Transkript

1

2 İÇİNDEKİLER 01 KISACA TRAKYA CAM SANAYİİ A.Ş. 02 FİNANSAL GÖSTERGELER 04 ÜRETİM TESİSLERİ 06 YÖNETİM KURULU 07 YÖNETİCİLER 08 BAŞKAN MESAJI 10 YILINA GENEL BAKIŞ 11 YILI KAZANIMLARI VE GELECEĞE DAİR HEDEFLER YILI BEKLENTİ VE HEDEFLERİ 15 İNSAN KAYNAKLARI 16 ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ-İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 17 RİSK YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL SİSTEMİ 19 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 109 YILI KONSOLİDE KARININ DAĞITIMI 110 KURUMSAL YÖNETİM UYUM RAPORU 126 YILI ORTAKLAR OLAĞAN GENEL KURUL GÜNDEMİ 127 DÖNEM İÇİNDE YAPILAN SERMAYE ARTIŞI, ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ, KAR DAĞITIMLARI VE DİĞER HUSUSLAR 128 YÖNETİM KURULUNUN YILLIK FAALİYET RAPORUNA İLİŞKİN BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU 130 İLETİŞİM BİLGİLERİ

3 KISACA TRAKYA CAM SANAYİİ A.Ş. Şişecam Topluluğu nun düzcam alanında faaliyet gösteren ana şirketi Trakya Cam Sanayii A.Ş., üretim kapasitesi itibarıyla kendi sektöründe dünyada 5. ve Avrupa da 2. sırada yer almaktadır. Trakya Cam Sanayii A.Ş., faaliyetlerini mimari camlar (düzcam, buzlu cam, ayna, lamine cam ve kaplamalı cam); otomotiv camları, enkapsüle camlar ve diğer ulaşım araçları camları, güneş enerjisi camları, beyaz eşya camları olmak üzere 4 ana işkolunda sürdürmektedir yılında devreye aldığı tesisle Doğu Avrupa, Balkanlar, Orta Doğu ve Kuzey Afrika ekseninde, modern float teknolojisi ile üretim yapan ilk firma olan Trakya Cam Sanayii A.Ş., o tarihten bugüne sektöründe birçok ilke imza atmış ve hem Türkiye de, hem de bölgede düzcam sanayisinin gelişmesine öncülük etmiştir li yıllarda düzcamda önemli kalite ve kapasite artışları gerçekleştiren ve ihracat yoluyla dünya pazarlarına giren Trakya Cam Sanayii A.Ş., 2000 li yılların ikinci yarısında, bölgesel liderlik vizyonu ve çok odaklı üretim anlayışı çerçevesinde faaliyetlerini ilk kez Türkiye sınırları dışına taşıyarak, 2006 yılında Bulgaristan daki Trakya Glass Bulgaria EAD tesisini hizmete sokmuştur yılında stratejik bir adımla Mısır ve Rusya daki düzcam faaliyetlerini sektörün dünyadaki en büyük oyuncularından biri olan Saint-Gobain ile ortaklaşa geliştirme kararı alan Trakya Cam Sanayii A.Ş., 2010 yılında Bulgaristan Otocam Fabrikası nı, 2013 yılında ise lamine ve kaplamalı cam tesislerini devreye sokmuştur yılında Hindistan da HNG Float Glass Limited (HNG) firmasına ortak olan ve büyümesini Avrupa da Richard Fritz Holding firmasını satın alarak sürdüren Trakya Cam Sanayii A.Ş., otomotiv camında Rusya da ve Romanya da da iki yeni tesis yatırımı yapmıştır. Aynı sırada yurt içi yatırımlarına da devam eden Şirket, günümüzde toplam 11 float hattı ile üretim yapmakta ve 9 farklı ülkedeki tesisleri, ortaklıkları ve genişleyen ürün yelpazesiyle inşaat, otomotiv, enerji ve beyaz eşya sektörlerine girdi vermektedir. Trakya Cam Sanayii A.Ş., güçlü markaları ile hızlı büyüyen ve yenilikçi çözümler sunan global bir düzcam şirketi olma vizyonu çerçevesinde faaliyetlerini sürdürmektedir. / 1 / FAALİYET RAPORU /

4 FİNANSAL GÖSTERGELER Mio TL Mio USD Mio TL Mio USD Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Kısa Vadeli Yabancı Yükümlülükler Uzun Vadeli Yabancı Yükümlülükler Özkaynaklar Toplam Kaynaklar Net Finansal Borçlar (**) Mio TL Mio USD Mio TL Mio USD Hasılat Satışların Maliyeti (1.452) (664) (1.553) (571) Brüt Kar Faaliyet Giderleri (394) (180) (467) (172) Diğer Gelirler / Giderler (Net) Özkaynak Yöntemi Etkisi Esas Faaliyet Karı Yatırım Faaliyetlerinden Gelir/Giderler Finansman Gelir/Giderleri Öncesi Faaliyet Karı Finansman Gelirleri / Giderleri (Net) (50) (23) (18) (7) Vergi ve Azınlık Payları Öncesi Kar Türk Vergi Mevzuatına Göre Vergi Karşılığı (60) (28) (49) (18) Ertelenmiş Vergi Karşılığı Dönem Net Karı Azınlık Payları Ana Ortaklık Payları Amortismanlar Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar (FAVÖK)(*) Konsolide Bilanço Oranları Dönen Varlıklar / Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklar 2,61 2,74 Yabancı Kaynaklar Toplamı / Varlıklar Toplam %42 %44 Yabancı Kaynaklar Toplamı / Özkaynaklar %73 %79 Konsolide Gelir Tablosu Oranları Brüt Kar / Hasılat %28 %27 Net Kar / Hasılat %14 %8 Faaliyet Karı / Hasılat %18 %10 FAVÖK / Hasılat %26 %19 (*) FAVÖK hesaplanmasında finansman geliri gideri öncesi faaliyet karı dikkate alınmıştır. (**) Net finansal borçlar, kısa ve uzun vadeli borçlanmalar ve ilişkili taraflara diğer borçların toplamından ilişkili taraflardan diğer alacaklar ile nakitlerin düşülmesi sonucu hesaplanmıştır. / 2 / FAALİYET RAPORU /

5 NET KÂR FVÖK FAVÖK ÖZKAYNAKLAR MADDİ DURAN VARLIKLAR TOPLAM SATIŞLAR (NET) MİMARİ CAM ÜRETİMİ VARLIKLAR TOPLAM YATIRIMLAR / 3 / FAALİYET RAPORU /

6 ÜRETİM TESİSLERİ TR GLASS RUS AO AUTOMOTIVE GLASS ALLIANCE RUS AO FRITZ FRITZ FRITZ GLASSCORP S.A. FRITZ SISECAM AUTOMOTIVE BULGARIA EAD TRAKYA GLASS BULGARIA EAD TRAKYA LÜLEBURGAZ FABRİKASI TRAKYA OTO CAM FABRİKASI TRAKYA YENİŞEHİR FABRİKASI TRAKYA POLATLI FABRİKASI TRAKYA MERSİN FABRİKASI HNGIL SGGE 2 milyon ton düzcam üretimi 8.7 milyon m2 otomotiv camı üretimi DÜZCAM ÜRETİM KAPASİTELERİ Faaliyetlerini 9 ülkede sürdüren Trakya Cam Sanayii A.Ş.; Türkiye deki 7 float hattında bin ton/yıl, Bulgaristan daki 2 float hattında 470 bin ton/yıl, Rusya Federasyonu ndaki 1 float hattında 230 bin ton/yıl, Mısır ve Hindistan daki ortaklıklarıyla birlikte toplam 2,7 milyon ton/yıl düzcam kapasitesine sahiptir.

7 Trakya Lüleburgaz Fabrikası Kırklareli Trakya Otocam Fabrikası Kırklareli Trakya Mersin Fabrikası Mersin Trakya Yenişehir Fabrikası Bursa Trakya Polatlı Fabrikası Ankara Trakya Glass Bulgaria EAD Şişecam Automotive Bulgaria EAD Bulgaristan Richard Fritz, Besigheim Almanya Richard Fritz, Aurach Almanya Richard Fritz, Aszod Macaristan Richard Fritz, Malacky Slovakya Trakya Glass Rus AO Rusya Automotive Glass Alliance Rus AO Rusya GlassCorp S.A. Romanya HNG Float Glass Limited Hindistan Saint-Gobain Glass Egypt Mısır / 5 / FAALİYET RAPORU /

8 YÖNETİM KURULU PROF. DR. AHMET KIRMAN / BAŞKAN (57) Prof. Dr. Ahmet Kırman, Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun olmuş, AB Rekabet Hukuku dalında yüksek lisans, Ticaret Hukuku dalında doktora yapmış, Mali Hukuk alanında Doçent ve Profesör unvanlarını kazanmıştır. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nde Öğretim Üyeliği, Enstitü Müdürlüğü, Ana Bilim Dalı ve Maliye Bölüm Başkanlığı, Galatasaray Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde Öğretim Üyeliği yapmıştır. Çalışma hayatına 1982 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. de başlayan Prof. Dr. Kırman, bankacılık ve sigortacılık alanında uzun süre görev yapmış, Türkiye İş Bankası A.Ş., Milli Reasürans T.A.Ş., Petrol Ofisi A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlıklarının yanı sıra, birçok şirketin yönetim kurulu üyeliği görevinde bulunmuştur dan bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. de Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye, 2011 yılından bu yana da Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür görevlerini sürdürmektedir. ICC Türkiye Milli Komitesi Yönetim Kurulu nda, TEPAV Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu nda, BTHE de, IAV Yönetim Kurulu nda Avcılık ve Atıcılık Federasyonu Hukuk Kurulu ve Yönetim Kurullarında başkanlık ve üyelik yapan Prof. Dr. Kırman ın yayınlanmış 12 kitabı, çok sayıda makale ve benzeri çalışması bulunmaktadır. DR. REHA AKÇAKAYA / BAŞKAN VEKİLİ (53) Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nde Lisans ve Yüksek Lisans eğitimini tamamlayan Akçakaya, ABD Alfred Üniversitesi nden Cam Bilimi Yüksek Lisans derecesi, Marmara Üniversitesi nden ise Mühendislik Yönetimi konusunda Doktora derecesi almış ve 2013 yılında Harvard Business School Advanced Management Programını tamamlamıştır yıllarında Boğaziçi Üniversitesi nde Araştırma Görevlisi olarak görev yapan Akçakaya, 1988 yılında Şişecam Cam Araştırma Merkezi nde göreve başlamıştır. Çeşitli yönetim kademelerinde görev alan Akçakaya, yılı itibarıyla Düzcam Grup Başkanı olarak görevini sürdürmektedir. BEYZA GENÇ / ÜYE (1) (38) 1999 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü nü bitirdikten sonra ilk iş deneyimini Deloitte Touche Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. de denetim alanında kazanmıştır yılında Boğaziçi Üniversitesi nde MBA programını tamamlamış olan Genç, halen Boğaziçi Üniversitesi nde finans doktora tezi çalışmalarına devam etmektedir yılında Harvard Business School General Management Programı nı tamamlamıştır yılında katıldığı Trakya Cam Sanayii A.Ş. de çeşitli kademelerde görev alan Genç, yılı Haziran ayından itibaren Şişecam Düzcam Mali İşler Direktörlüğü görevini sürdürmektedir. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca icrada görevli olan Genç, bağımsız üye değildir. ZEYNEP HANSU UÇAR / ÜYE (2) (44) Orta Doğu Teknik Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nde eğitimini tamamlayan Uçar, çalışma hayatına 1994 yılında Türkiye İş Bankası A.Ş. İştirakler Bölümü nde Yatırım Uzman Yardımcısı olarak başlamıştır. Aynı bölümde çeşitli grup şirketlerinden sorumlu olarak yönetim kademelerinde görev alan Uçar, yılından bu yana İştirakler Bölüm Müdürlüğü görevini sürdürmektedir yılından bu yana Türkiye Şişe ve Cam Fabrikaları A.Ş. nin çeşitli grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği ve denetçilik görevlerini yürütmekte olan Uçar, ayrıca Türkiye İş Bankası A.Ş. iştiraklerinden Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş. de 27 Kasım, İş Faktoring A.Ş. de 29 Temmuz 2013 ve İş Finansal Kiralama A.Ş. de 30 Temmuz 2013 ve Camiş Yatırım Holding A.Ş. de 27 Mart 2012 tarihinden bu yana Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir. PROF. DR. A. MURAT DEMIRCIOĞLU / BAĞIMSIZ ÜYE (3) (68) İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi nin ardından, ikinci lisans ve doktorasını Bern Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde tamamlamış, İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku dalında doçentlik ve profesörlük almıştır. Çeşitli üniversitelerde öğretim üyeliği ve idari görevler yürütmüştür. Yayımlanmış kitap, makale, araştırma ve tebliğleri bulunmaktadır. Kültür Bakanlığı Sendikacılık Ansiklopedisi Yayın Kurulu Üyeliği, Hamburg Türk-Avrupa Araştırma Enstitüsü Yönetim Kurulu Üyeliği, Japonya Araştırmaları Derneği Genel Başkan Vekilliği, Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakan Danışmanlığı, K.K.T.C. Hükümeti Fahri Danışmanlığı, T.H.Y. Denetim Kurulu ve Yönetim Kurulu Üyeliği, İ.T.O. Hukuk Müşavirliği, İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Ajansı Müşavirliğini yapmış, te Türkiye Alexander Von Humboldt Bursiyerleri Derneği Başkanlığına ve ITO İş Yaşamı ile İlgili Sorunlara İlişkin Komisyona moderatör seçilmiştir. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca bağımsız üye olup, Trakya Cam Sanayii A.Ş. ve ilişkili taraflarıyla herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır. / 6 / FAALİYET RAPORU /

9 HALIT BOZKURT ARAN / BAĞIMSIZ ÜYE (4) (68) Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nden 1971 yılında mezun olan Halit Bozkurt Aran, 1973 yılında Dışişleri Bakanlığı nda çalışmaya başladı. Aran, Salzburg Başkonsolosluğu nda Muavin Konsolos, Kuala Lumpur ve Washington Büyükelçiliklerinde Başkatip ve Müsteşar olarak görev yaptı. Ardından Düseldorf Başkonsolosu olan ve Pakistan ve İran da Büyükelçilik yapan Aran, UNESCO, Paris ve Dünya Ticaret Örgütü (DTÖ), Cenevre nezdinde Türkiye Daimi Temsilcisi olarak çalıştı. Büyükelçi Aran, DTÖ de Ticaret Politikaları Gözden Geçirme Kurulu Başkanlığı, Ticaret ve Çevre Komitesi Başkanlığı ile Belarus Katılım Çalışma Grubu Başkanlığı görevlerini üstlendi. Aran, merkezde Avrupa Siyasi İşler Genel Müdür Yardımcısı olarak görev almasının ardından İkili Ekonomik İşler Genel Müdürü ve Ortadoğu Siyasi İlişkiler Genel Müdürü olarak da çalıştı. Ağustos 2012 tarihinde TEPAV da kurulan Ticaret Çalışmaları Merkezi nin Direktörlüğü nü yürüten Bozkurt Aran, aynı zamanda The Bretton Woods Komitesi üyesidir. SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri uyarınca bağımsız üye olup, Trakya Cam Sanayii A.Ş. ve ilişkili taraflarıyla herhangi bir ilişkisi bulunmamaktadır. YÖNETİCİLER Dr. Reha Akçakaya Şişecam Düzcam Grup Başkanı Gökhan Atikkan Temel Camlar Üretim Başkan Yardımcısı Gökçen Tural Otomotiv Camları Başkan Yardımcısı Haluk Sarıaltın Pazarlama ve Satış Başkan Yardımcısı Beyza Genç Mali İşler Direktörü M. Haluk Güreren Geliştirme Direktörü Altuğ Özeren Planlama Direktörü Mahmut Temiz İnsan Kaynakları Direktörü Selma Öner Tedarik Zinciri Direktörü Kaan Ertaş Trakya Lüleburgaz Fabrikası Müdürü Güral Savaştürk Mersin - Tarsus Fabrikası Müdürü Serkan Şahin Trakya Yenişehir Cam Sanayii A.Ş. Fabrika Müdürü Sedat Çavuşlar Trakya Otocam Fabrikası Müdürü Zeki Budak Trakya Polatlı Cam Sanayii A.Ş. Fabrika Müdürü Thomas Dueckers (5) Richard Fritz Holding GmbH Genel Müdürü A. Alper Can Trakya Glass Bulgaria EAD Düzcam Fabrikası Müdürü Muhsin Miroğlu Sisecam Automotive Bulgaria EAD Fabrikası Müdürü Beytullah Şahin Trakya Glass Rus AO Genel Müdürü Çağatay Suner Glasscorp SA Genel Müdürü Erkan İlkılıç (6) Automotive Glass Alliance Rus AO Genel Müdürü (1) Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi (2) Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi ve Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi (3) Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı, Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanı, Denetimden Sorumlu Komite Başkanı (4) Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi Üyesi, Denetimden Sorumlu Komite Üyesi Yönetim Kurulu Üyeleri dönemi için görevlendirilmiş olup yetkileri Türk Ticaret Kanunu hükümleri ve Şirket Esas Sözleşmesi ile belirlenmiştir. (5) tarihi itibarıyla görevinden ayrılan Thomas Dueckers ın yerine Peter Grahle görevlendirilmiştir. (6) Erkan İlkılıç 1 Kasım tarihi itibarıyla Otomotiv Camları Pazarlama ve Satış Grup Müdürü olarak atanan Gürcay Gürçay ın yerine görevlendirilmiştir. / 7 / FAALİYET RAPORU /

10 BAŞKAN MESAJI Değerli Ortaklarımız, yılı, tüm dünyada önemli dalgalanmaların yaşandığı ve Türkiye nin de bu etkinin dışında kalamadığı, ekonomik gündemin yanı sıra siyasi ve toplumsal gelişmelerin gündeme yön verdiği bir yıl olarak geride kalmıştır. yılını durgunlukla kapatan Euro Bölgesi yılında ılımlı toparlanma gösterdiyse de Çin de baş gösteren yavaşlama, emtia fiyatlarındaki radikal düşüşler, Rusya ekonomisindeki daralma, FED in 10 yıl sonra ilk faiz artırımını gerçekleştirmesi, bununla birlikte gelişmekte olan ülkelere yönelik sermaye akımlarının yön değiştirmeye başlaması ve yıl boyunca kurlarda yaşanan hızlı hareketlilik ekonominin öne çıkan başlıca konuları olmuş, ayrıca Ortadoğu da yoğunlaşan gerginlik nedeniyle artan jeopolitik riskler dünya kamuyonunun gündemini yıl boyunca meşgul etmiştir. Bu gelişmelerin doğrudan ve dolaylı olumsuz etkilerine karşın Türkiye ekonomisi te istikrarlı seyrini sürdürmüş ve üçüncü çeyrekte %4 ile beklentilerin üzerine çıkan bir performans sergilemiştir. Yıl ortalamasında %3,4 civarında gerçekleşmesi beklenen tüketim bazlı büyümeye, özel ve kamu tüketim harcamaları ile sanayi ve inşaat sektörleri de olumlu katkı sağlamıştır. Yıl içerisinde gerçekleşen iki genel seçimin yol açtığı siyasi belirsizlik ise, Kasım ayında seçimlerin gerçekleşmesiyle sona ermiştir. Düzcamın tüketildiği ana sektörler olan inşaat, otomotiv ve beyaz eşyada yaşanan büyüme, satışlarımıza olumlu yansımıştır. Türkiye de ekonominin lokomotifi olarak değerlendirilen inşaat sektörünün yılında ekonomik büyümeye katkısı sınırlı kalmakla birlikte, yıl boyunca otomotiv, perakende, beyaz eşya ve hane halkı tüketimi gibi alanlarda sağlanan büyüme cam sanayisi için dengeleyici olmuş ve düzcam tüketiminde büyüme devam etmiştir. Faaliyetlerini mimari camlar, otomotiv ve enkapsüle camlar, enerji ve beyaz eşya camları olmak üzere 4 ana işkolunda sürdüren Trakya Cam Sanayii A.Ş., girdi verdiği sektörlerde ortaya çıkan fırsatları, pazar ve müşteri odaklı satış ve pazarlama faaliyetleri, güçlenerek büyüyen üretim altyapısı ve katma değerli ürünlere doğru hızla gelişen ürün yelpazesi ile etkili bir şekilde değerlendirerek, yılında da tüm ürün gruplarında iddiasını sürdürmüş ve piyasadaki güçlü yerini korumuştur. Grup, yıl boyunca pazarın değişen şartlarına hızlı reaksiyonlarla yanıt vermiş nihai müşteri ve sektör karar vericileriyle iletişim ve işbirliğini güçlendirerek toplam satışlarını TL bazında %5 artırmayı başarmıştır. Almanya dan Hindistan a uzanan bir coğrafyada faaliyet gösteren Şirketimiz, yılında devreye aldığı tesisleri ile pazardaki konumunu güçlendirmiştir. Faaliyetlerini 9 ülkede 2,7 milyon ton üretim kapasitesiyle sürdüren ve Avrupa nın 2 nci, dünyanın ise 5 inci büyük düzcam üreticisi olan Trakya Cam Sanayii A.Ş., yeni yatırımlarla yurt dışında üretim alanını ve pazar payını genişleterek güçlü ilerleyişini sürdürmektedir. Bu kapsamda, yurt dışı pazarlardaki girişimlerine artan ivmeyle devam eden Şirketimiz, Rusya da ve Bulgaristan da devreye giren yeni üretim hatları ile kapasite imkanlarını artırmış, ayrıca mevcut tesislerinin enerji verimliliğini yükseltmeye ve üretim maliyetlerini düşürmeye yönelik girişimlerini de sürdürmüştür. Yeni kapasiteler yaratarak güçlü bir otomotiv camları tedarikçisi olma hedefi doğrultusunda ise Romanya ve Rusya da devreye alınan iki yeni otocam tesisinde faaliyetleri geliştirme çalışmalarına da artan bir ivmeyle devam etmiştir. Öte yandan yılında yurt dışı satışlarını yeni pazarlara açılmak, yaratıcı satış ve iletişim organizasyonları ile müşteri portföyünü genişletmek ve alternatif lojistik imkanlarını değerlendirmek yoluyla artıran Şirketimiz, bu kapsamda bir yandan Avrupa, Rusya, Ortadoğu, Kuzey Afrika, Amerika ve Uzakdoğu daki mevcut pazarlarını genişletirken, bir yandan da kendine yeni pazarlar yaratarak uluslararası satışlarını yılına göre TL bazında %5 artırmayı başarmıştır. / 8 / FAALİYET RAPORU /

11 Son yıllarda yapmış olduğu yeni yatırımlarla organik ve inorganik büyüme atılımlarını sürdüren Trakya Cam Sanayii A.Ş., yeni faaliyet döneminde de pazardaki fırsatları yakından takip ederek güçlü, kar odaklı yatırım pozisyonunu devam ettirmeyi ve kapasitesini etkin şekilde kullanarak üretim faaliyetlerini geliştirmeyi hedeflemektedir. Bu kapsamda, yılında toplam 286 milyon TL lik yatırım harcaması gerçekleştirilmiştir. Şirketimiz, ArTeGe çalışmaları ile katma değerli ürün portföyünü zenginleştirmeye devam etmektedir. Standart ürünler açısından doygun bir sektör olan cam pazarında yenilikçi, farklı ve işlevsel yeni ürünler sunmak, karlılık ve rekabet üstünlüğü açısından en temel gerekliliklerinden biridir. Bu gerçekten hareketle, Türkiye nin tek ve Avrupa nın sayılı cam araştırma merkezlerinden biri olan Şişecam Bilim ve Teknoloji Merkezi ni hayata geçiren Şişecam Topluluğu, ürün portföyünü katma değerli ürünlerle zenginleştirme yönünde kaydettiği önemli gelişmelerle, Grubumuzun tüm iş kollarında da ürün çeşitliliğini artırmaya yönelik hamlelere girişmiştir. Mimari cam pazarına yönelik olarak te pazara sunulan ısı yalıtımı ve güneş kontrolü sağlayan iki yeni yüksek performanslı temperlenebilir kaplamalı cam ürünü ile, ışık geçirgenliğini artırarak güneş panellerinde yüksek performans ve verimlilik sağlayan yeni Güneş Enerjisi Camı, yoğun ArGe çalışmalarının şirketimize kazandırdığı yeni ürünlerdir. Ayrıca, otomotiv sektörüne yönelik olarak, araçlarda ışık ve güneş kontrolü sağlayan yeni privacy ürünü ile su tutmayan (hidrofobik), kir tutmayan (oleofobik) ve akım ile renk değiştiren (elektrokromik) camların geliştirme çalışmalarına yıl boyunca devam edilmiş, privacy cam ürünü ticari hale getirilerek otomotiv alanında seri üretime geçilmiştir. ArGe konusunda sağlanan bu heyecan verici gelişmelerin sürekliliğini sağlayarak, yüksek katma değer üretimini kalıcı hale getirmek, Topluluğumuzun en temel önceliklerinden biridir. çalışmalara imza atarken enerji verimliliğini artırıcı projelerle üretim maliyetlerinin düşürülmesi yönünde somut ilerlemeler kaydetmekte, bu çalışmaların çevre üzerindeki olumlu sonuçlarını da Sürdürülebilirlik Raporları ile ayrıntılı bir şekilde kamunun bilgisine sunmaktadır. yılında enerji verimliliği yönünde gerçekleştirilen çalışmalarla Yenişehir ve Bulgaristan Fabrikalarında atık ısıdan elektrik üretim tesisleri hizmete girmiş, Mersin Fabrikası nda kurulacak tesisin de hazırlıkları tamamlanmıştır. 2016, bu alandaki çalışmalarımızın kararlılıkla devam edeceği bir yıl olacaktır. Trakya Cam Sanayii A.Ş., sürdürülebilir bir temelde üretim faaliyetlerini geliştirmek; yeni ürün ve teknolojilerle pazardaki varlığını güçlendirmek; katma değeri yüksek ürünlerle rekabet gücünü ve müşteri memnuniyetini artırmak ve iş modellerini verimlilik odağında yeniden gözden geçirerek yeniden kurgulamak suretiyle siyasi, ekonomik ve toplumsal sorunların iç içe geçtiği bu zorlu dönemi geride bırakacak ve fırsatları karlılığa dönüştürmek suretiyle kurumsal değerini daha da yükseltecektir. Bu yolda sahip olduğumuz en büyük değer, güçlü insan kaynağımızdır. Geçmiş başarıların mimarı ve gelecek dönemin teminatı olan çalışanlarımız başta olmak üzere, siz değerli ortaklarımıza, müşterilerimize, tedarikçilerimize ve Grup şirketlerimize teşekkürü borç bilir, hepinizi saygıyla selamlarım. Prof. Dr. Ahmet Kırman Yönetim Kurulu Başkanı Değerli Ortaklarımız, Küresel bir oyuncu olan Trakya Cam Sanayii A.Ş., Topluluğun benimsediği sürdürülebilirlik yaklaşımı kapsamında insan hayatına, çevrenin korunmasına, kaynak ve enerji tasarrufuna yönelik / 9 / FAALİYET RAPORU /

12 YILINA GENEL BAKIŞ Avrupa da yılında makroekonomik veriler genel olarak olumlu bir tablo çizmiştir. Genişletici para politikaları ile düzelen mali görünüm, güçlenen iç talep ve düşük petrol fiyatlarının olumlu etkisi her ne kadar jeopolitik gerilimler ve global ticaretteki yavaşlama gibi dış etkenlerle bir miktar zayıflasa da, yılında ekonominin bir önceki yılın üzerinde, %1,6 seviyelerinde büyüdüğü tahmin edilmektedir. Yıl içerisinde %2 seviyelerinde büyüyerek istikrarlı seyrini koruyan inşaat sektörünün, yakın gelecekte de olumlu seyrini devam ettirmesi beklenmektedir. Ekonomik ve sektörel büyüme trendi düzcam talebine ve fiyatlara olumlu yansımıştır. Ancak, çevre coğrafyalardaki olumsuz ekonomik koşullar nedeniyle Balkan bölgesinde etkili olan düşük fiyatlı ithalat, sektör üzerinde pazar baskısı yaratmıştır. Avrupa nın uyguladığı ambargo ile ekonomisi zora giren Rusya, petrol fiyatlarındaki düşüşten de olumsuz etkilenmiştir. Son 10 yılın en kötü dönemini yaşayan ekonomi %3,8 daralmıştır. Yüksek oranlı devalüasyon ve ekonomik zorluklar inşaat sektöründe ve düzcam tüketiminde daralmaya neden olmuş ve pazarda fiyat baskısı oluşturmuştur. Yılın ikinci yarısından itibaren üreticilerin ihracata yönelmesi ile fiyatlarda toparlanma yaşanmıştır. Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgelerinde mevcut siyasi olumsuzluklara ek olarak, düşen petrol fiyatları ekonomik olumsuzluklara yol açmıştır. Bölge ülkelerinde inşaat sektöründe proje ertelemeleri ve ödeme güçlükleri nedeniyle düzcam pazarında arz fazlalığı ve fiyat düşüşleri yaşanmıştır. Hindistan da yeni hükümetin yapıcı yaklaşımları ile ülke ekonomisi yüksek oranlı büyüme trendini sürdürmüştür. Ülke ekonomisine paralel gelişen inşaat sektörü de hızla artan nüfus ve büyük miktardaki konut açığı gibi etmenlerin yanı sıra yatırımı destekleyen yeni reformların etkisi ile dünya dördüncüsü konumunu korumuştur. Buna bağlı olarak ülkede düzcam pazarında hızlı büyüme devam etmiştir. Beklentilerin üzerinde ekonomik büyüme Türkiye de düzcamın en çok tüketildiği inşaat sektöründe yıl içinde hakim olan erteleme eğilimi büyümeyi baskılamış, ancak başta otomotiv olmak üzere düzcamın tüketildiği diğer sektörlerde büyüme yaşanmıştır. Türkiye ekonomisinin yakın çevremizdeki jeopolitik riskler ve seçim süreci nedeniyle ilk yarıdaki temkinli seyri, iç talepteki hareketlenme ve seçimle gelen istikrar ortamının katkısı ile ivme kazanmış ve ekonomi beklentilerin üzerinde büyümüştür. İnşaat sektöründe yılın ilk çeyreğinde yaşanan %2,8 lik daralmadan sonra 2. ve 3. çeyrekteki artışlarla Ocak- Eylül döneminde büyüme %0,4 düzeyine ulaşmıştır. Sektör, yıl genelinde, son çeyreğin olumlu etkisiyle ortalama %1 büyümüştür. Büyüme, kentsel dönüşüm projelerinin de katkısı ile özel sektör bina inşaatı kaynaklıdır. Avrupa nın 2. Dünyanın 5. büyük DÜZCAM üreticisi Gayrimenkul sektöründe, konut satışlarında ilk yarıdaki yüksek oranlı artış, ikinci yarıda yaşanan siyasi ve ekonomik belirsizlik, kredi faiz artışı ve komşu ülkelerle yaşanan sorunlar gibi nedenlerle hız kesmiştir. Konut satışlarının yıllık bazda %12 artışla 1,3 milyon adede ulaşacağı tahmin edilmektedir. İhracat, otomotiv sektörünün bu yıl da itici gücü Otomotiv sektöründe AB ve EFTA ülkeleri toplam pazar büyüklüğünün yılında %9,6 civarında büyümeyle 16,4 milyon adede ulaştığı görülmektedir. Türkiye deki toplam otomotiv pazarı ise bir önceki yıla göre %25 artış göstererek bin adet seviyesine yükselmiştir. İhracat, otomotiv sektörünün itici gücü olmaya devam etmiştir. Türkiye nin otomotiv ihracatı te %12 artarak 992 bin adet olmuş; üretim ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %16 artarak 1,4 milyon adet olarak gerçekleşmiştir. Beyaz eşya sektöründe üretim artışı yılında, Avrupa beyaz eşya sektöründe özellikle ankastre ürünlerdeki artış ile geçen yıla göre yaklaşık %3 seviyesinde bir büyüme görülmüştür. Büyümenin itici unsuru, özellikle enerji verimliliği yüksek ve akıllı cihazlara yönelik talebin artmasıdır. Türkiye beyaz eşya sektöründe de üretim önceki yıla göre %9 artmıştır. Beyaz Eşya Sanayiciler Derneği tarafından yayımlanan verilere göre, Trakya Cam Sanayii A.Ş. nin girdi verdiği segmentlerden buzdolabı ve fırın üretimi %3 büyüme göstermiştir. / 10 / FAALİYET RAPORU /

13 YILI KAZANIMLARI VE GELECEĞE DAİR HEDEFLER Tüm ürün gruplarında yükselen performans Trakya Cam Sanayii A.Ş., yılında tüm ürün gruplarında iddiasını sürdürmüş ve karlılığını artırmıştır. Mimari camlarda yerel ve hedef pazarlarındaki müşteri odaklı yaklaşımı ve katma değerli ürünlerinin katkısı ile yılında toplam satışlarını ciro (TL) bazında %8 artırmıştır. Uluslararası pazarlardaki mimari cam satışları ise, Rusya da yılında başlanan üretime ilave olarak, Bulgaristan da in ilk çeyreğinde devreye alınan ikinci düzcam hattının sağladığı kapasite imkanları da değerlendirilerek, geniş ürün yelpazesi ve müşteri odaklı yaklaşımlarla yılına göre ciro (TL) bazında %26 artış göstermiştir. Trakya Cam Sanayii A.Ş., Avrupa da yerel ofislerin de katkısı ile genişleyen müşteri portföyünü, artan kapasitesi ve katma değerli ürünlerle desteklenen satışlarını, müşteri ihtiyaçlarına çözüm odaklı yaklaşım ve farkındalık yaratmaya yönelik yoğun iletişim faaliyetlerini sürdürerek artırmıştır. Bulgaristan ve Romanya gibi ana pazarlarda düzenli ve sürekli çalışmayı sağlayacak yaklaşımla alternatif lojistik imkanları değerlendirilerek, hedeflenen satış miktarlarına ulaşılmıştır. Rusya da tüketimdeki daralmanın olumsuz etkisi, müşteri portföyü genişletilerek ve alternatif sevkiyat imkanları değerlendirilerek aşılmış, daralan pazarda satış ve pazar payı artışı sağlanmıştır. Diğer yandan karlılık gözetilerek ihracat imkanları da değerlendirilmiştir. Ortadoğu ve Kuzey Afrika pazarında karlılık ilkesinden ödün verilmeden, yüksek rekabet ortamında geniş ürün yelpazesinin sağladığı avantaj ile reflektif ve kaplamalı ürünlerimizin satışları artırılarak faaliyetlerimiz sürdürülmüştür. Denizaşırı pazarlarda, ABD ve Kanada başta olmak üzere pek çok yeni pazara girilmiş, Brezilya ve Güney Kore gibi mevcut pazarlarda, pazar şartlarına bağlı olarak satışlara devam edilmiştir. Hindistan da yüksek ekonomik ve inşaat sektörü büyümesinin katkısı ile artan düzcam tüketiminde hedeflenen satış miktarlarına ulaşılarak pay alınmıştır. Katma değerli reflektif ve low-e kaplamalı ürünlerin satışlarının artırılmasına yönelik satış ve pazarlama faaliyetleri sürdürülmüştür. Türkiye pazarında, çevre ülkelerdeki olumsuz ekonomik koşullar ve tüketim daralmaları nedeniyle üreticilerin pazarımıza yönelmesi ile artan rekabet ortamında karar vericilere yönelik odaklı iletişim ve iş geliştirme faaliyetleri sayesinde pazar payı korunmuş, mimari cam satışları ciro (TL) bazında %4 artırılmıştır. Mimari camlarda pazarda kalite ve/veya fiyat düzeyleri ile bozucu etki yaratan bir kısım ithalata karşı kamu nezdinde yürütülen çalışmalarla, pazarı Dört ana iş kolunda üretim MİMARİ CAMLAR OTOMOTİV CAMLARI ENERJİ CAMLARI BEYAZ EŞYA CAMLARI / 11 / FAALİYET RAPORU /

14 korumaya yönelik haksız rekabeti önleyici kararlar alınması sağlanmıştır. Trakya Cam Sanayii A.Ş., otomotiv camlarında 2016 yılında başlayacağı yeni projelere yönelik altyapı hazırlıklarını da tamamlamıştır. Romanya ve Rusya daki otocam tesiwslerinin yatırımını tamamlamış, ciro (TL) bazlı toplam otocam satışlarında önceki yıla göre %25 oranında artış sağlanmıştır. Diğer taraftan Almanya daki Richard Fritz şirketimiz ile devam eden entegrasyon çalışmalarının sağladığı sinerji kapsamında, yılları arasında üretimine başlanacak üst sınıf araçlara ait yeni enkapsülasyon projeleri kazanılmış olup, camlarının büyük oranda Trakya Cam Sanayii A.Ş. tarafından üretilmesi planlanmaktadır. yılında güneş enerjisi camlarında Türkiye-Uluslararası toplamında ciro (TL) bazında %34 gibi yüksek oranlı büyüme sağlanmıştır. Türkiye de güneş paneli üretimine yönelik yatırımlar yılı süresince hız kazanmış olup, üretici sayısı yaklaşık 15 e ulaşmıştır. Bu firmaların toplam kapasiteleri MW civarındadır. Faaliyete geçen yeni AR (Anti-Reflektif) kaplamalı güneş enerjisi camı hattı ile özellikle yurt dışı güneş paneli üreticilerine satışlar başlamış olup, alınan siparişler artarak devam edecektir. Güneş enerjisi camları yatırımlarıyla ilgili verilen yerli ürün teşviklerinin enerji camı satışlarını olumlu etkilemesi beklenmektedir. Yeni yatırımlar, yeni kapasiteler yılında Türkiye pazarında varlığını sürdürerek konumunu güçlendirirken, yurt dışı pazarlardaki yatırımlarına ve girişimlerine artan ivmeyle devam eden Trakya Cam Sanayii A.Ş., yılında 286 milyon TL lik yatırım harcaması gerçekleştirmiştir. Bulgaristan da Trakya Glass Bulgaria EAD bünyesindeki ikinci float hattının (TB 2) yanı sıra Rusya da Saint Gobain ile müşterek ortaklığımız bulunan Trakya Glass Rus AO şirketi bünyesinde bir ayna hattı devreye alınmıştır. Yeni kapasiteler yaratarak güçlü bir otomotiv camları tedarikçisi olma ve hedef pazarlardaki otocam talebine cevap verme hedefi doğrultusunda yılı sonunda devreye alınan Romanya ve Rusya daki iki yeni otocam tesislerinde faaliyetleri geliştirme çalışmaları yılında da sürdürülmüştür. Yeni ürün çalışmaları Trakya Cam Sanayii A.Ş., ve yıllarında ürün çeşitliliğine önem vererek piyasaya sunmuş olduğu yeni ürünlerle pazardaki katma değerli ürün payını artırmış ve rekabet avantajını sürdürmüştür. Ürün portföyünü genişletme hedefi doğrultusunda yeni ürün geliştirme ve üretim yetkinliklerini artırma çalışmaları 2016 yılında da artan bir hızla devam edecektir. Bu kapsamda yılında mimari cam pazarına yönelik olarak, hem konut hem ticari binalarda ısı yalıtımı ve güneş kontrolü sağlayan Temperlenebilir Solar Low-E Cam Nötral 41/27 ve Temperlenebilir Solar Low-E Cam Nötral 71/43 isimli iki yeni yüksek performanslı temperlenebilir kaplamalı cam ürünü geliştirerek satışa sunmuş, Yenişehir Fabrikası nda ise buzlu lamine cam üretimi gerçekleştirmiştir. DÜZCAM MARKALARI Şişecam Renksiz Düzcam Şişecam Ultra Clear Düzcam Şişecam Renkli Düzcam Isıcam Sistemleri C, S ve K Serileri Şişecam Low-E Cam Şişecam Solar Low-E Cam Şişecam Tentesol Şişecam Tentesol Titanyum Şişecam Yüksek Reflektif Cam Şişecam Temperlenebilir Low-E Cam Şişecam Temperlenebilir Solar Low-E Cam Şişecam Lamine Low-E Cam Şişecam Akustik Lamine Low-E Cam Şişecam Lamine Cam Şişecam Ultra Clear Lamine Cam Şişecam Akustik Lamine Cam Flotal Flotal Ultra Clear ISI YALITIMI VE GÜNEŞ KONTROLÜ sağlayan iki yeni yüksek performanslı ürün Flotal E Şişecam Boyalı Cam Şişecam Ultra Clear Boyalı Cam Şişecam Buzlu Cam Şişecam Telli Cam Şişecam Çerçeve Camı OTOMOTIV CAMLARI Şişecam Lamine Camlar Şişecam Temperli Camlar Şişecam Enkapsüle Camlar Şişecam Sürgülü Camlar Şişecam Çiftcam GÜNEŞ ENERJISI CAMLARI Şişecam Güneş Paneli Camları Şişecam Güneş Kolektör Camları BEYAZ EŞYA CAMLARI Şişecam Fırın Camları Şişecam Buzdolabı Camları Yoğun ArGe çalışmaları ve yapılan yeni yatırımlar sonucunda güneş enerjisi camları kategorisinde geliştirilen yeni ürün AR Kaplamalı Güneş Enerjisi Camları nın üretimine Mersin Fabrikası nda başlanmıştır. Güneş panellerinde, ışık geçirgenliğini artırarak panelde yüksek performans ve verimlilik sağlayan AR kaplamalı cam satışlarının 2016 yılında artması beklenmektedir. Otomotiv pazarına yönelik olarak, güneş enerjisi geçirgenliğini düşürerek araçlarda soğutma ihtiyacını azaltan atermik kaplamalı otomobil ön camı geliştirme ve üretim hattı kurulum çalışmaları yılında da devam etmiştir. Ayrıca araçlarda ışık ve güneş kontrolü sağlayarak düşük ışık geçirgenliği ile araç içi konforu artıran ve düşük solar geçirgenliği ile soğutma yükünü azaltarak enerji tasarrufu sağlayan, aynı zamanda mimari uygulamalarda da kullanılan privacy cam alanında Trakya Cam Sanayii A.Ş., mevcut füme privacy ürününe farklı performansta / 12 / FAALİYET RAPORU /

15 yeni bir ürün eklemek üzere çalışmalarını sürdürmüştür. Bununla birlikte su tutmayan (hidrofobik) ve kir tutmayan (oleofobik) otomobil camlarına ait ilk numuneler üretilerek müşterilere sevk edilmiştir. Elektrokromik (akım ile renk değiştiren) camlara yönelik geliştirme çalışmaları ise devam etmektedir. Arka ısıtmalı otomotiv camlarında kullanılmak üzere kurşunsuz lehim alaşımı geliştirme çalışmaları yapılmış, hazırlanan numuneler Alman otomotiv üreticilerinin testlerinden başarıyla geçmiştir. Elektronik ve otomotiv sektörüne yönelik olarak ise 1 mm kalınlığında ilk float cam deneme üretimi Trakya Fabrikası nda gerçekleştirilmiştir. Trakya Cam Sanayii A.Ş., 2016 yılında da katma değeri yüksek birçok yeni ürünü portföyüne ekleyerek, Avrupa otomotiv camları pazarındaki payını artırmayı hedeflemektedir. Şişecam Düzcam ın yeni üyelerinden, otomotiv ana sanayinde enkapsüle cam üretiminde teknoloji lideri olan Richard Fritz Holding in cam alanındaki ihtiyaçlarının, Trakya Cam Sanayii A.Ş. ın yetkinlikleri ve üretim kapasitesi ile hangi alanlarda örtüştüğünü belirlemek ve buna uygun bir tedarik planı oluşturmak amacı ile yılı içerisinde bir dizi teknik çalışma yürütülmüş olup, ortak projelerin artırılması hedeflenmektedir. Bu açıdan değerlendirildiğinde, 2016 yılının, Richard Fritz ve Trakya Cam Sanayii A.Ş. arasındaki sinerji ve entegrasyonun daha etkin olacağı bir yıl olması hedeflenmektedir. Üretim yetkinliklerini geliştirmeye yönelik atılımlar Trakya Cam Sanayii A.Ş. benimsediği sürdürülebilirlik yaklaşımı kapsamında, insan hayatına, çevrenin korunmasına, kaynak ve enerji tasarrufuna duyarlılığı gözeten çalışmalara imza atmaya devam etmekte ve bu çalışmaların çevre üzerindeki olumlu sonuçlarını sürdürülebilirlik raporları ile ayrıntılı bir şekilde kamunun bilgisine sunmaktadır. Çevre, iş güvenliği ve risk yönetimi konularında kaynak kullanımı yılında da artış göstermeye devam etmiştir. 6-sigma yaklaşımı kullanılarak, kalitenin ve verimliliğin artırılmasına yönelik projeler hayata geçirilirken, yürütülen projelerle üretim maliyetlerinin düşürülmesi yönünde güçlü adımlar atılmıştır. Yenişehir Fabrikası ndan sonra yılında Bulgaristan Fabrikası nda da atık ısıdan elektrik üretim tesisi devreye alınmış, Mersin Fabrikası nda kurulan tesisin montajı tamamlanmıştır. Yenilenebilir enerji kaynağı kullanımına yönelik olarak Mersin Fabrikası nda planlanan güneş enerjisinden elektrik üretimi yatırımının projelendirmesi tamamlanarak 2016 yılında devreye alınması hedeflenmiştir. Trakya Cam Sanayii A.Ş., üretimin yanı sıra, süreç ve iş yapış şekillerine dayalı maliyet tasarruflarının sağlanması yönünde de çalışmalar gerçekleştirmektedir. İşletme sermayesi yönetimine önem veren Şirket, tüm tedarik zincirinin etkin yönetimini kapsayacak projeler yürütmektedir. yılında mimari camlar üretim planlama fonksiyonlarının dönüşümü için projeler yürütülmüş, grubun üretim, lojistik ve satış gibi tüm operasyonlarının / 13 / FAALİYET RAPORU /

16 9Ülkede üretim TÜRKİYE BULGARİSTAN RUSYA ROMANYA ALMANYA MACARİSTAN SLOVAKYA HİNDİSTAN MISIR tek plan üzerinden ve koordineli olarak yürütülmesi amacıyla S&OP süreci devreye alınmıştır. Bu proje ile maliyet optimizasyonu, lojistik ve depo yönetimi alanlarında da geliştirme ve verimlilik projeleri hayata geçirilmiştir. Bununla birlikte mimari cam ve otocam iş kolları arasında entegre bir kapasite planlama sürecini hayata geçirmeye yönelik olarak, otomotiv camları kapasite planlama uygulaması devreye alınmıştır. Çok yönlü tanıtım ve iletişim faaliyetleri yılında pazarlama iletişimi faaliyetleri maksimum fayda sağlama odağında yapılandırılmış, pazarın değişen ve gelişen ihtiyaçlarına yönelik aksiyonlar alınarak, farklı hedef kitlelere uygun iletişim kanalları ve uygun mecra seçimi ile tanıtım faaliyetleri sürdürülmüştür. Cam danışmanlığı hizmeti ile çok sayıda projeye teknik destek verilmiş, enerji tasarrufu sağlayan çevre dostu katma değerli ürünlerin karar vericiler nezdinde bilinirliğinin artırılması amacıyla, çözüm odaklı yaklaşımlar ile proje bazlı destek çalışmaları yürütülmüştür. Bu şekilde, ürünlerimizin Türkiye ve uluslararası pek çok projede yer alması sağlanmıştır. Karar vericiler ve nihai kullanıcılar arasında ürün bilinirliğini ve bağlılığını artırmaya yönelik olarak, birçok farklı mecrada yakın iletişime dayalı aktiviteler gerçekleştirilmiştir. Kamu kurumlarına yönelik çalışmalar kapsamında bilgilendirme toplantıları düzenlenmiş, çalıştaylara katılım sağlanmış ve kentsel dönüşüm projelerinde enerji tasarrufu, emniyet ve güvenlik sağlayan nitelikli ürünlerin kullanımını sağlamak amacıyla belediyeler nezdinde çalışmalar yürütülmüştür YILI BEKLENTİ VE HEDEFLERİ Son yıllarda yapmış olduğu büyük atılımlarla organik ve inorganik yatırım çalışmalarına devam eden Trakya Cam Sanayii A.Ş., 2016 yılında da pazardaki fırsatları yakından takip ederek güçlü yatırım pozisyonunu devam ettirmeyi ve kapasitesini etkin şekilde kullanarak üretim faaliyetlerini geliştirmeyi hedeflemektedir. Bu kapsamda 2016 yılında, ten beri faaliyet gösteren ve bölgenin en büyük float hattı niteliğini taşıyan Polatlı Fabrikası nda katma değerli ürün çeşitliğini artırmak amacıyla bir lamine hattının devreye alınması planlanmaktadır. Mersin Fabrikası nda ise yılında ilk kez üretilen Anti-Reflektif Kaplamalı Güneş Enerjisi Camları talebini karşılamak amacıyla bir kapasite artışı yapılması planlanmaktadır. Küresel bir oyuncu olan ve müşteri odağıyla hareket eden Trakya Cam Sanayii A.Ş., nitelikli ürün çeşitliliği, zamanında ve kaliteli hizmet seviyesi, sürdürülebilirlik / 14 / FAALİYET RAPORU /

17 ve çevre konularına yönelik çalışmalarına 2016 yılında da devam edecek, ayrıca tüm fabrikalarında enerji verimliliğini artırmak için yeni projeler geliştirecektir. Son yıllarda tamamladığı satın alma ve ortaklık adımlarının ardından, 2016 yılında da gerek yeni yatırımlar gerekse ArGe çalışmaları yoluyla mimari ve otomotiv pazarına yönelik farklı performansta ürünler geliştirerek nitelikli ürün çeşitliliğinin artırılması hedeflenmektedir. Mimari cam pazarı için farklı performanslarda kaplamalı cam ürünleri ve yüksek yansıtmalı temperlenebilir güneş kontrol ürünlerinin; otomotiv pazarı için ise araçlarda ön camın ısı alışverişini azaltarak aracın klima yükünü düşüren atermik kaplamalı ürünlerin ticari üretimine başlanması hedeflenmektedir. Ayrıca akıllı cam olarak tanımlanan elektrokromik ve termokromik gibi ileri teknoloji ürünü camların geliştirme çalışmalarına devam edilecektir. İNSAN KAYNAKLARI Trakya Cam Sanayii A.Ş. ye bağlı şirketlerde, yıl sonu itibarıyla si aylık ücretli, 521 i geçici dahil si ise saat ücretli olmak üzere, toplam kişi çalışmaktadır. İnsan kaynakları uygulamaları, Şişecam Topluluğu nun kurum kültürü ve değerleri doğrultusunda, Şirketin Hedeflere ulaşmada en büyük gücümüz INSAN KAYNAĞIMIZ hedef ve stratejileri ile uyumlu, sürekli iyileştirmelerle sürdürülebilir rekabet avantajı yaratılmasına katkı sağlamak anlayışıyla yürütülmektedir. İnsan kaynakları faaliyetleriyle, Topluluğun değerlerini paylaşan doğru yeteneklerin işe alım süreçlerini, elde tutulmasını ve geliştirilmesini hedeflenmekte ayrıca yüksek performans kültürünün yerleştirilmesiyle bilgisi ve deneyimi ile örnek gösterilen, alanında uzmanlaşmış çalışanların yetiştirilmesi sağlanmaktadır. Çalışanların performansları ve piyasa karşılaştırmaları doğrultusunda, adil ve tutarlı bir ücretlendirme sistemi uygulanmaktadır. Çalışanların iş süreçlerine ve sonuçlarına olumlu etki eden ve fark yaratan projeleri ödüllendirilmekte ve çalışanların Topluluk strateji ve hedefleriyle uyumlu, katma değer yaratan fikirleri Öneri Geliştirme Sistemi ile değerlendirilmektedir. Tanıma ve Takdir uygulamaları kapsamında, çalışanlar özel günlerinde hatırlanır, şirket içinde göstermiş oldukları örnek davranışları ve başarıları nedeniyle takdir edilirler. Kurum değerlerine uygun olarak; işe alım, performans yönetimi, ücretlendirme, eğitim ve gelişim, tanıma, takdir ve ödüllendirme, kariyer yönetimi ile yedekleme sistemleri başta olmak üzere tüm İnsan Kaynakları uygulamaları, yürürlükteki kanun ve mevzuata uyumlu, işveren ve çalışanın menfaatleri gözetilerek yürütülmektedir. / 15 / FAALİYET RAPORU /

18 Endüstri ilişkilerinde temel amaç KARŞILIKLI GÜVEN VE DIYALOG çerçevesinde işyerlerinde çalışma barışını sürekli kılmak İşe alım süreçleri herhangi bir ayrım yapılmadan ve ayrıcalık tanınmadan, işin gerektirdiği yetkinlikler ve aday potansiyeli dikkate alınarak yönetilmekte, geçerliliği ve güvenirliği kanıtlanmış, bilimsel temelleri olan araçlar kullanılarak değerlendirilmektedir. İşveren marka yönetimi çalışmalarının geniş yelpazesi ile Şişecam ın geniş faaliyet alanı, çalışma olanakları ve gelişim fırsatları öğrencilerle ve yeni mezun adaylarla paylaşılmaktadır. Uzun dönem proje stajı uygulaması ile de uzun süreli projelerde aktif olarak yer alarak projenin ve Topluluğun uzun dönemli parçası olmaları sağlanmaktadır. Yeteneğe üniversitede dokunmak için yerleşke mülakatları gerçekleştirilmektedir. Şirketin globalleşen kurum kültüründe insan kaynağının ihtiyaç duyduğu gelişim faaliyetleri, başarı odaklı performans ve sürekli gelişim anlayışı doğrultusunda gerçekleştirilmektedir. Çalışanların pozisyon bazlı yetkinliklerini, mesleki yeterliliklerini, bireysel öğrenme ve gelişim ihtiyaçlarını desteklemek, yeni pozisyonlara hazırlanmalarını sağlamak üzere eğitim ve gelişim faaliyetleri uygulanmaktadır. yılı sonunda, eğitim ve gelişim faaliyetleri yenilikçi yöntemler ve yatırımlarla farklı bir boyut kazandırılarak Şişecam Akademi adı altında yeniden yapılandırılmıştır. Şişecam Akademi ile belirlenen kurumsal hedefe katkı sağlanması, insan kaynağı yetkinliklerinin geliştirilmesi, kurum imajına ve çalışan bağlılığına önemli katkılar sağlanması amaçlanmaktadır. ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ - İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ Topluluğun Endüstri İlişkileri alanındaki temel amacı, Şişecam politikaları çerçevesinde Endüstri İlişkilerini dengeli ve sağlıklı geliştirerek rekabet edebilirliği ve verimliliği artırmaktır. Bu kapsamda endüstri ilişkileri alanındaki vizyon, işçi sendikaları ile birlikte işyerlerinde güven ve diyaloğa dayalı olarak çalışma barışını sürekli kılmak, Önce İnsan felsefesi ile işyerlerinde iş sağlığı ve güvenliğini etkin bir kültür haline getirmektir. Topluluk Endüstri İlişkileri politikaları ve stratejileriyle uyumlu olarak yapılan çalışmalarla yasa, yönetmelik ve toplu sözleşme hükümlerinin bağlı işyerlerinde uygulanmasına yönelik şifahi ve yazılı görüşler vererek, bağlı şirketlerinin endüstri ilişkilerinde karşılaştıkları zorluklara çözümler üretmektedir. Fabrikalardaki insan kaynakları yöneticileriyle düzenlenen toplantılarla, güncel mevzuat ile birlikte değişen uygulamaların yakından takip edilmesi sağlanmakta, gerçekleştirilen sürekli iletişimle endüstri ilişkileri alanındaki gelişmeler ve uygulamadaki sorunlar değerlendirilmekte ve Grup genelinde uygulama birliği sağlanmaktadır. Sendikal ilişkiler, çalışma barışının korunması ve üretimin sürekliliği ilkeleri gözetilerek, ilgili kanun ve mevzuata uygun olarak toplu iş sözleşmeleri çerçevesinde yürütülmektedir. Yurt içi fabrikalarımızın Toplu İş Sözleşmesi süreçlerinin yılı içerisinde tamamlanmış olması sebebiyle yılında Toplu İş Sözleşmesi çalışması ve imza töreni olmamıştır. Yurt dışı fabrikalarımızda ise; Bulgaristan da kurulu Trakya Glass Bulgaria EAD Fabrikaları nda örgütlü Podkrepa Sendikası ile dönemini kapsayan Toplu İş Sözleşmesi tarihinde imzalanmıştır. Bu sözleşme ile aynı zamanda Trakya Glass Bulgaria EAD Fabrikaları nda kıdem teşvik uygulaması hayata geçirilmiştir. Fritz Holding Macaristan Aszod Fabrikası için AMASZ sendikası ile tarihinde yıllık olarak gözden geçirilmesi konusunda karara varılan ilk Toplu İş Sözleşmesi imzalanmıştır. yılında, pilot fabrika olarak seçilen Trakya Polatlı Cam Sanayii A.Ş. Fabrikası nda, saat ücretli personelin iş sonuçlarına katkısını artırmayı, performans seviyesini yükseltirken işe devam durumunu iyileştirmeyi, iş sağlığı güvenliği bilincini artırmayı ve iş yapış tarzı ve tutumlarının daha iyi seviyelere ulaşmasını teşvik etmeyi amaçlayan Saat Ücretli Personel Prim Sistemi projesi yürütülmüştür. Sistemin iletişim ve tanıtım faaliyetleri tamamlanarak 01 Ocak 2016 itibarıyla hayata geçirilmiştir. İş Sağlığı ve Güvenliği kültürünün desteklenmesi ve bilincinin yerleşmesi amacıyla Endüstri İlişkileri Direktörlüğü tarafından koordine edilen çalışmalara (yurt dışı fabrikaların İSG verilerinin intranete girişlerinin sağlanması, kaza sıklık oranları ve kaza şiddet seviyelerine göre İş Sağlığı ve Güvenliği kategorilerinde ödül verilmesi, İş Sağlığı ve Güvenliğinde en iyi uygulama örneklerinin ödüllendirilmesi vb.) destek verilmiş, düzenli bilgilendirmeler yapılmıştır. Topluluk Endüstri İlişkileri Direktörlüğü tarafından Trakya Glass Bulgaria EAD Fabrikalarında İş Sağlığı ve Güvenliği kapsamında denetleme yapılmış, gözlemlenen eksikliklere yönelik aksiyon alınması için Direktörlük görüşleri ilgili birimlerle paylaşılmıştır. / 16 / FAALİYET RAPORU /

19 Şirketin İnsan Kaynakları Direktörlüğü, Topluluk Endüstri İlişkileri Direktörlüğü ile sürekli irtibat ve koordinasyon içerisinde, yürütülen tüm faaliyetlerin sağlıklı ve güvenli çalışma ortamlarında gerçekleştirilmesi ve tüm işyerlerinin bu yönde ulusal ve uluslararası standartlara uygun şekilde denetlenmesini sağlamaktadır. İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu uyarınca yasal yükümlülüklerle ilgili konularda çalışmalar yapılarak, gerekli eğitimler verilmekte, iş sağlığı ve güvenliği kültürünün yayılması için etkinlikler düzenlenmektedir. Eksik görülen unsurların giderilmesine ve güvenli çalışma koşullarının iyileştirilmesine yönelik çalışmalar kesintisiz bir şekilde sürdürülmeye devam etmektedir. RİSK YÖNETİMİ VE İÇ DENETİM SİSTEMİ Şirketin risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri, Yönetim Kurulunun alt komitesi şeklinde örgütlenen Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Denetimden Sorumlu Komite sorumluluğunda yürütülmektedir. Komite toplantıları, önceden belirlenen gündem doğrultusunda periyodik olarak yapılmakta, toplantıda alınan kararlar ve öneriler kayıt altına alınarak düzenli bir şekilde Yönetim Kurulu na sunulmaktadır. Yönetim Kurulu, risk yönetimi ve iç denetim faaliyetlerini komiteler aracılığıyla takip etmekte ve gerekli yönlendirmeleri yapmaktadır yılında başlayan ve etkisini günümüzde de sürdürmekte olan finansal kriz, yoğunlaşan devletlerarası çıkar çatışmaları, jeopolitik faktörlerin tetiklediği güvenlik sorunları, dördüncü endüstri devrimi olarak da adlandırılmakta olan teknolojik gelişmeler ve dijitalleşmenin iş yapış şekillerinde meydana getirdiği değişim ve iklim değişikliğinin dramatik sonuçları dünyayı, geçmişten farklı siyasi, ekonomik ve çevresel riskler barındıran bir yer haline getirmiştir. Küresel risklerin tüm alanlara nüfuz eden etkisi, risklere olan bakış açısını farklılaştırmış ve bir disiplin olarak risk yönetiminin önemini belirgin düzeyde artırmıştır. İç denetim ve risk yönetimi sinerjisi ile RISK ODAKLI DENETIM Bu gelişmeler paralelinde, yılı boyunca risk yönetimi ve iç denetim süreçlerinin etkinliği sürekli olarak gözden geçirilmiş, Kurumsal Yönetimin önemli unsurlarını oluşturan söz konusu iki fonksiyon yüksek bir konsantrasyon ile yönetilmiştir. Risk yönetimi ve iç denetim faaliyetleri ile paydaşlara en üst seviyede risk güvencesi sağlanması, şirketin maddi ve manevi varlıklarının korunması, belirsizliklerden kaynaklanan kayıpların en aza indirilmesi ve olası fırsatlardan en yüksek faydanın sağlanması amaçlanmaktadır. Bu çalışmalar esnasında iç denetim ve risk yönetimi fonksiyonlarının birbiriyle iletişimi en üst seviyede tutulmakta, karar verme sürecinin desteklenmesi ve yönetim etkinliğinin artırılması hedeflenmektedir. Risk Yönetimi Grupta risk yönetimi faaliyetleri, bütünsel ve proaktif bir yaklaşımla ele alınmakta, söz konusu faaliyetler kurumsal risk yönetimi uygulamaları esas alınarak sürdürülmektedir. Faaliyetler nedeniyle maruz kalınan finansal ve finansal olmayan nitelikteki bütün riskler sürekli olarak gözetilip değerlendirilmekte, böylelikle risklerin yönetimine ilişkin olarak uygulanacak stratejilerin belirlenmesi ve gereken önlemlerin alınması hedeflenmektedir. İç Denetim Grupta, köklü ve kurumsal bir yapı çerçevesinde uzun yıllardır devam eden iç denetim faaliyetlerinin amacı; şirketin sağlıklı bir şekilde gelişmesine, uygulamada birlik ve beraberliğin sağlanmasına yardımcı olmak, faaliyetlerin mevzuata uygun yürütülmesini sağlamak amacıyla etkin, yapıcı ve verimli kontrollerin yapılmasını, düzeltici tedbirlerin zamanında alınmasını sağlamaktır. Yıllık olağan denetim programı kapsamında yürütülen iç denetim çalışmalarında ve denetim programının oluşturulmasında risk yönetimi faaliyetlerinden elde edilen sonuçlardan da faydalanılmakta ve risk odaklı denetim uygulamaları hayata geçirilmektedir. / 17 / FAALİYET RAPORU /