Leadership Insights. Telekomünikasyon Şirketlerinin Tepe Yönetici Seçimi

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Leadership Insights. Telekomünikasyon Şirketlerinin Tepe Yönetici Seçimi"

Transkript

1 CEO S 2007 SAYI:43 Leadership Insights Telekomünikasyon Şirketlerinin Tepe Yönetici Seçimi Dr.Yeşim Toduk AKİŞ Cenk Soyak son derece sevilen ve mütevazı liderlik özelliğinin yanında takım oyunculuğunu keyifle yürüten bir yönetici. İstanbul Bilgi Üniversitesi nde bulunmasından ve MBA öğrencilerimize örnek olmasından son derece kıvanç duyduğumuz bir genç öğretim üyemiz. Kendisiyle, yeni görevi ile ilgili kısa bir söyleşi yaptık CEO olmaya giden yolu ve bir teknoloji şirketinin bakışını anlamaya çalıştık Bir Bakışta 1 Telekominkasyon Şirketlerinin Tepe Yönetici Seçimi Yeşim Toduk Akiş:Telekomünikasyon sektörüne ilginiz, bu alandaki sektörel yolculuğunuz nasıl başladı? Cenk Soyak:Telekom sektörüyle ilgili çalışmaya başlamam 2000 senesinde Ernst & Young da, Türk Telekom un özelleştirme ihalesiyle başladı. Bu ihale öncesinde, dünya genelindeki tüm Ernst & Young birimleri ile bir araya gelip Telekom tecrübelerini paylaşma imkânı bulduk. Azerbaycan da Azercell e 1,5 sene danışmanlık verdik. Oradaki referansla Turkcell ve Telsim ile birlikte çalıştık. Tüm bu projelerin yöneticisi olarak ekiplerin ve projelerin sorumluluğu bana aitti. Effortel ile tanışmam ise ayrılıp kendi şirketimi kurduğum sırada, yine Ernst&Young Alumni networkü vasıtası ile daha önce birlikte çalıştığım İngiltere den bir partnerin beni araması ve Türkiye de bir genel müdür arayışı içinde olduklarını iletmesi ile başladı. Kendi şirketimin işleri devam ettiği için ilk önce sektörden tanıdığım arkadaşlarımın CV lerini gönderdim. Daha sonra benimle de görüşmek istediler. İlk 6 ay danışmanlık kapsamında başladı iş, daha sonra potansiyel büyüyünce bu pozisyonu teklif ettiler. Amrop International: Yeni Telekom CEO ları uluslararası ilişkilere sahip olmalı. Girişimci ve profesyonel kimliği birleştirmeli. Türkiye de Effortel ile duymaya başladığımız MVNO (Mobile Virtual Network Operator Mobil Sanal Ağ Operatörlüğü) iş modeli nedir? Bu modelin GSM operatörleriyle ilişkisi ve onlardan farklı olan taraşarı nelerdir? MVNO, kendi networkü ve baz istasyonları olmayan, diğer operatörlerin networkünü kullanarak başka bir marka ve kanaldan mobil telefon hizmeti veren bir modeldir. Dolayısıyla bu modelde Effortel, Türkiye de mevcut operatörler ile işbirliği yapıp 4. operatör olarak onların hizmetlerini, başka bir marka ve kanal üzerinden yapacak.

2 PAGE 2 LEADERSHIP INSIGHTS MVNO lar, başka bir operatörden ses ve SMS satın alıp sattıkları için, daha ziyade alt segmentlere yöneliyorlar. Dünyada bununla ilgili birkaç tane başarılı örnek var ve bu işi genelde perakende zincirleri yapıyor. Tesco, Tesco Mobile adında İngiltere de hizmet veriyor. Yaklaşık iki milyona yakın müşterisi var. Tesco bunu sadakat aracı (loyalty tool) olarak kullanıyor. Aynı örnekleri Belçika ve İtalya da da görebilirsiniz. Halen Belçika daki en büyük MVNO operasyonu Effortel ve Carrefour işbirliği ile çalışan One Mobile. İtalya da Carrefour ile yapılan Effortel operasyonu geçen hafta Uno Mobile adı ile başladı ve büyük başarı ile devam ediyor. Örnek vermek gerekirse her Carrefour a gidildiğinde yapılan alışveriş karşılığında bedava kontör kazanılıyor. Bir süre sonra şu mantık oluşuyor; eğer ben alışverişimi Carrefour dan yaparsam cep telefonuma para ödemeyeceğim. Bu müşteri tabanı oluştuktan sonra ona zaten istediğin promosyonu yapıyorsun Avrupa da Carrefour ile grup seviyesinde bir işbirliğimiz var ama ülkeler merkezden bağımsız olarak karar verebiliyor, Carrefour un her ülkede Effortel ile birlikte çalışma zorunluluğu olmadığı gibi, aynı koşul bizim için de geçerli. Yaptığımız model aslında, iyi bir markası ve kanalı olan şirketlerle ortaklıklar yoluyla cep telefonu hizmeti vermek Burada Effortel, mobil hizmetin altyapısını, teknik platformu, operasyonların yürümesini ve pazarlama faaliyetlerini de yönetiyor. Mesela Fenerbahçe için 1907 ile başlayan numaralar olduğunu düşünün. Diyelim ki bu yolla FB-Mobile diye bir hizmet sunmaya başladık. Bu hizmetin müşterileri yeni sanal operatörün müşterileri olacak. Müşteri sayısı arttıkça, bu aynı zamanda, Fenerbahçe ye de bir ivme getirmeye başlayacak. Ortaklıkla, kendi müşterilerine özel birtakım servisler sunmaya başlayacak. Herkesten önce futbol maçlarının gollerini gösterecek, hatta 3G nin gelmesiyle maçlar cep telefonlarında naklen yayınlanmaya başlayacak. Yani bir futbol taraftarının beklentileri, takımıyla ilgili ihtiyaçları neyse hepsini bu kanal üzerinden sağlayabilecek. Ayrıca taraftar da bu servisi kullanarak takımına destek olmuş olacak. Bu işin modellerine baktığımız zaman Türkiye de gerçekten iyi fırsatlar olduğunu görüyoruz. Türkiye bu konuda tabii ki çok şanslı ve de penetrasyonu yüzde yüzlere yaklaşmamış tek Avrupa ülkesi Gerçi varolan operatörler arasında yeni müşteri kazanımıyla ilgili çok ciddi rekabet var ama aynı zamanda çok ciddi fırsatlar da var. Telekomünikasyon Kurumu gibi, ilgili ülkelerdeki birçok piyasa düzenleyici kurum, MVNO ların pazara girmesini destekliyor. Bunu desteklemelerinin iki temel sebebi var. Birincisi, MVNO ların penetrasyonu artırıyor olması, dolayısıyla devletin vergileri artıyor. İkinci sebep ise rekabeti artırması. Çeşitli yerlerde çok çeşitli segmentasyonlar olabiliyor. Örneğin, Almanya da orada yaşayan Türkler in ucuz ve basit bir şekilde kendi ülkelerini rahatça arayabilmeleri için oluşturulmuş Ayyıldız ve tüm etnik kesimi hedeşeyen Mobi adlarında iki Türk girişimi var. Türkiye ye uyarlarsak Vodafone ve Avea nın, hem yeni kanallardan yeni abonelere ulaşabilmek hem de mevcut şebeke kullanım kapasitelerini artırmak yönünde, MVNO lar ile yapılacak ortaklıklara daha istekli olmalarını öngörebiliriz. Turkcell de tam bu noktada bu segmentlerdeki potansiyel abonelere kendi markasını kullanmadan ulaşabilecek olma ve diğer iki rakibinin önünü kesme stratejisini benimseyebilir. Bu projeyi hayata geçirmek için Türkiye deki belirlediğimiz bütün büyük oyuncular ile görüşme halindeyiz, hatta bazıları ile ön anlaşmalar imzaladık. Operasyonel hale geçmek için iki önemli adım var. Birincisi, operatörler ile yapılan anlaşmanın süresi (Ses ve SMS çerçevesinde 3 ile 6 ay arasında sürebiliyor). Sonrasında ise, hem operatör ile hem de perakende zinciri sistemlerinin Effortel sistemine entegre edilmesi süreci geliyor. Amrop International: Telekomünikasyon şirketlerinde geniş stratejiler üretmek ve segmentasyon yaparak business model yaratmak, büyük getiri kazanmak mümkün. Yönetici tipi, mutlaka karmaşık problemleri çözen, yaratıcı çözümler getiren ve güçlü ilişkileri bir arada yürütebilecek liderlerden oluşuyor.

3 LEADERSHIP INSIGHTS PAGE 3 Telekomünikasyon sektörü 21. yüzyılda patlama yaşıyor? Bu süreci tetikleyen faktörler sizce nelerdir? Aslında patlama tam anlamıyla, son 10 yılda yaşanıyor. Bunun sebebi de kullanıcılara daha önce verilmeyen bir şeyin verilmesi Teknolojinin gelişip cebe girmesiyle çok farklı durumlar ortaya çıkmaya başladı. Diğer bir etken ise, insanların bu gelişimi çok benimsemesi ve dünyanın küçük bir köy haline gelmesi. Cep telefonu Türkiye ye ilk geldiği zaman acaba jetonla mı çalışıyor diye düşünürken, şimdi zararlı olduğu gerçeği olmasa çocukların bile ellerinde görebileceğimiz bir şey Bu sadece Türkiye de değil tüm dünyada, sektörün hızla gelişmesini sağladı. Marjları da yüksek bir sektör olmadığı için, sektör kazandığı parayı tekrar sektöre yatırıp bu konudaki teknolojileri geliştirdi. Amrop International: Tepe Yönetici gerçekten Tepe den bakandır, bakabilendir. Mobil Sanal Ağ Operatörlüğü anlamında Effortel Türkiye de bu rolün ilk adayı Vodafone Telsim, Turkcell, Avea gibi güçlü oyuncuların olduğu bir pazarda, Effortel kendini nasıl konumlandıracak, nasıl bir oyuncu olacak? Biz Türkiye de bu üç operatörden biriyle ortaklık yapacağız. Şu an üçü ile de görüşüyoruz. Aynı zamanda perakende zincirleriyle ve diğer büyük potansiyel oyuncular ile görüşmelerimiz de devam etmekte Biz, anlaşma yaptığımız operatörün Türkiye deki ortağı olacağız. Amrop International: Tepe Yönetici açık iletişim kurar. İş ilişkilerini cazip iş modelleriyle güçlü ortak bulana kadar devam ettirir. Birden fazla operatörle anlaşma yapılabilir mi? Aslında teknik olarak yapılabilir. Bunun örneği Avrupa da çok fazla Sesi birinden, SMS i diğerinden alıyorsunuz, biriyle kontörlü hat anlaşması yaparken, diğeriyle faturalı hat anlaşması yapabiliyorsunuz. Nerede ucuz ve daha avantajlı anlaşma varsa onları seçebiliyorsunuz. Eğer yönetmelik tarafından böyle bir serbest bırakma olmazsa, Türkiye de anlaşma yapılacak operatörün bu konuya sıcak bakacağını zannetmiyorum. Amrop International: Biz Türkler. Biz Çılgın Türkler... Cenk Soyak nasıl bir liderdir, liderlik anlayışı nasıldır? Yeni bir oluşumun kalbinde yer aldığınız kariyerinizin bu yeni döneminde sizin gibi başarılı bir lideri güdüleyen faktörler neler olacak? Bence bu soruyu geçmişte benimle birlikte çalışanlara sormak en güzeli olurdu. Kişinin kendi liderlik yetenekleri ile ilgili yorum yapması kolay değil. Ben, yönetim kademelerinde üst sıralarda yer aldıktan sonra, farklı bir çizgi izlemeye çalıştım. Kendi ailenizden daha fazla vakti iş hayatınızdaki insanlarla geçiriyorsunuz.. İş ortamı, profesyonel ve öğretici olmakla birlikte keyişi de olmalı. Bu yüzden öncelikle, astlar ve üstlerin birbirleriyle bilgiyi paylaşmalarının iki taraf için de kazanca dönüştüğünü düşünüyorum. Bu doğrultuda tüm bilgileri çalışanlarım ile hep paylaştım. Çoğu zaman da bu konuda eleştirildiğim oldu. Ama sizinle çalışanlar bu yaklaşımı gördüklerinde, size olan güvenleri artıyor ve takım olmak kolaylaşıyor. Çalışması kolay bir insan değilim çünkü çok talepkârım. Benimle çalışan hemen herkesin, herhangi bir konu karşısında benimle aynı kararları verecek kadar donanımlı olmasını beklerim.

4 PAGE 4 LEADERSHIP INSIGHTS GSM OPERATÖRLERI EFFORTEL GIBI MODELLER ILE HEMEN HEMEN SIFIR MALIYETLE YENI MÜŞTERILER KAZANMIŞ OLUYORLAR. OPERATÖRLERIN MODEL ILE ILGILI TEREDDÜT ETTIKLERI ŞEY ISE, MEVCUT MÜŞTERILERINI KAYBETMEK, OYSA ÇEŞITLI KOMBINASYONLARLA BUNUN DA ÇÖZÜLMESI MÜMKÜN. BIZ BU YOLLA SADECE ORTAKLIK YAPTIĞIMIZ OPERATÖRÜN RAKIPLERIYLE RAKIP OLMUŞ OLUYORUZ. Kendilerini aşmaları konusunda cesaretlendirerek onların kapasitelerini artırdığımı düşünüyorum. Başarısızlıklara karşı tolerans göstererek, tecrübe kazanmalarını ve bunu işe yansıtmalarını bekliyorum. Bunun bir takım oyunu olduğunu düşünüyorum. Kaybeden takımda, kazanan oyuncu olmuyor. Ne kadar iyi oynarsan oyna takımın kaybettiği zaman sen de kaybetmiş oluyorsun yılında Ernst&Young da genel müdür olduktan sonra, hiç odam olmadı. Burada Effortel için de aynı şey söz konusu olacak. Takım olma ruhunu aşılayabiliyorsanız, her şey yolunda gidiyor demektir. Önemli olan sadece para kazanmak değil birlikte bir şeyler yapabilmek. Yeni oluşumlara aşinayım. Birkaç defa yeni şirketlerin kuruluş aşamasında yer aldım ve aslına bakarsanız büyük yapılı şirketlerde çalışmaktan pek hoşlanmıyorum. Yeni şirketleri başlatmak her zaman bana daha cazip geliyor. Effortel e bu girişimi ile ilgili olarak ilk altı ay danışmanlık verdim ve onlara birkaç CV yönlendirdim. Sonrasında onlar bana bu teklifi yaptıklarında, eski bir danışman olarak Türkiye de bu model uygulanabilir mi diye araştırma yaptım ve çok başarılı olabilecek bir formül olduğunu gördüm. Ayrıca Effortel in motive eden bir paket yapısı da var. Tüm ülkelerdeki genel müdürler, genel müdür yardımcıları ve aşağısı çeşitli oranlarda şirketin ortağı Bu yine, Türkiye de olmayan ve sıfırdan başlayan operasyonlar için anahtar olan bir formül. fiu an çok hızlı ilerliyoruz. Bir şeyi kurup bir yerlere getirmek, kurulu bir şeyin başına geçmekten daha keyişi Bunun dışında Türk Eğitim Derneği İstanbul fiubesi nin yönetim kurulunda aktif olarak görev yapıyorum. Sağlanan bağışlarla çağdaş, laik ve Atatürk ilkelerine bağlı gençler yetiştirme hedefi ile sosyal sorumluluğumu yerine getirmeye çalışıyorum. İstanbul Bilgi Üniversitesi MBA bölümünde 5 yıldır Proje ve İş Geliştirme Yönetimi dersleri veriyorum. Bu sene 37 kişilik bir sınıfım var. Tecrübelerimi öğrencilerimle de paylaşmaya çalışıyorum. Bence iyi bir lider, kendi işi dışındaki bu tür aktiviteler ile topluma katkı sağlamaya çalışmalı. Amrop International: Liderlik profili, işinden keyif alan, grubuyla birlikte başarıya kenetlenip talepkâr olan, ancak aynı zamanda da takım oyuncusu olabilen... Sadece profesyonel değil, bir girişimci... Hedef sadece para kazanmak değil, işin kendisini sevmek ve sosyal sorumluluk duygusunu işe taşımak... Sanal bir GSM operatörü olan Effortel, bir taraftan GSM operatörlerinin alt yapıda müşterisi olup onlara para kazandırırken, diğer taraftan rekabette nasıl sıyrılacak? Effortel i, henüz sekiz aylık bir süreç olmasına rağmen, yavaş yavaş anlatmayı başardığımıza inanıyorum. Bu, dünyanın her yerinde olan fakat Türkiye de daha çok yeni oluşan bir pazar Bu yüzden operatörlerin bize karşı ilk tepkisi bize rakip olacak şeklinde oluyor. Bunu anlatıp detaylar üzerinde çalışmak gerekiyor. Bu modeli yapıp uygulamış Türkiye deki ilk şirket olduğumuz için, avantajlı bir durumda olduğumuzu söyleyebilirim. Biz Effortel olarak hiçbir zaman bu üç şirketi rakip almayıp onların ulaşamadıkları abonelere daha düşük maliyetle ve daha küçük organizasyonlar ile ulaşmaya çalışacağız. Mesela Belçika daki 100 bin kişilik aboneye sahip operasyon, altı kişiyle yürüyor. Pazarlama ve promosyon Carrefour ile yapıldığı ve diğer hizmetler outsource edildiği için böyle bir kaynak paylaşımı söz konusu. İtalya daki operasyon ise bir hafta önce üç kişiyle başladı ve şu an günde 1000 in üzerinde abone kaydediliyor. Modelin enteresanlığı burada Marjlar burada düşük ama müşteri sayınızı artırabiliyorsunuz. Bu, ortaklık yaptığınız operatör için de kârlı oluyor çünkü kendi altyapısı üzerinde duran bir kapasitesi oluyor. Operatörler için yeni müşteri kazanılması çok maliyetli bir şey. Effortel gibi modeller ile hemen hemen sıfır maliyetle yeni müşteriler kazanılmış oluyor. GSM operatörlerinin tereddüt ettikleri şey ise mevcut müşterilerini kaybetmek oysa çeşitli kombinasyonlarla bunun da çözülmesi mümkün. Biz bu yolla sadece ortaklık yaptığımız operatörün rakipleriyle rakip olmuş oluyoruz. Bu anlayış operatörler arasında hemen hemen çözülmüş durumda. Mesela Vodafone nun Avrupa da bir MVNO stratejisi var. Effortel İtalya da Vodafone ile çalışıyor. Olaya global bir şirket olarak bakıldığı zaman, modelin olabilirliliğini görüyorsunuz. Türkiye deki dengeler biraz daha değişik. Turkcell gibi bir pazar hakimi olduğu için, onun kararları birçok yerde yönlendirici olabiliyor. Burada erken karar vermek önemli, bu ise büyük şirketlerde pek mümkün olmuyor.

5 LEADERSHIP INSIGHTS PAGE 5 Amrop International: Lider, pozitif olan, vizyonu olan, ekibiyle vizyona kenetlenmiş olandır. Sanal operatörlük yasal altyapıya kavuşunca Türkiye de GSM lerdeki rekabetin ne yönde şekilleneceğini düşünüyorsunuz? 2015 te belki Belçika da olduğu gibi Türkiye pazarında 32 tane MVNO olmayacak ama çeşitli segmentlere hitap edecek çeşitli operasyonların olacağını düşünüyorum. O yüzden buna rekabet demek yanlış olur. Çünkü bizim hedeşediğimiz belli bir segment var ve onun da sayısı belli. Önümüzdeki birkaç sene içinde yeni abonelerin ne kadar olacağı da belli. Sadece, yeni numara taşınabilirliği yasası geldikten sonra geçişlerin ne oranda olacağı belli değil. Bunun da operatörlerin abone sayılarını fazla etkileyeceğini düşünmüyorum. Cenk Soyak Kimdir? ODTÜ İnşaat Mühendisliği ve Koç Üniversitesi Executive MBA programından mezun olan Cenk Soyak, farklı şirketlerde İş Geliştirme Yöneticiliği ve Proje Yöneticiliği gibi görevlerde bulundu. Ernst & Young Yönetim Danışmanlığı fiirket Ortağı ve Genel Müdürü olarak birçok yerli ve yabancı şirkete teknoloji ve strateji konularında yönetim danışmanlığı verdi. İstanbul Bilgi Üniversitesi nde MBA bölümünde 5 yıldır Proje ve İş Geliştirme Yönetimi dersleri vermekte olan Soyak, Avrupa da sekiz ülkede faaliyet gösteren Effortel Türkiye nin yeni CEO su... Amrop International Executive Search yani, Üst Düzey Yönetici Değerlendirme ve Yerleştirme fiirketi olarak 11. yılımızı doldurduk. CEO s dergisinde son 4 yıldır, tepe yöneticilerle çeşitli liderlik söyleşileri yaparak okurlarla paylaşmaktayız. Okurlarımızdan gelen talep üzerine, güçlü analiz birikimimizi farklı yorumlar ile desteklemek istedik. Bu sayıdan itibaren Amrop International yorumları olarak görülecek kısımlar, şirketimizin deneyimli altı profesyoneli tarafından gerçekleştirilecektir. (www.amroptr. com) AMROP TURKEY Dr.Yeşim Toduk AKİŞ is Managing Partner in Amrop Hever Istanbul tr.com Ebulula Cad. Caglayan Sitesi A Blok No: 26/9 Levent Istanbul Turkey Copyright 2008 Amrop Hever Istanbul. All rights reserved

Telekomünikasyon fiirketlerinin Tepe Yönetici Seçimi

Telekomünikasyon fiirketlerinin Tepe Yönetici Seçimi Dr. Yeflim Toduk Akifl Telekomünikasyon fiirketlerinin Tepe Yönetici Seçimi Cenk Soyak son derece sevilen ve mütevaz liderlik özelli inin yan nda tak m oyunculu unu keyifle yürüten bir yönetici. stanbul

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 YILSONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 6 Şubat 2013 Güçlü Büyüme ve Karlılık 2012 de Devam Etti Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom,

Detaylı

09.08.2011 TURKCELL. Bireysel Pazarlama Basın Toplantısı. Emre SAYIN Genel Müdür Yardımcısı

09.08.2011 TURKCELL. Bireysel Pazarlama Basın Toplantısı. Emre SAYIN Genel Müdür Yardımcısı 09.08.2011 TURKCELL Bireysel Pazarlama Basın Toplantısı Emre SAYIN Genel Müdür Yardımcısı TURKCELL MOBİL PAZARDA LİDER Abone Pazar Payı(%) 56% 55% 56% 56% 56% 57% 56% 56% 55% 55% 55% 54% 54% 54% 27% 27%

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 2. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 2. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2012 2. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 16 Temmuz 2012 2012 2. Çeyreğinde Kârlılıkta Güçlü Büyüme Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom,

Detaylı

Türkiye de Telekomünikasyon Sektörü

Türkiye de Telekomünikasyon Sektörü 26 Şubat 215 Türkiye de Telekomünikasyon Sektörü Sektöre Genel Bakış Türkiye de elektronik haberleşme sektörü artarak şehirleşen ve teknoloji okur yazarlığı artan genç nüfus dolayısıyla büyüme potansiyeli

Detaylı

Sektörel Rekabet ve Tüketici Hakları Dairesi Başkanlığı Ocak 2008 İstanbul

Sektörel Rekabet ve Tüketici Hakları Dairesi Başkanlığı Ocak 2008 İstanbul Telekomünikasyon Sektöründe Rekabet Sektörel Rekabet ve Tüketici Hakları Dairesi Başkanlığı Ocak 2008 İstanbul Gündem Genel İstatistikler Pazar Analizleri Sabit Arama Pazarı Mobil Arama Pazarı Genişbant

Detaylı

TURKCELL LİDERLİĞE OYNUYOR. TELEKOMDa ÖZEL SÖYLEŞİ KAAN TERZİOĞLU

TURKCELL LİDERLİĞE OYNUYOR. TELEKOMDa ÖZEL SÖYLEŞİ KAAN TERZİOĞLU TURKCELL ÖZEL SÖYLEŞİ TELEKOMDa LİDERLİĞE OYNUYOR Türkiye ile birlikte 9 ülkede 67,6 milyon aboneye hizmet verdiklerini belirten Turkcell CEO su Kaan Terzioğlu, 2018 e kadar 18 milyar liralık yatırım yapacağız.

Detaylı

Dünya da ve Türkiye de Mobil in Yeri

Dünya da ve Türkiye de Mobil in Yeri MOBİL PAZARLAMA Dünya da ve Türkiye de Mobil in Yeri Dünyada 1,5 milyar insan akıllı telefon kullanıyor. Türkiye de kadınların %44 ü, erkeklerin %56 sı akıllı telefon kullanıyor. Cep telefonu kullanıcılarının

Detaylı

Türkiye Denizcilik ve Lojistik

Türkiye Denizcilik ve Lojistik Türkiye Denizcilik ve Lojistik Türkiye İki kıtayı buluşturan, coğrafi konumu ve jeopolitik yapısı sebebiyle denizcilik ve lojistik faaliyetlerinde tarihte de bugün olduğu gibi kilit öneme sahip bir ülke

Detaylı

KURUMSAL TANITIM DOSYASI

KURUMSAL TANITIM DOSYASI KURUMSAL TANITIM DOSYASI İNDEX 1. ŞİRKETİMİZ HAKKINDA 2. ŞİRKETİN İDARİ MERKEZİ 3. ŞİRKETİN AMAÇ VE KONULARI 4. ŞİRKETİN SERMAYESİ VE HİSSEDARLARI 5. ŞİRKETİN MÜŞTERİLERİ VE AYLIK SMS TRAFİĞİ 6. ŞİRKET

Detaylı

Mobil İnternet Kullanımı ve 3G Araştırması Temmuz 2009

Mobil İnternet Kullanımı ve 3G Araştırması Temmuz 2009 Mobil İnternet Kullanımı ve 3G Araştırması Temmuz 2009 www.webrazzi.com 2/16 Rapor Hakkında Bu araştırma Türkiyeʼde mobil internet kullanımı ve 3Gʼnin bilinirliğini ölçmek amacıyla Webrazzi okuyucuları

Detaylı

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER

VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER VİZYON VİZYON VE DEĞERLER DEĞERLER Önsöz Sevgili Çalışma Arkadaşlarım, Şirketimiz için net stratejik öncelikler ve iddialı hedef ler belirledik. Henkel de iş performansımızı arttırmamızda, önceliklerimizi

Detaylı

YÖNETİM KADININ HAKKI

YÖNETİM KADININ HAKKI YÖNETİM KADININ HAKKI Dr. Zehra Güngör KAGİDER Başkan Yardımcısı 25. Kalite Kongresi / KALDER 16 Kasım, Çarşamba İstanbul Üretmek, hizmet etmek tek başına yeterli değil. Müşteri çok önemli, ama... Müşteriye

Detaylı

TURKCELL SIR BAŞLIK ALANI. Çağatay AYNUR Turkcell Kurumsal Satış Direktörü

TURKCELL SIR BAŞLIK ALANI. Çağatay AYNUR Turkcell Kurumsal Satış Direktörü BAŞLIK ALANI Çağatay AYNUR Turkcell Kurumsal Satış Direktörü Her Yerden Ulaşılabilir Servislerle Yeni Bir Dünya TARIM Mobil Cihazlar Başrolde (Milyon Adet) 1.500 1.000 500 Akıllı Telefonlar Tabletler Bilgisayar

Detaylı

Mobil Pazarlama İzinli Veritabanı ve Hedefli Lokasyon Genel Teklifi

Mobil Pazarlama İzinli Veritabanı ve Hedefli Lokasyon Genel Teklifi Mobil Pazarlama İzinli Veritabanı ve Hedefli Genel Teklifi 26 Ocak 2015 Mobil Pazarlama Mobil cihaz aracılığı ile herhangi bir ağ üzerinden karşılıklı olarak kullanıcılarla iletişime geçildiği uygulamaların

Detaylı

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu

Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu Şef Makbul Ev Yemekleri'nin sahibi Pelin Tüzün Quality of magazine'e konuk oldu Hayallere inanmam, insan çok çalışırsa başarır Pelin Tüzün, Bebek te üç ay önce hizmete giren Şef makbul Ev Yemekleri nin

Detaylı

Dünyayı Değiştiren Yenilikçi Teknolojiler ve Çözümler. ETGi Tanıtım Sunumu. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup.

Dünyayı Değiştiren Yenilikçi Teknolojiler ve Çözümler. ETGi Tanıtım Sunumu. ETGi: Eğitim Teknolojileri Ve Görüntülü İletişim. www.etgigrup. Dünyayı Değiştiren Yenilikçi Teknolojiler ve Çözümler ETGi Tanıtım Sunumu Ürünler Çözümler Hizmetler ETGi Hakkında ETGi, Eğitim Teknolojileri, Telekom ve Bilişim alanında çözümler ve yeni servisler sağlamak

Detaylı

BİLGİ İşletme 2013-2014

BİLGİ İşletme 2013-2014 BİLGİ İşletme 2013-2014 Sosyal Medya Uzmanı Yeni işletme dünyasından birkaç örnek Etik Ticaret Yöneticisi Yeşil Pazarlama Danışmanı Sürdürülebilir Proje Uzmanı Veri bilimcisi Uluslararası Raporlama Uzmanı

Detaylı

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel İK Sertifika Programı Perakende sektörüne hız kazandıracak etkin formül: Yetenek Yönetimi ve Stratejik İK Perakende sektöründe yetenek yönetimi,

Detaylı

AKTEK GARAGE DÖKÜMANI

AKTEK GARAGE DÖKÜMANI AKTEK GARAGE DÖKÜMANI Kurum İçi Girişimcilik ve İnovasyon İŞ GELİŞTİRME VE TEKNOLOJİ ENTEGRASYON BÖLÜMÜ 1 İÇERİK 1. Aktek Tarafından Belirlenmesi Gereken Adımlar... 4 1.1. Destek Verilecek Olan Sektörler

Detaylı

JetSMS İnteraktif Hizmetleri Genel Teklifi

JetSMS İnteraktif Hizmetleri Genel Teklifi JetSMS İnteraktif Hizmetleri Genel Teklifi İnteraktif SMS Hizmeti İnteraktif SMS Abonelerden SMS ile mesaj almanızı sağlayan sistemlerdir. Her üç operatör üzerinden alınacak 4 haneli kısa numara servislerine

Detaylı

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI

KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI KARPA & VENA ORTAK GIRIŞIMI yılların birikimi tek bir çatı altında KARPA & VENA YAPI ORTAK GİRİŞİMİ hakkımızda İnşaat sektöründe 20 yılı aşkın süredir geniş bir yelpazede hizmet veren KARPA YAPI VE VENA

Detaylı

Leadership Insights. 1 Sosyal Kurumsal Liderlik

Leadership Insights. 1 Sosyal Kurumsal Liderlik CEO S 2004 SAYI:15 Leadership Insights Sosyal Kurumsal Liderlik Artık, bütün problemleri çözen bir kahraman olan kendine hizmet eden lider devri kapanıyor. Bugün ve gelecekte başarının kapıları, yeni fikirlerin

Detaylı

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller

Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan

Detaylı

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,

Detaylı

Leadership Insights. Tüm değişimleri kadınlar yönetiyor

Leadership Insights. Tüm değişimleri kadınlar yönetiyor CEO S 2007 SAYI:42 Leadership Insights Tüm değişimleri kadınlar yönetiyor Dr.Yeşim Toduk AKİŞ Bir Bakışta 1 Tüm değişimleri kadınlar yönetiyor Ege Karapınar bu büyük göreve şans ile sahip olmadı. İnsan

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2013 1. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 16 Nisan 2013 Güçlü Büyüme Devam Etti Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom, 2013 yılı birinci

Detaylı

Leadership Insights. Liderlikte hizmet odaklılık

Leadership Insights. Liderlikte hizmet odaklılık CEO S 2007 SAYI:44 Leadership Insights Liderlikte hizmet odaklılık Dr.Yeşim Toduk AKİŞ Bir Bakışta 1 Liderlikte hizmet odaklılık En lokal, uluslararası şirket yaratma hikâyesi... Aslan Uzun ile yaptığımız

Detaylı

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25 Hakan Aytekin KPMG Türkiye Risk Yönetimi Danışmanlığı Bölüm Başkanı, Şirket Ortağı 2016 Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., KPMG International Cooperative'in üyesi bir Türk

Detaylı

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BARMAN TEKNİK İNŞAAT ENDÜSTRİSİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 2014 Hakkımızda Uluslararası konsorsiyumlarda inşaat şirketlerinin organizasyonları ile çalışma fırsatı bulan kurucular proje uygulama sahalarında

Detaylı

Mobil Pazarlama, İnteraktif SMS ve Toplu SMS Genel Teklifi

Mobil Pazarlama, İnteraktif SMS ve Toplu SMS Genel Teklifi Mobil Pazarlama, İnteraktif SMS ve Toplu SMS Genel Teklifi 26 Ocak 2015 Mobil Pazarlama Mobil cihaz aracılığı ile herhangi bir ağ üzerinden karşılıklı olarak kullanıcılarla iletişime geçildiği uygulamaların

Detaylı

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu

Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu Microsoft Lync Projesi Durum: Çimtaş Microsoft Lync ile esnek, bütünleşik, yer ve zaman bağımsız kuvvetli bir iletişim altyapısına kavuştu 5 ayrı lokasyon arasında kuvvetli bir iletişim altyapısına ihtiyaç

Detaylı

Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın. Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013

Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın. Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013 Analitiğin Gücü ile Üretkenliğinizi Arttırın Umut ŞATIR GÜRBÜZ Tahmine Dayalı Analitik Çözüm Mimarı, CEE 29.05.2013 Tahmine Dayalı Analitik Tahmine Dayalı Analitik bugünün koşulları ve gelecek aktivitelerden

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye

Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye Selçuk KARAÇAY HasanSÜEL Vodafone Türkiye Vodafone, Dünyanın Vodafone En dünyanın Büyük en Mobil büyük mobil Şirketidir iletişim şirketidir. VODAFONE VOice + DAta + telefone 1985 te İngiltere nin ilk cep

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2011 3. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2011 3. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2011 3. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 18 Ekim 2011 Güçlü Faaliyet Performansı Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom, 2011 3. Çeyrek

Detaylı

CeBIT Bilişim Eurasia 2014

CeBIT Bilişim Eurasia 2014 CeBIT Bilişim Eurasia 2014 FUAR KAPANIŞ RAPORU 11 14 Eylül İstanbul,Turkiye cebitbilisim.com CeBIT Bilişim Eurasia 2014 Kabuk Değiştirdi Sadece İş Dünyası %100 B2B konsepti Fuar ve Konferanslar CeBIT Global

Detaylı

Marka ya üyelik farklılık yaratır

Marka ya üyelik farklılık yaratır Marka ya üyelik farklılık yaratır bestwestern.com Best Western, dünyanın en büyük otel zincirine katılmanın avantajları. Best Western bağımsız kişiler tarafindan sahip olunan ve yönetilen bir otelciler

Detaylı

Borç Danışmanlığı Hizmetleri

Borç Danışmanlığı Hizmetleri www.pwc.com.tr Borç Danışmanlığı İletişim Hüsnü Dinçsoy Şirket Ortağı +90 (212) 376 5302 ofis numurası husnu.dincsoy@tr.pwc.com e-mail Mevlüt Akbaş Direktör +90 (212) 355 2354 ofis numurası mevlut.akbas@tr.pwc.com

Detaylı

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI Approved Centre İstanbul Business School programları dünyanın önde gelen yetkilendirme kuruluşu PEARSON tarafından akredite edilmiştir. Aldığınız dersleri

Detaylı

PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu. Ücret Yönetimi* İnsan Kaynakları Hizmetleri. Murat Demiroğlu. PwC

PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu. Ücret Yönetimi* İnsan Kaynakları Hizmetleri. Murat Demiroğlu. PwC PwC Türkiye V. Çözüm Ortaklığı Platformu Ücret Yönetimi* Murat Demiroğlu lu,, Kıdemli K Müdür, M İnsan Kaynakları Hizmetleri PwC Sunum için: www.ikportal.com Adresine girip, Üye olarak, www.ikportal.com/hrs

Detaylı

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı.

Aslında, benim perakende sektöründeki kariyerim bir anlamda 12 yaşında sahibi olduğumuz süpemarkette yaz tatillerinde çalışmamla başladı. Değerli Basın Mensupları, Kıymetli Konuklar, İstanbul, 14 Temmuz 2008 Öncelikle Real Hipermarketleri Türkiye Genel Müdürü olarak gerçekleştirdiğimiz ilk basın toplantımıza katılımınız için çok teşekkür

Detaylı

Sorgulama Servisleri Genel Teklifi

Sorgulama Servisleri Genel Teklifi Sorgulama Servisleri Genel Teklifi Sorgulama Servisleri Sorgulama Servisleri, firmaların müşterilerini daha yakından tanımaları, analizler doğrultusunda hedef kitlelerine doğru hizmetleri sunabilmeleri

Detaylı

Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul

Basın Sohbet Toplantısı. 14 Temmuz 2009, İstanbul Basın Sohbet Toplantısı 14 Temmuz 2009, İstanbul Kuruluş : 7 Ocak 2009 Internet Adresi : www.tuyid.org Posta Adresi : Nispetiye Cad. Levent İşhanı No: 6/2 34330 Levent - İstanbul Telefon : (212) 278 30

Detaylı

Leadership Insights. Güven ve Liderlik, Teknoloji ve Verimlilik

Leadership Insights. Güven ve Liderlik, Teknoloji ve Verimlilik CEO S 2006 SAYI:33 Leadership Insights Güven ve Liderlik, Teknoloji ve Verimlilik Güven ve Liderlik ilişkisi, son 5 yıldır akademik çalışmalarımı yoğunlaştırdığım başlıca konu... Beyin avcılığı laboratuarımda

Detaylı

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane

Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Avrupalı liderler baskıcı, Türk liderler ise dostane Dünyada yaşanan ekonomik kriz liderlik stillerinde de değişikliğe yol açtı. Hay Group'un liderlik stilleri üzerine yaptığı araştırmaya göre, özellikle

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti. www.kavurmaci.net

Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti. www.kavurmaci.net Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti www.kavurmaci.net ELEMAN KAYBETMENİN MALİYETİ Yetenekli bir çalışanın şirkete toplam maliyeti genellikle yıllık ücretin 3 katına kadar çıkabilir.

Detaylı

GİRİŞİMCİLİKTE İŞ MODELİ. Yrd. Doç. Dr. Emin EMİRZA

GİRİŞİMCİLİKTE İŞ MODELİ. Yrd. Doç. Dr. Emin EMİRZA GİRİŞİMCİLİKTE İŞ MODELİ Yrd. Doç. Dr. Emin EMİRZA Kayseri 2015 İş modeli Örnek olay: ipod/itunes Apple 2003 yılında taşınabilir eğlencede devrim yaparak, yeni bir Pazar yarattı ve şirketi dönüştürerek

Detaylı

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi CEO - Yönetim Raporlama Sistemi Tanıtım ve Çalışma Şekli: %100 Türk Mühendisleri tarafından geliştirilen CEO-Yönetim Raporlama Sistemi yazılımı, Nokta Bilgisayar A.Ş.'nin tescilli bir markasıdır. Günümüz

Detaylı

JetSMS Toplu SMS Platformu Ücretlendirme - Vodafone

JetSMS Toplu SMS Platformu Ücretlendirme - Vodafone JetSMS Toplu SMS Platformu Ücretlendirme - Ücretlendirme Taahhütsüz Toplu SMS Paketleri Taahhütsüz Toplu SMS Tarifesi SMS Adedi Fiyat (KDV Dahil) 1.000 0,105 TL 5.000 0,100 TL 10.000 0,090 TL 25.000 0,0875

Detaylı

JetSMS Toplu SMS Platformu Ücretlendirme - Turkcell

JetSMS Toplu SMS Platformu Ücretlendirme - Turkcell JetSMS Toplu SMS Platformu Ücretlendirme - Turkcell Ücretlendirme Ön Ödemeli Toplu SMS Paketleri Ön Ödemeli Toplu SMS Paket Tutarları 1.000 110 TL 5.000 500 TL 10.000 900 TL 25.000 2.050 TL 50.000 3.850

Detaylı

İŞ BAŞ TE TE LIK KNOL AL O ANI Jİ H AMLESİ

İŞ BAŞ TE TE LIK KNOL AL O ANI Jİ H AMLESİ İŞ TE TEKNOLOJİ BAŞLIK ALANI HAMLESİ Ülkeler Teknolojiyle Büyüyor IDI (Bilişim Gelişim Endeksi) Skoru 10,0 9,0 8,0 İngiltere Finlandiya 7,0 Fransa 6,0 5,0 4,0 3, 0 5.00 0 10.00 0 Romanya TÜRKİYE Bosna-Hersek

Detaylı

Mesleki Terminoloji YTÜ Bilgisayar Mühendisliği Muhammet Küçük YTÜ Bilgisayar Mühendisliği 93 Mezunu

Mesleki Terminoloji YTÜ Bilgisayar Mühendisliği Muhammet Küçük YTÜ Bilgisayar Mühendisliği 93 Mezunu Mesleki Terminoloji YTÜ Bilgisayar Mühendisliği Muhammet Küçük YTÜ Bilgisayar Mühendisliği 93 Mezunu 1993 te bu bölümden mezun oldum Tanışalım Son olarak 2000-2004 arası Oracle Türkiye de çalıştım 2010

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK OPERASYONEL VE FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU ÇEYREK OPERASYONEL VE FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2015 3. ÇEYREK OPERASYONEL VE FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 20 Ekim 2015 Güçlü Gelir ve FAVÖK Yılsonu Beklentilerine Paralel İlerliyor Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama

Detaylı

Long Tail Tanıtım Sunumu Eylül 2014

Long Tail Tanıtım Sunumu Eylül 2014 Long Tail Tanıtım Sunumu Eylül 2014 Cep Telefonları ile Yaşıyoruz! Türkiye de kadınların %44 ü, erkeklerin %56 sı akıllı telefon kullanıyor ve %91 i telefonlarını kendilerinden maksimum üç adım uzakta

Detaylı

İşletmelerarası Karşılaştırma Kıyaslama Benchmarking

İşletmelerarası Karşılaştırma Kıyaslama Benchmarking İşletmelerarası Karşılaştırma Kıyaslama Benchmarking Kıyaslama, bir işletmenin kendi performansını yükseltebilmek için, üstün performansı olan diğer işletmeleri incelemesi, bu işletmelerin iş yapma usulleri

Detaylı

Ücretsiz bir hizmet. Yemek masrafınız ayırdığınız bütçe kadar olsun.

Ücretsiz bir hizmet. Yemek masrafınız ayırdığınız bütçe kadar olsun. Ücretsiz bir hizmet. Yemek masrafınız ayırdığınız bütçe kadar olsun. Nasıl Çalışır? Herhangi bir yere giderken yolda acıktınız ve yemek yemeniz gerekiyor. Yemek bütçenizi 20 TL olarak belirlediniz ancak

Detaylı

Kiraz Boya dan Hüseyin Kiraz ile Söyleyişimizi Gerçekleştirdik.

Kiraz Boya dan Hüseyin Kiraz ile Söyleyişimizi Gerçekleştirdik. Haziran 2015 - Sayı 11 BÜLTEN MxS yayın organıdır (Parayla Satılmaz). MxS Ailesi Eğitim için İtaya ya Gitti. MxS, iş ortaklarının piyasadaki gücünü daha da arttırmak için çalışmalarını sürdürüyor. Kiraz

Detaylı

Street Smart Marketing

Street Smart Marketing Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon

Detaylı

Müşteri taleplerini genişletir ve projenin her aşamasında hem müşteriye hem de kullanıcıya fayda getirecek yenilikleri kurgular ve uygular.

Müşteri taleplerini genişletir ve projenin her aşamasında hem müşteriye hem de kullanıcıya fayda getirecek yenilikleri kurgular ve uygular. Euro-DMC Kimdir? Enerjisini başarılı olmanın verdiği hazdan ve eğlenerek çalışabilmesinden alan Euro/DMC ekibi, müşterilerine sağladığı esnek çözümler, keskin hedefler ve hedef kitleyi markayla bütünleştirebilme

Detaylı

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA MART EĞİTİMLERİ ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART 2010- ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART 2010 - ÇARŞAMBA EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 10 MARTT

Detaylı

EMARSYS SMS VERİYLE TETİKLENEN SMS LERİ ÇOK KANALLI STRATEJİNİZE EKLEYİN. ÜSTELİK ENTEGRASYON İÇİN ZAMAN HARCAMADAN.

EMARSYS SMS VERİYLE TETİKLENEN SMS LERİ ÇOK KANALLI STRATEJİNİZE EKLEYİN. ÜSTELİK ENTEGRASYON İÇİN ZAMAN HARCAMADAN. EMARSYS SMS VERİYLE TETİKLENEN SMS LERİ ÇOK KANALLI STRATEJİNİZE EKLEYİN. ÜSTELİK ENTEGRASYON İÇİN ZAMAN HARCAMADAN. EMARSYS SMS SMS Pazarlamasını Çok Kanallı Stratejinize Ekleyin Emarsys SMS: SMS Pazarlamasını

Detaylı

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr

01.01.2012. www.konutkredisi.com.tr Türkiye'nin ilk konut çöpçatanı Tüketici ile bankaların arasını bulan bir çöpçatan gibi çalışıyor. Türkiye de büyüme potansiyelinin en yüksek olduğu piyasalardan biri de şüphesiz konut. Dünyada 2008 de

Detaylı

21.000 Staj. 128 Ülke. 200.000 Liderlik Fırsatı. 1948 den beri Dünyanın En Büyük Gençlik Organizasyonu. 90.000 Üye

21.000 Staj. 128 Ülke. 200.000 Liderlik Fırsatı. 1948 den beri Dünyanın En Büyük Gençlik Organizasyonu. 90.000 Üye 21.000 Staj 128 Ülke 1948 den beri Dünyanın En Büyük Gençlik Organizasyonu 200.000 Liderlik Fırsatı 90.000 Üye AIESEC AIESEC, barış ve insan kaynağı potansiyelinin en verimli şekilde kullanılmasını vizyon

Detaylı

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu

Detaylı

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş. Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek

Detaylı

Zirve Takvimi

Zirve Takvimi 2016-2017 Zirve Takvimi İK profesyonellerinin buluşma noktası... 2016-2017 Zirve Takvimi 13. Seçme Yerleştirme & Yetenek Yönetimi Zirvesi 5-6 Ekim 2016, İstanbul Marriott Hotel Asia Performans, Ücret ve

Detaylı

TURKCELL 2013 YILSONU SONUÇ AÇIKLAMASI. Süreyya Ciliv

TURKCELL 2013 YILSONU SONUÇ AÇIKLAMASI. Süreyya Ciliv TURKCELL 2013 YILSONU SONUÇ AÇIKLAMASI Süreyya Ciliv 20 Şubat 2014 YATIRIMLARLA İSTİKRARLI BÜYÜME SÜRÜYOR Milyon TL 2012 2013 Yıllık Değişim (%) Gelir 10.507 11.408 %9 AVFÖK 3.242 3.544 %9 AVFÖK Marjı

Detaylı

ORGANİK HABERLEŞME TEKNOLOJİLERİ

ORGANİK HABERLEŞME TEKNOLOJİLERİ Mobil pazarlama nedir? Mobil pazarlama, tüke4cide sa7n alma isteği yaratma amacıyla, mobil mecra üzerinden ve/ veya mobil ürünler kullanılarak yapılan faaliyetler olarak tanımlanmaktadır. Bir başka ifadeyle;

Detaylı

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI

SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ ve SOSYAL MEDYADA REKLAM UYGULAMALARI Sosyal medya yönetimine artık diğer pazarlama aktivasyonları gibi stratejik bir bakış

Detaylı

Your Digital Agency in Europe. Web Tasarım & Dijital Medya Çözümleri

Your Digital Agency in Europe. Web Tasarım & Dijital Medya Çözümleri Paragon Web Tasarım & Dijital Medya Çözümleri Hakkımızda DENEYİM Rakipsiz YARATICILIK Takip edilen YENİLİKLER Biz Kimiz? ParagonTasarım dijital medya alanında hizmet veren İstanbul merkezli bir tasarım

Detaylı

Leadership Insights. İçimizdeki Lider

Leadership Insights. İçimizdeki Lider CEO S 2004 SAYI:14 Leadership Insights İçimizdeki Lider İçimizdeki lider köşesiyle aylardır sizlere, lider modelleri sunan ve liderlere yönelik önemli bir araştırmayı yürüten Doç. Dr. Yeşim Toduk Akiş,

Detaylı

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır

Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır KSS Söyleşileri Temiz üretimin altı çizilmeli ve algılanması sağlanmalıdır Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV) Çevre Projeleri Koordinatörü Ferda Ulutaş ile Vakfın faaliyetleri, kurumsal sosyal sorumluluk

Detaylı

SALES ACADEMY BURAK TOKSÖZ AYDOĞAN KALELİ

SALES ACADEMY BURAK TOKSÖZ AYDOĞAN KALELİ SALES ACADEMY BURAK TOKSÖZ AYDOĞAN KALELİ günün sonuna geliyoruz birçok konuşmacı dinlediniz bizim de anlatacak güzel bir hikayemiz var... hayatlarımız ile alakalı... sürekli bir koşuşturmaca içindeyiz

Detaylı

17 Haziran 2014 DenizBank Güncel Haber Bülteni

17 Haziran 2014 DenizBank Güncel Haber Bülteni 17 Haziran 2014 DenizBank Güncel Haber Bülteni Mobil RTB Harcamaları %459 Artış Gösterdi emarketer tahminlerine göre RTB harcamaları (tüm reklam çeşitleri dahil) 2018 yılında toplamda $12 milyar a ulaşacak.

Detaylı

Sağlık & Yaşam Bilimleri

Sağlık & Yaşam Bilimleri MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Sağlık & Yaşam Bilimleri Healthcare & Life Sciences Specialists in healthcare & life sciences recruitment www.michaelpage.com.tr Sağlık & Yaşam Bilimleri Maaş Analiz Anketi 2014

Detaylı

SayınBakanım, Sayın Valim, Sayın TK Başkanım, Sayın Büyük Şehir Belediye başkanım, Sayın Rektörüm, DeğerliMeslektaşlarım Sayın Basın Mensupları, Ve Sevgili Konuklar, Yıldız Teknik Üniversitesi çatısı altında

Detaylı

OpenScape 4000 V7. Kurumsal Çözümler Her Zaman Fark Yaratır Ocak 2014

OpenScape 4000 V7. Kurumsal Çözümler Her Zaman Fark Yaratır Ocak 2014 OpenScape 4000 V7 Kurumsal Çözümler Her Zaman Fark Yaratır Ocak 2014 OpenScape 4000 V7 Hibrit Dağıtık Yapı Örneği OpenScape 4000 V7 SoftGate IPDA AP 3700 OpenScape Access 3 OpenScape 4000 V7 Sanal Dağıtık

Detaylı

Microsoft Dynamics İş Çözümleri Pazarlama Müdürü

Microsoft Dynamics İş Çözümleri Pazarlama Müdürü Microsoft Dynamics İş Çözümleri Pazarlama Müdürü http://www.youtube.com/watch?v=phmwz96_gos Akışkan topluluklarda işbirlikleri Bilgi sizi bulur Telefon, e-posta, konferans ve birlikte çalışmada entegre

Detaylı

Son 10 yıl içinde ortaya çıkan en popüler 20 meslek! - Genç Gelişim Kişisel Gelişim

Son 10 yıl içinde ortaya çıkan en popüler 20 meslek! - Genç Gelişim Kişisel Gelişim Yapılan araştırmalar, kariyer seçiminin mutlu ve başarılı bir hayatın en önemli kriterlerinden biri olduğunu ortaya koyuyor. Kariyer seçimini yaparken, alışılagelmiş veya çevremizden duyduğumuz işleri

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

Web Uygulaması Kullanım Kılavuzu

Web Uygulaması Kullanım Kılavuzu Web Uygulaması Kullanım Kılavuzu 1- Biotekno Hakkında... 2 2- Kullanıcı Bilgileri... 3 3- Sisteme Giriş... 3 4- Telefon Rehberinin Eklenmesi... 5 4.1- Kayıt Ekleme... 6 4.2- Excel den Yapıştırarak Ekleme...

Detaylı

Özet Tanıtım Dokümanı

Özet Tanıtım Dokümanı Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,

Detaylı

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program... DeGiSen DUnyada GeliSmek Her Cocuk Fark yaratabilir Empati, Yaratıcılık, Liderlik, Ekip CalıSması Ashoka

Detaylı

TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI

TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI TÜRK TELEKOM GRUBU 2010 YIL SONU FİNANSAL SONUÇLARINI AÇIKLADI Basın Bülteni 8 Şubat 2010 Başarılı bir 2010 Yılı Türkiye nin öncü iletişim ve yakınsama teknolojileri grubu Türk Telekom, 2010 yıl sonu finansal

Detaylı

REKABET. Tüketicinin rekabetteki kaldıraç etkisi. Fulya DURMUŞ, GfK Türkiye

REKABET. Tüketicinin rekabetteki kaldıraç etkisi. Fulya DURMUŞ, GfK Türkiye REKABET Tüketicinin rekabetteki kaldıraç etkisi Fulya DURMUŞ, GfK Türkiye 1 Hemen her ürüne, markaya her yerden ulaşabiliyoruz Ben yine çarşıdaki ayakkabıcıya gideyim Biliyorum o telefonu istiyorsun ama

Detaylı

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve

Detaylı

DUMANKAYA DA ANALİTİK YOLCULUK Bu defa da bilgiyi veriler ile inşa ettik

DUMANKAYA DA ANALİTİK YOLCULUK Bu defa da bilgiyi veriler ile inşa ettik DUMANKAYA DA ANALİTİK YOLCULUK Bu defa da bilgiyi veriler ile inşa ettik Ufuk Kayador Pazarlama ve Satış Direktörü 10 Nisan 2012 - İstanbul YIL 2005 Müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerini daha iyi anlamaya

Detaylı

04.10.2013. Ahmet YAŞAR Sigortayeri Sigorta ve Reasürans Brokerliği - Genel Müdür

04.10.2013. Ahmet YAŞAR Sigortayeri Sigorta ve Reasürans Brokerliği - Genel Müdür 04.10.2013 Ahmet YAŞAR Sigortayeri Sigorta ve Reasürans Brokerliği - Genel Müdür Sigortayeri Kimdir? Önde gelen sigorta şirketlerinin ürünlerini müşteri ihtiyaçlarına göre şekillendirerek, Alternatif Dağıtım

Detaylı

TURKCELL. 2012 4. Çeyrek ve Yılsonu Sonuç Açıklaması. 2012 Yılsonu Sonuç Açıklaması. Turkcell Genel Müdür. 21 Şubat 2012

TURKCELL. 2012 4. Çeyrek ve Yılsonu Sonuç Açıklaması. 2012 Yılsonu Sonuç Açıklaması. Turkcell Genel Müdür. 21 Şubat 2012 TURKCELL 2012 Yılsonu Sonuç Açıklaması 2012 4. Çeyrek ve Yılsonu Sonuç Açıklaması 21 Şubat 2012 Süreyya Ciliv Süreyya Ciliv Turkcell - Genel Müdür 21 Şubat 2013 Turkcell Genel Müdür Turkcell Grup Konsolide

Detaylı

Yeni Tahsilat Kanalı. Çözümlerimizle İşinizde Değer Yaratalım

Yeni Tahsilat Kanalı. Çözümlerimizle İşinizde Değer Yaratalım Yeni Tahsilat Kanalı Çözümlerimizle İşinizde Değer Yaratalım Cepten Ödeme Yeni bir tahsilat sistemi Mobil ödeme ile cep telefonu kullanıcıları kendi telefonlarından sadece bir tek SMS onayı ile alışveriş

Detaylı

Proje Yönetimi Profesyonellerinin Yetenekleri LinkedIn üzerinden incelemeler. 25.10.2014 www.erdemseherler.com Erdem Seherler, MBA, PMP

Proje Yönetimi Profesyonellerinin Yetenekleri LinkedIn üzerinden incelemeler. 25.10.2014 www.erdemseherler.com Erdem Seherler, MBA, PMP Proje Yönetimi Profesyonellerinin Yetenekleri LinkedIn üzerinden incelemeler 25.10.2014 www.erdemseherler.com Erdem Seherler, MBA, PMP Okuyucu Özeti Proje yönetimi ile ilgileniyorsanız veya profesyonel

Detaylı

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI MART EĞİTİMLERİ STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART 2010- SALI EĞİTİM PROGRAMLARI Geçmişten geleceğe köprü... MART/ 2010 30 MARTT 2010 SSal lıı STRATEJİK SATINALMA Hedef Katılımcılar Satınalma ve

Detaylı

BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm

BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm XI. Bölüm BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ Akdeniz University, Pazarlama Bölümü 17.10.2016 1 BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI 17.10.2016 Pazarlama Bölümü 2 Büyüyen pazarlar yeni rakiplerin piyasaya

Detaylı

Bulut Bilişim Uzmanlığı Programı. Eğitmenler: Murat Küçüközdemir, Turkcell

Bulut Bilişim Uzmanlığı Programı. Eğitmenler: Murat Küçüközdemir, Turkcell Bulut Bilişim Uzmanlığı Programı Eğitmenler: Murat Küçüközdemir, Turkcell İstanbul Teknik Üniversitesi, Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü'nden 1992 yılında mezun oldu. Çalışma hayatına Elkotek

Detaylı

BİLECİK ÜNİVERSİTESİ IP TELEFON SİSTEMİ

BİLECİK ÜNİVERSİTESİ IP TELEFON SİSTEMİ BİLECİK ÜNİVERSİTESİ IP TELEFON SİSTEMİ Bilecik Üniversitesi Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı 12.01.2012 Neden IP Telefon (1/9) 2 Önceki santral hurdadan hibe idi 15 sene öncesinin teknolojisi. Maksimum

Detaylı

Biz Fakir Okuluz Bizim Velimiz Bize Destek Olmuyor Bizim Velimizi Sen Bilmezsin Biz Bağış Alamıyoruz Cümlelerini kurarken bir daha düşüneceksiniz.

Biz Fakir Okuluz Bizim Velimiz Bize Destek Olmuyor Bizim Velimizi Sen Bilmezsin Biz Bağış Alamıyoruz Cümlelerini kurarken bir daha düşüneceksiniz. Aşağıda Emek vererek Yazmış olduğumuz yazı ve bilgileri 5 dakika ayırıp okur inceler ve bizden ücretsiz bir örnek kayıt dosyası talep ederseniz. Biz Fakir Okuluz Bizim Velimiz Bize Destek Olmuyor Bizim

Detaylı