KURUMSAL POLİTİKA KILAVUZU İŞ ETİĞİ POLİTİKASI I. AMAÇ VE KAPSAM

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "KURUMSAL POLİTİKA KILAVUZU İŞ ETİĞİ POLİTİKASI I. AMAÇ VE KAPSAM"

Transkript

1 KURUMSAL POLİTİKA KILAVUZU BAŞLIK: İŞ ETİĞİ POLİTİKASI I. AMAÇ VE KAPSAM C. R. Bard, Inc. ve dünya genelindeki iştirakleri, bölümleri, iş birimleri, üretim tesisleri ve yan kuruluşlarının ( Bard veya Şirket ) çalışanları, yetkilileri, müdürleri, acente ve temsilcileri için uygun iş davranışlarına ilişkin standartları içeren bir politika belirlemek. II. TANIMLAR Geçerli değil. III. SORUMLULUKLAR CEO, Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticisi ile birlikte bu Politika ve Davranış Standartlarına uyumu denetlemekten sorumludur. İlave olarak, CEO aşağıda açıklanan Politika ve Davranış ve İş Etiği Standartlarını belirlemekten de sorumludur. Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticisi bu Politikanın uygulanmasından, uyumun izlenmesinden, yasanın veya bu Politikanın şüpheli ihlallerine ilişkin raporların araştırılmasından ve bu Politikanın periyodik olarak incelenmesinden sorumludur. Uyum Yetkilisi Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticisi tarafından zaman zaman uyumla ilgili faaliyetleri yerine getirmek üzere görevlendirilebilecek kişidir. Yöneticiler kendilerine doğrudan bağlı çalışanların bu Politikayı anlamasını ve Politikaya uymayı kabul etmesini sağlamak amacıyla, bu Politikayı söz konusu çalışanlarla gözden geçirmekten sorumludur. Çalışanlar bu Politika ve Davranış ve İş Etiği Standartlarını anlamaktan ve bunlara uymaktan ve şüpheli ihlalleri bildirmekten sorumludur. Çalışanlar bu Politika ve Davranış Standartlarına uyumla ilgili endişelerini bildirmeye teşvik edilir. Tüm çalışanlar her yıl bu Politikayı incelediklerini, anladıklarını ve buna uyacaklarını kabul etmek zorundadır. IV. POLİTİKA Bard, müşterilerimizin ve ürünlerimizi kullanan hastaların klinik ihtiyaçlarını karşılama konusunda uzun bir geçmişe sahiptir. Bard'ın misyonu, bu kişiler ile hissedarlarımız, çalışanlarımız ve topluluklarımıza karşı ortak taahhüdümüzü yansıtmaktadır: Çalışanlarımıza fırsatlar sunarken, yaşamları iyileştirmek ve müşterilerimizin kalite, dürüstlük, hizmet ve yenilik beklentilerini karşılayan değer odaklı ürünleri kârlı bir şekilde geliştirerek, üreterek ve pazarlayarak sağlık bakımı sunmak. Sonuç olarak, hissedar değerini optimize ederek dünya genelinde saygın bir sağlık hizmeti şirketi haline geleceğiz.

2 Bu Politika, Bard Davranış ve İş Etiği Standartlarını açıklamaktadır. İşimizin her boyutunda bizi yönlendiren Dört Temel Değer vardır: Kalite, Dürüstlük, Hizmet, Yenilik. Şirketin, iştiraklerinin, bölümlerinin, iş birimlerinin ve yan kuruluşlarının tüm çalışanları, yetkilileri, müdürleri, acente ve temsilcileri bu Politikaya uymak zorundadır. Çalışanları, yasa veya bu Politikaya ilişkin şüpheli ihlalleri bildirmeye teşvik eden prosedürleri belirlemiş bulunuyoruz. Bard iyi niyetli olarak bu tür ihlalleri bildiren çalışanlara karşı misillemeye müsamaha göstermeyecektir. İşimizi yerine getirirken ortaya çıkabilecek olası tüm durumların bu Politikada ele alınması mümkün değildir. Endişeleriniz veya kuşkularınız varsa ya da bu Politikada ele alınmayan bir durumla karşılaşırsanız, amirinize, yerel İnsan Kaynakları temsilcinize, Hukuk Bölümüne, Uyum Yetkilisine veya Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticinize başvurun veya bu Politikada belirtilen Uyum Hattını kullanın. DAVRANIŞ VE İŞ ETİĞİ STANDARTLARI Yasa ve Devlet Düzenlemelerine Uyum Şirket, çalışanları, yetkilileri, müdürleri, acenteleri ve temsilcileri işimizin her alanında ve günlük faaliyetlerimizin tümünde en yüksek etik standartlara uymalıdır ve dünya genelinde Şirket faaliyetleri için geçerli tüm yasa ve düzenlemelere uygun davranmalıdır. Ürün Kalitesi, İlaç ve Cihaz Yasaları Hizmet sunduğumuz müşteri ve hastalara ihtiyaçlarını karşılayan ve daha ileri düzeyde hasta bakımı sağlayan güvenli, etkili ve kaliteli ürünler sunmayı taahhüt ediyoruz. Hastaların sağlık ihtiyaçlarını karşılayan ve tıbbi bilgi ve teknolojiyi ilerleten bir işte çalıştığımız için gurur duyuyoruz. Müşterilerin ve hastaların ihtiyaçlarına yenilikçi çözümler bulmak ve tüm müşterilerimize mükemmel hizmet sunmak için çalışıyoruz. Dünya genelinde ürünlerle ilgili geçerli tüm düzenleyici gerekliliklere uymalıyız. Bu gereklilikler, klinik çalışmaların gerçekleştirilmesi, ürün tasarımı kontrolü, pazarlama başvuruları ve literatür, kalite sistemi gereklilikleri, ürün etiketleme ve reklam, müşteri şikayetlerini ele alma ve pazarlama sonrası izleme faaliyetleri dâhil ancak bunlarla kısıtlı olmamak üzere Bard ürünlerinin geliştirilmesi, üretimi ve dağıtımı için geçerlidir. Ürün kalitesinden her bir çalışan sorumludur. Bard yönetimi, çalışanlarımızın görevleri için geçerli ürün düzenlemelerden haberdar olmaları ve bunlara uymaları amacıyla süreçleri denetlemekten sorumludur. Düzenleyici İlişkiler, Kalite Güvence ve Tıbbi İlişkiler çalışanları önemli sorunların Düzenleyici İlişkiler Bölümüne bildirilmesini sağlamaktan sorumludur ve bağımsız görüşlerini bu Bölüme bildirmeleri gerekir. Ürünle ilgili ciddi düzenleyici veya kalite uyumla ilgili sorun veya endişelerden haberdar olursanız, Düzenleyici İlişkiler Bölümü veya amirinize bildirmelisiniz. ABD Gıda ve İlaç İdaresi gibi bir devlet kurumu veya ABD dışındaki diğer tıbbi cihaz düzenleme kurumlarının görüşme veya rutin olmayan bilgi taleplerini, Kurumsal Düzenleyici İlişkiler Bölümünü bilgilendirecek olan yerel Düzenleyici İlişkiler bölüm başkanınıza iletmelisiniz. Kurumsal Düzenleyici İlişkiler, Hukuk Bölümünün dâhil olup olmayacağına karar verir.

3 Kişilere ve Topluluklarımıza Saygı Adil İstihdam ve İş Uygulamaları, Başkalarına Saygı Birbirimize, müşterilerimize, sağlayıcılarımıza, diğer iş ortaklarımıza ve rakiplerimize saygılı, nazik ve adil davranır ve profesyonel davranışlar sergileriz. Ayrıcalıklı veya gizli bilgilerin manipülasyonu, gizlenmesi veya yanlış kullanımı, maddi olguların yanlış beyan edilmesi veya diğer adil olmayan çalışma uygulamaları yoluyla hiç kimseden adil olmayan bir şekilde faydalanmayız. Saygılı, profesyonel ve onurlu bir iş ortamı sunarız. Saygılı, profesyonel ve eşitlikçi bir iş ortamı sunarız. Dâhil edici ve global anlamda çeşitliliği olan bir iş ortamı taahhüt ederiz. Tüm istihdam uygulamalarında eşit istihdam fırsatı yasalarına eksiksiz olarak uyarız. İstihdam fırsatı, yardımlar veya ayrıcalık konusunda ayrım yapmayız. Kişinin ırkı, rengi, ulusal veya etnik kimliği, yaşı, dini, engellilik durumu, hamilelik durumu, cinsiyeti, cinsel yönelimi, cinsel kimliği veya ifadesi, genetik bilgileri, emeklilik veya medeni hali veya diğer korumalı alanlarda ayrımcılık yapmayız. Geçerli yasa ve düzenlemeler kapsamında vasıflı kişilere istihdam sağlıyoruz. Ayrımcı eylem veya koşullara müsamaha göstermeyiz. Herhangi bir başvuru sahibi, çalışan, müşteri veya bizimle ya da bizim adımıza çalışan kişileri tehdit eden, gözlerini korkutan veya baskı yapan sözlü, yazılı ve fiziksel davranışlar da dâhil olmak üzere tacize izin vermeyiz. Buna, istenmeyen cinsel yaklaşımlar, cinsel yakınlık teklifleri ve aşağıdaki nitelikte cinsel içerikli diğer sözlü ya da fiziksel davranışlar dâhildir: açık veya imalı olarak istihdam hükmü veya şartı olarak konulan, istihdam kararı dayanağı olarak kullanılan veya iş performansına makul olmayan şekilde müdahale eden veya caydırıcı bir iş ortamı oluşturan. Ayrıca iyi niyetli olarak taciz veya ayrımcılık şikayetinde bulunan, bu politikanın yasakladığı davranışlar hakkında endişe bildiren veya bir şikayetle ilgili bir araştırmada işbirliği yapanlara karşı misillemeye de müsamaha gösterilmez. Aşağıdaki Şikayet Süreci kullanılarak iyi niyetli olarak yapılan şikayetler hiçbir şekilde disiplin veya başka olumsuz durum için dayanak olarak kullanılmayacaktır. İş Sağlığı ve Güvenliği Çalışanlarımızın ve tesislerimize gelen ziyaretçilerin güvenliği ve sağlığı bizim için önemlidir. Çalışanlar faaliyetleri için geçerli tüm iş sağlığı ve iş güvenliği yasalarına uymalıdır. Toplum Hizmeti Toplum hizmetine değer veririz ve içinde çalıştığımız ve yaşadığımız topluluklara katkı sağlamaya çalışırız. Topluluk grupları ve hizmet organizasyonlarıyla işbirliği yaparak gönüllü hizmetler için gururla fırsatlar sunarız. Çevresel Uyum Topluluklarımıza saygı duyarız ve çevreye karşı sorumlu bir şekilde iş yaparız. Geçerli tüm çevre koruma yasa ve düzenlemelerine uymak zorundayız. Rüşvetle Mücadele Yasaları Bağımsız olarak veya bir güven pozisyonu gereği rekabet üstünlüğü sağlamak, alıcının davranışını etkilemek, uygunsuz davranışı ödüllendirmek veya başka birinin iyi niyetli davranmamasına yol açmak amacıyla rüşvet vermeyiz, teklif ve vaat etmeyiz, bu konuda yetki vermeyiz. Rüşvet talep etmez, almayı kabul etmez veya almayız. Başkalarına iş için nezaketen sunulan her şey geçerli tüm yasalara ve Bard politikalarına uygun olmalıdır.

4 Gizli Bilgiler ve Fikri Mülkiyet Gizli bilgilerimiz iş başarımızda kritik öneme sahip değerli varlıklarımızdır. Gizli bilgiler, başkalarına açık olmayan veya başkalarınca bilinmeyen bilgilerdir. Aşağıda gizli bilgilerimize örnekler yer almaktadır: İş planlarımız, bütçe ve strateji planlarımız, satış ve pazarlama planları ve programları, satış rakamları ve diğer finansal bilgiler (aşağıda bkz. Kamu Yatırım ve Menkul Değerler ve Borsalar Komisyonu'na önemli bilgilerin raporlanması), Araştırma, geliştirme ve üretimle ilgili teknik uzmanlık ve teknik bilgiler, Satın almalar, elden çıkarmalar ve ruhsatlandırma faaliyetleri dâhil işle ilgili işlemler hakkındaki bilgiler, Diğer Bard çalışanları, yüklenicileri ve geçici çalışanlarına ait ücret ve diğer iş bilgileri veya personel dosyası bilgileri; diğer Bard çalışanlarını etkileyen yerine geçme planları; gelecekteki yönetim değişiklikleri veya gelecekteki yeniden organizasyon veya yeniden yapılandırmalar hakkındaki bilgiler. Gizli bilgiler, yazılı mektup, kağıt üzerinde memorandum ve taslaklar, film, video, ses ve bilgisayar verileri gibi elektronik medya dâhil çeşitli şekillerde kaydedilebilir. Gizli bilgilerimizi yetkisiz erişim ve uygunsuz ifşaya karşı koruruz ve zarar ya da kayba karşı korumak amacıyla önlemler alırız. Patentler, telif hakları ve ticari markalar yoluyla ve ticari sırlarımızın ifşa edilmesini engelleyerek fikri mülkiyet haklarımızı koruruz. Başkalarına ait gizli bilgiler konusunda da etik davranırız. Diğer tarafla önerilen işlemi değerlendirmekle ilgili bir gizlilik anlaşması gereği veya klinik bir çalışma veya hasta yaralanmasıyla bağlantılı olarak bize verilen hasta bilgileri gibi uygun durumlar hariç diğer tarafların gizli bilgilerini kabul etmeyiz. Başkalarından gizli bilgi aldığımızda, geçerli yasalara ve geçerli gizlilik anlaşmasına uyarak gizliliği koruruz. Müşterilerimizden gizli hasta bilgileri almamız halinde, bu bilgilerin gizliliğini koruruz. Müşterilerle ilgili gizli bilgileri üçüncü taraflarla veya Şirket işinin yürütülmesiyle ilgili olarak bu bilgilere ihtiyaç duymayan Bard çalışanlarıyla konuşmayız. Gizli bilgilerin kötüye kullanımı veya yetkisiz ifşası, işi sonlandırma da dâhil, disiplin işlemlerine tabidir. Birilerinin bilgi almak için yetkili olup olmadığından veya hasta bilgilerinin ya da başka bilgilerin gizli ve korumaya tabi olup olmadığından emin değilseniz, amirinize sorun. Mevcut veya eski çalışanlar hakkında sizden bilgi isteniyorsa, talebi İnsan Kaynakları Bölümüne iletin. Medya, Analist, Devlet veya Avukat İrtibatları CEO veya Baş Finans Yetkilisine yöneltilen sorular hariç, medyadan gelen her türlü soru Medya İlişkilerinden sorumlu Başkan Yardımcısına yönlendirilmelidir. Finans çevreleri veya menkul kıymetler analistleri tarafından yöneltilen sorular Yatırımcı İlişkileri Başkan Yardımcısına yönlendirilmelidir. Devlet kurumu irtibatları vakit kaybetmeden Hukuk Bölümüne bildirilmelidir. Ürünlerle ilgili düzenleyici kurumlardan gelen irtibatlar ise Düzenleyici İlişkiler bölüm başkanına iletilmelidir (yukarıda bkz. Ürün Kalitesi, İlaç ve Cihaz Yasaları, ). Üçüncü tarafları temsil eden bir avukat sizinle irtibata geçerse, avukatı Hukuk Bölümüne yönlendirin.

5 Bard'ın kurumsal yetkilisi veya görevlendirilen başka bir çalışan dışında herhangi bir çalışan Şirket veya yan kuruluşları adına tebligat, dava, şikayet, mahkeme celbi veya benzer yasal belgeleri kabul etmeye yetkili değildir. Şirket ABD'deki tüm eyaletlerde bu tür tebligatları kabul etmeye vasıflı kayıtlı bir temsilci görevlendirmiştir. Tebligat, dava, şikayet, mahkeme celbi veya başka bir yasal belge almanız durumunda vakit kaybetmeden Hukuk Bölümü ile irtibata geçin. Defterler ve Hesap Kayıtları Tüm Bard kayıtları ve raporları yasalara ve etik standartlarımıza uyumu sağlamak ve dolandırıcılık faaliyetleri ve yanlışlıkları önlemek amacıyla doğru bir şekilde tutulmalıdır. Muhasebe kayıtları ve bu kayıtlardan elde edilen raporları saklarken ve sunarken geçerli yasa ve ilgili muhasebe standartlarına uyulmalıdır. Şirkette yetkili denetim hazırlayan veya gerçekleştiren kişilere (dâhili veya harici) bilerek yanlış, yanlış yönlendiren veya eksik bilgi vermeyiz. Önemli muhasebe, denetim ve iç kontrol sorunlarının Baş Finans Yetkilisine bildirilmesinden Finans ve Muhasebe personeli sorumludur. Muhasebe, iç kontrol veya denetim konularında endişeniz, şikayetiniz veya sorunuz olursa, Uyum Hattı veya aşağıda Kurulun Yönetim Dışı Müdürleri veya Denetim Komitesi ile İrtibat Kurma kısmında belirtilen yollarla Yönetim Kurulu Denetim Komitesine ulaşabilirsiniz. Müşterilerle Etik İlişkiler Ürün ve hizmetlerimizin satın alınması, kiralanması, kullanılması veya satın alınması, kiralanması ve kullanılmasının önerilmesini yasa dışı yollarla teşvik etmek için herhangi değerli bir şey vermeyiz veya sunmayız. Müşterilerle olan etkileşimlerimiz yasaları ihlal etmemeli ve Bard politikası ile geçerli profesyonel ve endüstri kurallarına (örneğin, ABD'de AdvaMed Sağlık Çalışanları ile Etkileşimlerde Etik Kuralları) uygun olmalıdır. * Bu yasak sadece müşterilere yapılan doğrudan ödemeler için değil, danışmanlar veya diğer üçüncü taraflar yoluyla yapılan her türlü dolaylı ödeme için de geçerlidir. Müşteri etkileşimleriyle ilgili yasal gereklilikler ve profesyonel veya endüstri kuralları hakkındaki sorularınız için Hukuk Bölümüyle temasa geçebilirsiniz. Lütfen devlet kuruluşu veya çalışanı olan müşterilerle etkileşimlerle ilgili standartlar için aşağıdaki Hükûmetler, Diğer Kamu Kuruluşları ve Çalışanları ile İşlemler bölümüne bakın. İş Gereği Nezaketen Sunulan Şeyler İş gereği nezaketen sunulan şeyler (yemek, ikram ve seyahat masrafları gibi) mütevazi değerde olmadıkça ve geçerli yasalar, Bard politikası ve endüstri ve profesyonel kurallara uygun değilse, yasaktır. Yemek gibi nezaketen sunulan şeyler değer olarak mütevazi olmalı, meşru bir iş amacıyla alakalı olmalı (örneğin, ürün gösterimi, ürün sunumu veya eğitimi), zamanı uygun olmalı, eldeki iş doğrultusunda ve ilgili bilgi alışverişini mümkün kılan bir ortamda gerçekleştirilmelidir. Bize sunulan hediyelerle ilgili olarak aşağıdaki Çıkar Çatışması bölümüne bakın. * Şirket ABD müşterileri ile etkileşimlerin çoğu için geçerli AdvaMed Kurallarını benimsemiştir. Bu kuralların kopyalarını yerel Satış veya Pazarlama yönetiminiz veya Hukuk Bölümünden temin edebilirsiniz.

6 Bağışlar ve Ödenekler Bard, tıbbi teknolojinin ve hasta bakımının geliştirilmesini desteklemek gibi kamu yararı, eğitime yönelik bir yarar veya iyi kurumsal vatandaş olma amaçlarına hizmet ettiği sürece yardım kuruluşlarına bağış yapabilir. Bard iyi amaçlı tıbbi araştırmalar, eğitimler ve profesyonel becerilerin geliştirilmesini destekleyebilir ve Şirket geçerli yasaların izin verdiği ölçüde ve geçerli profesyonel veya endüstri kurallarına uygun şekilde sürekli tıbbi eğitim ve profesyonel toplantıların finansmanını üstlenebilir. Şirket veya çalışanlarımız, hiçbir koşulda, katkının amacı satış veya pazarlama hedeflerine ulaşmak ise, müşterilerimiz olan veya müşterilerimizle bağlantılı veya yakından ilişkili yardım kuruluşlarına yardım amaçlı katkılarda bulunmayacaktır. Müşterilere Yapılan Ödemeler Şirket iyi niyetli araştırma, danışmanlık, eğitim veya başka hizmetler için müşterileri danışman olarak işe alabilir. Ancak sunulan hizmetler sadece iş amaçlı olmalı ve hizmet ihtiyacı sözleşme yapılmadan önce belirlenmiş olmalıdır. Danışman olarak görev yapan müşterilere ödenen ücretler sunulan hizmetlerin adil piyasa değerini aşmayacaktır. Ayrıca müşteri danışmanın maruz kaldığı makul ve fiili masraflar kendisine geri ödenebilir. Müşteri ile yapılan danışmanlık veya benzeri düzenleme koşulları yazılı olmalı, Hukuk Bölümü tarafından onaylanmalı ve geçerli yasa ve endüstri ve profesyonel kurallara uygun olmalıdır. Ürünlerimizin Güvenli ve Etkili Kullanımına İlişkin Eğitim Müşterilerimize ürünlerimizin güvenli ve etkili kullanımı konusunda uygun talimat ve eğitimleri vermek bizim sorumluluğumuzdadır. Eğitmenlere eğitim ücretlerinin ödenmesi ve katılımcıların seyahat, konaklama veya yemek giderlerinin karşılanması geçerli yasalara, Bard politikasına ve geçerli endüstri ve profesyonel kurallara uygun olmalıdır. Tıp Makalelerinin Hazırlanmasında Destek Gerekli takdirin ve yayın içeriğiyle ilgili sorumluluğun sağlanması amacıyla tıp dergilerinde ve diğer yayınlarda yayınlanacak tıp makalelerinin yazarlarının açıklanmasının tıp mesleği ve kamu için önemli olduğunu biliyoruz. Doğrudan veya dolaylı olarak makalelerin başkası adına yazılmasına dâhil olmayacağız. Şirketin tıp makalesinin hazırlanması, düzenlenmesi ve/veya veri analizine önemli katkı sağlaması halinde Şirketin katkıları makalede ve sonraki yayınlarda açıkça belirtilecektir. Kasıtlı olarak yayın veya sunum için ürünlerimizle ilgili yanlış veya yanlış yönlendiren bilgiler sunmayacağız. Hükûmetler, Diğer Kamu Kuruluşları ve Çalışanları ile İşlemler Yasa Dışı Ödemeler Herhangi bir kamu görevlisi, temsilcisi veya çalışanına, herhangi başka bir ülkenin devlet kurumuna veya devlete ait şirkete veya bunların yararına rüşvet veya komisyon olarak ya da başka yasa dışı amaçla doğrudan veya dolaylı olarak (örneğin, üçüncü şahıslar yoluyla) finansal veya başka avantaj veya değerli herhangi bir şey vermeyiz. Kamu görevlisi terimi, devlet çalışanı veya temsilcisi, siyasi adaylar, siyasi parti ve parti yetkilileri ve Dünya Sağlık Örgütü gibi uluslararası kamu kuruluşlarının çalışanlarını da içerecek ancak bunlarla sınırlı kalmayacak şekilde geniş anlamıyla yorumlanmalıdır. Kamu görevlisi, aynı zamanda bir devlet kuruluşunda resmi görevi bulunan özel kişileri de içerir (örneğin, devlete danışmanlık sunmak üzere toplanan harici uzmanlar topluluğu). Kamu görevlilerine herhangi bir şekilde onları etkilemek veya ödüllendirmek veya ürünlerimizi satın almaları, reçetelendirmeleri, ruhsatlandırmaları, tescil etmeleri veya onaylamalarını teşvik etmek amacıyla hediye veya değerli başka şeyler vermeyiz. Kamu görevlilerine zorunlu görevlerini yerine getirmelerini

7 teşvik etmek için kolaylaştırıcı ödeme veya başka hediyeler vermeyiz. Bu amaçla bir kamu görevlisine aktarılacağını bildiğimiz hediye veya değerli şeyleri de vermeyiz. Hukuk Bölümünün önceden izni olmadan bir kamu çalışanı veya görevlisine hediye veremez veya ikram sunamazsınız. Devlet İhaleleri Pek çok ülkede devlet ihaleleri kanunları karmaşıktır. Ülkenin veya yerel bölgenin kamu sağlığı veya hastane sistemi veya ABD Savunma veya Eski Muharipler İdaresi gibi devlet kuruluşlarıyla yapılan sözleşmeler, fiyatlandırma ve indirimler, ifşa yükümlülükleri ve tedarik edilen ürünlerin izin verilen kaynaklardan elde edilmesi gibi katı ve ayrıntılı gerekliliklere tabidir. İhale tekliflerine yanıtlar veya devlet veya devlet kuruluşlarından iş veya ihale teklifi talepleri dâhil devletle yapılan tüm sözleşmeler geçerli yasa ve Bard politikasına uygun olmalıdır. Ayrıca, mütevazi yemekler gibi başka durumlarda yasal ve etik görünen pek çok müşteri ilişkisi kamu çalışanları ve görevlileri söz konusu olduğunda yasaktır. Siyasi Faaliyetler ve Katkılar, Lobicilik Bard demokratik siyasi süreçlere katılma hakkınızı destekler ve çalışanların aktif vatandaşlığını teşvik eder, ancak Şirketin siyasi eylemleri konusundaki yasal gerekliliklere uymamız gerekir. Geçerli yasa ve Bard politikaları tarafından izin verilmediği sürece, siyasi adayları veya siyasi partileri desteklemek için Şirket fonlarını, zamanını veya diğer kaynaklarını kullanamayız. Şirket siyasi eylem komitesi katkıları dâhil olmak üzere Şirket kişisel siyasi katkılarınızı karşılamaz ve siz de böyle bir talepte bulunamazsınız. Dâhil olduğunuz siyasi faaliyetler kendi adınızadır ve bunlara Şirket temsilcisi olarak katılamazsınız. Şirket yasalar ve devlet müdahaleleri ve işimizi, topluluklarımızı veya sağlığımızı etkileyen sorunlarla ilgili tavsiyelerde bulunma ve bu tür konularda kamusal pozisyon alma hakkına ve bazen de sorumluluğuna sahiptir. Çalışanların siyasi faaliyetlere katılması kesinlikle gönüllülük esasına dayanır ve her çalışan herhangi bir misilleme korkusu olmadan herhangi bir adayı, kanun tasarısını veya devlet müdahalesi tasarısını kişisel destekleme kararını verebilir. CEO'nun onayının olduğu ve tüm lobicilik yasalarına uygun olan durumlar haricinde Şirket tarafından veya adına herhangi bir kanunun kabul edilmesini etkileme amaçlı lobicilik faaliyeti veya başka çalışmalar yürütülemez. Hiçbir devlet veya yerel yasanın ihlal edilmemesi için ve devlet ve federal açıklama yasalarına uygunluğumuzun sağlanması için Müdürler, Kurumsal Yetkililer ve birinci dereceden akrabalarının yaptığı siyasi katkılar, katkı yapılmadan önce Hukuk Bölümü tarafından gözden geçirilmelidir. Kıdemli Finans Yetkilileri için Etik Kuralları Bu Politikanın yanı sıra CEO, Baş Finans Yetkilisi ve Şirket Kontrolörü aşağıdakiler dâhil bir dizi alanı yöneten Kıdemli Finans Yetkilileri Etik Kurallarına tabidir: Çıkar Çatışmaları SEC Raporları ve Kamu İletişimleri Geçerli Yasalara, Kurallara ve Düzenlemelere Uyum İhlallerin Bildirimi

8 İçeriden Bilgi Edinme - Menkul Kıymetler İşlemleri Kamuya açık olmayan önemli bilgiler biliniyorken, menkul kıymet işlemi yapmak yasa dışıdır. Kamuya açık olmayan bilgi kamuya genel olarak ifşa edilmemiş bilgi anlamına gelir. Önemli bilgi, makul bir yatırımcının yatırım kararı verirken önemli olarak gördüğü bilgilerdir. Bard çalışanları, yetkilileri veya müdürleri önemli ve kamuya açık olmayan bilgi sahibi iken Şirket hisselerini alıp satamaz veya başkasına bu işlemi yaptıramaz. 1 Ayrıca, hiçbir Bard çalışanı, yetkilisi veya müdürü başka bir şirket için önemli ve kamuya açık olmayan bilgilerden haberdar ise söz konusu başka şirketin menkul kıymetlerini de alıp satamaz. Bilgilerin önemli veya kamuya açık olup olmadığından veya birilerinin bilgi almak için yetkili olup olmadığından emin değilseniz Hukuk Bölümüne sorun. Şirket menkul kıymetlerini alıp satma konusunda daha fazla ayrıntı için lütfen Kurumsal Politika III-9 C.R. Bard, Inc. Menkul Kıymetlerinin İdari Yöneticiler ve Müdürler tarafından Alınması/Elden Çıkarılması ve Kurumsal Politika III-11 Şirket Menkul Kıymetleri ile İşlemler, İçeriden Bilgi bölümlerine bakın. Kamu Yatırım ve Menkul Değerler ve Borsa Komisyonu'na Önemli Bilgilerin Raporlanması Bard, Menkul Değerler ve Borsalar Komisyonu'na sunulan rapor ve belgeler de dâhil olmak üzere kamu iletişimlerindeki bilgilerin tam, adil, doğru, zamanlı ve anlaşılır olmasını sağlamayı taahhüt eder. Tüm çalışanlar, yetkililer ve geçerli olduğu ölçüde tedarikçi ve acenteler (i) Şirketin ifşa sürecine dâhil oluyorlarsa bu Politikaya uygun davranmaktan sorumludur (ii) Şirket için geçerli ifşa gerekliliklerini bilmek zorundadırlar ve bu kişilerin şirket içinde veya dışında, Şirketin bağımsız denetçileri de dâhil olmak üzere Şirket hakkındaki önemli bilgileri başkalarına kasıtlı olarak yanlış beyan etmek, eksik sunmak veya başkalarının yanlış beyan etmesini veya eksik sunmasını sağlamaları yasaktır ve (iii) Şirketin ABD menkul değerler yasaları ve ABD Menkul Değerler ve Borsalar Komisyonu kural ve düzenlemeleri kapsamındaki raporlama yükümlülüklerine uymasına destek vermek zorundadırlar. Lütfen tedarikçi yükümlülükleri ile ilgili ayrıntılar için Şirketin Çatışmalı Mineraller politikasına bakın. Önemli, kamuya açık olmayan bilgileri seçici olarak ifşa etmekten kaçınmalıyız. Şirketin yetkili konuşmacı atayan politikalarına ve önemli bilgiler ifşa edilirken yasaların gerektirdiği kamuya genel açıklamanın sağlanmasına yönelik prosedürlere uygun olan durumlar hariç hiçbir çalışan, yetkili veya müdür, Şirket adına konuşmaya yetkili değildir ve Şirket dışında herhangi birine önemli, kamuya açık olmayan bilgileri açıklayamaz. Yukarıda Gizli Bilgi, Fikri Mülkiyet bölümüne bakın. Çıkar Çatışmaları Gerçekte olan ve algılanan çıkar çatışmaları Şirketin nesnelliğini ve itibarını sorgulatabilir. Tüm çalışanlar, yetkililer ve müdürler Bard'ın çıkarları doğrultusunda hareket etmeli ve kendi çıkarları ile Bard'ın çıkarları arasında çatışma içeren veya içermesi muhtemel olan durumlardan kaçınmalıdır. Bir çalışan, yetkili veya müdürün kişisel çıkarları Bard'ın çıkarlarıyla çatıştığında veya çatışıyor göründüğünde çıkar çatışması ortaya çıkar. Bir çalışan, yetkili veya müdür Bard'daki işini nesnel ve etkili bir şekilde yapmasını etkileyebilecek bir eylemde bulunursa veya bir çıkara sahipse (finansal veya başka) çatışma ortaya çıkabilir. Bir çalışan, yetkili, müdür veya kişinin aile üyeleri, yararın Bard veya üçüncü bir şahıstan alınıp alınmadığına bakılmaksızın, Bard'daki konumu nedeniyle uygunsuz kişisel yarar elde etmesi durumunda da çatışma ortaya çıkabilir. Her türlü çıkar çatışmasını açıklamamız mümkün değildir, ancak aşağıda çıkar çatışmalarından nasıl kaçınabileceğimiz açıklanmıştır: 1 Bu yasağın tek istisnası, alım veya satımın 1934 Menkul Değerler Borsası Yasası kapsamında Kural 10b5-1'e uygun olan ve önceden Hukuk Bölümü tarafından onaylanan önceden mevcut bir plan veya düzenleme uyarınca yapılmasıdır. Söz konusu onay sadece olağan işleri gereği düzenli olarak Şirket hakkında önemli, kamuya açık olmayan bilgiler alan kişilere verilecektir.

9 Sağlayıcıları ve iş ortaklarını kişisel arkadaşlıklar veya aile bağlantıları veya kişisel finansal kazanç olasılığına göre değil, kalite, fiyat, güvenirlik, hizmet ve teslimat sürelerine göre seçmeliyiz. Geçerli yasalarca izin verilen ve yerel iş gelenekleri ve geçerli profesyonel veya endüstri kurallarına uygun olan makul değerli, nakit harici hediyeler dışında tedarikçilerimiz veya müşterilerimizden hediye, kredi veya başka değerli faydalar kabul etmemeliyiz. Şirket dışı faaliyetlerimiz veya başka amaçlarla Bard mallarını, çalışanlarını, ürünlerini, tedariklerini veya başka kaynaklarını izinsiz olarak kullanmamalıyız. Çalışanlar programlı iş saatleri dışında Bard ile alakalı olmayan başka işlerle meşgul olmamalıdır; Şirketin çıkarına veya faydasına bir iş fırsatından haberdar olursak, fırsatı kendimiz için değerlendirmemeli, bir arkadaş veya akrabaya yönlendirmemeli, amirimizi bilgilendirmeliyiz; Bard çalışanları CEO'nun önceden yazılı izni olmadan herhangi bir kâr amaçlı şirkette görev veya yöneticilik kabul etmemelidir; Bard çalışanları, bir Bard tedarikçisi veya müşterisinin temsilcisi, sahibi, hissedarı, çalışanı, yetkilisi veya müdürü olmaları sebebiyle doğrudan veya dolaylı olarak kâr etmeleriyle sonuçlanacak herhangi bir iş anlaşmasına katılmamalıdır; Bard sistemleri veya antet veya logo gibi hizmet markalarının kullanımı da dâhil olmak üzere, Bard temsilcisi olarak veya Bard adına faaliyette bulunmak üzere açık bir şekilde yetkilendirilmedikçe, şirket dışı bir faaliyette Bard'ı temsil ettiğimizi belirtmemeli veya ima etmemeliyiz. Çıkar çatışması olabilecek veya öyle görünebilecek ya da Bard'ı olumsuz etkileyebilecek herhangi bir faaliyette bulunmadan veya herhangi bir ilişkiye girmeden önce çalışanlar ilgili tüm bilgileri yöneticileriyle paylaşmalıdır. İlgili yönetici yerel İnsan Kaynakları Bölümü veya Hukuk Bölümüne danışmalıdır. Faaliyete izin verilip verilmeyeceğine Bard karar verecektir. Başka bir işletmeyle mevcut veya olası harici bir faaliyet veya ilişkinin açıklanıp açıklanmaması konusunda sorularınız varsa yöneticiniz veya yerel İnsan Kaynakları yöneticinizle irtibata geçmelisiniz. Anti-tröst Yasaları Faaliyette bulunduğumuz ülkelerin anti-tröst, adil rekabet ve tekelciliği önleme yasalarına uyarız. Adil rekabeti desteklemek ve tüketicileri adil olmayan iş uygulamalarından korumak için bu yasaların amacını destekleriz. Önce Hukuk Bölümüne danışmadan rakiplerimizle işbirliği yapmayız ve yasaklı faaliyetlerden kaçınırız. Aşağıda kaçınılması gereken bazı durumlar verilmiştir: Bir rakip ile fiyatları veya diğer rekabetçi pazarlama bilgilerini paylaşma veya pazar ya da müşteri paylaşımı teklifleri. Müşteri veya potansiyel müşterilerin Bard'ın başka bir müşteri ile iş yapmasını engelleme girişimleri. Endüstri veya ticaret birliği toplantılarında fiyat veya başka koşullar veya satış koşulları, satış veya pazarlama stratejileri, maliyetler veya geliştirilmekte olan ürünler gibi rekabet açısından hassas bilgileri tartışmaktan kaçınmaya özen göstermeliyiz. Ayrıca, müşterilere ürün satmak, rekabet ettiğimiz tek pazar değildir. İşe alım piyasasında da diğer şirketlerle rekabet ederiz. Dolayısıyla maaşları veya sosyal

10 yardımları sabitleme ve işe alım bölgelerini ayırma anlaşmaları ve rakiplerle maaş bilgileri paylaşımı da yasaktır. Anti-tröst endişeleri ortaya çıkarabilecek konuları rakiplerimiz veya müşterilerimizle konuşmamalıyız. Bir müşteri böyle bir konuyu size açmaya çalıştığında konuşmayı reddetmeli, konuşmaya hemen son vermeli ve olayı Hukuk Bölümüne bildirmelisiniz. İthalat ve İhracat Yasaları, Ekonomik Yaptırımlar ve Anti-Boykot Yasaları Bard, acentelerimiz ve temsilcilerimiz ürünlerin, yazılımların ve teknolojilerin ihracatı ve tekrar ihracatıyla ilgili her türlü geçerli yasaya uymalıdır. Gerekli tüm ihracat ve yeniden ihracat lisanslarını almalı ve bunların hüküm ve koşullarına uymalıyız. Ürünlerimizin ABD veya başka ülkelerce uygulanan yaptırımlara tabi yasaklı kişiler, son kullanıcılar veya lokasyonlara uygunsuzca ihraç edilmesi/yeniden ihraç edilmesi veya yönlendirilmesini önlemek amacıyla önlemler almalıyız. Başka ülke yasalarının geçerli ABD yasalarıyla çeliştiği durumlarda vakit kaybetmeden Hukuk Bölümüne danışılmalıdır. Ayrıca ürünlerin ABD'ye ithalatıyla ilgili yasa ve düzenlemelerle ürünlerimizin satıldığı ülkelerin yerel ithalat yasa ve düzenlemelerine de uymalıyız. Tarife sınıflandırmalarını, ithal edilen ürünlerin miktar ve değerini ilgili gümrük idarelerine doğru şekilde bildiririz, ürünlerimizin ABD ve yerel gümrük düzenlemelerine uygun olarak etiketlendiğinden ve işaretlendiğinden emin oluruz ve ithalat faaliyetlerimizi yürütürken makul şekilde özenli davranırız. Irk, din, cinsiyet, ulusal kimlik veya uyruğa dayalı olarak başka kişilere karşı ayrımcılık amacı taşıyan yasaklı boykotlarda işbirliği yapmayız veya bunları desteklemeyiz. Bu şekilde yasaklı bir boykotta işbirliği veya katılım talepleri ile boykota uygunluğu doğrulayan bilgi talepleri vakit kaybetmeden Hukuk Bölümüne bildirilmelidir. Bard Adına Çalışan Acenteler Bağımsız bayilerimiz, distribütörlerimiz ve acentelerimizin Şirket adına gerçekleştirdikleri işlemlerde bu Politikaya uymalarını bekleriz. Bağımsız bayi, distribütör veya acente ile ilişkilerden sorumlu Şirket yöneticileri ilişkinin koşullarının yazılı olarak belirlenmesini ve bağımsız bayi, distribütör veya acenteye bu Politikanın bir kopyasının verilmesini ve bu Politikaya uyulmasını sağlamaktan sorumludur. POLİTİKADAN FERAGAT İdari yetkililerin veya müdürlerin bu İş Etiği Politikası hükümlerinden feragati sadece Şirket Yönetim Kurulu veya Kurul komitesi tarafından sağlanır ve söz konusu durum hissedarlarımızla paylaşılmalıdır. ÇALIŞAN SORUMLULUĞU, ENDİŞELERİN DİLE GETİRİLMESİ, ŞÜPHELİ İHLALLERİN BİLDİRİLMESİ, UYGULAMA 2 Tüm yetkililer, çalışanlar ve uygun durumlarda müdürler Bard İş Etiği Politikasına uymaktan sorumludur. Uyum, kurumsal yetkililer, Uyum Yetkilileri ve Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticisinin rehberliğinde amirler tarafından izlenir ve denetime tabidir. 2 Bu Bölüm, Kurumsal Uyum Politikasında daha ayrıntılı olarak açıklanan, endişelerin bildirilmesi, ihlallerin raporlanması ve İş Etiği Politikasının izlenmesi, denetlenmesi ve uygulanması ile ilgili Şirket Politikaları ve prosedürlerinin özeti niteliğindedir.

11 Her yıl tüm Bard çalışanları İş Etiği Politikasının bir kopyasını aldığını ve Politikayı ve Politikaya uyumun zorunlu olduğunu anladığını kabul etmelidir. En az yılda bir kez olmak üzere, kurumsal yetkililer ve diğer önemli çalışanlar kendi denetimleri altındaki tüm operasyonları Politikaya uygun olarak gerçekleştirdiklerini yazılı olarak doğrulamalıdır. Yeni çalışanlar işe alıştırma döneminde İş Etiği Politikasının bir kopyasını alacaktır. Bu Politikayı okumalı ve kopyasını aldıklarını ve anladıklarını bildiren bir beyan imzalamalıdırlar. Herhangi Bir İhlalden Şüphelendiğinizde veya Endişe veya Sorularınız Olması Durumunda Ne Yapmalısınız? Çalışanlardan yasa veya İş Etiği Politikalarına ilişkin şüpheli ihlalleri amirlerine, yerel yönetime, Uyum Yetkilisine veya Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticisine veya aşağıda açıklanan ücretsiz Uyum Hattını arayarak bildirmeleri beklenir. Misilleme Yasağı Şüpheli ihlallerin iyi niyetli olarak bildirilmesi sonucunda herhangi bir ceza uygulanmaz; Bard politikası iyi niyetli olarak bildirimde bulunanlara karşı misillemeyi yasaklamıştır. Bildirimler isimsiz olarak yapılabilir. Tüm şüpheli ihlal bildirimleri ciddiye alınır ve Şirket tarafından vakit kaybetmeden ve uygun şekilde araştırılır. Yasalar aksini gerektirmediği sürece, bildirimde bulunan kişinin kimliği ve bildirimde bulunulma durumu mümkün olan ölçüde gizli tutulacaktır. Adınızı vermemeyi tercih ederseniz, daha fazla ayrıntı almak için sizinle veya başkalarıyla irtibata geçememe durumu nedeniyle Şirketin konuyu araştırma kabiliyeti sınırlı olabilir. Şüpheli ihlal bildirimi alan tüm amirler vakit kaybetmeden yerel yönetimi, İnsan Kaynakları yöneticisini, Uyum Yetkilisini veya Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticisini bilgilendirmelidir. Uyum Hattı Uyum Hattı haftanın 7 günü, 24 saat kullanılabilen bir telefon numarasıdır. Uyum Hattı aramaları takip edilemez. Amerika Birleşik Devletleri içinden yapılacak aramalar için ücretsiz telefon numarası: Diğer lokasyonlardan yapılacak aramalarda önce ülkeye özel bir AT&T Doğrudan erişim kodu girmeniz gerekir. AT&T Doğrudan erişim kodlarının listesine AT&T web sitesinden ulaşabilirsiniz: 3 Uyum Hattı aramalarının raporları incelenmek ve gerekirse araştırılmak üzere Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticisine yönlendirilir. Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticisi bu sorumluluğu herhangi bir Uyum Yetkilisine atayabilir. Kurul Yönetim Dışı Müdürler ve Denetim Komitesiyle İrtibata Geçme Ayrıca Uyum Hattını kullanarak Yönetim Kurulunun yönetim dışı üyeleriyle irtibata geçebilir veya muhasebe, iç kontroller veya denetimle ilgili şikayet ve soruları Kurul Denetim Komitesine yönlendirebilir veya Directors@crbard.com adresine e-posta gönderebilir veya Şirketin kurumsal ofis adresine yazabilirsiniz: C. R. Bard, Inc., 730 Central Avenue, Murray Hill, NJ Politika İhlali Durumunda Cezalar Yasaların öngördüğü cezaların yanı sıra, yasayı veya İş Etiği Politikasını ihlal eden çalışanlar, işine son verilmesi de dâhil olmak üzere en kısa sürede uygun cezayı alacaktır. 3 Avrupa'daki çalışanlar için Uyum Hattı aramaları muhasebe, iç muhasebe kontrolleri, denetim, rüşvet ve finansal suçlarla ilgili konularla sınırlıdır.

12 Politikanın Gözden Geçirilmesi Etik ve Uyum Üst Düzey Yöneticisi, yönetimle birlikte İş Etiği Politikasını düzenli olarak gözden geçirecek ve gerekli değişiklikleri yapacaktır. V. UYGULAMA Bu belgenin hükümleri derhal uygulamaya konacaktır. VI. YÜRÜRLÜK TARİHİ Bu Politika onaylandıktan hemen sonra yürürlüğe girecektir.

DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu nun tedarikçileri ile ilişkilerinde gözettiği standartları ve temel ilkeleri açıklamaktır. Doğan Grubu,

Detaylı

Bilgilendirme Politikası

Bilgilendirme Politikası Bilgilendirme Politikası Şirketin bilgilendirme politikası kurumsal internet sitesinde yayınlanmakta olup, bilgilendirme politikası ile ilgili işlerin izlenmesi, gözetimi ve geliştirilmesi sorumluluğu

Detaylı

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ İNSAN HAKLARI POLİTİKASI

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ İNSAN HAKLARI POLİTİKASI GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ Revizyon Yayın Tarihi V.1 Mayıs 2016 1. AMAÇ ve KAPSAM GİRİŞ GLOBAL YATIRIM HOLDİNG A.Ş. Global Yatırım Holding Anonim Şirketi ( GYH ) ve bağlı şirketleri (aksi belirtilmedikçe

Detaylı

Yolsuzlukla Mücadele Politikası

Yolsuzlukla Mücadele Politikası Yolsuzlukla İçindekiler Amaç 1 1. Kapsam 2 2. Tanımlar 3 3. Görev ve Sorumluluklar 4 3.1. Yönetim Kurulu 4 3.2. Kurumsal Yönetim Komitesi 4 3.3. Çalışanlar 5 3.4. Uygulamaların İzlenmesi ve Politika ile

Detaylı

ATAÇ Bilgilendirme Politikası

ATAÇ Bilgilendirme Politikası ATAÇ Bilgilendirme Politikası Amaç Bilgilendirme politikasının temel amacı, grubun genel stratejileri çerçevesinde, ATAÇ İnş. ve San. A.Ş. nin, hak ve yararlarını da gözeterek, ticari sır niteliğindeki

Detaylı

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI R.G. Tarihi : 13 Aralık 2013 R.G. Sayısı : 28850 TÜRMOB Türkiye Serbest

Detaylı

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. BİLGİLENDİRME Doküman No : INM_PR_40 Yayın Tarihi : 30/03/2016 Revizyon Tarihi ve Sayısı : - Sayfa 1 BİLGİLENDİRME 1. Amaç Bilgilendirme Politikası nın temel amacı; ticari

Detaylı

ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. / ALKA [] 10.04.2015 16:56:31

ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. / ALKA [] 10.04.2015 16:56:31 / ALKA [] 10.04.2015 16:56:31 Yönetim Kurulu Komiteleri Mustafa Nafiz 1 GÜRESTİ Mehmet Tekin 2 SALT MUHASEBE MÜDÜRÜ GENEL MÜDÜR ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 10.04.2015

Detaylı

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MESLEK KARARI

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MESLEK KARARI MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MESLEK KARARI BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ VE KAVRAMLAR Madde 1. AMAÇ Madde 2. KAPSAM Madde 3. HUKUKİ

Detaylı

Destekli Proje İşletme Prosedürü

Destekli Proje İşletme Prosedürü Destekli Proje İşletme Prosedürü Teknoloji Transfer Ofisi 2015 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer Ceran Genel Sekreter V. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Rektör

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 28 Aralık 2012 İÇİNDEKİLER Ara Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların

Detaylı

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU Ortaklığın Ticaret Ünvanı : Anadolu Efes Biracılık ve Malt Sanayii A.Ş. Adresi : Bahçelievler Mah. Şehit İbrahim Koparır cad. No.4 Bahçelievler/ISTANBUL Telefon No. : 0 (212)

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 30 Temmuz 2012 ĐÇĐNDEKĐLER Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların Anlamı.........

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi 18 Aralık 2015 İÇİNDEKİLER Dönem Revizyon Notları........ 3 Derecelendirme Metodolojisi........ 5 Notların Anlamı.........

Detaylı

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ATILIM ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 Bu Yönergenin amacı Atılım Üniversitesinin eğitim-öğretim ve araştırma faaliyetleri ile idarî

Detaylı

TÜRK ECZACILARI TEMEL ULUSAL YETKİNLİK ÇERÇEVESİ*

TÜRK ECZACILARI TEMEL ULUSAL YETKİNLİK ÇERÇEVESİ* TÜRK ECZACILARI TEMEL ULUSAL YETKİNLİK ÇERÇEVESİ* *Bu çerçevede, FIP Eğitim girişimleri Çalışma Grubu nun koordinatörlüğünde hazırlanan Küresel Yetkinlik Çerçevesi nden yararlanılarak Türk Eczacıları için,

Detaylı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. 27 Şubat 2016 ÜNSPED GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ VE LOJİSTİK HİZMETLER A.Ş. Kurumsal Yönetim Notu: 7.30 Priv. YÖNETİCİ ÖZETİ ÜNSPED Gümrük Müşavirliği ve

Detaylı

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Giresun Üniversitesi'nin akademik değerlendirme ve kalite geliştirme ile stratejik

Detaylı

Transfer fiyatlandırma:maliyet dağıtım anlaşmalarıve grup içi hizmet giderleri paylaşımı

Transfer fiyatlandırma:maliyet dağıtım anlaşmalarıve grup içi hizmet giderleri paylaşımı Transfer fiyatlandırma:maliyet dağıtım anlaşmalarıve grup içi hizmet giderleri paylaşımı Grupiçi hizmet: Bağımlışirketler arasında gerçekleşen, genellikle ana şirketin yavru şirketlerine veya aynı gruba

Detaylı

MY16 Bulut PBX Benimseme Teklifi Hüküm ve Koşulları

MY16 Bulut PBX Benimseme Teklifi Hüküm ve Koşulları 1 Şubat 2016 tarihinde düzenlendi Sayfa 1 / 5 Bu belgede MY16 Bulut PBX Benimseme Teklifi'nin ("Teklif"), hem Microsoft Corporation ( Microsoft ) hem de katılımcı müşteri ( Müşteri ) için uygunluk gereksinimleri

Detaylı

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (Değişik:RG-14/2/2014-28913) (1) Bu Yönetmeliğin amacı; yükseköğrenim

Detaylı

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu yönetmeliğin

Detaylı

KAMU İHALE KURULU KARARI. Toplantıya Katılan Üye Sayısı : 7 : Elektrik ihtiyacının temini.

KAMU İHALE KURULU KARARI. Toplantıya Katılan Üye Sayısı : 7 : Elektrik ihtiyacının temini. Toplantı No : 2011/047 Gündem No : 2 Toplantıya Katılan Üye Sayısı : 7 Gündem Konusu : Elektrik ihtiyacının temini. Elektrik piyasası ve ilgili mevzuatındaki değişiklikler ve gelişmeler sonrasında, 4734

Detaylı

www.e-dewlet.com BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARARI

www.e-dewlet.com BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARARI www.e-dewlet.com BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARARI Karar i : 11.11.2013 Karar No : 2013/DK-THD/605 Gündem Konusu : Tüketici Şikâyetlerinin İşletmeciler Tarafından Çözülmesine İlişkin Usul ve

Detaylı

Danışma Kurulu Tüzüğü

Danışma Kurulu Tüzüğü Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu Otel Yöneticiliği Bölümü Danışma Kurulu Tüzüğü MADDE I Bölüm 1.1. GİRİŞ 1.1.1. AD Danışma Kurulu nun adı, Özyeğin Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Yüksek Okulu ve Otel

Detaylı

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI 17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI GENEL SEKRETERLER TOPLANTI TUTANAĞI 1-Bilginin elektronik ortamda paylaşımı

Detaylı

Destekli Proje Başvuru Prosedürü

Destekli Proje Başvuru Prosedürü Destekli Proje Başvuru Prosedürü Teknoloji Transfer Ofisi 2014 Yazan(lar) : Tarih : İlker KÖSE TTO Direktörü Onaylayan(lar) : Tarih : Prof. Dr. Ömer Ceran Genel Sekreter V. Prof. Dr. Sabahattin Aydın Rektör

Detaylı

Kişisel Bilgiler ve Kişisel olmayan bilgiler Kişisel bilgiler sizi bir birey olarak tanımlayan veya tanımlanmanızı sağlayan bilgilerdir.

Kişisel Bilgiler ve Kişisel olmayan bilgiler Kişisel bilgiler sizi bir birey olarak tanımlayan veya tanımlanmanızı sağlayan bilgilerdir. Gizlilik İlkesi Bu gizlilik ilkesi ( Gizlilik İlkesi ) zaman zaman değiştirilebilir. Değişiklikleri size özellikle bildirmeyeceğiz, bu nedenle bu Gizlilik İlkesi'ni yeniden okumak ve değişikliklerden haberdar

Detaylı

Tasarım Raporu. Grup İsmi. Yasemin ÇALIK, Fatih KAÇAK. Kısa Özet

Tasarım Raporu. Grup İsmi. Yasemin ÇALIK, Fatih KAÇAK. Kısa Özet Tasarım Raporu Grup İsmi Yasemin ÇALIK, Fatih KAÇAK Kısa Özet Tasarım raporumuzda öncelikle amacımızı belirledik. Otomasyonumuzun ana taslağını nasıl oluşturduğumuzu ve bu süreçte neler yaptığımıza karar

Detaylı

BOLU ÇĠMENTO SANAYĠĠ A.ġ. ESAS SÖZLEġME DEĞĠġĠKLĠK METNĠ

BOLU ÇĠMENTO SANAYĠĠ A.ġ. ESAS SÖZLEġME DEĞĠġĠKLĠK METNĠ Amaç ve Konusu: ESKĠ METĠN Amaç ve Konusu: YENĠ METĠN Madde 3 Şirketin amacı ve faaliyet konuları şunlardır: A- Türkiye de çimento ve hazır beton üretimi için gerekli tesis ve fabrikaları kurmak, B- Üretilen

Detaylı

TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ GİRİŞ

TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ GİRİŞ TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ GİRİŞ Etik İlkeler; Türkiye Halk Bankası A.Ş. çalışanlarının, görevlerini yerine getirirken uymaları gereken ilkeleri ve çalışma düzenine ilişkin düzenlemeleri içermektedir.

Detaylı

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ MART 2016 MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ

Detaylı

TÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI. Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı 24.10.2008

TÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI. Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı 24.10.2008 TÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı 24.10.2008 Rekabet Politikası Teşebbüslere uygulanan anti-tröst kurallar Devlet yardımlarının kontrolüne ilişkin

Detaylı

PATOLOJİ DERNEKLERİ FEDERASYONU ETİK YÖNERGE TASLAĞI. GEREKÇE: TTB UDEK kararı gereğince, Federasyon Yönetim

PATOLOJİ DERNEKLERİ FEDERASYONU ETİK YÖNERGE TASLAĞI. GEREKÇE: TTB UDEK kararı gereğince, Federasyon Yönetim PATOLOJİ DERNEKLERİ FEDERASYONU ETİK YÖNERGE TASLAĞI GEREKÇE: TTB UDEK kararı gereğince, Federasyon Yönetim Kurulunun önerileri doğrultusunda bu çalışma yapılmıştır. GENEL KONULAR: Madde 1.Tanım: 1.1.

Detaylı

AvivaSA Emeklilik ve Hayat. Fiyat Tespit Raporu Görüşü. Şirket Hakkında Özet Bilgi: Halka Arz Hakkında Özet Bilgi:

AvivaSA Emeklilik ve Hayat. Fiyat Tespit Raporu Görüşü. Şirket Hakkında Özet Bilgi: Halka Arz Hakkında Özet Bilgi: arastirma@burganyatirim.com.tr +90 212 317 27 27 3 Kasım 2014 Fiyat Tespit Raporu Görüşü Burgan Yatırım Menkul Değerler A.Ş. tarafından hazırlanmış olan bu rapor, A.Ş. için hazırlanmış olup 31 Ekim 2014

Detaylı

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Daire Başkanlığı

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Genel Sağlık Sigortası Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Daire Başkanlığı Sayı : B.13.2.SGK.0.11.06.04 / 42 5 /01/2009 Konu : Daire Başkanlıklarının Görev Dağılımı GENELGE (2009/.10.) Bilindiği üzere; Yönetim Kurulumuzun 23/05/2008 tarihli 2008/154 sayılı kararı ve Bakanlık

Detaylı

AB Mevzuatının Uygulanmasına Yönelik Teknik Desteğin Müzakere Edilmesi

AB Mevzuatının Uygulanmasına Yönelik Teknik Desteğin Müzakere Edilmesi Genel DEA Eğitimi 6 8 Temmuz 2009 EuropeAid/125317/D/SER/TR Oturum 10-B AB ye Uyum Sürecinde DEA nin Önemi AB ye Uyum Sürecinde DEA nın Avantajları Mevcut mevzuatın revize edilmesine yönelik opsiyonlar

Detaylı

TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM (2014-2016) ÇALI MA PROGRAMI

TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM (2014-2016) ÇALI MA PROGRAMI TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM (2014-2016) ÇALI MA PROGRAMI I. KURUMSALLA MA VE ÖRGÜTLENMEN N GEL LMES Trabzon ubesi nin kurumsal ve örgütlenme yap güçlendirerek daha etkin ve verimli

Detaylı

Tasarım ve Planlama Eğitimi Neden Diğer Bilim Alanlarındaki Eğitime Benzemiyor?

Tasarım ve Planlama Eğitimi Neden Diğer Bilim Alanlarındaki Eğitime Benzemiyor? Tasarım ve Planlama Eğitimi Neden Diğer Bilim Alanlarındaki Eğitime Benzemiyor? Doç.Dr. Nilgün GÖRER TAMER (Şehir Plancısı) Her fakülte içerdiği bölümlerin bilim alanına bağlı olarak farklılaşan öznel

Detaylı

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı; Yıldırım Beyazıt Üniversitesi İş Sağlığı

Detaylı

Kurumsal Sosyal Sorumluluk CSR

Kurumsal Sosyal Sorumluluk CSR Kurumsal Sosyal Sorumluluk CSR Yönetici adayı: Fotokopiciye para kaptırmayan kişi Anadolu Üniversitesi Plan 1) Kurumsal Sosyal Sorumluluk 2) Neden Kurumsal Sosyal Sorumluluk? 3) AB KSS Standartları, SA8000

Detaylı

T.C. KÜÇÜKÇEKMECE BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

T.C. KÜÇÜKÇEKMECE BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK Meclis Karar No: Meclis Karar Tarihi: T.C. KÜÇÜKÇEKMECE BELEDİYE BAŞKANLIĞI MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI İLE ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,

Detaylı

1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ

1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ 1 OCAK 31 ARALIK 2009 ARASI ODAMIZ FUAR TEŞVİKLERİNİN ANALİZİ 1. GİRİŞ Odamızca, 2009 yılında 63 fuara katılan 435 üyemize 423 bin TL yurtiçi fuar teşviki ödenmiştir. Ödenen teşvik rakamı, 2008 yılına

Detaylı

ÇALIŞAN SAĞLIĞI BİRİMİ İŞLEYİŞİ Hastanesi

ÇALIŞAN SAĞLIĞI BİRİMİ İŞLEYİŞİ Hastanesi KİHG/İŞL-005 19.08.2009 07.08.2012 2 1/8 GÜNCELLEME BİLGİLERİ Güncelleme Tarihi Güncelleme No Açıklama 11.11.2009 1 Belge içeriğinde ve belge numarasında değişiklik yapılması 07.08.2012 2 Komite, başlık,

Detaylı

İŞLETMENİN TANIMI 30.9.2015

İŞLETMENİN TANIMI 30.9.2015 Öğr.Gör.Mehmet KÖRPİ İŞLETMENİN TANIMI Sonsuz olarak ifade edilen insan ihtiyaçlarını karşılayacak malları ve hizmetleri üretmek üzere faaliyette bulunan iktisadi birimler işletme olarak adlandırılmaktadır.

Detaylı

SİRKÜLER. 1.5-Adi ortaklığın malları, ortaklığın iştirak halinde mülkiyet konusu varlıklarıdır.

SİRKÜLER. 1.5-Adi ortaklığın malları, ortaklığın iştirak halinde mülkiyet konusu varlıklarıdır. SAYI: 2013/03 KONU: ADİ ORTAKLIK, İŞ ORTAKLIĞI, KONSORSİYUM ANKARA,01.02.2013 SİRKÜLER Gelişen ve büyüyen ekonomilerde şirketler arasındaki ilişkiler de çok boyutlu hale gelmektedir. Bir işin yapılması

Detaylı

T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ YAZILIM KULÜBÜ TÜZÜĞÜ. BİRİNCİ BÖLÜM Kuruluş Gerekçesi, Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ YAZILIM KULÜBÜ TÜZÜĞÜ. BİRİNCİ BÖLÜM Kuruluş Gerekçesi, Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ YAZILIM KULÜBÜ TÜZÜĞÜ BİRİNCİ BÖLÜM Kuruluş Gerekçesi, Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Kuruluş Gerekçesi Kulüp, Nuh Naci Yazgan Üniversitesi, Yazılım Kulübü ismi ile

Detaylı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ Amaç Madde 1. Bu yönerge, Selçuk Üniversitesi öğrencilerinin eğitim-öğretim dışında kalan zamanlarını değerlendirerek sosyal, kültürel,

Detaylı

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Muş Alparslan Üniversitesi Uzaktan

Detaylı

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI TÜBİTAK ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu çalışma usul ve esasları ile Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu bünyesinde yer alan

Detaylı

Yönetici Çal tay. Oturum x: Ayr mc kla mücadele ve e itlik

Yönetici Çal tay. Oturum x: Ayr mc kla mücadele ve e itlik Yönetici Çal tay Oturum x: Ayr mc kla mücadele ve e itlik 6 ayr mc k zemini Cinsiyet Toplumsal cinsiyet Irk Ya Özürlülük Din Cinsel yönelim AB mevzuat n geçmi i 1957 (Roma Antla mas ) Uyruk / milliyet

Detaylı

Pazar Çevresi ve Pazar Fırsatlarının İzlenmesi

Pazar Çevresi ve Pazar Fırsatlarının İzlenmesi 1 Pazar Çevresi ve Pazar Fırsatlarının İzlenmesi PAZAR Alıcılarla satıcıların serbest bir biçimde karşılaştıkları, kâr amaçlı ya da kâr amaçsız her türlü mal ve hizmetin alıcı ve satıcılar arasında değiştirildiği

Detaylı

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı,

Detaylı

1. Konu. 2. Basitle tirilmi Tedbirler. 2.1. Basitle tirilmi Tedbirlerin Mahiyeti ve S n rlar

1. Konu. 2. Basitle tirilmi Tedbirler. 2.1. Basitle tirilmi Tedbirlerin Mahiyeti ve S n rlar Maliye Bakanl ndan: Mali Suçlar Ara t rma Kurulu Genel Tebli i (S ra No: 5) (Resmi Gazete nin 9 Nisan 2008 tarih ve 26842 say l nüshas nda yay mlanm t r) 1. Konu 9/1/2008 tarihli ve 26751 say l Resmî Gazete

Detaylı

HAKSIZ REKABET KURULU ÇALIŞMA RAPORU ANTALYA SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ANTALYA HAKSIZ REKABETLE MÜCADELE KURULU FAALİYET RAPORU

HAKSIZ REKABET KURULU ÇALIŞMA RAPORU ANTALYA SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ANTALYA HAKSIZ REKABETLE MÜCADELE KURULU FAALİYET RAPORU ANTALYA SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ANTALYA HAKSIZ REKABETLE MÜCADELE KURULU FAALİYET RAPORU DÖNEMİ : 2014 İÇİNDEKİLER SUNUŞ 3 BAŞKANIN SUNUŞU 4 HAKSIZ REKABETLE MÜCADELE KURULU NUN SUNUŞU

Detaylı

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler Kurul, komisyon ve ekiplerin oluşturulması MADDE 107- (1) Okullarda, eğitim, öğretim ve yönetim etkinliklerinin verimliliğinin sağlanması, okul ve çevre işbirliğinin

Detaylı

KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL DERGİLER YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL DERGİLER YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Senato: 2 Mart 2016 2016/06-6 KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL DERGİLER YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Kahramanmaraş

Detaylı

YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ 22 Mayıs 2012 SALI Resmî Gazete Sayı : 28300 Kafkas Üniversitesinden: YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve

Detaylı

İMKB DE İŞLEM SIRALARI KAPATILAN ŞİRKET HİSSE SENETLERİNİN ALIŞ/SATIŞINA İLİŞKİN ESASLAR BÖLÜM I KAMUYU AYDINLATMA BİLGİ FORMLARI

İMKB DE İŞLEM SIRALARI KAPATILAN ŞİRKET HİSSE SENETLERİNİN ALIŞ/SATIŞINA İLİŞKİN ESASLAR BÖLÜM I KAMUYU AYDINLATMA BİLGİ FORMLARI İMKB DE İŞLEM SIRALARI KAPATILAN ŞİRKET HİSSE SENETLERİNİN ALIŞ/SATIŞINA İLİŞKİN ESASLAR BÖLÜM I KAMUYU AYDINLATMA BİLGİ FORMLARI KAMUYU AYDINLATMA BİLGİ FORMLARININ İSTENMESİ Madde 1 Borsa da işlem gören

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ SENATO KARAR ÖRNEĞİ

ANKARA ÜNİVERSİTESİ SENATO KARAR ÖRNEĞİ Karar Tarihi : 07/07/2014 Toplantı Sayısı : 392 Karar Sayısı : 3304 ANKARA ÜNİVERSİTESİ SENATO KARAR ÖRNEĞİ 3304- Yönetmelik Komisyonu tarafından incelenen, Ankara Üniversitesi Burs Yönergesi taslağının

Detaylı

İstanbul Ticaret Sicilinin 590256 Numarasında Kayıtlı TAV Havalimanları Holding Anonim Şirketi Ana Sözleşme Değişikliği Tasarısıdır

İstanbul Ticaret Sicilinin 590256 Numarasında Kayıtlı TAV Havalimanları Holding Anonim Şirketi Ana Sözleşme Değişikliği Tasarısıdır İstanbul Ticaret Sicilinin 590256 Numarasında Kayıtlı TAV Havalimanları Holding Anonim Şirketi Ana Sözleşme Değişikliği Tasarısıdır ESKİ METİN MADDE 6- SERMAYE HİSSE NEVİLERİ VE HİSSELERİN DAĞILIMI Şirket

Detaylı

Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol

Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol İç Kontrol Tanımı İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik

Detaylı

SR Ek 4 Değerlendirme Komitesi Tayini. Bölüm C: Diğer Bilgiler

SR Ek 4 Değerlendirme Komitesi Tayini. Bölüm C: Diğer Bilgiler SR Ek 4 Değerlendirme Komitesi Tayini Bölüm C: Diğer Bilgiler SR Ek 4 Değerlendirme Komitesi Tayini İdari Uygunluk Değerlendirme Tablosu Teklif No: Adı: Yeni Ürün ile İhracat ve Kapasitenin

Detaylı

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum. Gümrük Ve Ticaret Bakanı Sn. Nurettin CANİKLİ nin Kredi Kefalet Kooperatifleri Ortaklarının Borçlarının Yapılandırılması Basın Toplantısı 24 Eylül 2014 Saat:11.00 - ANKARA Kredi Kefalet Kooperatiflerinin

Detaylı

DENETİM VE SİVİL TOPLUM: KORE DENEYİMİ

DENETİM VE SİVİL TOPLUM: KORE DENEYİMİ Sayıştay Denetçisi DENETİM VE SİVİL TOPLUM: KORE DENEYİMİ Çev.: Musa KAYRAK Demokrasinin gelişimi ile birlikte, vatandaşların devlet yönetiminden haberdar olma düzeyleri artmış ve vatandaşlar, vergi verenler

Detaylı

YÖNETMELİK. c) Merkez (Hastane): Selçuk Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini (Selçuklu Tıp Fakültesi Hastanesini),

YÖNETMELİK. c) Merkez (Hastane): Selçuk Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini (Selçuklu Tıp Fakültesi Hastanesini), 31 Mart 2012 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28250 Selçuk Üniversitesinden: YÖNETMELİK SELÇUK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2009 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde

Detaylı

İşletme Gelişimi Atölye Soruları

İşletme Gelişimi Atölye Soruları İşletme Gelişimi Atölye Soruları Şemsettin Akçay Satış Pazarlama ve İnovasyon Mühendisi İşletmenizi Başarıya Götüren 50 Soru! Bir gün küçük kızımız Lara (o zaman 3.5 yaşındaydı): Baba deniz gölgesi nedir,

Detaylı

Gümrük İncelemeleri 7 Aralık 2010

Gümrük İncelemeleri 7 Aralık 2010 www.pwc.com/tr IX. Çözüm Ortaklığı Platformu Gümrük İncelemeleri 7 Aralık 2010 Konular Güncel Gümrük İncelemeleri Hakkında Bilgiler Güncel Gümrük İnceleme Konuları İnceleme Süreci İnceleme Sürecinde Stratejiler

Detaylı

STANDART PROSEDÜR PROSEDÜR NO.: REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 10 KENNAMETAL INC. KÜRESEL RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ

STANDART PROSEDÜR PROSEDÜR NO.: REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 10 KENNAMETAL INC. KÜRESEL RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE PROSEDÜRÜ REVİZYON: 02 SAYFA: 1 / 10 Uyarı: İşbu belgede yer alan bilgiler Kennametal Inc. ve/veya Kennametal Inc.'e bağlı bir şirkete ait olup özel bilgi veya ticari sır ve fikri mülkiyet hakları içerebilir. Bu

Detaylı

2009 2010 Dönemi Piyasa Yapıcılığı Sözleşmesi

2009 2010 Dönemi Piyasa Yapıcılığı Sözleşmesi 2009 2010 Dönemi Piyasa Yapıcılığı Sözleşmesi Sözleşmenin tarafları Madde 1) İşbu Sözleşme, İsmet İnönü Bulvarı No:36, 06510 Emek / Ankara adresinde mukim Hazine Müsteşarlığı (bundan sonra kısaca Müsteşarlık

Detaylı

TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ İDARİ ŞARTNAME WEB SAYFASI YAPIM İŞİ

TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ İDARİ ŞARTNAME WEB SAYFASI YAPIM İŞİ TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ İDARİ ŞARTNAME Doküman No Mİ_F_13 Revizyon No. 00 Rev. Tarihi 00 Yayın Tarihi 03.03.2010 Şartname No Madde 1- İş Sahibi İdareye İlişkin Bilgiler WEB SAYFASI YAPIM İŞİ 1.1. İş sahibi

Detaylı

Günlük Teknik Analiz Bülteni 20.07.2015

Günlük Teknik Analiz Bülteni 20.07.2015 Endeksler Değişim (%) BIST 100 Endeksi BIST 100 82.789 0,07 Destekler Dirençler DESTEKLER BIST 30 100.792 0,07 Sınai 82.948 0,04 I 81.800 III 85.600 Mali 107.952 0,14 II 81.200 II 85.000 Hizmetler 59.695

Detaylı

BÜTÇE HAZIRLIK ÇALIŞMALARINDA KULLANILACAK FORMLARA İLİŞKİN BİLGİLER

BÜTÇE HAZIRLIK ÇALIŞMALARINDA KULLANILACAK FORMLARA İLİŞKİN BİLGİLER BÜTÇE HAZIRLIK ÇALIŞMALARINDA KULLANILACAK FORMLARA İLİŞKİN BİLGİLER Kuruluşlar bütçe hazırlık çalışmalarında bu bölümde örnekleri yer alan formları, aşağıda belirtilen bilgi ve açıklamalar doğrultusunda

Detaylı

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2010 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin

Detaylı

: Prof. Dr. Nurettin KALDIRIMCI : Kenan TÜRK, Dr. Murat ÇETİNKAYA, Reşit GÜRPINAR, Fevzi ÖZKAN, Dr. Metin ARSLAN, Doç. Dr.

: Prof. Dr. Nurettin KALDIRIMCI : Kenan TÜRK, Dr. Murat ÇETİNKAYA, Reşit GÜRPINAR, Fevzi ÖZKAN, Dr. Metin ARSLAN, Doç. Dr. Rekabet Kurumu Başkanlığından, REKABET KURULU KARARI Dosya Sayısı : 2014-1-132 (Önaraştırma) Karar Sayısı : 15-12/159-72 Karar Tarihi : 18.03.2015 A. TOPLANTIYA KATILAN ÜYELER Başkan Üyeler : Prof. Dr.

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com

SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com Giriş Yönetim alanında yaşanan değişim, süreç yönetimi anlayışını ön plana çıkarmıştır. Süreç yönetimi; insan ve madde kaynaklarını

Detaylı

SİRKÜLER 2009 / 32. 1- İşsizlik Ödeneği Almakta Olan İşsizleri İşe Alan İşverenlere Yönelik Sigorta Primi Desteği

SİRKÜLER 2009 / 32. 1- İşsizlik Ödeneği Almakta Olan İşsizleri İşe Alan İşverenlere Yönelik Sigorta Primi Desteği KONU SİRKÜLER 2009 / 32 Sigorta Primi Desteklerine Yönelik Yeni Düzenlemeler (5921 Sayılı Kanun) Genel Olarak İşsizlikle mücadeleye yönelik bir yasal düzenleme olarak nitelendirilebilecek olan 5921 Sayılı

Detaylı

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEME DAĞITIM USUL VE ESASLARI

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEME DAĞITIM USUL VE ESASLARI YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEME DAĞITIM USUL VE ESASLARI E-Posta: bilgi@yyuedutr Web: wwwyyuedutr BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Detaylı

1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler

1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler 1.6.1. Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler 5. Sonuçlar ve reform teklifleri 5.1 (Kamu Mali yönetimi ve Kontrol Kanunu) 5.1.1 Performans

Detaylı

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İÇ KONTROL

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı İÇ KONTROL Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 1 1-) İç Kontrol Nedir? Üniversite varlıklarının korunması, kurumsal ve yasal düzenlemelere uygun hareket edilmesi, üniversite faaliyetlerinin içerdiği risklerin uygun

Detaylı

28 Mayıs 2016 tarihli ve 29725 sayılı Resmî Gazetede yayınlanmıştır. KURUL KARARI. Karar No : 6282-3 Karar Tarihi : 13/05/2016

28 Mayıs 2016 tarihli ve 29725 sayılı Resmî Gazetede yayınlanmıştır. KURUL KARARI. Karar No : 6282-3 Karar Tarihi : 13/05/2016 28 Mayıs 2016 tarihli ve 29725 sayılı Resmî Gazetede yayınlanmıştır. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumundan : KURUL KARARI Karar No : 6282-3 Karar Tarihi : 13/05/2016 Enerji Piyasası Düzenleme Kurulunun

Detaylı

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel Esaslar Amaç Madde 1- (1)Bu

Detaylı

Veri Toplama Yöntemleri. Prof.Dr.Besti Üstün

Veri Toplama Yöntemleri. Prof.Dr.Besti Üstün Veri Toplama Yöntemleri Prof.Dr.Besti Üstün 1 VERİ (DATA) Belirli amaçlar için toplanan bilgilere veri denir. Araştırmacının belirlediği probleme en uygun çözümü bulabilmesi uygun veri toplama yöntemi

Detaylı

İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. 2015 YILI OLAĞAN GENEL KURUL BİLGİLENDİRME DOKÜMANI

İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. 2015 YILI OLAĞAN GENEL KURUL BİLGİLENDİRME DOKÜMANI İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. 2015 YILI OLAĞAN GENEL KURUL BİLGİLENDİRME DOKÜMANI Şirketimizin 2015 hesap dönemine ait Olağan Genel Kurul Toplantısı, aşağıda yazılı gündem maddelerini görüşmek

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

GAZİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak GAZİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak Amaç Madde 1 Bu yönergenin amacı Gazi Üniversitesi öğretim elemanlarının yurt içi ve

Detaylı

Gümrük Müsteşarlığından: GÜMRÜK GENEL TEBLİĞİ (ULUSLARARASI ANLAŞMALAR) (SERİ NO: 7)

Gümrük Müsteşarlığından: GÜMRÜK GENEL TEBLİĞİ (ULUSLARARASI ANLAŞMALAR) (SERİ NO: 7) 10 Nisan 2008 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 26843 TEBLİĞ Gümrük Müsteşarlığından: GÜMRÜK GENEL TEBLİĞİ (ULUSLARARASI ANLAŞMALAR) (SERİ NO: 7) Amaç MADDE 1 (1) Bu Tebliğin amacı, Türkiye ile Avrupa Topluluğu

Detaylı

GÖKTAŞ İNŞAAT TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ 2012 YILI FAALİYET RAPORU

GÖKTAŞ İNŞAAT TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ 2012 YILI FAALİYET RAPORU GÖKTAŞ İNŞAAT TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ 2012 YILI FAALİYET RAPORU I-) GENEL BİLGİLER A-) Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi: 01.01.2012-31.12.2012 B-) Şirkete Ait Bilgiler: a-) Şirketin ticaret unvanı: GÖKTAŞ

Detaylı

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİMİ OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİMİ OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETİMİ OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı, Ondokuz Mayıs Üniversitesi Rektörlüğüne bağlı, Proje Yönetimi

Detaylı

BAHÇEŞEHİR ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARINA İLİŞKİN YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar

BAHÇEŞEHİR ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARINA İLİŞKİN YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar BAHÇEŞEHİR ÜNİVERSİTESİ FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARINA İLİŞKİN YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar Amaç MADDE 1 Bu yönergenin amacı, Bahçeşehir Üniversitesi (Bundan

Detaylı

2. KIRSAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI İLE İLGİLİ SORULAR

2. KIRSAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI İLE İLGİLİ SORULAR 2. KIRSAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI İLE İLGİLİ SORULAR 1. SORU: Kırsal kalkınma programında sadece eğitim amaçlı projelere destek verileceği yazılmıştır. Uygulamaya yönelik (örneğin, tarımsal ürünlerin

Detaylı

LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak Amaç ve kapsam Madde 1- Bu Yönetmeliğin amacı; Lüleburgaz

Detaylı

Eposta, posta ve sosyal medya hesapları (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram), telefon ve şubeler aracılığıyla kesintisiz etkileşim.

Eposta, posta ve sosyal medya hesapları (Facebook, Twitter, Youtube, Instagram), telefon ve şubeler aracılığıyla kesintisiz etkileşim. Temel Paydaş Grupları ve Katılım Platformları Dış paydaşlarımız: Paydaş Grubu Katılım Platformları Paydaş katılımının sıklığı Müşteriler Kamu otoritesi / Düzenleyici kurumlar Bankacılık hizmet süreci (Şubeler)

Detaylı

Pirelli Grubu Değerleri ve Etik Kodu

Pirelli Grubu Değerleri ve Etik Kodu Pirelli Grubu Değerleri ve Etik Kodu Copyright 2004 by Pirelli &C. S.p.A. Fikri Mülkiyet Hakları ile ilgili yasal düzenlemeler uyarınca tüm yasal hakları Pirelli & C. S.p.A ya aittir. İşbu eserin tamamen

Detaylı

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Siirt Üniversitesi Uzaktan Eğitim Uygulama

Detaylı

T.C NECMETTĠN ERBAKAN ÜNĠVERSĠTESĠ Yapı Ġşleri ve Teknik Daire Başkanlığı GÖREV TANIM FORMU

T.C NECMETTĠN ERBAKAN ÜNĠVERSĠTESĠ Yapı Ġşleri ve Teknik Daire Başkanlığı GÖREV TANIM FORMU UZMANLIK ALANI BAĞLI OLDUĞU UNVAN Teknik Hizmetler Mühendis İnşaat Mühendisi Daire Başkanı Mühendis unvanının gerektirdiği yetki ve devredilmiş olan yetkiler çerçevesinde sorumlu olduğu iş ve işlemleri

Detaylı

ALARKO GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. 1 Ocak 2009 31 Mart 2009 Ara Dönem Faaliyet Raporu 1 A- RAPORUN DÖNEMİ Faaliyet Raporumuz 01.01.2009 31.03.2009 dönemini kapsamaktadır. B- YÖNETİM VE DENETİM KURULLARI

Detaylı

>Y~ * T.C. IZMİR BUYÜKŞEIIİR BELED İYE BAŞKANLIĞI

>Y~ * T.C. IZMİR BUYÜKŞEIIİR BELED İYE BAŞKANLIĞI T.C. IZMİR BUYÜKŞEIIİR BELED İYE BAŞKANLIĞI SATINALMA DAİRESİ BAŞKANLIÖI DOĞRUDAN TEMIN ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKİİNDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1)

Detaylı

Gençlik karti kullanilmak suretiyle gerçekleştirilecek olan, gençliğin dolaşimiyla ilgili kismi anlaşma Gençlik geliştirme politikası

Gençlik karti kullanilmak suretiyle gerçekleştirilecek olan, gençliğin dolaşimiyla ilgili kismi anlaşma Gençlik geliştirme politikası Gençlik karti kullanilmak suretiyle gerçekleştirilecek olan, gençliğin dolaşimiyla ilgili kismi anlaşma Gençlik geliştirme politikası Barış sosyal dayanışma kültürler arası diyalog katılım insan hakları

Detaylı