İÇİNDEKİLER. Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların Tesislerin Büyüklükleri

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "İÇİNDEKİLER. Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların Tesislerin Büyüklükleri"

Transkript

1 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ 1. ARAŞTIRMANIN AMACI 2. ARAŞTIRMANIN KAPSAMI VE YÖNETEMİ 3. ARAŞTIRMANIN BULGULARI 3.1. Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmalarının Profili 3.2. Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların Tesislerin Büyüklükleri 3.3. Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların İnsan Kaynaklarının Analizi 3.4. Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların Üretim Biçimleri 3.5. Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların Üretim Teknolojilerine Sahiplik Durumu 3.6. Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Bilgi İşlem ve Bilgi İletişim Teknolojilerinin Kullanılma Durumu 3.7. Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Yönetim Sistemine Sahiplik Durumu 3.8. Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Kalite Kontrol Bölümüne / Laboratuarına Sahiplik Durumu 3.9. Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Sertifika Sahipliğinin Analizi Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Kalite Alanında Hizmet Alma Durumu Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Dış Kaynak Kullanım Durumu Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Müşteri Profili ve Tedarikçi Yönlerinin Değerlendirilmesi Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların İnsan Kaynakları Sisteminin Analizi Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Araştırma ve Geliştirme Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Yöneticilerinin Teknoloji Yeteneğini Etkileyen Unsurlara Yönelik Tutumlarının Değerlendirilmesi Sayfa

2 REKABETEDEBİLİRLİK AÇISINDAN ADANA SANAYİSİNİN TEKNOLOJİK YETENEK ENVANTERİNİN BELİRLENMESİ 1.ARAŞTIRMANIN AMACI Araştırmanın amacı, Adana sanayisinin rekabet gücünü arttırmaya yönelik strateji ve politikaların belirlenmesinde esas olacak mevcut durumun analizine yönelik firmaların teknolojik yetenek envanteri nin elde edilmesi ile teknolojik yetenekleri birbirini tamamlayıcı özellikte olan bir kısım firmalar arasında ortak projeler oluşturulmasına ve ilgili tarafların bir araya getirilmesine yönelik işbirlikleri oluşturabilme amaçlı mekanizmaların tasarlanmasında kullanılacak profillerin çıkarılmasıdır. 2.ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ VE KAPSAMI Rekabet Edebilirlik Açısından Adana Sanayisinin Teknolojik Yetenek Envanterinin Belirlenmesi projesi saha araştırmasına dayalı bir çalışmadır. Firmalara ilişkin sayısal bilgilerin ve yönetici tutumlarının kaydedildiği iki görüşme kılavuzu kullanılmıştır. Adana Sanayi Odasına kayıtlı firmalar araştırmaya konu olan hedef grup olarak belirlenmiştir. Görüşmeler yüz yüze Çukurova Üniversitesi yüksek lisans öğrencileri tarafından firmada gerçekleştirilmiştir. Araştırma sırasında firmalara ulaşabilme durumu Şekil 1 de verilmiştir. Elde edilen veriler Excel ortamında analiz edilerek, ayrım 3 de yer alan bulgular elde edilmiştir. Ziyaret Edilen Firmalar Faaliyeti Durduran Firmalar 231 Görüşme Kabul Etmeyen Firmalar İletişim Bilgileri Olmayan ya da Yanlış Olan Firmalar Ticaret Kuruluşu Olan Firmalar Süre ve Güzergah Kısıtı ile Ziyaret Edilemeyen Firmalar Şekil 1 : Araştırma Kapsamında Firma Ziyaret Durumu

3 Araştırmada sektörel sınıflandırma sistematiği olarak, Adana Sanayi Odası firma listesi kullanılmakla birlikte, Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) in sektörel ayrımı kullanılmış olup; ilgili sayısal kodların açılımları Tablo 1 de gösterilmiştir. Araştırmaya katılan firmaların sektörel dağılımları ise, Şekil 2 deki gibi gerçekleşmiştir. Tablo 1 : Araştırmada Kullanılan Sektör Kodları SEKTÖR ADANA SANAYİ ODASI SEKTÖR KODU TEKSTİL 1 TÜİK SEKTÖR KODU 18 (GİYİM) İNŞAAT 2 45 GIDA 3 15 AĞAÇ ÜRÜNLERİ 4 36 (MOBİLYA) KAĞIT ÜRÜNLERİ 5 21 (KAĞIT) KİMYA 6 24 PLASTİK 7 25 METAL 8 28 ELEKTRİK-ELEKTRONİK 9 31 (ELEKTRİK- JENERATÖR- ENERJİ) MAKİNA TARIM MAKİNALARI OTOMOTİV BİLGİSAYAR MONTAJ VE SERVİS 72 TÜİK SEKTÖR KODU 19 (AYAKKABI İMALATI) 22 (GAZETE VE DERGİ) 32 (ELEKTRONİK- RADYO-UYDU ALICISI) 29 (ASANSÖR) TÜİK SEKTÖR KODU 74 (AÇIKHAVA REKLAM HİZMETLERİ) FİRMALARIN SEKTÖREL DAĞILIMI FİRMA SAYISI SEKTÖR KODU Şekil 2 : Araştırmaya Katılan Firmaların Sektörel Dağılımı

4 3.ARAŞTIRMANIN BULGULARI 3.1.Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmalarının Profili Rekabet Edebilirlik Açısından Adana Sanayisinin Teknolojik Yetenek Envanterinin Belirlenmesi projesinde veri toplama amacıyla kullanılan görüşme cetvelinin ilk bölümünde firmalara ilişkin genel bilgiler elde etmeye yönelik sorular yer almıştır. Adana da faaliyet gösteren sanayi firmalarının kuruluş yıllarına göre sayısal dağılımları Şekil 3 de verilmiştir. Adana da en eski sanayi kuruluşu 1918 de kurulmuş olan YENİ ADANA GAZETECİLİK BASIM YAYIN İŞL. dir. Firmaların % 70 i yirmi yıllık bir geçmişe sahiptir. 350 KURULUŞ YILLARINA GÖRE FİRMA SAYISI FİRMA SAYISI KURULUŞ YIL Şekil 3 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Kuruluş Yıllarına Göre Dağılımı

5 Firmaların yasal durumlarını ve sermaye yapılarını gösterir analiz sonuçları ise Tablo 2 de bulunmaktadır. Adana da ağırlık olarak Limited şirketler ve aile şirketleri faaliyet göstermektedir. Tablo 2 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Yasal Durumları ve Sermaye Yapıları Yasal Durumu Firma Sayısı Yüzde (%) Şahıs Şirketi Limited Şirket Anonim Şirket Komandit Şirket Kollektif Şirket Toplam Sermaye Yapısı Firma Yapısı Yüzde (%) Şahıs Şirketi Aile Şirketi Sınırlı Sayıda Ortak Halka Açık Şirket Yabancı Ortaklı Şirket Diğer Toplam Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların Tesislerin Büyüklükleri Görüşme cetveli ile, firmalara toplam alan büyüklükleri, kapalı alan büyüklükleri ve kurulu güçlerini belirlemeye yönelik soru yöneltilmiş; alınan yanıtların en büyük, en küçük ve ortalama değer analizlerine Tablo 3 de yer verilmiştir.

6 Tablo 3 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Tesislerinin Büyüklükleri En Büyük Alan En Küçük Alan Ortalama Toplam Alan Büyüklüğü (m 2 ) Kapalı Alan Büyüklüğü (m 2 ) Kurulu Güç (kwh) Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların İnsan Kaynaklarının Analizi Sanayi firmalarının en önemli girdilerinden biri de insangücüdür. Son üç yılda firmaların istihdam ettiği toplam insangücünün değişimi Tablo 4 de bulunmaktadır. Tablo 4 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Toplam Çalışan Sayıları ( ) YILLAR Toplam Çalışan Sayısı En fazla Çalışan Sayısı En Az Çalışan Sayısı Ortalama Çalışan Sayısı Yanıt Veren Firma Sayısı Projenin firmaların teknoloji yeteneğinin araştırılmasına yönelik bir çalışma olması nedeniyle, teknik insangücünün profili de irdelenmiştir. Bu kapsamda mühendis, teknisyen, usta, kalfa ve çırak sayıları ile eğitim düzeyleri araştırılmıştır (Tablo 5).

7 Tablo 5 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların İnsan Kaynaklarının Analizi Lisans Lisansüstü Belgeli Yüksekokul Mühendis (Toplam : 1654) Mühendis Dışı (Toplam : 3061) Teknisyen (Toplam : 2354) Usta (Toplam : 5582) Kalfa (Toplam :4215) Çırak (Toplam: 2412) Toplam Ortalama 2.3 Toplam 3061 Ortalama 6.5 Toplam Ortalama Toplam 1811 Ortalama 13.4 Toplam 552 Ortalama 8.1 Toplam 333 Ortalama 6.1 Tablo 5 verilerden yararlanılarak, Adana da sanayide çalışan mühendis sayısının toplam çalışan sayısına oranı %5, mühendis dışı üniversite mezunun toplam çalışan sayısına oranı %9.3 tür. Diğer bir ifadeyle, sanayide çalışan üniversite mezunu çalışan sayısının toplam çalışan sayısına oranı %14.3 olarak belirlenmiştir. İnsan kaynaklarının sektörel dağılımına ise, Tablo 6 da yer verilmiştir. En fazla mühendis ve teknisyen istihdam eden sektörler metal imalat ve inşaat sektörleridir.

8 Tablo 6 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların İnsan Kaynaklarının Sektörel Analizi Sektör Mühendis toplamı Mühendis dışı lisans mezunu toplamı Teknisyen toplamı Sektördeki mühendis oranı Sektördeki mühendis dışı üniversiteli oranı Sektördeki üniversiteli oranı Sektördeki teknisyen oranı ,92% 4,22% 7,14% 5,29% ,47% 5,94% 9,41% 7,21% ,67% 5,56% 22,22% 5,56% ,45% 5,03% 11,48% 3,70% ,08% 16,15% 18,23% 3,65% ,51% 5,24% 8,76% 2,78% ,28% 8,01% 12,29% 10,35% ,63% 6,49% 16,12% 10,75% ,24% 6,99% 11,22% 5,43% ,79% 6,97% 16,76% 6,21% ,44% 6,80% 12,24% 0,68% ,24% 5,16% 8,41% 3,83% ,43% 5,23% 8,66% 9,27% ,53% 25,84% 32,37% 6,53% ,75% 5,29% 9,04% 8,16% ,06% 6,06% 12,12% 3,03% ,00% 5,99% 8,99% 2,72% 3.4.Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların Üretim Biçimleri Sanayi işletmelerinde ürün çeşitliliğine ve üretim akışına göre üretim biçimleri, proje tarzı üretim, aralıklı parti üretimi, üretim hattı ve sürekli üretim olarak dört gruba ayrılır. Proje kapsamında görüşülen firmalar üretim biçimlerine göre dağılımları Tablo 7 de yer almaktadır. Adana sanayisi ağırlıklı olarak sürekli ve aralıklı üretim yapan işletmelere sahiptir. Tablo 7 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Üretim Biçimleri Üretim Biçimi Firma Sayısı Yüzde (%) Proje Üretimi Aralıklı Üretim Üretim Hattı Sürekli Üretim Karma

9 3.5.Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Firmaların Üretim Teknolojilerine Sahiplik Durumu Firmaların teknolojik yeteneklerini belirleyici unsurların başında ileri imalat teknolojilerine iyelik durumu gelmektedir. İleri imalat teknolojileri kapsamında Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD), Bilgisayar Destekli Üretim (CAM), Bilgisayar Nümerik Kontrollü Tezgâhlar (CNC), Endüstriyel Robotlar, Esnek Üretim Sistemleri ve Otomatik Taşıma/Depolama Sistemleri ele alınmış; Tablo 8 de Adana da firmaların bu teknolojileri sahiplik durumuna yer verilmiştir. Tablo 8 dek sayısal değerlere bakıldığında ağırlıklı ser üretim yapan Adana sanayisinin daha geleneksel teknolojiler kullandığı, mekanizasyon aşamasından otomasyon aşmasına yeterli düzeyde geçemediği görülmektedir. Tablo 8 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Üretim Teknolojilerine Sahiplik Durumu Üretim Teknolojisi Firma Sayısı Yüzde (%) Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD) Bilgisayar Destekli Üretim (CAM) Bilgisayar Nümerik Kontrollü Tezgahlar (CNC) Endüstriyel Robotlar Esnek Üretim Sistemleri Otomatik Taşıma/Depolama Sistemleri Diğer 16 Firmaların özellikle endüstriyel robotlara sahiplik durumu analiz edilmiş olup; kullanım alanlarına göre endüstriyel robotlara sahip firmaların sayısal dağılımları ise Tablo 9 da gösterilmiştir. Türkiye de dolayısıyla Adana da işgücünün ucuz oluşu, robot kullanan firma sayısının az olmasına neden olabileceği düşünülebilir. Firmaların sektörel olarak üretim teknolojilerine sahiplik durumlarını irdelendiği

10 Tablo 10 da göre ise, robot kullanım yüzdesinin en fazla olduğu sektörler elektrik ve otomotiv sektörüdür. Tablo 9 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Endüstriyel Robotlara Sahiplik Durumu ENDÜSTRİYEL ROBOTLARIN KULLANIM ALANLARI Firma Sayısı Malzeme taşıma 13 Kaynak 5 Metal dövme/pres 2 Boyama 4 Montaj 4 Muayene 1 Diğer 6 Diğer açılımı : PANTOROF EKSANTRİK İŞLEMLERİNDE ELEKTRONİK DİZGİ MAKİNASI (1 ADET) DÖKME ROBOTU ÜRETİM, STOKLAMA PLC SCADA İLE SİSTEMDEKİ TÜM ÜRETİM AKIŞ ŞEMASINDA MEVCUT PAKETLEME, KOLİLEME, PALETLEME Genel olarak Tablo 10 incelendiğinde ileri imalat teknolojilerinin kullanımı açısından tarım makineleri imalatı, metal imalat, kağıt ürünler, basım-yayım ve reklam sektörlerinin ön plana çıktığı görülmektedir.

11 Tablo 10 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Üretim Teknolojilerine Sahiplik Durumunun Sektörel Analizi Sektör Sahip Olma Yüzdesi CAD CAM CNC END.ROB. ES.ÜR.S. OTOM.TAŞ.DEP ,7% 27,2% 13,7% 2,0% 27,7% 17,7% 18 27,5% 27,5% 19,6% 4,0% 23,7% 11,6% 19 0,0% 20,0% 0,0% 0,0% 0,0% 40,0% 21 54,8% 19,0% 14,0% 2,4% 26,2% 7,3% 22 20,0% 40,0% 0,0% 0,0% 25,0% 25,0% 24 25,0% 25,6% 17,5% 5,3% 27,5% 13,2% 25 39,5% 28,4% 25,3% 4,1% 28,8% 13,0% 28 40,0% 38,0% 34,0% 7,1% 32,6% 16,7% 29 30,4% 25,3% 25,3% 5,2% 26,3% 15,6% 31 30,0% 33,3% 13,6% 9,5% 33,3% 35,0% 32 40,0% 0,0% 20,0% 0,0% 40,0% 25,0% 34 50,0% 40,0% 44,4% 0,0% 11,1% 66,7% 36 30,7% 19,5% 20,9% 3,4% 16,9% 18,5% 45 31,1% 19,0% 12,5% 5,9% 20,4% 10,6% 50 42,1% 36,8% 31,6% 8,1% 42,9% 20,6% 72 33,3% 33,3% 33,3% 0,0% 0,0% 0,0% ,0% 100,0% 100,0% 0,0% 50,0% 0,0% 3.6.Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Bilgi İşlem ve Bilgi İletişim Teknolojilerinin Kullanılma Durumu Araştırmaya katılan firmaların %33.7 de maliyet kontrolü ve %31.2 de tasarım yazılımı alanlarında bilgi işlem teknolojilerinden yararlanıldığı belirlenmiştir (Tablo 11 ).

12 Tablo 11 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Bilgi İşlem Teknolojilerini Kullanma Durumu Bilgi İşlem Teknolojisi Firma Sayısı Yüzde (%) Niteliği Standart Özel Çözüm Çözüm Tasarım Yazılımı Kalite Yönetimi Yazılımı Maliyet Kontrol Yazılımı Kurumsal Kaynak Planlama Sistemi Diğer Tablo 12 ye göre ise, firmalarda bilgi iletişim teknolojilerinin haberleşme amacıyla yaygın olarak kullanıldığı; ancak, e-ticaretin Adana firmalarında henüz yaygınlaşmadığı saptanmıştır. Tablo 12 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Bilgi İletişim Teknolojilerinden Yararlanma Durumu Mevcut Firma içi İletişim Sistemi 644 Firma Dışı İletişim Sistemi 620 Veri Aktarımı 366 E-ticaret 224 Diğer (belirtiniz) 10

13 3.7.Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Yönetim Sistemine Sahiplik Durumu Günümüzde rekabet edebilir olmanın gerekliliklerinin başında, firmaların etkin kalite yönetim sistemine sahip olmaları genel kabul görmüş bir yaklaşımdır. Adana daki sanayi firmalarının %43 kalite yönetim sistemine sahip olduklarını belirtmişlerdir. Görece olarak az sayıda firmada insan kaynakları ve teknoloji yönetim sistemlerinin yer alması, Adana sanayisini bu açılardan olumsuz olarak değerlendirilmesine neden olmaktadır (Tablo 13). Tablo 13 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Yönetim Sistemine Sahiplik Durumu Mevcut Kalite Yönetimi 391 Maliyetlendirme Sistemi 299 İnsan Kaynakları Yönetimi 167 Teknoloji Yönetimi 124 Diğer (belirtiniz) Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Kalite Kontrol Bölümüne / Laboratuarına Sahiplik Durumu Adana da faaliyet gösteren firmalardan %34 kalite kontrol bölümü ya da laboratuarı bulunduğunu belirtmiştir. Bu laboratuarlardan ancak 64 ü akreditedir (Tablo 14). Tablo 14 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Kalite Kontrol Bölümüne / Laboratuarına Sahiplik Durumu Kalite Kontrol Bölümü / Laboratuarı Mevcut Firma Sayısı 311 Akredite Olmuş Laboratuarı Mevcut 64

14 3.9.Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Sertifika Sahipliğinin Analizi Proje kapsamında araştırmaya katılan firmalarda kalite uygulamaları açısından yetkinlerinin göstergesi olabilecek sertifikalara iyelik durumları araştırılmıştır. Bu açıdan Adana firmalarının sayısal olarak hayli yetersiz olduğu belirlenmiştir (Tablo15 ). Tablo 15 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Sertifika Sahipliğinin Analizi Sertifikanın Türü Firma Sayısı Belgelendirmede Tercih Edilen Kurum / Kuruluşlar ISO TSE, TÜRKAK, TURCERT, FQC, MODI, BSI, PROSİS, AJA, IAF, SGS, JAS-ANZ TÜV, KAS, ALBERK QA ROYALCERT, GLOBAL CE 20 TSE, BV,TÜV, EBETAM MIRTEC, IMQ OHSAS TSE, TURKAK,,SIQ, BSI, UDEM HACCP 13 TSE, TURKAK, BSI, UGD, ROYALCERT, URS (UKAS), TÜV Pazarda varolabilmenin eşiği, ürünlere ilişkin tanımlanmış standartları karşılayabilmektedir. Bu bağlamda, Tablo 16 ya göre sanayi firmalarında müşteri ve üreticilerin belirlediği standartlar ile, ulusal standartlar uygulanmakta iken, global pazarlara yönelik uluslararası standartların yaygın uygulanmadığı saptanmıştır.

15 Tablo 16 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Uygulanan Ürün Standartları Ürünlerinde Standartları Dikkate Alan Firma Sayısı : 818 Standart Kapsamı Zorunlu Uygulanmakta Ulusal Müşteri Üretici Uluslararası Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Kalite Alanında Hizmet Alma Durumu Araştırmaya katılan firmaların kalite alanında hizmet almaya yönelik girişimlerinin sınırlı sayıda olduğu, bu oranın %30 un altında gerçekleştiği belirlenmiştir. Tablo 17 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Kalite Alanında Hizmet Alma Durumu Evet Danışmanlık 231 Eğitim 232 Ölçme-analiz 218 Kalibrasyon 302

16 3.11.Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Dış Kaynak Kullanım Durumu Firmaların çeşitli alanlarda dış kaynak kullanımı (outsourcing) analiz edildiğinde, özellikle taşımacılık, muhasebe, ihracat ve fason üretim alanlarında yaygın olarak dışsal bir kaynaktan yararlanıldığı belirlenmiştir. Diğer taraftan, Tablo 18 de yer alan sayısal dağılıma göre araştırmanın temel konusu olması nedeniyle, AR-GE ve teknoloji geliştirme alanında firmaların kapalı oldukları görülmektedir. Tablo 18 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Dış Kaynak Kullanım Durumu Faaliyet Alanı Firma Sayısı Taşımacılık 695 İthalat 260 İhracat 300 Depolama 119 Dağıtım 254 Satış Sonrası Hizmet 142 Ar-Ge 85 Fason üretim 297 Bilişim 165 Tasarım 144 Teknoloji geliştirme 126 Teknik danışmanlık 171 Yasal danışmanlık 294 Denetleme ve muhasebe 617 Diğer (belirtiniz) Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Müşteri Profili ve Tedarikçi Yönlerinin Değerlendirilmesi Adana da faaliyet gösteren firmaların müşteri profilini ağırlıklı olarak sanayi ve ticari işletmeleri oluşturmaktadır (Tablo 19). Dolayısıyla, değer zincirlerinin başlangıç aşamalarına ürün tedariki gerçekleştiren ya da tedarik zincirlerinde üretim işletmelerine girdi veya ara malı sağlayan firmalar olarak rol üstlendikleri şeklinde bir çıkarımda bulunulabilir.

17 Tablo 19 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Müşteri Profili Firma Sayısı Kamu kuruluşları 331 Sanayi işletmeleri 580 Ticari işletmeler 647 Nihai tüketiciler 446 Tablo 20 incelendiğinde ise, Adana da sınırlı sayıda firmanın eş tasarımcı ve imalatçı olduğu, geri kalan firmaların yalnızca imalatçı ya da tasarımcı ve imalatçı olduğu belirlenmiştir. Tablo 20 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Başka Firmalara Tedarikçi Olma Durumu Firma Sayısı Yalnızca İmalatçı 339 Eş tasarımcı (co-designer) ve İmalatçı Tasarımcı ve İmalatçı Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların İnsan Kaynakları Sisteminin Analizi Adana faaliyet gösteren ve 20 den fazla çalışanı olan sanayi firmalarının insan kaynakları sisteminin değerlendirilmesine yönelik olarak belirlenen hususlar; sınırlı sayıda firmada tanımlanmış bir ücret, performans değerlendirme, eğitim ve kariyer planlama sisteminin var olduğudur (Tablo 21). Bu hususların gelişmesi ve yaygınlaşması Adana da istihdam edilen insangücünün gelişimi ve sürekliliği açısından önem taşımaktadır.

18 Tablo 21 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların İnsan Kaynakları Sisteminin Değerlendirilmesi İnsan Kaynaklarının Firma Sayısı Tanımlı bir ücretlendirme sistemi mevcuttur 268 Performans değerlendirme sistemi mevcuttur 218 Kariyer planlama sistemi mevcuttur 125 Önceden planlanmış eğitim programı ve bütçesi mevcuttur Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Araştırma ve Geliştirme Adana da faaliyet gösteren firmaların yalnızca 128 inde AR-GE bölümü mevcut olduğu belirlenmiştir ki, bu oran % 14 tür. Bu firmaların 77 sinin AR-GE biriminin bağımsız bir bütçesi mevcuttur (Tablo 22). Tablo 22 : Tablo 20 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların AR-GE Durumu Firma Sayısı AR-GE Bölümü mevcuttur 128 Bağımsız AR-GE Bütçesi mevcuttur 77 Araştırmaya katılan firmalarda AR-GE anlamında en yaygın yürütülen faaliyetler mevcut ürünlerin iyileştirilmesi ve geliştirilmesi ile yeni ürün geliştirmedir. Göreceli olarak, teknoloji geliştirme faaliyetlerinin daha az sayıda firmada gerçekleştirildiği belirlenmiştir (Tablo 23).

19 Tablo 23 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların AR-GE lerinin Yerine Getirdikleri İşlevler AR-GE Faaliyetlerinizin İşlevi Firma Sayısı Ürün iyileştirme ve geliştirme 128 Yeni ürün geliştirme 125 Yenilikçi ürün geliştirme 108 Teknoloji geliştirme 89 Ölçme-analiz-kalibrasyon 68 Firmalarda, AR-GE alanında istihdam edilen mühendis sayısı toplam 300 çalışan olarak belirtilmiştir. Firma başına ortalama 2,34 mühendis AR-GE de çalışmaktadır (Tablo 24). Tablo 24 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda AR-GE Personelin Durumu Sayı Mühendis 300 Teknisyen 216 Diğer 245 Adana da faaliyet gösteren firmaların 52 sinde başka kuruluşlarla ortak AR-GE projesi gerçekleştirildiği saptanmıştır. Ortak proje yapmama yolunda neden belirten firmalar, gerekçe olarak ilgi duymadıklarını ya da ticari gizlilikten ötürü çekince duyduklarını belirtmişlerdir Tablo 25 ).

20 Tablo 25 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Başka Firmalarla Yürüttüğü Ortak AR-GE Proje Çalışmalarının Değerlendirilmesi Başka Kuruluşla Ortak AR-GE Projesi Yapan Firma Sayısı 52 Ortak AR-GE Projesi Yapmayan Firmaların Gerekçeleri Firma Sayısı İlgi duyulmamaktadır 237 AR-GE programları, duyuruları, vb. ile ilgili bilgi eksikliği 94 Ticari gizlilik 167 İşbirliğini sağlayacak aracı aktörlerin (kurumsal, bireysel) olmaması İlgili kurumların ilgisizliği / yetersizliği / duyarsızlığı 123 Diğer Araştırmaya katılan firmalardan 298 nn Sinai-Fikrî Mülkiyet Haklar konusunda uzman personel barındırdığı; 218 nn bu konuda uzman bir kuruluştan hizmet aldığı belirlenmiştir (Tablo 26). Tablo 26 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Sinai-Fikrî Mülkiyet Hakların İnsan Kaynakları Yönüyle Analizi Firma Sayısı Firmada Sinai-Fikrî Mülkiyet Haklar konusunda uzman personeli mevcuttur Firma Sinai-Fikrî Mülkiyet Haklar konusunda uzman kuruluştan hizmet almaktadır Firmaların Patent / Marka/ Faydalı model / Endüstriyel Tasarım alanlarında gerek başvuru sayısı olarak, gerekse tescil sayısı olarak gösterdikleri performans ise Tablo 27 de gösterilmiştir. Marka konusunda Adana firmalarının iyi bir gelişim içinde olduğu kaydedilebilir.

21 Tablo 27 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Patent / Marka/ Faydalı model / Endüstriyel Tasarım Durumu Sınaî Haklar Başvuruları (son 5 yıl içersinde) Firman Bünyesinde Yapılan Başvurunun Sayısı Firma Bünyesinde Yapılan Başvurunun Tescil Sayısı Danışmanlık Şirketi Yardımıyla Yapılan Başvuru Sayısı Danışmanlık Şirketi Yardımıyla Yapılan Başvurunun Tescil Sayısı Patent Marka Faydalı Model Endüstriyel Tasarım Günümüzde sürdürülebilir kalkınma açısından önem arz eden ISO Çevre Yönetim Sistemi, özünde doğal kaynak kullanımının azaltılması, toprağa, suya, havaya verilen zararların minimum düzeye indirilmesini amaçlayan, risk analizleri tabanında kurulan firmalara yönelik bir yönetim modelidir. Adana daki firmaların yalnızca 61 nn bu konuda faaliyet gösterdiği Tablo 28 de görülmektedir. Tablo 28 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmalarda Çevre Yönetim Sistemi Firma Sayısı Firmanın çevre yönetim sistem standardı (ISO 14000) belgesi vardır 61 Firma Çevre Yönetim Sistem Standardı (ISO 14000) na yönelik danışmanlık ve eğitim hizmetleri almaktadır 61 Adana da firmaların yıllık toplam atık miktarlarına göre en fazla ,25 tondur. En fazla atığın su ve demir dışı metaller olduğu belirlenmiştir (Tablo 29).

22 Tablo 29 : Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Kuruluşlarının Yıllık Toplam Atık Miktarları Atık Türü Demir-çelik Demir dışı metaller Radyoaktif Kauçuk Kimyasal maddeler ve plastikler Evsel Enerji üretimi atıkları Kâğıt ve öbür selüloz ürünleri Cam Balık ve hayvan atıkları Su Yıllık Miktar 53256,4 ton ,6 ton 0,8 ton 45,32 ton 5754,49 ton 3704,1 ton ton ton 452,98 ton 2397 ton ,25 ton Araştırmaya katılan firmalardan ancak 64 ü (% 7,1 i) atıklarını geri döşüm kapsamında enerjiye dönüştürdüğünü; 459 unun (%51 inin) ise atıklarını değerlendirdiğini belirtmiştir. Oransal değerlere göre, Adana da sürdürülebilir kalkınma açısından kat edilecek hayli mesafeye sahiptir (Tablo 30). Tablo 30 : Adana da Faaliyet Gösteren Sanayi Kuruluşların Atık Değerlendirme Durumu Firma Sayısı Firma atıklarını geri dönüşüm kapsamında enerjiye 64 dönüştürmektedir Firma atıklarını değerlendirmektedir 459

23 3.15.Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Yöneticilerinin Teknoloji Yeteneğini Etkileyen Unsurlara Yönelik Tutumlarının Değerlendirilmesi Adana da faaliyet gösteren sanayi firmalarının teknoloji yeteneklerini araştırmak üzere kullanılan görüşme kılavuzunun ikinci bölümünde yöneticilerin bu konuda tutumlarını belirlemeye yönelik sorular yöneltilmiştir. Firmalarda, geçtiğimiz üç yılda gerçekleştirilen yatırımların ağırlıklı olarak verimliliği arttırma, çalışma ortamının iyileştirilmesi / geliştirilmesi ve makine- donanım edinimi alanlarında olmakla birlikte, araştırmaya katılan firmaların yalnızca %19.5 unda AR-GE yatırımları gerçekleştirildiği belirlenmiştir (Tablo 31). Firmaların yatırımlarını ekonomik, teknik ve finansal açıdan fizibilitelerini yapabilme yeteneklerine yönelik özeleştirilerine Tablo 32 de yer verilmiştir. Tablo 31 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Geçtiğimiz Üç Yılda Gerçekleştirmiş Olduğu Yatırımların Alanları Firma Yatırım Konusu Sayısı Yüzde Yeni tesis kurma ,1% Kurulu tesisi genişletme ,3% Makine ve donanım yenileme ,6% Üretilen ürünlerin niteliklerini geliştirme ,0% Yeni ürün geliştirme ,7% Pazarı genişletmek için reklam ve benzeri alanlara yatırım ,8% Dağıtım kanallarını genişletme ,9% Verimliliği arttırma ,7% Çalışma Ortamını Geliştirme / İyileştirme ,8% AR-GE yatırımları ,5%

24 Tablo 32 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Yatırımlarının Fizibilitelerini Yapabilme Yeterlilikleri Ekonomik Açıdan Değerlendirme Yetersiz 309 (36,0%) Teknik Açıdan Değerlendirme 198 (23,2%) Finansal Açıdan Değerlendirme 331 (38,7%) Fikrim Yok 68 (7,9%) 69 (8,1%) 85 (9,9%) Yeterli 482 (56,1%) 588 (68,8%) 440 (51,4%) Firmaların teknolojilerini edinme şekillerinin ağırlıklı olarak makine ve ekipman alımı ile açık dış bilgi kaynakları (fuar,sergi,yayın,vb.) yoluyla olduğu; firma içi AR- GE ve AR-GE işbirliği yoluyla edinimin görece olarak daha düşük oranda gerçekleştiği belirlenmiştir (Tablo 33). Tablo 33 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Kullandıkları Teknolojileri Edinme Şekilleri Firma Sayısı Yüzde Firma içi AR-GE 164 7,3% Lisans alımı 132 5,9% Makine ve ekipman alımı ,0% Ar-Ge için işbirliği 86 3,8% Üretim için işbirliği ,5% Yeni uzman istihdamı 188 8,3% Firma birleşmesi 32 1,4% Danışmanlık hizmeti alımı 207 9,2% Açık dış bilgi kaynakları (fuar, sergi, yayın vb.) ,1% Diğer (belirtiniz: 10 0,4% Firmaların teknolojik hedeflerinin içerdiği unsurların analizine Tablo 34 de yer verilmiştir. Buna göre verimlilik ve ürün iyileştirme firmaların öncelikli hedefleri olarak görülmektedir.

25 Teknoloji Hedefi Tablo 34 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Teknolojik Hedeflerinin Tanımlanması Firma Sayısı Yüzde Firma İçi Yönetim Yapısını İyileştirme ,1% Kalite Kontrol Süreçlerinin İyileştirilmesi ,6% Ürün iyileştirme ,7% Verimliliğin iyileştirilmesi ,9% Yeni Ürünler ,2% Pazarlama Tekniklerinin İyileştirilmesi ,5% Araştırmaya katılan firmaların teknoloji bağlamında, bilgi alanlarına erişimleri irdelendiğinde en fazla ürün/pazar araştırmalarına, bilimsel /teknolojik gelişmelere, yatırım / finansal olanaklara erişimin yeterli / kısmen yeterli düzeyde gerçekleştirebildiklerini; ancak, sektörle ilgili istatistiksel verilere ve AB / Ulusal programlara erişimde görece olarak sınırlı kaldıkları belirlenmiştir (Tablo 35). Bilgi Alanı Tablo 35 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Bilgi Alanlarına Erişimi Ve Yeterlilik Düzeyinin İrdelenmesi Bilimsel /Teknolojik Gelişmeler Ürün / Pazar Araştırmaları Sektörle ilgili istatistiksel veri Ulusal / AB yasaları AB Programları Ulusal Programlar Yatırım / Finansal Olanaklar Rekabet analizi Firma Sayısı 654 (43,1%) 698 (44,7%) 75 (5,8%) 292 (25,6%) 165 (16,3%) 262 (23,6%) 539 (38,8%) 514 (37,6%)

26 Teknolojinin en önemli girdilerinin başında yenilikçi fikir kaynakları gelmektedir. Firmaların içsel yenilikçi fikir kaynağı olarak %67.1 inde yönetim ve %53.1 de üretim birimi olduğu belirlenmiş; dışsal yenilikçi fikir kaynağı olarak ise, firmaların %78.2 sinin müşterilerden yararlanırken, yalnızca %9.5 unda üniversiteler yer almıştır (Tablo 36). Tablo 36 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Yenilikçi Fikir Kaynakları Firma Sayısı Yüzde Firma İçi AR-GE Bölümü ,1% Üretim ,1% Yönetim ,1% Pazarlama / Satış ,6% Diğer 6 0,7% Firma Dışı Müşteriler ,2% Rakipler ,4% Tedarikçiler ,0% Üniversiteler 84 9,5% Danışmanlar ,9% Diğer 8 0,9% Adana da faaliyet gösteren sanayi firmalarının yenilikçi olmaları yönünde engellerini değerlendirmelerine Tablo 37 de yer verilmiştir. Firmaların yüzdesel oranlarına göre sırasıyla finansman olanaklarını, uzman personel eksikliği, eğitim eksikliği ve sahip olunan teknoloji düzeyleri yenilikçi olmalarının önündeki engeller olarak ifade edilmiştir. Tablo 37: Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Yenilikçi Olmalarının Önündeki Engeller Firma Sayısı Yüzde Bilgi erişimi/edinimi/paylaşımı/eksikliği ,7% Eğitim eksikliği ,5% Uzman personel eksikliği ,3% Teknoloji düzeyi ,7% Finansman olanakları ,0% Diğer 51 5,8%

27 Teknoloji yeteneği bağlamında firmaların kurumsal kapasite geliştirme yetenekleri değerlendirilmiş Yönetim Yapısı Analizi, Finansal Analizler, Strateji ve Karar Alma Mekanizmaları Geliştirme ve Prosedür Oluşturma alanlarında ağırlıklı olarak yeterli / kısmen yeterli yetenek sergilerken; İnsan Kaynakları Planlama alanında ağırlıklı olarak yetersiz / kısmen yeterli kapasite geliştirdiklerini belirtmişlerdir (Tablo 38). Tablo 38 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Kurumsal Kapasite Geliştirme Düzeylerinin Değerlendirilmesi Yönetim Yapısı Analizi Yeniden Yapılandırma ALAN İnsan Kaynakları Planlama Strateji ve Karar Alma Mekanizmaları Geliştirme Finansal Analizler Prosedür Oluşturma Bilgi Yönetim Sistemi Oluşturma Geliştirme düzeyi Kısmen Yeterli Yetersiz Yeterli 328 (37,1%) 284 (32,1%) 227 (25,7%) 315 (35,6%) 324 (36,7%) 299 (33,8%) 268 (30,3%) 283 (32,0%) 289 (32,7%) 251 (28,4%) 281 (31,8%) 254 (28,7) 253 (28,6%) 259 (29,3%) 219 (24,8%) 247 (27,9%) 336 (38,0%) 220 (24,9%) 248 (28,1%) 264 (29,9%) 285 (32,2%) Adana da faaliyet gösteren firmalar, teknolojik yenilik yapma amacıyla ağırlıklı olarak müşteriler ve tedarikçiler ile işbirliği yapmaktadırlar. Kamu araştırma ve teknik destek kurumları ile yüksek öğretim kurumları (üniversiteler) ile işbirliği yapan sınırlı sayıda firma vardır (Tablo 39).

28 Tablo 39 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Teknolojik Yenilik İçin İşbirliği Yaptığı Kurum / Kuruluşların Değerlendirilmesi Firma Yüzde Sayısı Satıcılar ,3% Alıcılar ,5% Rakipler ,5% Bunların dışındaki firmalar ,4% Yüksek öğretim kurumları (üniversiteler vb.) 83 9,4% Kamu araştırma ve teknik destek kurumları (üniversite vb. hariç) 43 4,9% Kamu yenilik finansmanı kuruluşları (Bakanlıklar, KOSGEB, DPT, TUBİTAK, TTGV vb.) ,3% Özel danışmanlık kuruluşları, bilgi tabanlı hizmet sunucular ,2% Meslek kuruluşları (odalar, dernekler vb.) ,9% Özel yenilik finansmanı kuruluşları (bankalar, risk sermayesi vb.) ,3% Adana da faaliyet gösteren firmaların yer aldıkları ulusal ve uluslararası pazarın ağırlıklı profilini çok sayıda küçük / orta ölçekli firmalar oluştururken (Tablo 40), sözkonusu pazarlarda rekabet koşullarının zor ve mümkün olarak değerlendirmişlerdir (Tablo 41). Ulusal 134 (15,2%) 127 (14,4%) 167 (18,9%) 461 (52,1%) 18 (2,0%) Tablo 40 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Faaliyet Gösterdiği Pazarın Değerlendirilmesi Uluslararası 96 Az sayıda büyük ölçekli firmanın egemen olduğu pazar (10,9%) yapısı 150 Çok sayıda büyük ölçekli firmanın egemen olduğu pazar (17,0%) yapısı 65 Az sayıda küçük / orta ölçekli firmanın bulunduğu pazar (7,4%) yapısı 159 Çok sayıda küçük / orta ölçekli firmanın bulunduğu pazar (18,0%) yapısı 5 (0,6%) Pazarda benzer firma yok

29 Ulusal Rekabet Uluslararası Rekabet Tablo 41 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Rekabetçilik Durumunun Değerlendirilmesi (1) Firma İçin Firma İçin Mümkün Zor Rekabet Rekabet 449 (50.8%) 329 (37.2%) (36.5%) (14.7%) Firma İçin Kolay Rekabet 99 (11.2%) 26 (2.9%) Rekabetçi koşulların firma açısından çeşitli faktörler bağlamında değerlendirildiğinde, fiyatlar, ürünlerin kalitesi ve yenilikçilik baskısı ile yeni ürünlere yönelik rekabetin yoğun olarak yaşadıklarını, ürünlerine talebin yüksek olduğunu, pazar koşullarının firmaların devamlılıklarını desteklediklerini; ancak, kar marjı artışının olmadığını belirtmişlerdir (Tablo 42). Tablo 42 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Rekabetçilik Durumunun Değerlendirilmesi (2) Katılmıyorum Fikrim Yok Pazar koşulları kuruluşumuzun devamlılığını desteklemektedir (36.4%) (4.9%) Ürünlerimiz için talep yüksektir (29.8%) (5.0%) Kâr marjının artışı fazladır (82.6%) (5.5%) Fiyatlarla ilgili rekabet yoğundur 46 8 (5.2%) (0.9%) Ürünlerin kalitesi ile rekabet yoğundur (25.6%) (1.9%) Yeni ürünlere yönelik yenilikçilik baskısı rekabette yoğundur (27.3%) (6.2%) Katılıyorum 512 (57.9%) 551 (62.3%) 91 (10.3%) 816 (92.3%) 621 (70.2%) 557 (63.0%)

30 Firmaların teknoloji bağlamında rakipleriyle kendilerini karşılaştırmalarına Tablo 43 de yer verilmiştir. Maliyetler açısından ulusal ve uluslararası ölçekte rakiplerine göre aynı ya da daha yüksek maliyetlere katlandıklarını, ürün başına kar marjlarının daha düşük olduğunu belirtirken, ulusal ölçekte teknolojiyi izleme, yeni ürün geliştirme, uzman kişilere erişme yetenekleri ile ileri teknolojiye sahip olma konularında rakiplerine göre aynı ya da daha iyi konumda olduklarını; ancak uluslararası ölçekte rakiplerine kıyasla aynı faktörler açısından daha düşük ya da aynı düzeyde olduklarını ifade etmişlerdir. Tablo 43 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Rakipleri ile Karşılaştırılması Ulusal Uluslararası KRİTİK FAKTÖRLER Düşük Aynı Yüksek Düşük Aynı Yüksek Hammadde maliyetleri % % % % % % Ekipman harcamaları % % % % % % İşgücü maliyetleri % % % % % % Teknik ve uzman personel harcamaları % % % % % % Know-how (Nasıl Bilgisi) maliyeti % % % % % % Ürün başına kâr marjları % % % % % % Teknolojiyi izleme yeteneği % % % % % % Yeni teknolojileri edinme yeteneği % % % % % % Yeni ürün geliştirme yeteneği % % % % % % Uzman kişilere ve bilgiye erişebilme yeteneği % % % % % % Firma deneyimlerinden ve bilgisinden yararlanma yeteneği 8.1% % % % % % Firmanın yeni teknolojileri öğrenme ve uyum sağlama yeteneği (ortak bilgi) 10.5% 32.5% 47.3% 8.9% 10.7% 10.6% Kilit (asgari) teknolojilerin kullanımı % % % % % % İleri teknolojiye sahiplik % % % % % % Gelişmekte olan teknolojilere ilgi düzeyi % % % % % %

31 Araştırmaya katılan firmaların yöneticilerinin gelecek algılarının saptaması yapılmış, ağırlıklı olarak gelecekte rekabetin, yeni rakiplerin, teknolojik modernizasyonun, yıllık ciro artışı, yaratılan katma değerin, satış pazarlama ağının, ürün çeşitliliğinin artacağını ifade etmişlerdir (Tablo 44). Ekonomik koşulların gelecekteki durumu hakkında yöneticilerin %40.4 iyileşecek, %36.3 ü kötüleşecek ve %20.) u aynı kalacak beklentilerinin olduğunu belirtmişlerdir. Rekabet Yeni Rakipler Teknolojik modernizasyon Yıllık Ciro Artışı Yaratılan Katma Değer Satış Pazarlama Ağı Ürün Çeşitliliği Tedarikçilerle İlişkiler Tablo 44 : Adana da Faaliyet Gösteren Firmaların Gelecek Öngörülerinin Değerlendirilmesi Artacak Aynı kalacak Azalacak 800 (90.5%) 50 (5.7%) 23 (2.6%) (76.5%) (15.0%) (6.7%) (78.2%) (18.3%) (1.4%) (46.6%) (26.7%) (23.2%) (51.8%) (27.5%) (17.2%) (67.4%) (19.6%) (11.1%) (73.3%) (20.6%) (3.6%) (72.5%) (20.5%) (5.1%) İyileşecek Aynı kalacak Kötüleşecek Ekonomik Koşullar 357 (40.4%) 185 (20.9%) 321 (36.3%)

ADANA ÜNİVERSİTE-SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ. Rekabet Edilebilirlik Açısından Adana Sanayisinin Teknolojik Yetenek Envanterinin Belirlenmesi

ADANA ÜNİVERSİTE-SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ. Rekabet Edilebilirlik Açısından Adana Sanayisinin Teknolojik Yetenek Envanterinin Belirlenmesi ADANA ÜNİVERSİTE-SANAYİ ORTAK ARAŞTIRMA MERKEZİ Rekabet Edilebilirlik Açısından Adana Sanayisinin Teknolojik Yetenek Envanterinin Belirlenmesi Proje Ortakları Proje Başlama-Bitiş Tarihi: 07. 07. 2009 07.

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları

TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları TR83 Bölgesi nde Ar-Ge ve İnovasyon ile Yenilenebilir Enerji Anket Sonuçları Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı gelecek dönemdeki çalışmalarına yol vermesi amacıyla 128 paydaşın katılımı ile TR83 Bölgesi nde

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ Tarım Makinaları ve Teknolojileri Mühendisliği Bölümü

ANKARA ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ Tarım Makinaları ve Teknolojileri Mühendisliği Bölümü ANKARA ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ Tarım Makinaları ve Teknolojileri Mühendisliği Bölümü 1 TARİHÇE Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Makinaları Bölümü, Türkiye' de Tarım Makinaları alanında

Detaylı

KOBİ Proje Destek Programı

KOBİ Proje Destek Programı DESTEKLERİ KOBİ Proje Destek Programı PROGRAMIN AMACI VE GEREKÇESİ İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015 TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli Mayıs 2015 Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir kılmak için firmalarının yeterli

Detaylı

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman

İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı. Hatice ġafak ERGÜN Uzman İhracat Genel Müdürlüğü KOBĠ ve Kümelenme Destekleri Daire BaĢkanlığı Hatice ġafak ERGÜN Uzman ULUSLARARASI REKABETÇĠLĠĞE GĠDEN YOLDA KÜMELENME SAMSUN KONFERANSI 7 Aralık 2012 / Samsun Devam ediyoruz...

Detaylı

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve Düzce Üniversitesi 2015-2019 stratejik planında Düzce Teknoloji Transfer Ofisi (TTO) doğrudan yer almakta olup, bu plan kapsamında ortaya konulan hedeflere ulaşılmasında önemli bir işleve sahiptir. Bu

Detaylı

BÖLGE PLANI SÜRECİ Bilecik Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları Bilecik İl Genel Meclis Salonu

BÖLGE PLANI SÜRECİ Bilecik Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları Bilecik İl Genel Meclis Salonu 2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bilecik Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları 24.04.2013 Bilecik İl Genel Meclis Salonu Küreselleşme Küresel ekonominin bütünleşmesi Eşitsiz büyüme Ekonomik krizler Kaynak kısıtları

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

TEKSTİL İMALATI SANAYİ SEKTÖR RAPORU

TEKSTİL İMALATI SANAYİ SEKTÖR RAPORU TEKSTİL İMALATI SANAYİ SEKTÖR RAPORU İÇİNDEKİLER YÖNETİCİ ÖZETİ 1.BÖLÜM TEKSTİL İMALATI SANAYİNİN TANIMI VE KAPSAMI 1.1 TEKSTİL İMALATI SANAYİ 1.2 TEKSTİL İMALATI SANAYİNİN KAPSAMI 2.BÖLÜM SEKTÖRÜN GELİŞİMİ

Detaylı

Teknoloji Partneri. Çözüm Ortağı

Teknoloji Partneri. Çözüm Ortağı Mühendislik Çözümleri OTO M A S YO N Teknoloji Partneri MÜHENDiSLiK Çözüm Ortağı DA N I S M A N L I K www.inovamuhendislik.net KURUMSAL Endüstride ve sanayide kullanılan ve üretilen makine, sistem ve ekipmanlarda

Detaylı

Erkan Erdil METU-TEKPOL Araştırma Merkezi ve İktisat Bölümü Teoman Pamukçu METU-TEKPOL Araştırma Merkezi. Middle East Technical University

Erkan Erdil METU-TEKPOL Araştırma Merkezi ve İktisat Bölümü Teoman Pamukçu METU-TEKPOL Araştırma Merkezi. Middle East Technical University Erkan Erdil METU-TEKPOL Araştırma Merkezi ve İktisat Bölümü Teoman Pamukçu METU-TEKPOL Araştırma Merkezi Middle East Technical University ÜSİMP 2013 VI. Ulusal Kongresi Düzce Üniversitesi 9-10 Mayıs 2013

Detaylı

Ar-Ge & Tasarım Merkezinde Örnek Uygulamalar

Ar-Ge & Tasarım Merkezinde Örnek Uygulamalar Ar-Ge & Tasarım Merkezinde Örnek Uygulamalar Ar-Ge & Tasarım Merkezinde Örnek Uygulamalar A GENEL AÇIKLAMALAR Harita B ÖRNEK UYGULAMALAR Personel Teşvikleri Ar-Ge / Tasarım İndirimi Damga Vergisi İstisnası

Detaylı

KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI 07.06.2012 TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi, İstanbul Özgür AKYILDIZ KOSGEB İstanbul Boğaziçi Hizmet Merkezi Türkiye de KOBİ ler Hakkında Genel Bilgi 250 den az çalışan istihdam eden,

Detaylı

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları. 30.05.2013 Merinos AKKM

2014-2023 BÖLGE PLANI SÜRECİ Bursa Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları. 30.05.2013 Merinos AKKM 214-223 BÖLGE PLANI SÜRECİ Sanayi İhtisas Komisyonu Çalışmaları 3.5.213 Merinos AKKM Küreselleşme Küresel ekonominin bütünleşmesi Eşitsiz büyüme Ekonomik krizler Kaynak kısıtları ve yeni kriz alanları

Detaylı

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara

TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara Sürdürülebilir Kalkınma ve İnovasyon: Gelişmeler, EğilimlerE TTGV Çevre Projeleri Grubu 13 Aralık k 2006, Ankara İÇERİK Kavramlar:Sürdürülebilir Kalkınma ve Eko-İnovasyon Çevre Konusunda Gelişmeler AB

Detaylı

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile

Detaylı

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara SUNUM İÇERİĞİ 1. İstanbul Sanayi Odası nın Sanayi Üniversite İşbirliğine Bakışı ve Bu Kapsamdaki Rolü 2. Sanayi- Üniversite

Detaylı

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi DENIZ BAYHAN 2 2 EYLÜL 2011, BAŞKENT OSB Uluslararası Rekabetçi Olmak Uluslararası rekabetçi endüstriler, rekabetçi üstünlük yaratmak ve sürdürülebilir

Detaylı

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ 13 1.1. Üretim, Üretim Yönetimi Kavramları ve Önemi 14 1.2. Üretim Yönetiminin Tarihisel Gelişimi 18 1.3. Üretim Yönetiminin Amaçları ve Fonksiyonları

Detaylı

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün

Detaylı

MÜCEVHER SEKTÖR ENDEKSİ KASIM

MÜCEVHER SEKTÖR ENDEKSİ KASIM MÜCEVHER ENDEKSİ KASIM MÜCEVHER ENDEKSİ KASIM Yasak kalktı, kartlı satışlar arttı YILBAŞI, KUYUMCULUK ÜNE HAREKET GETiRECEK! İstanbul Kuyumcular Odası ve Boğaziçi Araştırma ve Yönetim Danışmanlık iş birlikteliğiyle

Detaylı

15 Ekim 2012. Ankara

15 Ekim 2012. Ankara 15 Ekim 2012 Ankara Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı Bilanço (Milyon

Detaylı

İşletmenin desteklerden faydalanabilmesi için KOBİ Bilgi Beyannamesinin güncel olması gerekmektedir

İşletmenin desteklerden faydalanabilmesi için KOBİ Bilgi Beyannamesinin güncel olması gerekmektedir GENEL DESTEK PROGRAMI Başvuru Şartları Programdan yararlanmak isteyen işletmenin, Türk Ticaret Kanununda tanımlı gerçek veya tüzel kişi statüsünde olması, KOSGEB Veri Tabanında kayıtlı ve aktif durumda

Detaylı

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos

Detaylı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını

Detaylı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

Kuruluş Amacı. 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek, Türk sanayisinin araştırma-teknoloji

Detaylı

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Bu program, Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, Yeni Girişimci Desteği, İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Desteği, İş planı

Detaylı

! " # $ % & ' ( ) ( $ * + ) ),, # - #,.",." #, - ) # - -. )

!  # $ % & ' ( ) ( $ * + ) ),, # - #,.,. #, - ) # - -. ) !""# $ !"#$ &'( )($*+ )),,#-#,.",."#,- )#--. ) İmalat Sanayiinde Yenilik Araştırması 06/07 Yönetici Özeti İmalat Sanayiinde Yenilik Araştırması; Karlsruhe, Almanya'da bulunan Fraunhofer Institute for Systems

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu

İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu İstanbul Havacılık Sektörü Yenilikçi İşbirliği Platformu Destek ve Teşvik Programları Ürün ve Üretim Geliştirme Destekleri Ticarileştirme ve Pazarlama Destekleri Araştırma-Geliştirme Destekleri Destek

Detaylı

Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Mahmut Kiper TTGV, Başuzman

Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri. Mahmut Kiper TTGV, Başuzman Üniversite ile Sanayi Arasındaki Köprüler: Teknoloji Transfer Arayüzleri Mahmut Kiper TTGV, Başuzman Misyonlar: Üniversite: bilimsel ilerlemenin temel üreticileri Sanayi : yeni teknolojilerin ve buna bağlı

Detaylı

KOBİ GERÇEĞİ MEHMET ATİLLA SÖĞÜT BAŞKAN DANIŞMANI.

KOBİ GERÇEĞİ MEHMET ATİLLA SÖĞÜT BAŞKAN DANIŞMANI. KOBİ GERÇEĞİ MEHMET ATİLLA SÖĞÜT BAŞKAN DANIŞMANI http://atillasogut.8k.com asogut@kosgeb.gov.tr REKABET GÜCÜ YÜKSEK BİR TÜRKİYE İÇİN GÜÇLÜ KOBİ LER 1 Ülkemizde İstihdam (2000 yılı Sivil Kesim) İstihdam

Detaylı

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ Yeni KOSGEB Teşvik Yönetmeliğinde Bilişim Sektörüne İlişkin Destekler Neler? Nesrin YARDIMCI SARIÇAY- Beril BAŞLANGIÇ KOSGEB in, küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin; Sözkonusu Yönetmelik, o Etkinliğini

Detaylı

TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları. Sanayi Bilgi Notu

TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları. Sanayi Bilgi Notu TR41 Bursa Eskişehir Bilecik Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları Sanayi Bilgi Notu 1 BÖLÜM 1 Sektörel Yapı ve Önde Gelen Sektörler i. TR41 Bölgesi Sanayi Genel Görünümü Tablo 3.1 İşletme Büyüklükleri (%)

Detaylı

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2017 Pazar Verileri Mayıs 2018

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2017 Pazar Verileri Mayıs 2018 Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2017 Pazar Verileri Mayıs 2018 İçindekiler 1 ÇALIŞMANIN PAYDAŞLARI Alt sektör kategorileri için faydalanılan veri kaynakları ve işbirliği yapılan paydaşlar 2 3 4

Detaylı

AKSA ve AR-GE. Mustafa YILMAZ Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür AKSA Akrilik Kimya Sanayi A.Ş.

AKSA ve AR-GE. Mustafa YILMAZ Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür AKSA Akrilik Kimya Sanayi A.Ş. AKSA ve AR-GE Mustafa YILMAZ Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdür AKSA Akrilik Kimya Sanayi A.Ş. İTÜ AR-GE SEMİNERLERİ 10.03.2010 KISACA AKSA AR-GE TÜRKİYE VE AKSA AKSA AR-GE MERKEZİ KARBON ELYAF PROJESİ

Detaylı

Sunum İçeriği TÜBİTAK

Sunum İçeriği TÜBİTAK Sunum İçeriği 2 TEYDEB KURULUŞ AMACI Teknoloji veyenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik faaliyetlerini desteklemek

Detaylı

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2016 Pazar Verileri. 11 Mayıs 2017, İstanbul

Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2016 Pazar Verileri. 11 Mayıs 2017, İstanbul Bilgi ve İletişim Teknolojileri Sektörü 2016 Pazar Verileri 11 Mayıs 2017, İstanbul İçindekiler 1 2 3 4 5 ÇALIŞMANIN PAYDAŞLARI Alt sektör kategorileri için faydalanılan veri kaynakları ve işbirliği yapılan

Detaylı

BELGELENDİRME HİBELER(1) DÖKÜMANLAR KREDİLER(2) HİBELER(1) KOSGEB HİBELER. Süt Üreten Tarımsal İşletmelere Yatırım. Et ve Et Ürünlerinin İşlenmesi

BELGELENDİRME HİBELER(1) DÖKÜMANLAR KREDİLER(2) HİBELER(1) KOSGEB HİBELER. Süt Üreten Tarımsal İşletmelere Yatırım. Et ve Et Ürünlerinin İşlenmesi HİBELER(1) BELGELENDİRME KREDİLER(2) DÖKÜMANLAR HİBELER(1) KALKINMA AJANSLARI HAZİNE HİBELERİ TARIMSAL KOSGEB HİBELER GİRİŞİMCİLİK DESTEĞİ 100.000 tl KOBİ Proje Destek Programı 150.000 Tematik Proje Destek

Detaylı

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011

MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011 MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI OCAK 2011 TAŞIT ARAÇ VE PARÇALARI TİCARETİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUMU VE MÜŞTERİ EĞİLİMLERİ TESPİT ÇALIŞMASI TAŞIT ARAÇ VE PARÇALARI TİCARETİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZ SONUÇLARI

Detaylı

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Pazar Araştırması PAZAR NERESİDİR? Pazar mal ve hizmetlerin satışa sunuldukları ve alıcılar ile satıcıların bir araya geldikleri her yerdir. Mağaza, hal, manav, restoran,

Detaylı

Ali Rıza KILIÇ Merkezi Tedarik Direktörü. 24 Kasım 2017 ADANA

Ali Rıza KILIÇ Merkezi Tedarik Direktörü. 24 Kasım 2017 ADANA 04.01.2626 Ali Rıza KILIÇ Merkezi Tedarik Direktörü 24 Kasım 2017 ADANA ORGANİZASYON YÖNETİM KURULU İÇ DENETİM BAŞKANLIĞI GENEL MÜDÜR MALİ YÖNETİM GENEL MÜDÜR YARDIMCILIĞI KURUMSAL HİZMETLER GENEL MÜDÜR

Detaylı

KAUÇUK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ

KAUÇUK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ KAUÇUK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ *BU RAPOR KAYNAKÇADA BELİRTİLEN GÖSTERGELERDEN VE YAYINLARDAN DERLENMİŞTİR. 1 İÇİNDEKİLER KAUÇUK VE KAUÇUK ÜRÜNLERİ SEKTÖR RAPORU 1.GENEL DURUM 2. SEKTÖR İHRACAT ORANLARI

Detaylı

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ

İNOVASYON YETKİNLİĞİ İHTİYAÇ ANALİZİ İNOVASYON YETKİNLİĞİ ANALİZİ A. GENEL BİLGİLER S.1. Firma Adı:... S.2. Firma Türü: Anonim Şirket Limited Şirket Komandit Şirket Kollektif Şirket Şahıs İşletmesi Diğer S3. Ana Faaliyet Alanı: S.4. Yan Faaliyet

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları. Işık Aşar 21 Şubat 2017 TURKTOB, Ankara

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları. Işık Aşar 21 Şubat 2017 TURKTOB, Ankara TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları Işık Aşar 21 Şubat 2017 TURKTOB, Ankara 2 TEYDEB -Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının

Detaylı

Murat ALTUN (KOBİ UZMANI) KOSGEB Haliç Hizmet Merkezi Müdürlüğü

Murat ALTUN (KOBİ UZMANI) KOSGEB Haliç Hizmet Merkezi Müdürlüğü Murat ALTUN (KOBİ UZMANI) KOSGEB Haliç Hizmet Merkezi Müdürlüğü GENEL BİLGİ KOSGEB DESTEKLERİ GENEL BİLGİ 1. KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya

Detaylı

EBSO EKONOMİK DEĞERLENDİRME ANKET SONUÇLARI OCAK 2018

EBSO EKONOMİK DEĞERLENDİRME ANKET SONUÇLARI OCAK 2018 EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI EBSO EKONOMİK DEĞERLENDİRME ANKET SONUÇLARI OCAK 2018 Ankete katılan 120 firmanın sektörel dağılımı: 1.Çeşitli İmalat Sanayi (%16,7) 2.Tekstil ve Deri Ürünleri Sanayi (%15,8) 3.Demir-Çelik,

Detaylı

KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI 31 Ocak 2014 Cuma 1/31/2014 1 KOBİ TANIMI VE DESTEKLENEN SEKTÖRLER Küçük ve orta büyüklükte işletme (KOBİ): 250 kişiden az yıllık çalışan istihdam eden, Yıllık net satış hasılatı

Detaylı

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir KOSGEB Destekleri a) KOBİ Proje Destek Programı Desteklenecek Proje Konuları İşletmelerin; üretim, yönetim-organizasyon, pazarlama, dış ticaret, insan kaynakları, mali işler ve finans, bilgi yönetimi ve

Detaylı

Toplam Faktör Verimliliğinin Artırılmasına Yönelik Politika Çerçevesinin Belirlenmesine Destek Projesi

Toplam Faktör Verimliliğinin Artırılmasına Yönelik Politika Çerçevesinin Belirlenmesine Destek Projesi Toplam Faktör Verimliliğinin Artırılmasına Yönelik Politika Çerçevesinin Belirlenmesine Destek Projesi 6. Verimlilik Kongresi Sanayi Bakanlığı 7 Aralık 2017 Projenin Genel Çerçevesi Yürütücü: BM Kalkınma

Detaylı

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR

URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE PROJESİ NEDİR? URGE NEDİR? DOĞAL TAŞ SEKTÖRÜNDE FİRMALAR URGE PROJESİ KAPSAMINDA FİRMALAR URGE NEDİR? ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ URGE NEDİR? Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ

SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR ÜRETİM VE TTGV FİNANSMAN DESTEKLERİ Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı İskenderun Körfezi nde Endüstriyel Simbiyoz Projesi - Endüstriyel Simbiyoz ve Temiz Üretim Ar-Ge Proje

Detaylı

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

01.01.2013. İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta ve uygulanmakta olan stratejilerdir. KURUMSAL STRATEJİLER İş Yönetim

Detaylı

Dr. Adem TUNCER KOSGEB İSTANBUL HALİÇ MERKEZİ MÜDÜRÜ

Dr. Adem TUNCER KOSGEB İSTANBUL HALİÇ MERKEZİ MÜDÜRÜ Dr. Adem TUNCER KOSGEB İSTANBUL HALİÇ MERKEZİ MÜDÜRÜ KOBİ LER VE KOSGEB 1990 yılında, 3624 sayılı Kanun ile kuruldu. Amacı: Ülkenin ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarının karşılanmasında küçük ve orta ölçekli

Detaylı

Denizli Sanayi Odası. Denizli 04 Mart 2009

Denizli Sanayi Odası. Denizli 04 Mart 2009 Genel Görünüm G m Anketi 2009 Denizli Genel Bilgiler Üyelere Gönderilen Anket Sayısı 1.205 Yanıtlanan Anket Sayısı 214 Yanıtlanan Anketlerin Oranı % 17,76 2/43 Genel Bilgiler Meslek Grubu Ankete DSO Üyesi

Detaylı

KOBİ LERDE İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ

KOBİ LERDE İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KOBİ LERDE İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ II. İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KONGRESİ 2-3 Mayıs 2003 ADANA Mehmet Atilla SÖĞÜT BAŞKAN DANIŞMANI Ülkemizde İstihdam (2000 yılı Sivil Kesim) İstihdam Durumu Ücretli Çalışanlar

Detaylı

1. EKONOMİK YAPI. 1.1. Temel Ekonomik Göstergeler

1. EKONOMİK YAPI. 1.1. Temel Ekonomik Göstergeler 1. EKONOMİK YAPI 1.1. Temel Ekonomik Göstergeler Bölge sosyo-ekonomik gelişmişlik sıralamasına göre 26 Bölge arasında son sırada bulunmaktadır. İller arasında bir karşılaştırma yapıldığında 81 il içersinde

Detaylı

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI 1 TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU ARAŞTIRMA-GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KOSGEB DESTEK PROGRAMLARI Mart 2011 - Antalya 2 KOSGEB ORGANİZASYONEL YAPISI KOSGEB, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı ile ilgili

Detaylı

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik AGORADA 2012 BÖLGESEL İNOVASYON STRATEJİSİNİN UYGULANMASI: BİR ADIM SONRASI 19.10.2012 / Samsun Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik Bülent Açıkgöz BM Ortak Program Yöneticisi

Detaylı

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU

TR42 DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİ NOTU Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 2014 Yılı Mali Destek Programları 2014 Yılı Mali Destek Programları kapsamında 6 farklı mali destek Programı 11 Kasım 2013 tarihinde ilan edilmesi planlanmaktadır. Toplam 25.100.000

Detaylı

Mayıs 2014 ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ

Mayıs 2014 ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ Mayıs 2014 ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ İçindekiler I. KÜMELENME ALANLARI ÇALIŞMASI KAPSAMI... 2 II. İLLERE GÖRE SONUÇLAR... 3 2.1 AKSARAY İLİ... 3 2.2 KIRIKKALE İLİ... 6 2.3 KIRŞEHİR İLİ... 8 2.4 NEVŞEHİR İLİ...

Detaylı

TEYDEB. Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı. Mayıs 2017_Antalya

TEYDEB. Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı. Mayıs 2017_Antalya TEYDEB Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Mayıs 2017_Antalya TÜBİTAK - TEYDEB TÜBİTAK Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı (TEYDEB); Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji

Detaylı

Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009

Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009 Eskişehir Sanayi Geliştirme Merkezi SANGEM 19 Ağustos 2009 SANGEM, bir ESO kuruluşudur Neden SANGEM? Eskişehir Sanayi Odası ESO nun öncü girişimiyle kurulan ve kâr amaçsız (non-profit) bir kuruluş olan

Detaylı

MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017

MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017 MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017 MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ 1 UR-GE Desteği 2 Pazara Giriş Belgelerinin Desteklenmesi 3 Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği 4 Yurtdışı

Detaylı

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER Bölüm 10 İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel Stratejiler İşletmedeki yönetim düzeylerine göre yapılan strateji sınıflamasında orta veya alt yönetim düzeylerinde hazırlanmakta

Detaylı

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur? Kısa adı SANGEM olan Sanayi Geliştirme Merkezi, Eskişehir Sanayi Odası (ESO) nın öncülüğünde Eskişehir sanayine rekabet üstünlüğü kazandırmak, yenilikçi sanayi modeli

Detaylı

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2011 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2011 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ 2011 2. ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER 18 Nisan 2011 DIŞ TİCARET MÜSTEŞARLIĞI EKONOMİK ARAŞTIRMALAR VE DEĞERLENDİRME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ GİRİŞ "Öncü Göstergeler" Erken Uyarı Mekanizmaları

Detaylı

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ Ocak 2014 T. C. EKONOMİ BAKANLIĞI 1 VİZYONUMUZ Proje yaklaşımını ve kümelenme yaklaşımını esas alan yerel dinamiklerin harekete geçirilmesine

Detaylı

TEKSTĐL SEKTÖRÜ NÜN BÖLGESEL ANALĐZĐ: ÇEVRE YÖNETĐMĐ VE TEMĐZ ÜRETĐM. Tekstil Sektöründe Temiz Üretim Sempozyumu

TEKSTĐL SEKTÖRÜ NÜN BÖLGESEL ANALĐZĐ: ÇEVRE YÖNETĐMĐ VE TEMĐZ ÜRETĐM. Tekstil Sektöründe Temiz Üretim Sempozyumu Türkiye nin Tekstil Sektöründe KOBİ ler İçin Sürdürülebilir Ağlar ve İlişkiler Zinciri Oluşturulması Birleşmiş Milletler Ortak Programı TEKSTĐL SEKTÖRÜ NÜN BÖLGESEL ANALĐZĐ: ÇEVRE YÖNETĐMĐ VE TEMĐZ ÜRETĐM

Detaylı

ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU

ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU ÇORLU TİCARET ve SANAYİ ODASI 2017 YILI ÜYE MEMNUNİYET ANKETİ ANALİZ RAPORU Raporun amacı; ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI hakkındaki üye ihtiyaçlarının belirlenmesi, iyileştirmeye ve geliştirmeye açık alanların

Detaylı

Denizli Sanayi Odası Genel Görünüm Anketi 2014. Nisan 2014 DSO

Denizli Sanayi Odası Genel Görünüm Anketi 2014. Nisan 2014 DSO Denizli Sanayi Odası Genel Görünüm Anketi 2014 Nisan 2014 DSO Genel Bilgiler Üyelere Gönderilen Anket Sayısı 1.300 Yanıtlanan Anket Sayısı 210 Yanıtlanan Anketlerin Oranı % 16,15 2 Genel Bilgiler İşkolu

Detaylı

Ar-Ge ve İnovasyon Performansı Ölçümü. Prof. Dr. Fethi ÇALIŞIR

Ar-Ge ve İnovasyon Performansı Ölçümü. Prof. Dr. Fethi ÇALIŞIR Ar-Ge ve İnovasyon Performansı Ölçümü Prof. Dr. Fethi ÇALIŞIR Önerilen Çalışma Akışı Literatür Taraması - Makaleler - Uluslararası Endeks ve Anketler - Ölçüm Modelleri Firma ile Yapılacak Görüşmeler -

Detaylı

Rekabet Gücünün Artırılması Mali Destek Programı

Rekabet Gücünün Artırılması Mali Destek Programı KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ BAŞBAKAN YARDIMCILIĞI EKONOMİ TURİZM KÜLTÜR VE SPOR BAKANLIĞI Rekabet Gücünün Artırılması Mali Destek Programı 2014 yılı Proje Teklif Çağrısı Değerlendirme Sonuçları Referans

Detaylı

Betül KONAKLI Sanayi ve Teknoloji Uzman Yardımcısı

Betül KONAKLI Sanayi ve Teknoloji Uzman Yardımcısı Sanayi Genel Müdürlüğü TÜRKİYE SANAYİ STRATEJİSİ VE ATIK YÖNETİMİ Betül KONAKLI Sanayi ve Teknoloji Uzman Yardımcısı 21.10.2015 - Ankara 1 Geçmişten EKK günümüze atığa bakış açısında ve atık yönetiminde

Detaylı

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları Antalya 24.02.2016 Geçmiş Destek Programları 2015 2014 2012 2011 17 Milyon 20 Milyon 20 Milyon 20 Milyon 40 proje 53 proje 63 proje 66 proje 2010

Detaylı

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI Yılı Faaliyetleri

YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI Yılı Faaliyetleri YOZGAT TİCARET VE SANAYİ ODASI 2009 Yılı Yozgat Ticaret ve Sanayi Odası 2009-2010 Yılı 12 Aralık 2009 Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) İHRACATA YÖNELİK MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama

Detaylı

Üretimin Modernizasyonunda Üretim Süreçlerinin Yenileştirilmesi insansız seri üretim

Üretimin Modernizasyonunda Üretim Süreçlerinin Yenileştirilmesi insansız seri üretim Üretimin yenileştirme çalışması İş gücü, zaman ve enerji kullanımları konusunda avantaj sağlayan bir yöntemdir. Üretimin modernizasyonu Firmaların rekabet avantajlarını kazanmaları ve sürdürebilmeleri

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ HATAY ın İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 HATAY GENEL BİLGİLER Nüfus Hatay: 1.503.066 Türkiye:76.667.864 KOBİ Sayısı Hatay

Detaylı

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde;

TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; TÜBİTAK DESTEKLERİ 1. SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI (1501) Destek Kapsamı Bu destek programı kapsamında, yenilik tanımı çerçevesinde; yeni bir ürün üretilmesi, mevcut bir ürünün geliştirilmesi,

Detaylı

Teknogirişim Sermayesi Destekleri Mevzuat

Teknogirişim Sermayesi Destekleri Mevzuat Teknogirişim Sermayesi Destekleri Mevzuat Doç. Dr. A. Egemen YILMAZ Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Ankara Üniversitesi Teknoloji Transfer

Detaylı

Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları

Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinde Araştırma Süreçlerinin Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkıları Mühendislik Fakültelerinin Araştırma ve Teknoloji Transferi Ekosistemine Katkılarının Değerlendirilmesi Paneli

Detaylı

5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi

5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi 10.Ağustos.2016 ve 29797 Sayılı Resmi Gazete Ar-Ge ve Tasarım Faaliyetlerinin Desteklenmesine İlişkin Uygulama ve Denetim Yönetmeliği TASARIM MERKEZLERİ 5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin

Detaylı

KOSGEB Dernekler. Buluşması. 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul

KOSGEB Dernekler. Buluşması. 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul KOSGEB Dernekler Yayıncılar Buluşması 5 Ekim 2011 Yapı Endüstri Merkezi / İstanbul SUNUM PLANI GENEL BİLGİ KOSGEB DESTEK VE HİZMETLERİ GENEL BİLGİ GENEL BİLGİ 1.KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı

Detaylı

GLOBALLEŞMENİN ETKİLERİ GLOBALLEŞME. DTÖ nün Etkileri GLOBALLEŞMEYİ HIZLANDIRAN ETKENLER GİRİŞİMCİLİKLE İLGİLİ TEKNİK MEVZUAT

GLOBALLEŞMENİN ETKİLERİ GLOBALLEŞME. DTÖ nün Etkileri GLOBALLEŞMEYİ HIZLANDIRAN ETKENLER GİRİŞİMCİLİKLE İLGİLİ TEKNİK MEVZUAT 1 GİRİŞİMCİLİKLE İLGİLİ TEKNİK MEVZUAT GİRİŞİMCİLİKLE İLGİLİ TEKNİK MEVZUAT Prof.Dr. Fatih M. Botsalı 2 GLOBALLEŞME ülkeler arasında mal, hizmet, sermaye ve teknoloji akışının hızlı bir şekilde artması

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Bünyesinde Yürütülmekte Olan Destekler:

Detaylı

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLER NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI TUBİTAK DESTEKLERİ 1501- SANAYİ AR-GE PROJELERİ DESTEKLEME PROGRAMI Amaç: Sanayi kuruluşlarının Ar-Ge Projelerine %60 a varan oranlarda hibe(geri ödemesiz)

Detaylı

Her şey bağlamında anlam kazanır...

Her şey bağlamında anlam kazanır... ODTÜ Teknokent Ve Avrupa İşletmeler Ağı USİMP KONGRESİ-2012 Her şey bağlamında anlam kazanır... ODTU TEKNOKENT Kümeleşme, Platformlar, sinerji Uygulama-Odaklı Araştırma Üniversite Sanayi İşbirliği Ürün

Detaylı

KAHRAMANMARAŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI TEMMUZ 2015

KAHRAMANMARAŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI TEMMUZ 2015 Türkiye-Kahramanmaraş Açılan Şirketler Türkiye-Kahramanmaraş Kapanan Şirketler Türkiye-Kahramanmaraş Yatırım Teşvikleri Türkiye-Kahramanmaraş Yıllar İtibariyle İhracat ve İthalatı Türkiye-Kahramanmaraş

Detaylı

KAHRAMANMARAŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI HAZİRAN 2015

KAHRAMANMARAŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI HAZİRAN 2015 Türkiye-Kahramanmaraş Açılan Şirketler Türkiye-Kahramanmaraş Kapanan Şirketler Türkiye-Kahramanmaraş Yatırım Teşvikleri Türkiye-Kahramanmaraş Yıllar İtibariyle İhracat ve İthalatı Türkiye-Kahramanmaraş

Detaylı

KAHRAMANMARAŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI EKİM 2015

KAHRAMANMARAŞ TİCARET VE SANAYİ ODASI EKİM 2015 Türkiye-Kahramanmaraş Açılan Şirketler Türkiye-Kahramanmaraş Kapanan Şirketler Türkiye-Kahramanmaraş Yatırım Teşvikleri Türkiye-Kahramanmaraş Yıllar İtibariyle İhracat ve İthalatı Türkiye-Kahramanmaraş

Detaylı

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ ANTALYA NıN İÇİNDE BULUNDUĞU EKONOMİK ORTAM 2 ANTALYA GENEL BİLGİLER Nüfus Antalya: 2.158.265 Türkiye: 76.667.864 KOBİ Sayısı

Detaylı

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları

TÜBİTAK TEYDEB. Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları TÜBİTAK TEYDEB Ar-Ge ve Yenilik Destek Programları 2 TEYDEB - Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı Kuruluş Amacı Ülkemiz özel sektör kuruluşlarının araştırma-teknoloji geliştirme ve yenilik

Detaylı

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği

Detaylı