokulu: Gölyaka Meslek Yüksekokulu, 23 Ekim 2008 kurulmuģ olup, eğitim-öğretim yılında eğitim hayatına baģlamıģtır. Yüksekokulumuzun eğitim öğretim yılı itibarı ile 586 öğrencisi bulunmaktadır. Gölyaka Meslek Yüksekokulu bünyesinde: Bankacılık ve Sigortacılık Grafik Tasarım Halkla ĠliĢkiler ve Tanıtım Pazarlama Turizm ve Otel ĠĢletmeciliği AĢçılık Bilgisayar Programcılığı Alternatif Enerji Kaynakları Basım ve Yayın Teknolojileri Programları yer almaktadır. 29

30 Düzce Meslek Yüksekokulu: Düzce Meslek Yüksekokulu, 1976 yılında Milli Eğitim Bakanlığı na bağlı olarak öğretime baģlamıģ olup, Teknik ve Sosyal Bilimler Bölümleri adı altında 1982 yılına kadar faaliyetini Milli Eğitim Bakanlığına bağlı olarak sürdürmüģtür yılında Ġstanbul Teknik Üniversitesi Sakarya Mühendislik Fakültesine bağlanarak 1992 yılı sonuna kadar bu üniversiteye bağlı olarak eğitim-öğretim faaliyetini sürdürmüģtür. Daha sonra tarih ve 3837 sayılı Kanunla kurulan Abant Ġzzet Baysal Üniversitesine bağlanmıģ ve yılları arasında Abant Ġzzet Baysal Üniversitesi nin bünyesinde eğitim öğretim faaliyetini sürdürmüģ olup, Üniversitemizin kuruluģ Kanunu olan tarih ve sayılı Resmi Gazete de yayınlanan 5467 sayılı Kanun ile adı ve bağlantısı değiģtirilerek Üniversitemize bağlanmıģtır. Örgün ve Ġkinci Öğretimde eğitim öğretim faaliyeti devam eden Yüksekokulumuzun öğretim yılı itibarı ile öğrencisi bulunmaktadır. Düzce Meslek Yüksekokulu bünyesinde: Bilgisayar Programcılığı Elektrik(Ġkinci Öğretim) Elektronik ve HaberleĢme Teknolojisi (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Elektronik Teknolojisi Ġklimlendirme ve Soğutma Teknolojisi ĠnĢaat Teknolojisi (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Kontrol ve Otomasyon Teknolojisi Makine (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Mobilya ve Dekorasyon Otomotiv Teknolojisi (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Tarım Makineleri Tekstil Teknolojisi Arıcılık Moda Tasarımı Programları yer almaktadır. GümüĢova Meslek Yüksekokulu: GümüĢova Meslek Yüksekokulu, 23 Ekim 2008 kurulmuģ olup, eğitim-öğretim yılında eğitim hayatına baģlamıģtır. Yüksekokulumuzun eğitim öğretim yılı itibarı ile 733 öğrencisi bulunmaktadır. GümüĢova Meslek Yüksekokulu bünyesinde: Makine Resim ve Konstrüksiyon ĠĢ Sağlığı ve Güvenliği Üretimde Kalite Kontrol Kaynak Teknolojisi Metalürji Programları yer almaktadır. KaynaĢlı Meslek Yüksekokulu: KaynaĢlı Meslek Yüksekokulu, 23 Ekim 2008 kurulmuģ olup, eğitim-öğretim yılında eğitim hayatına baģlamıģtır. KaynaĢlı Meslek Yüksekokulu eğitim öğretim yılı itibarı ile 820 öğrencisi bulunmaktadır. KaynaĢlı Meslek Yüksekokulu bünyesinde: Çevre Koruma ve Kontrol DıĢ Ticaret Geleneksel El Sanatları Polimer Teknolojisi 30

31 Harita Kadastro (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Yapı Ressamlığı Lojistik (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Programları yer almaktadır. Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu: Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu, Yüksek Öğretim Kurulu BaĢkanlığının tarih ve sayılı yazısı ile 2547 sayılı kanunun 2880 sayılı kanunla değiģik 7/d-2 maddesi uyarınca kuruluģu kabul edilmiģ ve eğitim öğretim yılında faaliyete baģlamıģtır. Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu eğitim öğretim yılı itibarı ile 451 öğrencisi bulunmaktadır. Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu bünyesinde: Çocuk GeliĢimi YaĢlı Bakım Ġlk ve Acil Yardım Ameliyathane Hizmetleri Diyaliz Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik Programları yer almaktadır. Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu: Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu, YÖK ün tarihli Genel Kurulunda alınan karar ile kuruluģu kabul edilmiģ olup, eğitim öğretim yılında örgün ve ikinci öğretimde eğitim öğretim faaliyetini sürdürmektedir. Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu eğitim öğretim yılı itibarı ile öğrencisi bulunmaktadır. Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu bünyesinde: ĠĢletme Yönetimi (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Muhasebe ve Vergi Uygulamaları (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Sosyal Güvenlik (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Çağrı Merkezi Hizmetleri (Örgün ve Ġkinci Öğretim) Programları yer almaktadır. Ormancılık Meslek Yüksekokulu: Ormancılık Meslek Yüksekokulu, Yüksek Öğretim Kurulu BaĢkanlığının tarihli Genel Kurulunda alınan karar ile 2547 sayılı kanunun 2880 sayılı kanunla değiģik 7/d-2 maddesi uyarınca Ormancılık Meslek Yüksekokulu kurulmuģtur. Ormancılık Meslek Yüksekokulu eğitim öğretim yılı itibariyle 39 öğrencisi bulunmaktadır. Ormancılık Meslek Yüksekokulu bünyesinde; Kağıt Teknolojisi Ormancılık ve Orman Ürünleri Programları yer almaktadır. 31

32 Düzce Üniversitesi Akademik ve İdari Teşkilat Şeması REKTÖR SENATO YÖNETİM KURULU İÇ DENETİM BİRİMİ REKTÖR YARDIMCILARI GENEL SEKRETERLİK ENSTİTÜLER BÖLÜMLER İDARİ BİRİMLER *Fen Bilimleri Enstitüsü *Sağlık Bilimleri Enstitüsü *Sosyal Bilimler Enstitüsü * Güzel Sanatlar Enstitüsü FAKÜLTELER *Eğitim Fakültesi *Fen Edebiyat Fakültesi *İlahiyat Fakültesi *İşletme Fakültesi *Mühendislik Fakültesi *Orman Fakültesi *Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi *Spor Bilimleri Fakültesi *Teknik Eğitim Fakültesi *Teknoloji Fakültesi *Tıp Fakültesi *Ziraat Ve Doğa Bilimleri Fakültesi *Sağlık Bilimleri Fakültesi *Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi YÜKSEKOKULLAR *Akçakoca Turizm İşletmeciliği Ve Otelcilik Yüksekokulu *Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu MESLEK YÜKSEKOKULLARI *Akçakoca Meslek Yüksekokulu *Cumayeri Meslek Yüksekokulu *Çilimli Meslek Yüksekokulu *Düzce Meslek Yüksekokulu *Gölyaka Meslek Yüksekokulu *Gümüşova Meslek Yüksekokulu *Kaynaşlı Meslek Yüksekokulu *Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O. *Sosyal Bilimler Meslek Y.O. *Ormancılık Meslek Yüksekokulu *Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi Bölümü *Türk Dili Bölümü KOORDİNATÖRLÜKLER *Bilimsel Araştırma Ve Projeler Koordinatörlüğü *Dış İlişkiler Koordinatörlüğü *Eğitim Koordinatörlüğü *İletişim Ve Tanıtım Koordinatörlüğü *Kariyer Yönetimi Ve Kişisel Gelişim Koordinatörlüğü *İş Sağlığı ve İş Güvenliği Koordinatörlüğü *Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı Koordinatörlüğü *Sürekli İyileştirme Koordinatörlüğü *Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörlüğü *Teknopark Koordinatörlüğü *Çevre ve Sağlık Teknolojilerinde İhtisaslaşma Koordinatörlüğü ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZLERİ *Bilgi İşlem Daire Başkanlığı *İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı *Kütüphane ve Dok. Daire Başkanlığı *Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı *Personel Daire Başkanlığı *Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı *Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı *Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı *Hukuk Müşavirliği *Döner Sermaye İşletme Müdürlüğü *Arıcılık Araştırma Geliştirme ve Uygulama Merkezi (DAGEM) *Bilim ve Teknolojik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜBİT) *Biyolojik Çeşitlilik Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜBİYOM) *Çocuk ve Gençlik Eğitimi Uygulama ve Araştırma Merkezi *Deprem Uygulama ve Araştırma Merkezi *Dil, Tarih ve Kültürel Zenginlikler Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜKMER) *Fetal Uygulama ve Araştırma Merkezi *Kadın Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜKAM) *Mehmet Zahid Kevseri Dini İlimler Uygulama ve Araştırma Merkezi *Okul Öncesi Uygulama ve Araştırma Merkezi *Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (HASTANE) *Sanayi ve İş Dünyası İşbirliği Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜSİMER) *Su Altı Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi *Temiz Enerji Kaynakları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DUTEM) *Türk Dili Öğretimi Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜTÖMER) *Uzaktan Eğitim Merkezi (UZEM) *Yaşam Boyu Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi (DÜYEM) *Yönetim ve Liderlik Uygulama ve Araştırma Merkezi (LİDERİM) *Deney Hayvanları Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜDAM) *Süs ve Tıbbi Bitkiler Üretim Uygulama ve Araştırma Merkezi *Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp (GTT) Uygulama ve Araştırma Merkezi *Tarımsal Atıkların Endüstriye Geri Kazanımı Uygulama ve Araştırma Merkezi 32

33 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1. Yazılım ve Sunucular MERKEZ YERLEŞKE ULAKNET BAĞLANTISI Üniversitemiz Konuralp YerleĢkesinin internet eriģimi ULAKNET ağı üzerinden 450 Mbps kapasite ile Metro Ethernet teknolojisi kullanılarak gerçekleģtirilmektedir. YerleĢke içinde ağ omurgası yönetilebilir anahtarlar kullanılarak oluģturulmuģtur. Bu yapıda 1 adet (Enterasys S8), 1 adet (Enterasys N7),3 adet (Enterasys G3) kenar anahtar, ve 153 adet yönetilebilir anahtar (Enterasys B3-B5,Extreme) yer almaktadır. Omurga anahtarlardan birincisi YerleĢke ULAKNET giriģinde, ikincisi, Rektörlük binasında, üçüncüsü AraĢtırma ve Uygulama Hastanesi giriģinde dördüncüsü ise Hastane Ek binasında konumlandırılmıģtır. YerleĢke içinden dıģ ağa veya dıģ ağdan iç ağa olabilecek saldırılara karģı güvenlik duvarı(fortigate 1000D). ve anti-spam (Forti Mail) filtresi kullanılmıģtır 5651 sayılı yasa ve Telekomünikasyon ĠletiĢim BaĢkanlığı tarafından uygulanan iliģkili yönergeler kapsamında log tutma iģlemi yapılmaktadır (Forti Analyzer 2000B) YerleĢke içerisinde 251 adet kablosuz eriģim cihazı (indoor-outdoor) ve bunları yönetmek için Extreme C5210 ve Enterasys C4110 cihazları bulunmaktadır. ÜNİVERSİTEMİZ ARKA UÇ BAĞLANTILARI Merkez yerleģke dıģında bulunan üniversitemiz birimlerinin internet eriģimlerinin merkez yerleģke üzerinden sağlanması kapsamında; Akçakoca yerleģkesi 30 Mbps Metro Ethernet Konuralp YerleĢkesi 10 Mbps Metro Ethernet Düzce Meslek Yüksekokulu 50 Mbps Metro Ethernet Dr.Engin PAK Cumayeri Meslek Yüksekokulu 10 Mbps Metro Ethernet Çilimli Meslek Yüksekokulu 10 Mbps Metro Ethernet Gölyaka Meslek Yüksekokulu 20 Mbps Metro Ethernet GümüĢova Meslek Yüksekokulu 10 Mbps Metro Ethernet KaynaĢlı Meslek Yüksekokulu 10 Mbps G. Metro Ethernet MERKEZ YERLEŞKEDEN FİBER BAĞLANTI İLE ULAKNET E ÇIKAN BİRİMLER (160 Mbps) Akademik Birimler Fen Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Tıp Fakültesi Eğitim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi ĠĢletme Fakültesi Mühendislik Fakültesi Orman Fakültesi Teknik Eğitim Fakültesi Teknoloji Fakültesi Ġlahiyat Fakültesi Spor Bilimleri Fakültesi Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu Sağlık Bilimleri Fakültesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Bölüm BaĢkanlıkları YaĢam Boyu Eğitim AraĢtırma ve Uygulama Merkezi (DÜYEM) Arıcılık AraĢtırma ve GeliĢtirme Merkezi (DAGEM) 33

34 Biyolojik ÇeĢitlilik Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (DÜ-BĠYOM) Bilimsel ve Teknolojik AraĢtırmalar Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (DÜBĠT) Dil Tarih ve Kültürel Zenginlikleri AraĢtırma ve Uygulama Merkezi (DÜKMER) Sanayi ve ĠĢ Dünyası ĠĢbirliği Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (DÜSĠMER) Kadın ÇalıĢmaları Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (DÜKAM) Yönetim ve Liderlik Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (LĠDERĠM) Deney Hayvanları Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (DÜDAM) Sürekli ĠyileĢtirme Koordinatörlüğü DıĢ ĠliĢkiler Koordinatörlüğü Bilimsel AraĢtırma Ve Projeler Koordinatörlüğü Farabi DeğiĢim Programı Koordinatörlüğü ĠletiĢim Ve Tanıtım Koordinatörlüğü Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörlüğü Öğretim Üyesi YetiĢtirme Programı Koordinatörlüğü Teknopark Koordinatörlüğü Kariyer Yönetimi ve KiĢisel GeliĢim Koordinatörlüğü Rektörlük idari birimleri Genel Sekreterlik Bilgi ĠĢlem Daire BaĢkanlığı Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanlığı Kütüphane ve Dokümantasyon Daire BaĢkanlığı Öğrenci ĠĢleri Daire BaĢkanlığı Personel Daire BaĢkanlığı Sağlık Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı Yapı ĠĢleri ve Teknik Daire BaĢkanlığı Hukuk MüĢavirliği GENEL BİLGİ İŞLEM HİZMETLERİ Bilgi ĠĢlem Daire BaĢkanlığı tarafından yürütülen hizmetler ana hatlarıyla aģağıdaki gibidir: Sunucu ve Ağ Sistemi ile ilgili hizmetler DNS Sunucularının kurulumu ve iģletimi e-posta Sunucularının kurulumu ve iģletimi Ġnternet Sunucularının kurulumu ve iģletimi Öğrenci Bilgi Sistemi Sunucularının kurulumu ve iģletimi Uygulama Sunucularının kurulumu ve iģletimi Sunucu SanallaĢtırma ĠĢlemleri (VMWare SanallaĢtırma Sistemi ile) Sunucuların arkasında bulunan depolama sisteminin kurulumu ve iģletimi Ağ Omurgasının kurulumu ve iģletimi Ağ Güvenlik Duvarının Kurulumu ve ĠĢletimi Sunucu ve Güvenlik Duvarlarının yedekli yapıda çalıģtırılması Bina ağ altyapısının kurulumu ve yönetimi Telefon Santrallerinin bakım ve iģletimi YerleĢkeler arası telefon görüģmelerinin ağ üzerinden gerçekleģtirilmesi için gerekli sistemin kurulum ve iģletimi Yeni ağ kurulumlarının projelendirilmesi Masaüstü SanallaĢtırma ĠĢlemleri (VMW VDI SanallaĢtırma Sistemi) 34

35 İnternet ve Yazılımla ilgili hizmetler Üniversite internet sitesinin hazırlanması ve sürdürülmesi Tüm birimlerin internet sitelerinin hazırlanması Birim internet sitelerinin birimlerin kendileri tarafından sürdürülmesi için gerekli sistemin kurulumu ve bakımı Üniversite bünyesinde kullanılan yazılımların hazırlanması Akademik personel bilgi sistemi Ġdari personel bilgi sistemi Mezun bilgi sistemi Spor tesisleri randevu sistemi Stratejik yönetim yazılımı Bilimsel Yayın veri tabanı AÖF Görevlendirme sistemi Ek derse otomasyonu Bilgi ĠĢlem talep sistemi Personel izin programı Lisanslı yazılımların temini Microsoft Kampüs AnlaĢması Güvenlik duvarı yazılım lisansı Antivirüs yazılım lisansı Spam tespit ve önleme yazılımı SanallaĢtırma yazılımı Canlı yayın yazılımı SPSS Online ders yazılımı Elektronik belge yönetim sistemi yazılımının iģletilmesi Öğrenci bilgi sistemi destek hizmeti Teknik Servis hizmetleri Üniversite tarafından satın alınan tüm bilgisayarların ilk kurulumlarının yapılması Rektörlük binası bünyesinde yer alan birimlerin bilgisayar, yazıcı ve çevre birimlerinin kurulum, bakım ve diğer iģlerinin yapılması Rektörlük binası dıģında bulunan birimlerin bilgisayar ve çevre birimleri kurulum ve bakımına destek verilmesi Öğrenci bilgisayar laboratuvarlarının ilk kurulumlarına destek verilmesi Ağ sistemindeki yeni geniģlemeler ve yer değiģtirmeler durumunda yeni hat tesisleri Telefon sisteminde yeni geniģlemeler ve yer değiģtirmelerde yeni hat tesisi 35

36 3.2. Teknolojik Kaynaklar ArtıĢ Oranı (%) Masaüstü Bilgisayar ,72 Dizüstü Bilgisayar ,67 TOPLAM , Projeksiyon Slayt Makinesi Tepegöz Episkop Barkot Okuyucu Baskı Makinesi Fotokopi Makinesi Faks Fotoğraf Makinesi Kameralar Televizyon Yazıcı Tarayıcı Müzik Setleri Mikroskoplar DVD ve CD okuyucuları Laboratuvar Cihazı Diğer Teknolojik Kaynaklar Kütüphane Kaynakları Basılı kaynakların sayısı Kütüphane Otomasyon Programına kaydedilmiģ ve tüm iģlemleri gerçekleģtirilmiģ toplam sayıyı ifade etmektedir ArtıĢ Oranı (%) Kitap Sayısı (Adet) Elektronik Kitap Sayısı (Adet) ,5 Elektronik Yayın Sayısı (Adet) ,29 36

37 3.4. Taşıtlar Bütçe Döner Sermaye Binek Otomobil Station-Wagon Minibüs(Sürücü dâhil en fazla 15 kiģilik) 1 Pick-up(Kamyonet 3 veya 6 kiģilik) Pick-up(Kamyonet, arazi hizmetleri için 3 veya 6 kiģilik) 1 1 Midibüs(Sürücü dâhil en fazla 26 kiģilik) 2 Otobüs(Sürücü dâhil en az 27 kiģilik) 1 Otobüs(Sürücü dâhil en az 41 kiģilik) 2 Kamyon Ģasi Kabin tam yüklü ağırlığı en az kg 1 Ambulans(Tıbbi Donanımlı) 2 1 Diğer TaĢıtlar 6 TOPLAM Hibe Kiralık 4. İnsan Kaynakları 4.1. Akademik Personel 2016 Yılı 2017 Yılı ArtıĢ/AzalıĢ Dolu BoĢ Dolu BoĢ Oranı(%) Profesör ,39 Doçent ,82 Yardımcı Doçent ,70 Öğretim Görevlisi ,90 Okutman ,13 Çevirici Eğitim-Öğretim Planlamacısı AraĢtırma Görevlisi ,68 Uzman ,36 TOPLAM ,36 37

38 Akademik Personelin Görev Yaptığı Birimler ve Unvanlarına Göre Kadro Dağılımı BĠRĠMLER Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman AraĢtırma Görevlisi Uzman Toplam Rektörlük Tıp Fakültesi Teknik Eğitim Fakültesi Orman Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi Mühendislik Fakültesi Teknoloji Fakültesi İşletme Fakültesi Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Eğitim Fakültesi Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi İlahiyat Fakültesi Spor Bilimleri Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi Akçakoca Trz.İşt.ve Otel. Yüksekokulu Hakime Erciyas Yabancı Diller Y.Okulu Düzce Meslek Yüksekokulu Akçakoca Meslek Yüksekokulu Gölyaka Meslek Yüksekokulu Gümüşova Meslek Yüksekokulu Cumayeri Meslek Yüksekokulu Çilimli Meslek Yüksekokulu Kaynaşlı Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Ormancılık Meslek Yüksekokulu Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü TOPLAM Üniversitemizde artan öğrenci sayısına paralel olarak akademik personel sayısında da bir önceki yıla göre artıģ gözlemlenmektedir. Akademik personel kadromuzda akademik personel bulunmakta olup bunlardan 18 tanesi, 2547 sayılı Kanunun 35. ve 38. maddeleri uyarınca baģka üniversitelerde görevlendirilmiģtir. Değer üreten üniversite sloganı ile personel istihdamına önem gösterilmektedir. 38

39 Eksen Başlığı Eksen Başlığı DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI İDARE FAALİYET RAPORU Akademik Personelin Yaşa Göre Dağılımı KiĢi Sayısı Yüzde(%) Kadın Erkek Toplam Sayı/Toplam Sayı YaĢ , YaĢ , YaĢ , YaĢ , YaĢ ,04 51-Üzeri ,92 TOPLAM Akademik Personelin Yaş itibarı ile Dağılımı Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş 51-Üzeri Kadın Erkek Erkek Kadın Akademik Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı KiĢi Sayısı Yüzde(%) Kadın Erkek Toplam 0-3 Yıl , Yıl , Yıl , Yıl , Yıl , Üzeri ,00 TOPLAM Akademik Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl Yıl Yıl Üzeri Kadın Erkek Kadın 39

40 Yabancı Uyruklu Akademik Personel Geldiği Ülke Üniversitemizde Görev Yaptığı Bölüm Unvanı KiĢi Sayısı Topla Kadın Erkek m Adige Cumhuriyeti Fen Edebiyat Fakültesi Kafkas Dilleri ve Kültürleri Bölümü Çerkez Dili ve Edebiyatı Prof.Dr. 1-1 Adige Cumhuriyeti Rusya Gürcistan Fen Edebiyat Fakültesi Kafkas Dilleri ve Kültürleri Bölümü Çerkez Dili ve Edebiyatı Doç.Dr. 2-2 Fen Edebiyat Fakültesi Kafkas Dilleri ve Kültürleri Bölümü Çerkez Dili ve Edebiyatı Doç.Dr. 1-1 Fen Edebiyat Fakültesi Kafkas Dilleri ve Kültürleri Bölümü Gürcü Dili ve Edebiyatı Doç.Dr. 3-3 Suriye Ġlahiyat Fakültesi Temel Ġslam Bilimleri Bölümü Arap Dili ve Belagati ABD Yrd.Doç.Dr Pakistan Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Bitki Koruma Bölümü Yrd.Doç.Dr Ġtalya Teknoloji Fakültesi ĠnĢaat Mühendisliği Bölümü Öğretim Görevlisi 1-1 Suriye Ġlahiyat Fakültesi Temel Ġslam Bilimleri Bölümü Arap Dili ve Belagati ABD Öğretim Görevlisi 1-1 ABD Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu Temel Ġngilizce Bölümü Okutman 1-1 TOPLAM Akademik Personel Atamaları/Ayrılmaları 2017 Yılında Atanan Akademik Personel Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman AraĢtırma Görevlisi Uzman Toplam Yılında Ayrılan Akademik Personel Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman AraĢtırma Görevlisi Uzman Ġsteğe Bağlı Emeklilik YaĢ Haddinden Emeklilik Malulen Emeklilik Naklen Ayrılma Ġstifa Vefat Diğer Sebepler TOPLAM Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman AraĢtırma Görevlisi Uzman 2547/ / /40-b /40-d TOPLAM Toplam Toplam 40

41 2547/35. Madde NO ADI-SOYADI GÖREVLENDĠRĠLDĠĞĠ ÜNĠVERSĠTE 1 NACĠYE ECE ÜNAL ANADOLU ÜNĠVERSĠTESĠ 2 NESLĠġAH ÖMÜR ANADOLU ÜNĠVERSĠTESĠ 3 HATĠCE ġaġmaz DOKUZ EYLÜL ÜNĠVERSĠTESĠ 4 MUHAMMED SADIK ÖZBEK MARMARA ÜNĠVERSĠTESĠ 5 AYġE VARIġLISOY MARMARA ÜNĠVERSĠTESĠ 6 TUĞBA EMĠNE DOĞAN MARMARA ÜNĠVERSĠTESĠ 7 ġeymanur YILMAZ TAġCI ATATÜRK ÜNĠVERSĠTESĠ 8 CEYHAN HACIOĞLU ESKĠġEHĠR OSMANGAZĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 9 MEHMET CAN TANYOLU MARMARA ÜNĠVERSĠTESĠ 10 DUYGU BĠRCAN KADIOĞLU MARMARA ÜNĠVERSĠTESĠ 11 HÜLYA GÖRÜNÜ ANADOLU ÜNĠVERSĠTESĠ 12 ADĠL GÜLTEKĠN EGE ÜNĠVERSĠTESĠ 13 AYġE ÇELĠK YILMAZ SAKARYA ÜNĠVERSĠTESĠ 14 ĠNCĠ HAZAL AYAS GAZĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 2547/38.Madde NO ADI-SOYADI GÖREVLĠ GĠTTĠĞĠ KURUM 1 Prof.Dr.Mustafa YILDIRIM 2 Prof.Dr.ĠrĢadi Ġstemi Alp YÜCEL 3 Prof.Dr.Mesut ġġġmanoğlu 4 Doç.Dr.Bora BÜKEN 2547/40-b.Madde Sağlık Bakanlığı Ġstanbul Haseki Eğitim ve AraĢtırma Hastanesi Enfeksiyon Hastalıkları ve Klinik Mikrobiyoloji Eğitim Görevlisi (Haftada 1 Gün Üniversitemiz Tıp Fakültesi nde görev yapmak Ģartı ile 1 yıl) Ġstanbul HaydarpaĢa Numune Eğitim ve AraĢtırma Hastanesi Ortopedi ve Travmatoloji Kliniği Ġstanbul Kartal KoĢuyolu Yüksek Ġhtisas Eğitim ve AraĢtırma Hastanesi Kalp ve Damar Cerrahisi Kliniğinde Eğitim Görevlisi olarak Haftada 2 (Ġki) Gün (PerĢembe, Cuma) Adalet Bakanlığı Adli Tıp Kurumu Düzce Adli Tıp ġube Müdürlüğü (Mesai Saatleri DıĢında) NO ADI-SOYADI GÖREVLENDĠRĠLDĠĞĠ ÜNĠVERSĠTE 1 Yrd.Doç.Dr.Erkan TAġKIRAN KOCAELĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 2547/40-d.Madde NO ADI-SOYADI GÖREVLENDĠRĠLDĠĞĠ ÜNĠVERSĠTE 1 YRD.DOÇ.DR.AYġE NAHĠDE YILMAZ TOBB EKONOMĠ ÜNĠVERSĠTESĠ, GAZĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 2 DOÇ.DR.SÜLEYMAN GÖKSOY ABANT ĠZZET BAYSAL ÜNĠVERSĠTESĠ 3 YRD.DOÇ.DR.HALUK YÜCEL GAZĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 4 DOÇ.DR.GÖKHAN ARI SAKARYA ÜNĠVERSĠTESĠ 5 YRD.DOÇ.DR.AÇELYA BETÜL GÖNÜLLÜ ĠSTANBUL AREL ÜNĠVERSĠTERSĠ 6 PROF.DR.ALPER ERTÜRK GEBZE TEKNĠK ÜNĠ., YALOVA ÜNĠ., BAHÇEġEHĠR ÜNĠ. 7 YRD.DOÇ.DR.ERKAN TAġKIRAN BEYKENT ÜNĠVERSĠTESĠ 8 YRD.DOÇ.DR.SĠNAN BAKIRCI BÜLENT ECEVĠT ÜNĠVERSĠTESĠ 9 DOÇ.DR.DĠLEK NARTOP NEVġEHĠR HACI BEKTAġ VELĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 10 DOÇ.DR.ZAFER AKBAġ MARMARA ÜNĠVERSĠTESĠ 11 YRD.DOÇ.DR.AHMET HÜSREV ÇELĠK MARMARA ÜNĠVERSĠTESĠ 12 DOÇ.DR.AYHAN SARITAġ ABANT ĠZZET BAYSAL ÜNĠVERSĠTESĠ 13 YRD.DOÇ.DR.AHMET SAPANCI ĠSTANBUL AREL ÜNĠVERSĠTESĠ 14 YRD.DOÇ.DR.VOLKAN GĠDĠġ ĠSTANBUL MEDĠPOL ÜNĠVERSĠTESĠ 15 PROF.DR.ġERĠF DEMĠR ABANT ĠZZET BAYSAL ÜNĠVERSĠTESĠ 16 PROF.DR.CĠHADĠYE ELĠF ÖZTÜRK ABANT ĠZZET BAYSAL ÜNĠVERSĠTESĠ 41

42 17 PROF.DR.PERĠ MERAM ARBAK ABANT ĠZZET BAYSAL ÜNĠVERSĠTESĠ 18 PROF.DR.ġÜKRÜ ÖKSÜZ ABANT ĠZZET BAYSAL ÜNĠVERSĠTESĠ 19 YRD.DOÇ.DR.EMEL ÇALIġKAN ABANT ĠZZET BAYSAL ÜNĠVERSĠTESĠ 20 PROF.DR.ĠSMET YILDIRIM ÇANAKKALE ONSEKĠZ MART ÜNĠVERSĠTESĠ 21 PROF.DR.KAHRAMAN ÇATI BARTIN ÜNĠVERSĠTESĠ 22 PROF.DR.EMĠME YILDIZ DOYRAN GAZĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 23 YRD.DOÇ.DR.LÜTFĠ ÖZDEN GAZĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 24 DOÇ.DR.RIFAT AKBIYIKLI SAKARYA ÜNĠVERSĠTESĠ 25 PROF.DR.FERHAT ÖZGÜR YEDĠTEPE ÜNĠVERSĠTESĠ 26 PROF.DR.ĠZZET KILINÇ BARTIN ÜNĠVERSĠTESĠ 27 YRD.DOÇ.DR.GÖKMEN KILIÇOĞLU ĠSTANBUL AREL ÜNĠVERSĠTESĠ 28 DOÇ.DR.FATĠH ÇETĠN ÇETĠNKAYA SAKARYA ÜNĠVERSĠTESĠ 29 YRD.DOÇ.DR.HAKAN POLAT ABANT ĠZZET BAYSAL ÜNĠVERSĠTESĠ 30 YRD.DOÇ.DR.SÜLEYMAN ĠNCEEFE ANADOLU ÜNĠVERSĠTESĠ, ESKĠġEHĠR OSMANGAZĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 31 DOÇ.DR.SERDAR YILMAZ NĠġANTAġI ÜNĠVERSĠTESĠ 32 YRD.DOÇ.DR.GÜLSÜM PEHLĠVAN AĞIRAKÇA ĠSTANBUL 29 MAYIS ÜNĠVERSĠTESĠ Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel Profesör Doçent Yardımcı Doçent Öğretim Görevlisi Okutman AraĢtırma Görevlisi Uzman 2547/40-b /40-d TOPLAM /40-b.Madde NO ADI-SOYADI GELDĠĞĠ ÜNĠVERSĠTE 1 Yrd.Doç.Dr.Fatih TEMEL ARTVĠN ÇORUH ÜNĠVERSĠTESĠ Toplam 2547/40-d.Madde NO ADI-SOYADI GELDĠĞĠ ÜNĠVERSĠTE 1 ÖĞR.GÖR.SAVAġ ĠNCĠRLĠOĞLU ABANT ĠZZET BAYSAL ÜNĠVERSĠTESĠ 2 DOÇ.DR.HAKAN ERTĠN ĠSTANBUL ÜNĠVERSĠTESĠ 3 DOÇ.DR.ĠBRAHĠM CANER SAKARYA ÜNĠVERSĠTESĠ 4 DOÇ.DR.ARĠF ÖZKAN KOCAELĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 5 PROF.DR.AHMET ULUDAĞ ÇANAKKALE ONSEKĠZ MART ÜNĠVERSĠTESĠ 6 PROF.DR.DĠLEK BAYRAMGÜLER KOCAELĠ ÜNĠVERSĠTESĠ 4.2. İdari Personel Dolu Kadro Sayısı Kadın Erkek Toplam BoĢ Kadro Sayısı Genel Ġdari Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı Sağlık Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı TOPLAM Üniversitemizde Yılı Eğitim Öğretim döneminde öğrenci sayısındaki artıģa göre idari personel sayısında da bir önceki yıla göre azalma meydana gelmiģtir yılında idari personel sayısı 777 iken 2017 yılında 774 olmuģtur. Üniversitemiz idari personelin birimlere göre kadro dağılımı aģağıdaki tablo belirtilmektedir. 42

43 İdari Personelin Birimlere Göre Kadro Dağılımı BĠRĠMLER Genel Ġdari Hizmetler Teknik Hizmetler Sağlık Hizmetleri Avukatlık Hizmetleri Din Hizmetleri Yardımcı Hizmetler Toplam D B D B D B D B D B D B D B Rektörlük Fen Edebiyat Fakültesi Orman Fakültesi Teknik Eğitim Fakültesi Tıp Fakültesi Mühendislik Fakültesi ĠĢletme Fakültesi Ġlahiyat Fakültesi Teknoloji Fakültesi Eğitim Fakültesi Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Spor Bilimleri Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Akçakoca Turz.ĠĢlt.ve Otelcilik Y.O Hakime Erciyas Yabancı Diller Y.O Düzce Meslek Yüksekokulu Akçakoca Meslek Yüksekokulu Dr.Engin PAK Cumayeri Meslek Yüksekokulu Çilimli Meslek Yüksekokulu Gölyaka Meslek Yüksekokulu GümüĢova Meslek Yüksekokulu KaynaĢlı Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Y.O Ormancılık Meslek Yüksekokulu Fen Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Güzel Sanatlar Enstitüsü AraĢtırma ve Uygulama Hastanesi Döner Sermaye ĠĢletmesi Müdürlüğü TOPLAM

44 İdari Personelin Eğitim Durumu KiĢi Sayısı Yüzde(%) Kadın Erkek Toplam Ġlköğretim ,39 Lise ,47 Ön Lisans ,28 Lisans ,49 Yüksek Lisans ve Doktora ,37 TOPLAM İdari Personelin Eğitim Durumu İlköğreti m Lise Ön Lisans Lisans Yüksek Lisans ve Doktora Kadın Erkek İdari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı KiĢi Sayısı Yüzde(%) Kadın Erkek Toplam 0-3 Yıl , Yıl , Yıl , Yıl , Yıl , Üzeri ,59 TOPLAM İdari Personelin Hizmet Süresi Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl Yıl Yıl Üzeri Kadın Erkek

45 İdari Personelin Yaşa Göre Dağılımı KiĢi Sayısı Yüzde(%) Kadın Erkek Toplam YaĢ , YaĢ , YaĢ , YaĢ , YaĢ ,76 51-Üzeri ,04 TOPLAM İdari Personelin Yaş Dağılımı Üzeri Yaş Yaş Yaş Yaş Yaş Kadın Erkek Engelli İdari Personel KiĢi Sayısı Toplam Ġdari Kadın Erkek Toplam Personele Oranı Genel Ġdari Hizmetleri Sınıfı ,50 Teknik Hizmetleri Sınıfı Sağlık Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı ,32 TOPLAM , İdari Personel Atama ve Ayrılmaları 2017 Yılında Atanan İdari Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı Açıktan Nakil Diğer Toplam Genel Ġdari Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetleri Sınıfı Sağlık Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı Yardımcı Hizmetler Sınıfı TOPLAM

46 2017 Yılında Ayrılan İdari Personelin Hizmet Sınıfı ve Ayrılma Nedenlerine Göre Dağılımı GĠH SH TH YH AH DH Toplam Emekli Ölüm Ġstifa Nakil Diğer TOPLAM Sözleşmeli Personel Kadın KiĢi Sayısı Erkek Toplam Personel Sayısı (657/4-b) Sözleşmelilerin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı KiĢi Sayısı Yüzde(%) Kadın Erkek Toplam 0-3 Yıl ,35 % 4-6 Yıl ,18 % 7-10 Yıl ,47 % Yıl Yıl Üzeri TOPLAM % 5. Sunulan Hizmetler 5.1. Eğitim-Öğretim Hizmet ve Ürünleri Eğitim Öğretim Dönemi Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Toplam Kız Erkek Toplam Kız Erkek Toplam Kız Erkek Toplam Fakülteler Yüksekokullar Meslek Yüksekokullar TOPLAM Üniversitemizde Yılı Eğitim Öğretim döneminde fakülte, yüksekokul ve meslek yüksekokulu öğrenci sayısı toplam olup enstitülerdeki öğrenci sayısı toplamı dir yılı aralık sonu itibarı ile üniversitemizde kayıtlı öğrenci sayısı toplamı dir. Öğrencilerin birimlere göre dağılımını gösteren tablo aģağıda bulunmaktadır. 46

47 DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ YILLARA GÖRE ÖĞRENCĠ SAYISI Dönemi Dönemi FAKÜLTELER Fen Edebiyat Fakültesi Orman Fakültesi Teknik Eğitim Fakültesi Tıp Fakültesi Mühendislik Fakültesi Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi ĠĢletme Fakültesi Teknoloji Fakültesi Eğitim Fakültesi Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi Ġlahiyat Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Spor Bilimleri Fakültesi YÜKSEKOKULLAR Akçakoca Turizm ĠĢletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu - - MESLEK YÜKSEKOKULLARI Düzce Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Akçakoca Meslek Yüksekokulu Çilimli Meslek Yüksekokulu Gölyaka Meslek Yüksekokulu GümüĢova Meslek Yüksekokulu KaynaĢlı Meslek Yüksekokulu Dr.Engin PAK Cumayeri Meslek Yüksekokulu Ormancılık Meslek Yüksekokulu 39 Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu ENSTĠTÜLER Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Fen Bilimleri Enstitüsü TOPLAM

48 Fakülteler Birim Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel Erkek Kız Toplam Erkek Kız Toplam Erkek Kız Toplam Fen Edebiyat Fakültesi Orman Fakültesi Teknik Eğitim Fakültesi Tıp Fakültesi Mühendislik Fakültesi Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi İşletme Fakültesi Teknoloji Fakültesi Eğitim Fakültesi Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi İlahiyat Fakültesi Spor Bilimleri Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi TOPLAM Yüksekokullar Birim Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel Erkek Kız Toplam Erkek Kız Toplam Erkek Kız Toplam Akçakoca Turizm İşlt. Ve Otel. Y. Okulu TOPLAM Meslek Yüksekokulları Birim Adı I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel Toplam Erkek Kız Toplam Erkek Kız Toplam Erkek Kız Akçakoca Meslek Yüksekokulu Çilimli Meslek Yüksekokulu Dr. Engin Pak Cumayeri Meslek Yüksekokulu Düzce Meslek Yüksekokulu Gölyaka Meslek Yüksekokulu Gümüşova Meslek Yüksekokulu Kaynaşlı Meslek Yüksekokulu Ormancılık Meslek Yüksekokulu Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu TOPLAM

49 Enstitülerde Öğrenim Gören Öğrencilerin Yüksek Lisans (Tezli/Tezsiz) ve Doktora Programlarına Göre Dağılımı BĠRĠM PROGRAM YÜKSEK LĠSANS Doktora Toplam FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ Tezli Tezsiz Orman Mühendisliği Orman Endüstri Mühendisliği Peyzaj Mimarlığı Elektrik Eğitimi Yapı Eğitimi Mobilya ve Dekorasyon Eğitimi 3 3 Kimya Matematik Kompozit Malzeme Teknolojileri Ġmalat Mühendisliği Fizik Elektrik-Elektronik Mühendisliği Makine Mühendisliği Elektrik ve Bilgisayar Mühendisliği (Ġngilizce) 5 5 Odun Mekaniği ve Teknolojisi Bilgisayar Mühendisliği Biyoloji ĠnĢaat Mühendisliği Elektrik Elektronik ve Bilgisayar Mühendisliği Ağaç ĠĢleri Endüstri Mühendisliği Ġlköğretim Fen Bilgisi Eğitimi 9 9 Bitki Koruma Mimarlık Turizm ve Otel ĠĢletmeciliği Eğitim Programları ve Öğretimi Toplam Kalite Yönetimi ĠĢletme GiriĢimcilik BirleĢik Üstün Yetenekliler Eğitim Yönetimi Denetimi Türk Dili ve Edebiyatı Çerkez Dili ve Edebiyatı Gürcü Dili ve Edebiyatı Türkçe Eğitimi Sınıf Eğitimi Yönetim BiliĢim Sistemleri Sağlık Yönetimi Tarih Anatomi Histoloji ve Embriyoloji Fizyoloji Tıbbi Biyoloji ve Genetik Biyoistatistik ve Tıbbi BiliĢim HemĢirelik Farmakoloji Mikrobiyoloji Halk Sağlığı Klinik Psikoloji Beden Eğitimi ve Spor TOPLAM

50 Öğretim Üyesi Başına Düşen Öğrenci Sayısı Toplam Öğrenci Sayısı (Fakülte/Yüksekokul/MYO/Enstitü) Toplam Öğretim Üyesi Sayısı Ort. Öğretim Üyesi BaĢına DüĢen Öğrenci Say Eğitim Öğretim Dönemi Eğitim Öğretim Dönemi Öğretim Üyesi başına düşen öğrenci sayısında bir önceki yıla göre % 3 oranında azalma olmuştur Öğretim Görevlisi ve Okutman Başına Düşen Öğrenci Sayısı Toplam Öğrenci Sayısı (Fakülte/Yüksekokul/MYO) Toplam Öğretim Görevlisi ve Okutman Sayısı Ort. Öğretim Görevlisi ve Okutman BaĢına DüĢen Öğrenci Say Eğitim Öğretim Dönemi Eğitim Öğretim Dönemi Öğretim Görevlisi ve Okutman başına düşen öğrenci sayısında bir önceki yıla göre % 4 oranında azalma olmuştur Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Öğrenci Sayıları I. Öğretim II. Öğretim Toplam Kız Erkek Toplam Kız Erkek Toplam Kız Erkek Toplam Yüksekokullar TOPLAM Yeni Kayıt Yaptıran Öğrenci Sayısı LYS Kontenjanı LYS Sonucu YerleĢen BoĢ Kalan Doluluk Oranı (%) Fakülteler ,73 Yüksekokullar ,13 Meslek Yüksekokullar ,52 TOPLAM Üniversitemiz birimlerine yerleşen öğrencilerden; Fakültelere % 96,73 ü Yüksekokullara % 90,13 ü Meslek Yüksekokullarına % 86,52 si kayıt yaptırmıştır Yılları arası LYS Kontenjanlarına Yerleşen Öğrenci Sayıları LYS Kontenjanı LYS Sonucu Yerleşen Doluluk Oranı 97,3 90,61 91,30 50

51 LYS Sonucu Dereceye Giren Öğrencilerin Düzce Üniversitesi Tercih Sayıları BaĢarı Sıralaması (Ġlk Giren) Tercih Eden Öğrenci Sayısı BaĢarı Sıralaması (Ġlk Giren) Tercih Eden Öğrenci Sayısı Eğitim Öğretim Dönemi Eğitim Öğretim Dönemi Eğitim Öğretim Dönemi Yabancı Uyruklu Öğrenci Sayısı Kız Erkek Toplam Fakülteler Enstitüler Yüksekokullar Meslek Yüksekokullar TOPLAM Yatay ve Dikey Geçişle Gelen Öğrenci Sayıları Yatay GeçiĢle Gelen Öğrenci Sayısı Dikey GeçiĢle Gelen Öğrenci Sayısı Kız Erkek Toplam Kız Erkek Toplam Fakülteler Yüksekokullar Meslek Yüksekokullar TOPLAM Düzce Üniversitesi Eğitim Öğretim Dönemi Mezun Öğrenci Bilgileri Mezun Sayısı Toplam Güz Yarı Yılı Bahar Yarı Yılı Toplam Fakülteler Yüksekokullar Meslek Yüksekokullar Enstitüler TOPLAM Eğitim Öğretim Dönemi Üniversiteden Ayrılan Öğrenci Sayısı Kendi Ġsteği ile Ayrılan Harç Ücreti Nedeni ile Kayıt Yenilememe BaĢarısızlık Yatay GeçiĢ Toplam Fakülteler Enstitüler Yüksekokullar Meslek Yüksekokulları TOPLAM Sağlık Hizmetleri ve Ürünleri Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Hastane) Sayısal Bilgiler Hasta Sayısı Tetkik Sayısı Acil Servis Hizmetleri Yoğun Bakım Klinik(Servisler) Ameliyat Sayısı Poliklinik Hasta Sayısı Laboratuvar Hizmetleri Nükleer Tıp Bölümü

52 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Hastane) Yılları arası Hizmet verilen Hasta Sayısı Yatan Hasta Ayaktan Hasta TOPLAM Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezimizde; Yatan Hasta ve Ayaktan Hasta sayısında bir önceki yıla göre % 10 oranında azalma olmuştur Yıllarında Polikliniklerde Muayene Olan Hasta Sayısı Poliklinik Adı Beyin Cerrahi Cildiye Çocuk Cerrahi Çocuk Hastalıkları Adli Tıp Enfeksiyon Hastalıkları Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Genel Cerrahi Göğüs Cerrahi Göğüs Hastalıkları Göz Hastalıkları Ġç Hastalıkları Gastroenteroloji Nefroloji Endokrinoloji Kadın Hastalıkları ve Doğum Kalp - Damar Cerrahi Kardiyoloji KBB Nöroloji Ortopedi Plastik Cerrahi Psikiyatri Üroloji Anestezi ve Reanimasyon Acil Servis (eriģkin+çocuk) DiĢ Polikliniği Aile Hekimliği Polikliniği Çocuk Psikiyatri Polikliniği Çocuk Endokrin Polikliniği Hematoloji Polikliniği Tıbbi Onkoloji Polikliniği Sigara Bırakma Polikliniği Diyabet Polikliniği TOPLAM

53 Tetkik Sayısı Grup Grup Ġsmi Biyokimya Laboratuvar Kan Bankası Mikrobiyoloji Patoloji Radyoloji Nöroloji Kan Bankası Bakteriyoloji-Genetik Moleküler Hematoloji-Ġmmünoloji Mikrobiyoloji Histopatolojik Ġncelemeler Özel Patolojik Tetkikler Sitolojik Materyaller Bilgisayar Tomografi + Nükleer Tıp Doppler-MR-IVP Mamografi-Röntgen(DIREKT UP)-Ultrason EMG-EEG Servislerde Yatan Hasta Sayısı Klinik Adı Beyin Cerrahi Cildiye Çocuk Cerrahi Çocuk Hastalıkları Enfeksiyon Hastalıkları Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Genel Cerrahi Göğüs Cerrahi Göğüs Hastalıkları Göz Hastalıkları Ġç Hastalıkları Gastroenteroloji Nefroloji Kadın Hastalıkları ve Doğum Kalp - Damar Cerrahi Kardiyoloji KBB Nöroloji Ortopedi Plastik Cerrahi Psikiyatri Üroloji Anestezi ve Reanimasyon Beyin Cerrahi Yoğun Bakım Dahili Yoğun Bakım Koroner Yoğun Bakım Yeni Doğan Yoğun Bakım Neonatoloji (Yenidoğan)Servisi Pediatri Yoğunbakım Ünitesi KVC Yoğun Bakım Ünitesi Çocuk Endokrinoloji Endokrinoloji Hematoloji Tıbbi Onkoloji TOPLAM

54 5.3. Kültür, Sanat ve Spor Alanındaki Hizmet ve Ürünler Engelsiz Üniversite Hizmetleri Engelli Öğrenci Bilgileri Bedensel Engelli 5 Görme Engelli 3 ĠĢitme Engelli 2 Zihinsel Engelli 4 Diğer 6 TOPLAM 20 Engelsiz Üniversite adına birimlerimiz tarafından yapılan bazı faaliyetler fotoğraflarla aģağıda gösterilmektedir Öğrenci Toplulukları 1 D.Ü. Anadolu Öğrenci Topluluğu 2 D.Ü. Atatürkçü DüĢünce Topluluğu 3 D.Ü. Badminton Topluluğu 4 D.Ü. Bilimsel AraĢtırma Topluluğu 5 D.Ü. Dijital Oyun GeliĢtirme ve E-Spor Topluluğu 6 D.Ü. Genç Gönüllüler Topluluğu 7 D.Ü. Genç Kadem Topluluğu 8 D.Ü. Genç Kaliteciler Topluluğu 9 D.Ü. Genç Organizatörler Topluluğu 10 D.Ü. Hayvan ve Hayvan Haklarını Koruma Topluluğu 11 D.Ü. Hobi Bahçem Topluluğu 12 D.Ü. Kafkas Halk Dansları ġarkıları ve Müzikleri Topluluğu 13 D.Ü. Konya Kültür ve Spor Topluluğu 14 D.Ü. Kök Hücre Topluluğu 15 D.Ü. Kritik Analitik DüĢünme Topluluğu 16 D.Ü. Lojistik ve DıĢ Ticaret Topluluğu 17 D.Ü. Ombudsmanlık Öğrenci Topluluğu 18 D.Ü. Sosyal Hizmet ve Toplumsal DeğiĢim Topluluğu 19 D.Ü. Tatangalar Topluluğu 20 D.Ü. Teknoloji ve GiriĢimcilik Topluluğu 21 D.Ü. Trabzonsporlular Topluluğu 22 D.Ü. Uluslararası Ticaret Topluluğu 23 D.Ü. Yönetim BiliĢim Sistemleri Topluluğu 2017 Yılında Yeni Kurulan Öğrenci Toplulukları 1 D.Ü. Akademik DüĢünce Eğitim Medeniyet Topluluğu 2 D.Ü.Akademik Koordinasyon Topluluğu 3 D.Ü.Anadolu Gençlik Topluluğu 4 D.Ü.Ar-Ge Topluluğu 5 D.Ü.Arama Kurtarma Topluluğu 6 D.Ü.Atmosfer Topluluğu 7 D.Ü.Bağımlılıkla Mücadele Topluluğu 8 D.Ü.Bilgi Atölyesi Topluluğu 9 D.Ü.Bilgisayar Mühendisleri (ACM) Topluluğu 10 D.Ü.Çerkez Kültürü ve Tarihi Topluluğu 11 D.Ü.Çerkez Dili Filolojisi ve Dilbilimi Topluluğu 12 D.Ü.Dağcılık Topluluğu 13 D.Ü.Dans Topluluğu 14 D.Ü.Dil Topluluğu 15 D.Ü.Düzce Tıp Öğrencileri Birliği Topluluğu 16 D.Ü.Edebiyat Topluluğu 17 D.Ü.Elektrik Elektronik Mühendisliği Topluluğu 2017 Yılı Öncesi Kurulan Aktif Öğrenci Toplulukları 54

55 18 D.Ü.Fenerbahçeliler Topluluğu 19 D.Ü.Galatasaraylılar Topluluğu 20 D.Ü.Gelecek Ġçin Eğitim Topluluğu 21 D.Ü.Geleneksel El Sanatları Topluluğu 22 D.Ü.Genç Eller Topluluğu 23 D.Ü.Genç Hareket Fikir Kültür ve Sanat Topluluğu 24 D.Ü.Genç Müsiad Topluluğu 25 D.Ü.Genç Tema Topluluğu 26 D.Ü.Genç Yeryüzü Doktorları Topluluğu 27 D.Ü. Genç YeĢilay Topluluğu 28 D.Ü. Halk Oyunları Topluluğu 29 D.Ü. Ġdealist Öğrenciler Topluluğu 30 D.Ü. Ġlahiyat Fakültesi Farkındalık Topluluğu 31 D.Ü. Ġnsan Hak ve Hürriyetleri Topluluğu 32 D.Ü. ĠĢletme Topluluğu 33 D.Ü. Ġzci Topluluğu 34 D.Ü. Kariyer Topluluğu 35 D.Ü. Korumalı Futbol Topluluğu 36 D.Ü. Kültür Topluluğu 37 D.Ü. Küresel AraĢtırmalar Topluluğu 38 D.Ü. Makine Mühendisliği Topluluğu 39 D.Ü. Matematik Topluluğu 40 D.Ü. Mekatronik Teknolojileri Topluluğu 41 D.Ü. Okul Öncesi Eğitim Topluluğu 42 D.Ü. Otomobil Sporları Topluluğu 43 D.Ü. Psikolojik DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 44 D.Ü. Radyo, Sinema ve Televizyon Topluluğu 45 D.Ü. Rize Kültür ve YaĢatma Topluluğu 46 D.Ü. Robot Topluluğu 47 D.Ü. Rock Topluluğu 48 D.Ü. Sigortacılık ve Sosyal Güvenlik Topluluğu 49 D.Ü. Sosyolojik DüĢünce Topluluğu 50 D.Ü. Su Altı Topluluğu 51 D.Ü. Takım Sporları Topluluğu 52 D.Ü. Tarım ve Doğa Topluluğu 53 D.Ü. Tiyatro Topluluğu 54 D.Ü. Toplum Gönüllüleri Topluluğu 55 D.Ü. Toplumsal EĢitlik ve Farkındalık Topluluğu 56 D.Ü. Türk Birliği Topluluğu 57 D.Ü. Türk Halk Müziği Topluluğu 58 D.Ü. Türkçe Topluluğu 59 D.Ü. Uluslararası Öğrenci Topluluğu 60 D.Ü. ÜniBjk Düzce Topluluğu 61 D.Ü. Verimlilik Topluluğu 62 D.Ü. Yapı Topluluğu Öğrenci Toplulukları Tarafından Düzenlenen Sanatsal Faaliyetler Tarih Etkinlik Adı Topluluk Adı 1 Mart 2017 Sen Aydınlatırsın Geceyi(Sinema Filmi) DÜ Radyo, Sinema ve Televizyon Topluluğu 6 Mart 2017 Zindan Adası DÜ Psikolojik DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 07 Mart 2017 Koridor Tiyatrosu(Sakarya Ünv) DÜ Genç Kal Topluluğu 08 Mart 2017 Java Programlama Hakkında HerĢey(Levent DÜ AR-GE Topluluğu ERGÜDER) 15 Mart 2017 Mezarsız Ölüler DÜ Tiyatro Topluluğu 15 Mart 2017 XIX.Yüzyıl ġehirleri Düzce Örneği DÜ Tarih Topluluğu 20 Mart 2017 Hocam Bir Sorum Var? DÜ Kritik ve Analitik DüĢünce Topluluğu 22 Mart 2017 Liderlik ve Yönetim(Gökhan TEVEK) DÜ Ġdealist Öğrenciler Topluluğu 22 Mart 2017 Koro(Yabancı Film) DÜ Radyo, Sinema ve Televizyon Topluluğu 22 Mart 2017 RockFest 7 DÜ Rock Topluluğu 23 Mart 2017 Herkes Ġçin Sağlık DÜ Sağlık Yönetimi Öğrenci Topluluğu 55

56 23 Mart 2017 AĢık Veysel'i Anıyoruz DÜ Toplumsal EĢitlik ve Farkındalık Topluluğu 27 Mart 2017 Yeryüzü Hikayeleri(Dt Süleyman GÜNDÜZ) DÜ Genç Yeryüzü Doktorları Topluluğu 30 Mart 2017 Colorfull day DÜ Kariyer Topluluğu 31 Mart 2017 Dünya Azerbaycanlılarının Soykırım Anma Günü(Celil BOZKURT-Gökmen KILIÇOĞLU- Ġlhame AMĠRALĠ) DÜ Türk Birliği Topluluğu-DÜ Kültür Topluluğu-DÜ Uluslararası Öğrenci Topluluğu 03 Nisan 2017 Kevin Hakkında KonuĢmalıyız DÜ Psikolojik DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 05 Nisan 2017 Canım KardeĢim DÜ Radyo Sinema ve Televizyon Topluluğu 5 Nisan 2017 Patch Adams Film DÜ Genç Yeryüzü Doktorları Topluluğu 19 Nisan 2017 AyĢe LAÇĠNEL KiĢisel GeliĢim Eğitimi DÜ Kariyer Topluluğu 21 Nisan 2017 Mezarsız Ölüler DÜ Tiyatro Topluluğu 24 Nisan 2017 DerviĢler ve Sufi Çevreler(Doç.Dr.HaĢim DÜ Tarih Topluluğu ġahġn) 24 Nisan 2017 Spotlight(Sinema) DÜ Psikolojik DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 24 Nisan 2017 Yapı Günü DÜ Yapı Topluluğu 24 Nisan 2017 Müzik Dinletisi(Grup Samistal) DÜ Rize Kültür ve YaĢatma Topluluğu 25 Nisan 2017 Gençlik SöyleĢisi(Çınaraltı Osman SUNGUR DÜ Yeniler Topluluğu YEKEN) 25 Nisan 2017 Engelsiz YaĢam Festivali(Sivas Filmi) DÜ Radyo, Sinema ve Televizyon Topluluğu 26 Nisan Geleneksel Be3(Beküp) Etkinliği (TofaĢ-EAE DÜ IEEE Topluluğu Elektrik-4C Medikal-Prof.Dr.Ertan HALAÇ) 26 Nisan 2017 YaĢam ve Kariyer Panayırı DÜ Kariyer Topluluğu 27 Nisan 2017 YaĢam ve Kariyer Panayırı DÜ Kariyer Topluluğu 28 Nisan 2017 Ormancılıkta Politika ve Mevzuat DÜ Genç Müsiad Topluluğu 29 Nisan 2017 Drakula DÜ Tiyatro Topluluğu 02 Mayıs 2017 Medea DÜ Tiyatro Topluluğu 02 Mayıs 2017 Best FM SöyleĢi Serdar GÖKALP DÜ Genç Tema Topluluğu 03 Mayıs 2017 BiliĢim ve Sosyal Medya Okur Yazarlığı DÜ Yönetim BiliĢim Sistemleri Topluluğu 3 Mayıs 2017 Muna (Türk Filmi) DÜ Radyo, Sinema ve Televizyon Topluluğu 04 Mayıs Psikoloji ve GeliĢim Günleri DÜ Psikoloji DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 04 Mayıs 2017 Drakula(2.Bilim Kültür ġenliği) DÜ Tiyatro Topluluğu 05 Mayıs Psikoloji ve GeliĢim Günleri DÜ Psikoloji DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 08 Mayıs 2017 Danimarkalı Kız(Film) DÜ Psikoloji DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 09 Mayıs 2017 Mezarsız Ölüler DÜ Tiyatro Topluluğu 09 Mayıs 2017 Ünlü Mamüller (Bekir DEVELĠ) DÜ Akademik Koordinasyon Topluluğu 10 Mayıs 2017 Gönül Dostları(Arif AK) DÜ Öğrenci Konseyi BaĢkanlığı 12 Mayıs Ulusal Tıp Kongresi DÜ Tıbbi AraĢtırma ve Bilim Topluluğu 18 Mayıs 2017 KPSS Eğitimi(Düzce Akademi) DÜ Sigortacılık ve Sosyal Güvenlik Öğrenci Topluluğu 18 Mayıs 2017 KHB ve Sağlık Teknolojilerinin Satın Alma DÜ Sağlık Yönetimi Öğrenci Topluluğu Yöntemleri 18 Ekim 2017 Ekin UZUNLAR Konseri DÜ Rize Kültür ve YaĢatma To. 25 Ekim 2017 Grup Samistal Konseri DÜ Okul Öncesi Dönem Topluluğu 01 Kasım 2017 Luky Bros Rockfast DÜ Rock Topluluğu 07 Kasım 2017 Teknoloji ve GiriĢimcilik ġöleni DÜ Teknoloji ve GiriĢimcilik Topluluğu 28 Kasım 2017 AĢkı Mevla DÜ Toplumsal EĢitlik ve Farkındalık Topluluğu 29 Kasım 2017 Spor Psikolojisi Psikolojik DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 29 Kasım 2017 Hicaz ve Hicaz/Trio DÜ Toplumsal EĢitlik ve Far.Top 30 Kasım 2017 Coğrafi Bilgi Sistemleri Bilgisayar Mühendisliği Topluluğu 01 Aralık 2017 Paramı Yönetebiliyorum DÜ ĠĢletme Topluluğu 04 Aralık 2017 Sosyal Güvenlik Yapısı ve ĠĢleyiĢi DÜ Sigortacılık ve Sosyal Güvenlik Topluluğu 05 Aralık 2017 BaĢarı Ġçin Hayata Gülmek DÜ Kritik ve Analitik DüĢünme Topluluğu 05 Aralık 2017 Kanun Resitali DÜ Toplumsal EĢitilik ve Far.Top. 06 Aralık 2017 Her Sınıfın Bir Yetim KardeĢi Var. DÜ Ġnsan Hak ve Hürriyetleri Topluluğu 56

57 06 Aralık 2017 Engelsiz YaĢamda Bizde Varız DÜ Toplumsal EĢitlik ve Farkındalık Topluluğu 07 Aralık 2017 Deniz ÖZTAġ-Yağmur AVVURUR DÜ Yönetim ve BiliĢim Sistemleri Topluluğu 11 Aralık 2017 Interrail Türkiye (Dünya'yı KeĢfeden DÜ Uluslararası Ticaret Topluluğu Ġnsanların Hikayesi) 11 Aralık 2017 Sıra Gecesi DÜ Toplumsal EĢitilik ve Far.Top. 12 Aralık 2017 Ömer Barboros YĠġ(Turcell Paz.Dirk.) DÜ Kariyer Topluluğu 12 Aralık 2017 Sazdan Söze Türküler(prova 10.00) DÜ Toplumsal EĢitilik ve Far.Top./ TÖMER 12 Aralık 2017 AĢk-ı Mevla DÜ Toplumsal EĢitilik ve Far.Top. 13 Aralık 2017 Türk Halk Müziğimizden Seçmeler DÜ Toplumsal EĢitilik ve Far.Top. 14 Aralık 2017 Kariyerim Nereye Gidiyor DÜ Psikolojik DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 15 Aralık 2017 Kaan GÜLTEN(Dijital Pazarlama) DÜ Yönetim ve BiliĢim Sistemleri Topluluğu 19 Aralık 2017 Filistin ve Kudüs DÜ Ġnsan Hak ve Hürriyetleri Topluluğu 20 Aralık 2017 Uzay ve Havacılık Günleri DÜ Elektrik Elektronik Topluluğu 20 Aralık 2017 ParçalanmıĢ(Yabancı Film) DÜ Psikolojik ve DanıĢma Topluluğu 21 Aralık 2017 Hasan Yasin TÜRKYILMAZ(Growth Hacker) DÜ Yönetim ve BiliĢim Sistemleri Topluluğu 22 Aralık 2017 Affetmek(Doç.Dr.Mustafa KOÇ) DÜ Psikolojik DanıĢma ve Rehberlik Topluluğu 26 Aralık 2017 Erbakan MALKOÇ (GiriĢimcilik) DÜ Genç Müsiad Topluluğu 28 Aralık 2017 Colorfulday DÜ Kariyer Topluluğu Spor Hizmetleri Kız Erkek Toplam Katılınan Spor Dalı Sayısı Müsabakalara Katılan KiĢi Sayısı Kazanılan Madalya Sayısı Kazanılan Kupa Sayısı Yılı Spor Müsabakalarından Alınan Dereceler Turnuva Dereceler Türkiye Üniversiteler Arası Futbol Şampiyonası Türkiye 1. Türkiye Üniversiteler Arası Futsal Şampiyonası Erkek Takım Türkiye 3. Kadın Takım Türkiye 2. Türkiye Üniversiteler Arası Muay Thai Şampiyonası Erkek Takım Türkiye 1. Kadın Takım Türkiye 1. Türkiye Üniversiteler Arası Kick Boks Şampiyonası Erkek Takım Türkiye 1. Kadın Takım Türkiye 1. Türkiye Üniversiteler Arası Wushu Şampiyonası Erkek Takım Türkiye 2. Kadın Takım Türkiye 2. Türkiye Üniversiteler Arası Karate Şampiyonası Erkek Takım Türkiye 1. Türkiye Üniversiteler Arası Bilek Güreşi Şampiyonası Erkek Takım Türkiye 1. Türkiye Üniversiteler Arası Voleybol Şampiyonası Erkek Takım Türkiye 1. Türkiye Üniversiteler Arası Eskrim Şampiyonası Erkek Takım Şampiyonu 57

58 Yüzme Havuzundan Yararlanan Kişi Sayısı Yüzme Havuzu Toplam Personel Öğrenci Misafir TOPLAM Sosyal Alandaki Ürün ve Hizmetler Kısmi Zamanlı Çalışan Öğrenci Sayısı ve Haftalık Çalışma Saati Kısmi Zamanlı ÇalıĢan Öğrenci Sayısı Haftalık ÇalıĢma Saati Üniversitemiz birimlerinde çalıştırılan kısmi zamanlı öğrenci kontenjanında bir önceki yıla göre % 25 oranında artış olmuştur Öğrencilere Verilen Ücretsiz Yemek Hizmeti Öğrenci Sayısı Yemek (öğün) Sayısı Üniversitemizde öğrenci sayısındaki artışa paralel olarak ücretsiz yemek sağlanan öğrenci sayısında bir önceki yıla göre % 8 oranında artış olmuştur Öğrencilere ve Personel Verilen Yemek Hizmeti Öğrenci (öğün) Personel (öğün) Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığınca Öğrenci Topluluklarına Sağlanan Destek Tutarları S.No Topluluk Adı Destek Tutarı 1 Tiyatro Topluluğu 4.336,50 TL 2 Türk Halk Kültürünü YaĢatma ve Tanıtma Topluluğu ,00 TL 3 Türk Halk Müziği Topluluğu 3.186,00 TL 4 Tıbbi AraĢtırma ve Bilim Topluluğu 1.770,00 TL 5 Arama Kurtarma Topluluğu 1.770,00 TL 6 Verimlilik Topluluğu 7.670,00 TL 7 PDR topluluğu 2.360,00 TL 8 Toplumsal EtkileĢim ve Farkındalık Topluluğu 9.093,60 TL 9 Mekatronik Topluluğu ,12 TL 10 Korumalı Futbol Topluluğu ,24 TL 11 Diğer Topluluklar ,90 TL TOPLAM ,36 TL 58

59 5.5. Kütüphane Hizmetleri Yıllara Göre Kitap Sayısı Yıllara Göre Basılı Kitap sayısı Not: Tablodaki bilgiler Kütüphane Otomasyon Programına tüm işlemleri (Kataloglama ve sınıflama, etiketleme vs.) tamamlanmış kullanıcının kullanımına hazır basılı yayın sayılarını ifade eder. Kütüphane kaynakları olarak basılı kitap sayısında bir önceki yıla göre % 9 luk artıģ olmuģtur Elektronik Kitap Yayın sayısı (Satın alma) Not: Tablodaki bilgiler Springer yayınevinin Bilgisayar Mühendisliği ve Tıp Elektronik kitaplarını kapsamaktadır. Kütüphanemiz satın alınan elektronik kitap yayın sayısında bir önceki yılı göre artıģ olmamıģtır Elektronik Veritabanı sayısı (Satın alma, Yıllık abonelik) TÜBİTAK-ULAKBİM Abone Veritabanı sayısı (Ücretsiz) Yılı Elektronik Yayın Abonelik Sayıları aşağıda sıralanmıştır YILI VERĠTABANI ABONELĠKLERĠ No Veri tabanı adı EriĢim Adresi ve Kısa Bilgi EBSCO Discovery Service 2 Cochrane Library 3 Wiley Online Library Veritabanı Education Search Clinical Key Veritabanı Ebook Central (Ebrary e-kitap) Veritabanı Tümer AltaĢ Sınav Hazırlık ve Dil Eğitimi veritabanı Türkiye Klinikleri Veri tabanı EBSCO ebook Academic Collection Applied Science & Technology Source SPORTDiscus with Full Text 12 HiperKitap ww ww 13 Medline Complete 14 Scfinder 15 Turnitin 16 JSTOR 17 EndNote 59

60 Kütüphane Üye Sayısı ve Ödünç Verme Hizmetleri Toplam Kullanıcı Sayısı Not: Tablodaki veriler ayrıntıları aşağıda belirtilmektedir. Kütüphaneden faydalanan kullanıcı sayısı bir önceki yıla göre % 1 oranında artıģ göstermiģtir. Kayıtlı kullanıcı Kayıtlı kullanıcı sayısı Ödünç verilen kitap sayısı Akademik İdari Personel Öğrenci TOPLAM Not: Tablodaki veriler 01 Ocak-31 Aralık 2017 tarihleri arasındaki kütüphane kullanıcı sayısı ve Ödünç Verilen Kitap Sayılarını ifade eder. Süreli Yayınlar Servisi Üniversitemizde eğitim ve öğretimi destekleyecek, bilimsel araģtırmalarda yardımcı olacak süreli yayınları belirleyecek çalıģmalar yaparak, sağlanmasına yardımcı olmak, ayrıca Kütüphanemizce abone olunan süreli yayınlara iliģkin tüm bilgilerin bilgisayar ortamına aktarılarak kullanıcılarla bağlantıyı gerçekleģtirmek için gerekli duyurular, süreli yayınlara iliģkin gerekli arģivleme çalıģmaları yapmaktır. Süreli Yayınlar Koleksiyonu Satın Alınan Süreli Yayın Sayısı Bağış Olarak Gelen Süreli Yayın Sayısı Toplam e-dergi sayısı Kitap dışı Materyaller (DVD / CD-ROM vs. ) Süreli yayın koleksiyonu abone basılı dergiler ile Kamu kurum kuruluģları, sivil toplum kuruluģları ve derneklerin bağıģ ve dağıtım amacıyla gönderdiği yayınlardır. Her yılın sonunda eksiksiz gelen yayın sayıları ciltlenerek Üniversitemiz kütüphanesinin envanterindeki yerini almaktadır. E-dergiler ise yıllık abone olduğumuz ve TÜBĠTAK-ULAKBĠM tarafından üniversitelere sağlanan kaynakları ifade etmektedir. Kitap dıģı materyaller bölümü kütüphane kaynakları arasında sayıları değildir. Mevcut materyaller kitap ekleri DVD ve CD-ROM larından oluģmaktadır. 60

61 5.6. Hukuki Hizmetler SoruĢturmalar SoruĢturmalar Ceza SoruĢturmaları 9 1 Disiplin SoruĢturmaları Devam Eden SoruĢturmalar Sonuçlanan SoruĢturmalar 14 2 Davalar Üniversitenin taraf olduğu Dava Dosyaları Açılan Davalar Devam Eden Davalar Sona Eren Davalar İdari ve Mali Hizmetler ve Ürünleri Mali Hizmetler Mali Hizmetler Üniversitemiz Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı 5018 sayılı Kanun ile 5436 sayılı Kanun gereğince kurulmuģ olup, 2017 yılında; 5018 sayılı Kanun ile ikincil ve üçüncül mevzuatları çerçevesinde aģağıda belirtilen mali hizmetlere iliģkin iģlemleri yürütmüģtür. Üniversitemizin Dönemi Bütçesinin Hazırlanması 2017 yılında bütçe hazırlama ile ilgili yasal sürecin baģlamasıyla, orta vadeli program, orta vadeli mali plan, bütçe çağrısı ve eki bütçe hazırlama rehberi, yatırım genelgesi ve eki yatırım programı hazırlama rehberinde belirtilen genel ilkeler, standartlar, hesaplama yöntemleri, politikalar ile bunlara iliģkin olarak kullanılacak cetveller, tablolar, diğer bilgi ve açıklamalar doğrultusunda Üniversitemizin kurum düzeyinde dönemi bütçe hazırlama çalıģmaları yapılmıģ ve cari bütçe teklifimiz e- bütçe sistemi üzerinden Maliye Bakanlığına, döneme iliģkin yatırım bütçe teklifimiz de Ka-Ya sistemi üzerinden Kalkınma Bakanlığına iletilmiģtir tarihinde Maliye Bakanlığı ve tarihinde de Kalkınma Bakanlığı uzmanları ile Üniversitemiz yetkilileri arasında yapılan 2018 yılı cari ve yatırım bütçe görüģmeleri sonucunda gelir ve gider tekliflerimize son Ģekli verilmiģtir tarihinde Bakan imzasına sunulan bütçemizde tasarı aģaması safhasına gelinmiģ olup, tarih ve sayılı Resmi Gazetede (Mükerrer) yayımlanarak tarihinden itibaren yürürlüğe giren 7066 sayılı 2018 yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu ile kanunlaģmıģtır Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanununun Uygulanmasına İlişkin İşlemler 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve Bütçe Hazırlama Rehberi uyarınca, Kurumsal Düzeyde hazırlanan ve KanunlaĢan Üniversitemizin 2017 yılı bütçesi; Yükseköğretim Kurumlarının Bütçe Ödeneklerinin Birimlere Dağılımı, Ödenek Gönderme Belgesine Bağlanması ve Kullanılmasına ĠliĢkin Usul ve Esaslar uyarınca birimlere dağılımı yapılmıģtır. Daha sonra Bütçe Uygulama Tebliğleri gereği Ayrıntılı Finansman Programının hazırlanması ve vize edilmek üzere Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğüne gönderilmesi, vize iģleminden sonra ödeneklerin üçer aylık dönemler itibarı ile serbest bırakılması, ödenek aktarma-ekleme iģlemleri, öz gelir takibi ve gelir fazlası ödenek kaydı iģlemleri yapılmıģtır. 61

62 Yatırım Değerlendirme Raporlarının Hazırlanması 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 25. maddesi uyarınca hazırlanan, Üniversitemizin 2016 Yılı Yatırım Ġzleme ve Değerlendirme Raporu, SayıĢtay BaĢkanlığına, Maliye Bakanlığına, Kalkınma Bakanlığına ve Yükseköğretim Kurulu BaĢkanlığına gönderilmiģtir. Ayrıca web adresinde de yayımlanarak kamuoyunun bilgisine sunulmuģtur Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Uygulama Sonuçları Üniversitenin 2017 yılına ait gelir ve gider gerçekleģmelerine iliģkin bilgilere III-A bölümde detaylı olarak yer verilmiģ olup, bütçe gerçekleģmeleri ayrıca adresinde üçer aylık dönemler halinde yayımlanarak kamuoyunun bilgisine sunulmaktadır yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporunun Düzenlenmesi Üniversitemizin 2017 yılı bütçesinin ilk altı aylık uygulama sonuçları, ikinci altı aya iliģkin beklentiler ve hedefler ile faaliyetlerimizi kapsayan 2017 yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu düzenlenerek 5018 sayılı Kanunun 30.maddesine istinaden Temmuz-2017 ayında web adresi aracılığı ile kamuoyuna açıklanmıģtır. Ayrıca mevzuat gereği Maliye Bakanlığına da gönderilmiģtir. Muhasebe, Kesin Hesap ve Raporlama Faaliyetleri Muhasebe Kayıt ve İşlemleri 2017 yılında, gelirlerin ve alacakların tahsili, giderlerin hak sahiplerine ödenmesi, emanet iģlemleri ve mahsup iģlemleri ile diğer mali iģlemlerin kayıt altına alınması ve raporlanması gibi muhasebe hizmetleri; 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 2017 yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu, Muhasebe Yetkililerinin Eğitimi Sertifika Verilmesi ile ÇalıĢma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik, Genel Yönetim Muhasebe Yönetmeliği, Muhasebe Yetkilisi Mutemetlerinin Görevlendirilmeleri, Yetkileri, Denetimi ve ÇalıĢma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik, Kamu Zararlarının Tahsiline ĠliĢkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik, Ön Ödeme Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik, Merkezi Yönetim Harcama Belgeleri Yönetmeliği, TaĢınır Mal Yönetmeliği, Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlıklarının ÇalıĢma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik ve diğer ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde yürütülmüģtür. Yılları Göre Muhasebe Kayıtları Yevmiye Sayısı Üniversitemizin geliģmesine paralel olarak, muhasebe iģlemlerinde yıllar itibarıyla artıģlar gözlemlenmektedir. Bütçe Kesin Hesabının Hazırlanması 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 42. maddesi uyarınca 2017 yılında, Üniversitemizin 2016 yılı Kesin Hesap Raporu düzenlenerek T.B.M.M., SayıĢtay BaĢkanlığı, Maliye Bakanlığı ve Yükseköğretim Kurulu BaĢkanlığına gönderilmiģtir. 62

63 Taşınır Mal Yönetmeliğine İlişkin İşlemler Üniversitemizin taģınırlarına iliģkin muhasebe iģlemleri; 5018 Sayılı Kamu Yönetimi ve Kontrol Kanununun 44. maddesi uyarınca tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan TaĢınır Mal Yönetmeliği hükümleri çerçevesinde gerçekleģtirilmiģtir. Gelirlerin tahakkuku ile gelir ve alacakların takip işlemleri Üniversitemizin öğrenci harçları, taģınır-taģınmaz kiralamaları, hazine yardımı ve muhtelif diğer gelirlerine iliģkin iģlemler; 5018 sayılı Kanunun 61 inci maddesine dayanılarak Maliye Bakanlığınca hazırlanan ve tarihli ve sayılı 3.Mükerrer Resmi Gazete yayımlanan Muhasebe Yetkilisi Mutemetlerinin Görevlendirilmeleri, Yetkileri, Denetimi ve ÇalıĢma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik" ve diğer ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde yürütülmüģtür. Ayrıca birimlerce tarh ve tahakkuku yapılan muhtelif kamu alacaklarına iliģkin iģlemler de mevzuatına uygun olarak yapılmıģtır. Stratejik Planlama İle İlgili Çalışmalar Üniversitemiz dönemi Stratejik Planı Hazırlanarak Ocak-2015 itibarı ile hayata geçmiģ olup, Stratejik Planımızın performans göstergelerinin takibi, altı aylık ve yıllık olarak yapılmaktadır. İdare Faaliyet Raporunun Hazırlanması 5018 sayılı Kanunun 41 inci maddesinde ile Kamu Ġdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik hükümleri çerçevesinde ġubat-2017 ayında Üniversitemizin 2016 yılı Ġdare Faaliyet Raporu hazırlanarak SayıĢtay BaĢkanlığına, Maliye Bakanlığına ve Yükseköğretim Kurulu BaĢkanlığına gönderilmiģtir. Ayrıca web adresimizden kamuoyunun bilgisine sunulmuģtur. Personel Maaş Ödemeleri Üniversitemizin 42 harcama biriminde görevli akademik ve idari personelin maaģ ödemeleri Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğünün Say2000i sistemi ile Kamu Harcama ve Muhasebe BiliĢim Sistemi üzerinden yapılmaktadır Yılı İç Kontrol Faaliyetleri Kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde elde edilmesini, kullanılmasını, varlık ve kaynakların korunmasını, kayıtların doğru ve tam olarak tutulmasını, mali bilgi ve yönetim bilgisinin zamanında ve güvenilir olarak üretilmesini amaçlayan iç kontrol sisteminin geliģtirilmesine yönelik çalıģmalar ve iç kontrol standartları eylem planındaki gerçekleģtirilmesi gereken eylemler ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde yürütülmüģtür Yılı Ön Mali Kontrol Faaliyetleri Üniversitemizde ön mali kontrol faaliyetleri, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Ġç Kontrol ve Ön Mali Kontrole ĠliĢkin Usul ve Esaslar ve Düzce Üniversitesi Ön Mali Kontrol ĠĢlemleri Yönergesi çerçevesinde yürütülmüģtür. Buna göre; Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Ġç Kontrol ve Ön Mali Kontrole ĠliĢkin Usul ve Esaslar Usul ve Esasların 17. Maddesinde; belirtilen taahhüt evrakı ve sözleģme tasarılarından tutarı mal ve 63

64 hizmet alımları için bir milyon Türk Lirasını, yapım iģleri için üç milyon Türk Lirasını aģanların kontrole tabi olacağı hükmü yer almaktadır. Üniversitemizin Ön Mali Kontrol ĠĢlemleri Yönergesiyle taahhüt evrakı ve sözleģme tasarılarından mal ve hizmet alımları için tutarı bir milyon Türk Lirasını, yapım iģleri için tutarı üç milyon Türk Lirasını aģanlar için ihalesi yapılan yemek, temizlik ve özel güvenlik hizmet alımları ile yapım iģlerinin ihale dosyaları ve ödeme emri belgelerinin ön mali kontrolü yapılmıģtır. Usul ve Esasların 20, 24 ve 25 inci maddeleri ile Yönergemizin 13, 14, 16 ve 17 inci maddeleri gereği kadro dağılım cetvelleri, yan ödeme cetvelleri, sözleģmeli ve yabancı uyruklu personellerin sayı ve sözleģmeleri de ön mali kontrole tabi tutulmuģtur yılında ön mali kontrol sonucu uygun görüģ verilmeyen ihale dosyası bulunmamaktadır Ġhale ĠĢlem Dosya Sayısı Diğer ĠĢlem Dosya Sayısı Uygun Görülenlerin Sayısı Uygun Görülmeyenlerin Sayısı Yılında Personel Taşıma Hizmet Alımı Üniversitemizin Konuralp YerleĢkesinin Düzce ye uzaklığı yaklaģık 10 km. ve Kalıcı Konutlara 15 km. dir. Personelimizin ulaģımını sağlamak amacıyla 2017 yılında 9 araçla ,27 TL bedelle Personel TaĢıma Hizmeti ihalesi gerçekleģtirilmiģtir. Ayrıcı Akçakoca YerleĢkesinde 1 araçla ,30 TL bedelli TaĢıma Hizmet Alımı gerçekleģmiģtir Yılında Temizlik Hizmeti Alımı Üniversitemiz Konuralp YerleĢkesi ile bağlı yerleģkelerinin açık ve kapalı alanlardaki temizlik hizmetinin sağlanması için 4734 sayılı Kamu Ġhale Kanununun 19.maddesi kapsamında 2015 yılında yıllarını kapsayan üç yıl süreli 112 kiģilik Malzemesiz Genel Temizlik Hizmeti satın alımı gerçekleģmiģtir. Bu hizmet karģılığı olarak 2017 yıl sonu itibarı ile toplam maliyet ,28 TL olarak gerçekleģmiģtir. 64

65 Yılında Güvenlik Hizmeti Alımı Üniversitemiz ve bağlı yerleģkelerinin güvenliğinin sağlanması için 5188 sayılı Özel Güvenlik Hizmetlerine Dair Kanun gereği ve 4734 sayılı Kamu Ġhale Kanunu 19.maddesi kapsamında 2015 yılında yıllarını kapsayan üç yıl süreli 92 kiģilik Güvenlik Hizmet Alımı gerçekleģmiģtir. Bu hizmet karģılığı olarak 2017 yıl sonu toplam maliyet ,69 TL olarak gerçekleģmiģtir Yılında Yardımcı Teknik Personel Hizmeti Alımı Üniversitemiz Konuralp YerleĢkesinin açık ve kapalı alanlardaki teknik iģlerin sağlanması amacıyla 4734 sayılı Kamu Ġhale Kanunu kapsamında 39 kiģilik yardımcı teknik personel hizmeti alımı yapılmıģ ve 2017 yıl sonu toplam maliyeti ,97 TL olarak gerçekleģmiģtir Yılında Açık İhale Usulü İle Yapılan Mal Alımları 2017 Yılında Açık Ġhale Usulü Ġle Yapılan Mal Alımları Maliyet (TL) 55 Kalem Laboratuvar ve Eğitim Malzemesi Alım Ġhalesi , Kalem Laboratuvar ve Eğitim Malzemesi Alım Ġhalesi , Kalem Sarf Malzemesi Alımı ,60 Akaryakıt Alımı Ġhalesi ,87 Traktör Arkası Tuzlama Aparatı Ġhalesi(2 adet) ,20 Kar Küreme Bıçağı Alım Ġhalesi ,00 22 Kalem Temizlik Malzemesi Alım Ġhalesi ,00 Bilgi iģlem Daire BaĢkanlığı Malzeme Alımı(Bilgisayar, sunucu, yazılım) ,58 Tıbbi Cihaz Alımları (Hastane) ,84 Ek Hizmet Binası BiliĢim Ġhalesi (Hastane) ,50 Yemekhane ve GeçiĢ Kontrol Sistemi Alımı ,00 65

66 Yılında Açık İhale Usulü İle Yapılan Hizmet Alımları 2017 Yılında Açık Ġhale Usulü Ġle Yapılan Hizmet Alımları 2017 Yılı Toplam Harcama (TL) Personel TaĢımacılık Hizmet Alımları (9 Araçlı) ,27 Araç Kiralama Hizmet Alımı (6 Araçlı ) ,90 Genel Temizlik Hizmet Alımı (112 kiģi) ,28 Santral Operatörü Hizmet Alımı (3 KiĢi) ,19 Özel Güvenlik Hizmet Alımı (92 kiģi) ,83 Elektrik Enerjisi Hizmet Alımı (Ġdari ve Mali ĠĢler Daire BaĢkanlığı) ,95 Yardımcı Teknik Personel Hizmet Alımı (39 kiģi) ,97 Jeneratör ve Senkron Panolarının Periyodik Bakım ĠĢi , Yılında Açık İhale Usulü İle Yapılan Yapım İşleri 2017 Yılında Açık Ġhale Usulü Ġle Yapılan Hizmet Alımları Maliyet (TL) SözleĢme Bedeli KDV Hariç Tıp Fakültesi Derslik Binası (E Blok) inģaatı Yapım ĠĢi ,00 Kütüphane Binası ĠnĢaatı Yapım ĠĢi , yılı Ġçerisinde Yapılan Bakım Onarım Tadilat ĠĢleri ,00 Merkez ve Merkeze Bağlı YerleĢkelerdeki Elektrik Tadilat ĠĢi ,00 Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi ile Mevcut Yemekhane Asansörünün ,00 Yenilenmesi ĠĢi *Tabloda belirtilen rakamlar Ġhale SözleĢme Bedeli olup yıl içeresinde ihaleler ile ilgili harcamalar III-A Bütçe Bilgiler kısmında Sermaye Giderleri kısmında belirtilmektedir Yılında Pazarlık Usulüyle Yapılan Hizmet Alımları 2017 Yılında Pazarlık Usulü Ġle Yapılan Hizmet Alımları Maliyet (TL) Özel Güvenlik Hizmet Alımı (92 kiģi) Mart-Ağustos 2017 Dönemi ,86 Konuralp YerleĢkesi GiriĢ Kapıları ve Çevre Duvarı Proje Hizmet Alım ĠĢi , Yılında Pazarlık Usulü İle Yapılan Mal Alımları 2017 Yılında Pazarlık Usulü Ġle Yapılan Mal Alımları Maliyet (TL) Tıbbi Cihaz Alımları ,00 Pinomatik, Güvenlik Kamera, Pacer, HemĢire Çağrı Sistem Alımları , Yılında Pazarlık Usulü İle Yapılan Yapım İşleri 2017 Yılında Pazarlık Usulü Ġle Yapılan Yapım ĠĢleri Maliyet (TL) Kampüs Ġçi ve Hastane Bölgesi Asfalt Yol Yapımı ve Çevre Düzenlemesi ĠĢleri ,00 66

67 Ulusal ve Uluslararası İlişkiler Alanındaki Ürün ve Hizmetler Erasmus Programı Erasmus Programı Kapsamında Ülkelere Göre İkili Anlaşmaları UTP UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY JAGIELLONIAN UNIVERSITY GDANSK UNIVERSITY OF TECHNOLOGY LODZ UNIVERSITY OF TECHNOLOGY WARSAW UNIVERSITY OF LIFE SCIENCE-SGGW UNIVERSITY OF ECONOMY IN BYDGOSZCZ UNIWERSYTET RZESZOWSKI 25 VENTSPILS UNIVERSITY COLLEGE 26 REZEKNES AUGSTSKOLA 27 BIZNESA AUGSTSKOLA TURIBA UNIVERSITY 28 UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA 29 UNIVERSIDAD DE MALAGA 30 UNIVERSITY OF EXTREMADURA 31 UNIVERSIDAD DE ALMERIA 8 LUBLIN UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 32 UNIVERSIDAD DE SEVILLA 9 UNIVERSITY DE STRASBOURG 33 UNIVERSIDAD DE JAEN 10 UNIVERSITY OF EASTERN FINLAND 34 UNIVERSIDAD DE OVIEDO 11 UNIVERSITY OF PRIMORSKA 35 MIGUEL HERNANDEZ UNIVERSITY OF ELCHE 12 CZECH UNIVERSITY OF LIFE SCIENCES PRAGUE 36 BABEġ-BOLYAI UNIVERSITY 13 UNIVERSITY OF OSTRAVA 37 TRANSILVANIA UNIVERSITY OF BRASOV 14 UNIVERSITY OF DUBROVNIK 38 UNIVERSITATEA STEFAN CEL MARE SUCEAVA 15 UNIVERSITY OF ZAGREB 39 TECHNOLOGIKO EKPAIDEUTIKO IDRIMA 16 UNIVERSIDADE DE AVERIO 40 AGRICULTURAL UNIVERSITY OF ATHENS 17 POLYTECHNIC INSTITUTE OF COIMBRA 41 UNIVERSITA DI FOGGIA 18 MEDICAL UNIVERSITY PLOVDIV 42 UNIVERSITA DEGLI STUDI DI BARI ALDO MORO 19 UNIVERSITY OF RUSE 43 UNIVERSITY OF BOLOGNA 20 KONSTANTIN PRESLAVSKY UNIVERSITY OF SHUMEN BULGARIA 21 VILNIUS ACADEMY OF ARTS UTENA UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES SIAULIAI STATE COLLAGE LĠTHUANĠAN UNĠVERSĠTY OF EDUCATĠONAL SCĠENCES Erasmus Programı Kapsamında Öğrenci ve Personel Hareketliliği Giden Öğrenci Sayısı 44 UNIVERSITA DEGLI STUDI DI MODENA E REGGIO EMILIA CONSTANTINE THE PHILOSOPHER UNIVERSITY IN NITRA SZEGEDI TUDOMANYEGYETEM- UNIVERSITY OF SZEGED KODOLAYNI JANOS UNIVERSITY of APPLIED SCIENCES Gelen Öğrenci Sayısı Giden Personel Sayısı Gelen Personel Sayısı Dönemi Dönemi Dönemi Farabi Programı Farabi Programı Kapsamında Yıllara Göre Öğrenci Hareketliliği Giden Öğrenci Sayısı Gelen Öğrenci Sayısı Dönemi Dönemi Dönemi

68 Farabi Programı Kapsamında İkili Anlaşma Yapılan Üniversiteler 1 ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ 37 İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ 2 ADNAN MENDERES ÜNİVERSİTESİ 38 İSTANBUL TİCARET ÜNİVERSİTESİ 3 AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ 39 İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ 4 AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ 40 KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ 5 AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ 41 KAFKAS ÜNİVERSİTESİ 6 ALANYA ALAADDİN KEYKUBAT ÜNİVERSİTESİ 42 KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 7 AMASYA ÜNİVERSİTESİ 43 KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 8 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ 44 KASTAMONU ÜNİVERSİTESİ 9 ANKARA ÜNİVERSİTESİ 45 KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ 10 ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ 46 KİLİS 7 ARALIK ÜNİVERSİTESİ 11 ARTVİN ÇORUH ÜNİVERSİTESİ 47 KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ 12 BANDIRMA ONYEDİ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 48 KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ 13 BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 49 MALTEPE ÜNİVERSİTESİ 14 BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 50 MARMARA ÜNİVERSİTESİ 15 BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ 51 MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ 16 BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 52 MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ 17 BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ 53 MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ 18 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ 54 MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ 19 ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ 55 NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ 20 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 56 NECMETTİN ERBAKAN ÜNİVERSİTESİ 21 DİCLE ÜNİVERSİTESİ 57 NEVŞEHİR HACI BEKTAŞI VELİ ÜNİVERSİTESİ 22 DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 58 OKAN ÜNİVERSİTESİ 23 ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ 59 ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ 24 ERCİYES ÜNİVERSİTESİ 60 ORDU ÜNİVERSİTESİ 25 ERZURUM TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 61 PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ 26 ESKİŞEHİR OSMANGAZİ ÜNİVERSİTESİ 62 SAKARYA ÜNİVERSİTESİ 27 FIRAT ÜNİVERSİTESİ 63 SELÇUK ÜNİVERSİTESİ 28 GAZİ ÜNİVERSİTESİ 64 SİİRT ÜİNVERSİTESİ 29 GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ 65 SÜLEYMAN DEMİREL ÜİNVERSİTESİ 30 GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ 66 TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ 31 GİRESUN ÜNİVERSİTESİ 67 TRAKYA ÜNİVERSİTESİ 32 HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ 68 ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ 33 HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ 69 UŞAK ÜNİVERSİTESİ 34 HİTİT ÜNİVERSİTESİ 70 YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 35 İSKENDERUN TEKNİK ÜNİVERSİTESİ 71 YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ 36 İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ Mevlana Değişim Programı Mevlana Programı Kapsamında Öğretim Elemanı ve Öğrenci Hareketliliği Giden Öğrenci Sayısı Gelen Öğrenci Sayısı Giden Öğretim Elemanı Sayısı Gelen Öğretim Eleman Sayısı Dönemi Dönemi Dönemi

69 Mevlana Değişim Programı Protokolleri 1 IBNZOHR UNİVERSİTY 14 PRİNCESS SUMAYA UNİVERSİTY FOR TECHONOLOGY 2 AZERBAYCAN TURİZM ENTSTİTÜSÜ 15 AHMET YESEVİ ÜNİVERSİTESİ 3 QAFGAZ UNİVERSİTY 16 GÜRCİSTAN ÜNİVERSİTESİ 4 AZERBAYCAN DEVLET İKTİSAT ÜNİVERSİTESİ 17 TİFLİS DEVLET ÜNİVERSİTESİ 5 BAKÜ AVRASİYA ÜNİVERSİTESİ 18 COMSATS INSTUTE OF INFORMATİON TECHNOLOGY 6 NAHCİVAN ÖZEL ÜNİVERSİTESİ 19 PUNJAB ÜNİVERSİTESİ 7 NAHCİVAN DEVLET ÜNİVERSİTESİ 20 BİHAC ÜNİVERSİTESİ 8 TABRİZ UNİVERSİTY OF MEDİCAL SCİENCE 21 ULUSLARARASI SARAYBOSNA ÜNİVERSİTESİ 9 AL ZAHRA UNIVERSITY 22 KIRGİZİSTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ 10 TABRIZ UNIVERSITY 23 ADİGE DEVLET ÜNİVERSİTESİ 11 ULUSLARARASI BALKAN ÜNİVERSİTESİ 24 KİEV MİLLİ TARAS ŞEVÇENKO 12 YAKIN DOĞU ÜNİVERSİTESİ 25 BATUMİ SHOTA RUSTAVELİ ÜNİVERSİTESİ 13 ZHEJIANG WANL ÜNİVERSİTESİ 5.9. Genel / Kamu Alanındaki Ürün ve Hizmetler Yılı Ulusal ve Uluslararası Kongre Katılım Desteği Desteklenen Kongre Sayısı Ulusal Desteklenen Kongre Sayısı Uluslararası Kongre Sayısı Destek Tutarı Kongre Sayısı Destek Tutarı , , Yılı Ulusal ve Uluslararası Bilimsel Toplantılara İştirak Eden Akademik Personel Sayısı Ulusal Uluslararası Toplam TOPLAM Türkiye ve/veya Dünyadaki Başarılarımız Yılında Eğitim-Öğretim Alanında Başarılarımız Üniversitemizin 14. Fakültesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Kuruldu Üniversitemiz Modern Eğitim Programlarıyla Akademisyenlerinin Niteliklerini Geliştiriyor Kurulduğu 2006 yılından bugüne hızlı ve nitelikli büyümesini sürdüren Üniversitemiz, Resmi Gazete de yayımlanan kararname gereğince kurulan Sağlık Bilimleri Fakültesi yle 14 fakülteye ulaştı.. Modern eğitim uygulamalarıyla nitelikli eğitimini sürdüren Üniversitemiz; öğrencilerinde olduğu gibi akademisyenlerinin de bilgi ve becerilerini geliştirmek amacıyla, öğretim elemanlarımıza yönelik Eğiticilerin Eğitimi başlıklı bir program düzenledi. 69

70 Üniversitemizde Elektrik ve Bilgisayar Mühendisliği Bütünleşik İngilizce Tezli Yüksek Lisans Programı Açıldı Üniversitemiz Eğitim İşbirliklerine Devam Ediyor Uluslararasılaşma çalışmalarını hızla sürdüren ve bir dünya üniversitesi olma yolunda emin adımlarla ilerleyen Üniversitemizde, tamamen İngilizce eğitim verecek disiplinlerarası Electrical and Computer Engineering tezli yüksek lisans programı açıldı. Eğitim işbirliklerine her gün bir yenisini ekleyen Üniversitemiz, Mehmet Akif İnan Hafız İmam Hatip Ortaokulu ile sosyal, kültürel ve bilimsel alanlardaki işbirliğini geliştirmek amacıyla bir protokol imzaladı. Üniversitemizden Büyük Başarı 10 Sıra Birden Yükseldik Üniversitemizde I. Fakülte ve Yüksekokullar ile Meslek Yüksekokulları Eğitim-Öğretim Çalıştayı Gerçekleştirildi Devlet Üniversiteleri ve Fakülteleri Sıralaması (DÜS) 2017 de Üniversitemiz, 2006 Yılından Sonra Kurulan Devlet Üniversiteleri Sıralaması nda geçen yıla göre beş basamak birden yükselerek 5. sırada yer alma başarısı gösterdi. Devlet Üniversiteleri Genel Sıralaması nda ise 10 basamak birden yükselen Üniversitemiz, 15. sırada yer alarak bu alandaki yükselişini sürdürdü. Orman Fakülteleri Sıralaması nda 2. sırada ve Teknoloji Fakülteleri Sıralamasında ise 5. sırada yer alan Üniversitemiz, başarı basamaklarını hızla tırmanıyor. Üniversitemiz tarafından; eğitim-öğretim faaliyetlerinin mevcut durumunu değerlendirmek, gelişen ve değişen dünya koşullarında eğitim alanına yönelik yenilikçi çözüm önerileri geliştirmek amacıyla düzenlenen Fakülte ve Yüksekokullar ile Meslek Yüksekokulları Eğitim-Öğretim Çalıştayı, Rektörlük Çalıştay Salonu nda gerçekleştririldi. 70

71 Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanımızın Katılımıyla Üniversitemiz Dr. Engin PAK Cumayeri MYO Ek Binası nın Açılışı Gerçekleştirildi Üniversitemiz Düzce İl Milli Eğitim Müdürlüğü İle Lisansüstü Eğitim Protokolü İmzaladı Üniversitemiz Dr. Engin PAK Cumayeri Meslek Yüksekokulu Ek Binası Açılış Töreni, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanımız Dr. Faruk Özlü nün katılımıyla gerçekleştirildi. Pak Gıda Üretim ve Pazarlama A.Ş. firmasının katkıları ve Cumayeri Belediyesinin destekleriyle yapımı tamamlanan Dr. Engin PAK Cumayeri Meslek Yüksekokulu Ek Binası, düzenlenen törenle hizmete açıldı. Üniversitemiz ile Düzce Milli Eğitim Müdürlüğü arasında lisansüstü eğitim konusunda işbirliği yapılmasına ilişkin protokol imzalandı. Üniversitemiz Yükselişine Devam Ediyor Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültemiz Bölgemizin Önde Gelen İki Firması ile Staj Protokolü İmzaladı ODTÜ Enformatik Enstitüsü bünyesinde yer alan University Ranking by Academic Performance (URAP) Araştırma Laboratuvarı, Türkiye sıralamasını yayınladı. Tüm Üniversiteler sıralamasında Üniversitemiz, geçen yıla göre beş basamak birden yükselerek 48. sırada yer alma başarısı gösterdi. Şehrimizde kaliteli ve verimli tarım yapılabilmesi için üreticilere destek olan Üniversitemiz Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi; öğrencilerimizin de tarım sektörü ile tanışmaları, beceri-deneyim kazanmaları ve staj eğitimlerini tamamlamaları amacıyla bölgenin önde gelen iki kuruluşu ile Staj Protokolü imzaladı. 71

72 Yılında Araştırma ve Geliştirme Alanında Başarılarımız Öğretim Üyemizden Afetler Sonrası Can Kaybını En Aza İndirebilecek Yapay Zekâ Çalışması Üniversitemizde Süs ve Tıbbi Bitkiler Üretim Uygulama ve Araştırma Merkezi Kuruldu Üniversitemiz İşletme Fakültesi Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Hakan Murat Arslan ın geliştirdiği yapay zekâ yöntemi tabanlı model ile afetler sonrasında can kaybını en aza indirebilmek mümkün hale gelebiliyor. Teknolojik gelişmeleri ve bilimsel araştırmaları yakından takip eden Üniversitemiz, araştırma ve uygulama merkezlerine bir yenisini ekleyerek "Süs ve Tıbbi Bitkiler Üretim Uygulama ve Araştırma Merkezi ni kurdu. Üniversitemizden Bir Proje Başarısı Daha Üniversitemiz TÜBİTAK Marmara Araştırma Merkezi ile Nanoteknoloji Alanında İşbirliği Protokolü İmzaladı Üniversitemiz Fen Edebiyat Fakültesi Fizik Bölümü nden Uzman Dr. Ahmet Demir in, Bireysel Genç Girişim (BiGG) Programı kapsamında Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu na (TÜBİTAK) yaptığı proje başvurusu kabul edildi. Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) Marmara Araştırma Merkezi (MAM) önderliğinde, Üniversitemizin de içerisinde bulunduğu üniversiteler ve sanayi kuruluşları ile Nanoteknoloji alanında işbirliği protokolü imzalandı. 72

73 Üniversitemizde "Deney Hayvanları Uygulama ve Araştırma Merkezi" Kuruldu Öğrencilerimiz Ulusal Hackathon Yarışmalarında Üst Üste İki Birincilik Kazandı Üniversitemiz bünyesinde, deney hayvanlarının uluslararası standartlarda üretilerek bilimsel araştırma, uygulama ve eğitim faaliyetlerinde kullanımını sağlamak amacıyla Deney Hayvanları Uygulama ve Araştırma Merkezi kuruldu. Üniversitemiz öğrencileri, Hackathon City İstanbul ile Ford Otosan OpenXC Hackathon yarışmalarında proje fikirleri ve android yazılımları ile üst üste iki birincilik kazanarak ulusal çapta büyük bir başarıya imza attı. Öğrencilerimizden Uluslararası Proje Başarısı Yeni Kurulan Merkezimiz Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp Alanındaki Çalışmaları Yürütecek Üniversitemiz Teknolojisi Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği üçüncü sınıf öğrencisi Oğuzhan Çevik ve Mühendislik Fakültesi Makine Mühendisliği son sınıf öğrencisi Mustafa Güzel in geliştirdiği Studentjob adlı proje, IT Challenge 2018 yarışmasında 204 proje arasına seçildi. Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşması Projesi kapsamında ülkemizdeki ilk beş üniversite arasına seçilerek çevre ve sağlık alanlarında desteklenen Üniversitemizin, Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp Uygulama ve Araştırma Merkezi Yönetmeliği Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girdi. 73

74 Startup Weekend Düzce Etkinliğinde Başarılı Girişimciler Belli Oldu Cudi Dağı nda Yeni Bir Çalı Türü Keşfedildi Üniversitemiz, Düzce Teknopark ve Düzce Teknoloji Transfer Ofisi işbirliğiyle düzenlenen Startup Weekend Düzce 17 nin kapanış programında, dereceye giren başarılı girişimciler belli oldu. Jüri üyelerinin puanlamaları sonucunda, Birincilik ödülünü; Feray Beste Akçay, Tuğba Namlı, Filiz Doğan, Gözde Uçaş, Rukiye Topal ve Sabriye Şen in yer aldığı takımın BABYSHOO isimli projesi kazanarak büyük bir başarıya imza attı. Üniversitemiz Öğretim Üyesi Prof. Dr. Necmi Aksoy ve Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Araştırma Görevlisi Mehmet Fırat, Şırnak ın Cudi Dağı nda yeni bir çalı türü keşfetti. Orman Fakültemiz Dekan Yardımcısı Prof. Dr. Necmi Aksoy ile Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi, Eğitim Fakültesi Biyoloji Anabilim Dalı Araştırma Görevlisi Mehmet Fırat ın birlikte yaptıkları araştırmalar, bilim dünyasına yeni bir odunsu bitki kazandırdı. Üniversitemizde Bölgeye Önemli Katkı Sağlayacak Bir Merkez Daha Faaliyete Geçiyor Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Endeksi 2017 Sıralamasında 35. Sıradayız Çevre ve sağlık alanlarındaki ihtisaslaşma çalışmalarını sürdüren Üniversitemizin, Tarımsal Atıkların Endüstriye Geri Kazanımı Uygulama ve Araştırma Merkezi Yönetmeliği, Resmi Gazete de yayımlanarak yürürlüğe girdi. TÜBİTAK tarafından, üniversitelerin girişimcilik ve yenilikçilik performanslarına göre sıralandığı "Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Endeksi"nde Üniversitemiz, geçen yıl yer alamadığı listede bu yıl 35. sırada yer alarak ilk 50 üniversite içerisine dahil olma başarısı gösterdi. 74

75 Yılında Sağlık Alanında Başarılarımız Üç Boyutlu Laparoskopik Cerrahi Üniversite Hastanemizde Üniversitemiz Hastanesi Kalp Damar Cerrahisinde Açık Kalp Ameliyatları Hızla Devam Ediyor Ülkemizde sınırlı sayıdaki sağlık merkezinde bulunan üç boyutlu (3D) laparoskopik cerrahi ünitesi, Üniversite Hastanemizde hizmet vermeye başladı. Hastalarımız Yeni Randevu Sistemiyle Hastanemize 41 Saniyede Ulaşacak Modern tıp teknolojisi ve hasta odaklı anlayışıyla Bölgemize önemli sağlık hizmetleri sunan Üniversitemiz Hastanesi, Kalp Damar Cerrahisi Anabilim Dalı nda başarıyla uygulanan açık kalp ameliyatlarına hızla devam ediyor. Kalp krizi bulgusuyla Üniversitemiz Hastanesi ne başvuran 60 yaşındaki erkek hastamıza, Kardiyoloji Kliniği tarafından koroner anjiyografi uygulandı. Koroner anjiyografi sonrasında koroner bypass cerrahisi kararı alınan hastamızın dört damarına bypass yapıldı. Başarıyla gerçekleştirilen operasyon sonrasında herhangi bir sağlık problemine rastlanmayan hastamız, yedinci günde taburcu edildi. Hastanemizden Diyabetik Ayak ve Yarası Olan Hastalara Müjde Hasta odaklı çalışmalarına hızla devam eden Üniversitemiz Hastanesi nin, uygulamaya koyduğu yeni randevu sistemi, tüm hastaların hızlı ve kolay bir şekilde randevu almalarına olanak sağlıyor. Üniversitemiz Araştırma ve Uygulama Hastanesi Kalp Damar Cerrahisi Polikliniği bünyesinde yer alan Diyabetik Ayak Polikliniği, şeker hastalarının diyabetik ayak ve yaralarının tedavisinde önemli sağlık hizmeti sunuyor. 75

76 Üniversitemiz Hastanesi Geri Bildirim Hizmetleriyle Hasta Odaklı Çalışmalarına Devam Ediyor Üniversitemiz Hastanesi Diyabetli Hastalarımıza Aynı Gün Hizmet Veriyor Hasta odaklı çalışmalarına hızla devam eden Üniversitemiz Hastanesi nin, uygulamaya koyduğu yeni randevu sistemi, tüm hastaların hızlı ve kolay bir şekilde randevu almalarına olanak sağlıyor. Hasta memnuniyeti ilkesiyle hareket eden Üniversitemiz Araştırma ve Uygulama Hastanesi, diyabet hastalarımız için randevu almadan Pazartesi, Salı ve Çarşamba günleri Diyabet Polikliniğimizde tedavi hizmeti sunmaya başlayarak yenilikçi çözümlerine bir yenisini ekledi. Öğretim Üyemizin Çalışması En İyi Bildiri Ödülü Birinciliğine Layık Görüldü Hastanemizde Riskli Ameliyatlar Başarıyla Sonuçlanıyor Üniversitemiz Tıp Fakültesi Deri ve Zührevi Hastalıklar Anabilim Dalı Başkanı Yrd. Doç. Dr. Emin Özlü; Kuşadası nda düzenlenen V. Dermatoonkoloji Derneği Dermatoloji Gündemi Kongresi nde sunduğu Deri Lenfomasında Fototerapi (Ultraviyole Işık) Tedavisinin Sitokrom P450 Enzim Düzeylerine Etkisi ve Hastalıkta Genetik Faktörlerin Rolünün Araştırılması konulu sözlü bildirisiyle, En İyi Bildiri Ödülü Birinciliğine layık görüldü. Geçirdiği trafik kazası sonrasında boyun omurunda kırık meydana gelen 24 yaşındaki Semih Akar; Üniversitemiz Sağlık, Uygulama ve Araştırma Hastanesi nde yapılan zorlu bir ameliyattan sonra hayata tutundu. 76

77 Hastanemiz Sağlıkta Kalite Puanını Yükseltti Üniversitemiz Sözlü Bildiri Alanında Üçüncülük Ödülü Kazandı Üniversitemiz Sağlık Araştırma ve Uygulama Hastanesi, Sağlık Bakanlığı tarafından yapılan Kalite Hizmet Standartları değerlendirilmesinden başarıyla çıkarak notunu dan e yükselti. Üniversitemiz Tıp Fakültesi Tıbbi Mikrobiyoloji Anabilim Dalı ile Göğüs Hastalıkları Anabilim Dalının birlikte planlayıp yürüttükleri, Bir Üniversite Hastanesinde Oksijen Tedavisi Nemlendiricilerinin Mikrobiyolojik Açıdan İncelenmesi başlıklı çalışma, 10. Uluslararası Sterilizasyon ve Dezenfeksiyon Kongresi nde sözlü bildiri alanında üçüncülük ödülüne layık görüldü Yılında Kültür, Sanat ve Spor Alanında Başarılarımız Üniversitemiz Erkek ve Bayan Salon Futbolu Takımları Üçüncü Oldu Üniversitemiz Erkek Voleybol Takımı 1. Lig Şampiyonu Oldu Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu tarafından Mart 2017 tarihleri arasında İnönü Üniversitesinde düzenlenen Üniversiteler Arası Salon Futbolu 1.Lig müsabakalarında, erkek ve bayan takımlarımız üçüncü olarak Üniversitemize bir başarı daha kazandırdı. Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu tarafından Dumlupınar Üniversitesi nde düzenlenen Üniversiteler Arası Voleybol 1.Lig müsabakalarında erkek voleybol takımımız, namağlup şampiyon olarak büyük bir başarıya imza attı. 77

78 Düzce Üniversitesi Türk Halk Kültürünü Yaşatma ve Tanıtma Topluluğu Yine Kupayla Döndü Bayan Voleybol Takımımız Grup İkincisi Oldu Türk Halk Oyunları Federasyonu nun Bodrum da düzenlediği Üniversiteler Arası Halk Oyunları Yarışması nda Üniversitemizi temsil eden Halk Oyunları ekibimiz grup 2. oldu. Üniversitemiz Bayan Voleybol Takımı, Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu tarafından Gebze Teknik Üniversitesi nde düzenlenen voleybol müsabakalarında, grubunu ikinci sırada tamamlayarak kupa almaya hak kazandı. Erkek Hentbol Takımımız Şampiyon Olarak 1.Lige Yükselmeye Hak Kazandı Üniversitemiz erkek hentbol takımı, Türkiye Üniversite Sporları Federasyonu tarafından Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi nde düzenlenen Üniversiteler Arası Hentbol 2.Lig müsabakalarında şampiyon olarak 1.Lige yükselmeye hak kazandı. 78

79 Yılında Genel ve Kamu Alanında Başarılarımız Üniversitemiz Suriyeli Kardeşlerimize Yardım Elini Uzattı Üniversitemiz İle Düzce Belediyesi Arasında Sosyal Tesislere Yönelik İşbirliği Protokolü İmzalandı Ülkemizdeki mülteci kamplarında yaşayan Suriyeli kardeşlerimiz için Üniversitemiz Öğrenci Konseyi Başkanlığı nın desteğiyle Öğrenci Toplulukları tarafından başlatılan yardım kampanyasında toplanan malzemeler, ihtiyaç sahiplerine ulaştırılmak üzere dualarla gönderildi. Üniversitemiz ile Düzce Belediye Başkanlığı arasında, öğrencilerimizin ve personellerimizin Düzce Belediyesi nin sosyal tesislerinden yararlanmaları konusunda işbirliği protokolü imzalandı. Üniversitemizden Ekmek İsrafının Önlenmesine Yönelik Anlamlı Etkinlik Üniversitemizde Çevre ve Sağlık Teknolojilerinde İhtisaslaşma Koordinatörlüğü Kuruldu Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığımız Beslenme Hizmetleri Birimi tarafından, çalışanlarımızın moral motivasyonunu artırmak ve tanışıp kaynaşmalarını sağlamak amacıyla düzenlenen II. Geleneksel Açık Büfe Öğle Yemeği Etkinliği, Üniversitemiz Yemekhanesi nde gerçekleştirildi. Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşması projesi kapsamında teşvik edilecek ve desteklenecek beş yükseköğretim kurumu arasında yer alma başarısını gösteren Üniversitemizde, Çevre ve Sağlık Teknolojilerinde İhtisaslaşma Koordinatörlüğü kuruldu. 79

80 DÜBİT Tarım Bakanlığı Yeterlilik Belgesi Almaya Hak Kazandı Üniversitemizde Dumansız Hava Sahaları Oluşturuluyor Bölgemizin ve İlimizin önemli merkezi araştırma laboratuvarlarından olan Düzce Üniversitesi Bilimsel ve Teknolojik Araştırmalar Uygulama ve Araştırma Merkezi (DÜBİT), Gıda Tarım Hayvancılık Bakanlığı nın denetleme işlemlerini başarıyla tamamlayarak yeterlilik belgesine sahip olma ayrıcalığına kavuştu. Üniversitemiz Genç Tema Topluluğu ve Genç Yeşilay Topluluğu tarafından düzenlenen Dumansız Kampüs Etkinliği ile Konuralp Yerleşkesi ndeki Rektörlük binasının çevresine dumansız hava sahaları oluşturuldu. Üniversitemiz Arı Sütü Eğitimleri İle Kadınları Girişimciliğe Teşvik Ediyor Fındıkta Amerikan Beyaz Kelebeği Mücadelesine Üniversitemiz Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi nden Destek Ürettiği arı ve arı ürünleri ile hem ulusal hem de uluslararası alanda adından sıkça söz ettiren Üniversitemiz Arıcılık Araştırma Geliştirme ve Uygulama Merkezi (DAGEM), Düzce nin Yığılca ilçesinde yaşayan kadınlara yönelik düzenlediği kurs ile bir girişimcilik öyküsünü daha hayata geçirdi. Üniversitemiz Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Bitki Koruma Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Sevcan Öztemiz Koordinatörlüğünde, Düzce Valiliği, Düzce İl ve İlçe Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlükleri, Düzce Ticaret ve Sanayi Odası ve Ziraat Odaları işbirliğiyle, fındık bahçelerinin en büyük düşmanı olan Amerikan Beyaz kelebeği zararlısına karşı mücadele programı başlatıldı. 80

81 Üniversitemiz Çevre ve Sağlık Alanında İşbirliği Protokolü İmzaladı Üniversitemiz ile Bezmialem Üniversitesi Arasında İşbirliği Sözleşmesi İmzalandı Üniversitemiz, Çevre ve Sağlık Teknolojilerinde İhtisaslaşma Programı kapsamında Aksuvital Doğal Ürünler Gıda Sanayi ve Tic. A.Ş. ile işbirliği protokolü imzaladı. Üniversitemiz, Bezmialem Vakıf Üniversitesi ile işbirliği ve ortak çalışmaların yürütülmesine yönelik işbirliği sözleşmesi imzaladı. Üniversitemiz Çevre ve Sağlık Alanında İşbirliği Protokolü İmzaladı Üniversitemiz Divapan Entegre Ağaç Panel Sanayi Tic. A.Ş ile İşbirliği Sözleşmeleri İmzaladı Üniversitemiz, Çevre ve Sağlık Teknolojilerinde İhtisaslaşma Programı kapsamında Aksuvital Doğal Ürünler Gıda Sanayi ve Tic. A.Ş. ile işbirliği protokolü imzaladı. Üniversitemiz, çeşitli konularda ortak çalışmalar yürütmek üzere Düzce de faaliyet gösteren Divapan Entegre Ağaç Panel Sanayi Tic. A.Ş ile işbirliği sözleşmeleri imzaladı. 81

82 Üniversitemize Sağlık ve Çevre Alanında Kalkınma Bakanlığından Dev Bütçe Üniversitemizin "Çalışmama Engel Olma" Projesi Ödüle Layık Görüldü Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşması Projesi nde ülkemizdeki beş pilot yükseköğretim kurumu arasında yer alma başarısı gösteren Üniversitemize, Yükseköğretim Kurulu ve Kalkınma Bakanlığı tarafından 73 milyon 247 bin TL lik dev bütçe ayrıldı. Üniversitemiz Eğitim Fakültesi Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Bölümü öğrencileri tarafından gerçekleştirilen "Çalışmama Engel Olma" başlıklı proje; Anadolu Üniversitesi, Özel Eğitim Bölümü tarafından onuncusu düzenlenen TOVAK Prof. Dr. Yahya Özsoy Toplum Hizmetleri Ödülleri 2017 kapsamında, Özel Eğitimciler Derneği Ödülüne layık görüldü Yılında Ulusal ve Uluslararası İlişkiler Alanında Başarılarımız Üniversitemiz Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekan Vekiline Uluslararası Ödül Rektörümüz Kadın Yönetirse Panelinde Yaşam Deneyimlerini Paylaştı Üniversitemiz Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekan Vekili Prof. Dr. Ahmet Uludağ, Ürün ve Yabancıot Derneği CWSS (Crop and Weed Science Society) tarafından ziraat ve ilgili bilim dallarındaki uluslararası katkılarından dolayı ödüle layık görüldü. Üsküdar Üniversitesinin 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında düzenlediği Kadın Yönetirse başlıklı panelde Rektörümüz Prof. Dr. Nigar Demircan Çakar, davetli konuşmacı olarak düşüncelerini ve deneyimlerini paylaştı. 82

83 Öğretim Üyemizden Uluslararası Kitapta Bölüm Yazarlığı Başarısı Üniversitemiz Öğretim Üyesinden Küresel Düzeyde Çalışma Üniversitemiz Orman Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Süleyman Akbulut un bölüm yazarlığı yaptığı CERAMBYCIDAE OF THE WORLD Biology and Pest Management adlı kitap dünya genelinde önemli yayınevlerinden olan CRC Press Taylor&Francis Group tarafından basıldı. Üniversitemiz Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Khawar Jabran ın editörleri arasında yer aldığı Rice Production Worldwide (Dünya da Çeltik Yetiştiriciliği) adlı kitap, dünya genelinde önemli yayınevlerinden Springer International dan çıktı. Öğretim Görevlimizin Satranç Takımı Tasarımı Üçüncülük Ödülüne Layık Görüldü Üniversitemizden Kitap Çalışması Alanında Bir İlk Üniversitemiz Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Öğretim Görevlisi Hüseyin Baran, Ankara Kalkınma Ajansı ile Gökyay Satranç ve Kültür Vakfı işbirliğiyle düzenlenen Ankara temalı Satranç Takımı Tasarım Yarışması nda Hitit Güneşi: Labarna isimli tasarımıyla üçüncülük ödülünün sahibi oldu. Üniversitemiz Teknoloji Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü Başkanı Yrd. Doç. Dr. Latif Onur Uğur ve İnşaat Mühendisliği Bölümü son sınıf öğrencileri, gerçekleştirdikleri titiz ve özverili çalışmalar sonucunda Yapı İşletmesi Araştırmaları" başlıklı bir kitap kaleme aldı. 83

84 Health Sprint ve Düzce Demo Day Etkinlikleri İle Başarılı Girişimciler Geleceğe Adım Attı Üniversitemiz Parkinson Hastalığına Karşı Farkındalık Oluşturuyor Üniversitemiz, Düzce Teknopark ve Düzce Teknoloji Transfer Ofisi işbirliğiyle hayata geçirilen ve Düzce Üniversitesi nin Bölgesel Kalkınma Odaklı Misyon Farklılaşması ve İhtisaslaşması projesi kapsamındaki sağlık ve çevre teknolojileri alanlarındaki çalışmalarına da katkı sağlayan Health Sprint ve Düzce Demo Day etkinliklerinin kapanış programı, Cumhuriyet Konferans Salonu nda düzenlenen törenle gerçekleştirildi. Üniversitemiz Tıp Fakültesi Klinik Nörofizyoloji Bilim Dalı, Parkinson Hastalığı ve Hareket Bozuklukları polikliniğini yürüten Doç. Dr. Yıldız Değirmenci tarafından, Türkiye Parkinson Hastalığı Derneği işbirliğiyle Parkinson hastalığına karşı farkındalık oluşturmak amacıyla Dünya Parkinson Günü etkinliği düzenledi. Rektörümüz İran daki Uluslararası Kongreye Davetli Konuşmacı Olarak Katıldı Üniversitemiz Anne Eli Projesi İle Bir İlke Daha İmza Attı Rektörümüz Prof. Dr. Nigar Demircan Çakar, İran ın başkenti Tahran da düzenlenen 2nd International Congress on Women s Role in Society & Family s Health (Kadının Toplum ve Aile Sağlındaki Rolü) başlıklı kongreye davetli konuşmacı olarak katıldı. Kurumsal sosyal sorumluluk faaliyetlerini ilke edinen Üniversitemiz, hayata geçirdiği Anne Eli Projesi ile Ülkemizde bir ilke daha imza attı. Üniversitemiz Sağlık Kültür Spor Daire Başkanlığı ve Gölyaka Meslek Yüksekokulu Halka İlişkiler ve Tanıtım Programı işbirliğiyle gerçekleştirilen proje ile öğrencilerimiz, özlemiş oldukları anne yemekleriyle buluşarak bir nebze de olsa aile özlemlerini gideriyor. 84

85 Üniversitemize Sosyal Sorumluluk Proje Yarışmasında Ödül Yağmuru Rektörümüz Gebze Teknik Üniversitesi Girişimcilik Zirvesi ne Katıldı Kredi Kayıt Bürosu tarafından düzenlenen Hayal Edin Gerçekleştirelim adlı Sosyal Sorumluluk Proje Yarışması'nda Üniversitemize ödül yağdı. Çevre, eğitim, findeks finansal okuryazarlık, kültür-sanat, sağlık-spor ve toplumsal kategorilerinde proje başvurusunun yapıldığı yarışmanın ödül töreni, İş Sanat Merkezi'nde gerçekleştirildi. İlk 30'a kalan projelerin ödüllendirildiği yarışmada, Üniversitemiz Öğr. Gör. Nurgül Soydaş danışmanlığında yarışmaya hazırlanan öğrencilerimiz 5 ayrı dalda ödül aldı. Ülkemizin sürdürülebilir ekonomik kalkınma hedeflerine katkı sağlamak amacıyla Gebze Teknik Üniversitesi tarafından üçüncüsü düzenlenen Girişimcilik Zirvesi, öncü sanayicilerin, sektörlerinde fark yaratan girişimcilerin, fikir liderlerinin ve geleceğin girişimcileri olan öğrencilerin katılımıyla başladı. İki gün süresince Ramada Plaza İstanbul Asia Airport Otel de devam eden programa; Kocaeli Valisi Hasan Basri Güzeloğlu, Gebze Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Haluk Görgün, Rektörümüz Prof. Dr. Nigar Demircan Çakar, protokol üyeleri ve davetli konuklar katıldı. Öğrencilerimiz SEDAŞ Proje Fikri Yarışması na Damgasını Vurdu Öğrencimiz Bediha Taçyıldız Dünya Şampiyonu Oldu Sakarya Elektrik Dağıtım A.Ş. (SEDAŞ) tarafından, üniversite öğrencilerini inovatif projeler üretmeye teşvik etmek amacıyla ikincisi düzenlenen Proje Fikri Yarışması nda ödüller sahiplerini buldu. Yarışmada öğrencilerimiz, ikincilik ve mansiyon ödülleri kazanarak büyük bir başarıya imza attı. Üniversitemiz Spor Bilimleri Fakültesi öğrencisi Bediha Taçyıldız, Belarus Minsk Sports Palace'ta düzenlenen 2017 Muay Thai Dünya Şampiyonasında, dünya şampiyonu olarak altın madalya kazandı. 85

86 Üniversitemiz Uluslararası Şota Rustaveli 850. Yıl Sempozyumuna Ev Sahipliği Yaptı Bolu-Düzce Ar-Ge Proje Pazarı Birincisi Üniversitemizden Üniversitemiz ev sahipliğinde düzenlenen Uluslararası Şota Rustaveli 850. Yıl Sempozyumu, ulusal ve uluslararası birçok konuğun katılımıyla İstiklal Konferans Salonu nda gerçekleştirildi. Yarışmada; Üniversitemiz Teknoloji Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Ahmet Beycioğlu ile Yüksek Lisans Öğrencisi Eda Yılmaz ın Alev Almaz CTP Üretimi başlıklı projeleri birincilik ödülüne layık görüldü. Öğretim Üyemizden Heykel Alanında Bir Başarı Daha Üniversitemiz Spor Bilimleri Fakültesi Öğrencisi Azerbaycan da Altın Madalya Kazandı Heykel sanatında ulusal ve uluslararası alanda kazandığı başarılarla adından söz ettiren Üniversitemiz Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Heykel Bölümü Öğretim Üyesi Doç. Dr. İlker Yardımcı, küresel anlamda bir başarıya daha imza attı. Çin'in Putian kentinde yerel yönetim ve Çin Heykeltıraşlar Birliği tarafından düzenlenen Uluslararası Açıkalan Heykel Yarışmasında Doç. Dr. İlker Yardımcı nın projesi, başarı ödülü kazandı. Üniversitemiz Spor Bilimleri Fakültesi Öğrencisi Mehmet Demirci, Azerbaycan'da düzenlenen 4. İslami Dayanışma Oyunları'nın son gününde Wushuda altın madalya kazanarak başarılarına bir yenisini ekledi. 86

87 Üniversitemizden Bir Şampiyonluk Daha Hakla İlişkiler ve Tanıtım Programımızdan İki Ödül Daha Üniversitemiz Teknoloji Fakültesi İnşaat Mühendisliği Bölümü öğrencilerinin oluşturduğu Konuralp Beton Kano takımı, İstanbul Teknik Üniversitesi Mühendisliğe Hazırlık Kulübü nün düzenlediği Ulusal Beton Kano Yarışmasında birinci oldu. Bursa Halkla İlişkiler Derneği (BHİD) tarafından gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında, "HİÇ DURMA" sloganı ile organize edilen 5. HİÇ Ödüllerinde, Öğr. Gör. Nurgül Soydaş danışmanlığındaki Üniversitemiz Gölyaka Meslek Yüksekokulu öğrencileri ödüle layık görüldü. Arı Biziz Bal Da Bizdedir Projesi 6 Yaşında Öğretim Üyemiz Uluslararası Kitapta Bölüm Yazarlığı Yaptı Üniversitemiz Arıcılık Araştırma Geliştirme ve Uygulama Merkezi (DAGEM), altıncı yaşına basan "Arı Biziz, Bal da Bizdedir" projesi kapsamında ilköğretim öğrencilerine yönelik düzenlediği arı, arı ürünleri ve arı-çevre ilişkisi eğitimleri ile geleceğin arıcılarını yetiştiriyor. Üniversitemiz Fen Edebiyat Fakültesi Dekan Yardımcısı ve Kimya Bölümü Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Abdulkadir Allı, Handbook of Telechelic Polyesters, Polycarbonates, and Polyethers adlı kitapta bölüm yazarlığı yaparak uluslararası bir çalışmaya imza attı. 87

88 Rektörümüz İslam Ülkeleri Rektörler Forumu na Katıldı Üniversitemiz Spor Bilimleri Fakültesi Öğrencisi Avrupa Birincisi Oldu Rektörümüz Prof. Dr. Nigar Demircan Çakar, Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan ın himayelerinde Yükseköğretim Kurulu tarafından Cumhurbaşkanlığı Külliyesi'nde düzenlenen İslam Ülkeleri Rektörler Forumu na katıldı. İtalya'da düzenlenen Avrupa Birliği Ülkeleri Kadınlar Boks Şampiyonası nda, Spor Bilimleri Fakültesi öğrencimiz ve aynı zamanda Milli sporcumuz Busenaz Çakıroğlu, altın madalya kazanarak büyük bir başarıya imza attı. Öğretim Üyemiz Qingdao İpek Yolu Uluslararası Sergisinde Üniversitemiz Öğretim Üyesinin Eseri VII. Pekin Uluslararası Sanat Bienali nde Boy Gösterecek Üniversitemiz Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. İlker Yardımcı, Qingdao Yerel Yönetimi ve Çin Ulusal Şehir Heykeli Sanatçılar Birliği tarafından düzenlenen sergiye Türkiye katılımcısı olarak davet edildi. Üniversitemiz Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. İlker Yardımcı'nın eseri, 24 Eylül -15 Ekim 2017 tarihleri arasında Çin'in başkenti Pekin'de gerçekleştirilecek olan VII. Uluslararası Pekin Sanat Bienali'nde sergilenecek. 88

89 Üniversitemiz Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Topluluğuna Ödül Öğrencimiz Abdüssamet Uğurlu Uluslararası Avrupa Muay Thai Kupasında Şampiyon Oldu Türk Psikolojik Danışma ve Rehberlik Derneği ve Akdeniz Üniversitesi işbirliğiyle Antalya'da gerçekleştirilen 14. Ulusal PDR Öğrencileri Kongresi'nde, Üniversitemiz Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Topluluğu (DÜPDR), Türkiye'deki en aktif Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik öğrenci toplulukları arasında 3. oldu. Üniversitemiz Spor Bilimleri Fakültesi Antrenörlük Bölümü dördüncü sınıf öğrencisi Abdüssamet Uğurlu, Antalya da düzenlenen Uluslararası Avrupa Muay Thai Kupası nda 57 kg da şampiyon olarak ülkemizi ve Üniversitemizi gururlandırdı. Üniversitemiz Dünya Çapında En Yeşil Kampüsler İçinde Rektörümüz Kadınların Mesleki Eğitimi ve Kadın İstihdamı Sempozyumuna Oturum Başkanı Olarak Katıldı Üniversitemiz Endonezya Üniversitesi nin dünya genelinde hazırladığı Yeşil Üniversiteler 2017 sıralamasında yer alma başarısını gösterdi. Rektörümüz Prof. Dr. Nigar Demircan Çakar, Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından düzenlenen Kadınların Mesleki Eğitimi ve Kadın İstihdamı Sempozyumu"na oturum başkanı olarak katıldı. 89

90 5.12. Bilgi Edinme (BİMER) Hizmetleri Elektronik Belge Yönetim Sistemi (EBYS) ve Bilgi Edinme Birimi e-posta kanallarıyla birimimize ulaģan CĠMER (CumhurbaĢkanlığı ĠletiĢim Merkezi) baģvuruları, BĠMER (BaĢbakanlık ĠletiĢim Merkezi) baģvuruları ve bilgi edinme baģvuruları; 3071 sayılı Dilekçe Hakkının Kullanılmasına Dair Kanun ile 4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu kapsamında, ilgili birimlerimize incelenmek ve cevaplandırılmak üzere üst yazı ekinde gönderilmektedir. Ġlgili birimlerimizden baģvurulara istinaden Rektörlüğümüze iletilen cevap yazıları birimimizce incelenmekte, Genel Sekreterimizin de talimatları doğrultusunda gerek görülenler Hukuk MüĢavirliğimize veya diğer birimlerimize iletilmekte, iģlemi tamamlananlar ise üst yazı hazırlanarak BĠMER e ve/veya YÖK e ve/veya baģvuru sahiplerine bildirilmektedir yılı içerisinde; 621 Ġ CĠMER/BĠMER/SABĠM baģvurusu, 48 i bilgi edinme baģvurusu olmak üzere Rektörlüğümüze 669 adet baģvuru gelmiģ, önceki yıldan (2016 dan) cevap bekleyen 18 adet baģvuru ile birlikte toplam 687 adet baģvuru için iģlemler takip edilmiģtir. BaĢvuru ġekli 2016 Yılından Devreden BaĢvuru sayısı 2017 Yılı Ġçerisinde Gelen BaĢvuru Sayısı 2017 Yılı Ġçerisinde Cevaplandırılan BaĢvuru Sayısı 2018 Yılına Devreden BaĢvuru Sayısı BĠMER /CĠMER/SABĠM BaĢvurusu Bilgi Edinme BaĢvurusu Toplam yılı içerisinde cevap bekleyen 687 baģvurudan tanesi için 01 Ocak Aralık 2017 tarihleri arasında 675 baģvuru sahiplerine ve/veya diğer üst kuruluģlara cevap verilmiģ olup kalan 12 tane baģvuru, 2018 yılında cevaplandırılmak üzere takip edilmektedir. 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Üniversitemiz 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 5436 sayılı Kanunun 12 inci maddesi ile değiģtirilmiģ (II) sayılı cetvelinin (A) bölümünde sayılan Yükseköğretim Kurulu, Üniversiteler ve Ġleri Teknoloji Enstitüleri içerisinde yer almaktadır sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 11. maddesinde Üst Yöneticileri, 31. ve 32. Maddesinde Harcama Yetkisi ve Yetkilisini, 33. Maddesinde de giderin gerçekleģtirilmesine iliģkin yöntemlerin açıkça belirlendiği görülmektedir. Yönetmelik, Tebliğ ve diğer mevzuatlara uygun olarak, faaliyetlerimizin etkili, ekonomik, verimli ve mevzuata uygun bir Ģekilde yürütülmesini, kamu kaynaklarının korunmasını, muhasebe kayıtlarının doğru ve tam olarak tutulmasını sağlamak amacında olan bir yönetim anlayıģıyla uygun çalıģma ortamları sağlanmıģtır tarih ve 5467 sayılı yasa ile kurulan Üniversitemizin 2017 mali yılı Üst Yönetim Akademik ve Ġdari Birimler bütçesinde, ödenek dağılımı yapılan Özel Kalem, Genel Sekreterlik, Daire BaĢkanlıkları, Hukuk MüĢavirliği, Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar, Meslek Yüksekokulları ve Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (Hastane) olmak üzere toplam 42 harcama birimimizin en üst yöneticileri harcama yetkilisi, görevlendirdikleri kiģi ya da kiģiler gerçekleģtirme görevlisi olup, bu görevliler planlanan amaç ve hedefler doğrultusunda, mevzuatlara uygun Ģekilde yetki ve görev sorumlulukları çerçevesinde bu görevlerini gerçekleģtirmiģ, harcama yetkilileri bu güvenceyi birim faaliyet raporlarının ekinde yer alan Ġç Kontrol Güvence Beyanları ile de beyan etmiģlerdir. 90

91 6.1. Atama süreci Üniversitemizde istihdam edilen akademik ve idari personelin atama karar ve iģlemleri; 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile 2914 sayılı Yükseköğretim Personel Kanununa tabi olarak akademik kadrolarda görev yapacak personel alımları, ilan yoluyla yapılmaktadır. Atamaları açıktan veya diğer kamu kurum ve kuruluģlarından naklen atama Ģeklinde ve Rektör onayı ile yapılmaktadır. Ġdari kadroda görev yapan personel 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu gereğince istihdam edilmektedir. Atamaları açıktan veya nakil yoluyla ve Rektör onayı ile yapılmaktadır. Açıktan atamalar ÖSYM tarafından yapılan Kamu Personeli Seçme Sınavı sonuçlarına göre yapılmaktadır Satın Alma ve İhale süreci Üniversitemiz bütçesinden karģılanan mal veya hizmet alımları ile yapım iģlerinin ihaleleri 4734 sayılı Kamu Ġhale Kanunu, 4735 sayılı Kamu Ġhale SözleĢmeleri Kanunu ve ilgili mevzuat hükümlerine göre yürütülmektedir. Harcama birimleri ihtiyaçlarının temini ile ilgili iģ ve iģlemlerini, bütçe ödenekleri, giderin türü, yaklaģık maliyeti, kanuni süreler ve benzeri unsurları göz önüne alarak, doğrudan temin veya ihale usulüyle gerçekleģtirmektedirler. Satın alma ve ihale sürecinde görevli kiģi veya komisyonlarca gerekli tüm kontroller yapılarak süreç tamamlanmaktadır Kontrol süreci 2017 yılında Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığınca ön mali kontrol faaliyetleri, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Ġç Kontrol ve Ön Mali Kontrole ĠliĢkin Usul ve Esaslar ile Üniversitemizin Ön Mali Kontrol ĠĢlemleri Yönergesi çerçevesinde yürütülmüģtür. 91

92 92

93 A. İdarenin Amaç ve Hedefleri tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren Kamu Ġdarelerinde Stratejik Planlamaya ĠliĢkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmeliğe göre Üniversitemiz Dönemi Stratejik Plan hazırlanmıģ olup kamuoyuna sunulmuģtur. DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ DÖNEMĠ STRATEJĠK AMAÇLARI VE HEDEFLERĠ AMAÇ 1. EĞĠTĠM VE ÖĞRETĠMĠN KALĠTESĠNĠ GELĠġTĠREREK ÖNCELĠKLE BÖLGENĠN SONRA ÜLKEMĠZĠN ĠHTĠYAÇ DUYDUĞU ĠNSAN KAYNAĞINI YETĠġTĠRMEK. Hedef: yılı sonuna kadar eğitim ve öğretimin kalitesini arttırarak ÖSYS de 2006 dan sonra kurulan devlet üniversiteleri arasında eģ bölümlerde öncelikli olarak tercih edilen ilk 3 üniversite arasında olmak yılı sonuna kadar eğitim ve öğretimde uluslararasılaģmayı arttırmak amacıyla personel ve öğrenci hareketliliğinde en az %50 artıģ sağlamak Her yıl eğitim ve araģtırma yapmak ve hizmet üretmek üzere en az 5 adet stratejik iģbirliği kurmak yılı sonuna kadar en az 4 eğitim-öğretim ve hizmet binasını tamamlamak ve gerekli tadilatları gerçekleģtirmek yılına kadar Üniversite kütüphanesinin kaynak(kitap, dergi, belge, online veri tabanları vb.) kapasitesini en az %100 artırmak yılı sonuna kadar UZEM (Uzaktan Eğitim Merkezi) tarafından web destekli eğitim programları(alıģtırma, simülasyon v.b.) uygulamasını baģlatmak. AMAÇ 2. DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠNDE BĠLĠMSEL ARAġTIRMALARIN NĠTELĠĞĠNĠ SÜREKLĠ GELĠġTĠRMEK. Hedef: yılı sonuna kadar Üniversitemizin, SCI,SCI-Exp., SSCI,SSCI-Exp ve AHCI indekslerine giren yayın ve atıf sayılarını her yıl en az %10 arttırmak yılı sonuna kadar Üniversitemizin, ulusal indekslerine giren yayın ve atıf sayılarını her yıl en az %20 arttırmak yılı sonuna kadar AB, TÜBĠTAK, Kalkınma Bakanlığı, Kalkınma Ajansı vb. kurumların desteği ile üretilen proje sayısını her yıl en az %20 arttırmak yılı sonuna kadar Lisans ve Lisansüstü öğrencilerin yayın sayısını en az %50 arttırmak yılı sonuna kadar en az 3 patent, faydalı model veya tescil almak ve en az 5 ticari teknoloji ürün üretme ve/veya yöntem geliģtirmek. 93

94 AMAÇ 3. TOPLUMSAL KATKI SAĞLAMAYA YÖNELĠK ĠġBĠRLĠKLERĠ VE HĠZMETLERĠ ARTTIRMAK. Hedef: 3.1. Her yıl ilimizin ve bölgemizin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak adına giriģimciliğin arttırılması için her yıl en az 2 organizasyon ile destek vermek yılı sonuna kadar ilimiz ve bölgemiz insanına verilen sağlık hizmetleri standartlarını yükseltmek için Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi ve Tıp Fakültesine en az 3 yetenek, kalite ve kapasite arttırıcı yatırım yapmak yılı sonuna kadar kamu, özel sektör ve sivil toplum kurum ve kuruluģlarıyla yapılan iģbirliği sayısını her yıl en az %10 arttırmak yılı sonuna kadar DUYEM in (YaĢam Boyu Eğitim AraĢtırma ve Uygulama Merkezi) etkinlik ve hizmet alan sayısını en az %100 arttırmak yılı sonuna kadar ilimizin ve bölgemizin sosyal geliģimi için kültürel ve sosyal alt yapıyı geliģtirmek ve etkinlikleri her yıl en az %10 arttırmak. AMAÇ 4. KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBĠLĠRLĠĞĠ SAĞLAMAK. Hedef: yılı sonuna kadar kaynak kullanım verimliliğini her yıl en az %5 iyileģtirmek Üniversite çapında etkin doküman ve veri yönetimi için Yönetim Bilgi Sistemi yazılımını kurmak ve tüm birimlerde kullanımının yaygınlaģmasını 2015 yılı sonuna kadar tamamlamak ve etkinliğini takip etmek Düzce Üniversitesi için insan kaynakları kapasitesini geliģtirmek ve memnuniyeti 2016 dan itibaren 2019 yılı sonuna kadar her yıl en az %3 iyileģtirmek yılı sonuna kadar iģ sağlığı ve güvenliği faaliyetlerinin etkinliğini her yıl en az %10 arttırmak yılı sonuna kadar kalite kültürünün etkinliğini arttırmak için kalite performans göstergelerini her yıl en az %2 iyileģtirmek. AMAÇ 5. SAĞLIK VE ÇEVRE TEKNOLOJĠLERĠ ALANINA ODAKLANMAK VE BU ALANDA MARKALAġMAK. Hedef: yılı sonuna kadar Sağlık ve Çevre teknolojileri alanında bilimsel faaliyetlerin ve eğitim faaliyetlerinin etkinliğini her yıl en az %10 arttırmak yılı sonuna kadar, üniversitemizin bünyesinde çevre ve sağlık teknolojileri alanında yürütülen proje sayısını üniversitemiz bünyesinde yürütülen tüm projelere oranını %50 ye çıkarmak. 94

95 DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ DÖNEMĠ STRATEJĠK PLAN 2017 YILI GÖSTERGE GERÇEKLEġMELERĠ Üniversitemiz Dönemi Stratejik Planı 2017 yılı gösterge gerçekleģmeleri BaĢkanlığımız internet sayfasında yer alan yönetim bilgi sistemine birimler tarafından giriģleri yapılmıģ olup gerekli konsolide iģlemi yapılarak ilgili rapor hazırlanmıģtır. STRATEJİK AMAÇ 1. EĞİTİM VE ÖĞRETİMİN KALİTESİNİ GELİŞTİREREK ÖNCELİKLE BÖLGENİN SONRA ÜLKEMİZİN İHTİYAÇ DUYDUĞU İNSAN KAYNAĞINI YETİŞTİRMEK. HEDEF yılı sonuna kadar eğitim ve öğretimin kalitesini arttırarak ÖSYS de 2006'dan sonra kurulan devlet üniversiteleri arasında eş bölümlerde öncelikli olarak tercih edilen ilk 3 üniversite arasında olmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ulusal ve yerel basında yer alan reklam ve haber sayısı Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Sayı Tanıtım amaçlı organize edilen ve katılınan organizasyon sayısı Sayı Burs sağlanan Düzce Üniversitesi öğrenci sayısı Sayı Lisansüstü öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (Yüzde) Yüzde 7 9,45 Lisans öğrenci sayısısın toplam öğrenci sayısına oranı (Yüzde) Yüzde 47 54,78 Önlisans öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (Yüzde) Yüzde 46 35,77 Önlisans, lisans, tezli/tezsiz yüksek lisans, doktora bazında öğrencisi olan program sayısının toplam program sayısına oranı(yüzde) Kaynak : ĠletiĢim ve Tanıtım Koordinatörlüğü : Sağlık, Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı : Öğrenci ĠĢleri Daire BaĢkanlığı Yüzde 88 74,27 Üniversitemiz eğitim döneminde baģarılı sıralaması yüksek öğrencilere ulaģabilmek adına 18 tanıtım amaçlı organizasyonları katılım gerçekleģtirilmiģtir yılında eğitim öğretime yaklaģık öğrenci ile baģlayan üniversitemiz yeni kayıtlar ile 2017 aralık sonu itibarı ile öğrenci sayısı olmuģtur. Fakülte Yüksekokul Meslek Yüksekokul Enstitü TOPLAM Lisansüstü Öğrenci Sayısı Toplam Öğrenci Sayısı ,45 Oran (%) Lisans Öğrenci Sayısı Toplam Öğrenci Sayısı Oran (%) ,78 ÖnLisans Öğrenci Sayısı Toplam Öğrenci Sayısı Oran (%) ,77 95

96 STRATEJİK AMAÇ 1. EĞİTİM VE ÖĞRETİMİN KALİTESİNİ GELİŞTİREREK ÖNCELİKLE BÖLGENİN SONRA ÜLKEMİZİN İHTİYAÇ DUYDUĞU İNSAN KAYNAĞINI YETİŞTİRMEK. HEDEF yılı sonuna kadar eğitim ve öğretimde uluslar arasılaşmayı arttırmak amacıyla personel ve öğrenci hareketliliğinde en az %50 artış sağlamak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Erasmus bütçesi Sayı Yapılan toplam ikili anlaşma sayısı Sayı Tüm değişim programlarıyla yurt dışına giden personel sayısı Sayı Tüm değişim programlarıyla yurt dışından gelen personel Sayı 30 2 Tüm değişim programlarıyla yurt dışına giden öğrenci sayısı Sayı Tüm değişim programlarıyla yurt dışından gelen öğrenci sayısı Sayı 17 6 Tüm değişim programlarıyla yurt dışına giden öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı(yüzde) Tüm değişim programlarıyla yurt dışına giden personel sayısının toplam personel sayısına oranı(yüzde) Yüzde 0,3 0,04 Yüzde 3,5 0,1 Yabancı öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (Yüzde) Yüzde 2,0 1,08 Yabancı öğretim elemanı sayısının toplam öğretim elemanı sayısına oranı (Yüzde) Kaynak : DıĢ ĠliĢkiler Koordinatörlüğü Öğrenci ĠĢleri Daire BaĢkanlığı Personel Daire BaĢkanlığı Yüzde 1,5 1, yılında DıĢ ĠliĢkiler Koordinatörlüğü tarafından yürütülen Erasmus programı çerçevesinde toplam Euro gelmiģtir. Yapılan ikili anlaģmalar ile yurt dıģı öğrenci ve personel değiģim programları gerçekleģtirilmiģtir yılı aralık sonu itibarı ile yabancı uyruklu öğrenci sayısı 335 olup toplam öğrenci sayısı dir. Yabancı öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı %1,14 olarak gerçekleģmiģtir. Ayrıca yıl sonu itibarı ile yabancı öğretim elemanı sayısı 12 olup toplam öğretim elemanı sayısı dir. Bu gösterge oranı da %1.10 olarak gerçekleģmiģtir. Öğrenci Sayısı Yabancı Öğrenci Sayısı Oran (%) ,14 Akademik Personel Yabancı Uyruklu Personel Oran (%) ,10 96

97 STRATEJİK AMAÇ 1. EĞİTİM VE ÖĞRETİMİN KALİTESİNİ GELİŞTİREREK ÖNCELİKLE BÖLGENİN SONRA ÜLKEMİZİN İHTİYAÇ DUYDUĞU İNSAN KAYNAĞINI YETİŞTİRMEK. HEDEF 1.3. Her yıl eğitim ve araştırma yapmak ve hizmet üretmek üzere en az 5 adet stratejik işbirliği kurmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Paydaş memnuniyet anketi ortalaması (5 li Likert ölçeği) Sayı 4 0 Kamu-özel-sivil toplum kuruluşları ile imzalanan toplam işbirliği sayısı Sayı Kamu-özel-sivil toplum kuruluşları ile birlikte yapılan faaliyet sayıları Sayı Kamu-özel-sivil toplum kuruluşları ile birlikte işbirlikleri ile sağlanan burs adeti Sayı PaydaĢ memnuniyet anketi Sürekli ĠyileĢtirme Koordinatörlüğü tarafından takip edilmekte olup 2017 yılında anket sonucu bulunmamaktadır. Diğer göstergeler ile ilgili bilgileri aģağıda yer almaktadır. Birimler Kamu özel sivil toplum kuruluşları ile imzalanan toplam işbirliği sayısı Kamu özel sivil toplum kuruluşları ile birlikte yapılan faaliyet sayıları Kamu özel sivil toplum kuruluşları ile işbirlikleri ile sağlanan burs adeti Tıp Fakültesi 5 7 Orman Fakültesi Eğitim Fakültesi 9 18 Fen Edebiyat Fakültesi İşletme Fakültesi 2 19 Mühendislik Fakültesi AKçakocaBey Siyasal Bilgiler Fakültesi 2 Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 2 Teknoloji Fakültesi 4 5 İlahiyat Fakültesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Spor Bilimleri Fakültesi 2 3 Akçakoca MYO 1 1 Akçakoca Turim İşletme ve Otelcilik Yüksekokulu 3 Cumayeri MYO 1 1 Düzce MYO Gölyaka MYO Gümüşova MYO 7 Kaynaşlı MYO Sağlık Hizmetleri MYO 14 4 Sosyal Bilimler MYO 10 Tarımsal Atıkların Endüstriye Geri Kazanımı 1 Uygulama ve Araştırma Merkezi Duyem 4 50 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi (Hastane) 9 Deprem Uygulama ve Araştırma Merlezi 1 1 Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörlüğü Su Altı Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 5 Dagem 1 3 Düsimer 2 Dükmer 1 Dubiyom 1 Dubit 3 20 Dükam 6 9 Dutem 1 26 Teknopark Koordinatörlüğü 4 4 Dütömer 1 4 TOPLAM

98 STRATEJİK AMAÇ 1. EĞİTİM VE ÖĞRETİMİN KALİTESİNİ GELİŞTİREREK ÖNCELİKLE BÖLGENİN SONRA ÜLKEMİZİN İHTİYAÇ DUYDUĞU İNSAN KAYNAĞINI YETİŞTİRMEK. HEDEF yılı sonuna kadar en az 4 eğitim-öğretim ve hizmet binasını tamamlamak ve gerekli tadilatları gerçekleştirmek. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Yeni hizmete açılan bina sayısı Sayı 1 2 Yeni hizmete açılan alanların toplam alanı (m2) Sayı Temeli atılan toplam yatırımların alanı (m2) Sayı Çevre düzenlemesi yapılan alan (m2) Sayı Kaynak : Yapı ĠĢleri ve Teknik Daire BaĢkanlığı 2017 yılında Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi ve Öğrenci YaĢam Merkezi tamamlanmıģ ve faaliyete geçmiģtir yılında Tıp Fakültesi Derslik Binası (E Blok) temeli atılmıģtır. STRATEJİK AMAÇ 1. EĞİTİM VE ÖĞRETİMİN KALİTESİNİ GELİŞTİREREK ÖNCELİKLE BÖLGENİN SONRA ÜLKEMİZİN İHTİYAÇ DUYDUĞU İNSAN KAYNAĞINI YETİŞTİRMEK. HEDEF yılına kadar Üniversite kütüphanesinin kaynak (kitap, dergi, belge, online veri tabanları vb.) kapasitesini en az %100 artırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Kütüphane kaynaklarının kullanıcı sayısı Sayı Kütüphane elektronik kaynak sayısı Sayı Kütüphane basılı kaynak sayısı Sayı Kütüphane ayrılan bütçe miktarı Sayı Abone olunan elektronik veri tabanı sayısı Sayı Kaynak : Kütüphane ve Dokümantasyon Daire BaĢkanlığı 2017 yılında Kütüphane ve Dokümantasyon Daire BaĢkanlığına ait gösterge hedeflerine ulaģılmıģtır. STRATEJİK AMAÇ 1. EĞİTİM VE ÖĞRETİMİN KALİTESİNİ GELİŞTİREREK ÖNCELİKLE BÖLGENİN SONRA ÜLKEMİZİN İHTİYAÇ DUYDUĞU İNSAN KAYNAĞINI YETİŞTİRMEK. HEDEF yılı sonuna kadar UZEM (Uzaktan Eğitim Merkezi)tarafından web destekli eğitim programları (alıştırma, simülasyon vb.) uygulamasını başlatmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Üniversitemiz internet destekli eğitim programlarından faydalanan öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (Yüzde) Üniversitemiz internet destekli eğitim programının toplam program sayısına oranı(yüzde) Kaynak : Uzaktan Eğitim Merkezi Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Yüzde 1 28,84 Yüzde yılında Uzaktan Eğitim Merkezi Üniversitemiz öğrencilerinden yaklaģık ü bu programlardan faydalanmıģtır. Uzaktan Eğitim sisteminden program bazlı destek alınmamıģ olup bazı derslerden öğrencilerimiz faydalanmaktadır. Bu sebeple Üniversitemiz internet destekli eğitim programının toplam program sayısına oranı göstergesi hesaplanamamıģtır. 98

99 STRATEJİK AMAÇ 2. DÜZCE ÜNİVERSİTESİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN NİTELİĞİNİ SÜREKLİ GELİŞTİRMEK. HEDEF yılı sonuna kadar Üniversitemizin, SCI, SCI Exp., SSCI,SSCI-Exp ve AHCI indekslerine giren yayın ve atıf sayılarını her yıl en az %10 arttırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Öğretim üyesi(yrd. Doç., Doç., Prof.) başına düşen uluslararası yayın sayısı Sayı 1,75 4,20 Öğretim üyesi(yrd. Doç., Doç., Prof.) başına düşen atıf sayısı Sayı 11,5 13,41 Üniversitemiz önderliğinde veya ortaklığında düzenlenen uluslararası kongre sayısı Kaynak : Akademik Birimler Sağlık, Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı Sayı 2 5 Üniversitemiz bünyesinde 2017 yılında birim düzeyinde öğretim üyelerinin yapmıģ olduğu uluslararası yayın sayısı ve almıģ olduğu atıf sayısı aģağıda belirtilmektedir. Birimler Öğretim üyelerinin (Yrd.Doç., Doç., Prof.) yapmış olduğu uluslararası yayın sayısı Öğretim üyelerin (Yrd.Doç., Doç., Prof.) uluslararası yayınlarına almış olduğu atıf sayısı Tıp Fakültesi Orman Fakültesi Eğitim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi İşletme Fakültesi Mühendislik Fakültesi Sanat ve Tasarım Fakültesi Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Teknoloji Fakültesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü 2 3 Akçakoca Turizm İşletme ve Otelcilik Yüksekokulu 43 Spor Bilimleri Fakültesi 3 1 Sağlık Bilimleri Fakültesi 12 6 İlahiyat Fakültesi 9 45 Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi 7 Çilimli MYO Cumayeri MYO 6 17 Düzce MYO Gölyaka MYO 7 1 Gümüşova MYO 2 88 Kaynaşlı MYO Sağlık Hizmetleri MYO 9 18 Sosyal Bilimler MYO 1 Ormancılık MYO 3 22 TOPLAM Yıl sonu itibarı ile Öğretim Üyesi Sayısı Öğretim Üyesi başına düşen uluslararası yayın ve atıf sayısı 4,20 13,41 99

100 STRATEJİK AMAÇ 2. DÜZCE ÜNİVERSİTESİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN NİTELİĞİNİ SÜREKLİ GELİŞTİRMEK. HEDEF yılı sonuna kadar Üniversitemizin, ulusal indekslerine giren yayın ve atıf sayılarını her yıl en az %20 arttırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Öğretim üyesi(yrd. Doç., Doç., Prof.) başına düşen ulusal yayın sayısı Sayı 1 2,10 Öğretim üyesi(yrd. Doç., Doç., Prof.) başına düşen atıf sayısı Sayı 1,75 3,17 Üniversitemiz önderliğinde veya ortaklığında düzenlenen ulusal kongre sayısı Sayı 4 1 Kaynak : Akademik Birimler Sağlık, Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı Üniversitemiz bünyesinde 2017 yılında birim düzeyinde öğretim üyelerinin yapmıģ olduğu ulusal yayın sayısı ve almıģ olduğu atıf sayısı aģağıda belirtilmektedir. Birimler Öğretim üyelerinin (Yrd.Doç., Doç., Prof.) yapmış olduğu ulusal yayın sayısı Öğretim üyelerin (Yrd.Doç., Doç., Prof.) ulusal yayınlarına almış olduğu atıf sayısı Tıp Fakültesi Orman Fakültesi Eğitim Fakültesi Fen Edebiyat Fakültesi İşletme Fakültesi Mühendislik Fakültesi Sanat ve Tasarım Fakültesi 17 7 Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Teknoloji Fakültesi İlahiyat Fakültesi Akçakoca Turizm İşletme ve Otelcilik Yüksekokulu 6 13 Spor Bilimleri Fakültesi 9 14 Sağlık Bilimleri Fakültesi Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi 9 11 Sağlık Bilimleri Enstitüsü Çilimli MYO 2 5 Cumayeri MYO 1 5 Düzce MYO 8 2 Gölyaka MYO 2 Gümüşova MYO 3 Kaynaşlı MYO Sağlık Hizmetleri MYO 2 6 Sosyal Bilimler MYO 1 Ormancılık MYO 10 TOPLAM Yıl sonu itibarı ile Öğretim Üyesi Sayısı Öğretim Üyesi başına düşen ulusal yayın ve atıf sayısı 2,10 3,17 100

101 STRATEJİK AMAÇ 2. DÜZCE ÜNİVERSİTESİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN NİTELİĞİNİ SÜREKLİ GELİŞTİRMEK. HEDEF yılı sonuna kadar AB, TÜBİTAK, Kalkınma Bakanlığı, Kalkınma Ajansı vb kurumların desteği ile üretilen proje sayısını her yıl en az %20 artırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Devam eden ve yeni başlayan projelerden elde edilen toplam hibe miktarı Sayı Devam eden ve yeni başlayan hibe destekli projesi sayısı Sayı Hibe projelerine ilişkin düzenlenen seminer, kurs v.s. sayısı Sayı 5 3 Ar-Ge projeleri sayısının toplam proje sayısına oranı(yüzde) Yüzde Öğretim üyesi(yrd. Doç., Doç., Prof.) başına düşen proje sayısı Sayı 0,7 0,62 Kaynak : Koordinatörlükler, Merkezler Birimler Devam Eden ve yeni başlayan projelerden elde edilen toplam hibe miktarı Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörlüğü TOPLAM Birimler Devam Eden ve yeni başlayan hibe destekli proje sayısı Bilimsel Araştırma Projeleri Koordinatörlüğü 19 Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörlüğü 5 Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 TOPLAM 26 Devam Eden ve Yeni BaĢlayan Toplam Proje Sayısı Toplam Öğretim üyesi Sayısı Öğretim Üyesi BaĢına DüĢen Proje Sayısı ,62 STRATEJİK AMAÇ 2. DÜZCE ÜNİVERSİTESİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN NİTELİĞİNİ SÜREKLİ GELİŞTİRMEK. HEDEF yılı sonuna kadar Lisans ve Lisansüstü öğrencilerin yayın sayısını en az%50 artırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Ödül alan lisansüstü tez sayısı Sayı 3 8 Ortak danışmanlık ile yürütülen tez sayısı Sayı Lisansüstü öğrencilerinin tezlerinden türetilen yayın sayısı Sayı Kaynak : Enstitüler 2017 yılı Lisansüstü öğrencilerin yayın sayısını gösteren tablo aģağı belirtilmektedir. 101

102 Birimler Ödül Alan Lisansüstü Tez Sayısı Ortak Danışmanlık İle Yürütülen Tez Sayısı Lisans Üstü Öğrencilerin Tezlerinden Türetilen Yayın Sayısı Fen Bilimleri Enstitüsü Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü Orman Fakültesi 21 Eğitim Fakültesi 16 Fen Edebiyat Fakültesi 45 İşletme Fakültesi 14 Mühendislik Fakültesi 21 Teknoloji Fakültesi 52 Akçakoca Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik 1 Yüksekokulu Spor Bilimleri Fakültesi 2 Düzce MYO 1 Kaynaşlı MYO 1 TOPLAM STRATEJİK AMAÇ 2. DÜZCE ÜNİVERSİTESİNDE BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN NİTELİĞİNİ SÜREKLİ GELİŞTİRMEK. HEDEF yılı sonuna kadar en az 3 patent, faydalı model veya tescil almak ve en az 5 ticari teknoloji ürün üretme ve/veya yöntem geliştirmek. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Toplam Patent sayısı- Faydalı model sayısı- Tescil sayısı (Kümülatif) Sayı Üniversite bünyesinde akreditasyona sahip laboratuvar sayısının toplam laboratuvar sayısına oranı (Yüzde) Yüzde 2 0 Fikri sınai mülkiyet hakları eğitimlerine katılan öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (Yüzde) Yüzde 3 0 Fikri sınai mülkiyet hakları eğitimlerine katılan öğretim üyesi(yrd. Doç., Doç., Prof.) sayısının toplam Öğretim üyesi(yrd. Doç., Doç., Prof.) sayısına oranı (Yüzde) Yüzde 30 2,47 Kaynak : Merkezler, Koordinatörlükler, Akademik Birimler Üniversitemiz 2017 yılı sonu itibarı ile toplam patent, faydalı model ve tescil sayısı Bilimsel AraĢtırmaları Projeleri Koordinatörlüğünden 8 Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörlüğünden 22 adet belirtilmiģ olup toplam 30 dur. Akreditasyona sahip laboratuvar ile Merkezi AraĢtırma Laboratuvarının çalıģmaları devam etmektedir. Fikri sınai mülkiyet hakları eğitimine katılan öğretim üyesi sayısı 12 olarak gerçekleģmiģtir. Toplam öğretim üyesi sayısı 486 olup bu oran %2,47 olmuģtur. STRATEJİK AMAÇ 3. TOPLUMSAL KATKI SAĞLAMAYA YÖNELİK İŞBİRLİKLERİ VE HİZMETLERİ ARTTIRMAK. HEDEF 3.1. İlimizin ve bölgemizin sürdürülebilir kalkınmasına katkıda bulunmak adına girişimciliğin artırılması için her yıl en az 2 organizasyon ile destek vermek. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Üniversitemiz programlarında girişimcilik, yaratıcılık ve inovasyona yönelik verilen ders sayısının toplam ders sayısına oranı(yüzde) Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Yüzde 7 2,21 Düzce Teknopark'ta üniversite personeline ait Ar-Ge proje sayısı(kümülatif) Sayı Üniversite bünyesinde Tekmer de üniversite personeline ait Ar-Ge proje sayısı(kümülatif) Sayı 2 0 Teknoparkta yer alan girişimci öğrenci sayısı Sayı 2 67 Üniversite bünyesinde Tekmer de yer alan girişimci öğrenci sayısı Sayı 4 0 Kaynak : Öğrenci ĠĢleri Daire BaĢkanlığı, Teknopark Koordinatörlüğü, TTO 102

103 STRATEJİK AMAÇ 3. TOPLUMSAL KATKI SAĞLAMAYA YÖNELİK İŞBİRLİKLERİ VE HİZMETLERİ ARTTIRMAK. HEDEF yılı sonuna kadar İlimiz ve bölgemiz insanına verilen sağlık hizmetleri standartlarını yükseltmek için Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi ve Tıp Fakültesine en az 3 yetenek, kalite ve kapasite arttırıcı yatırım yapmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Tıbbi işlem çeşitliliği sayısı Sayı Sağlık Araştırma ve Uygulama Merkezine yapılan bütçe harcamasının toplam bütçeye oranı (Yüzde) Yüzde 16 16,94 Araştırma ve Uygulama Merkezinden elde edilen döner sermaye geliri Sayı Araştırma ve Uygulama Merkezinden elde edilen döner sermaye gelirinin toplam döner sermaye gelirlerine oranı (Yüzde) Yüzde 79 97,69 Hasta memnuniyet oranları (Yüzde) Yüzde Batı Karadeniz Bölgesinde ilk kez gerçekleştirilen tıbbi işlem sayısı Sayı 9 0 Öz değerlendirme puanı Sayı 72 80,56 Sağlık alanında bölge insanına yönelik düzenlenen bilgilendirme toplantısı sayısı Sayı 5 70 Sağlık alanında bölge insanını bilgilendiren yerel ve ulusal basında yer alan haber sayısı Sayı Kaynak : Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi, Döner Sermaye ĠĢletme Müdürlüğü, Tıp Fakültesi Üniversitemiz Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi (Hastane) göstergeleri belirli düzeyde gerçekleģme sağlanmıģ olup ek hastane binası tamamlandıktan sonra hedeflere ulaģılması planlanmaktadır. Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezi Bütçe Harcaması Üniversite Toplam Bütçe Harcaması ,94 Oran (%) Sağlık Uygulama ve AraĢtırma Merkezinden Elde Edilen Döner Sermaye Gelir Döner Sermayenin Toplam Geliri ,69 Oran (%) STRATEJİK AMAÇ 3. TOPLUMSAL KATKI SAĞLAMAYA YÖNELİK İŞBİRLİKLERİ VE HİZMETLERİ ARTTIRMAK. HEDEF yılı sonuna kadar kamu, özel sektör ve sivil toplum kurum ve kuruluşlarıyla yapılan işbirliği sayısını her yıl en az %10 artırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Kamu, özel sektör ve sivil toplum kurum ve kuruluşları ile ortak olarak bölgeye yönelik yürütülen faaliyet sayısı Kaynak : Akademik Birimler, Koordinatörlükler, Merkezler Birimler Ölçü Birimi 2016 Yılı Kurum Hedefi 2016 Yılı Gerçekleşen Sayı Kamu, özel sektör ve sivil toplum kurum ve kuruluşları ile ortak olarak bölgeye yönelik yürütülen faaliyet sayısı Tıp Fakültesi 11 Orman Fakültesi 1 Eğitim Fakültesi

104 Fen Edebiyat Fakültesi 15 İşletme Fakültesi 9 Mühendislik Fakültesi 9 Sanat Tasarım Fakültesi 5 Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 5 Teknoloji Fakültesi 9 Spor Bilimleri Fakültesi 1 İlahiyat Fakültesi 7 Düzce MYO 2 Gölyaka MYO 2 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi(Hastane) 12 Akçakoca Turizm İşletme ve Otelcilik Yüksekokulu 1 Kaynaşlı MYO 2 Sağlık Hizmetleri MYO 8 Dutem 2 Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörlüğü 21 Dagem 5 Dubiyom 1 Dubit 20 Dükmer 2 Dükam 1 Düsimer 1 Deprem Uygulama ve Araştırma Merkezi 2 Su Altı Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi 1 Teknopark Koordinatörlüğü 1 Dütömer 3 TOPLAM 177 STRATEJİK AMAÇ 3. TOPLUMSAL KATKI SAĞLAMAYA YÖNELİK İŞBİRLİKLERİ VE HİZMETLERİ ARTTIRMAK. HEDEF yılı sonuna kadar DUYEM in (Yaşam Boyu Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi) etkinlik ve hizmet alan sayısını en az %100 arttırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen DÜYEM'nin gelirinin toplam döner sermaye gelirleri içindeki oranı (Yüzde) Yüzde 0,6 0,35 DÜYEM'den faydalanan toplam kişi sayısı Sayı DÜYEM in faaliyetlerinin tanıtım sayısının (görüşme, tanıtım paneli, Yüzde v.s.)faaliyete dönüşme oranı (Yüzde) Kaynak : Düzce Üniversitesi YaĢam Boyu Eğitim AraĢtırma ve Uygulama Merkezi (DUYEM) 2017 yılında DUYEM in toplam gelir TL olmuģtur. Döner Sermaye gelirleri oranında %0,35 olarak gerçekleģmiģtir. DUYEM den Elde Edilen Döner Sermaye Geliri Döner Sermayenin Toplam Geliri ,35 Oran (%) 104

105 STRATEJİK AMAÇ 3. TOPLUMSAL KATKI SAĞLAMAYA YÖNELİK İŞBİRLİKLERİ VE HİZMETLERİ ARTTIRMAK. HEDEF yılı sonuna kadar İlimizin ve bölgemizin sosyal gelişimi için kültürel ve sosyal alt yapıyı geliştirmek ve etkinlikleri her yıl en az %10 arttırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Sosyal, kültürel ve sportif kaynakları kullanan üniversite dışı vatandaş sayısı Sayı Sosyal, kültürel ve sportif kaynakları kullanan personel sayısı Sayı Tüm öğrenci topluluklarının sosyal sorumluluk faaliyetlerinin öğrenci topluluklarının toplam faaliyetlerine oranı (Yüzde) Kaynak : Sağlık Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı Yüzde 15 0 Üniversitemiz 2017 yılı Haziran ayında havuzda yapılan bakım nedeniyle faaliyet olmamıģtır. Bu sebeple göstergelerde bir önceki yıla göre azalma olmuģtur. STRATEJİK AMAÇ 4. KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ SAĞLAMAK. HEDEF yılı sonuna kadar kaynak kullanım verimliliğini her yıl en az%5 iyileştirmek. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Doğal kaynak (elektrik/su/doğal gaz v.s.) tüketim miktarı Sayı Kaynak etkinliği için yapılan yatırım miktarının (kalibrasyon, bakım maliyetleri v.s.) toplam yatırım harcamalarına oranı (Yüzde) Ortak kullanılan derslik, atölye ve laboratuvar alanının(m2) toplam derslik, atölye ve laboratuvar alanına (m2) oranı Kaynak : Akademik Birimler, Daire BaĢkanlıkları Yüzde 6,5 6,11 Yüzde 64 14,27 Doğal Kaynak Birimler (elektrik, su doğalgaz v.s.) Tüketim miktarı İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Akçakoca MYO Çilimli MYO Cumayeri MYO Düzce MYO Gölyaka MYO Gümüşova MYO Kaynaşlı MYO TOPLAM

106 Birimler Kaynak Etkinliği için yapılan yatırım miktarının toplam yatırım harcamalarına oranı İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı TOPLAM Üniversite 2017 Yılı Yatırım Harcamaları Toplamı Oran(%) 6,11 Birimler (Derslik, Atölye ve Lab.) Toplam Alan (m 2 ) Tıp Fakültesi 1322 Orman Fakültesi 2800 Eğitim Fakültesi 920 Fen Edebiyat Fakültesi Mühendislik Fakültesi Teknoloji Fakültesi İlahiyat Fakültesi 550 Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi 2460 Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 556 Sağlık Yüksekokulu 40 Akçakoca Turizm İşletme ve Otelcilik Yüksekokulu 989 Hakime Erciyas Yabancı Diller Yüksekokulu Düzce MYO Akçakoca MYO Çilimli MYO 320 Cumayeri MYO 1782 Gümüşova MYO 586 Gölyaka MYO Kaynaşlı MYO Sosyal Bilimler MYO 200 Sağlık Hizmetleri MYO 190 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi 650 Birimlerin Derslik, Atölye ve Lab. Alanlarının Toplamı *Ortak Derslik ve Lab.(Merkezi Derslikler ve Araş. Lab.) Toplam Derslik Atölye ve Laboratuvar Alanı Oran 14,27 * Ortak Derslik ve Lab.(Merkezi Derslikler ve Araş. Lab.) Toplam Alan (m 2 ) Atatürk Eğitim ve Kültür Merkezi Merkezi Araştırma Laboratuvarı 681 Yeni Merkezi Derslikler Deney Araştırma Laboratuvarı 395 TOPLAM

107 STRATEJİK AMAÇ 4. KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ SAĞLAMAK. HEDEF 4.2. Üniversite çapında etkin doküman ve veri yönetimi için Yönetim Bilgi Sistemi yazılımını kurmak ve tüm birimlerde kullanımının yaygınlaşmasını 2015 yılı sonuna kadar tamamlamak ve etkinliğini takip etmek. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Yönetim bilgi sistemi yazılımı kullanıcı sayısı Sayı Yönetim bilgi sistemi yazılımına entegre çalışan program sayısı Sayı 3 2 Yönetim bilgi sistemi yazılımı revizyon sayısı Sayı 0 0 Yenilenen/güncellenen bilişim teknolojisi bileşenlerinin tüm bilişim teknolojisi bileşenlerine oranı(kümülatif) Kaynak : Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı, Bilgi ĠĢlem Daire BaĢkanlığı Yüzde Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı olarak Stratejik Plan Gösterge Takibi yapılabilmesi için Bilgi ĠĢlem Daire BaĢkanlığı iģbirliği ile hazırlanan bilgi sistemi kullanılmaktadır. Ancak geniģ çaplı yönetim bilgi sistemi programına ihtiyaç duyulmaktadır. STRATEJİK AMAÇ 4. KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ SAĞLAMAK. HEDEF 4.3. Düzce üniversitesi için insan kaynakları kapasitesini geliştirmek ve memnuniyeti 2016'dan itibaren 2019 yılı sonuna kadar her yıl en az % 3 iyileştirmek. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ayrılan akademik personel sayısının toplam akademik personel sayısına oranı (Yüzde) Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Yüzde 7 7,63 Ayrılan idari personel sayısının toplam idari personel sayısına oranı (Yüzde) Yüzde 4,5 2,84 Öğretim elemanı ve idari personele yönelik düzenlenen sosyal ve kültürel faaliyet sayısının tüm faaliyetlere oranı (Yüzde) Kaynak : Personel Daire BaĢkanlığı, Sağlık Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı Yüzde 80 - Ayrılan Personel Sayısı Toplam Personel Sayısı Akademik Personel ,63 Ġdari Personel ,84 Oran (%) STRATEJİK AMAÇ 4. KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ SAĞLAMAK. HEDEF yılı sonuna kadar iş sağlığı ve güvenliği faaliyetlerinin etkinliğini her yıl en az %10 arttırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Üniversite çapında iş sağlığı ve güvenliği alanında verilen ders sayısı Sayı Üniversite çapında iş kazası ve ramak kala sayıları Sayı 0 0 Personel başına düşen İş sağlığı ve güvenliği eğitim saati Sayı 7 0 Tüm personelin İş sağlığı güvenliği değerlendirme not ortalamaları Sayı 75 0 Kaynak : ĠĢ Sağlığı ve Güvenliği Koordinatörlüğü 107

108 STRATEJİK AMAÇ 4. KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİ SAĞLAMAK. HEDEF yılı sonuna kadar kalite kültürünün etkinliğini arttırmak için kalite performans göstergelerini her yıl en az %2 iyileştirmek. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Lider etkinliğinin değişim oranı (Yüzde) Yüzde 3 0 Akademik personel memnuniyet oranı (5 li Likert) Sayı 2,7 4,07 İdari personel memnuniyet oranı (5 li Likert) Sayı 4 3,41 Öğrenci memnuniyet oranı (5 li Likert) Sayı 3,5 0 EFQM gibi yönetim modeline ya da akreditasyon programlarına katılan birim sayısı Sayı 4 0 Geçirilen dış denetim sonrası iyileştirilen zayıf yön sayısı(kümülatif) Sayı Üniversitede kalite çalışmaları konusunda görevli personel sayısının toplam personel sayısına oranı (Yüzde) Kaynak : Sürekli ĠyileĢtirme Koordinatörlüğü Yüzde 6 11,32 Sürekli ĠyileĢtirme Koordinatörlüğü tarafından yapılan anket sonuçları ve dıģ değerlendirme süreçleri ile ilgili sonuçlar yukarıdaki göstergelerde gösterilmiģtir. Üniversitemiz kalite çalıģmaları kapsamında birimlerde kalite ekipleri oluģturulmuģ olup, kalite çalıģmaları faaliyetlerinde toplam 210 personel yer almaktadır. Kalite ÇalıĢmalarında Görevli Personel Sayısı Toplam Personel Sayısı Oran (%) ,32 STRATEJİK AMAÇ 5. SAĞLIK VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ ALANINA ODAKLANMAK VE BU ALANDA MARKALAŞMAK. HEDEF yılı sonuna kadar Sağlık ve Çevre teknolojileri alanında bilimsel faaliyetlerin ve eğitim faaliyetlerinin etkinliğini her yıl en az %10 arttırmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Sağlık teknolojileri alanında yürütülen proje sayısı Sayı Çevre teknolojileri alanında yürütülen proje sayısı Sayı Sağlık ve çevre teknolojileri üzerine gerçekleştirilen kongre, sempozyum, panel ve bilimsel toplantı, vs. sayısı Sağlık ve çevre teknolojileri alanında eğitim gören lisansüstü öğrenci sayısının toplam lisansüstü öğrenci sayısına oranı(yüzde) Sağlık ve çevre teknolojileri alanlarında ulusal basın-yayın organlarında Üniversitenin faaliyetleri ile ilgili çıkan haber sayısı Kaynak : Akademik Birimler, Merkezler, Koordinatörlükler Sayı Yüzde 11 9,76 Sayı

109 Sağlık ve Çevre teknolojileri üzerine gerçekleştirilen kongre, Birimler sempozyum, panel ve bilimsel toplantı sayısı Tıp Fakültesi 12 Orman Fakültesi 20 Eğitim Fakültesi 1 Fen Edebiyat Fakültesi 5 İşletme Fakültesi 1 Teknoloji Fakültesi 11 Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi(Hastane) 8 Mühendislik Fakültesi 8 Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi 1 Sağlık Bilimleri Fakültesi 5 Gölyaka MYO 2 Kaynaşlı MYO 10 Sağlık Hizmetleri MYO 1 Dagem 7 Düsimer 1 Dübiyom 1 Dübit 1 Ormancılık MYO 8 TOPLAM 103 Sağlık ve Çevre Tek. Alanında Lisansüstü Eğitim Gören Öğrenci Sayısı Toplam Lisansüstü Öğrenci Sayısı ,76 Oran (%) STRATEJİK AMAÇ 5. SAĞLIK VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ ALANINA ODAKLANMAK VE BU ALANDA MARKALAŞMAK. HEDEF yılı sonuna kadar, üniversitemiz bünyesinde çevre ve sağlık teknolojileri alanında yürütülen proje sayısının üniversitemiz bünyesinde yürütülen tüm projelere oranını en az %50 ye çıkarmak. PERFORMANS GÖSTERGELERİ BAP tarafından desteklenen sağlık ve çevre teknolojileri alanındaki projelerin sayısının tüm BAP projeleri sayısına oranı (Yüzde) Ölçü Birimi 2017 Yılı Kurum Hedefi 2017 Yılı Gerçekleşen Yüzde 32 23,97 Sağlık ve çevre teknolojileri alanındaki projelerin tüm projelere oranı (Yüzde) Yüzde 26 14,29 Sağlık ve çevre teknolojileri alanındaki BAP projelerinin bütçesinin tüm BAP Yüzde 44 65,75 projelerinin bütçesine oranı (Yüzde) Kaynak : Bilimsel AraĢtırma Projeler Koordinatörlüğü, Teknoloji Transfer Ofisi Koordinatörlüğü Bilimsel AraĢtırma Projeleri Koordinatörlüğü tarafından takip edilen projelerde sağlık alanında yürütülen proje sayısı 35 olup toplam proje sayısı 146 dir. Sağlık ve Çevre teknolojileri alanındaki proje miktarı TL olup toplam yürütülen proje tutarı TL olarak gerçekleģmiģtir. 109

110 BAP tarafından desteklenen sağlık ve çevre teknolojileri proje sayısı Toplam BAP proje sayısı Oran (%) ,97 Sağlık ve Çevre teknolojileri alanındaki toplam proje sayısı Toplam Proje Sayısı Oran (%) ,29 BAP tarafından desteklenen sağlık ve çevre teknolojileri proje miktarı Toplam BAP proje miktarı Oran (%) ,94 B. Temel Politikalar ve Öncelikleri Onuncu Kalkınma Planı Ġle Uyum Onuncu Kalkınma Planı ( ) Üniversitemiz yıl içerisinde faaliyetlerini, 30 Nisan 2015 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Kamu Ġdarelerince Hazırlanacak Stratejik Planlara Dair Tebliğ ile eki kurumsal sorumluluk tablosunun 92.sırasında Üniversiteler için belirlenen amaç, hedef ve politikalara uygun olarak sürdürmektedir Ortaöğretim ve yükseköğretim düzeyindeki mesleki ve teknik eğitimde, program bütünlüğü temin edilecek ve nitelikli iģgücünün yetiģtirilmesinde uygulamalı eğitime ağırlık verilecektir Yükseköğretimde kalite güvencesi sistemi oluģturulacaktır Yükseköğretim kurumlarının sanayi ile iģbirliği içerisinde teknoloji üretimine önem veren, çıktı odaklı bir yapıya dönüģtürülmesi teģvik edilecek ve giriģimci faaliyetler ile gelir kaynakları çeģitlendirilecektir VatandaĢlarımızın yaģam kalitesi ve süresinin yükseltilmesi ile ekonomik, sosyal ve kültürel hayata bilinçli, aktif ve sağlıklı bir Ģekilde katılımlarının sağlanması temel amaçtır. Bu amaç doğrultusunda veriye ve kanıta dayalı politikalarla desteklenen, eriģilebilir, nitelikli, maliyet etkin ve sürdürülebilir bir sağlık hizmet sunumu esastır Sağlıkta insan gücü, demografik geliģmeler ile uzun vadede ihtiyaç duyulacak yeni meslekler de dikkate alınarak nicelik ve nitelik olarak geliģtirilecektir Üniversite hastanelerinin eğitim ve araģtırma faaliyetleri ile sağlık hizmet sunumundaki rolleri net bir Ģekilde tanımlanarak hem hastanelerin mali sürdürülebilirliğini temin edecek hem de nitelikli tıp eğitimi ve yenilikçi araģtırmaların yapılmasını sağlayacak yapısal reformlar hayata geçirilecektir Toplumsal cinsiyet eģitliği bağlamında, kadınların sosyal, kültürel ve ekonomik yaģamdaki rolünün güçlendirilmesi, aile kurumunun korunarak statüsünün geliģtirilmesi ve toplumsal bütünleģmenin kuvvetlendirilmesi temel amaçtır Kadınların karar alma mekanizmalarında daha fazla yer almaları, istihdamının artırılması, eğitim ve beceri düzeylerinin yükseltilmesi sağlanacaktır Gençlerin sosyal hayatta ve karar alma mekanizmalarında daha aktif rol almaları sağlanacak, hareketlilik programları özellikle dezavantajlı gençlerin katılımını artıracak biçimde geniģletilip çeģitlendirilecektir. 110

111 269. Gençlerin Ģiddete ve zararlı alıģkanlıklara yönelmelerini önlemek üzere spor, kültür, sanat gibi alanlarda geliģimlerini destekleyici programların uygulanmasına devam edilecektir ÇalıĢma hayatında iģ sağlığı ve güvenliği kültürü geliģtirilecek, denetim ve teģvik uygulamaları ile iģ sağlığı ve güvenliği standartlarına uyum artırılacak ve bu alanda yeterli sayı ve nitelikte uzman personel yetiģtirilecektir Erken çocukluk eğitiminden baģlamak üzere tüm eğitim kademelerinde spor eğitimi içerik ve uygulama olarak iyileģtirilecektir Kamuya ait tüm spor tesislerinin bütün vatandaģların kullanımına açık olması sağlanacaktır BaĢarılı sporcu yetiģtirmek amacıyla elit sporcu seçme, yönlendirme ve normlandırma sistemleri geliģtirilecek, gerekli fiziki ve beģeri altyapı imkânları oluģturulacak, Olimpik Sporcu Kamp Eğitim Merkezleri kurulacaktır Sporcu sağlığı merkezleri, hizmet kalitesi ve çeģitliliği artırılarak yaygınlaģtırılacak, spor hekimi ihtiyacının giderilmesine yönelik tedbirler alınacaktır Eğitim baģta olmak üzere sporun her alanında teknoloji kullanımı yaygınlaģtırılacak, federasyonlar ve özel sektörün iģbirliği sağlanarak bu alandaki Ar-Ge çalıģmaları artırılacaktır Sahip olduğumuz genç nüfusun yarattığı demografik fırsat penceresinden azami derecede faydalanılması, üretken ve dinamik nüfus yapısının korunarak nüfusun yaģam kalitesinin yükseltilmesi ve ülkemiz ekonomisini destekleyecek etkin bir göç yönetiminin oluģturulması temel amaçtır Nüfus alanında uygulanacak politikalarla toplam doğurganlık hızının tedricen yükseltilmesi hedeflenmektedir Artan yaģlı nüfusun aktif bir hayat sürmesi, sağlıklı ve güvenli yaģam Ģartlarına eriģimi sağlanacak, toplumda kuģaklar arası dayanıģma güçlendirilecektir Hizmet içi eğitim uygulaması, akredite edilmiģ program ve kuruluģlar aracılığıyla kamu çalıģanlarının mesleki ve temel becerilerini artıran, uzaktan eğitim sistemleri de kullanılmak suretiyle kolayca eriģilebilen bir yapıya dönüģtürülecektir BaĢta üniversite hastaneleri olmak üzere döner sermayeli iģletmeler, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir Ģekilde kullanılmasını sağlayacak Ģekilde yeniden yapılandırılacaktır Toplam kamu yatırımları içerisinde özel sektörün üretken faaliyetlerini destekleyecek nitelikteki altyapı yatırımlarına odaklanılacaktır Kamu yatırımlarının ortalama tamamlanma süresinde sağlanan iyileģme, bu sürenin halen nispi olarak yüksek olduğu sektörlere odaklanılarak sürdürülecektir Mevcut sermaye stokundan azami faydayı sağlamak için idame-yenileme, bakım-onarım ve rehabilitasyon harcamalarına ağırlık verilecektir Kamu yatırım projelerinin planlanması, uygulanması, izlenmesi ve değerlendirilmesi süreci güçlendirilecek, bu kapsamda kamu kurum ve kuruluģlarının kapasiteleri geliģtirilecektir Ar-Ge ve yenilik politikasının temel amacı; teknoloji ve yenilik faaliyetlerinin özel sektör odaklı artırılarak faydaya dönüģtürülmesine, yeniliğe dayalı bir ekosistem oluģturularak araģtırma sonuçlarının ticarileģtirilmesine ve markalaģmıģ teknoloji yoğun ürünlerle ülkemizin küresel ölçekte yüksek rekabet gücüne eriģmesine katkıda bulunmaktır. 111

112 627. Üniversite ve kamu kurumları bünyesindeki araģtırma merkezleri, özel sektörle yakın iģbirliği içinde çalıģan, nitelikli insan gücüne sahip, tüm araģtırmacılara kesintisiz hizmet veren ve etkin bir Ģekilde yönetilen sürdürülebilir yapılara dönüģtürülecektir Yenilik sistemi, kümelenme yaklaģımını ve giriģimciliği merkeze alan bir yapıya kavuģturulacaktır Teknoloji geliģtirme bölgelerinin yapısı ve iģleyiģi; üniversite sanayi iģbirliğini, iģletmeler arası ortak Ar-Ge ve yenilik faaliyetlerini ve yenilikçi giriģimciliği en üst düzeye çıkarmak üzere etkinleģtirilecektir Üniversite ve özel sektör iģbirliğini daha kolaylaģtırıcı ve teģvik edici önlemler alınacak ve ara yüzler oluģturulacaktır. Bu çerçevede yükseköğretimin yeniden yapılandırılmasında, akademisyenlerin ve öğrencilerin Ar-Ge ve giriģimcilik faaliyetlerinin teģvik edilmesine özen gösterilecektir AraĢtırmacı insan gücünün sayısı ve niteliği daha da artırılacak, özel sektörde araģtırmacı istihdamı teģvikine devam edilecektir Temel ve sosyal bilimlerde yetkin araģtırmacıların yetiģtirilmesi desteklenecek, üniversiteler ve kamu kurumları bünyesinde bu alanlardaki araģtırmaların sayısı, niteliği ve etkinliği artırılacaktır GiriĢimcilik kültürü; eğitimin her kademesinde giriģimciliğe yönelik örgün ve yaygın eğitim programları, giriģimcilik eğitimlerinin niteliğinin artırılması, giriģimci rol modellerinin tanıtılması ve ödüllendirilmesine yönelik uygulamalar yoluyla geliģtirilecektir GiriĢimcilik ekosisteminde hizmet ve destek sağlayan tüm kurum ve kuruluģların kurumsal kapasiteleri ve iģbirliği düzeyleri artırılacaktır. Kamu tüzel kiģiliğine sahip meslek kuruluģları, ekonomiye katkılarını artırmak ve giriģimciliği desteklemek üzere yeniden yapılandırılacaktır ĠĢletmelerin fikri haklar sisteminden ve desteklerinden daha etkin yararlanmalarını sağlamak üzere teknoloji transfer ve yenilik merkezlerinde hizmet kapasitesi geliģtirilecektir Fikri hakların ticarileģtirilmesi konusunda mevcut mekanizmaların etkinliği artırılacaktır Fikri haklar sistemi konusunda kamuoyunun her düzeyde bilgilendirilmesine yönelik tanıtım ve eğitim faaliyetleriyle toplumsal bilincin artırılması sağlanacaktır Fikri haklara konu ürün ve eserlerin ülke ekonomisine katkısının tespiti, izlenmesi ve değerlendirilmesi sağlanacak, bilgi ve veri altyapısı güçlendirilecektir Katma değeri yüksek ürünlerin geliģtirilmesine, gen kaynaklarının korunmasına, ıslah çalıģmalarına, nanoteknoloji ve biyoteknolojiye yönelik araģtırmalara öncelik verilecek, tarım ve gıda odaklı teknoparklar ile sektörel teknoloji platformlarının tesis edilmesi sağlanacaktır Kullanıcı odaklı, güvenli, çevreyle barıģık, enerji verimli ve mimari estetiğe sahip yapıların üretimi için tasarım ve yapım standartları geliģtirilecektir AB, bölge ülkeleri ve bölgesel oluģumlarla karģılıklı ekonomik, sosyal ve kültürel faaliyetlerin artırılması ve çok taraflı ve bölgesel iģbirliklerinden daha etkin yararlanılması temel amaçtır. 112

113 113

114 A. Mali Bilgiler 1. Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1. Bütçe Giderleri Üniversitemize 2017 yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu ile ,00 TL baģlangıç ödeneği tahsis edilmiģ olup, Maliye Bakanlığı ek ödenek ve yedek ödenek tertiplerinden aktarma ve Üniversitemiz (B) Gelir Cetvelindeki gelir kalemlerinde elde edilen gelirlerden gelir fazlası ödenek kaydı ile net finansman karģılığı ödenek ekleme iģlemlerinden sonra toplam ödenek miktarımız ,70 TL olmuģtur. Bu ödeneğin % 93,74 ü olan ,00 TL harcanmıģ olup kalan ödenek yıl sonunda tenkis edilmiģtir KBÖ Eklenen DüĢülen Toplam Ödenek Harcama GerçekleĢme (%) Ödenek , , , , ,00 93,74 Ödenek , , , , ,00 0,00 KBÖ Eklenen Düşülen Toplam Harcama Ödenek Ödenek , , , , , Kodu EKONOMĠK SINIFLANDIRMAYA GÖRE BÜTÇE GĠDERLERĠ Açıklama Toplam Harcama Oran Toplam Harcama Ödenek (%) Ödenek Oran (%) 01 Personel Giderleri , ,95 99, , ,98 99, Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi Giderleri Mal ve Hizmet Alım Giderleri , ,20 99, , ,52 99, , ,30 91, , ,56 93,30 05 Cari Transferler , ,03 99, , ,36 96,94 06 Sermaye Giderleri , ,25 85, , ,58 83,89 Toplam , ,73 94, , ,00 93,74 114

115 Harcama DÜZCE ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI İDARE FAALİYET RAPORU Personel ve Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri Üniversitemizde 2017 yılsonu itibarı ile Akademik Personel, 774 Ġdari Personel (81 adet Döner Sermaye ĠĢletmesinde) ve 68 SözleĢmeli Personel hizmeti vermekte olup bu personelin yıllık gider bilgileri aģağıda açıklanmıģtır. Eko- Kod Açıklama I. II. Toplam Ödenek Harcama Toplam Ödenek Harcama Personel Giderleri Memurlar SözleĢmeli Personel Geçici Personel Diğer Geçici Personel Sosyal Güv. Kur. Dev. Prim. Gid Memurlar SözleĢmeli Personel Geçici Personel Diğer Geçici Personel TOPLAM Toplam Memur Giderleri Toplam SözleĢmeli Personel Gid Toplam Geçici Personel Giderleri Toplam Diğer Personel Giderleri Yılı Personel ve Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri harcama kaleminde 2016 yılına göre % 13,30 oranında artıģ olmuģtur yılındaki harcama 2016 yılına göre TL artarak toplam TL olarak gerçekleģmiģtir. Personel Giderleri Kadrolu Personel Giderleri Sözleşmeli Personel Giderleri Geçici Personel Giderleri Diğer Personel Giderleri Toplam

116 Mal ve Hizmet Alım Giderleri Üniversitemizin kuruluģundan bu yana her yıl yeni kurulan akademik birimlere bağlı olarak personel sayısında artıģlar gerçekleģmiģtir. Üniversitemiz 2017 mali yılında 42 harcama birimi ile hizmet faaliyetlerini sürdürmüģ ve harcama birimlerinin Mal ve Hizmet Alımları gerçekleģmiģtir yılı Mal ve Hizmet Alım Giderleri kalemine BaĢlangıç Ödeneği TL olarak tefrik edilmiģtir. Bu kaleme yıl içinde yapılan eklemeler ile birlikte toplam ödenek TL olarak gerçekleģmiģtir. Yıl sonu itibarı ile toplam harcama ise TL olarak gerçekleģmiģtir yılında toplam harcama TL dir. Bu durumda 2017 yılındaki mal ve hizmet alımları kalemindeki harcama, 2016 yılındaki harcamaya göre % 21,52 oranında artıģ göstermiģtir. Üniversitemizin dokuz yerleģkesi bulunmakta ve her yerleģkenin tüketime yönelik mal ve malzeme alımı (kırtasiye, bilgisayar, toner vb.), elektrik, yakacak, haberleģme, yolluk, bakım onarım, büyük onarım, temizlik ve güvenlik hizmet alım giderleri bu harcama kaleminden karģılanmaktadır. Bu hizmetlere yapılan harcamalar aģağıda tablo ve grafiklerle gösterilmektedir. Eko-Kod I. II. Açıklama Toplam Harcama Toplam Harcama Ödenek (TL) Ödenek (TL) Mal ve Hizmet Alım Giderleri Tüketime Yönelik Mal ve Malzeme Alım Gid Yolluklar Görev Giderleri Hizmet Alımları Temsil Tanıtma Giderleri Menkul Mal Alım, Bakım ve Onarım Giderleri Gayrimenkul Mal Alım, Bakım ve Onarım Gid Tedavi Cenaze Giderleri TOPLAM Mal ve Hizmet Alım Giderleri Toplam Ödenek Harcama Toplam Ödenek Harcama Mal ve Hizmet Alım Giderleri

117 Tüketime Yönelik Mal ve Hizmet Alımları (03.2) EKONOMĠK KODLAR Harcama Harcama Harcama KOD AÇIKLAMA (TL) (TL) (TL) Kırtasiye ve Büro Malzemesi Alımları Su Alımları Temizlik Malzemesi Alımları Yakacak Alımları Akaryakıt ve Yağ Alımları Elektrik Alımları Yiyecek Alımları Ġçecek Alımları Yem Alımları Diğer Yiyecek, Ġçecek ve Yem Alımları Giyecek Alımları Spor Malzemeleri Alımları Tören Malzemeleri Alımları Bando Malzemeleri Alımları Diğer Giyim ve KuĢam Alımları Özel Malzeme Alımları Güvenlik ve Savunmaya Yönelik Mal, Malzeme ve Hizmet Alımları, Yapımları ve Giderleri Diğer Tüketim Mal ve Malzemesi Alımları TÜKETĠME YÖNELĠK MAL VE MALZEME ALIMLARI yılında Yiyecek Alımları tertibinde öğrenci sayısı artıģına paralel olarak bir önceki yıla göre harcamada %42 oranında artıģ görülmektedir. Yolluklar (03.3) EKONOMĠK KODLAR Harcama Harcama Harcama KOD AÇIKLAMA (TL) (TL) (TL) Yurtiçi Geçici Görev Yolluğu Yurtiçi Sürekli Görev Yollukları YurtdıĢı Geçici Görev Yollukları Görev Giderleri (03.4) TOPLAM EKONOMĠK KODLAR Harcama Harcama Harcama KOD AÇIKLAMA (TL) (TL) (TL) Mahkeme Harç ve Giderleri Diğer Yasal Giderler ĠĢletme Ruhsatı Ödemeleri ve Benzeri Giderler Kültür Varlıkları Alımı ve Korunması Giderleri TOPLAM

118 Hizmet Alımları (03.5) EKONOMĠK KODLAR Harcama Harcama Harcama KOD AÇIKLAMA (TL) (TL) (TL) Etüt-Proje BilirkiĢi Ekspertiz Giderleri AraĢtırma ve GeliĢtirme Giderleri Bilgisayar Hizmet Alımları Müteahhitlik Hizmetleri Temizlik Hizmet Alım Giderleri Özel Güvenlik Hizmeti Alım Giderleri Hizmet Alımı Suretiyle Alınacak Personele Kıdem Tazminatı Ödeme Diğer MüĢavir Firma ve KiĢilere Ödemeler Posta ve Telgraf Giderleri Telefon Abonelik ve Kullanma Ücretleri Bilgiye Abonelik ve Ġnternet EriĢimi Giderleri Diğer HaberleĢme Giderleri Yük TaĢıma Giderleri GeçiĢ Ücretleri Diğer TaĢıma Giderleri Ġlan Giderleri Sigorta Giderleri TaĢıt Kiralaması Giderleri ĠĢ Makinası Kiralaması Giderleri Arsa ve Arazi Kiralaması Giderleri Personel Servis Kiralama Giderleri Diğer Kiralama Giderleri Kurslara Katılma ve Eğitim Giderleri Öğretim Üyesi YetiĢtirme Projesi Giderleri Diğer Hizmet Alımları TOPLAM Tabloda da görüleceği üzere Hizmet Alımları ekonomik kodundaki giderlerin orantısında; birinci sırayı Temizlik Hizmeti Alım Giderleri, ikinci sırayı Özel Güvenlik Hizmeti Alım Giderleri, üçüncü sırayı ise Müteahhitlik Hizmetleri Giderleri oluģturmaktadır. Bu gider kalemlerinde bir önceki yıl harcamasına göre artıģlar gözlemlenmekte olup, artıģların sebebi hizmet alım yöntemi ile personel çalıģtırılmasına iliģkin giderlerde belirleyici olan asgari ücretteki artıģlardan kaynaklanmaktadır. 118

119 Temsil Tanıtma Giderleri (03.6) EKONOMĠK KODLAR Harcama Harcama Harcama KOD AÇIKLAMA (TL) (TL) (TL) 03.6 Temsil Tanıtma Giderleri TOPLAM Mal Alım Bakım ve Onarım Giderleri ( ) EKONOMĠK KODLAR Harcama Harcama Harcama KOD AÇIKLAMA (TL) (TL) (TL) Büro ve ĠĢyeri Mal ve Malzeme Alımları Büro ve ĠĢyeri Makine ve Teçhizat Alımları Avadanlık ve Yedek Parça Alımları Yangından Korunma Malzemeleri Alımları Diğer Dayanıklı Mal ve Malzeme Alımları Bilgisayar Yazılımı Alımları ve Yapımları Diğer Gayri Maddi Hak Alımları TefriĢat Bakım ve Onarım Giderleri Makine Teçhizat Bakım ve Onarım Giderleri TaĢıt Bakım ve Onarım Giderleri ĠĢ Makinası Onarım Giderleri Diğer Bakım ve Onarım Giderleri MENKUL MAL, GAYRĠMADDĠ HAK ALIM, BAK. VE ONAR GĠD.TOPL Büro Bakım ve Onarım Giderleri Okul Bakım ve Onarım Giderleri Diğer Hizmet Binası Bakım ve Onarım Giderleri Lojman Bakım ve Onarımı Giderleri Sosyal Tesis Bakım ve Onarımı Giderleri Diğer TaĢınmaz Yapım, Bakım ve Onarım Giderleri GAYRĠMENKUL MAL BAKIM VE ONARIM GĠDERLERĠ TOPLAMI ( ) TOPLAMI Cari Transferler (05) Eko-Kod I. II. Açıklama Toplam Harcama Toplam Harcama Ödenek (TL) Ödenek (TL) Cari Transferler Görev Zararları Hazine Yardımları Kar Amacı Gütmeyen KuruluĢlara Yap. Trans Hane Halkına Yapılan Transferler YurtdıĢına Yapılan Transferler TOPLAM

120 Sermaye Giderleri (06) Üniversitemiz 2017 yılı yatırım programının Sağlık Sektöründe yer alan Hastane Ek Bina ĠnĢaatı (19.000m2) ile Eğitim Sektöründe (20.000m2), Akçakoca ĠĢletme Fakültesi (10.555m2) inģaatları tamamlanmıģtır. ĠnĢaatları biten binaların yıllar itibarı ile demirbaģ ve donanım ihtiyaçları ile mevcut binaların büyük onarım giderleri 2016 yılında da Sermaye Giderleri kaleminden karģılanmıģtır. Üniversitemizin 2017 mali yılı Sermaye Giderleri kalemi BaĢlangıç Ödeneği TL olup, yıl içinde yapılan ekleme ve aktarmalarla birlikte toplam ödenek TL olarak gerçekleģmiģtir. Bu ödeneğin TL si harcanmıģtır. Sermaye Giderleri aģağıdaki tabloda ayrıntılı bir Ģekilde gösterilmektedir. Eko-Kod I. II. Açıklama Toplam Harcama Harcama Toplam Ödenek Ödenek (TL) (TL) Sermaye Giderleri Mamul Mal Alımları Gayri Maddi Hak Alımları Gayrimenkul Mal Alımları ve KamulaĢtırma Gayrimenkul Sermaye Üretim Giderleri Menkul Malların Büyük Onarım Giderleri Gayrimenkul Büyük Onarım Giderleri TOPLAM Sermaye giderleri harcama kaleminde ikinci düzeyde yapılan ayrıma göre yapılan orantıda birinci sırada Gayrimenkul Sermaye Üretim Giderleri, ikinci sırada Mamul Mal Alımları, üçüncü sırada ise Gayrimenkul Büyük Onarım Giderlerine yapılan ödemeler yer almaktadır. FONKSİYONEL SINIFLANDIRMAYA GÖRE BÜTÇE GİDERLERİ Kodu Açıklama Toplam Ödenek Harcama (TL) Oran (%) Toplam Ödenek Harcama (TL) 01 Genel Kamu Hizmetleri , ,44 02 Savunma Hizmetleri , Kamu Düzeni ve Güvenlik Hizmetleri Oran (%) , ,95 07 Sağlık Hizmetleri , ,66 08 Dinlenme, Kültür ve Din Hizmetleri , ,87 09 Eğitim Hizmetleri , ,34 Toplam , ,74 Fonksiyonel sınıflandırmaya göre ödenek ve harcama giderlerinin en büyük kalemini TL ile Eğitim Hizmetleri oluģturmaktadır. Ġkinci sırada TL ile Sağlık Hizmetleri, daha sonra TL ile Genel Kamu Hizmetleri, dördüncü sırada TL ile Kamu Düzeni ve Güvenlik Hizmetleri ve beģinci sırada TL ile Dinlenme Kültür ve Din Hizmetleri gelmektedir. 120

121 1.2. Bütçe Gelirleri 2016 Yılı Tahmini 2016 Yılı Yıl Sonu GerçekleĢme 2017 Yılı Tahmini 2017 Yılı Yılsonu GerçekleĢme 03- TeĢebbüs ve Mülkiyet Gelirleri Alınan BağıĢ ve Yardımlar Diğer Gelirler Bütçe Gelirlerinden Red ve Ġadeler (-) TOPLAM yılında bütçe gelir tahminlerin üstünde bir gerçekleģme olmuģtur. Söz konusu gelir gerçekleģmeleri ile ilgili aģağıda ayrıntılı tabloda gösterilmektedir. Gelir Cetveli EKONOMĠK AYIRIMA GÖRE BÜTCE GELĠRLERĠ UYGULAMA SONUÇLARI DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ Hesap Kodu Ekonomik Kodlar BÜTCE GELĠRĠNĠN TÜRÜ Cari Yıl (2017) 800 BÜTCE GELĠRLERĠ HESABI , TEġEBBÜS VE MÜLKĠYET GELĠRLERĠ , ġartname, Basılı Evrak, Form SatıĢ Gelirleri 4.187, Örgün ve Yaygın Öğretimden Elde Edilen Gelirler , Ġkinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler , Yaz Okulu Gelirleri , Tezsiz Yüksek Lisans Gelirleri , Tezli Yüksek Lisans Gelirleri , Doktora Gelirleri , s. KHK Kapsamında Tahsil Edilen Eğitim Öğretim Ücretleri , Diğer Hizmet Gelirleri , Lojman Kira Gelirleri , Diğer TaĢınmaz Kira Gelirleri , ALINAN BAĞIġ VE YARDIMLAR ĠLE ÖZEL GELĠRLER , Hazine Yardımı (Cari) , Hazine Yardımı (Sermaye) , Kurumlardan Alınan ġartlı BağıĢ ve Yardımlar 0, YÖK Öğretim Üyesi YetiĢtirme Programı Destekleri , YÖK Yabancı Uyruklu Öğrenci Programı Destekleri , YÖK Burs Destekleri , DĠĞER GELĠRLER , KiĢilerden Alacaklar Faizleri 821, Mevduat Faizleri , Diğer Faizler 593, AraĢtırma Projeleri Gelirleri Payı , Diğer Ġdari Para Cezaları , Ġrat Kaydedilecek Nakdi Teminatlar , Ġrat Kaydedilecek Teminat Mektupları , KiĢilerden Alacaklar , Öğrenci Katkı Payı Telafi Gelirleri , Yukarıda Tanımlanamayan Diğer ÇeĢitli Gelirler , BÜTÇE GELĠRLERĠNDEN RET VE ĠADELER HESABI , TEġEBBÜS VE MÜLKĠYET GELĠRLERĠ , Örgün ve Yaygın Öğretimden Elde Edilen Gelirler 3.689, Ġkinci Öğretimden Elde Edilen Gelirler , Tezsiz Yüksek Lisans Gelirleri 315, Diğer Hizmet Gelirleri 261, Lojman Kira Gelirleri 644, Diğer TaĢınmaz Kira Gelirleri 0, DĠĞER GELĠRLER 303,23 NET BÜTCE GELĠR TOPLAMI ,58 121

122 1.3. Kesin Mizan 122

123 2. Mali Denetim Sonuçları Üniversitemizde 2017 yılında Ön Mali Kontrol Faaliyetleri, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, Maliye Bakanlığı tarafından yayımlanan Ġç Kontrol ve Ön Mali Kontrole ĠliĢkin Usul ve Esaslar ile tarihinde yürürlüğe giren Düzce Üniversitesi Ön Mali Kontrol ĠĢlemleri Yönergesi esaslarına göre yürütülmüģtür. Buna göre; taahhüt evrakı ve sözleģme tasarılarından tutarı mal ve hizmet alımları için ,00 TL ile yapım iģleri için ,00 TL yi aģan tutarlar kontrol edilmiģtir. Ayrıca yan ödeme cetvelleri, sözleģmeli personel sayı ve sözleģmeleri de Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığınca ön mali kontrole tabi tutulmuģtur. Harcama birimlerinin bütçelerinden yapılan tüm giderlere iliģkin ödeme evrakları, uygunluk denetimine tabi tutulmuģtur. 123

124 2017 yılında otuz bir (41) adet dosyanın ön mali kontrolü yapılmıģ olup bu dosyaların tamamı uygun bulunmuģtur Ġhale ĠĢlem Dosya Sayısı Diğer ĠĢlem Dosya Sayısı Uygun Görülenlerin Sayısı Uygun Görülmeyenlerin Sayısı Dış Denetim Sonuçları 2017 yılında Üniversitemizin 2016 mali yılı hesapları, 6085 sayılı SayıĢtay Kanunu uyarınca 03 Ocak 20 Ocak tarihleri arasında SayıĢtay Denetçileri tarafından denetime tabi tutulmuģtur yılı SayıĢtay Denetim Raporunda bir (1) adet bulgu yer almaktadır İç Denetim Sonuçları Üniversitemiz iç denetçilerince 2017 yılında (2 iç denetçi, 1 iç denetçi tarihinde Üniversitemizde göreve baģlamıģtır) toplam adam/saat denetim kaynağı ile 4 adet denetim ve 2 adet danıģmanlık faaliyeti yürütülmüģtür. Üniversitemizde 2017 yılında gerçekleģtirilen denetimler sonucu düzenlenen denetim raporlarında yer verilen toplam bulgu sayısı 21 adet olmuģtur. Denetimin Adı Denetim Alanlarının Kapsamı Ġlgili Birimler Raporun Tarihi/Sayısı Düzce Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Dairesi BaĢkanlığının ÇeĢitli Faaliyet Gelirleri Denetimi Düzce Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Dairesi BaĢkanlığınca yürütülen Stant, Konferans, Reklam, Kep-Cübbe kiralama vb. nitelikteki çeģitli gelirleri Sağlık Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı /01 Düzce Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Dairesi BaĢkanlığı Sosyal Tesis Gelirleri Denetimi Düzce Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Dairesi BaĢkanlığınca yürütülen Misafirhane gelirleri Sağlık, Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı /02 Düzce Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Dairesi BaĢkanlığı Spor Faaliyetleri Gelirleri Düzce Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Dairesi BaĢkanlığınca yürütülen Yüzme Havuzu, Kapalı Spor Salonu, Kondisyon Salonu, Stadyum Faaliyetleri Gelirleri Sağlık, Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı /03 Düzce Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Dairesi BaĢkanlığı Öğrenci Harç ve Katkı Payı Telafi Gelirleri Düzce Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Dairesi BaĢkanlığınca yürütülen Örgün Öğrenim Harç Gelirleri, II. Öğretim Harç Gelirleri ile Öğrenci Katkı Payı Telafi Gelirleri ĠĢlemleri Bilgi ĠĢlem Daire BaĢkanlığı Sağlık, Kültür ve Spor Daire BaĢkanlığı Öğrenci ĠĢleri Daire BaĢkanlığı Enstitüler /04 124

125 B. Performans Bilgileri 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri 1.1. Faaliyet Bilgileri Bilimsel ve Sanatsal Faaliyetler Sempozyum ve Kongre Konferans Panel Seminer Açık Oturum SöyleĢi Tiyatro Konser Sergi Turnuva Teknik Gezi Eğitim Semineri ÇalıĢtay İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar Uluslararası Makale Ulusal Makale Uluslararası Bildiri Ulusal Bildiri Uluslararası Sergi Ulusal Sergi Uluslararası Karma Sergi Uluslararası Ödül SCI, SSCI, AHCI de taranan Uluslararası Makaleler Atıflar(SCI, SSCI, AHCI kapsamındaki dergilerde) Atıflar(Ulusal ve Uluslararası Ġndeksli dergilerde) Kitap Proje Bilgileri Devir Yeni Toplam Tamamlanan Toplam Ödenek TL Bilimsel AraĢtırma Projeleri ,02 TÜBĠTAK ,29 MARKA ,95 Toplam ,26 125

126 BĠLĠMSEL ARAġTIRMA PROJELERĠ BİLİMSEL PROJELER HESABI Proje No Proje Yürütücüsü Proje Konusu Rektörlük Yrd. Doç. Dr. Pınar SEVĠM Melen Havzası Ġç Sularında ve Ova Kurbağasında (Pelophylax ridibundus) Pestisit Birikimi ve Genotoksik Etkileri Uzm. Dr. ġeref KARADENĠZ Bazı Bor BileĢiklerinin Sitoksisite ve Enzim Ġnhibisyon Etkilerinin Tespiti FAKÜLTELER Tıp Fakültesi Yrd. Doç. Dr. Elif Nisa ÜNLÜ Plevra Tabanlı Kitlelerde Shear Wave Elastografi ve Difüzyon MRG Bulgularının Histopatolojik Bulgular Ġle Korelasyonu Yoğun Bakımda Noninvaziv Mekanik Ventilasyon Uygulamalarında Avaps Modu Ġle Standart Basınç Yrd. Doç. Dr. Türkay AKBAġ Destek Modunun KarĢılaĢtırılması Doç. Dr. Ertuğrul KAYA Düzce Ġlinde UyuĢturucu Kullanım Profilinin AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Kuddusi TEBERĠK Psödofakik Vitreus Hemorajisi Olan Hastalara Yapılan Vitrektomi Sonrası Göz Ġçi Basıncının Değerlendirilmesi Yrd. Doç. Dr. Feruze TURAN SÖNMEZ Pulmoner Tromboemboli Vakalarında Akciğer Ultrasonu ve Vena Kava Ġnferior Çapı Ölçümünün Diagnostik Değeri Yrd. Doç. Dr. Ġbrahim Ethem ġahġn Ġnflamasyon Ve OUAS (Obstrüktif Uyku Apne Sendromu) Arasındaki ĠliĢkinin AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Nevin ĠNCE Sepsis Hastalarında Eser Elementlerin AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Erdem DEĞĠRMENCĠ TavĢanlarda Hücresiz Matrıks Skafold Ġle Tedavi Edilen Osteokondral Lezyonlarda Traneksamik Asidin ĠyileĢmeye Etkisi Yrd. Doç. Dr. KürĢad ÖNEÇ Kronik Böbrek Yetmezliğinde Evre, Shear Wave Elastografi ile Fibrozis Skorları, Renal Doppler Resistive Ġndeksi ve Fibrozis Belirteçlerinin KarĢılaĢtırılması Doç. Dr. Mehmet GAMSIZKAN Sporadik Ve Ailesel Nörofibroma, Malign Periferik Sinir Kılıfı Tümörlerindeki BRAF ve TERT Genetik Mutasyon Sıklığının AraĢtırılması Ve Klinikopatolojik Öneminin Değerlendirilmesi Doç. Dr. Tansu SAV Sarkoidozlu Hastalarda Fgf-23 Ve Alfa-Klotho Düzeylerinin Değerlendirilmesi Doç. Dr. Recep ERÖZ Kapsaisin UygulanmıĢ Ġnsan Prostat Kanser Hücre Hattında (PC3) AgNOR protein Düzeylerinin Belirlenmesi Doç. Dr. Ege GÜLEÇ BALBAY Obstrüktif Uyku Apne Sendromlu Hastalarda Serum Clara Cell Sekretuar Protein- 16 (CC-16) Düzeyi Yrd. Doç. Dr. Emel ÇALIġKAN Atipik Pnömoni Etkenlerinin IFA (Ġndirek Ġmmünfloresan Antikor) Yöntemi Ġle AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. AĢkı ELLĠBEġ KAYA Fetal Adrenal Bez Hacmi Ölçümünün Spontan Preterm Doğumu Öngörmedeki Etkinliği Prof. Dr. Kenan KOCABAY Epilepsi Hastalarında Antiepileptik Ġlaç Düzeyinin Kemik Metabolizması Üzerindeki Etkilerinin Ġncelenmesi Yrd. Doç. Dr. Ġbrahim Ethem ġahġn Obez Bireylerde Serum Vitamin D Ve Perilipin Ġle Desnutrin Düzeylerinin ĠliĢkisi Prof. Dr. Atilla Senih MAYDA Düzce Ġlinde Avlanılan Hamsi, Palamut, Mezgit Balığı Ve Alabalıklarda Ağır Metal Düzeyleri Yrd. Doç. Dr. Cemil IĢık SÖNMEZ Düzce Ġl'indeki Hastaların Geleneksel ve Tamamlayıcı Tıp Yöntemlerine BaĢvuru Sıklığının AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Adnan KAYA AltmıĢ BeĢ YaĢ ve Üzeri ST Segment Yükselmeli Myokard Enfarktüsü Hastalarının Tedavilerinin Ambulatuvar Tansiyon ve Ritim Monitorizasyonu ile Optimizasyonu Prof. Dr. Cihadiye Elif ÖZTÜRK Gram Pozitif Bakteri Üremesi Saptanan Kan Kültürlerinde Genotiplendirme Ġle Ġdendifikasyon Ve Direnç Tayini Yrd. Doç. Dr. Feruza TURAN SÖNMEZ Sepsisli Hastalarda Endokrin Bozucu Madde Düzeylerinin AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Okay Güven KARACA Cilt Altı Tünelli Hemodiyaliz Katateri Yrd. Doç. Dr. Nuri Cenk COġKUN Düzce Ġlinde Kullanılan Sentetik Kanabinoid ÇeĢitleri Ve Analizi Yrd. Doç. Dr. Merve ALPAY Farklı Dozlarda Silymarin UygulanmıĢ Kolon Adenokarsinoma Hücrelerinde Agnor Protein Düzeylerindeki DeğiĢikliğin Belirlenmesi Yrd. Doç. Dr. Mehmet Ali SUNGUR Düzce Üniversitesi Tıp Fakültesinde Sınav BiliĢim Sistemi OluĢturulması Öncesi ve Sonrasında Öğretim Üyelerinin Memnuniyet Düzeylerinin Belirlenmesi Yrd. Doç. Dr. Emel ÇALIġKAN Sterilizasyon Süreç Yönetimi Ve Karar Destek Sistemi Yrd. Doç. Dr. Emin ÖZLÜ Solar Lentigolu Hastalarda Fraksiyonel 532 Nanometre Q-Anahtarlı Nd:YAG Lazer Tedavisinin Etkinliğinin Değerlendirilmesi Yrd. Doç. Dr. Osman KAYAPINAR Asemptomatik Periferik Arter Hastalığı Tanısı ve Tedavisi Orman Fakültesi Yrd. Doç. Dr. Engin EROĞLU Doç. Dr. Abdurrahim AYDIN Prof. Dr. Süleyman AKBULUT Yrd. Doç. Dr. Halil Ġbrahim ġahġn Düzce Ġli ve Yakın Çevresindeki Yüksek Dağlık Alanlarda Bulunan Bazı Doğal Yer örtücü Bitkilerin Kentsel Adaptasyonlarının Belirlenmesi Ġnsansız Hava Araçları ve Sayısal Fotogrametri Yöntemleri ile Heyelan Hareketlerinin Zamana Bağlı Olarak Ġzlenmesi Ġzmit Orman ĠĢletme Müdürlüğü nde Yapraklı Türlerde Görülen Bursaphelenchus Türlerinin Belirlenmesi Yapraklı Ağaçlardan Üretilen Masif Panel Levhaların Bazı Teknolojik Özelliklerine Taslak KesiĢ Yönünün Etkisi 126

127 Doç. Dr. Necmi AKSOY Botanik Bahçesi Altyapı Uygulama Projesi Prof. Dr. Oktay YILDIZ Ġç Anadolunun Kurak Sahalarında Farklı Ağaç Türlerinin Tutma BaĢarısı Ve Büyüme Performansları Doç. Dr. Abdurrahim AYDIN Doğal Afetlerde Modern Uzaktan Algılama Tekniklerinin Kullanımı Doç. Dr. Ümit BÜYÜKSARI Buğday Saplarından Üretilen Yongalevhaların Boyut Stabilitesinin ĠyileĢtirilmesi Ve Kullanım Potansiyelinin Arttırılması Yrd. Doç. Dr. Halil Ġbrahim ġahġn Parafin Ġle Muamele EdilmiĢ DiĢbudak Odunlarının Fiziksel, Kimyasal Ve Biyolojik Özellikleri Üzerine Termal Muamelenin Etkisi Yrd. Doç. Dr. Özgür YERLĠ Bir Kuru Bahçe Tasarım Sürecinin Peyzaj Tasarım Öğe Ve Ġlkeleri Açısından Değerlendirilmesi Ve Uygulaması Doç. Dr. Derya Sevim KORKUT Mobilya Endüstrisinde MüĢteri Memnuniyet Analizi: Ġstanbul Ġli Örneği Doç. Dr. Derya Sevim KORKUT Mobilya Endüstrisinde Ġç MüĢteri Memnuniyetinin Ġstanbul Ġlinde Ġrdelenmesi Yrd. Doç. Dr. Pınar GÜLTEKĠN Düzce de Kentsel Konut Alanlarından Kamusal Alanlara EriĢilebilirliğin CBS ile Analizi ve Hedonik Fiyatlandırma Yöntemi ile Konut Fiyatına Etkisinin Değerlendirilmesi Doç. Dr. Necmi AKSOY Karadere Vadisi Florası (Düzce-Bolu) Yrd. Doç. Dr. Mesut YALÇIN Levha Fabrikalarındaki Atık Katranın Odun Koruma Endüstrisinde Değerlendirilme Olanaklarının AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Murat SARGINCI Batı Karadeniz Kayın-Kestane KarıĢık Ormanlarında Yaprak Ölü Örtüsü AyrıĢmasının Uzun Vadeli Dinamiği Yrd. Doç. Dr. Murat SARGINCI Batı Karadeniz Kayın Kestane KarıĢık Ormanlarında Ağaçlarda Göğüs Yüzeyindeki Çapa Bağlı Bazı Besin Elementlerinin DeğiĢimi Doğu Kayını (Fagus orientalis L.) MeĢcerelerinde Aralama ġiddetinin MeĢcere, Yrd. Doç. Dr. Ali Kemal Gelecek Ağacı ve Çap Sınıfları Bazında Büyümeye Etkisinin Yedi Yıllık ÖZBAYRAM Sonuçlarının Değerlendirilmesi Yrd. Doç. Dr. Ayhan TOZLUOĞLU EPDM Bazlı Çevre Dostu Kauçuk Tasarlanması Fen-Edebiyat Fakültesi Yrd. Doç. Dr. Abdulkadir ALLI Yrd. Doç. Dr. Aliye KAHYAOĞLU Doç. Dr. ġerife Gülsün KIRANKAYA Yrd. Doç. Dr. Abdulkadir ALLI Doç. Dr. Özge TÜZÜN ÖZMEN Kontrollü polimerleģme yöntemlerini kullanarak yeni polimerik yağ/yağ asidi graft kopolimerlerin sentezi, karakterizasyonu ve elektro-optik özelliklerinin incelenmesi Kimyasal Buhar Biriktirme (CVD) Yöntemiyle Farklı AlttaĢlar Üzerine Grafen Büyütülmesi Köyceğiz Gölü ndeki Ġstilacı Balık Türü Coptodon zillii (Gervais, 1848) nin YaĢam Döngüsü Özelliklerinin Ġncelenmesi Tersinir katılma-ayrıģma zincir transfer polimerizasyonu yöntemiyle polimerik linoleik asit graft kopolimerlerin sentezi ve karakterizasyonu Farklı Polimer Malzemeler Kullanılarak Üretilen Metal-Polimer-Yarıiletken (MPY) Schottky Bariyer Diyot (SBD) Yapıların Elektriksel ve Dielektrik Özelliklerinin Frekans ve IĢık ġiddetine Bağlı Ġncelenmesi Dr. Yavuz Selim BALKAN Global Çatılı Metrik f-manifoldlar Üzerine Genel Bir AraĢtırma Dr. Yavuz Selim BALKAN Yeni Uzay-formlar ve Bazı Uygulamaları Yrd. Doç. Dr. Pınar PINARCIK Prusias Ad Hypium dan Konuralp e Düzce nin Kültürel Mirası Yrd. Doç. Dr. Meral KEKEÇOGLU Yığılca Bal Arısı Ekotipinin Bazı DavranıĢ, Koloni GeliĢimi ve Verim Özellikleri Bakımından Islah ve Seleksiyonu Prof. Dr. Mehmet Zeki SARIKAYA Kesirli Ġntegralleri Ġçeren Hardy Tipli EĢitsizlikler Yrd. Doç. Dr. Fuat USTA Konformal Ostrowski Tipli Ġntegral EĢitsizliklerinin Üst Sınırları Ġçin Yeni YaklaĢım Metodları Doç. Dr. Ġlhame AMĠRALĠ Singüler Pertürbe Özellikli Problemlerin Nümerik Çözümleri Doç. Dr. Ali ERTUĞRUL Düzce Ġli Ve Çevresindeki Gürcü Halk Kültürünün Mutfak Ve Giyim AlıĢkanlıklarının AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Fatih ÖZÇELĠK Avrupa (Federal Almanya Cumhuriyeti - Ġsveç) ArĢiv Belgeleri Ve Basınına göre Kore SavaĢı nda ( ) Türkiye Doç. Dr. Ġlhame AMĠRALĠ Lineer Adi Diferansiyel Denklemler Ġçin Kesin Fark ġemaları Doç. Dr. Ernaz ALTUNDAĞ ÇAKIR Antik Kent Konuralp in ve Etrafındaki Köylerin Etnobotanik Özelliklerinin AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Emel ÇOġKUN Düzce deki Sığınmacı ve Mültecilerin Toplumsal Uyum Degerlendirmesi Au/P3HT:F4TCNQ/n-Si Schottky Bariyer Diyotların F4-TCNQ Konsantrasyonuna Bağlı C-V Doç. Dr. Özge TÜZÜN ÖZMEN ve G/w-V Karakterlerinin Ġncelenmesi Yrd. Doç. Dr. Ersin ORHAN Yeni Aren Rutenyum BileĢiklerinin Sentezi ve Biyolojik Aktivite ÇalıĢmaları Yrd. Doç. Dr. Meral KEKEÇOGLU Düzce de Üretilen Balların Tıbbi Değerinin Belirlenmesi Ġçin Fizikokimyasal Ve Fenolik Ġçeriğinin, Uçucu BileĢiklerinin Ve Antimikrobiyal Özelliklerinin AraĢtırılması Prof. Dr. Mehmet Zeki SARIKAYA GenelleĢtirilmiĢ Kesirli Ġntegral Operatörleri Ġçin Bazı Ġntegral EĢitsizlikleri Yrd. Doç. Dr. Ersin ORHAN Benzimidazolyum Tuzlarının Sentezi ve Ġnhibitör Özelliklerinin AraĢtırılması Yüksek Verimli Polikristal Silisyum Ġnce Film GüneĢ Gözelerinin Katı Faz Doç. Dr. Özge TÜZÜN ÖZMEN Kristalizasyon (SPC) Tekniği Kullanılarak Üretilmesi Doç. Dr. Mehmet Emin ULUDAĞ Göç Ve Mülteci Problemleri Ve Çözümlerinin AraĢtırılması Prof. Dr. Halil Ġbrahim UĞRAġ Fındık Sert Kabuğundan Taksan BileĢiklerinin Kromatoğrafik SaflaĢtırma Prosesi Prof. Dr. Halil Ġbrahim UĞRAġ Fındık YeĢil Kabuğundan Taksan BileĢiklerinin Kromatoğrafik SaflaĢtırma Prosesi Prof. Dr. Halil Ġbrahim UĞRAġ Fındık Yapraklarından Taksan BileĢiklerinin Kromatoğrafik SaflaĢtırma Prosesi Yrd. Doç. Dr. Deniz YAĞLIOĞLU PiĢirilmeye Hazır Tava kapağı Üzerine DizilmiĢ DondurulmuĢ Balık 127

128 Prof. Dr. Sefa DURMUġ Nd-Fe-M Nanopartiküler Mıknatıs Yapımı ve Yapısal Özellikleri Doç. Dr. Özge TÜZÜN ÖZMEN Au/P3HT:PCBM:F4TCNQ/n-Si Schottky Bariyer Diyotların PCBM Konsantrasyonuna Bağlı Elektriksel Özelliklerinin Ġncelenmesi Prof. Dr. Oğuz KÖYSAL Farklı Kuantum Nokta Katkılı Sıvı Kristal Yapıların Optoelektronik Özelliklerinin Ġncelenmesi Mühendislik Fakültesi Yüksek ve Ultra Yüksek Mukavemetli Yeni Nesil Çeliklerin ġekillendirilebilirlik Kabiliyetlerinin Yrd. Doç. Dr. Nuri ġen GeliĢtirilmesinde Yenilikçi YaklaĢımlar Uzm. Dr. ġeref KARADENĠZ Düzce Ġli Toprak ve Su Kalitesinin AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Ġkrime ORKAN UÇAR Candida Mikroorganizmalarının YapıĢmasını Önleyen Polimerik Yüzeylerin Sentezi ve Karakterizasyonu Yrd. Doç. Dr. Selman KULAÇ Gelecek nesil kablosuz iletiģim teknolojilerinde çok giriģli çok çıkıģlı (ÇGÇÇ) tekniklerle performans iyileģtirilmesi Prof. Dr. Nedim TUTKUN Üreten Tüketicili Konutlar Ve Ofisler Ġçin Minimum ĠĢletme Maliyeti Sağlayan Yazılım GeliĢtirilmesi AISI 4140 Islah Çeliğinin Tialn Kaplı Frezelerle ĠĢlenmesi Sırasında OluĢan Yüzey Pürüzlülüğü Ve Prof. Dr. Hamit SARUHAN TitreĢimin Deneysel Olarak Ġncelenmesi Doç. Dr. Ali ÖZTÜRK Küçük Ve Orta Kapasiteli Hidroelektrik Santrallerde Gün Ġçi Ve Gün Öncesi Üretim Tahmini Ġçin Matematiksel Modelin OluĢturulması Doç. Dr. Ali ÖZTÜRK Rüzgar Ve GüneĢ Enerjisi Elektrik Santrallerinde Kısa Dönem Tahmini Ġçin Matematiksel Modellerin Üretilmesi Prof. Dr. Ġlyas UYGUR Az63 Magnezyum AlaĢımlarının Kriyojenik ĠĢlem Sonrası Mekanik Özelliklerinin Ve Korozyon Dayanımının Ġncelenmesi Yrd. Doç. Dr. Fatih KAYAALP IOT Ve Arduino Tabanlı Mobil EriĢimli Akıllı Otopark Sistemi TemperlenmiĢ Ve Kriyojenik Isıl ĠĢlem GörmüĢ Alüminyum 5754 AlaĢımının Yrd. Doç. Dr. Gürcan SAMTAġ Frezelenmesinde Kesme Parametrelerinin Taguchı Tekniği Kullanılarak Optimizasyonu Doç. Dr. Hüsnü GERENGĠ Etilen Glikolün %3.5 NaCl Ortamında Korozyon Ġnhibitörü Olarak Kullanılabilme Potansiyelinin Belirlenmesi Doç. Dr. Hüsnü GERENGĠ Korozyona Dayanıklı Magnezyum Ġmplantların GeliĢtirilmesi Doç. Dr. Resul KARA Güvenlik Kamera Görüntüleri Üzerinde Gerçek Zamanlı Yüz EĢleĢtirme Doç. Dr. Ethem TOKLU Kentsel Katı Atıkların Termal ĠĢlenmesinin Enerji Optimizasyonu Yrd. Doç. Dr. Sinan TOKLU PLC Ve Sensör Kullanarak Üretilen Parçaların Kalite ArtıĢını Ve Takibini Uzaktan Sağlamak Yrd. Doç. Dr. Fatih AKTAġ NAD+ Bağımlı Chaetomium Thermophilum Format Dehidrogenaz (CtFDH) Enziminin Aktif-Saf Olarak DüĢük Maliyetli Üretimi Ġçin CtFDh Geninin Pichia Pastoris de Ġfade Edilmesi Doç. Dr. Fatih TAġPINAR Ekonomik Gelir Temelinde Kentsel Atıkların Geri DönüĢümün Yönetilebilirliği: Ġstanbul Örneği Doç. Dr. Fatih TAġPINAR Ġstanbul Esenler Belediyesi'nin Kentsel Çöpünün Yanabilirliğinin AraĢtırılması ve Enerji Potansiyelinin Değerlendirilmesi Yrd. Doç. Dr. Musa ÇADIRCI Yeni Nesil GüneĢ Pilleri Ġçin Yenilikçi Nanomalzeme GeliĢtirme Prof. Dr. Ġlyas UYGUR Kızılötesi kompozit kürleme fırını tasarım ve imalatı Doç. Dr. Hüsnü GERENGĠ Asidik Ortamda Etkili Bor Katkılı Korozyon Ġnhibitörü Doç. Dr. Hüsnü GERENGĠ Borinyum katyonu katkılı korozyon inhibitörü Doç. Dr. Hüsnü GERENGĠ Ġnhibitör Ġçeren Pas Sökücü Doç. Dr. Hüsnü GERENGĠ DeriĢik Asit Ortamlarında Etkili Ekolojik Korozyon Ġnhibitörü Yrd. Doç. Dr. Nuri ġen Yeni Nesil Yüksek Mukavemetli Saç Malzemelerin ġekillendirilmesinde Geri Esneme DavranıĢının Ġncelenmesi Doç. Dr. Fatih TAġPINAR Hava Kirleticilerinin Gerçek Zamanlı Ölçümü için BütünleĢik Çoklu-Sensör Bazlı Elektronik Sistem GeliĢtirilmesi, Verilerin Kablosuz Ağlar ile Uzak Mesafelere Transferi, Modellenmesi ve Web Arayüzünün GeliĢtirilmesi Teknoloji Fakültesi Yrd. Doç. Dr. Metin TOZ Basınç Ülserlerinin OluĢmasına Sebep olan BaĢlıca DıĢ Etkenlerden Anlık Basınç, Sıcaklık, Nem ve Islaklık Verilerinin Elde Edilmesini ve Görüntülenmesini Sağlayacak Hasta Yatağı ġiltesi Tasarımı ve GerçekleĢtirilmesi Yrd. Doç. Dr. Uğur HASIRCI Elektromanyetik Fırlatıcılar Ġçin Yüksek Güçlü Ġnvertör Tasarımı Yrd. Doç. Dr. M. Kenan DÖġOĞLU Rüzgar ve GüneĢ Enerji Sisteminden oluģan Hibrit Sistemde DüĢük Gerilim ĠyileĢtirme Tekniğinin Modellenmesi ve Analizi AĢındırıcı Su Jeti Ġle KesilmiĢ AhĢap Ve AhĢap Esaslı Malzemelerin Yüzey Kalitesine ĠĢleme Yrd. Doç. Dr. Hüseyin PELĠT Parametreleri Etkisinin Ġncelenmesi Yrd. Doç. Dr. Hüseyin PELĠT Termo-Mekanik YoğunlaĢtırılmıĢ AhĢap Malzemelerin Bazı Fiziksel ve Mekanik Özelliklerine Su Ġtici Maddelerin Etkisi Doç. Dr. Turgay KIVAK Hastelloy C276 AlaĢımının Frezelenmesinde Minimum Miktarda Yağlama Tekniğinin Yüzey Pürüzlülüğü Ve Takım AĢınması Üzerindeki Etkilerinin AraĢtırılması Yrd. Doç. Dr. Ahmet BEYCĠOĞLU Termoset Reçine Matrisli CTP'lerde Ġnorganik Yapıdaki BileĢiklerin Alev Geciktirici Olarak Kullanımı In-situ Polimerizasyon Yöntemi ile MCM-41/Polimid Kompozitlerinin Eldesi ve Tribolojik, Mekanik Uzm. Dr. Bayram POYRAZ ve Kimyasal Özeliklerinin AraĢtırılması Tetrasen Ve Pentasen Dimerleri Ġçeren 9-Fenilkarbazol Türevlerinin Sentezi, Fotovoltaik Cihaz Ve Alan Yrd. Doç. Dr. Alparslan ATAHAN Etkili Transistör Uygulamaları Doç. Dr. Ġbrahim YÜCEDAĞ Metal-Polimer-Yarıiletken yapıların hazırlanması, Elektriksel ve Dielektrik özelliklerinin frekans ve sıcaklığa bağlı incelenmesi 128

129 Yrd. Doç. Dr. Ali ÇALHAN Vücut Alan Ağı Kontrollü Tekerlekli Sandalye için Enerji Hasadı Uygulaması Yrd. Doç. Dr. Uğur HASIRCI Milli Oyuncak Ar-Ge Proje Pazarı GeliĢtirilmesi Doç. Dr. Turgay KIVAK Sürdürülebilir Ġmalat Ġçin Inconel X-750 Süper AlaĢımının Frezelenmesinde Yenilikçi Soğutma/Yağlama Tekniklerinin ĠĢleme Performansı Üzerindeki Etkileri Prof. Dr. Mehmet BUDAKÇI Özel Üretim Lif Levhalar Üzerine Uygulanan Yüzey Kaplama Malzemelerinin YapıĢma Direncinin Belirlenmesi Yrd. Doç. Dr. Fürkan AKAR Elektrikli Araçlar için Çok GiriĢli Bir DönüĢtürücü ile Yakıt Hücresi-Batarya- Ultrakapasitör Hibrit Sisteminin GeliĢtirilmesi Doç. Dr. Ġbrahim YÜCEDAĞ PEDOT:PSS Kapı Elektrotlu Organik Alan Etkili Transistörlerde Kapı Yalıtkanının Transistör Parametreleri Üzerine Etkileri Doç. Dr. Mehmet EMĠROĞLU Yapı TaĢları ve Beton Malzemeleri için Sıvı Nitrojen ile Hızlı Donma Çözülme Test Metodu Yrd. Doç. Dr. Serkan APAY Paslanmaz Çeliklerin Lazer Nokta Kaynak Yöntemiyle BirleĢtirilmesinin Mikroyapı ve Mekanik Özelliklere Etkisi Yrd. Doç. Dr. Serkan APAY AA 5083-H111 Alüminyum AlaĢımının MĠG Kaynağında Farklı Akım Türlerinin Mekanik ve Mikroyapıya Etkisi Doç. Dr. Turgay KIVAK PH 13.8 Mo Çeliğinin Tornalanmasında MQL Sisteminde Kullanılan Bitkisel Esaslı Kesme Yağına Çok Duvarlı Karbon Nanotüp Ġlavesinin ĠĢleme Çıktıları Üzerindeki Etkisi Doç. Dr. Suat SARIDEMĠR Fren Test Tamburu Rulman Arızalarının TitreĢim Analizi ile Belirlenmesi Doç. Dr. Suat SARIDEMĠR Biyodizel Yakıt KarıĢımları Ġle ÇalıĢan Bir Motorda Püskürtme Basıncının Motor Performansına ve TitreĢimine Olan Etkileri Doç. Dr. Dilek NARTOP Pestisit Tayinine Yönelik Yeni Polimerik Nanokürelerin Hazırlanması Sığ ve Derin Kriyojenik ĠĢlemin Sleipner Soğuk ĠĢ Takım Çeliğinin Mekanik Özellikleri ve AĢınma Yrd. Doç. Dr. Fuat KARA Performansı Üzerine Etkilerinin AraĢtırılması İşletme Fakültesi Uluslararası Öğrencilerin Üniversite Tercihinde ve Üniversiteye Uyum Sürecinde Yrd. Doç. Dr. Emel FAĠZ Web Sitelerinin ve Sosyal Ağların Rolü Bölgesel Kalkınma ÇalıĢması: Düzce Ġli nde Faaliyet Gösteren Tüm Sektörlerin Uluslararası Prof. Dr. Ġsmail Hakkı ERASLAN Rekabetçilik Ve Mezo Düzey Kümelenme Analizleri Doç. Dr. Zafer AKBAġ Siber Terörizmin EvriliĢi ve Uluslararası Boyutu: Türkiye Üzerine Etkileri Doç. Dr. Öznur BOZKURT Düzce Ġlinde Kadın GiriĢimcilik Profilinin Belirlenmesi Kentlerin Rekabetçilik Faktörleri Algısının Marka Kent Olarak Algılanma Düzeyi Prof. Dr. Kahraman ÇATI Üzerindeki Etkisi: Termal Turizm Sektörü Örneği Yrd. Doç. Dr. Özkan ġahġn Düzce Üniversitesi ve Düzce Teknopark bünyesinde Nitelikli Mentör Havuzu OluĢturulması ve GeliĢtirilmesi Yrd. Doç. Dr. Ġstemi ÇÖMLEKÇĠ Ġslami Üç Faktör Varlık Fiyatlama Modeli: KATLM-30 Endeksi Üzerine Bir Uygulama Yrd. Doç. Dr. Ġstemi ÇÖMLEKÇĠ ĠĢletmelerin Sermaye Yapıları Ve Hisse Getirileri Arasındaki ĠliĢki Bist Ġmalat Sektörü Ziraat ve Doğa Bilimleri Fakültesi Yrd. Doç. Dr. Serpil UĞRAġ Yrd. Doç. Dr. Emine AYDIN Yrd. Doç. Dr. Hülya TORUN Yrd. Doç. Dr. Pınar GÖÇ RASGELE Doç. Dr. Salih KARABÖRKLÜ Doç. Dr. Salih KARABÖRKLÜ Yrd. Doç. Dr. Ersin DEMĠR Sanat Tasarım Fakültesi Doç. Dr. Hakan ARSLAN Doğal Antimikrobiyal Madde Kaynağı Olarak Deniz Salyangozları ve Bu Organizmalar Ġle Simbiyotik YaĢam Süren Bakterilerin Değerlendirilmesi Glutensiz Kuskus Üretiminde Yerel Pirinç ÇeĢidinden (Oryza sativa L.) Elde EdilmiĢ Pirinç Ununun Kullanım Olanakları Kuraklık Ve Tuzluluk Stresleri Altında Salisilik Asit Ve Kalsiyumun ROS Sinyali Ve Antioksidan Sistem Üzerindeki Etkilerinin AraĢtırılması Deneysel Hipertansiyon Modeli OluĢturulan Sıçanlarda Grayanotoksin 3 içeren Ormangülü Balının Etkisi Düzce Ġli Fındık Bahçelerinde Görülen Mayıs Böceğinin (Melolontha melolontha) Populasyon Yoğunluğunun AraĢtırılması Düzce Ġli Ekolojik KoĢullarında Bulunan Entomopatojenik Fungusların AraĢtırılması Diyabet OluĢturulmuĢ Sıçanların Beyin Dokusunda C60-Fulleren Nanopartikülünün Apoptotik Otofajik Markerlar Üzerindeki Etkisinin AraĢtırılması YaĢam Döngüsü Değerlendirmesi Yöntemi Ġle Kompozit Cephe Panelleri Ġçin Çevresel Sürdürülebilirlik Modeli OluĢturulması Yrd. Doç. Dr. Ġlker YARDIMCI Bilgisayar Destekli Kamusal Alan Heykelleri Model Tasarımı ve Uygulaması Prof. Dr. Emine Yıldız DOYRAN Geri DönüĢüm Yoluyla El Yapımı Kâğıt Üretimi Ve Sanatsal Uygulamaları Yrd. Doç. Dr. AyĢegül KAYA Düzce Kırsal YerleĢim Alanlarında Konut ve Yakın Çevresi Mekânsal Kademelenme Prof. Dr. Emine Yıldız DOYRAN Açı Ayarlı Referanslı Ayak Sistemi Prof. Dr. Emine Yıldız DOYRAN Tansiyon Ayarlama Sistemi Prof. Dr. Emine Yıldız DOYRAN Güç Aktarma Aparatı Prof. Dr. Emine Yıldız DOYRAN Online PaylaĢım Platformu Eğitim Fakültesi Yrd. Doç. Dr. Süleyman GÖKSOY Zümre Temelli Öğretmen ĠĢbirliği Projesi Doç. Dr. Abdullah ADIGÜZEL Hafızlık Eğiticilerinin Eğitim Ġhtiyacı ve Pedagojik Destek Eğitimi Yrd. Doç. Dr. Feyzullah ġahġn Yaratıcı DüĢünme Ve Yaratıcı KiĢilik Özellikleri: Satranç Oyuncuları Üzerinde Bir Ġnceleme 129

130 Yrd. Doç. Dr. Feyzullah ġahġn YÜKSEKOKULLAR Sağlık Bilimleri Fakültesi Zihinsel Yetersizliği Olan Öğrencilerin Yaratıcı DüĢünme Becerilerinin GeliĢtirilmesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Öğrencilerinin CPR a iliģkin Psiko-motor Becerilerinin Doç. Dr. Ayla KEÇECĠ GeliĢtirilmesi ve Değerlendirilmesi Yrd. Doç. Dr. AyĢe DEMĠRAY Sağlık Yüksekokulu Öğrencilerinin Psikomotor Beceri Eğitimine ĠliĢkin GörüĢlerinin Değerlendirilmesi Yrd. Doç. Dr. Sevda ARSLAN Yenidoğanlara Uygulanan Ġki Farklı Banyo Yönteminin Bilirubin Düzeyine Etkisi Doç. Dr. Ayla KEÇECĠ HemĢirelerin Kas Ġçi Enjeksiyon Uygulamalarında Kullanılan Z Tekniğine ĠliĢkin GörüĢlerinin Değerlendirilmesi Yrd. Doç. Dr. Aysel KARACA Topluma Liderlik Yapan Meslek Gruplarını Ruhsal Hastalıklara BakıĢ Açısı: Düzce Örneği Yrd. Doç. Dr. Sevda ARSLAN Tip 1 Diyabetli Adelosanlarda Web Tabanlı Egzersiz Eğitiminin Diyabet Yönetim Becerisi ve Metabolik Kontrol Üzerine Etkisi Yrd. Doç. Dr. Ülkü AKÇA ÜġENTĠ Rehber Öğretmenlerin DanıĢmanlık Tedbirleri Uygulamalarına Yönelik GörüĢlerinin Ġncelenmesi: Düzce Ġli Örneği Akçakoca Tur. İşl. Ve Ot. Yüksekokulu Doç. Dr. Muammer MESCĠ Yrd. Doç. Dr. Süleyman AĞRAġ Yrd. Doç. Dr. Erkan TAġKIRAN MESLEK YÜKSEKOKULLARI Düzce Meslek Yüksekokulu Yrd. Doç. Dr. Ayhan AYTĠN Y797 Prof. Dr. ANATOLĠ DĠMOGLO O596 Doç. Dr. ENGĠN EROĞLU E357 Yrd. Doç. Dr. MEHMET UÇAR O014 Yrd. Doç. Dr. BÜLENT TOPRAK Düzce Ġlinde Faaliyet Gösteren GiriĢimci ĠĢletmelerin BaĢarılarına Neden Olan Faktörlerini Belirlemeye Yönelik Bir AraĢtırma Yetenek Yönetimi Faaliyetlerinin Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğüne Etkileri: Düzce ve Sakarya Ġllerindeki 4 ve 5 Yıldızlı Otel ĠĢletmelerine Yönelik Bir AraĢtırma Seyahat Acentalarında Görev Yapan Yöneticilerin ĠĢ Stres Düzeylerinin Sanal Kaytarma DavranıĢları Üzerindeki Etkisi Ve Bir AraĢtırma Doğal YaĢlandırmanın Isıl ĠĢlem GörmüĢ Bazı Yapraklı ve Ġğne Yapraklı Ağaç-larda Koruyucu Vernik Katmanları Üzerine Etkisinin Belirlenmesi TÜBİTAK Endüstriyel ÇamaĢırhanelerde Atıksuyun Geri Kazanımına Yönelik Arıtım Süreçlerinin GeliĢtirilmesi Kentsel Su Koridorlarinin Peyzaj Karakterinin Görsel Ve Ekolojik Olarak Tanimlanmasi; Düzce Asar Suyu Örneği Alçak Gerilim Yenilenebilir Dağıtık Üretim Sistemleri Ġçin Ada Modlu/ġebeke Bağlantılı 3-Fazlı 4-Kollu Yüksek Verimli Evirici Tasarımı Ve Denetimi Arbusküler Mikorizal Mantar ve Hümik Asitin Yalancı Akasya (Robinia Pseudoacacia) ve Ġğde (Elaeagnus Angustifolia) Fidanı Üretiminde Kullanımı Yrd. Doç. Dr. ÖZNUR BOZKURT DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ GĠRĠġĠMCĠLĠK EĞĠTĠMLERĠ MARKA 01 TR42/16/ ÜRETĠM/0006 Prof. Dr. Halil Ġbrahim UĞRAġ DÜBĠT altyapısının güçlendirilmesi Yılı Yatırım Uygulamaları Sektör Proje Sayısı 2017 Yılı BaĢlangıç Ödeneği (BĠN TL) 2017 Yılsonu Toplam Ödenek (BĠN TL) 2017 Yılı Nakdi GerçekleĢme (BĠN TL) 2017 Yılı Nakdi GerçekleĢme Oranı (%) Eğitim ,20 Sağlık (*) ,99 DKHS Tek.ArĢ TOPLAM ,33 * Döner Sermaye yatırım ödenek tutarı dahil 130

131 2. Performans Sonuç Tablosu PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE KAYNAK İHTİYACI Ġdare Adı TOPLAM KAYNAK ĠHTĠYACI TABLOSU DÜZCE ÜNĠVERSĠTESĠ Ekonomik Kodlar FAALĠYET GENEL (I. Düzey) TOPLAMI YÖNETĠM GĠDERLERĠ TOPLAMI DĠĞER ĠDARELERE TRANSFER EDĠLECEK KAYNAKLAR TOPLAMI GENEL TOPLAM 01 Personel Giderleri 0, ,00 0, ,00 BÜTÇE KAYNAK ĠHTĠYACI 02 SGK Devlet Primi Giderleri 0, ,00 0, ,00 03 Mal ve Hizmet Alım Giderleri , ,00 0, ,00 04 Faiz Giderleri 0,00 0,00 0,00 0,00 05 Cari Transferler 0,00 0, , ,00 06 Sermaye Giderleri , ,00 0, ,00 07 Sermaye Transferleri 0,00 0,00 0,00 0,00 08 Borç verme 0,00 0,00 0,00 0,00 09 Yedek Ödenek 0,00 0,00 0,00 0,00 BÜTÇE DIġI KAYNAK Bütçe Ödeneği Toplamı , , , ,00 Döner Sermaye ,00 0,00 0, ,00 Diğer Yurt Ġçi Kaynaklar ,00 0,00 0, ,00 Yurt DıĢı Kaynaklar 0,00 0,00 0,00 0,00 Toplam Bütçe DıĢı Kaynak Ġhtiyacı ,00 0,00 0, ,00 Toplam Kaynak Ġhtiyacı , , , ,00 Performans Hedefi Performans Göstergesi Açıklama Hedeflenen Gösterge Düzeyi Yılsonu GerçekleĢme Düzeyi 1 Üniversitemizin tanıtımı ve yüksek oranda tercih edilebilir bir Üniversite olabilmesi, basında yer alan haber, reklam ve organizasyon araçları ile daha çok kitleye ulaģılacaktır. 1 Ulusal ve yerel basında yer alan reklam ve haber sayısı/sayı , ,00 2 Tanııtım amaçlı organize edilen ve katılınan organizasyın sayısı/sayı 30,00 18,00 131

132 2 Eğitim-Öğretimde UluslararasılaĢtırmayı geliģtirmek için öğrenci hareketliliği arttırılacaktır. 2 Yapılan ikili anlaģma sayısı/sayı 20,00 15,00 1 Tüm değiģim programlarıyla yurt dıģına giden personel sayısı/sayı 60,00 12,00 2 Tüm değiģim programlarıyla yurt dıģından gelen personel sayısı/sayı 30,00 2,00 3 Tüm değiģim programlarıyla yurt dıģına giden öğrenci sayısı/sayı 70,00 39,00 4 Tüm değiģim programlarıyla yurt dıģından gelen öğrenci sayısı/sayı 17,00 5,00 3 Fiziki yapıyı iyileģtirilecek ve geliģtirilecektir. 5 Yeni hizmete açılan bina sayısı/sayı 2,00 2,00 6 Yeni hizmete açılan alanların toplam alanı(m2)/sayı , ,00 7 Temeli atılan toplam yatırımların alanı(m2)/sayı , ,00 4 Eğitim ve Öğretim hizmet alanlarının modernizasyonunu(ulaģım, altyapı, çevre ve binaların bakım onarımı) sağlanacaktır. 8 Çevre düzenlemesi yapılan alan(m2)/sayı 8.500, ,00 45 Yapılan bakım onarım sayısı/sayı 35,00 41,00 5 Bilgiye daha hızlı ve kolay ulaģımı sağlamak için Üniversitemiz kütüphanesinin hizmetlerini iyileģtirmek ve kaynak kapasitesinin arttırılmasını sağlanacaktır. 9 Kütüphane kaynaklarının kullanıcı sayısı/sayı , ,00 10 Kütüphane elektronik kaynak sayısı/sayı , ,00 11 Kütüphane basılı kaynak sayısı/sayı , ,00 13 Abone olunan elektronik veri tabanı sayısı/sayı 17,00 17, Üniversitemiz Uzaktan Eğitim sisteminin alt yapısının kurulması ve geliģtirilmesi sağlanacaktır. Üniversitemiz internet destekli eğitim programlarından faydalanan öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı/yüzde 1,50 29,00 15 Uzaktan eğitim progarmalırının alt yapısı için yapılan harcama miktarı/tl ,00 0,00 7 Üniversitemizin uluslararası alanda tanınabilirliğini sağlanacaktır Üniversitemiz önderliğinde veya ortaklığında düzenlenen uluslararası kongre sayısı/sayı Üniversitemizin yurtiçinde tanınabilirliğinin sağlanması ulusal organizasyonlarda önderliğini yaptığımız organizasyonlar gerçekleģtirilecektir. 2,00 5,00 17 Üniversitemiz önderliğinde veya ortaklığında düzenlenen ulusal kongre sayısı/sayı 4,00 1,00 9 Bilimsel AraĢtırmalar alanında fonlardan üretilen proje sayıları arttırılacaktır. 19 Devam eden ve yeni baģlayan hibe destekli proje sayısı/sayı 265,00 20,00 20 Hibe projelerine iliģkin düzenlenen seminer, kurs v.s. sayısı/sayı 5,00 1,00 10 Üniversitemiz Lisans ve Lisansüstü düzeyde öğrenim gören öğrencileri yayın yapmaları teģvik edilecektir. 22 Ödül alan lisansüstü tez sayısı/sayı 3,00 6,00 23 Ortak danıģmanlık ile yürütülen tez sayısı/sayı 29,00 18,00 132

133 11 Uluslararası destekli projelerin alt yapıları güçlendirilecektir. 24 Toplam patent sayısı-faydalı model sayısı-tescil Sayısı(Kümülatif)/Sayı 37,00 30,00 12 Ġlimiz ve bölgemiz insanına verilen sağlık hizmet standartları yükseltilecektir. 25 Batı Karadeniz Bölgesinde ilk kez gerçekleģtirilen tıbbi iģlem sayısı/sayı 9,00 0,00 26 Öz değerlendirme puanı/sayı 85,00 80, Sağlık Alanında bölge insanına yönelik düzenlenen bilgilendirme toplantı sayısı/sayı Sağlık Alanında bölge insanını bilgilendiren yerel ve ulusal basında yer alan haber sayısı/sayı Üniversitemiz bünyesinde düzenlenen etkinlik ve kursların kalitesini arttırarak toplumsal katkı sağlanacaktır. 5,00 56,00 930, ,00 29 DÜYEM'den faydalanan toplam kiģi sayısı/sayı 400, , DÜYEM'in faaliyetlerinin tanıtım sayısının (görüģme, tanıtım paneli v.s.) faaliyete dönüģme oranı/yüzde Ġlimiz ve bölgemiz hizmetine sunulan sosyal, kültürel ve sportif tesislerin alt yapıları geliģtirilerek etkinlikleri arttırılacaktır. 40,00 80,00 31 Sosyal, kültürel ve sportif kaynakları kullanan üniversite dıģı vatandaģ sayısı/sayı , ,00 32 Sosyal, kültürel ve sportif kaynakları kullanan personel sayısı/sayı 5.500, ,00 15 Her yıl kaynak kullanım verimliliği arttırılacaktır KiĢi baģına düģen doğal kaynak tüketim maliyeti(toplam Harcama/personel +öğrenci sayısı)/tl Üniversitemizin bugüne kadar yapılan yatırımlarının revizyonlarını, teknolojik olarak gerçekleģtirilecektir. Kaynak etkiniliği için yapılan yatırım miktarının(kalibrasyon, bakım maliyetleri v.s.) toplam yatırım harcamalarına oranı/yüzde 116,00 113,00 6,00 6,11 17 Üniversitemizin BiliĢim Teknolojisi alt yapısı güncelleģtirilecektir. 36 Yenilenen güncellenen biliģim teknolojisi bileģenlerinin tüm biliģim teknolojisi bileģenlerine oranı(kümülatif)/yüzde 65,00 65,00 18 Üniversitemizde insan kaynakları ve kurum kültürünün geliģmesine katkı sağlamak üzere, iģ sağlığı ve güvenliği kanuna uygun tedbirler alınacaktır. 37 Üniversite çapında iģ sağlığı ve güvenliği alanında verilen ders sayısı/sayı 28,00 24,00 39 Personel baģına düģen iģ sağlığı ve güvenliği eğitim saati/sayı 7,00 0,00 40 Tüm personelin iģ sağlığı ve güvenliği değerlendirme not ortalamaları/sayı 75,00 0, Üniversitemiz personelinin, kurumumuz geliģimine katkı sağlanması açısından Kalite ve EFQM kapsamındaki çalıģmalara katılımları sağlanacaktır. EFQM gibi yönetim modeline yada akreditasyon programlarına katılan birim sayısı/sayı Üniversitede kalite çalıģmaları konusunda görevli personel sayısının toplam personel sayısına oranı/yüzde 4,00 0,00 6,00 11,32 20 Topluma sunulan Sağlık ve Diğer hizmetlerin sürdürmek, kalitesinin ve etkinliğini arttırılacaktır. 43 Sağlık teknolojileri alanında yürütülen proje sayısı/sayı 55,00 66,00 44 Çevre teknolojileri alanında yürütülen proje sayısı/sayı 9,00 90,00 133

134 3. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 2017 Yılı Performans Programı Kapsamında Değerlendirilen Hedef ve Göstergeler Performans Hedefi Performans Göstergesi Hedeflenen UlaĢılan Açıklama 1- Üniversitemiz ürettiği değerlerle ulusal ve uluslararası alanda kurumsal itibarını geliģtirmek. Ulusal ve yerel basında yer alan reklam ve haber sayısı Tanıtım amaçlı organize edilen ve katılınan organizasyon sayısı Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılamamıģtır. 2-Eğitim Öğretimde uluslararasılaģtırmayı arttırmak. 3- Eğitim öğretim ve hizmet standartları iyileģtirilecektir. Yapılan ikili anlaģma sayısı/sayı Tüm değiģim programlarıyla yurt dıģına giden personel sayısı/sayı Tüm değiģim programlarıyla yurt dıģından gelen personel sayısı/sayı Tüm değiģim programlarıyla yurt dıģına giden öğrenci sayısı/sayı Tüm değiģim programlarıyla yurt dıģından gelen öğrenci sayısı/sayı Hedef makul seviyede ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılamamıģtır Hedefe ulaģılamamıģtır Hedefe ulaģılamamıģtır Hedefe ulaģılamamıģtır. Yeni Hizmete açılan bina sayısı 2 2 Hedefe ulaģılmıģtır. Yeni hizmete açılan alanların toplam alanı Temeli atılan toplam yatırımların alanı Akçakoca Bey Siyasal Bilgiler Fakültesi( m2) Öğrenci YaĢam Merkezi (2.674m2) inģaatları tamamlanmıģ olup Sağlık Bilimleri Fakültesi binası 2018 yılında tamamlanacaktır. Tıp Fakültesi (E Blok) binası inģaatının 2017 yılında temeli atılmıģ olup Kütüphane binasının inģaatının temel atma iģlemi 2018 yılına kalmıģtır. 4- Eğitim ve Öğretim hizmet alanlarının modernizasyonunu(ulaģım, altyapı, çevre ve binaların bakım onarımı) sağlanacaktır. Çevre düzenlemesi yapılan alan(m2)/sayı Yapılan bakım onarım sayısı/sayı Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılmıģtır. Kütüphane kaynaklarının kullanıcı sayısı/sayı Hedefe ulaģılmıģtır. 5- Bilgiye daha hızlı ve kolay ulaģımı sağlamak için Üniversitemiz kütüphanesinin hizmetlerini iyileģtirmek ve kaynak kapasitesinin arttırılmasını sağlanacaktır. Kütüphane elektronik kaynak sayısı/sayı Kütüphane basılı kaynak sayısı/sayı Abone olunan elektronik veri tabanı sayısı/sayı Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılmıģtır. 134

135 6- Üniversitemiz Uzaktan Eğitim sisteminin alt yapısının kurulması ve geliģtirilmesi sağlanacaktır. 7- Üniversitemizin uluslararası alanda tanınabilirliğini sağlanacaktır. 8- Üniversitemizin yurtiçinde tanınabilirliğinin sağlanması ulusal organizasyonlarda önderliğini yaptığımız organizasyonlar gerçekleģtirilecektir. 9- Bilimsel AraĢtırmalar alanında fonlardan üretilen proje sayıları arttırılacaktır. Üniversitemiz internet destekli eğitim programlarından faydalanan öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı/yüzde Uzaktan eğitim progarmalırının alt yapısı için yapılan harcama miktarı/tl Üniversitemiz önderliğinde veya ortaklığında düzenlenen uluslararası kongre sayısı/sayı Üniversitemiz önderliğinde veya ortaklığında düzenlenen ulusal kongre sayısı/sayı Devam eden ve yeni baģlayan hibe destekli proje sayısı/sayı Hibe projelerine iliģkin düzenlenen seminer, kurs v.s. sayısı/sayı 1,50 29 Uzaktan Eğitim Sistemi Programı kapsamında Üniversitemiz öğrencilerinden yaklaģık öğrenci faydalanmaktadır Hedefe ulaģılamamıģtır. 2 5 Hedefe ulaģılmıģtır. 4 1 Hedefe ulaģılamamıģtır yılında 20 adet yeni baģlayan hibe destekli proje yer almaktadır. 5 1 Hedefe ulaģılamamıģtır. 10- Üniversitemiz Lisans ve Lisansüstü düzeyde öğrenim gören öğrencileri yayın yapmaları teģvik edilecektir. 11- Uluslararası destekli projelerin alt yapıları güçlendirilecektir. Ödül alan lisansüstü tez sayısı/sayı Ortak danıģmanlık ile yürütülen tez sayısı/sayı Toplam patent sayısı-faydalı model sayısı-tescil Sayısı(Kümülatif)/Sayı Batı Karadeniz Bölgesinde ilk kez gerçekleģtirilen tıbbi iģlem sayısı/sayı 3 6 Hedefe ulaģılmıģtır Enstitülerce yürütülen ortak danıģmanlık tez sayısı makul seviyede gerçekleģmiģtir Hedefe ulaģılamamıģtır. 9 0 Hedefin takip edilememektedir. 12- Ġlimiz ve bölgemiz insanına verilen sağlık hizmet standartları yükseltilecektir. Öz değerlendirme puanı/sayı 85 80,56 Sağlık Alanında bölge insanına yönelik düzenlenen bilgilendirme toplantı sayısı/sayı Sağlık Alanında bölge insanını bilgilendiren yerel ve ulusal basında yer alan haber sayısı/sayı Hedef makul seviyede gerçekleģmiģtir Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılmıģtır. 13- Üniversitemiz bünyesinde düzenlenen etkinlik ve kursların kalitesini arttırarak toplumsal katkı sağlanacaktır. DÜYEM'den faydalanan toplam kiģi sayısı/sayı DÜYEM'in faaliyetlerinin tanıtım sayısının (görüģme, tanıtım paneli v.s.) faaliyete dönüģme oranı/yüzde Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılmıģtır. 135

136 14- Ġlimiz ve bölgemiz hizmetine sunulan sosyal, kültürel ve sportif tesislerin alt yapıları geliģtirilerek etkinlikleri arttırılacaktır. 15- Her yıl kaynak kullanım verimliliği arttırılacaktır. 16- Üniversitemizin bugüne kadar yapılan yatırımlarının revizyonlarını, teknolojik olarak gerçekleģtirilecektir. 17- Üniversitemizin BiliĢim Teknolojisi alt yapısı güncelleģtirilecektir. 18- Üniversitemizde insan kaynakları ve kurum kültürünün geliģmesine katkı sağlamak üzere, iģ sağlığı ve güvenliği kanuna uygun tedbirler alınacaktır. 19- Üniversitemiz personelinin, kurumumuz geliģimine katkı sağlanması açısından Kalite ve EFQM kapsamındaki çalıģmalara katılımları sağlanacaktır. 20- Topluma sunulan Sağlık ve Diğer hizmetlerin sürdürmek, kalitesinin ve etkinliğini arttırılacaktır. Sosyal, kültürel ve sportif kaynakları kullanan üniversite dıģı vatandaģ sayısı/sayı Sosyal, kültürel ve sportif kaynakları kullanan personel sayısı/sayı KiĢi baģına düģen doğal kaynak tüketim maliyeti(toplam Harcama/personel +öğrenci sayısı)/tl Kaynak etkiniliği için yapılan yatırım miktarının(kalibrasyon, bakım maliyetleri v.s.) toplam yatırım harcamalarına oranı/yüzde Yenilenen güncellenen biliģim teknolojisi bileģenlerinin tüm biliģim teknolojisi bileģenlerine oranı(kümülatif)/yüzde Üniversite çapında iģ sağlığı ve güvenliği alanında verilen ders sayısı/sayı Personel baģına düģen iģ sağlığı ve güvenliği eğitim saati/sayı Tüm personelin iģ sağlığı ve güvenliği değerlendirme not ortalamaları/sayı EFQM gibi yönetim modeline yada akreditasyon programlarına katılan birim sayısı/sayı Üniversitede kalite çalıģmaları konusunda görevli personel sayısının toplam personel sayısına oranı/yüzde Sağlık teknolojileri alanında yürütülen proje sayısı/sayı Çevre teknolojileri alanında yürütülen proje sayısı/sayı yılı II. Altı aylık dönemde tamamlanan kapalı halı saha ve tenis kortu faaliyetleri az oranda gerçekleģmeye katkı sağlamıģtır Hedefe ulaģılamamıģtır YaklaĢık öğrenci ve personel sayısına göre yıl içerisinde yapılan doğal kaynak harcamaları kiģi baģına beklenen hedefin altında kalarak baģarı sağlanmıģtır. 6 6,11 Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe makul seviyede ulaģılmıģtır. 7 0 Hedefe ulaģılamamıģtır Hedefe ulaģılamamıģtır. 4 0 Hedefe ulaģılamamıģtır. 6 11,32 Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılmıģtır Hedefe ulaģılmıģtır. 136

137 137

138 A. Güçlü Yönler GÜÇLÜ YÖNLER [G1-G20] G-1 Üniversitenin coğrafi konumu metropollere yakınlığı, ulaģım yollarının kavģak noktasında Karadeniz sahil Ģeridinde bulunması. G-2 Genç ve dinamik öğretim üyesi kadrosu G-3 Pek çok alanda yüksek lisans programının bulunması G-4 Her birimde kablosuz Internet ulaģımının varlığı G-5 Öğrencilerin kullanımına açık bilgisayar laboratuarlarının bulunması G-6 Ulusal ve yerel yönetimin Üniversitemize desteği G-7 Katılımcı yönetim anlayıģı G-8 Öğretim elemanları ve öğrenciler arasında etkin ve çift yönlü iletiģimin varlığı G-9 Öğretim üyelerinin önemli bir bölümünün yurtdıģı deneyimine sahip olması G-0 Yeni kurulan bir üniversite olmasından dolayı yeniliklere açık ve esnek yapıda olması G-11 GeniĢletilmiĢ Erasmus Üniversite Beyannamesi ne sahip olunması G-12 Toplumsal fayda yaratacak farklı uygulama projelerinin bulunması G-13 Ġnsan iliģkilerinde sevgi, saygı ve içtenliğin hâkim olması G-14 Üniversite elemanlarının ekip çalıģmasına yatkınlığı G-15 Ġdari kadrolarda görev alan personelin kariyerlerinin baģında olmaları sebebi ile yetiģtirilmelerinin kolay olması G-16 Öğrencilerin çeģitli kurumlardan burs alabilmesi G-17 Düzce ilinin deprem bölgesinde olmasına karģın yerleģke alanının deprem açısından güçlü bir zeminde kurulmuģ olması G-18 Öğrenci kulüplerinin bulunması G-19 Pek çok bölümde uygulama yapma olanağının bulunması G-20 Bazı birimlerimizin proje, yayın ve araģtırmalarda öncü olması B. Zayıf Yönler ZAYIF YÖNLER [Z1-Z19] Z-1 Yeni kurulan bir üniversite olmasından dolayı kurumsallaģma sürecinin baģında olması Z-2 ġehir merkezinden ve çevre bölgelerden akademik takvim dıģındaki zamanlarda ulaģım güçlüklerinin bulunması Z-3 Lojmanların yetersizliği Z-4 Yabancı dil hazırlık sınıfının her bölümde bulunmayıģı Z-5 Bazı birimlerde doktora programlarının bulunmaması Z-6 Aday personel ve adaylığı yeni onaylanmıģ personel fazlalığı Z-7 Öğrenci baģına düģen akademik kadro sayısının azlığı Z-8 Eğitim öğretim faaliyetlerini ve sosyal faaliyetleri engelleyen fiziksel sınırlılıkların sıkça YaĢanması (Bina, sosyal alan, laboratuar, donanım ) Z-9 Akademik personelin haftalık ders yükünün fazla olması sebebi ile bilimsel araģtırma ve faaliyetlerinin aksaması Z-10 Kaynak yetersizliği sebebiyle akademisyenlerin yurt içi ve yurt dıģı bilimsel çalıģmalarına yeterli maddi desteğin sağlanamaması 138

139 ZAYIF YÖNLER [Z1-Z19] Z-11 Kütüphanenin kitap, doküman, veritabanları açısından tam donanımını sağlayamaması Z-12 Mezunlar ile etkin ve yaygın bir iletiģim ağının kurulamamıģ olması Z-13 Öğrencilere etkin bir danıģmanlık hizmetinin verilememesi(ders, kariyer, psikolojik, rehberlik vb.) Z-14 Genç personel çokluğu sebebi ile evlilik, doğum, ücretsiz izin vb. sebeplerle ortaya çıkan iģgücü kaybı Z-15 Eğitim-öğretim ve idari hizmet binalarının eksik oluģu Z-16 Üniversitemiz personeline kariyer danıģmanlık ve destek hizmetlerinin bulunmayıģı C. Fırsatlar FIRSATLAR [F1-F10] F-1 Düzce ilinin coğrafi açıdan metropollere yakın olması sebebi ile özel sektör ve kamu kurum ve kuruluģları ile iģ birliği yapabilme olanaklarının fazla oluģu F-2 Yeni kurulan üniversitemize deneyimli ve göreli olarak geliģmiģ birimlerin bağlanmıģ olması F-3 Akçakoca nın ve bölgenin yakın gelecekte enerji üretim merkezi olma potansiyelinin bulunması F-4 AB fonlarından yararlanma gücünün ve ERASMUS programı ile öğrenci değiģimlerinin artması sayesinde yeni ulusal ve uluslararası proje desteklerinin ve iģbirliği olanaklarının doğması F-5 Düzce nin doğal zenginliği F-6 Düzce nin 5084 sayılı yatırımları teģvik kanunu kapsamında bulunması sebebiyle sayıca artan sanayi firmalarıyla iģbirliği olanaklarının doğması F-7 Nitelikli iģgücüne duyulan ihtiyaçtan dolayı kurs, seminer, sertifika programları vb. eğitim faaliyetlerine taleplerin artması F-8 Lisansüstü öğrenime yönelik talebin artması F-9 Düzce nin, sahip olduğu zenginlikleri dolayısıyla sosyal, kültürel ve ekonomik açıdan bilimsel araģtırmalar için doğal bir araģtırma alanı olması F-10 Yeni, değiģime ve geliģime açık bir yapıya sahip olunmasından dolayı kurum kültürünü Ģekillendirmenin kolay olması D. Tehditler TEHDĠTLER [T1-T10] T-1 Üniversitelerin mali açıdan özerk olmamaları ve bütçe sınırlılıkları T-2 Özel sektörün üniversitenin sağlayabileceği hizmetlere sürekli bir ilgisinin bulunmaması T-3 Üniversite ve Ģehir merkezi arasında inģaat ve kullanım maliyeti düģük rezerv alanlarının olmayıģı sebebiyle, fiziksel geliģmenin maliyeti ve riski yüksek alanlara dayalı olması T-4 Ülkemizde insan kaynaklarına yapılan yatırımların nispeten az olması T-5 Yurt dıģında mecburi hizmet karģılığında bulunan öğretim elemanlarının ülkemize dönmemesi T-6 Düzce ilinin deprem kuģağında bulunması sebebi ile personelin ve öğrencilerin olumsuz etkilenmesi T-7 Ülkemiz genelinde akademisyenlere yönelik zorunlu formasyon programının bulunmaması T-8 Genelde Türkiye de ve özelde bölgemizdeki diğer üniversitelerde çok fazla sayıda eģdeğer bölümlerin açılması T-9 Düzce ilinin sosyal ve kültürel donatılar ve faaliyetler açısından zayıf oluģu sebebiyle öğrenci, akademik ve idari personel için çekiciliğinin olmaması T-10 Üniversite çalıģanlarına yönelik özlük hakları düzenlemelerinin yetersiz ve akademisyenliğin giderek daha az cazip oluģu. 139

140 140

141 Üniversitemizin 2017 yılı faaliyetlerinin değerlendirilmesi sonucunda; kurumumuzun amaç ve hedeflerine ulaģılmasında, eğitim ve öğretim kalitesinin maksimum seviyeye çıkarılması için gerekli olan akademik, idari ve AraĢtırma ve Uygulama Merkezimiz (Hastane) için gerekli sağlık kadromuzun ivedi olarak tamamlanarak birimlerimizin güçlendirilmesi gereği ortaya çıkmaktadır. Bu sebeple Merkezi Yönetim Bütçesinden daha fazla pay alınabilmesinin sağlanması, alınan hazine yardımın ile öz gelirlerimizin hedeflenen amaçlar doğrultusunda ve özellikle üniversitemizin zayıf yönlerinin kuvvetlendirilmesi yönünde kullanılmalıdır. Üniversitemiz fiziki olarak üniversite-sanayici iģbirliğinin yapılmasına olanak sağlaması bakımından önemli bir konum arz etmekte olduğundan, bu konumun iyi değerlendirilerek öğrencilerimizin hem eğitim-öğretimleri sırasında hem de mezuniyetleri sonrasında bu fırsatı iyi kullanarak istihdamları sağlanabilir. Tüm çalıģmalarımız, üniversitemizin üst sıralarda tercih edilebilir Üniversiteler arasında yer alabilmesi ve hedeflerimize ulaģabilmemiz doğrultusundadır. 141

142 . 142