EN GÖZDE ŞİRKETLER Örneklem büyüklüğü Katılımcı firmalar

Transkript

1

2

3 Örneklem büyüklüğü kullanılabilir anket formu elde edilmiştir. Araştırmada 222 firma yer almıştır. Araştırma sorularının iç tutarlılığını gösteren Coranbach Alfa değeri α = olarak hesaplanmıştır. Bir ölçeğinin bilimsel yeterliliği için asgari sınır α = 0.7 dir Katılımcı firmalar Araştırmada 222 firma yer almıştır. Araştırmaya dahil edilen firmalar önceki yılların araştırma sonuçlarından elde edilen veriler ve öğrencilerle yapılan odak grubu çalışmaları neticesinde belirlenmiştir. Firmalar listeye herhangi bir sıralama yapılmadan rassal olarak yerleştirilmiştir. Ayrıca katılımcılar eklemek istedikleri firmaları Diğer kutucuğuna kendileri yazmışlardır.

4 Fonksiyonel değer önerileri genel olarak kolay kopyalanabilir olarak düşünülmektedir (rakip bir firma daha fazla ücret ve daha iyi fiziksel ofis ortamı kolaylıkla sağlayabilir). Psikolojik değer önerileri kurumun kültürünü ve genel yapısını oluşturan, kolay kopyalanamayacak değerlerden oluşmaktadır. Sonrasında kontrollü ve kontrolsüz iletişim ile bu bilgi adaylara taşınmakta ve işveren marka imajı oluşmaktadır. Oluşan imajla firma adayları kendine çekmektedir. En gözde şirketler araştırmasında firmaların üniversiteli adaylar arasındaki işveren marka imajı ve bu imajla ilgili tercih oranı ölçülmüştür.

5

6 En Gözde Şirketler Turkcell Efes Pilsen 3 2 Mercedes Benz Türk Enerjisa 4 3 Unilev er - 28 Digiturk 5 4 Coca Cola Company ETİ 7 5 Microsoft Nov artis 2 6 THY Fiat / Tofaş 6 7 Türkiye İ ş Bankası Adbi İ brahim İ laç 9 8 Garanti Bankası Pepsi 11 9 Pfizer - 33 Ford Otosan 8 10 P&G BAT Philip Morris - 36 Ernst & Young Ülker - 37 Bilim İ laç I BM KPMG B/S/H Shell Arçelik Accenture Deloitte - 41 I ntel Vodafone Kraft Av ea - 43 Akbank Pw C Toyota Türk Telekom TAV Finansbank Oyak - Renault JTI - 47 Bosch Yapı Kredi Bankası Opet - 24 Schneider Elektrik BP Migros - 50 Sony

7

8 2012 nin En Gözde Holdingleri Holdinglerin sektör bazında öğrenciler tarafından tercih edilme sıralamasıdır.

9 Son 3 Yıla göre En Gözde Holdingler Holdinglerin öğrenciler tarafından tercih edilme durumlarının yıllara göre değişimi.

10 Firmanın S. Ort. (Sektör ortalaması) na karşı güçlü olduğu faktörler GÜÇLÜ YÖNLER, Kurumsal Özelikler Kurucu Etik Standartlar Girişimci ruhu En güçlü yönü: Kurum Kültürü ve Rekabetçi Konumu Fonksiyonel Özellikler İş/özel yaşam dengesi Çalışma saatleri Yükselme imkanı En güçlü yönü: Çalışma İklimi GÜÇLÜ YÖNLER İşveren Marka Kişiliği İçten Dürüst Erdemli Gözüpek En güçlü yönü: Samimiyet Bilgi Kaynakları Gazete ilanları Okul dışı arkadaşlar Yarışmalar / kamplar Firmanın promosyon ürünleri Kariyer websiteleri (aracı kurumlar) En güçlü yönü: Ağızdan ağza iletişim ZAYIF YÖNLER Kurumsal Özellikler Şube tasarımı Web sitesinin tasarımı Ürün tasarımı Sosyal sorumluluk projeleri En zayıf yönü: Görsel Kimlik Fonksiyonel Özellikler Ücret Yöneticilerin niteliği Çalışanların niteliği Farklı projeler Yeteneğini kullanma Profesyonel eğitim Gelecek referansı En zayıf yönleri: Kişisel Gelişim Olanakları İşveren Marka Kişiliği Yetenekli Başarılı Üst sınıf Çağdaş Yaratıcı Sportif Dirençli En zayıf yönü: Sağlamlık Bilgi Kaynakları İnternet ilanları Televizyon reklamları Sosyal network Öğretim görevlileri Aile/akraba Sponsor olduğu etkinlikler Yöneticilerinin röportajı Basında yer alan haberler Firmanın kariyer sitesi Firmanın ürün/hizmeti En zayıf yönü:kurumsal Bilgi Kaynakları Firmanın S. Ort. (Sektör ortalaması) na zayıf olduğu faktörler ZAYIF YÖNLER Firmanın SL (Sektör Lideri) ye göre belirgin üstünlük sağladığı faktörler FIRSATLAR olarak Kurumsal özellikler Dünya görüşü Büyüme hızı Girişimci ruhu En büyük fırsat: Rekabetçi Konum Fonksiyonel Özellikler İş/özel yaşam dengesi Yükselme imkanı En büyük fırsat: İlan - Reklam İşveren Marka Kişiliği Gözüpek Sportif En büyük fırsat: Coşku Bilgi Kaynakları Gazete ilanları Dergi ilanları İnternet ilanları Üniversite yayınlarında ilan Okul dışı arkadaşlar Firmanın kariyer broşürü Firmanın promosyon ürünleri Kariyer web siteleri (aracı kurumlar) En büyük fırsat: Etkinlik FIRSATLAR Kurumsal özellikler Geçmiş Logo-renkler Şube tasarımı Çalışanların görünüşü Ürün kalitesi Mali gücü En büyük tehdit: Görsel Kimlik ve Ürün ve hizmetler Fonksiyonel Özellikler Çalışanların niteliği Yeteneğini kullanma Profesyonel eğitim Gelecek referansı En büyük tehdit: Kişisel Gelişim Olanakları TEHDİTLER İşveren Marka Kişiliği Güven veren Yetenekli Başarılı Üst sınıf Dirençli En büyük tehdit: Yeterlilik &Prestij Bilgi kaynakları Aile/akraba Sponsor olduğu etkinlikler Yöneticilerinin röportajı Basında yer alan haberler Firmanın kariyer sitesi Firmanın ürün/hizmeti En büyük tehdit: Kurumsal Bilgi Kaynakları SL (Sektör Lideri) nin firmaya göre belirgin bir üstünlük sağladığı faktörler TEHDİTLER olarak belirtilmektedir.

11 Kurumsal Özelliklerin Öğrenci Tercihlerine Etkisi Çalık Holding kurumsal özellik ana faktörlerinin öğrenci tercihlerine olan etkileri, sektör lideri (SL) ve sektör ortalaması ile karşılaştırması.

12 Kurumsal Özelliklerin SL ve Sektör Bazında Analizi

13 Fonksiyonel Yararların Öğrenci Tercihlerine Etkisi Çalık Holding in sunduğu fonksiyonel değerlerin öğrenci tercihlerine olan etkileri, SL ve sektör ortalaması ile karşılaştırması.

14 Fonksiyonel Yararların SL ve Sektör Bazında Analizi

15 İşveren Marka Kişilik Özellikleri Çalık Holding algılanan İşveren Marka Kişilik Özellikleri SL ve sektör ortalaması ile karşılaştırması.

16 İşveren Marka Kişilik Özellikleri Çalık Holding in algılanan İşveren Marka Kişilik Özelliklerinin 5 ana faktörde analizi.

17 Bilgi Kaynaklarının Öğrenci Tercihlerine Etkisi Çalık Holding i bir numaralı işvereni olarak gören öğrencilerin Bilgi kaynaklarının tercihlerine etkisi, SL ve sektör ortalaması ile karşılaştırması.

18 5 Ana Bilgi Kaynağı Öğrencilerin Çalık Holding hakkında bilgi edinmesine aracılık eden bilgi kaynaklarının SL ve sektör ortalaması ile karşılaştırması.

19 Öğrencilerin Kişilik Özellikleri Çalık Holding in algılanan kişilik özellikleri ile firmayı tercih eden öğrencilerin kişilik özelliklerinin uyumu analizi. Uyum ne kadar çoksa aidiyet ve çalışma süresi o kadar uzun olmaktadır.

20 Öğrencilerin Alternatif Olarak Gördüğü Firmalar Öğrencilerin Çalık Holding de «çalışamamaları» durumunda alternatif olarak düşündüğü işverenler ve tercih oranları.

21 Öğrenci Profilleri Çalık Holding i tercih eden öğrencilerin not ortalama düzeyi ve kız-erkek oranı SL ve sektör ortalaması ile karşılaştırması.

22 Üniversitelere Göre Dağılım Çalık Holding i en çok hangi tercih üniversiteler ve yüzdesel oranları.

23