Volume:3 Number:6 December Special Issue : Turgut Özal s Legacy Özel Sayı: Turgut Özal ın Mirası

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Volume:3 Number:6 December 2014. Special Issue : Turgut Özal s Legacy Özel Sayı: Turgut Özal ın Mirası"

Transkript

1 Volume:3 Number:6 December 2014 Special Issue : Turgut Özal s Legacy Özel Sayı: Turgut Özal ın Mirası

2 Volume: 3 Number: 6 Year: December 2014 / Cilt: 3 Sayı: 6 Yıl: Aralık 2014 Owner/Sahibi Prof. Dr. Abdulkadir Şengün Rector/Rektör Turgut Özal University/Turgut Özal Üniversitesi Editor/Editör Prof. Dr. Muhammet Kösecik Turgut Özal University/Turgut Özal Üniversitesi Assistant Editors/Editör Yardımcıları Asst. Prof. Dr. Engin Akçay Asst. Prof. Dr. Erkan Ertosun (Guest) Book Review Editor Res. Asst. Salih Doğan (Guest) Managing Director/Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Assoc. Prof. Dr. Yavuz Kahraman Editorial Assistance/Editoryal Sekreterya Res. Asst. Semih Kılıç Res. Asst. Serpil Ozulu Design/Tasarım Veysel Cebe Contact/İletişim Turgut Özal Üniversitesi, JOBEPS, Etlik, 06010, Ankara-TÜRKİYE ISSN: Abstracted/Indexed in Asos (Akademia Sosyal Bilimler İndeksi) INDEX COPERNICUS International Journal of Business Economics and Political Science dergisi aşağıdaki veri tabanları tarafından taranmaktadır: Index Copernicus International Akademia Sosyal Bilimler İndeksi (ASOS Index) Printed by/basım Yeri Sage Yayıncılık Reklam Matbaacılık San. ve Tic. Ltd. Şti. Zübeyde Hanım Mah. Kazım Karabekir Cad. Kültür Han No:7 / İskitler - Altındağ / Ankara

3 ADVISORY BOARD/DANIŞMA KURULU Prof. Dr. Muhittin Acar Hacettepe Üniversitesi Prof. Dr. Muhammed Akdiş Gediz Üniversitesi Prof. Dr. Ahmet Aksoy Gazi Üniversitesi Prof. Dr. Muhlis Bağdigen Bülent Ecevit Üniversitesi Prof. Dr. Chris Bailey Keele University Prof. Dr. Serkan Bayraktaroğlu Sakarya Üniversitesi Prof. Dr. Veysel K. Bilgiç Polis Akademisi Prof. Dr. Yıldıray Çınar Syracuse University Prof. Dr. M. Akif Çukurçayır Selçuk Üniversitesi Prof. Dr. Pascale Ezan Université de Rouen Prof. Dr. İbrahim Güngör Turgut Özal Üniversitesi Prof. Dr. Alan Hunter Coventry University Prof. Dr. Naim Kapucu University of Central Florida Prof. Dr. Muhsin Kar Necmettin Erbakan Üniversitesi Prof. Dr. Hikmet Kavruk Gazi Üniversitesi Prof. Dr. Mustafa Ökmen Celal Bayar Üniversitesi Prof. Dr. Hüseyin Özgür Pamukkale Üniversitesi Prof. Dr. İsmail Özsoy Fatih Üniversitesi Prof. Dr. Hamit Palabıyık Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Prof. Dr. Bekir Parlak Uludağ Üniversitesi Prof. Dr. Vedat Pazarlıoğlu İzmir Katip Çelebi Üniversitesi Prof. Dr. İsa Sağbaş Afyon Kocatepe Üniversitesi Prof. Dr. Vildan Serin Fatih Üniversitesi Prof. Dr. Eric Smith Essex University Prof. Dr. Kevin Theakstone University of Leeds Prof. Dr. Kemal Yıldırım Anadolu Üniversitesi Prof. Dr. Uğur Yıldırım Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Prof. Dr. Fatih Yüksel Ondokuz Mayıs Üniversitesi Prof. Dr. Murat Karaöz Turgut Özal Üniversitesi

4 ABOUT JOBEPS Journal of Business Economics and Political Science (JOBEPS) is a biannual and refereed journal. Each volume consists of at least two issues. Claims, opinions or ideas expressed in JOBEPS are solely those of the authors and do not imply endorsement by the editors or Turgut Ozal University. Authors should consult the Notes for Contributors at back of the journal before submitting their final drafts. Manuscripts and editorial correspondence should be sent via or via the online submission system on the journal s homepage. JOBEPS is a registered trademark of Turgut Ozal University. JOBEPS HAKKINDA JOBEPS yılda en az iki kez yayımlanan hakemli bir dergidir. Her bir cilt iki sayı içerir. JOBEPS de yer alan makalelerde ileri sürülen iddia, görüş ya da düşünceler yazarlara aittir. Editörlerin ya da Turgut Özal Üniversitesi nin resmi görüş ve düşüncelerini yansıtmaz. Yazarlar makalelerini derginin son sayfasında yer alan Yayın Koşulları ve Yazım Kurallarına göre yazmalıdırlar. Makaleler ile ya da derginin internet sayfasındaki online makale sunum sistemi ile gönderilebilir. JOBEPS Turgut Özal Üniversitesi adına tescillidir.

5 CONTENTS/ İÇİNDEKİLER Özal ı Anlamak Erkan Ertosun 1-3 YORUMLAR/COMMENTARIES Atılımcı Bir Devlet Adamı: Turgut Özal Ali Bozer 5-8 MAKALELER/ARTICLES Turgut Özal, the Middle East and the Kurdish Question William Hale 9-33 Turgut Özal Dönemi Türkiye de Siyasal Liberalizm Selami Erdoğan, Naciye Oral Economy and Democratisation: Turgut Özal Era in Turkey Taptuk Emre Erkoç Turkish Foreign Policy towards Central Asia: Understanding the Differences between Özalism and AK PARTY Politics Farkhad Alimukhamedov Turgut Özal Ve Süleyman Demirel in Siyasi Liderliklerinin Uluslararası Aktörlerle İlişkiler Açısından Karşılaştırılması Hakan İnel Turgut Özal Dönemi Yoksullukla Mücadele Politikaları ve Günümüze Yansımaları Yılmaz Demirhan, Nazım Kartal Turgut Özal Döneminde Türkiye nin Bulgaristan Türkleri Politikası: Konstrüktivist Bir İnceleme Gökçay Dağlıoğlu PANELLER/PANELS 17 Nisan 2014, Turgut Özal ı Anma Programı Düşünce ve Hizmetleriyle Başbakan ve Cumhurbaşkanı Turgut Özal Galip Demirel, Hasan Celal Güzel, Oltan Sungurlu, Saffet Arıkan Bedük, Erkan Ertosun Mart 2015, Cumhurbaşkanı Özal ı Yaşatmak Hikmet Özdemir KİTAP İNCELEMELERİ/BOOK REVIEWS Hikmet Özdemir, Turgut Özal-Biyografi Hazırlayan: Kaan Devecioğlu M. Zeki Duman, Türkiye de Liberal-Muhafazakar Siyaset ve Turgut Özal Hazırlayan: Fatih Tahancı Abdulvahap Kara, Turgut Özal ve Türk Dünyası (Türkiye - Türk Cumhuriyetleri İlişkileri ) Hazırlayan: M. Murat Arslan Engin Akçay, Erkan Ertosun, Farkhad Alimukhamedov, Iqboljon Qoraboyev, Half a Decade in Turkey: Ambassadorial Insights Hazırlayan: Didem Tomaslar

6

7 Niçin Turgut Özal Özel Sayısı: Özal ı Anlamak Bir siyaset adamı, arkasından toplumun geniş kesimlerini sürükleyebiliyor ve ortaya koyduğu ideallere/davaya inanmış yol arkadaşları ile birlikte hedefine doğru yürüyor ise artık gerçek bir lider konumuna gelmiş demektir. Bunun bir adım ötesinde ise, bir siyasi lidere, sadece sağlığında ve iktidar gücüne sahip olduğu dönemlerde değil emekliliğinde sade bir hayat yaşarken ya da öldükten sonra milyonların sevgisi devam ediyorsa, o artık bir ulusal kahramandır. Bu yönüyle Özal, hem Türk siyasetinin unutulmaz liderlerinden biridir hem de gönüllerde yaşayan bir kahramandır. Seçimlere girme iznini dahi zorlukla almış ve başarı şansı tanınmayan kurucusu olduğu partiyi sandıktan üst üste iki kez birinci parti olarak çıkarmayı başarmış; genç, heyecanlı ve yeniliklere açık bir siyasetçi ve bürokrat kadrosu oluşturarak inandığı ideallere doğru yürümüştür. Özal ın uzlaşmacı dili ile Türk siyaseti 1970 lerin kısır döngüsünden çıkarılmış, toplum 12 Eylül öncesinin çatışmacı yapısından sıyrılarak Türkiye nin dönüşümü hedefi doğrultusunda mobilize edilmiştir. Etnik kökeni, dili, inancı ve kültürü çok farklı da olsa Türk halkının farklı kesimleri Özal ın renkli ve çoğulcu kişiliğinde kendinden bir şeyler bulmuştur. Özal, tüm bu farklılıkların birer çatışma/ayrışma unsuru değil Türkiye için ayrı birer zenginlik kaynağı olduğuna inanmış, söylem ve icraatlarıyla da bunu göstermiştir. Ölümünden sonra yüz binlerin onu uğurlamaya koşması ve milyonların duaları ve gözyaşları ile bu vedaya eşlik etmesi onun bir liderin ötesinde gönüllerdeki bir kahraman konumuna yükseldiğinin en önemli işaretidir. Vefatından bugüne 22 yıl geçmesine, kurduğu partinin Türk siyaset hayatında herhangi bir etkisi kalmamasına rağmen çok farklı siyasal düşünceden insanlar günümüzde Özal ı takdirle anıyor, onun yaklaşımlarına günümüz sorunlarına çözüm için referansta bulunuluyor, sevenleri adını yaşatacak eğitim kurumları açıyor ve her 17 Nisan da o dualarla anılıyor. Belki de en önemlisi sevenleri onun adını bir üniversite ile yaşatıyor. Tam da onun yaklaşımına uygun biçimde bu üniversite devlet eliyle ve devlet finansmanıyla değil, sivil bir girişim olarak ve müteşebbislerin destekleriyle kuruldu ve aynı şekilde ayakta kalıyor, her geçen gün hem nicelik hem nitelik açısından büyüyor. Turgut Özal ın adının bir üniversite ile yaşatılıyor olması, onun insana verdiği önem ve değerle de örtüşen bir durumdur. Nitekim Özal, 28 Aralık 1984 te İstanbul Sanayi Odası nda yaptığı bir konuşmada Biz esas itibarıyla insanı esas almışızdır. Önemli olan insandaki, insanımızdaki kabiliyetin, becerinin ortaya çıkarılması ve ona değer verilmesidir sözleriyle insanı merkeze alan bir zihniyete sahip olduğunu gösteriyordu. Üniversiteler insani değerlerin öne çıktığı, insana yatırım yapılan en hayati kurumlardır. Turgut Özal Üniversitesi de Özal ın çizdiği bu çerçeve dâhilinde insanı merkeze alan, öğrenci odaklı bir üniversite olarak yola çıktı. Turgut Özal Üniversitesi, Özal ın 3 Kasım 1984 te Ankara Üniversitesi nin eğitim yılı başlangıç töreninde dile getirdiği ve üniversitelerden beklentisini ifade eden şu cümlelerini kendine vazife edindi: Kalkınmayı, ilerlemeyi sadece maddi ve

8 Volume:3 Number:6 December 2014 teknik açıdan görmüyoruz. Milli, manevi ve kültürel değerlerimize sahip çıkarak, yarının daha büyük, daha kudretli Türkiye sini teslim edeceğimiz nesilleri iyi yetiştirmek en önemli meselemizdir Yükseköğretim kuruluşlarımızda müsbet ilimler, sosyal ve manevi ilimler ile birlikte ele alınmalı; teorik ve uygulamalı araştırma ve geliştirme faaliyetlerine ağırlık vermelidir. Turgut Özal Üniversitesi nin yoğunlaştığı öncelikli konulardan birini de üniversiteye adını veren 8. Cumhurbaşkanımız Turgut Özal ın düşünce ve politikalarını bilimsel bir bakışla analiz etmek oluşturuyor. Her büyük mütefekkir, dava adamı, lider ya da siyasetçi anlaşılmak ister. Bu, şüphesiz ki Özal ın da bir isteğidir. Nitekim Özal, 1991 Eylülünde Okluk koyunda görüştüğü gazeteci Ertuğrul Özkök e bu beklentisini şöyle ifade etmektedir: Ben ki 10, belki 15 sene sonra çok daha iyi anlaşılırım. Bugün anlaşılmamam normaldir, bu toz duman içerisinde. Hele yapılan gürültü içerisinde bazı zorluklar var. Ama anlaşıldığım zaman, Türkiye ne durumda olacak, hangi durumda anlayacak bunu. O beni düşündürüyor. Geri giderek anlarsa çok iyi anlar; ama geri gitmeyerek anlarsa benim için çok büyük hadise olur. Elinizdeki bu özel sayı da Özal ın bu beklentisini yerine getirme doğrultusunda atılmış bir adımdır. Üniversitemizin hakemli bilimsel dergisi JO- BEPS in yöneticilerinin isabetli bir önerisi ve Turgut Özal Uygulama ve Araştırma Merkezi nin desteği ile bu sayı ortaya çıktı. Makale yazarları başta olmak üzere bu sayıya katkısı olan herkese çok özel teşekkürlerimizi sunuyoruz. Turgut Özal ile hem Ulusu hükümetinde birlikte çalışmış hem de önce AET ile ilişkilerden sorumlu Devlet Bakanı sonra Dışişleri Bakanı olarak AET ye tam üyelik başvurusu ve Körfez Krizi gibi hayati gelişmeler sırasında önemli roller üstlenmiş Sayın Ali Bozer bu sayının onur misafiri olarak özel bir yazı kaleme aldı. Derginin Yorum bölümünde Özal ın kişiliği ve politikalarını yakından bir gözlemci olarak değerlendirdi. Türk dış politikası üzerine çalışan en önemli yabancı araştırmacılardan biri olan William Hale ise Özal ın Orta Doğu ve Kürt politikalarını analiz etti. Hale, makalesinde Özal ı hem bir biyografi yazarı hem de bir tarihçi gözüyle inceledi; yani bir yandan Özal ın kişiliği, fikirleri ve siyaset hayatındaki gelişimine odaklandı, diğer yandan da Özal ı büyük resmin bir parçası olarak diğer aktör ve kurumlarla etkileşim içinde tahlil etmeye çalıştı. Hale in makalesi Özal dış politikası ile ilgili temel başvuru kaynaklarından biri olarak literatürde yerini alacaktır. Farkhad Alimukhamedov ise Turgut Özal dönemi ile AK Parti dönemini Orta Asya politikası bakımından karşılaştırıyor. Alimukhamedov un çalışması dış politika yaklaşımları açısından birbirine yakın bulunan bu iki dönemin benzerlik ve farklılıklarını ortaya koyarak iki dönem dış politikasına mukayeseli bakış için kayda değer veriler ortaya koyuyor. Bu sayıdaki başka bir dış politika çalışması ise Gökçay Dağlıoğlu nun Özal dönemi Bulgaristan politikası üzerine. Yazar, 1980 lerin en sıcak sorunlarından biri olan Bulgaristan daki Türklerin durumunu ve Özal ın soruna yaklaşımını inşacılık kuramı perspektifinden tahlil ediyor. Dış politika ve liderlik bağlamında dikkat çekici bir çalışma kaleme alan Hakan İnel, Türk siyasetinin iki önemli lideri Süleyman Demirel ve Turgut Özal ı uluslararası aktörlere yaklaşımları yönüyle karşılaştırıyor. Özal ın iktisadi liberalizm yanı sıklıkla vurgulansa da siyasi anlamda liberal fikirleri ve uygulamalarının göreli olarak az incelendiği bir gerçektir. Naciye Oral 2

9 ve Selami Erdoğan bu eksikliğe dair yerinde bir tespitte bulunarak Özal ın siyasi liberalizm doğrultusundaki fikirleri ve uygulamalarını irdeliyorlar. Taptuk Emre Erkoç da demokratikleşme ile ekonomi arasındaki ilişkiye dair literatürdeki tartışmalardan hareketle Türkiye de Özal döneminde yaşanan demokratikleşme adımlarının iktisadi altyapısını anlamaya yönelik son derece ilginç ve başarılı bir çalışma sunuyor. Yılmaz Demirhan ve Nazım Kartal ise Özal ın yoksullukla mücadele politikalarını hem o dönemki uygulamaları hem de günümüze etkileri ile ele alıyor ve genelde liberal yaklaşımlarıyla öne çıkan Özal ın sosyal adaletçi yönü için de dikkat çekici bir pencere açıyor. Bu özel sayıda ayrıca Özal ın yakın çalışma arkadaşlarından Galip Demirel, Hasan Celal Güzel, Oltan Sungurlu ve Saffet Arıkan Bedük ün Özal a dair gözlem ve hatıralarını paylaştıkları bir panelin ve Turgut Özal Biyografisi yazarı Hikmet Özdemir in üniversitemizdeki seminerinin çözümlerini de okuyucu ile paylaşıyoruz. Bu konuşmalardaki orijinal bilgi ve tespitler sonraki çalışmalardan için de çok değerli birer veri olacaktır. Özel sayının son bölümünde Özal a dair son yıllarda yayımlanmış üç kitabın ve üniversitemiz tarafından fonlanmış Half A Decade in Turkey: Ambassadorial Insights adlı proje sonuçlarının yer aldığı özel bir kitabın tahlili de yer alıyor. JOBEPS in Turgut Özal ın Mirası adlı bu özel sayının Özal ın daha iyi anlaşılmasına katkıda bulunması ümidiyle verimli okumalar dileriz Erkan Ertosun Misafir Editör Yardımcısı, Turgut Özal Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü 3

10

11 COMMENTARIES YORUMLAR Vol:3, No:6, 5-8, December, 2014 Atılımcı Bir Devlet Adamı: Turgut Özal Ali Bozer* Turgut Özal Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi nin JOBEPS Journal of Business, Economic and Political Science in 6. Sayısını 8. Cumhurbaşkanımız merhum Turgut Özal ın anısına Turgut Özal Özel Sayısı olarak çıkarmak hususundaki düşünceniz dolayısıyla hem Fakültenizi hem Rektör Yardımcısı ve JOBEPS Dergisi Editörü Sayın Prof. Dr. Muhammet Kösecik i içtenlikle kutlarım. Böyle bir teşebbüs Turgut Özal Üniversitesi ne yakışır. Ayrıca Ülkesine müstesna hizmetler yapmış, kendi deyimiyle çağ atlatmış bu büyük insana karşı vefa borcunuzu da yerine getirmiş oluyorsunuz. Merhum Turgut Özal ın ruhu şad olsun. Bana da bu vesileyle dergide makale yazmak görevini vermiş olduğunuz için sizlere içten teşekkürlerimi sunarım; beni mutlu ettiniz. Merhum Turgut Özal ı, Başbakan Yardımcısı olmadan evvel tanımak fırsatını bulmuştum. Sonra kendisi ile Sayın Ulusu kabinesinden ayrıca Özal ın Başbakanlığı döneminde aynı kabinede görev yapmak şansını elde ettim. Merhum Özal pek az kimsenin ulaşabileceği bir deneyime sahipti: Uzun yıllar devlet yaşamında görev yapmış, Başbakanlık Müsteşarlığına kadar yükselmiş ve devletin işleyişini yakından görmüş, ayrıca engin bir özel sektör deneyimine sahip olmuş, uluslararası alanda önemli kuruluşlarda uzun süre çalışmış, sendikal alanda faaliyette bulunmuş ve bir ara ODTÜ de öğretim görevliliği yapmış ve bütün bu alanlardaki deneyimlerini, en iyi şekilde değerlendirmiş bir devlet adamıdır. İşte böyle bir formasyonla Başbakanlık ve Cumhurbaşkanlığı makamlarında bulunmuştur. Yanlış anımsamıyorsam, Volvo otomobillerinin Ülkemizde imali için yapılmış olan teşebbüs sırasında Özal, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarıydı. Volvo otomobillerinin imali dolayısıyla yapılan bir toplantıya merhumun kendisi bizzat başkanlık etmiştir. Ben de o toplantıda Ordu Yardımlaşma Kurumu nu temsilen bulunuyordum. Toplantı bittikten sonra Başbakanlık koridorlarında sohbet ederken, Volvo şirketinin bir yetkilisi merhum Özal için gördüğüm nadir devlet adamlarından biridir teşhisinde bulunmuştur. Açıkça ifade etmek gerekirse, merhum Özal ın toplantıyı idare ediş şeklinden ve konulara hâkimiyetinden ben de çok etkilenmiştim. Aradan epey zaman geçtikten sonra Merhumla Sayın Ulusu kabinesinde buluştuk. Merhum Özal o kabinede Başbakan Yardımcısıydı. Ben de Gümrük Tekel Bakanıydım; fakat Başbakanlık nezdinde kurulmuş olan birçok komisyonda * Eski Gümrük ve Tekel Bakanı, Eski Devlet Bakanı, Başbakan Yardımcısı ve Eski Dışişleri Bakanı

12 Ali Bozer Volume:3 Number:6 December 2014 görev almıştım. Bu sebeple merhumu yakından tanımak, çalışma tarzını görmek imkânını buldum. Merhum Özal siyasete girmeden evvel Başbakanlık Müsteşarı iken ekonomi alanında birçok atılımlara imza atmış ve bunların arasında önemli bir yer işgal eden 24 Ocak 1980 kararlarının hazırlanması ve yürürlüğe konması hususunda büyük katkılarda bulunmuştur. O dönemde Sayın Süleyman Demirel Başbakandı. Bu kararların bir gecede Bakanlar Kurulu ndan geçmesi hususunda Sayın Demirel in dirayetli yönetiminin etkisi olduğunu vurgulamak isterim. 24 Ocak kararlarıyla Türkiye, ekonomi alanında bir evrim veya devrim yapmıştır. Türkiye Cumhuriyeti nin kurulduğu tarihten itibaren yürürlükte olan ve kimsenin dokunmaya cesaret edemediği Türk Parasının Kıymetini Koruma Kanunu bir gecede yürürlükten kaldırılmıştır. Ekonomi, kapalı ekonomi olmaktan çıkmış, serbest piyasa ekonomisi modeli yürürlüğe girmiş ve Türkiye nin Dünya ile bütünleşmesinin zemini hazırlanmıştır. Bu değişikliğin mimarı merhum Özal dır. Teknolojideki gelişmeler, özellikle telefon ve faksta yaptığı atılım, Merhumun askeri dönemde Başbakan yardımcısı iken yapmış olduğu övgüye değer faaliyetlerden biridir. Bankacılık sektöründe de bu dönemdeki çağdaş gelişmeleri daha da ilerici bir görüşle izlemiş ve bunları Türkiye de de gerçekleştirmiştir. Tatsız bir husus ise, o dönemde Banker Olaylarının meydana gelmiş olmasıdır. Nitekim bu olaylar merhumun kabineden ayrılması sonucunu doğurmuştur. Merhum istifasını müteakip bir süre dinlenmiş ve o arada da Anavatan Partisi nin kuruluş çalışmalarını yapmıştır yılında sivil yaşama intikali müteakip yapılan seçimlerde Anavatan Partisi büyük bir ekseriyetle Meclise girmiş ve merhum Özal bu dönemde de önceki faaliyetleri sürdürmüştür. Bu faaliyetler arasında önemli bir yer işgal eden, Dört Eğilimi Birleştirme sloganıyla sağ-sol çatışmalarına son verilmiş olmasıdır. Şüphe yok ki bu hususta o dönemde yürürlükte olan askeri rejimin ciddi bir etkisi olmuştur. Ancak merhum Özal ın bu husustaki çabalarını da inkâr etmemek gerekir askeri müdahalesinden evvel Ülkede sağ-sol çatışmaları dolayısıyla huzur ve sükûn kalmamıştı ve binlerce gencimiz hayatını kaybetmişti. Ülkenin bölünmesi tehdidini taşıyan bu çatışmaların son bulması memnuniyet vericidir. Türkiye Cumhuriyeti, kuruluşundan itibaren Avrupa Konseyi nin üyesidir. Bu seçkin Kuruluş demokratik düzenin bütün üye ülkelerde hâkim olması, bu suretle barışa katkıda bulunulması ve üye ülkelerde mevcut demokratik rejimin siyasal ve yargısal denetiminin sağlanması amacıyla kurulmuştur. Başka bir deyimle, demokratik rejimin işlerliğinin, siyasal ve yargısal denetiminin, uluslararası boyutta sağlanması Avrupa Konseyi marifetiyle gerçekleşmiştir. Merhum Özal ın Başbakanlık dönemine kadar Türkiye nin uluslararası alanda siyasal ve kısmen de yargısal denetimi bu Kuruluş marifetiyle yapılıyordu. Merhum Özal döneminde Avrupa İnsan Hakları Mahkemesi ne başvuru hakkının tanınması suretiyle 6

13 Atılımcı Bir Devlet Adamı: Turgut Özal Konsey in Türkiye üzerindeki yargısal denetimi de sağlanmıştır. Bu, Özal ın cesareti ve demokrasi anlayışının ifadesidir; Ona göre demokrasi sadece seçimler, kuvvetler ayrılığı değil, aynı zamanda insan haklarına saygı ve bu denetimin uluslararası alanda da gerçekleştirilmesidir. Rahmetli Özal, Avrupa Birliği ile olan ilişkilerde de samimiydi; Türkiye nin Avrupa Birliği ne üye olmasını istiyordu. Bu suretle Türkiye Avrupa Birliği ile bütünleşmiş olacaktı; öte yandan da kendi değer hükümlerimize önem veriyordu. Tam üyelik için başvuruda bulunacağımız sırada, merhum Özal kalp ameliyatı olmuş, Amerika dan Türkiye ye dönmek üzereydi. Doktorlar Onun Amerika dan Ülkemize doğrudan doğruya uçmasına izin vermemişler, İngiltere de bir süre istirahat ettikten sonra Türkiye ye gitmesini önermişlerdi. Biz de başvuruda bulunmadan önce Kendisini görmek ve iznini almak istiyorduk. Zaman bizi sıkıştırıyordu. Bu sebeple Londra ya gittik, etrafındaki zevat, doktorların Özal la böyle bir temasa razı olmayacakları sebebiyle bizi görüştürmek istemediler. Bunun işgüzar bir tutum olduğuna inanıyordum. Israr ettik, bize ancak iki-üç dakika için müsaade ettiler. Bu suretle merhum Özal ı ziyaret etmek fırsatı doğdu ve bu kısa süre zarfında Avrupa Birliği ne başvuracağımız günü ve sebebini arz ettik. Müsaadesini istedik. Merhum Özal ın ilk reaksiyonu bu başvuru tarihine pek sıcak bakmaması şeklindeydi ve bize bu başvuruyu bir süre erteleyip erteleyemeyeceğimizi sordu. Zira kendisi de başvurumuzun Konsey den Komisyon a geçeceği hususunda endişeliydi. Bu endişe cesaretini gölgeliyordu. Haklıydı. Kendisine en müsait şartları seçmiş olduğumuzu anlattık. Buna karşı cevabı şu şekilde oldu: Ali dikkat et. Haysiyetimizle oynatma. bu cevap sorumluluğumuzun ağırlığını bir kat daha artırdı. Aynı zamanda bu cevap Merhumun Ülke sorunlarına karşı ne kadar hassas olduğunun bir kanıtıydı. Rahmetlinin gerek iç politikada gerek dış politikada ana sorunlar hakkındaki isabetli tutumu yanında, dış politikadaki uygulamaları da önemli farklılıklar arz ediyordu: Telefon diplomasisini Türkiye ye ilk O getirmiş ve bu yolu çok sık kullanmıştır. Özellikle baba Bush la yakın ilişkileri olduğu için onunla sık sık telefonla konuşmuştur. Bu vesileyle zaman zaman şahit olduğum bu telefon konuşmalarından edindiğim intibaın, baba Bush un Özal ın görüşlerine ayrı bir önem verdiği yönünde olduğunu belirtmek isterim. Rahmetli Özal ın dış politikada uyguladığı farklı bir tutum da, bazı yurtdışı temaslarını özel sektör temsilcileriyle birlikte yapmış olmasıdır. Bu yola Türkiye de pek alışılmamıştı. Özel sektör yetkililerini yanına alarak dış temasları yürütmek suretiyle onlara ticari ve sınai alanlarda yatırım yapılması için gerekli zemini hazırlamaktaydı. Bu husustaki eleştiriler karşısında merhum Özal ın cevabı buna da alışırsınız şeklinde olmuştur. Nitekim daha sonraki hükümetler de bu yolları kullanmışlar ve kamuoyu da bu yollarla yapılan temasları normal görmeye başlamıştır. 7

14 Ali Bozer Volume:3 Number:6 December 2014 Merhum Özal daha sonra Cumhurbaşkanı olmuş fakat bu sırada maalesef, vefat etmek suretiyle aramızdan ayrılmıştır. Başarılarını Cumhurbaşkanı sıfatıyla da devam ettirmiştir. Anavatan Partisi nin kurucusu ve mensubu olduğu halde Partiden ayrılıp, Cumhurbaşkanlığı görevini, Anayasa hükümleri çerçevesinde, bağımsız bir şekilde sürdürebileceğine ilişkin kamuoyu tereddütlerine karşı da çok hassastı. Merhumun bu özelliğini belirten ve aynı zamanda bazı temel görüşlerini içeren bir konuşmasına bu yazımda yer vermek suretiyle onun kamuoyunda daha da iyi anlaşılacağını ümit ediyorum. Bu konuşma aşağıdaki şekildedir: Biz çocukları severiz. Biz gençleri severiz. Biz insanı severiz. İnsandan daha mübarek ne bir mahlûk, ne bir kurum ne de bir doktrin vardır. Canım pahasına da olsa yeminime sadık kalacağım. Tarafsız kalacağıma dair yemin ettim ama ben taraf tutacağım. Neyin tarafını tutacağım? Atatürk ilke ve inkılaplarının tarafını tutmaya devam edeceğim; Anayasal kuruluşlarımıza destek olmaya devam edeceğim; Türkiye mizin yakın vadede Avrupa Topluluğu nun en seçkin üyelerinden biri olmasının tarafını tutacağım; Cumhurbaşkanlığı makamını her türlü iç siyaset sorunlarının üstünde tutacağım; Ama halkımın içinde mütevazı bir vatandaş olarak, halkımla birlikte yaşayarak Ve nihayet sözlerimi şu idrak içerisinde bitirmek istiyorum: Bu sımsıcak milletin, bu güçlü Ülkenin ve bu büyük Cumhuriyetin Cumhurbaşkanı olmak benim için şereflerin en büyüğüdür. NE MUTLU TÜRKÜM DİYENE! Devlet, kalkınmada, iktisadi gelişmede tek bir amaç taşır: İnsanın insanca, özgürce, refah ve mutluluk içinde yaşaması. Bundan böyle güçlü devlet, memurları çok olan devlet değildir. Güçlü devlet, harcamaları çok, fakat iki yakası bir araya gelmeyen devlet değildir. Güçlü devlet, bir istihdam kapısı değildir. Güçlü devlet bir mabut veya baba değildir. Hepsinden önemlisi, yeni görüşte, devletin zenginliği sonucu milletin zenginliği sonucu değil, milletin zenginliği sonucu devletin zengin olmasıdır. Yani yeni görüşte hedef insanın, ferdin bizzat kendisidir. Çağı doğru okumak demek, Türk ekonomisini dünyadaki mukadder gelişmeleri göğüsleyebilecek hale kavuşturmak, dünyanın gidişatına uydurmak demektir. Bir şeye karar verdin mi, dosdoğru giderim o iş elimden kurtulamaz. Ben öbür dünyaya inanır ve bu dünyanın bir geçiş yeri olduğunu düşünürüm. Öbür dünyada bugün yaptıklarının hesabı sorulur. İlim sahibinden ilmini, para sahibinden paranı, doğru yolda kullandın mı? Diye sual edilir. Bize de, sana hizmet imkanı verdik, bu imkanı iyi değerlendirdin mi diye sorulur. (Milliyet Blog ) 1 1 Bir liderden daha fazlası Turgut Özal, 23 Ağustos 2009,< blog.milliyet.com.tr/bir-liderden-dahafazlasi----turgut-ozal/blog/?blogno=198987> ( ). 8

15 ARTICLES MAKALELER Vol:3, No:6, 9-33, December, 2014 Turgut Özal, the Middle East and the Kurdish Question Dr. William Hale* Abstract Biographers concentrate on their subjects, while historians tend to paint a broader picture, taking in the subject s environment, and the role of other actors and institutions, as well as broad social, economic and cultural determinants, to explain historical events. This paper aims to combine both approaches. It starts by assessing the role of Turgut Özal s own political development, personality and ideas, in so far as they affected his actions in a crucial area of foreign policy, and the related question of Turkey s Kurds. In the subsequent section other factors which helped to determine his policies in particular, the relationship between Özal himself and the other domestic institutions and groups which were instrumental in shaping Turkish policies, and the changing external environment - are brought into the picture. The narrative component is divided into three sections, covering the periods , , and respectively. This periodization puts far more weight on the last part of Özal s political career than on the previous years, but this can be justified by the argument that his role in the Gulf crisis of was particularly critical, and raises a host of unanswered questions as well as potentially significant conclusions. Keywords: Turgut Özal, Gulf Crisis, Middle East, Kurdish Question Turgut Özal, Ortadoğu ve Kürt Sorunu Özet Tarihsel olayları açıklamada; biyografi yazarları konularına odaklanırken, tarihçiler kapsamlı resim yaparak, konuya önemli aktörleri ve kurumları da ekleyerek sosyal, ekonomik ve kültürel faktörleri de dâhil ederler. Bu yazı bahse konu olan işin her ikisini de yapmaya çalışacaktır. İlk bölümde Turgut Özal ın kişiliği, fikirleri ve siyaset yolu; dış politikayı özellikle Kürt Sorunu ile ilgili olan kısmını etkileyen yönleri ile ele alınacaktır. Devam eden bölümde, Özal ın siyasetini tanımlamaya yardımcı olacak; Türk siyasetini şekillendiren ulusal kurumlarla ilişkileri resmedilmeye çalışılacaktır. Anlatı üç döneme ayrılmıştır; , ve Çalışma üç dönemde ele alınmış olsa da, Özal ın kariyerinin son dönemleri diğer dönemlerden daha fazla yer edinmiştir. Bu durumda dönemindeki Körfez Krizi ve Türkiye nin bu krizde edindiği yerin öneminin etkisi yadsınamaz. Çalışma, Körfez Krizinde Türkiye siyasetine ve cevaplanamayan sorulara odaklanmaya çalışacaktır. Anahtar Kelimeler: Turgut Özal, Körfez Krizi, Ortadoğu, Kürt Sorunu * Emeritus Professor,

16 Dr. William Hale The Personal Factor Volume:3 Number:6 December 2014 Turgut Özal was arguably the first national leader of Turkey for whom personal Muslim belief and practice was an important part of his makeup. However, he was far from being a dogmatic Muslim conservative, and before he entered politics his profession had brought him into close contact with western ideas, of which he had a good understanding. In the 1950s, he had spent some time in the United States, to complete his training as an electrical engineer, followed by some three years in Washington during , where he worked at the World Bank as a special projects adviser in industry and mining. His sojourns in America endowed him with a deep regard for American pluralism, and the American understanding of secularism. In essence he believed that Islam as a religion could be combined with modernity, within a liberal perspective. In the United States, people of different faiths had sought and found religious as well as political freedom. Their faith endowed Americans with a live morality. The state could be secular, but not individuals, who were left free to practice their religions. 1 This principle could be equally applied in foreign policy. Politicians should not exploit religion, in external any more than in domestic politics, but that should not prevent them from personally adhering to religious norms, and allowing others to do so. In an illuminating paper, Berdal Aral suggests that, since the days of Adnan Menderes, the centre-right in Turkey had been committed to a blend of western and Muslim values which rejected the systematic application of the Islamic state system or international order, and was willing to embrace a western-oriented foreign policy and a xenophobic nationalism that mistrusts most of Turkey s neighbours (Aral, 2001). Özal could be said to be an inheritor of this tradition, with the exception that his nationalism was not xenophobic. In the classic liberal mode, he saw free trade and economic cooperation as keys to the establishment of international peace. Moreover, the Muslim nations should follow Turkey in adopting secularism, liberal democracy and pro-western foreign policies. In the Middle East, as in other regions, he advocated the adoption of an economic pact providing for free trade and economic cooperation. This approach may have been unrealistically optimistic, but it seems to have been firmly held nonetheless, and was combined with the belief that, in Turkey s case, there were no fundamental contradictions between Turkey s interests and those of the West the United States in particular. In this way, Özal was willing to fit into US strategies which saw Turkey as a bulwark against militant Islamism, headed by post-revolutionary Iran (Aral, 2001). 1 See, for instance, his statement at a press conference of 9 March 1989, quoted at length in Hasan Cemal, Özal Hikayesi (Ankara and Istanbul, Bilgi, 1989) pp.161-2, and M Sait Yazıcıoğlu, Özal ın İslam Anlayışı ve Dini Özgürlükler, in İhsan Sezal and İhsan Dağı, eds., Özal: Siyaset, İktisat, Zihniyet (Istanbul, Boyut, 2001) esp. pp

17 Turgut Özal, the Middle East and the Kurdish Question While Özal appears to have been committed to these broad beliefs throughout his political career, it is also suggested that his attachments changed somewhat between the early years of his premiership during the mid-1980s, and the final years of his life during the early nineties. Muhittin Ataman, in particular, suggests that during the early period he was essentially attached to the Turkish-Islamic Synthesis the doctrine which acquired some official support during the military regime of , and which attempted to reconcile Islam as a set of personal and moral values with Turkish nationalism by arguing, among other things, that the Turks had been the main champions and protectors of Sunni Islam, so that national and Muslim traditions were essentially the same. During the second phase, Ataman suggests, Özal moved over to what was called Neo-Ottomanism. This was not an attempt to recreate the political institutions of the Ottoman Empire, or the empire as a geographical entity, but to re-establish the cultural diversity of Ottoman society (Ataman, 2001). One can guess that Özal s adoption of this doctrine probably derived less from a priori intellectual conversion than the fact that, by the early 1990s, the Kurdish question had moved to the top of Turkey s political agenda, and that Özal wished to adopt effective and innovative ways of addressing it. What is important in the present context is that this shift was partly caused by, and was the cause of, important changes in Özal s policies towards the Middle East. Interestingly, also, several of these principles were taken up and elaborated by Ahmet Davutoğlu, in his attempts to re-direct Turkish foreign policy after International and Domestic Political Determinants Besides Özal s personal beliefs, his policy towards the middle east, like that towards other regions, was inevitably directed by other, more material determinants. These would have affected the policies of any Turkish government at the time, whether or not Özal had been at the head of it. The chief of these was the external environment, over which Turkey had relatively little control. As a middle-ranking power, Turkey had some ability to determine political outcomes in immediately neighbouring states. However, it was not until the end of the cold war (which, it will be remembered, occurred several years after Özal assumed the premiership at the end of 1983) that Turkey acquired more room for manoeuvre, in this as in other theatres of policy. Even after the cold war ended, maintaining military, economic and political links with the West was a major priority, partly because Turkey s economic dependencies mainly ran in that direction (a factor enhanced by Özal s strategy of integrating the Turkish economy into global markets), partly because Turkey s membership of NATO still had huge political and military advantages, and partly because Turkish ambitions to eventually gain membership of the European Community were revived by Özal himself (Özal, 1991). Turkey s strategies in the middle east between 1984 and 1993 have to 11

18 Dr. William Hale Volume:3 Number:6 December 2014 be seen in this context which meant, essentially that regional policies still had to be determined in the light of the effects they were likely to have on Turkey s relations with the United States, and western Europe, as well as on its economy. Naturally, Özal s ability to map out and execute his own policies in the region or, indeed in any other was shaped and frequently limited by domestic power structures. At the beginning of his period as Prime Minister, he had to tread carefully. Democratic government had only recently been restored, and no-one could be too certain that it would be thorough or lasting. Once in office, Özal had to respect the military power and retain at least the appearance of cooperation with it, while also attempting to extend his authority within the state system. Besides the military, the professional diplomats in the Ministry of Foreign Affairs, had traditionally played a major role in foreign policy determination. So far as one can judge, they continued to do so throughout Özal s period as premier or at any rate, it does not appear that there were any major clashes between the Prime Minister and his officials in the foreign ministry. As is usual in most democracies, the Ministry s role was probably greatest in those matters which did not stir up domestic political passions, or were themselves of a complex or technical nature. This pattern appears to have changed only during the Gulf crisis of when, as will be seen, Özal attempted to strike out on his own, at the cost of stirring up opposition among the more conservative officialdom. Turgut Özal and the Middle East: The First Phase, At the time Özal came into office at the end of 1983, and until the end of the 1980s, international politics in the Middle East were dominated by events of the previous four years. In the Lebanon, the civil war dragged on until In 1982 the Israeli occupation of Beirut had forced the Palestine Liberation Organisation to withdraw its headquarters to Tunis. As leader of the PLO, Yasser Arafat was obliged to revise his organisation s previous strategy of total opposition to the existence of Israel, a shift which eventually resulted in his adoption of the twostate solution as a Palestinian objective in Further east, events were dominated by the after-effects of the Iranian revolution of Until his death in 1989, Ayatollah Rouhullah Khomeini officially committed Iran to a policy of rigid Islamisation at home, and the principle of exporting the Islamic revolution to other regional states, besides vehement opposition to the USA and its regional allies. This provoked conflict with Iraq, and Saddam Hussein s rash invasion of south-west Iran in September The seemingly endless and apparently unwinnable war between the two countries dragged on, at appalling cost to both, until 1989, though fortunately without pulling in any other of the Middle Eastern states as outright belligerents. Turkish policies towards the Middle East were inevitably shaped by these events, and its own experiences in the region since the 1950s. During the 1960s 12

19 Turgut Özal, the Middle East and the Kurdish Question and seventies, successive governments adhered to the view that Turkey must avoid trying to take on any regional leadership role, given the failure of the Baghdad Pact. Hence, Turkey attempted to uncouple its alliance with the western powers from its regional alignments, concentrating on the development of bilateral relations with the main middle eastern states rather than multilateral alliances, and carefully avoiding involvement in either inter-state or civil conflicts. The enhanced role of the Middle Eastern oil-producing states in the world economy, flowing the dramatic leap in oil prices during , and Turkey s international isolation after its intervention in Cyprus in 1974 also forced Turkish policy makers to strengthen their relations with the regional countries (Bishku, 1992). The main lines of Turkey s policy towards the Middle East during the 1980s had been established during the previous decade. In the context of the Arab-Israeli contest, these included a more pro-palestinian tilt in Turkish attitudes (Aykan, 1993). Turkey also became far more reluctant than previously to support US actions in the Middle East, except where these could be justified on humanitarian grounds. Thus, during the Yom Kippur war of 1973 it refused to permit the US air force to use the key NATO air base at İncirlik, near Adana, for anything more than routine missions. Similarly, the US was not allowed to use bases in Turkey for the abortive attempt to rescue the US embassy hostages in Tehran in 1980 (Kuniholm, 1983). At the regional level, in 1969 Süleyman Demirel s government also began Turkish participation in the Islamic summits organised by the Islamic Conference Organisation (ICO) (Aykan, 1993). This diversionary description of Turkish policy towards the Middle East before 1983 has been given primarily because it can be argued that, between 1984 and 1990, Özal did not break with a trend which had already been well established since the late 1960s. On these grounds, it seems difficult to sustain Muhittin Ataman s proposal that Özal regarded other Muslim countries as Turkey s natural partners (more natural, by implication, than those of Europe or North America) or that he was more of an Easternist than a Westernist, more of an Islamist than an Americanist (Ataman, 2001). Instead, he preferred to play both cards at once, recognising that, initially at any rate, his own ability to put his own stamp on foreign policies was limited by internal and external realities. As he put it in a newspaper interview in January 1984, soon after coming into office, It is impossible for us to refrain from playing a role in the Middle East. [But] the extent of this role will be determined, on the one hand, by our general foreign policy and on the other, by the way the situation develops in the region (Aykan, 1993). Under Özal, Turkey continued to play an active role in the ICO, but its appeals related mainly to issues other than the middle east in particular in opposing the Bulgarian government s campaign against the Turkish minority in Bulgaria in 1985, (Uzgel, 2001) or in demanding the lifting of arms embargo against Bosnia-Herzegovina (in effect, against the Bosnian Muslims) in 13

20 Dr. William Hale Volume:3 Number:6 December (Robins, 1994). Within the ICO, Turkey s main achievement was to secure community representation in the organisation for the Turkish Republic of Northern Cyprus (TRNC) in 1991 (Aykan, 1993). In the event, none of these steps had any concrete effect, since none of the other Muslim states took what would have been the crucial step of granting diplomatic recognition to the TRNC, and none of them (except Iran) had more than a passing interest in the problems of fellow-muslims in the Balkans. In effect, Özal s policies towards the ICO could be seen essentially as a continuation of previous strategies, and failed to produce any important or positive results for Turkish diplomacy. Under Özal, Turkish policies towards the Israeli-Arab contest also followed the pattern set previously, and hardly support the view that he had pronouncedly pro-islamic (by implication, pro-arab) approaches. In fact, during the mid-1980s, his government began to take the first steps towards a political re-accommodation with Israel. In 1985, relations with Tel Aviv were quietly restored to mutual representation at the level of charge d affaires, the status they had had before 1980, and in 1987 the Foreign Ministers of the two countries met at a meeting of the UN General Assembly the first such contacts for many years. Later, in 1991, the Turkish government continued its even-handed approach by granting recognition at the ambassadorial level to both Israel and the PLO simultaneously (Aykan, 1993). At the bilateral level, Turkey s most problematic relationship with the Arab world was that with Syria. The problems which caused it dated originally from the Turkish annexation of Hatay (Alexandretta) from Syria in 1939, but were intensified by events of the 1980s. After the establishment of the military regime in Turkey, Abdullah Öcalan, the leader of the Kurdistan Workers Party (PKK) which had been the most militant of several armed Kurdish groups of the late 1970s, took refuge in Syria. In 1984, with logistical support from the Syrian authorities, and using bases in the Bekaa valley of the Lebanon, then occupied by Syria, his organisation began a campaign against the Turkish security forces, with horrific terrorist attacks on civilian targets, which reached its peak in the early 1990s. Meanwhile, Turkey had commenced large-scale exploitation of the Euphrates River, which flows from Turkey into Syria, and on which both Syria and Iraq are dependent for an important part of their total water supplies, beginning with the Keban dam (completed in 1975) and the Karakaya dam, completed in In 1983 work was begun on the far bigger Atatürk Dam. This was to be the centre-piece of the giant South-East Anatolia Project which, among other things, was expected to irrigate over a million hectares on the Turkish side of the Euphrates basin, drawing off around 330 cusecs (cubic metres per second) or around one third of the total flow, which would otherwise have passed over to Syria (Kut, 1993). A clear conflict had thus been set up, with Turkey accusing Syria of sponsoring terrorist movements causing thousands of deaths in Turkey, and 14

Volume:3 Number:6 December 2014. Special Issue : Turgut Özal s Legacy Özel Sayıs: Turgut Özal ın Mirası

Volume:3 Number:6 December 2014. Special Issue : Turgut Özal s Legacy Özel Sayıs: Turgut Özal ın Mirası Volume:3 Number:6 December 2014 Special Issue : Turgut Özal s Legacy Özel Sayıs: Turgut Özal ın Mirası Volume: 3 Number: 6 Year: December 2014 / Cilt: 3 Sayı: 6 Yıl: Aralık 2014 Owner/Sahibi Prof. Dr.

Detaylı

T BEPS TURGUT ÖZAL. Journal o t Business Econom ics and Political Science. Volume: 1* Number:!»June 2012

T BEPS TURGUT ÖZAL. Journal o t Business Econom ics and Political Science. Volume: 1* Number:!»June 2012 T BEPS Journal o t Business Econom ics and Political Science Volume: 1* Number:!»June 2012 Anayasa Mahkemesi Kararlarının İnfazı Execution of The Constitutional Court's Decisions Sacit Adalı Kurumsal Kuram

Detaylı

HÜRRİYET GAZETESİ: 1948-1953 DÖNEMİNİN YAYIN POLİTİKASI

HÜRRİYET GAZETESİ: 1948-1953 DÖNEMİNİN YAYIN POLİTİKASI T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ GAZETECİLİK ANABİLİM DALI HÜRRİYET GAZETESİ: 1948-1953 DÖNEMİNİN YAYIN POLİTİKASI Doktora Tezi Selda Bulut Tez Danışmanı Prof.Dr.Korkmaz Alemdar Ankara-2007

Detaylı

Civil-Military Relations and Coup Risk in the 21st Century: A Comparative Analysis of Turkey and Thailand's Bumpy Roads to Democracy

Civil-Military Relations and Coup Risk in the 21st Century: A Comparative Analysis of Turkey and Thailand's Bumpy Roads to Democracy See discussions, stats, and author profiles for this publication at: http://www.researchgate.net/publication/279948007 Civil-Military Relations and Coup Risk in the 21st Century: A Comparative Analysis

Detaylı

Ramazan Cengiz Derdiman

Ramazan Cengiz Derdiman 103 Volume:2 Number:3 June 2013 Relationship Between Democracy And Economic Performance Lamiha Gün Analizi Sok Udom Deth, Serkan Bulut Ramazan Cengiz Derdiman Volume:2 Number:3 June 2013 Volume: 2 Number:

Detaylı

(1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR

(1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR ANABİLİM DALI ADI SOYADI DANIŞMANI TARİHİ :TÜRK DİLİ VE EDEBİYATI : Yasemin YABUZ : Yrd. Doç. Dr. Abdullah ŞENGÜL : 16.06.2003 (1971-1985) ARASI KONUSUNU TÜRK TARİHİNDEN ALAN TİYATROLAR Kökeni Antik Yunan

Detaylı

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ BAĞIMSIZ YAŞAM İÇİN YENİ YAKLAŞIMLAR ADLI GRUNDTVIG PROJEMİZ İN DÖNEM SONU BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ALANYA PUBLIC EDUCATION CENTRE S FINAL INFORMATIVE MEETING OF THE GRUNDTVIG

Detaylı

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ

T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ T.C. SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ISPARTA İLİ KİRAZ İHRACATININ ANALİZİ Danışman Doç. Dr. Tufan BAL YÜKSEK LİSANS TEZİ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI ISPARTA - 2016 2016 [] TEZ

Detaylı

THE EUROPEAN NEIGHBOURHOOD POLICY: AN EFFECTIVE FOREIGN POLICY TOOL FOR THE EUROPEAN UNION?

THE EUROPEAN NEIGHBOURHOOD POLICY: AN EFFECTIVE FOREIGN POLICY TOOL FOR THE EUROPEAN UNION? THE EUROPEAN NEIGHBOURHOOD POLICY: AN EFFECTIVE FOREIGN POLICY TOOL FOR THE EUROPEAN UNION? A THESIS SUBMITTED TO THE GRADUATE SCHOOL OF SOCIAL SCIENCES OF MIDDLE EAST TECHNICAL UNIVERSITY BY BURCU MAZLUM

Detaylı

AİLE İRŞAT VE REHBERLİK BÜROLARINDA YAPILAN DİNİ DANIŞMANLIK - ÇORUM ÖRNEĞİ -

AİLE İRŞAT VE REHBERLİK BÜROLARINDA YAPILAN DİNİ DANIŞMANLIK - ÇORUM ÖRNEĞİ - T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Felsefe ve Din Bilimleri Anabilim Dalı AİLE İRŞAT VE REHBERLİK BÜROLARINDA YAPILAN DİNİ DANIŞMANLIK - ÇORUM ÖRNEĞİ - Necla YILMAZ Yüksek Lisans Tezi Çorum

Detaylı

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş

NOVAPAC Ambalaj San. Tic. A.Ş Ambalaj San. Tic. A.Ş 2014 yılında İstanbul'da 5.000 m2 lik alanda kurulan tek kullanımlık plastik ürünleri araştırıp, geliştirip, tasarlayıp üretmektedir. Uzun yılların deneyimi ile pazara yenilikçi,

Detaylı

20. ENSTİTÜLERE GÖRE LİSANSÜSTÜ ÖĞRENCİ SAYILARI NUMBER OF GRADUATE STUDENTS IN THE VARIOUS GRADUATE SCHOOLS

20. ENSTİTÜLERE GÖRE LİSANSÜSTÜ ÖĞRENCİ SAYILARI NUMBER OF GRADUATE STUDENTS IN THE VARIOUS GRADUATE SCHOOLS 124 TÜRKİYE TOPLAMI T 20971 16738 4233 71398 50986 20412 10693 8329 2364 TOTAL FOR TURKEY K 6856 5444 1412 24797 17661 7136 3981 3173 808 E 14115 11294 2821 46601 33325 13276 6712 5156 1556 ÜNİVERSİTELER

Detaylı

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER

İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER ANKARA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ HALKLA İLİŞKİLER VE TANITIM ANA BİLİM DALI İŞLETMELERDE KURUMSAL İMAJ VE OLUŞUMUNDAKİ ANA ETKENLER BİR ÖRNEK OLAY İNCELEMESİ: SHERATON ANKARA HOTEL & TOWERS

Detaylı

Bağlaç 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet

Bağlaç 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet ÖNEMLİ BAĞLAÇLAR Bu liste YDS için Önemli özellikle seçilmiş bağlaçları içerir. 88 adet P. Phrase 6 adet Toplam 94 adet Bu doküman, YDS ye hazırlananlar için dinamik olarak oluşturulmuştur. 1. although

Detaylı

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT

THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT THE IMPACT OF AUTONOMOUS LEARNING ON GRADUATE STUDENTS PROFICIENCY LEVEL IN FOREIGN LANGUAGE LEARNING ABSTRACT The purpose of the study is to investigate the impact of autonomous learning on graduate students

Detaylı

Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS GLOBAL AND REGIONAL POLITICS I

Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS GLOBAL AND REGIONAL POLITICS I DERS BİLGİLERİ Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS GLOBAL AND REGIONAL POLITICS I KBS 107 1 3 3 4 Ön Koşul Dersleri Dersin Dili Dersin Seviyesi Dersin Türü Turkish Lisans Yüz Yüze / Zorunlu

Detaylı

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9

Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 Grade 8 / SBS PRACTICE TEST Test Number 9 SBS PRACTICE TEST 9 1.-5. sorularda konuşma balonlarında boş bırakılan yerlere uygun düşen sözcük ya da ifadeyi bulunuz. 3. We can t go out today it s raining

Detaylı

TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET

TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET TÜRKÇE ÖRNEK-1 KARAALİ KÖYÜ NÜN MONOGRAFYASI ÖZET Bu çalışmada, Karaali Köyü nün fiziki, beşeri, ekonomik coğrafya özellikleri ve coğrafi yapısının orada yaşayan insanlarla olan etkileşimi incelenmiştir.

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ. Selçuk Üniversitesi, Karaman İİBF, Kamu Yönetimi Bölümü. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi, İİBF, Kamu Yönetimi Bölümü

ÖZGEÇMİŞ. Selçuk Üniversitesi, Karaman İİBF, Kamu Yönetimi Bölümü. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi, İİBF, Kamu Yönetimi Bölümü ÖZGEÇMİŞ 1. Adı Soyadı : Sefa USTA 2. Doğum Tarihi : 12/03/1981 3. Ünvanı : Yrd.Doç. Dr. 4. Öğrenim Durumu : Derece Alan Üniversite Yıl Lisans Kamu Yönetimi İnönü Üniversitesi 2003 Y.Lisans Kamu Yönetimi

Detaylı

Turkish Journal of Middle Eastern Studies

Turkish Journal of Middle Eastern Studies Cilt: 2, Sayı: 2, 2015 Vol: 2 No: 2, 2015 Turkish Journal of Middle Eastern Studies Yılda iki kez yayınlanır/biannual Türkiye Ortadoğu Çalışmaları Dergisi yılda iki kez yayınlanan hakemli bir dergidir.

Detaylı

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ

DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ T.C. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı DÜNYA DA VE TÜRKİYE DE EKONOMİK BÜYÜMENİN SİGORTACILIK SEKTÖRÜNE ETKİSİ Elif ERDOĞAN Yüksek Lisans Tezi Çorum 2013 DÜNYA DA VE TÜRKİYE

Detaylı

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece

Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece INDUSTRIAL POLLUTION Industrial pollution is not only a problem for Europe and North America Industrial: Endüstriyel Pollution: Kirlilik Only: Sadece Problem: Sorun North: Kuzey Endüstriyel kirlilik yalnızca

Detaylı

Yrd. Doç. Dr. Kemal Çiftçi

Yrd. Doç. Dr. Kemal Çiftçi Yrd. Doç. Dr. Kemal Çiftçi Giresun Üniversitesi/Uluslararası İlişkiler Bölümü Adres : İkt.ve İd. Bil. Fak. Uluslararası İlişkiler Bölümü Güre Yerleşkesi Merkez/GİRESUN E-Posta: kemalciftci@hotmail.com

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ. Derece Alan Üniversite Yıl Lisans Kamu Yönetimi Trakya Üniversitesi 2001

ÖZGEÇMİŞ. Derece Alan Üniversite Yıl Lisans Kamu Yönetimi Trakya Üniversitesi 2001 ÖZGEÇMİŞ 1. Adı Soyadı : Volkan TATAR 2. Doğum Tarihi : 08.04.1977 3. Unvanı : Yrd. Doç. Dr. 4. Öğrenim Durumu: Doktora Derece Alan Üniversite Lisans Kamu Yönetimi Trakya Üniversitesi 2001 Y.Lisans Uluslararası

Detaylı

JOURNAL OF ATATÜRK RESEARCH CENTER

JOURNAL OF ATATÜRK RESEARCH CENTER JOURNAL OF ATATÜRK RESEARCH CENTER VOLUME: XXVII NOVEMBER 2011 NUMBER: 81 Mart, Temmuz ve Kasım Aylarında Yayımlanan Hakemli Dergi Peer Reviewed Journal Published in March, July and November ATATÜRK KÜLTÜR,

Detaylı

A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES

A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES A UNIFIED APPROACH IN GPS ACCURACY DETERMINATION STUDIES by Didem Öztürk B.S., Geodesy and Photogrammetry Department Yildiz Technical University, 2005 Submitted to the Kandilli Observatory and Earthquake

Detaylı

ABSTRACT IMPACT OF POLISH MEMBERSHIPS IN NATO AND THE EU ON POLISH FOREIGN POLICY TOWARDS RUSSIA. Bodur, Kadriye

ABSTRACT IMPACT OF POLISH MEMBERSHIPS IN NATO AND THE EU ON POLISH FOREIGN POLICY TOWARDS RUSSIA. Bodur, Kadriye ABSTRACT IMPACT OF POLISH MEMBERSHIPS IN NATO AND THE EU ON POLISH FOREIGN POLICY TOWARDS RUSSIA Bodur, Kadriye Master of Science, Department of European Studies Supervisor: Assoc. Prof. Dr. Oktay F. Tanrısever

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ. GAÜ İşletme ve Ekonomi Fakültesi, Ekonomi Bölüm Başkanı

ÖZGEÇMİŞ. GAÜ İşletme ve Ekonomi Fakültesi, Ekonomi Bölüm Başkanı ÖZGEÇMİŞ 1. Adı Soyadı: Hüda Hüdaverdi 2. Doğum Tarihi: 19 Ağustos 1964 3. Ünvanı: Yrd. Doç. Dr., GAÜ İşletme ve Ekonomi Fakültesi, Ekonomi Bölüm Başkanı 4. Öğrenim Durumu: Derece Alan Üniversite Yıl Lisans

Detaylı

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT

.. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT .. ÜNİVERSİTESİ UNIVERSITY... /... AKADEMİK YILI... DÖNEMİ... /... ACADEMIC YEAR... TERM ÖĞRENCİ NİHAİ RAPORU STUDENT FINAL REPORT Deneyimleriniz hakkındaki bu rapor, Mevlana Değişim Programı nın amacına

Detaylı

Yrd.Doç.Dr Ahmet Kesgin, İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesii Felsefe Bölümü, Sistematik Felsefe ve Mantık

Yrd.Doç.Dr Ahmet Kesgin, İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesii Felsefe Bölümü, Sistematik Felsefe ve Mantık Yrd.Doç.Dr Ahmet Kesgin, İnsan ve Toplum Bilimleri Fakültesii Felsefe Bölümü, Sistematik Felsefe ve Mantık Adı Soyadı (Unvanı) Ahmet KESGİN (Yrd. Doç. Dr.) Doktora: Ankara Üniversitesi, Sosyal Bilimler

Detaylı

Doğu Akdeniz Üniversitesi Dr. Fazıl Küçük Tıp Fakültesi

Doğu Akdeniz Üniversitesi Dr. Fazıl Küçük Tıp Fakültesi Doğu Akdeniz Üniversitesi Dr. Fazıl Küçük Tıp Fakültesi 14 Mart Tıp Bayramı ve Beyaz Önlük Giydirme Tören Programı Eastern Mediterranean University Dr. Fazıl Küçük Faculty of Medicine 14 th March Medicine

Detaylı

DIPLOMACY IN THE INFORMATION AGE: THE USE OF INFORMATION TECHNOLOGIES IN VERIFICATION. A Ph.D. Dissertation. by HAKAN FİDAN

DIPLOMACY IN THE INFORMATION AGE: THE USE OF INFORMATION TECHNOLOGIES IN VERIFICATION. A Ph.D. Dissertation. by HAKAN FİDAN DIPLOMACY IN THE INFORMATION AGE: A Ph.D. Dissertation by HAKAN FİDAN The Department of International Relations Ankara DIPLOMACY IN THE INFORMATION AGE: The Institute of Economics and Social Sciences of

Detaylı

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014

Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI. TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Y KUŞAĞI ARAŞTIRMASI TÜRKİYE BULGULARI: 17 Ocak 2014 Yönetici Özeti Bu araştırma, 2025 yılında iş dünyasının yüzde 25 ini oluşturacak olan Y Kuşağı nın iş dünyasından, hükümetten ve geleceğin iş ortamından

Detaylı

Yaz okulunda (2014 3) açılacak olan 2360120 (Calculus of Fun. of Sev. Var.) dersine kayıtlar aşağıdaki kurallara göre yapılacaktır:

Yaz okulunda (2014 3) açılacak olan 2360120 (Calculus of Fun. of Sev. Var.) dersine kayıtlar aşağıdaki kurallara göre yapılacaktır: Yaz okulunda (2014 3) açılacak olan 2360120 (Calculus of Fun. of Sev. Var.) dersine kayıtlar aşağıdaki kurallara göre yapılacaktır: Her bir sınıf kontenjanı YALNIZCA aşağıdaki koşullara uyan öğrenciler

Detaylı

KANSER HASTALARINDA ANKSİYETE VE DEPRESYON BELİRTİLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ UZMANLIK TEZİ. Dr. Levent ŞAHİN

KANSER HASTALARINDA ANKSİYETE VE DEPRESYON BELİRTİLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ UZMANLIK TEZİ. Dr. Levent ŞAHİN T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ATATÜRK EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ AİLE HEKİMLİĞİ KLİNİĞİ KANSER HASTALARINDA ANKSİYETE VE DEPRESYON BELİRTİLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ UZMANLIK TEZİ

Detaylı

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü

a, ı ı o, u u e, i i ö, ü ü Possessive Endings In English, the possession of an object is described by adding an s at the end of the possessor word separated by an apostrophe. If we are talking about a pen belonging to Hakan we would

Detaylı

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU

HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU HEARTS PROJESİ YAYGINLAŞTIRMA RAPORU BOLU HALKIN EGITIMINI GELISTIRME VE DESTEKLEME DERNEGI TARAFINDAN ORGANİZE EDİLEN YAYGINLAŞTIRMA FAALİYETLERİ - TURKİYE Bolu Halkın Egitimini Gelistirme ve Destekleme

Detaylı

JOURNAL OF ATATÜRK RESEARCH CENTER

JOURNAL OF ATATÜRK RESEARCH CENTER JOURNAL OF ATATÜRK RESEARCH CENTER VOLUME: XXVII JULY 2011 NUMBER: 80 Mart, Temmuz ve Kasım Aylarında Yayımlanan Hakemli Dergi Peer Reviewed Journal Published in March, July and November ATATÜRK KÜLTÜR,

Detaylı

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet)

Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar. (Özet) 4 Yüz Tanımaya Dayalı Uygulamalar (Özet) Günümüzde, teknolojinin gelişmesi ile yüz tanımaya dayalı bir çok yöntem artık uygulama alanı bulabilmekte ve gittikçe de önem kazanmaktadır. Bir çok farklı uygulama

Detaylı

INTERNATIONAL INTERNAL MEDICINE TRAINING MEETINGS-2 MACEDONIA

INTERNATIONAL INTERNAL MEDICINE TRAINING MEETINGS-2 MACEDONIA INTERNATIONAL INTERNAL MEDICINE TRAINING MEETINGS-2 MACEDONIA Uluslararası İÇ HASTALIKLARI EĞİTİM TOPLANTILARI-2 MAKEDONYA 06-08 Aralık 2013 Üsküp/Makedonya December 06-08, 2013 Skopje/Macedonia International

Detaylı

1. English? a. She is b. Is c. He d. Is she. 1. This is an office, and tables. a. those are b. that are c. these d. that is. 1. This is girlfriend.

1. English? a. She is b. Is c. He d. Is she. 1. This is an office, and tables. a. those are b. that are c. these d. that is. 1. This is girlfriend. 1. English? a. She is b. Is c. He d. Is she 1. This is an office, and tables. a. those are b. that are c. these d. that is 1. This is girlfriend. a. hers b. to him c. of her d. his 1. There are people

Detaylı

This empire began in 330 and lasted until 1453, for 1123 years.

This empire began in 330 and lasted until 1453, for 1123 years. This empire began in 330 and lasted until 1453, for 1123 years. The Byzantine Empire began with the Emperor Constantine who reigned for thirteen years a total of 88 emperors were to reign during the course

Detaylı

Newborn Upfront Payment & Newborn Supplement

Newborn Upfront Payment & Newborn Supplement TURKISH Newborn Upfront Payment & Newborn Supplement Female 1: Bebeğim yakında doğacağı için bütçemi gözden geçirmeliyim. Duyduğuma göre, hükümet tarafından verilen Baby Bonus ödeneği yürürlükten kaldırıldı.

Detaylı

daha çok göz önünde bulundurulabilir. Öğrencilerin dile karşı daha olumlu bir tutum geliştirmeleri ve daha homojen gruplar ile dersler yürütülebilir.

daha çok göz önünde bulundurulabilir. Öğrencilerin dile karşı daha olumlu bir tutum geliştirmeleri ve daha homojen gruplar ile dersler yürütülebilir. ÖZET Üniversite Öğrencilerinin Yabancı Dil Seviyelerinin ve Yabancı Dil Eğitim Programına Karşı Tutumlarının İncelenmesi (Aksaray Üniversitesi Örneği) Çağan YILDIRAN Niğde Üniversitesi, Sosyal Bilimler

Detaylı

Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children

Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children This Project is co-financed by the European Union and the Republic of Turkey. Technical Assistance for Increasing Primary School Attendance Rate of Children This project is co-financed by the European

Detaylı

Derece Alan Üniversite Yıl

Derece Alan Üniversite Yıl ÖZGEÇMİŞ 1. Adı Soyadı : Çetin DOĞAN 2. Doğum Tarihi : 28.01.1964 3. Unvanı : Profesör 4. Öğrenim Durumu : Doktora Derece Alan Üniversite Yıl Doktora İktisat Bölümü Bradford Üniversitesi, 1993 İngiltere

Detaylı

QUESTIONNAIRE ON STEWARDING

QUESTIONNAIRE ON STEWARDING Is there any national law regulating stewards activity? (Özel Güvenlikle ilgili yasa varmı?) Law of particular security guards Law number 5188 Yes No (if yes, please enclose the official text) (ismini

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ ÖZGEÇMİŞ Adı Soyadı: CEMAL BALTACI Anabilim Dalı: Siyaset ve Sosyal Bilimler Ofis: A-206 Telefon: 8153 E-posta: cemalbaltaci@gmail.com Öğrenim Durumu: Derece Bölüm/Program Üniversite

Detaylı

HALE BALSEVEN. Lisans, Gazi Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Maliye Bölümü, Ankara, 1993.

HALE BALSEVEN. Lisans, Gazi Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Maliye Bölümü, Ankara, 1993. HALE BALSEVEN Adres *********************************** Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü, A Blok, Kat:4, Ofis:319 Dumlupınar Bulvarı, Kampüs 07058, Antalya TÜRKİYE

Detaylı

Freedom of Thought, Conscience & Religion Case study

Freedom of Thought, Conscience & Religion Case study This project is co-financed by the European Union and the Republic of Turkey Benim için İnsan Hakları Human Rights for Me Freedom of Thought, Conscience & Religion Case study Ton VEEN This project is co-financed

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ. 1995 Azerbaycan Cumhuriyeti Anayasası nın Kurduğu Hükümet Rejimi (1998)

ÖZGEÇMİŞ. 1995 Azerbaycan Cumhuriyeti Anayasası nın Kurduğu Hükümet Rejimi (1998) ÖZGEÇMİŞ 1. Adı Soyadı Oktay Uygun 2. Doğum Tarihi 18. 01. 1963 3. Unvanı Profesör 4. Öğrenim Durumu Derece Alan Üniversite Yıl Lisans Hukuk Fakültesi İstanbul Üniversitesi 1985 Yüksek Lisans Kamu Hukuku

Detaylı

Yrd. Doç. Dr. M. Arcan TUZCU

Yrd. Doç. Dr. M. Arcan TUZCU Yrd. Doç. Dr. M. Arcan TUZCU Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü Öğretim Üyesi EĞİTİM Doktora Yüksek Lisans Lisans Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Bölümü 1999 2003 Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme

Detaylı

BASINDA TÜRK-AMERİKAN İLİŞKİLERİ KAYNAKÇALARI

BASINDA TÜRK-AMERİKAN İLİŞKİLERİ KAYNAKÇALARI BASINDA TÜRK-AMERİKAN İLİŞKİLERİ KAYNAKÇALARI Haz.: Bülent Ağaoğlu (52 künye) İstanbul, 16 Haziran 2010 1 İÇİNDEKİLER 1919-1924...3 1939 1960...3 1976...3 1990...4 1991...5 1992...5 1993...5 1994...5 1995...5

Detaylı

PANEL EUROPEAN DEBT CRISIS/ AVRUPA BORÇ KRİZİ. November 19, 2012, Monday 19 Kasım 2012, Pazartesi Martı Hotel, Taksim

PANEL EUROPEAN DEBT CRISIS/ AVRUPA BORÇ KRİZİ. November 19, 2012, Monday 19 Kasım 2012, Pazartesi Martı Hotel, Taksim PANEL EUROPEAN DEBT CRISIS/ AVRUPA BORÇ KRİZİ November 19, 2012, Monday 19 Kasım 2012, Pazartesi Martı Hotel, Taksim KATILIMCILARIN KISA ÖZGEÇMİŞLERİ Harris Dellas doktora derecesini 1985 yılında Rochester

Detaylı

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları

Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vision and Values Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Code of Teamwork and Leadership 1 Takım Çalışması ve Liderlik Kuralları Vizyon ve değerlerimiz, Henkel çatısı altındaki davranışlarımızın ve hareketlerimizin

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ. 7. Yayınlar 7.1. Uluslararası hakemli dergilerde yayınlanan makaleler (SCI & SSCI & Arts and Humanities)

ÖZGEÇMİŞ. 7. Yayınlar 7.1. Uluslararası hakemli dergilerde yayınlanan makaleler (SCI & SSCI & Arts and Humanities) ÖZGEÇMİŞ 1. Adı Soyadı: Gonca ATICI 2. Doğum Tarihi: 07.05.1975 3. Unvanı: Doçent 4. Öğrenim Durumu: Derece Alan Üniversite Yıl Lisans İngilizce İktisat İstanbul Üniversitesi 1997 Y. Lisans Para-Banka

Detaylı

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction

YAPI ATÖLYESİ. make difference.. DESIGN & CONSTRUCTION ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING. Design & Construction ENGINEERING ARCHITECTURE CONTRACTING Design & Construction DESIGN & CONSTRUCTION make difference.. ABOUT US Our company is specialized in four main subjects; CONSTRUCTION, INTERNATIONAL TRADE, NATURAL

Detaylı

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms

myp - communıty&servıce ınstructıons & forms myp - communıty&servıce ınstructıons & forms P r i v a t e I s t a n b u l C o ş k u n M i d d l e Y e a r s P r o g r a m m e C a n d i d a t e S c h o o l Özel İstanbul Coşkun Orta Yıllar Programı Aday

Detaylı

CURRICULUM VITAE. Level Program University Year

CURRICULUM VITAE. Level Program University Year CURRICULUM VITAE 1. Name Surname: Figen Yeşilada 2. Date of birth: 24.02.1970 3. Academic Level: Assistant Professor Dr. 4. Educational Background: Level Program University Year Undergraduate Faculty of

Detaylı

Parça İle İlgili Kelimeler

Parça İle İlgili Kelimeler History of Venice History of Venice Venice is one of the most beautiful cities of the world.it lies on over a hundred islands in a lagoon in the northern part of the Adriatic Sea.Venice is a cultural and

Detaylı

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi Cilt:2 Sayı:1 Bahar 2012 ISSN: 1308-5549 Çankırı Karatekin University Journal of the Faculty of Economics & Administrative Sciences

Detaylı

New Perspectives on Cultural Interactions Between Romania and Turkey Workshop, 26 Ekim 2010/ 26 October 2010 Cluj/ROMANIA

New Perspectives on Cultural Interactions Between Romania and Turkey Workshop, 26 Ekim 2010/ 26 October 2010 Cluj/ROMANIA New Perspectives on Cultural Interactions Between Romania and Turkey Workshop, 26 Ekim 2010/ 26 October 2010 Cluj/ROMANIA Prof. Dr. Osman HORATA Atatürk Kültür Merkezi Başkanı /President, Atatürk Cultural

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ ÖZGEÇMİŞ Adı Soyadı : Yalçın SARIKAYA Doğum T. : 15 Ağustos 1978 Diller : İngilizce (pekiyi düzeyde) Farsça (orta düzeyde) Fransızca (orta düzeyde) Azerbaycan Türkçesi (Latin,

Detaylı

Makbul Re y Tefsirinin Yöneldiği Farklı Alanlar. The Different Fields Twords That The Commentary By Judgement Has Gone

Makbul Re y Tefsirinin Yöneldiği Farklı Alanlar. The Different Fields Twords That The Commentary By Judgement Has Gone Ahmet ALABALIK *1 Özet Bilindiği üzere re y tefsiri makbul ve merdut olmak üzere iki kısma ayrılır. Bu makalede makbul olan re y tefsirlerindeki farklı yönelişleri ele aldık. Nitekim re y tefsiri denildiğinde

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ (Güncelleme: 12 Eylül 2014)

ÖZGEÇMİŞ (Güncelleme: 12 Eylül 2014) 1. Adı Soyadı: Sait YILMAZ 2. Doğum Tarihi: 20.12.1961 3. Ünvanı: Doç.Dr. 4. Öğrenim Durumu: ÖZGEÇMİŞ (Güncelleme: 12 Eylül 2014) Derece Alan Üniversite Yıl LİSANS İşletme Kara Harp Okulu 1978-1982 YÜKSEK

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ. Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl Lisans Siyasal Bilgiler Fakültesi / Ankara Üniversitesi 1992

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ. Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl Lisans Siyasal Bilgiler Fakültesi / Ankara Üniversitesi 1992 Adı Soyadı: Hasan VERGİL Ünvanı: Prof. Dr. Öğrenim Durumu: ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl Lisans Siyasal Bilgiler Fakültesi / Ankara Üniversitesi 1992 İktisat Bölümü Y.

Detaylı

INDEX. I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS 2012. Beşiktaş Belediyesi 3 Kadıköy Belediyesi 4

INDEX. I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS 2012. Beşiktaş Belediyesi 3 Kadıköy Belediyesi 4 OPEN DAYS 2012 LOCAL EVENTS COUNTRY LEAFLET TÜRKIYE Beşiktaş Belediyesi Kadıköy Belediyesi INDEX I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS 2012 Beşiktaş Belediyesi 3 Kadıköy Belediyesi

Detaylı

KONGRE BAŞKANI DÜZENLEME KURULU

KONGRE BAŞKANI DÜZENLEME KURULU KONGRE BAŞKANI Prof. Dr. Sebahattin ÖZCAN Ankara Üniversitesi DÜZENLEME KURULU Prof. Dr. Mehmet KARATAŞ Düzenleme Kurulu Başkanı Prof. Dr. Dilek TURGUT BALIK Düzenleme Kurulu Başkan Yardımcısı Doç. Dr.

Detaylı

Metehan Apt. Blok I, Daire: 3 Kermiya Lefkoşa/KKTC Via Mersin 10 TURKEY

Metehan Apt. Blok I, Daire: 3 Kermiya Lefkoşa/KKTC Via Mersin 10 TURKEY CURRICULUM VITAE Name Sex Marital status : Kudret Özersay : Male : Married Date of Birth : 16 December 1973 Nationality Address : TRNC : Eastern Mediterranean University Department of International Relations

Detaylı

bölümleri ile ilgili gerekli eğitimleri almasını sağlayarak, verimliliği yükseltmek, kaynakları zamanında ve verimli kullanmak kalite politikasıdır.

bölümleri ile ilgili gerekli eğitimleri almasını sağlayarak, verimliliği yükseltmek, kaynakları zamanında ve verimli kullanmak kalite politikasıdır. Bağlantı Elemanları Makro Teknik, 1998 yılında, 18 yıllık uygulamacı geleneğinin ve birikiminin, üzerine inşa edilmiş, Hvac komponentleri üreten, ürettiklerinde ve üreteceklerinde, her zaman müşteri odaklı

Detaylı

NEY METODU SAYFA 082 NEY METHOD PAGE 082. well.

NEY METODU SAYFA 082 NEY METHOD PAGE 082. well. NEY METODU SAYFA 082 NEY METHOD PAGE 082 ÜÇÜNCÜ DEVRE SESLERİNİN PORTE VE NEY ÜZERİNDEKİ YERLERİ Üçüncü devre sesleri ile eser icrasına başlamadan önce, öğrendiğimiz 7 perdenin, porte üzerindeki yerlerini,

Detaylı

Eco 338 Economic Policy Week 4 Fiscal Policy- I. Prof. Dr. Murat Yulek Istanbul Ticaret University

Eco 338 Economic Policy Week 4 Fiscal Policy- I. Prof. Dr. Murat Yulek Istanbul Ticaret University Eco 338 Economic Policy Week 4 Fiscal Policy- I Prof. Dr. Murat Yulek Istanbul Ticaret University Aggregate Demand Aggregate (domestic) demand (or domestic absorption) is the sum of consumption, investment

Detaylı

BOĞAZİÇİ UNIVERSITY KANDİLLİ OBSERVATORY and EARTHQUAKE RESEARCH INSTITUTE GEOMAGNETISM LABORATORY

BOĞAZİÇİ UNIVERSITY KANDİLLİ OBSERVATORY and EARTHQUAKE RESEARCH INSTITUTE GEOMAGNETISM LABORATORY Monthly Magnetic Bulletin May 2015 BOĞAZİÇİ UNIVERSITY KANDİLLİ OBSERVATORY and EARTHQUAKE RESEARCH INSTITUTE GEOMAGNETISM LABORATORY http://www.koeri.boun.edu.tr/jeomanyetizma/ Magnetic Results from İznik

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ. Derece Alan Üniversite Yıl. Unvan Alan Kurum Yıl Prof. Dr. Doç. Dr. Yrd. Doç. Dr. Görev Kurum Yıl

ÖZGEÇMİŞ. Derece Alan Üniversite Yıl. Unvan Alan Kurum Yıl Prof. Dr. Doç. Dr. Yrd. Doç. Dr. Görev Kurum Yıl Arş. Gör. Dr. Çiğdem APAYDIN ÖZGEÇMİŞ Adres Akdeniz Üniversitesi, Eğitim Fakültesi, Dumlupınar Bulvarı, Kampus, 07058/ Antalya E-posta cigdemapaydin@akdeniz.edu.tr Telefon 0 242-310 2077 Faks 0 242-2261953

Detaylı

Ortak Arama YöntemleriY. TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi

Ortak Arama YöntemleriY. TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi Ortak Arama YöntemleriY TÜBİTAK AB Çerçeve Programları Ulusal Koordinasyon Ofisi İçerik Katılım Kuralları Ortak Arama Yöntemleri Ağlar CORDIS UİN Ağları 7.ÇP Web sayfası- Profil Araştırmacı Kataloğu Diğer

Detaylı

HALE BALSEVEN. Lisans, Gazi Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Maliye Bölümü, Ankara, 1993.

HALE BALSEVEN. Lisans, Gazi Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Maliye Bölümü, Ankara, 1993. HALE BALSEVEN Adres *********************************** Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Maliye Bölümü, A Blok, Kat:4, Ofis:319 Dumlupınar Bulvarı, Kampüs 07058, Antalya TÜRKİYE

Detaylı

Derece Alan Üniversite Yıl. Doktora Sosyoloji Ortadoğu Teknik Üniversitesi 2010 (ODTÜ)

Derece Alan Üniversite Yıl. Doktora Sosyoloji Ortadoğu Teknik Üniversitesi 2010 (ODTÜ) ÖZGEÇMİŞ 1. Adı Soyadı: Serap (Türkmen) KAVAS 2. Doğum Tarihi: 12.01.1981 3. Unvanı: Yard.Doç 4. Öğrenim Durumu: Derece Alan Üniversite Yıl Lisans İngiliz Dili ve Fatih Üniversitesi 2002 Edebiyatı Y. Lisans

Detaylı

Present continous tense

Present continous tense Present continous tense This tense is mainly used for talking about what is happening now. In English, the verb would be changed by adding the suffix ing, and using it in conjunction with the correct form

Detaylı

AFB Enerji Mühendislik Ltd. fiti. www.afb.com.tr

AFB Enerji Mühendislik Ltd. fiti. www.afb.com.tr AFB Enerji Mühendislik Ltd. fiti. www.afb.com.tr SAC KÖŞKLER SAC KÖŞKLER METAL KIOSKS (CABINETS) Sac köşkler müşteri taleplerine göre üretilmekte, yurt içi ve yurt dışı piyasalarına sevk edilmektedir.

Detaylı

Yrd. Doç. Dr. Kemal Çiftçi

Yrd. Doç. Dr. Kemal Çiftçi Yrd. Doç. Dr. Kemal Çiftçi Giresun Üniversitesi/Uluslararası İlişkiler Bölümü Adres : İkt.ve İd. Bil. Fak. Uluslararası İlişkiler Bölümü Güre Yerleşkesi Merkez/GİRESUN E-Posta: kemalciftci@hotmail.com

Detaylı

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION

A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION 1. Çeviri Metni - 9 Ekim 2014 A LANGUAGE TEACHER'S PERSONAL OPINION Why is English such an important language today? There are several reasons. Why: Neden, niçin Such: gibi Important: Önemli Language:

Detaylı

ÖZET 208 NUMARALI URFA ŞER İYYE SİCİLİ NİN TRANSKRİPSİYON VE DEĞERLENDİRMESİ (H.1296-1299/M.1879-1882)

ÖZET 208 NUMARALI URFA ŞER İYYE SİCİLİ NİN TRANSKRİPSİYON VE DEĞERLENDİRMESİ (H.1296-1299/M.1879-1882) TÜRKÇE ÖRNEK-1 ÖZET 208 NUMARALI URFA ŞER İYYE SİCİLİ NİN TRANSKRİPSİYON VE DEĞERLENDİRMESİ (H.1296-1299/M.1879-1882) Bu çalışma ile 208 Numaralı Urfa Şer iyye Sicili nin (1879-1882) transkripsiyonu ve

Detaylı

DERS KODU DERS ADI ZORUNLU TEORİ UYGULAMA LAB KREDİ AKTS Atatürk İlkeleri ve İnkılap AIT181 Tarihi I Zorunlu 2 0 0 2 2

DERS KODU DERS ADI ZORUNLU TEORİ UYGULAMA LAB KREDİ AKTS Atatürk İlkeleri ve İnkılap AIT181 Tarihi I Zorunlu 2 0 0 2 2 1.YARIYIL LERİ KODU ADI ZORUNLU TEORİ Atatürk İlkeleri ve İnkılap AIT181 Tarihi I Zorunlu 2 0 0 2 2 IKT101 İktisada Giriş I Zorunlu 3 0 0 3 6 IKT103 İktisatçılar İçin Matematik I Zorunlu 3 0 0 3 6 IKT105

Detaylı

Proceedings/Bildiriler Kitabı I. G G. kurumlardan ve devletten hizmet beklentileri de. 20-21 September /Eylül 2013 Ankara / TURKEY 111 6.

Proceedings/Bildiriler Kitabı I. G G. kurumlardan ve devletten hizmet beklentileri de. 20-21 September /Eylül 2013 Ankara / TURKEY 111 6. ,, and Elif Kartal Özet Yeni teknolojiler her geçen gün organizasyonlara el. Bugün, elektronik imza (e-imza) e-imza kullanan e- ; e-imza e- im olabilmektir. Bu kapsamda, -imza konulu bir anket Ankete toplamda

Detaylı

Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS Y.DİL III.(İNG.) DKB263 3 2+0 2 3

Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS Y.DİL III.(İNG.) DKB263 3 2+0 2 3 DERS BİLGİLERİ Ders Adı Kodu Yarıyılı T+U Saati Ulusal Kredisi AKTS Y.DİL III.(İNG.) DKB263 3 2+0 2 3 Ön Koşul Dersleri Dersin Dili Dersin Seviyesi Türkçe Lisans Dersin Türü Yüz Yüze / Seçmeli Dersin Koordinatörü

Detaylı

Türkiye - Suriye IV. Dönem Turizm Karma Komisyon Toplantısı Protokolü'nün Onaylanması Hakkında Karar Karar Sayısı: 99/13777. Bakanlar Kurulundan

Türkiye - Suriye IV. Dönem Turizm Karma Komisyon Toplantısı Protokolü'nün Onaylanması Hakkında Karar Karar Sayısı: 99/13777. Bakanlar Kurulundan 12.01.2000 Çarşamba Sayı: 23931 (Asıl) YÜRÜTME VE İDARE BÖLÜMÜ Milletlerarası Andlaşmalar Türkiye - Suriye IV. Dönem Turizm Karma Komisyon Toplantısı Protokolü'nün Onaylanması Hakkında Karar Karar Sayısı:

Detaylı

AKADEMİK ÖZGEÇMİŞ. Maliye Anabilim Dalı Doktora Programı, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Dokuz Eylül Üniversitesi (1986-1989)

AKADEMİK ÖZGEÇMİŞ. Maliye Anabilim Dalı Doktora Programı, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Dokuz Eylül Üniversitesi (1986-1989) Prof. Dr. Coşkun Can Aktan Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Buca-İzmir TÜRKİYE http://www.canaktan.org E-Mail: ccan.aktan@deu.edu.tr AKADEMİK ÖZGEÇMİŞ EĞİTİM Doktora Maliye

Detaylı

04.11.2000 Cumartesi Sayı: 24220 (Asıl)

04.11.2000 Cumartesi Sayı: 24220 (Asıl) 04.11.2000 Cumartesi Sayı: 24220 (Asıl) YÜRÜTME VE İDARE BÖLÜMÜ Milletlerarası Andlaşmalar Türkiye Cumhuriyeti Adalet Bakanlığı ile Romanya Adalet Bakanlığı Arasında İşbirliğine İlişkin Protokol'ün Onaylanması

Detaylı

MINISTERS OF FINANCE (FINANCE DEPUTIES) AND THEIR TERMS OF OFFICE (*) ( 1920 2007 )

MINISTERS OF FINANCE (FINANCE DEPUTIES) AND THEIR TERMS OF OFFICE (*) ( 1920 2007 ) MINISTERS FINANCE (FINANCE DEPUTIES) AND THEIR S FICE (*) ( 1920 2007 ) Presidents of the Republic / Ministers of Finance Term of Office PERIOD GRAND NATIONAL ASSEMBLY GOVERNMENT Mustafa Kemal 23.04.1920

Detaylı

2 0 15-2016 Eğitim-Öğretim Yılında

2 0 15-2016 Eğitim-Öğretim Yılında 2 0 15-2016 Eğitim-Öğretim Yılında TÜRKİYE'DEKİ YÜKSEKÖĞRETİM PROGRAMLARI İÇİN YURT DIŞINDAN KABUL EDİLECEK ÖĞRENCİ KONTENJANLARI Yükseköğretim Genel Kurulunun 19.03.2015 tarihli toplantısında kabul edilen;

Detaylı

University (Yüksek Lisans) Selcuk University 75 / 100 09.2003-06.2006 Mechanical Engineering Faculty, Mechanical Engineering

University (Yüksek Lisans) Selcuk University 75 / 100 09.2003-06.2006 Mechanical Engineering Faculty, Mechanical Engineering Engin Avlar Address : Turkey - Tekirdağ - Çorlu - muhittin Home Telephone : 90 (532) 285 52 86 Cell Phone : 90 (532) 285 52 86 E-Mail : enginavlar@hotmail.com Personal Information Total experience : 14

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ. Derece Alan Üniversite Yıl Lisans

ÖZGEÇMİŞ. Derece Alan Üniversite Yıl Lisans 1. Adı Soyadı: Ayşe Begüm Ötken ÖZGEÇMİŞ 2. Doğum Tarihi: 08.08.1977 3. Ünvanı: Yrd. Doç. Dr. 4. Öğrenim Durumu: Derece Alan Üniversite Yıl Y. Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkiler Y. Human Resource

Detaylı

Proceedings/Bildiriler Kitabı. siber silah fabrikas nda ve bir ya da birden fazla devlet. 20-21 September /Eylül 2013 Ankara / TURKEY 6.

Proceedings/Bildiriler Kitabı. siber silah fabrikas nda ve bir ya da birden fazla devlet. 20-21 September /Eylül 2013 Ankara / TURKEY 6. Hakan devlet- Anahtar Kelimeler Abstract In the last decade, it has become evident that states or state-sponsored actors are involved in large scale cyber attacks and that many States have been developing

Detaylı

EYLÜL/SEPTEMBER 2014

EYLÜL/SEPTEMBER 2014 EYLÜL/SEPTEMBER 2014 WWW.SAMEKS.ORG 1 MÜSİAD Satın Alma Müdürleri Endeksi 30 Eylül 2014, Salı Eylül ayında sanayi sektörü canlanırken, hizmet sektörü hız kaybetti. Sanayi ve hizmet sektörlerini içeren

Detaylı

ORGANIC FARMING IN TURKEY

ORGANIC FARMING IN TURKEY Republic of Turkey Ministry of Food Agriculture and Livestock General Directorate of Plant Production ORGANIC FARMING IN TURKEY By Vildan KARAARSLAN Head of Department Agronomist and Food Science Expert

Detaylı

BİDDER. Sosyal Bilimler Dergisi

BİDDER. Sosyal Bilimler Dergisi BİDDER Sosyal Bilimler Dergisi BİDDER Sosyal Bilimler Dergisi Cilt: 1 Sayı: 1 / Volume: 1 Number: 1 Ocak Nisan 2010 / January April 2010 ISSN: 1308-9005 Bilim İnsanları Dayanışma Derneği Sosyal Bilimler

Detaylı

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing

Turizm Pazarlaması. Tourism Marketing Turizm Pazarlaması Tourism Marketing 1980 li yılların başında dünya üzerinde seyahat eden turist sayısı 285 milyon ve toplam gelir 92 milyar dolar iken, 2000 yılında bu rakam, 698 milyona ulaşmış ve bu

Detaylı

Arýza Giderme. Troubleshooting

Arýza Giderme. Troubleshooting Arýza Giderme Sorun Olasý Nedenler Giriþ Gerilimi düþük hata mesajý Þebeke giriþ gerilimi alt seviyenin altýnda geliyor Þebeke giriþ gerilimi tehlikeli derecede Yüksek geliyor Regülatör kontrol kartý hatasý

Detaylı

1. A lot of; lots of; plenty of

1. A lot of; lots of; plenty of a lot of lots of a great deal of plenty of çok, bir çok many much çok, bir çok a little little az, biraz a few few az, birkaç 1. A lot of; lots of; plenty of a lot of ( en yaygın olanıdır ), lots of, plenty

Detaylı