YENİ TÜRKİYENİN ENERJİ POLİTİKALARI

Transkript

1 YENİ ENERJİ POLİTİKALARI Mimar ve Mühendis Ocak - Şubat 2015 Sayı: 81 Sayı: 81 Ocak - Şubat YENİ TÜRKİYENİN ENERJİ POLİTİKALARI YENİ TÜRKİYE NİN YENİ ENERJİ KAYNAKLARI (BOR) Dünya bor rezervleri açısından yüzde 72 lik payla lider konumda olan ülkemiz aynı zamanda dünya rafine bor üretiminde de 1. sırada yer almaktadır. YENİ BİR ENERJİ PİYASASININ TEMELLERİ VE DİNAMİKLERİ Türkiye 2023 yılında en büyük ilk 10 ekonomi arasında yer almayı hedeflemiştir. Bu yıl Türkiye G20 nin dönem başkanlığını yapmakta. YERLİ VE YENİ ENERJİ KAYNAKLARI Yerli ve yeni enerji kaynaklarına odaklanmak ve bunları ekonomiye dahil etmek yeni Türkiye nin enerji politikalarının temelini oluşturmaktadır.

2

3

4 YENİ TÜRKİYE NİN YENİ ENERJİ KAYNAKLARI (BOR) Dünya bor rezervleri açısından yüzde 72 lik payla lider konumda olan ülkemiz aynı zamanda dünya rafine bor üretiminde de 1. sırada yer almaktadır. YENİ BİR ENERJİ PİYASASININ TEMELLERİ VE DİNAMİKLERİ Türkiye 2023 yılında en büyük ilk 10 ekonomi arasında yer almayı hedeflemiştir. Bu yıl Türkiye G20 nin dönem başkanlığını yapmakta. YERLİ VE YENİ ENERJİ KAYNAKLARI Yerli ve yeni enerji kaynaklarına odaklanmak ve bunları ekonomiye dahil etmek yeni Türkiye nin enerji politikalarının temelini oluşturmaktadır. EDitörden İmtiyaz Sahibi Mimar ve Mühendisler Grubu adına Genel Başkan Murat Özdemir Sorumlu Yazı İşlerİ Müdürü Murat Alpay EDİTÖR Mehmet İpek Yayın Kurulu Ahmet Erdal Osmanlıoğlu, Mahmut Çelik, Osman Şahbaz, Ali Reyhan Esen, Ali Osman Öncel, Yavuz Sarı, Mehmet Kürşat Çapar Bu Sayıya Katkıda Bulunanlar Ahmet Erdal Osmanlıoğlu, Mustafa Yılmaz, İbrahim Çağlar, Fatih Dönmez, Mehmet Koca Yayın Danışma Kurulu Avni Çebi, Prof. Dr. Nazif Gürdoğan, Prof. Dr. İlhan Kocaarslan, Prof. Dr. Nizamettin Aydın, Prof. Dr. Zeki Çizmecioğlu, Yrd. Doç. Dr. Ömer Faruk Kültür, Mehmet Osmanlıoğlu, Yrd. Doç. Dr. Yalçın Boztoprak, Fatih Dönmez, Yrd. Doc. Dr. İbrahim Güneş, Yakup Güler İletİşİm Adresİ Kuştepe Biracılar Sok. No: 7 Mecidiyeköy/İstanbul Tel: Fax: Web: E-posta: mmg@mmg.org.tr ABEMEDYA Yayın Koordİnatörü İsmail Şaşmaz ismail.sasmaz@abemedya.com Edİtör Fatih Göksu Görsel Yönetmen Ersan Topuz Reklam Serdar Erikci serdar.erikci@abemedya.com Eski Osmanlı Sok. Cansun Apt. 5/7 Mecidiyeköy/İstanbul Tel: Fax: Web: Basım Bilnet Matbaacılık ve Ambalaj San. A.Ş. Dudullu Org. San. Bölgesi 1.Cad. No:16 Ümraniye-İST Tel: Faks: Yayın Türü İki ayda bir yayınlanır. Yerel Süreli Yayın Ücretsizdir Ocak ve şubat aylarını kapsayan Mimar ve Mühendis Dergimizin 81. sayısını da siz değerli okuyucularımızla buluşturmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Yeni sayımızın konusunu, ülkemiz ve insanlık için önemli bir konu olan Yeni Türkiye nin Enerji Politikaları ve 2023 Enerji Stratejileri olarak belirledik. Dünya üzerindeki enerji kaynakları, genel olarak birincil enerji kaynakları ve ikincil enerji kaynakları olarak iki ana başlık altında incelenmekte. Birincil enerji kaynakları da kendi içinde yenilenemeyen enerji kaynakları (petrol, doğalgaz, nükleer ve kömür) ve yenilenebilir enerji kaynakları (hidrolik enerji, rüzgar enerjisi ve güneş enerjisi) olmak üzere ikiye ayrılmakta. İkincil enerji kaynağı ise elektrik. Türkiye, dünyada doğalgaz ve elektrik talebinin en çok arttığı ülkeler arasındaki üst konumuyla, önümüzdeki dönemde de ekonomik ve sosyal gelişme hedefleri ile tutarlı olarak, enerji talebi artışı bakımından dünyanın en dinamik enerji ekonomilerinden biri olmaya devam edecek. Önümüzdeki 10 yıllık süreçte, yıllık yüzde 5 ekonomik büyümenin sağlanabilmesi için, mevcut 70 bin MW lık kapasitemizin 110 bin MW a çıkması gerekiyor. İlave 40 bin MW lık gücün yarısına yakınının nükleer ve yenilenebilir enerjiden sağlanması öngörülüyor. Yaklaşık 20 bin MW lık kısmın ise kömür ve doğalgaz santrallerinden sağlanması gerekecek. Ancak bu ilave bölümün, ne kadarının kömür ne kadarının doğalgazdan sağlanacağını önümüzdeki dönemde çevre ülkeler ile yapılacak doğalgaz anlaşmaları şekillendirecek. Bu süreçte Türkiye nin önünde yeni doğalgaz anlaşmaları için önemli fırsatlar var. Petrol ve doğalgaz fiyatlarındaki düşüş, doğalgaz anlaşmalarındaki pazarlık payımızı artırabilir, görece düşük fiyatlarla çeşitli güzergahlardan gelecek doğalgazla bugüne dek makul karlı olmayan doğalgaz santrallerimizi karlı hale getirebiliriz. Yeni Türkiye nin yeni enerji kaynaklarından biri de bor madenidir. Dünya bor rezervleri açısından yüzde 72 lik payla lider konumda olan ülkemiz aynı zamanda dünya rafine bor üretiminde de 1. sırada yer almakta. Bor ürünleri dünyada başta cam ve cam elyafı sanayi olmak üzere, yüksek teknoloji gibi 250 ye yakın alanda kullanılıyor. Öte yandan, dünya enerji talebinde son yıllarda gerçekleşen yüzde Türkiye, dünyada doğalgaz ve elektrik talebinin en çok arttığı ülkeler arasındaki üst konumuyla, önümüzdeki dönemde de ekonomik ve sosyal gelişme hedefleri ile tutarlı olarak, enerji talebi artışı bakımından dünyanın en dinamik enerji ekonomilerinden biri olmaya devam edecek. YENİ ENERJİ POLİTİKALARI Mimar ve Mühendis Ocak - Şubat 2015 Sayı: 81 Sayı: 81 Ocak - Şubat YENİ TÜRKİYENİN ENERJİ POLİTİKALARI nin üzerindeki artışla beraber sektörde ülkemizde öngörülen teknolojik faaliyet konuları; yenilenebilir enerji kaynaklarından elektrik üretimi, enerji tasarrufu sağlayan teknolojilerin sanayideki proseslerde kullanılması, güç üretim tesislerinde, elektronik cihazlarda ve ulaşım araçlarında kullanılacak yakıt pilleri üretimi, hidrojen yakma teknolojilerinin geliştirilmesi, güç sistemleri kontrolü, enerjinin depolanması ve nükleer enerji üretimidir. Sanayi alanında gelişmesini ve büyümesini hızla sürdüren Türkiye de enerji kaynakları, tüm dünyada olduğu gibi en önemli stratejik konulardan biri. Bu amaçla hazırladığımız dergimizin bu sayısında sadece Yeni Türkiye nin Enerji Politikaları ve 2023 Enerji Stratejileri konusu yok tabii ki; yanı sıra, kültür sanat, sinema, kitaplık sayfalarıyla da eğlenceli vakit geçireceksiniz. İyi okumalar dilerim. Yazı ve reklamların içerik sorumluluğu sahiplerine aittir. Kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir.

5

6 İçindekiler Mimar ve Mühendis 81 6 BİZDEN HABERLER 26 GİRİŞ KISA KISA ETKİNLİK YENİ ENERJİ POLİTİKALARI Türkiye, enerjide dışa bağımlılığın azaltılması, yerel kaynakların kullanımının azami seviyeye yükseltilmesi ve iklim değişikliğiyle mücadele hedeflerinden yola çıkarak, ulusal enerji arz portföyünde yenilenebilir enerji kaynaklarının payını yükseltme ve enerji sepetine nükleer enerjiyi de ekleme yolunda çalışmalarını sürdürüyor. Yenilenebilir enerji bakımından önemli bir potansiyele sahip olan Türkiye, jeotermal potansiyeli ile dünyada 7., Avrupa da ise 1. sırada yer alıyor. Buna ek olarak, hidroelektrik kaynakları, rüzgar ve güneş enerjisinin geliştirilmesine de öncelik veriliyor yılına kadar Türkiye nin toplam enerji talebinin %30 unun yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılanması öngörülüyor. 76 DÜZENLEME KÜLTÜRÜ FATİH DÖNMEZ YENİ BİR ENERJİ PİYASASININ TEMELLERİ VE DİNAMİKLERİ Mustafa Yılmaz 58 TÜRKİYE DE YENİLENEBİLİR ENERJİ STRATEJİLERİ VE 2023 HEDEFLERİ, YUSUF YAZAR 38 YENİ TÜRKİYE NİN YENİ ENERJİ KAYNAKLARI (BOR), DOÇ. DR. ABDÜL KERİM YÖRÜKOĞLU 42 YERLİ VE YENİ ENERJİ KAYNAKLARI, PROF. DR. AHMET ERDAL OSMANLIOĞLU 46 YENİ TÜRKİYE NİN YENİ ENERJİSİ: KONYA ŞEKER DE VERİMLİLİKLE GELEN ADIM, MEHMET KOCA 50 YENİ TÜRKİYE PERSPEKTİFİNDE MADENCİLİĞİN ENERJİDEKİ KONUMU, PROF. DR. ATAÇ BAŞÇETİN, DR. DENİZ ADIGÜZEL 56 ENERJİ VERİMLİLİĞİ VE ÇALIŞMALARI, İBRAHİM ÇAĞLAR 62 ÜLKEMİZİN HİDROELEKTRİK POTANSİYELİ VE TEMSAN, HİLMİ BAŞTÜRK 64 YENİ TÜRKİYE NİN PETROL ARAMA VE ÜRETİM STRATEJİLERİ, 2023 HEDEFLERİ, BESİM ŞİSMAN 68 RÜZGAR ENERJİSİ TEMİZ VE KAZANÇLI, MUSTAFA SERDAR ATASEVEN 70 YENİ TÜRKİYE NİN ENERJİ POLİTİKALARI VE 2023 ENERJİ STRATEJİLERİ, SİNAN AK 72 KENTSEL KATI ATIKLARDAN ENERJİ ÜRETİMİ, DAVUD POLAT 84 PERFORMANSIN ÖNÜNDEKİ ENGEL: YEMEK ALIŞKANLIKLARIMIZ MAHMUT ÇELİK AİLE KAAN RIZA

7 YENİ TÜRKİYE'NİN YENİ ENERJİ POLİTİKASI Bir yılı daha geride bırakarak 2015 yılına girmiş bulunuyoruz. Bu vesile ile herkese bu sene de hayırlı, huzurlu ve enerji dolu bir yıl diliyorum. Yeni yılın bu ilk sayısını, geçen senenin ilk sayısında olduğu gibi yine, güncelliğini ve önemi hiç bir zaman yitirmeyen ve yitirmeyecek olan, "enerji" konusuna ayırdık. Özellikle gelişmiş ülkeler seviyesine çıkabilmek için Yeni Türkiye'nin inşa ve ihya sürecinde bu süreci destekleyecek enerji kaynaklarına ve enerji politikalarına ihtiyacımız bulunmaktadır. Bu süreçte daha çok çalışıp daha çok üretmek zorunda olmamız, daha çok enerji ihtiyacını sorununu da beraberinde getirecektir. Halihazırdaki enerji ithalatımız, cari açığımızın en büyük kalemini, bazen de tamamını hatta daha fazlasını oluşturmaktadır. Onun için bu süreçte, zaten kısıtlı olan imkanlarımızı ve kaynaklarımızı en verimli şekilde kullanmanın yollarını arayarak geliştirmeliyiz. Olası tüm enerji kaynaklarımızı birbirlerinin alternatifi veya rakibi olarak değil ama destekleyicisi ve tamamlayıcısı olarak geliştirmeliyiz. Enerjinin verimli kullanılması ve enerji tasarrufu da özellikle ülkemiz açısından hiç de küçümsenmeyecek bir enerji kaynağıdır. Hem de düşük yatırım maliyetli ve yüzde 100 çevre dostu bir enerji kaynağı. Elektrik işleri etüt idaresinin yaptığı bir çalışmaya göre bina sektöründe yüzde 30, sanayi sektöründe yüzde 20 ve ulaşım sektöründe yüzde 15 tasarruf etme imkanımız vardır. Her halükarda sarf edeceğimiz enerjiyi verimli sarf ettiğimizde tasarruf, verimsiz sarf ettiğimizde ise israf etmiş olacağız. Dolayısıyla, gerek evsel kullanımımızda gerekse sanayi kullanımında enerjinin verimli kullanımı için gerekli iyileştirme ve yatırımlara da önem verilmelidir. Enerji üretim ihtiyacını esas tetikleyen unsur doğal olarak tüketim talebidir. Kısıtlı ve maddi-manevi maliyetli bir kaynağı tüketiyorsanız bunu optimum ve verimli bir şekilde tüketmeniz gerekir. Dolayısıyla bu açıdan enerji tüketim kalemleri ele alınarak öncelik temel ihtiyaçlara, üretime ve ürüne dönecek kullanıma verilecek şekilde talep yönlendirilmelidir. Bu noktada, enerji bağımlı binaların ve yoğun şehirleşme yaklaşımının, enerji tüketim yükü üzerindeki etkisinin de değerlendirilmesi gerekmektedir. Ülkemiz özellikle petrol ve doğalgaz açısından şanssız bir ülke olmasına rağmen, sahip olduğu kömür gibi, bor gibi, hidrolik enerji gibi kaynaklarını verimli kullanması, güneş, rüzgar, jeotermal ve dalga enerjisi gibi yenilenebilir enerji kaynaklarını geliştirmesi, nükleer enerjiyi devreye sokması ve belki de hepsinden önemlisi enerji tasarrufu ve enerji talebinin doğru yönlendirilmesi ile ithal ettiği enerjinin büyük bir bölümünü kendi kaynaklarından karşılayabilme potansiyeline sahiptir. Tabii bütün bunlar bir piyasa ortamında, piyasa şartlarında ve piyasa dengeleri içerisinde gerçekleşmektedir. Ancak, günümüzde şirketler bazında belki salt ticaret olarak değerlendirilebilecek bu enerji pazarının, ülkeler bazında uluslararası stratejik politikaların yürütüldüğü, zaman zaman bölgesel çatışma ve savaşlara neden olabilen bir nevi kurtlar sofrası olduğu da bilinmektedir. Her zaman bölgesinde ve dünyada barış, huzur ve istikrar içinde büyüme ve gelişmekten yana olan ülkemizin bu sofrada bir aktör olarak yer alabilmesi bizim çok önemlidir. Tüm enerji kaynaklarımızı geliştirirken tabii ki bir kere yok edildikten sonra yerine konması çok uzun zaman alan, çoğu kez de imkansız olan doğal hayatı ve çevreyi de tahrip etmemeye büyük önem göstermeliyiz. Kısa vadeli menfaatler için yüzyıllardır oluşa gelen ekolojik dengeleri, doğal formasyonları ve doğal hayatı tahrip yoluna gitmek uzun vadede çok daha zararlı sonuçlar doğuracaktır. Gelişmeli ve ilerlemeliyiz ama her şeye rağmen değil. Doğal hayatın ve çevrenin bize birer emanet olduklarının bilinci ile esas vazifemizin dünyayı hikmetle imar etmek ve imar ettiklerimizi de tüm canlılarla ihsanla paylaşmak olduğunu unutmamalıyız. Bu arada sadece maddi enerjimizi değil, manevi enerjimizi de israf etmemeliyiz. Ülkemizin gelişme adına ivme kazandığı, birlik ve beraberlik içinde daha fazla çalışarak, üreterek ve paylaşarak dayanışma içerisinde, Yeni Türkiye'yi elbirliği içinde inşa edeceğimiz bir süreçte tüm enerji kaynaklarımızı geliştirirken, enerjimizi birbirimize karşı değil, ülkemizin kalkınması ve milletimizin refahının arttırılması için kullanmamız duasıyla.

8 BİZDEN HABERLER MMG KONFERANSTA MARMARA ADALARI DEPREMİNİ ANDI Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG), Bakırköy Belediyesi ve İstanbul Üniversitesi Açık ve Uzaktan Eğitim Fakültesi (AUZEF) tarafından düzenlenen, 1935'Te Marmara Adaları'nda meydana gelen depremi konu alan "80. Yıl Marmara Adaları Depremini Anma Konferansı" 4 Ocak 2015 tarihinde Bakırköy Belediyesi Yunus Emre Kültür Merkezi ndeki konferans salonunda gerçekleştirildi. Konferansın onursal başkanlığını MMG Genel Başkanı Murat Özdemir, başkanlığını ise Prof. Dr. Ali Osman Öncel yaptı. Konferans iki oturum şeklinde gerçekleştirildi. Birinci oturumun başlığı Deprem ve Yapılaşma, ikinci oturumunki ise Deprem ve Afete Hazırlık oldu. Oturumlarda aşağıdaki konuların üzerinde duruldu. İstanbul un Deprem Risk Durumu: İstanbul için olabilecek bir deterministik deprem senaryosu, aşağıdaki şekilde görüldüğü gibi, ifade edilmiştir: Yapılaşma Jeolojisi/Jeofiziği Uygulamaları: Kentsel dönüşüm çalışmalarının amacına uygun gerçekleştirilebilmesi için, yapılaşma jeolojisine ve yapılaşma jeofiziğine ihtiyaç duyuluyor, çünkü zeminlerin hasarsız bir şekilde incelenmesi ancak bu bilim dalları sayesinde yapılabiliyor. Yapılaşma jeolojisi; zeminlerden alınan numuneleri laboratuvar ortamında inceleyerek ve çeşitli zemin testlerine tabi tutarak zeminlere ait çeşitli parametreleri ortaya koyuyor. Yapılaşma jeofiziği ise yeraltı tabakalarının jeolojik yapılarını, kalınlıklarını, durumlarını, konumlarını, derinliklerini, yoğunluklarını, yeraltı su hareketlerini, ivmesini vb. gibi parametrelerini ve herhangi bir doğal afet durumunda bu tabakaların nasıl davranış sergileyecekleri araştırıp tespit ediyor. Bu nedenle kentsel dönüşüm projelerinde zemin etütleri için, hem yapılaşma jeolojisi hem de yapılaşma jeofiziği konusunda uzmanlaşmış profesyonel mühendislere ihtiyaç duyuluyor. İstanbul İçin Deprem Erken Uyarı Sistemi, Kandilli Tarafından Yürütülüyor: Marmara Denizi içine ve kıyılarına yerleştirilen sismometreler vasıtasıyla 6 Mimar ve Mühendis

9 depremdeki asıl şoktan saniye önce tehlike oluşturulabilecek sistemlerin durdurabildiği belirtildi. Kırılması beklenen fayın yakınına sismometreler (hem karada hem deniz dibinde) ve ivme ölçerler yerleştirilerek fayın hareketi yakından takip edilebiliyor. Erken uyarı sistemi ile doğalgaz şebekesindeki basınç düşürülebilir, asansörler durdurulabilir, elektrik santralleri faaliyeti oluşabilecek bir yangını durdurmak için kesilebilir. Deprem Sonrası Afetzedelere Tıbbi Müdahale: Deprem sonrası afetzedelerin sağlığı için ilk müdahalenin önemine vurgu yapıldı. Güney Marmara Adaları nın Neotektoniği: Marmara Denizi nin güneyinde yer alan ada ve adacıkların neotektoniği hakkında önemli bilgiler verildi. Çevreye Duyarlı Fidan Sertifikası: Katılımcılar için plaket yerine fidan dikimi yapılarak çevre odaklı takdir sistemine güzel bir örnek verildi. Depreme Dayanıklı Yapıların Sırrı: Bir yapının büyük bir depreme karşı dayanabilmesinin ancak bina planının eksiksiz çizilmesi ve bu planı uygulayan müteahhittin plandaki direktiflere uygun malzeme kullanmasıyla mümkün olacağı vurgulandı Marmara Adaları Depremi nin Etkisi: Türkiye nüfusunun 1935 e göre 5 kat artarak 15 milyona ulaştığı ve aynı zamanda İstanbul a olan göçlerin de muazzam arttığını göz önüne alırsak aynı deprem şu an olsa hasarın çok daha büyük ve hazin olacağı vurgusu yapıldı. Marmara Denizi nde Sismik Boşluk: Marmara Denizi üzerinde 250 yıldır kırılmamış olan bir sismik boşluk olduğu, her an kırılabileceği ve büyük bir depreme neden olabileceği belirtildi. Türkiye Deprem Tehlike Haritasının Güncellenmesi: Türkiye de resmi kurumlar tarafından onaylanmış olan deprem tehlike haritasının eski olduğu ve yeni hazırlanan Küçük depremlerin izlenerek oluşacak büyük depremin yeri ve büyüklüğü hakkında bilgi sahibi olunabilir. Bunun için Türkiye deki sismik kayıtçı cihaz sayısı artırılmalı, derinlere (en az 100 m) yerleştirilen sismometreler ile sismik izlemeye geçilmeli. haritalara resmiyet kazandırılması vurgusu yapıldı. Faydan Uzak Yerlerde Yapılaşma: Fay haritaları dikkate alınarak fayın geçtiği yerlerden uzak yerlerde yapılaşmaya gidilmesi veya ev alınırken buralarda ev alınmasının hayati önem arz ettiği belirtildi. Kentsel Dönüşümde Dikkat Edilmesi Gereken Planlama: Deprem tehlikesinin değiştirilemeyeceğini fakat deprem riskinin azaltılması için kentsel dönüşüm planında proje maliyeti yüksek doğru mühendislik hizmetlerinin alınması gerektiği vurgulandı. İstanbul da Beklenen Deprem Denizde Olacak: Beklenen İstanbul depreminin Marmara Denizi içinde olacağı için İstanbul ve çevre illerde bu deprem Erzincan, İzmit depremi gibi şehrin merkezinde olan depremler kadar yıkıcı olmayacak. Depremin oluş yerinden uzaklaştıkça yıkıcılık ve hasar dağılımının azaldığı yerleşime açık alanların zemin koşullarının binanın alacağı zararı belirlediği anlatıldı. Büyüklüğü Küçük Depremlerin Büyük Deprem Alanlarının Habercisi Olması: Küçük depremlerin izlenerek oluşacak büyük depremin yeri ve büyüklüğü hakkında bilgi sahibi olunabilir. Bunun için Türkiye deki sismik kayıtçı cihaz sayısı artırılmalı, derinlere (en az 100 m) yerleştirilen sismometreler ile sismik izlemeye geçilmeli. Ocak - Şubat

10 BİZDEN HABERLER ENERJİ BAKANI MMG STANDINı ZİYARET ETTİ Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Bakanı Taner Yıldız, Yenilenebilir Enerji tarafından 34. Enerji Verimliliği Kaynakları Genel Müdürü Yusuf Yazar, Haftası Ocak 2015 tarihlerinde İstanbul Ticaret Odası Başkanı İbrahim düzenlenen Mimar ve Mühendisler Çağlar, Kayseri Talas Belediye Başkanı Grubu(MMG)'nun da stand açtığı 6. Dr. H. Mustafa PALANCIOĞLU ve birçok Enerji Verimliliği Forumu ve Fuarı nda, MMG üyesi ve davetliler ziyaret ederek MMG standını Enerji ve Tabii Kaynaklar MMG çalışmaları hakkında bilgi aldı. MMG DEN GENÇLERE YENİ İŞ FİKİRLERİ VE GİRİŞİMCİLİK SEMİNERİ B ağcılar Belediyesi nin Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) desteğiyle düzenlediği "Yeni İş Fikirleri ve Girişimcilik Semineri" yoğun ilgi gördü. Seminer öncesi Bağcılar Gençlik Merkezi nde stand açan MMG meslek seçimi aşamasındaki gençlere önerilerde bulundu.seminerin açılışında konuşan Bağcılar Belediye Başkanı Lokman Çağırıcı, eğitimin her safhasında yer almaya çalıştıklarını belirterek, STK, üniversiteler, KOSGEB ve İŞKUR gibi kurum ve kuruluşlarla eğitime ve girişimciliğe yönelik hazırlanan projeleri hizmete sunduklarını anlattı. Çağırıcı; Devletimiz girişimcilik konusunda birçok projeler ortaya koydu dedi. İstanbul Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Sedat Murat ise, Osmanlı döneminde girişimci ocakları olan Ahilik birliklerinin dünyaya model olduğunu söyledi. Murat; Bu bizim açımızdan çok acı sonuçlar doğurdu. Ahi birlikleri loncalaştı ve gayrimüslimlerin çoğunluğa geçtiği kurumlar haline geldi. Osmanlı da girişimcilik anlayışı rafa kaldırıldı. Devlet memurluğu öne çıktı. Cumhuriyet'in ilanından günümüze kadar bu durum devam ediyor diye konuştu. İzmit'te 150 çalışanı olan bir sanayicinin milletvekilinden oğlu için iş bulması talebinde bulunduğunu da anlatan Murat; Milletvekili ürkmüş. 150 çalışanı bulunan işyeri sahibi çocuğunu devlet memuru yapmak istiyor. Bu üzerinde düşünülmesi gereken noktadır dedi. Murat, girişimcilik, sosyal politikaların geliştirilmesi ve uygulaması konusunda çalışmalar yapan Bağcılar Belediye Başkanı Lokman Çağırıcı'ya teşekkür etti. İletişim ve Girişimcilik Danışmanı Remzi Durmuş'un moderatörlüğünü yaptığı seminerde konuşan KOSGEB İkitelli Hizmet Merkezi Müdürü Özay Cebeci de küçük ve orta ölçekli işletmeleri geliştirmek amacıyla görev yaptıklarını belirtti. 8 Mimar ve Mühendis

11 Ocak - Şubat

12 BİZDEN HABERLER MMG DE İSTANBUL DENİZ ULAŞIMI KONUŞULDU Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) Genel Merkezi nde düzenlenen Bizbize Konuşmalar etkinliğine katılan Şehir Hatları Genel Müdürü Süleyman Genç; Şehir Hatları nın 2005 yılında İDO ya devri ile yaşanan gelişme sürecinin hızla devam etmesi trafik sorununu ileri düzeyde yaşayan bütün İstanbullular ın dileği dedi. Seminere, MMG Genel Başkanı Murat Özdemir in yanı sıra Genel Başkan Yardımcısı Osman Şahbaz, Gıda ve Tarım Komisyonu Başkanı Nihat İsmuk, Ulaşım Sistemleri Komisyonu Başkanı Murat Seven, eski Başkan Avni Çebi ve MMG üyeleri katıldı. Gemi İnşa ve Makine Mühendisi İstanbul Şehir Hatları Genel Müdürü Süleyman Genç, yaptığı sunumda, Şehir Hatları İdaresi nin 19. yüzyılın ortalarından bugüne kadar yaklaşık 150 yıllık bir deneyimi temsil ettiğini belirtti ten itibaren Şehir Hatları İşletmesi nin Boğaz, Marmara ve Haliç hatlarında vapur taşıma işini tek başına üstlendiğini söyleyen Genç; Şehir Hatları İşletmesi 1952 de kurulan Denizcilik Bankası yerine 1983 te kurulan Türkiye Denizcilik Kurumu ve 1948 te kurulan Türkiye Denizcilik İşletmeleri Genel Müdürlüğü ne bağlı olarak faaliyetlerini sürdürdü yılında İDO ya devredilen işletme 2010 yılında İstanbul Büyükşehir Belediyesi ne bağlı olarak kurulan İstanbul Şehir Hatları Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. ye bağlandı dedi. Yaklaşık 150 yıllık deneyimin üzerine İDO ya devrin Şehir Hatları için yeni bir dönemin başlangıcı olduğunu da vurgulayan Genç sözlerini şöyle sürdürdü: Bunun en önemli göstergeleri 2005 ten bu yana vapur ve iskelelerde yapılan bakım ve onarımlar, daha da önemlisi yeni vapur ve iskelelerin yapımı. Bu gelişme sürecinin hızla devam etmesi trafik sorununu ileri düzeyde yaşayan bütün İstanbullular ın dileği. MMG KAYSERİ ŞUBEDEN BELEDİYE BAŞKANINA ZİYARET Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) Kayseri Şubesi 25 Şubat 2015 Çarşamba günü Kocasinan Belediye Başkanlığı görevine yeni atanan Ahmet ÇOLAKBAYRAKDAR a yeni makamında tebrik ziyareti gerçekleştirdi. Ziyarete MMG Kayseri Şube Başkanı Tevfik Rıza Sümer, Başkan Yardımcısı Hasan Arpacık, Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Kütahneci, Kurucu Üye Mehmet Akif Yavuz ve Eski Başkan Celal Selçuk Dündar katıldı. 10 Mimar ve Mühendis

13

14 BİZDEN HABERLER İSTANBUL AYDIN ÜNİVERSİTESİ NDEN MMG ÜYELERİNE, EŞ VE ÇOCUKLARINA YÜZDE 30 İNDİRİM Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) üniversitelerle ortaklaşa çalışmaları kapsamında İstanbul Aydın Üniversitesi ile yeni bir protokol imzaladı. Aydın Üniversitesi Rektörlük Binası nda, lisansüstü programlar için MMG üyelerine, eş ve çocuklarına YÜZDE 30 indirim yapılacak. Anlaşma protokolünü imzalayan taraflar, ortak çalışma ve projelerin devam etmesi konusunda da görüş birliğine vardı. Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) üniversitelerle ortaklaşa çalışmaları kapsamında İstanbul Aydın Üniversitesi ile 28 ocak'ta tarihinde yeni bir protokol imzaladı. Protokol Aydın Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Yadigar İzmirli ve Mimar ve Mühendisler Grubu Genel Başkanı Murat Özdemir tarafından imzalanırken, MMG Yönetim Kurulu Üyelerinden Prof. Dr. Ali Osman Öncel, Doç. Dr. Ahmet Erdal Osmanlıoğlu, MMG Genel Sekreteri Murat Alpay, Aydın Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Müdürü Prof. Dr. Haydar Özpınar ve Aydın Üniversitesi Enstitü Koordinatörü Hülya Çoban da imza töreninde yer aldı. Aydın Üniversitesi Rektörlük Binası nda (Sefaköy Kampüsü), lisansüstü programlar için Mimar ve Mühendisler Grubu üyelerine, eş ve çocuklarına yüzde 30 indirim yapılacak anlaşmanın protokolünü imzalayan taraflar, ortak çalışma ve projelerin devam etmesi konusunda görüş birliğine vardı. Gelecek dönemde MMG ile ortak eğitim, toplantı, panel, seminer v.b. akademik faaliyetlerde bulunabileceklerini belirten Prof. Dr. Yadigar İzmirli, Kentsel Dönüşüm ve Planlama ile uygulamalar hakkında, geniş kapsamlı bilgi vermeye yönelik düzenleyecekleri tüm etkinliklerde MMG eğitim ve eğitimci desteği alabileceklerini ifade etti. Daha uzun vadede Aydın Üniversitesi bünyesinde açılabilecek bölümler için de MMG ile koordineli çalışabileceklerini dile getiren Rektör İzmirli, imzalanan protokolün iki taraf için de faydalı olacağını dile getirdi. MMG Genel Başkanı Özdemir ise protokolden sonra yeni dönemde üniversitelerle ortaklaşa çalışmaların devam edeceğini söylerken, projenin, iki taraf için de çok faydalı bir çalışma olacağını vurguladı. 12 Mimar ve Mühendis

15

16 BİZDEN HABERLER MMG'den ETİ MADEN İŞLETMELERİ GENEL MÜDÜRÜNE ZİYARET Mimar ve Mühendisler Grubu Genel Başkanı Murat Özdemir, Başkan Yardımcısı Ali Reyhan Esen, Etik Kurul Üyesi Kadem Ekşi, MMG Ankara Şube Başkanı Yılmaz Ada ve MMG Eski Genel Başkanı Avni Çebi den oluşan heyet 25 Şubat'ta Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürü Dr. Orhan Yılmaz ı makamında ziyaret etti. Türkiye nin Kâr Eden 4. Büyük Kuruluşuyuz. Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürü olarak 2004 yılının kendisi için iki milat olduğunu söyleyen Dr. Orhan Yılmaz, Birincisi kurumumuzun elinde olan Bor hariç diğer unsurların hepsinin özelleşmesi ikinci olarak ise benim genel müdür olmamdır. Elimizde sadece bor kaldığı halde son 10 yılda kârımızı 30 kat artırdık. Kârımız 17 milyon Dolarken 2014 yılı itibarıyla 471 milyon Dolar yani 1,033 milyar TL. Dolayısı ile üretimden kâra baktığımızda Türkiye nin geçen seneki istatistiklerine göre 4. büyük kâr eden kuruluşuyuz. Şu an Türkiye nin en büyük bankalarıyla yarışacak duruma gelmenin gururunu yaşıyoruz dedi. Dünyada bor kimyasalları konusunda tekel olmadığımızı dile getiren Yılmaz, dünyadaki Bor rezervinin 4 milyar ton olmasına rağmen tüketim miktarının sadece 4 milyon ton olduğunu söyledi. Dr. Yılmaz, Yani dünya'ya 1000 yıl yetecek kadar bor var. Bizim dışımızda ise 300 yıl yetecek kadar var. Bor kimyasallarının pazarı ise 2 milyar Dolar, Eti Maden olarak pazar payının yarısına sahip olduğumuz halde ancak 1 milyar Dolarlık pastayı alabiliyoruz sözleriyle önemli açıklamalarda bulundu. En önemli çalışmamız: Eti Matik Bor Temizlik Ürünüdür". "Bor kimyasalları petrol, kömür, bakır gibi ne kadar üretilirse o kadar çok satılan ürünler değildir. O zaman özel, müşahhas hale gelen ürünlerle müşterilerimize gitmemiz gerekiyor, ben buna teknik pazarlama diyorum. Örneğin, cam sanayinde yılda 60 milyon ton soda tüketilirken, düz camda bor kullanımı yoktu. Biz bunun Ar-Ge çalışmalarını yaparak soda ikamesi olarak bor kimyasalları üretip düz camda da kullanılmasını sağladık. Böylece 4 milyon tonluk pastadan 60 milyonluk pastaya yöneldik. En önemli çalışmamız; Eti Matik Bor Temizlik Ürünü dür. Piyasadaki deterjanların tamamı kanserojen özellikler ihtiva ederken; Eti Matik, petrol ve fosfat gibi kimyasal maddeler içermeyen, çevreye duyarlı ve tamamen doğal; deterjan olmayan temizlik ürünüdür. Deterjanın dünya pazarı 85 milyar Dolar seviyelerinde, biz bu pazardan yüzde10 luk pay alarak 8,5 milyar dolar elde etmeyi hedeflemekteyiz. Önümüzdeki 3-4 seneye hitap eden 2 milyar TL'lik 160 tane daha Ar-Ge projesi yürütüyoruz." "Eti Maden i Dünya Bor Sektörü Lideri Konumuna Getirdik" "Eti Maden i dünya bor sektörü lideri konumuna getirmemizin en önemli nedeni kurumdaki Yönetim Felsefesini değiştirmiş olmamızdır" diyen Dr. Orhan Yılmaz, Önceden imza ile ancak karar alabilirken bunu 3 imzaya düşürdük. Operasyonel faaliyetlerimizi işin profesyonellerine yaptırıp memurlarımızı strateji geliştiren koordinatör olarak görevlendirmekteyiz. Kamuda 10 yıl hizmeti olmayan memurlara herhangi bir sorumluluk verilmezken, biz unvan esaslı çalışma sisteminden pozisyon esaslı çalışma sistemine geçmiş bulunuyoruz. Tüm personelimiz yaptığı işin 'sorumlusu' pozisyonunda aktif olarak çalışmaktadır" dedi. JOTUN BOYA NIN ÇERKEZKÖY TESİSLERİ GEZİLDİ Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) tarafından organize edilen teknik gezi kapsamında Jotun Boya San. ve Tic. A.Ş. nin Çerkezköy tesisleri gezildi. MMG İnşaat Komisyonu Başkanı Yasir Yılmaz, Yeryüzü Mühendisleri Yönetim Kurulu Başkanı Doç. Dr. Ömer Faruk Kültür, MMG Genel Sekreteri Murat Alpay ve üyelerin katılımı ile gerçekleştirilen teknik gezi öncesi MMG heyetini toplantı salonunda ağırlayan Jotun Boya Operasyonlar Müdürü Ali Öner, Jotun Boya nın 85 yıllık geçmişe sahip bir şirket olduğunu söyledi. Jotun Boya nın tarihçesi ve gelişim süreci hakkında bilgi veren Öner, Jotun Grup un dünya çapında kendi içerisinde 7 bölgeye ayrılarak dekoratif boyalar ve performans boyaları (deniz, endüstri, toz boyalar) alanında faaliyet gösterdiğini, 19 ülkede 36 fabrika, 45 ülkede 74 şirket ile 90'dan fazla ülkede temsil edildiğini dile getirdi. Öner; Norveç'teki ilk şirketler arasında yer alan Jotun, uluslararası olmanın ilk adımını 1962 yılında Libya'da açılan fabrika ile attı. Uluslararası bir şirketi kurup çalıştırıyor olmak çok değerli deneyimlerin kazanılmasına da katkıda bulundu. Böylece Jotun'un Orta Doğu ve Güney Doğu Asya'da da lider boya üreticilerinden biri haline gelmesinde büyük rol oynadı dedi yılında Libya'da elde edilen deneyimlerle Tayland da açılan fabrikada kısa zamanda başarılı bir ivme sağlandığını söyleyen Öner; 1970 yılında Jotun, Henry Clark & Sons'u satın aldı ve uluslararası denizcilik endüstrisine giriş yapmış oldu. Bu, Jotun için büyük bir adım olurken dünyanın en büyük deniz boya üreticileri arasına girmesini de sağladı diye konuştu. Doğru bir yaklaşımla ilerlemek üzere bize rehberlik eden değerlerimiz bulunmaktadır: Sadakat, İlgi, Saygı ve Cesaret diyen Öner; Kurumsal kültürümüz olan "Penguen Ruhu" (The Penguin Spirit), Jotun tarihindeki en büyük başarılardan biri olmuştur. Jotun, kurumsal kültürünü ve değerlerini geliştirmek için zaman ve kaynak ayırmaya büyük önem vermektedir dedi. 14 Mimar ve Mühendis

17 MMG KAYSERİ DEVELİ DEPREMİNİ 75. YILINDA ANDI Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG), Kayseri Develi depremini anma konferansı düzenledi. 75 yıl önce Kayseri nin Develi ilçesinde meydana gelen depremi konu alan 75. Yıl Kayseri Develi Depremi Anma Konferansı Bahçelievler Belediyesi nin ev sahipliğinde Necip Fazıl Kısakürek Kültür Merkezi nde gerçekleştirildi. Develi Belediye Başkanı Mehmet Cabbar, Kayseri ili ve Develi ilçesinin Türkiye deprem bölgeleri haritalarına göre 3. derece deprem kuşağında yer aldığını söyledi. Bu hat üzerinde Ecemiş-Develi çukurluğu üzerindeki fay hattında 21 Şubat 1940 yılında 6.7 orta büyüklüğünde bir depremin yaşandığını anımsatarak, depremde 530 adet ağır hasarlı yıkım olduğunu ve 37 insanın vefat ettiğini 20 kişinin ise yararlandığını ifade etti. Bahçelievler Belediye Başkanı Osman Develioğlu ise; Deprem olduğu anda bir teyakkuza geçiliyor, sonrasında ise unutuluyor. Belediye olarak elimizdeki tüzüklere uyuyor, sıkı takip ediyoruz. Canımızın karşılığı yok, bunun bedeli yok dedi. DEPREMİ AFET YAPAN BİZLERİZ MMG Genel Başkanı Murat Özdemir, ülkemizdeki deprem riski ile ilgili bilimsel bilgilendirmelerde bulundu. Depremin tabiat için faydalı bir hareket olduğunu, fakat afet yapan ve afete çevirenin ise, bize bir şey olmaz mantığı ile ifa edilen yapılar, teknik şartlara uymamak olduğunu dile getirdi. İnşaat Mühendisi Fikret Şahin yapı denetim hakkında yaptığı sunumda, deprem kanunu ve yapı denetim firmaları ile ilgili yapı denetim tecrübesine dayanarak verdiği bilgilendirmede sistemin sorunlarına değindi. Asıl görevlerinin vatandaşın ve mal sahibinin hakkını korumak olduğunu, bu durumda ise müteahhit ile karşı karşıya kaldıklarını bu yüzden, müteahhitler ile ilgili sıkıntılar çektiklerinin altını çizerek, elektronik görevlendirme sisteminin olması gerekliliğine değindi. Şahin, konu ile ilgili bir kanun tasarısının çıkması gerekliliğinin önemine vurgu yaptı. Kayseri ilinde 17 yapı denetim firması olduğunu, bunun da Kayseri ilinde 340 kişi ile denetlenmenin mümkün olmadığı konusuna değinen Şahin, yapı denetim firmalarının sıkıntıları ile mal sahibi ve müteahhit arasındaki sıkıntılar ile ilgili bilgilendirme yaptı. İstanbul Üniversitesi Öğretim Görevlisi Prof. Dr. Deniz Ekinci ise afet yönetim planlaması yapılırken dikkat edilmesi gereken ilkeler, afet yönetiminde algı değişimleri ve afet yönetiminin zorlukları gibi konularda önemli açıklamalarda bulunurken, Uzman Doktor Mehmet Görül de afet tıbbi ve kriz yönetimi konulu sunumuyla katılımcıları bilgilendirdi. Ocak - Şubat

18 BİZDEN HABERLER MMG TİMSAH ARENA DA Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) Bursa Şubesi teknik gezi programı kapsamında Bursa Timsah Arena Stadı na gezi düzenledi. Bursaspor Timsah Arena Stadı na gerçekleştirilen teknik gezi MMG üyelerinin yoğun katılımı ile stadın Velodrum daki şantiye alanında başladı. Stadyumun çatısının müteahhit firmadan bağımsız bir Türk firması tarafından yapıldığını anlatan yetkililer, projede Alman, İsviçre, İtalyan, Fransız ve Amerikan şirketlerinin görev aldığını ifade etti. Kullanılan çeliğin yurtdışından ithal edildiği, montajının Türkiye de yapıldığı ve Türkiye de ilk kez asma germe sistemi kullanılarak yapılan özel dayanıklı çatı sistemi inşa edildiği bilgisi verildi. Parçalarının birbiri ardına yerleştirildiğinde timsahın yavaş yavaş su yüzüne çıkmasını anımsatacak çelik çatı sistemi; aerodinamik geometriye sahip, kar ve dolunun oluşturduğu su birikintileri nedeniyle çelik konstrüksiyon içerisinde meydana gelebilecek yüksek kuvvetleri engelleyecek şekilde optimize edildiğine dikkat çekildi. Türkiye de sadece İstanbul Boğaz Köprüleri nde kullanılan özel çelik halat sistemiyle gerdirilecek çatının, yine Türkiye de örneği bulunmayan yeşil-beyaz renkte sıfırın altında 30 ile 80 dereceye dayanıklı teflon malzemeyle kaplanacağı; stadyum çatısının en önemli özelliğinin ise, dünyada ilk kez hareketli bir mesnetle uygulanması olduğu ifade edildi. BİZBİZE'DE RAKAMLARLA 2014 Ü KONUŞTUK Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) Bursa Şubesi tarafından düzenlenen Bizbize Konuşmalar etkinliğinin konuğu RAKAMLARLA 2014 sunumuyla Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) Bursa Bölge Müdürü Ünal Can, TÜİK Bursa Ekonomik Araştırmalar Grup Müdürü Erol Başaran ve TÜİK Bursa Sosyal Araştırmalar Grup Müdürü Özgür Savaş Kara oldu. TÜİK Bursa Bölge Müdürü Ünal Can; İlk olarak Osmanlı yönetimince uygulanmaya başlanan veri toplama geleneği defterhane olarak kurulmustur. Günümüze kadar birçok isim değişikliği geçirmiştir. En son olarak 2005 yılında TÜİK olarak yeniden yapılanmaya gidilerek, ilk kez adrese dayalı nüfus sayımı yapılmıştır dedi. TÜİK Bursa Ekonomik Araştırmalar Grup Müdürü Erol Başaran ise sunumunda; TÜİK kanunu hakkında istatistik konseyi, resmi istatistik programı, resmi istatistiğin tanımı, TÜİK in organizasyon yapısı, idari kayıtlara erişim, ulusal kayıt sistemlerinin oluşturulması, veri kalitesi, veri gizliliği gibi önemli konularda düzenlemeler getirildiğini ve yapılan istatistiklerin gizlilik içerisinde saklandığı ve daha sonrasında imha edildiğini dile getirdi. Başaran, resmi istitastik programi ile hangi verinin ne zaman ne şekilde yayınlanacağının belli olduğunu, tarafsız şeffaf zamanlı bir şekilde ana dağıtım kanalı web sayfası olmak kaydıyla birçok şekilde periyodik olarak önceden belirli tarihlerde istatistiklerin paylaşıldığını söyledi. NÜFUS YOĞUNLUĞU AÇISINDAN BURSA 4. SIRADA TÜİK Bursa Sosyal Araştırmalar Grup Müdürü Özgür Savaş Kara ise Bursa ili için nüfusun en yüksek olduğu iller sıralamasında 4. olduğunu ve nüfus yoğunluğu açısından merkez ilçelerde artış kırsalda ise düşüş olduğunu dile getirdi. Kara; Bursa nın işsizlik oranı yüzde 7, gayri safi milli hasılaya katkısı yüzde 6.39, yaşam memnuniyet araştırmasında yüzde 61.1 ile 35. sırayı alıyor. Hemşehrilik oranlarında yüzde 9.87 ile Erzurum ilk sırada yer alırken bunu sırasıyla Samsun, Muş. Artvin, Balıkesir, Trabzonlular izliyor dedi. MMG DEN BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRÜ NE ZİYARET Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) Bursa Şubesi Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yılmaz ve Yönetim Kurulu üyeleri Alparslan Odabaşı, Cem Kürşat Hasanoğlu, Bilal Bal, Ebubekir Arslan, Mustafa Karakoç Bursa Teknik Üniversitesi Rektörlüğü görevine atanan Prof. Dr. Arif Karademir e tebrik ziyareti gerçekleştirdi. 16 Mimar ve Mühendis

19 Başarımız sizinle büyüdü 35.yıl Destebaşıgrup İnş. San. ve Tic. A.Ş Türkiye nin İkinci Beşyüz Büyük Sanayi Kuruluşu Listesinde 263. Sıradan 141. Sıraya Yükselmiştir... Destebaşıgrup hazır beton, agrega, petrol, nakliyat, inşaat ve demir çelik sektöründe; 400 ekipman, 700 personeli ile Türkiyenin en büyük kuruluşlarından biridir. & GENEL MÜDÜRLÜK: Eyüp Sultan Mah. Yanyol Lale Sok. No: 4 Samandıra Sancaktepe/İST. Tel: (DES) (0216) Pbx Faks: (0216) SANCAKTEPE BETON TESİSİ: Eyüp Sultan Mah. Cemali Sk. No:4 Sancaktepe / İST. Tel: Faks: (0216) GEBZE BETON TESİSİ: Kirazpınar Mah. Taşocakları Küme Evler No: 175 Gebze / KOCAELİ Tel: (0262) Faks: (0262) KURTKÖY BETON TESİSİ: Ramazanoğlu Mah. Atıf Efendi Sk. No: 25 Pendik / İST. Tel: (0216) Faks: (0216) ORHANLI BETON TESİSİ: Orta Mah. Atatürk Cad Parsel Tuzla/İST. Tel: (0216) Faks: (0216) ATAKÖY BETON TESİSİ: Zeytinlik Mah. Ataköy 1. Kısım Galleria AVM Yanı Bakırköy / İST. Tel: (0212) Faks: (0212) MAHMUTBEY BETON TESİSİ: Göztepe Mah Ada 11 Parsel Batışehir Bağcılar/İST. Tel: (0212) Faks: (0212) GÖZTEPE BETON TESİSİ: Eğitim Mah. Mahmut Paşa Cad. No:23/1 Kadıköy/İST. Tel: & Faks: (0216) DES GEBZE AGREGA TESİSİ: Kirazpınar Mah. Taşocakları Küme Evler No:176 Gebze / KOCAELİ Tel: (0262) Faks (0262) Faks: (0262) ÖMERLİ AGREGA TESİSİ: Ömerli Merkez Mah. Baraj Cad. Eski Baraj Yolu Çekmeköy/İST. Tel: (0216) Faks:(0216) SANCAKTEPE PETROL TESİSİ: Meclis Mah. Ankara Cad. No:54 Sancaktepe/İST. Tel:(0216) Faks:(0216) Ocak - Şubat

20 BİZDEN HABERLER MMG BURSA GELENEKTEN GELECEĞE MİMARİ TASARIM I KONUŞTU Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) Bursa Şubesi Gelenekten Geleceğe Mimari Tasarım konulu Bizbize toplantısını gerçekleştirdi. Toplantıya, Bursa Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Arif Karademir, Bursa Teknik Üniversitesi Orman Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ramazan Kurt, Bursa Teknik Üniversitesi Doğa Bilimleri Mimarlık ve Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Osman Kopmaz ve MMG üyeleri katıldı. Toplantının konuşmacı konukları ise Mimar Mimarlık kurucu ortakları mimar İbrahim Hakkı Yiğit ve mimar Ahmet Yılmaz oldu. Mimar Ahmet Yılmaz, yeni şehirlerin kurulması ile ilgili, mevcut politikalar ve durum tespitinin yapılması gerektiğini söyledi. Konutun kalkınma planı olarak görülmemesi gerektiğini anlatan Yılmaz, emlak ve gayrimenkulün bir numaralı yatırım aracı olarak dönüştürülmesi ve tüm finans modellerinin emlak konut edinmeye uygun hale getirilmesinin yanlış bir uygulama olduğunu dile getirdi. Yılmaz, Son 12 yıla bakıldığında 6 milyon konut üretildiğini ve bunun yüzde 10 unun TOKİ nin ürettiğini görüyoruz. Konut ihtiyaçtan çok yatırım aracına dönüşmüştür. Çözüm ise konutu yatırım aracından çıkarmaktır. Yeni şehir alanları açmamız gereklidir. Birden fazla ev sahibi olmanın önüne ağır vergiler getirilmelidir. Bu ve bunun gibi kısıtlamalar kurumları üretime yönlendirecektir. İnşaat sektörü enerjisini endüstriyel konut üretim yöntemleri geliştirmekte kullanarak ülkenin ihtiyacı olan 40 milyon konutu standartlara uygun konut ihtiyacını karşılamalıdır diye konuştu. Mevzuat değişikliği konusuna da değinen Yılmaz, yeni şehirlerin kurulması, mevcut tarihi şehirlerin dokusunun korunmasının ancak yeni mevzuatla sağlanabileceğine vurgu yaptı. Yılmaz, mevzuatın değiştirilip dini, ahlaki, kültürel ve geleneksel yapının korunduğu yapıların inşa edilebilir hale getirilmesinin gerektiğini sözlerine ekledi. Yeni şehirlerin kurulması ve dönüşüm konusunda da açıklamalarda bulunan Yılmaz; Yeni şehirler kurmak için yeni yerlerin belirlenmesi gerekmektedir. Ancak bunların uzman ve alanında donanımlı kişi ve kurumlar tarafından yapılması gereklidir. Geleneksel kodları bünyesinde bulunduran planlama anlayışına sahip olmalıdır. Yeni şehirler birey merkezli değil, hale merkezli ve küçük yönetim birimlerine sahip sosyal yapılanma anlayışına açık olmalıdır. Şehirleşmeler devam ederken, nüfus artışını destekleyen devlet politikaları geliştirilmelidir dedi. Mimar İbrahim Hakkı Yiğit ise dikey şehirlerden yatay şehirlere geçilmesi gerektiğini, yatay insan merkezli doğru şehirler yapılması gerektiğini ifade etti. Apartman hayatının gettoyu oluşturduğunu ve zorunlu ortaklık getirdiği ve sınıflaşmaya sebep olduğunu anlatan Yiğit, şehirler yapılırken iklim, dini, kültürel, yapısal, geçmişi incelenerek alternatif şehir planı çıkarıp bölgelere uygun şehirleşme yapılması gerektiğine de dikkat çekti. MMG DEN TÜİK E ZİYARET Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) Bursa Şubesi TÜİK Bursa Bölge Müdürü Ünal Can'ı makamında ziyaret etti. Gerçekleştirilen ziyarete Başkan Ali Yılmaz, Yönetim Kurulu üyeleri Asım Şükrü Karabulut, Mustafa Arslan, Alparslan Şenocak katıldı. MMG EĞİTİM VERMEYE DEVAM EDİYOR Mimar ve Mühendisler Grubu(MMG) Uygulamalı Eğitim programları kapsamında 10 Ocak 2015 Cumartesi günü, Jeofizik Mühendisi Uğur SÜRMELİ sunumuyla Yüzey Dalgaları Analizi konulu uygulamalı eğitim verdi. Eğitime katılan MMG üye ve gönüllülerine eğitim sonunda katılım sertifikası verildi. 18 Mimar ve Mühendis

21 Sakarya Seyirci Kapasiteli Stadyum İnşaatı Ahes İş Merkezi Gebze Olimpik Yüzme Havuzu Pendik Fevzi Çakmak Semt Merkezi Küçükçekmece Ağız ve Diş Sağlığı Merkezi Yapımı Rize Çaykur Tesisleri Gaziȯsmanpaşa Sarigöl-Yenidoğan Mahalleleri Kentsel Yenileme Projesi - info@sekinsaat.com Kısıklı Mah. Alemdağ Cad. AHES İş Merkezi No:65-A Kat:3 Üsküdar / İstanbul Tel:(216) Fax:(216)

22 BİZDEN HABERLER 2019 YILINA KADAR UZAYDA 7 UYDUMUZ OLACAK Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) Bursa Şubesi nin DİJİTAL ÇAG VE TÜRKİYE konulu ocak ayı kahvaltılı toplantısının konuğu, Türksat Genel Müdürü Prof. Dr Ensar Gül oldu. Türksat Genel Müdürü Prof. Dr. Ensar Gül; 2019 yılına kadar uzayda 7 uydumuz olacak dedi. Toplantıya, MMG Bursa Şubesi üyelerinden Bursa Teknik Üniversitesi (BTÜ) Kurucu Rektörü Prof. Dr. Ali Sürmen, Birlik Vakfı Bursa Şube Başkanı Mustafa Bayraktar, 22'nci Dönem Muş Milletvekili Seracettin Karayağız, BTÜ Doğa Bilimleri Mimarlık ve Mühendislik Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Osman Kopmaz ve diğer üyeler katıldı. Türksat Genel Müdürü Prof. Dr. Ensar Gül, bilgisayarın tarihsel gelişimini anlattığı konuşmasında, bilgi işlem delikli kart makinaları denilen yığın verilerini ayrık işlemlerle işlemeyi insana oranla 100 kat daha hızlı işleyen unit record birim kayıt makinalarıyla 1890 lı yıllarda ABD de nüfus sayımı işlemlerinin hızlı bir şekilde yapılması amacıyla sayma, sıralama, hesaplama işlemlerinde kullanıldığını, bankacılık, sigorta ve muhasebede 1970 li yıllara kadar yaygın bir şekilde kullanıldığını dile getirdi. Gül; Bilgisayarın Türkiye ye gelişi 1960 lı yıllara dayanıyor. İlk olarak tekel idaresinde ve karayollarında kullanıldı li yıllarda birleşik devreye geçilmesiye özellikle Japonya nın bu alanda yarı iletken transistörlere ciddi yatırımlar yapılmasıyla entegre devreler gelişti. Her yıl daha hızlı, daha güçlü mikro devrelerin çıkmasıyla çoğaldı ve maliyetler azaldı lerde daha küçük bilgisayarlar çıkarıldı. Mikroişlemciler ve transistörler daha fazla küçülerek bilgisayarların yaygınlaşması başladı lerde ise terminal sistemi çoğalarak bilgisayarlar birbirine bağlanmaya ve daha da yaygın bir şekilde kullanılmaya başlandı lerin sonlarında ise tarayıcıların gelişmesiyle internetinde yaygın bir şekilde kullanılmaya başlandı dedi. Cep telefonunun ise iletişimin yaygınlaşmaya başladığı 1990'lı yıllarda Kuzey İskandinav ülkelerinde yerleşim alanlarının birbirine uzaklığı sebebiyle altyapı sağlamada maliyetleri düşürmek için ilk olarak Finlandiya da kullanılmaya başlandığını anımsatan Gül şöyle devam etti: Hızla gelişen cep telefonu daha da büyüyerek önemli bir sektör haline geldi yılında cep telefonu abonesi 400 bin iken, bugün 7 milyara yaklaşmış dünya nüfusu kadar aboneye ulaştı (Yüzde 95). İnternet kullanıcıları da 3 milyara yaklaştı. Türkiye de ise günümüzde artık E- devlet sistemine geçilerek bilgiye daha hızlı ulaşım sağlanıyor. E-devlet şifresi kullanımı 21 milyona yaklaştı. TÜRKSAT OLARAK 2019 A KADAR 7 UYDULU FİLOMUZ OLACAK Gül, ülkemizde kurulmakta olan Uydu Montaj, Entegrasyon ve Test (UMET) tesislerinde üretilecek TÜRKSAT 5A (Peykom-1) uydusunun 2015 yılı başlarında, TÜRKSAT 5B uydusunun 2017 yılında, TÜRKSAT 5C uydusunun da 2019 yılında uzaya fırlatılmasının öngörüldüğünü söyledi. Gül; 2019 yılında en az 3 ü ülkemizde üretilmiş, toplam 7 uydudan oluşan bir uydu filosu ile Güney Amerika, Kuzey Amerika'nın doğusu, Avrupa, Asya ve Afrika nın tamamı ile Avustralya nın batısını kapsama alanımıza katarak, dünya nüfusunun yüzde 91'ine kendi uydularımız aracılığıyla erişim imkanına kavuşacağız. Güç sahibi bir ülke olmak istiyorsak kendi bilgi ve teknoloji yazılımlarımızı kendimiz yapmamız gerekiyor diye konuştu. 20 Mimar ve Mühendis

23

24 BİZDEN HABERLER MMG Diyarbakır Şubesi "Enerji Kaynakları ve Potansiyeli" Paneli Düzenledi Mimar Mühendisler Grubu (MMG) Diyarbakır Şubesi tarafından 25 Şubat'ta tarihinde Batman Üniversitesi'nde "Enerji Kaynakları ve Potansiyeli" konulu panel düzenlendi. Batman Üniversitesi Konferans Salonu'nda düzenlenen panele Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı Batman Bölge Müdürü Gökhan Akın, Dicle Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Öğretim Üyesi Doç. Dr. Z. Fuat Toprak, Batman Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Aydın Durmuş, MMG Grubu Diyarbakır Şube Başkanı Mesut Işık ve Batman Üniversitesi öğrencileri yoğun ilgi gösterdi. Panelin açılış konuşmasını yapan MMG Diyarbakır Şube Başkanı Mesut Işık, enerjinin dünyadaki önemine değinerek, enerji olmadan makinelerin çalışamayacağını ve etrafta olan biten birçok şeyin sebebi olduğunu söyledi. "Petrol, yıllık bazda Adıyaman'da 3 milyon varil, Batman bölgesinde 9 milyon varil, Trakya bölgesinde 83 bin varil olmak üzere toplamda 12 milyon 83 bin varil üretim gerçekleşiyor" dedi. Doç. Dr. Z. Fuat Toprak da daha temiz enerji kaynaklarının kullanılmasına yönelmesi gerektiğine dikkat çekerek, "Küresel iklim değişimi varsa ve buna neden olan fosil kökenli yakıtlar ise o zaman daha temiz enerji kaynaklarını kullanmaya yönelmemiz gerekir. Güneş rüzgar, hidrolik enerji gibi daha temiz enerji kaynakları özellikle santral bölgesinde çok küçük manyetik alanlar oluşturması dışında daha temizdir. Onun dışında ne atmosferde ne de toprakta ciddi bir kirliliğe neden olmuyor" dedi. "ADIYAMAN, BATMAN VE TRAKYA BÖLGESİNDE 12 MİLYON 83 BİN VARİL PETROL ÜRETİLİYOR" Panele konuşmacı olarak katılan TPAO Batman Bölge Müdürü Gökhan Akın ise Türkiye deki petrol ve gaz potansiyelleri ile ilgili bilgiler verdi. Akın, bölgesel anlamda Türkiye petrollerinin yüzde 73 lük dilimin Batman dan karşılandığını ifade etti. Akın, 22 Mimar ve Mühendis

25 MMG DİYARBAKIR'DA İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİNİN ÖNEMİNE DİKKAT ÇEKTİ Mimar ve Mühendisler Grubu (MMG) Diyarbakır Şubesi nin düzenlediği İş Sağlığı ve Güvenliğinin Önemi konulu seminere kamu kurum ve kuruluşlarından ve özel sektörden MMG üyesi mimar ve mühendisler katıldı. MMG Diyarbakır Şube Başkanı Mesut Işık ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen seminere Dicle Üniversitesi Mühendislik fakültesi İnşaat Mühendisliği Öğretim Üyesi Doç. Dr. Z. Fuat Toprak ve İris İş Güvenliği ve İş Sağlığı Eğitim Kurumu İş Güvenliği Uzmanı Şehmus Şahin sunumlarıyla katkıda bulundu Sayılı İş sağlığı ve Güvenliği Kanunu kapsamındaki yönetmelikleri sıralarken, risk değerlendirmesinin önemini vurgulayan Şahin, iş kazası gerçekleşmeden önlem alınmasının gerekliliğinin altını çizdi. Şahin, iş sağlığı ve güvenliği konusunda sorumluluğun devlet, işveren ve çalışanlarda olduğunu, bunlardan birinin konuyu ciddiye almaması halinde dengenin bozulacağına dikkat çekti. İş kazalarının özellikle mesai başlangıcındaki ilk 1 ve son 1 saat içerisinde daha sıklıkla görüldüğünü kaydeden Şahin, Çalışmaya başlamadan önce işin durumuna göre gerekli kontroller mutlaka yapılmalı. Özellikle elektrik, yüksekte çalışma, sıcak çalışma işlemleri için önceden gerekli izinler alınmalı. Bu izinlerin amacı çalışılacak alanda gerekli iş güvenliği önlemlerinin alınarak güvenli çalışma ortamının sağlanması için ifadelerini kullandı. 6 aydan uzun süren işlerde, 50'den fazla işçi çalıştıran işyerleri için İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulu kurulmasının zorunlu olduğunu anlatan Şahin, kurulun işveren/işveren vekili, iş güvenliği uzmanı, işyeri hekimi, insan kaynakları; personel; sosyal işler veya idari ve mali işleri yürütmekle görevli bir kişi, bulunması halinde sivil savunma uzmanı, bulunması halinde formen, ustabaşı veya usta, çalışan temsilcisi, işyerinde birden çok temsilci varsa baş temsilciden oluşması gerektiğinin altını çizdi. KAZA VE KADER BİRBİRİYLE KARIŞTIRILIYOR Fuat Toprak ise kaza ve kaderin sürekli olarak birbirleriyle karıştırıldığını belirterek; Genellikle halk arasında kaza ve kader kelimeleri yanlış anlamlarda kullanılıyor. Bu nedenle çoğu zaman iş yerlerinde meydana gelen kazalar, kader şeklinde yorumlanıyor. Bunun sonucu olarak kazaları önleyici tedbirler fazla önemsenmiyor. O halde önce kaza ve kader terimlerini karşılaştırmalı olarak tanımlayalım. Bir bebek havuza düşüp boğulursa bebeğin başına gelen bu olay bebek açısından bir kader dir. Çünkü bebeğin bilinç düzeyi yetersizdir. Ancak o bebeği korumakla yükümlü olanlar (ebeveyn, bakıcı, yetişkin sorumlular) için bir kaza olacaktır. Çünkü o bebeğin refakatlisinin bilinç düzeyi yeterli sayılmakta, olaydan, dini, kanuni ve örfi açıdan sorumludur ve olay cezai müeyyide gerektirir diye konuştu. Toprak; kaza ve kader tanımını şu şekilde yaptı: Eğer meydana gelen olay, kişinin kendisi veya kişinin dışındaki sorumlu kişiler tarafından önlenmesi mümkün olduğu halde meydana gelmişse kaza, değil ise halk tabiri ile kader olacak. Bu tanımlamaya göre olayın nedeni ister doğal ister yapay olsun; olay ister kendisinden kaynaklansın ister kendisinin dışından kaynaklansın yerine göre kaza, yerine göre kader olarak tanımlanabilir. Ocak - Şubat