Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s"

Transkript

1 Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s Cenk ÖZGEN 1 TÜRK DENĠZ KUVVETLERĠ STRATEJĠSĠ NDE DÜNÜġÜM VE BĠR UYGULAMA ÖRNEĞĠ OLARAK TÜRK DENĠZ GÖREV GRUBU Özet Soğuk SavaĢ sonrası dönemde Türk Deniz Kuvvetleri nin açık denizlere odaklanan stratejisi çerçevesinde kuvvet yapısını önemli ölçüde geliģtirdiği görülmektedir. Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi ndeki dönüģümün somut göstergelerinden biri Türk Deniz Görev Grubu dur. Kuvvet tarihinde bir ilk olma özelliği taģıyan giriģim, ana vatandan uzak coğrafyalarda faaliyet göstermek üzere oluģturulmuģ bir açık deniz görev grubudur. Bu çalıģmada, Türk Deniz Görev Grubu örneği üzerinden Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi ndeki dönüģümün incelenmesi amaçlanmaktadır. ÇalıĢmada, Soğuk SavaĢ tan günümüze Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi nin dönüģümü, Türk Deniz Kuvvetleri nin kuvvet yapısı ve faaliyetleri ve Türk Deniz Görev Grubu nun aktivasyonları ele alınmaktadır. Ayrıca Türk Deniz Kuvvetleri nin yeteneklerinin geliģtirilmesine yönelik öneriler de sunulmaktadır. Anahtar Kelimeler: Türk Deniz Kuvvetleri, Açık Denizlere Doğru, Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi, Türk Deniz Görev Grubu. TRANSFORMATION IN THE TURKISH NAVAL FORCES STRATEGY AND THE EXAMPLE OF THE TURKISH MARITIME TASK GROUP Abstract The Turkish Naval Forces has been significantly developed force structure within the context of strategy focusing on high seas in the post Cold War period. The Turkish Maritime Task Group is one of the concrete indicators of transformation in the Turkish Naval Forces Strategy. Turkish Maritime Task Group which comes into view as a first initiative in history of force has been established as a high seas task group for overseas actions. In this study, it is aimed to examine 1 Yrd. Doç. Dr., Giresun Üniversitesi, Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi, Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü, cenk_ozgen79@hotmail.com.

2 Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi nde Dünüşüm Ve Bir Uygulama Örneği Olarak Türk Deniz Görev Grubu transformation in the Turkish Naval Forces Strategy through example of the Turkish Maritime Task Group. Transformation of the Turkish Naval Forces Strategy from Cold War to nowadays, force structure and activities of the Turkish Naval Forces and actions of the Turkish Maritime Task Group have analyzed in the study. Furthermore, suggestions have offered for the Turkish Naval Forces to develop capabilities. Key Words: Turkish Naval Forces, Towards High Seas, Turkish Naval Forces Strategy, Turkish Maritime Task Group. 1. GĠRĠġ Soğuk SavaĢ ın sona ermesi Türk Deniz Kuvvetleri nin tehdit algılamalarında önemli değiģikliklere neden olmuģtur. Bu durum siyasi ve ekonomik alanda yaģanan geliģmelerle birlikte düģünüldüğünde, Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi nin Türkiye nin güvenliği ile deniz alaka ve menfaatlerine daha iyi hizmet edecek Ģekilde uyarlanması gerekmiģtir. Deniz Kuvvetleri Komutanlığı (Dz.K.K.lığı), 1997 yılında hazırladığı Açık Denizlere Doğru baģlıklı strateji belgesi ile bu yöndeki çalıģmaları somut bir zemine taģımıģtır. Kamuoyu ile de paylaģılan belge, çevre denizlerin ötesinde de bayrak ve varlık gösterebilecek bir kuvvet yapısının oluģturulmasını esas almıģ, baģka bir ifadeyle Türk Deniz Kuvvetleri nin rotasını açık denizler olarak belirlemiģtir. Öte yandan 2015 yılında Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi baģlığıyla hazırlanan yeni strateji belgesinde de aynı anlayıģın devam ettirildiği, hatta daha da ileri taģındığı görülmektedir. Nitekim belgede Türk Deniz Kuvvetleri nin küresel ölçekte harekât icra edebilecek bir kuvvet olma yolunda ilerlediği tespitinin yapılması da bunun göstergesidir. 168 Hazırladığı strateji belgeleriyle açık deniz donanmasına dönüģme hedefini ortaya koyan Dz.K.K.lığı, bu anlayıģla çevre denizlerin ötesindeki faaliyetlerini arttırmaktadır. Bu kapsamdaki örneklerden biri Türk Deniz Görev Grubu (TDGG) dur. Ġlk aktivasyonunu 2010 yılında gerçekleģtiren TDGG, ana vatandan uzak coğrafyalarda görev yapmak üzere oluģturulmuģ bir açık deniz görev grubudur. TDGG, Türk Deniz Kuvvetleri ndeki dönüģümü ve bu dönüģümün devam ettirilmesi konusundaki kararlılığı göstermektedir. Bu açıdan bakıldığında açık denizlere odaklanan stratejinin sahadaki uygulaması olarak nitelendirilebilir. Bu çalıģmada, Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi ndeki dönüģümün TDGG örneği üzerinden incelenmesi amaçlanmaktadır. Bu amaç doğrultusunda öncelikle Soğuk SavaĢ tan günümüze tehdit algılamalarının Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi ne etkileri üzerinde durulacaktır. Daha sonra Türk Deniz Kuvvetleri nin kuvvet yapısı ve faaliyetleri ele alınacaktır. Ardından TDGG nin kuruluģ amacı, komuta yapısı ve görev organizasyonu hakkında bilgiler verilecektir. Son olarak ise TDGG nin farklı tarihlerde gerçekleģen aktivasyonları incelenecek ve elde edilen veriler önerilerin de yer aldığı sonuç bölümüne bağlanacaktır. 2. Soğuk SavaĢ tan Günümüze Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi Soğuk SavaĢ yıllarında Türk Deniz Kuvvetleri nin ana görevi VarĢova Paktı deniz kuvvetlerinin Akdeniz e iniģini engellemek olmuģtur. Bu görev doğrultusunda oluģturulan Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi, Boğazlar bölgesine yönelik icra edilebilecek bir Sovyet amfibi harekâtının engellenmesine ve yine Boğazlar ın kapatılarak Sovyet Karadeniz Filosu nun Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s

3 Cenk Özgen Akdeniz e iniģine izin verilmemesine odaklanmıģtır. O dönem Sovyet Karadeniz Filosu, her açıdan Türk Deniz Kuvvetleri nden çok üstündür. Böyle bir kuvvete karģı uygulanabilecek harekât nevisi, denizaltı ve mayın ile kısmen hücumbotların kullanılacağı deniz kontrolü uğruna mücadele (sea denial) dir. 2 Harekât alanının özellikleri gereği muhrip/fırkateyn tipi büyük tonajlı platformların kullanılması son derece risklidir (Gürdeniz, 2013: ). Dolayısıyla deniz kontrolü (sea control) nün 3 hedeflenmesi gerçekçi değildir. NATO ya giriģle beraber deniz cephesindeki ağırlığın Boğazlar ve Karadeniz e verilmesi Dz.K.K.lığı nın kuvvet, konuģ ve komuta yapısının buna göre Ģekillendirilmesini beraberinde getirmiģtir. Bunun etkisiyle en azından 1960 lı yılların baģlarına kadar Türk Deniz Kuvvetleri kıyı sularına odaklanmıģ bir kuvvet görünümündedir. Öte yandan Yunanistan ile önce Kıbrıs, ardından da Adalar Denizi (Ege Denizi) nde ortaya çıkan anlaģmazlıklar, salt VarĢova Paktı tehdidine göre Ģekillendirilen yapının sorgulanmasına yol açmıģtır. Ġzleyen süreçte Türk Deniz Kuvvetleri, Doğu Akdeniz ve Adalar Denizi ni yeni ağırlık merkezleri yapmıģtır (Gürdeniz, 2013: 189). Bu geliģmenin Türk Deniz Kuvvetleri nin açık denizlere yöneliģinin baģlangıcını oluģturduğu ve özellikle 1980 li yıllarda hayata geçirilen modernizasyon projeleriyle ivme kazandığı söylenebilir. Türk Deniz Kuvvetleri nin açık denizlere yöneliģinde Yunanistan ve Kıbrıs faktörlerinin yadsınamaz etkisi olsa da bu alandaki asıl kırılmayı Soğuk SavaĢ ın sona ermesi ve akabinde yaģanan geliģmeler oluģturmaktadır. Bu tespit farklı boyutlarıyla ele alınacak olursa, Soğuk SavaĢ ın sona ermesi Türkiye ye yönelik tehdit ve risklerde değiģiklikler meydana getirmiģtir. Bu çerçevede VarĢova Paktı özelinde yoğunlaģan geleneksel tehdit anlayıģı yerini; bölgesel ve etnik çatıģmalar, ülkelerdeki siyasi ve ekonomik istikrarsızlar, kitle imha silahları ve balistik füzelerin yayılması, terörizm, kökten dincilik ve her türlü kaçakçılık gibi yeni tehdit ve risklere bırakmıģtır (Milli Savunma Bakanlığı, 2000: 35). Bloklar arası savaģ ihtimalinin azaldığı yeni güvenlik ortamında Dz.K.K.lığı nın görev tanımları gözden geçirilmiģtir. Bu durum kuvvet bünyesinde gerek nicelik, gerekse nitelik yönünden geliģmeleri hızlandırmıģtır (Anonim, 2002: 10). Ġki kutuplu dünya düzeninin ortadan kalkması Türkiye nin dıģ politikadaki manevra alanını geniģletmiģtir. GeçmiĢte olaylara tepkisel yaklaģan Türkiye, yeni dönemde daha aktif, bağımsız ve kuvvet kullanımı da dâhil olmak üzere inisiyatif almaktan çekinmeyen bir dıģ politika izlemeye baģlamıģtır (Ege, 2008: 324). Tarih boyunca donanmalar dıģ politika hedeflerine ulaģmada kullanılan araçlardan biri olagelmiģtir. Türkiye nin geçmiģe nazaran daha aktif bir dıģ politika izlemeye baģlaması da beraberinde Türk Deniz Kuvvetleri nin bayrak ve varlık gösterme faaliyetlerini arttırmıģtır. Türkiye nin uluslararası alanda etkinliğini arttırma arayıģlarının askeri gücün iģlevine yansımalarından biri de çok uluslu ya da uluslararası harekâtlara katılma politikasıdır (Güvenç, Modern deniz kuvvetleri kullanım konseptleri arasında yer alan deniz kontrolü uğruna mücadele, seçilmiģ bir deniz alanında ve sınırlı bir süre ile muhasımın harekâtını sekteye uğratma olarak tanımlanabilir (Global Security, 2011a). 3 Deniz kontrolü konseptini ortaya atan ABD li Amiral Stansfield Turner dır. Turner ın tanımıyla deniz kontrolü, Güç aktarımı veya denizaģırı birlikleri takviye için intikal eden dost gemileri, belli bir deniz alanında geçici süreyle hava, sualtı ve suüstü tehditlerine karģı koruma dır (Turner, 1974: 7). Deniz kontrolü, seçilmiģ bir deniz alanını belli bir süreyle kendi maksatlarımız için kullanma ve aynı alanda muhasımın harekâtını engelleme olarak da tanımlanabilir (South African Navy, t.y.: 29). Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı:12, Ağustos 2017, s

4 Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi nde Dünüşüm Ve Bir Uygulama Örneği Olarak Türk Deniz Görev Grubu 2004: 917). Soğuk SavaĢ döneminde barıģı destekleme harekâtlarına mesafeli yaklaģan Türkiye, 4 yeni dönemde BirleĢmiĢ Milletler (BM), Kuzey Atlantik AntlaĢması Örgütü (North Atlantic Treaty Organization/NATO) ve Avrupa Güvenlik ve ĠĢbirliği TeĢkilatı (AGĠT) Ģemsiyesi altında gerçekleģtirilen giriģimlere aktif katkı sağlamaya baģlamıģtır. Dz.K.K.lığı açısından bu geliģmenin anlamı birleģik harekâtlarda sorumluluk alınması ve ilgi alanının geniģlemesidir. Türkiye, 1980 sonrası ithal ikameci sanayileģme stratejisini terk ederek ihracata dayalı sanayileģme ve büyüme stratejisine geçmiģtir. Temel amacı serbest piyasa mekanizması kurallarının iģletilmesi ve dünya ekonomisi ile bütünleģme olan dönüģüm, dıģ ticaret hacminin önemli oranda artması sonucunu doğurmuģtur (ġenol, 2007) yılında bin dolar olan dıģ ticaret hacminin, 1996 yılına gelindiğinde bin dolara yükselmesi artıģın boyutunu göstermektedir (Türkiye Ġstatistik Kurumu, 2012: 478). Türkiye, dıģ ticaretinin büyük bölümünü denizyoluyla gerçekleģtirmektedir. Örneğin 1996 yılında ihraç edilen yüklerin %76.5 i, ithal edilen yüklerin ise %89 u denizyoluyla taģınmıģtır (Türkiye Ġstatistik Kurumu, 2010: 78-79). Çevre denizler canlı ve cansız kaynaklar bakımından da son derece zengindir. Dolayısıyla deniz ulaģtırma yollarının güvenliğinin ve çevre denizlerde uluslararası hukuktan kaynaklanan hakların korunmasının Türkiye için hayati önemi haizdir. Yukarıda sıralanan askeri, siyasi ve ekonomik geliģmeleri dikkate alan Dz.K.K.lığı, Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi ni mevcut duruma uyarlama gereği duymuģtur. Nitekim bu anlayıģla yürütülen çalıģmaların somut bir zemine taģınması 1997 yılında hazırlanan Açık Denizlere Doğru baģlıklı strateji belgesiyle gerçekleģmiģtir. Ortaya çıkan belge kuvvet için bir dönüm noktasıdır. Zira 1980 li yıllarda ivme kazanan dönüģüm farklı bir boyuta taģındığı gibi artık kurumsal bir kimliğe de sahip olmuģtur. 170 Yeni strateji belgesinde Türk Deniz Kuvvetleri, baģta Adalar Denizi olmak üzere Akdeniz ve Karadeniz i hayati denizler olarak tanımlanmıģtır. Atlas Okyanusu nun Cebelitarık yaklaģma sularını, Basra Körfezi ni, Kızıldeniz i ve Hazar Denizi ni de ilgi alanında kabul etmiģtir. Dz.K.K.lığı nın tespitleriyle çevre denizlerde kesin varlık gösterip deniz ulaģtırma yolları açık tutulmalıdır. Atlas Okyanusu nun Cebelitarık yaklaģma suları, Basra Körfezi, Kızıldeniz ve Hazar Denizi ndeki geliģmeler yakından takip edilmeli ve bu denizlerde BM ve NATO öncülüğünde gerçekleģtirilecek faaliyetlere aktif katkı sunulmalıdır. Sıralanan hedeflerin gerçekleģtirilebilmesinin gerek Ģartı, ana üs desteğinden uzakta harekât icra edebilecek bir deniz kuvvetinin idamesidir. Ayrıca buna uygun bir deniz stratejisi ve bu stratejiyi uygulayacak bir deniz gücünün oluģturulması da önem taģımaktadır (Türk Deniz Kuvvetleri, 1997: 18). Türk Deniz Kuvvetleri, 1997 sonrasında yukarıdaki esaslar çerçevesinde faaliyetlerde bulunmuģtur. Öte yandan Türkiye nin savunma ve güvenlik durumu, dıģ politikası ve denizcilik hedefleri gibi değiģkenleri göz önünde bulunduran Dz.K.K.lığı, 2015 yılında strateji belgesini 4 Soğuk SavaĢ döneminde Türkiye nin barıģı destekleme harekâtlarına katkısı Kore SavaĢı ve BM Ġran- Irak Askeri Gözlem Misyonu (United Nations Iran-Iraq Military Observer Group/UNIIMOG) ile sınırlı kalmıģtır. Kore SavaĢı na tugay düzeyinde bir birlikle katılan Türkiye, bölgede yılları arasında dönüģümlü olarak asker görevlendirmiģtir. SavaĢ sonrası Kore deki asker sayısı sembolik düzeye indirilmiģ, bölgeden son Türk askeri ise 27 Haziran 1971 tarihinde geri çekilmiģtir. UNIIMOG ise Türkiye nin katıldığı ilk uluslararası gözlem misyonu olma özelliğini taģımaktadır. Türkiye, Ġran-Irak SavaĢı sonrasında ateģkesi ve kuvvetlerin geri çekilmesini izlemek ve denetlemek için oluģturulan UNIIMOG da Ağustos 1988-Mayıs 1991 tarihleri arasında altı aylık sürelerle dönüģümlü olarak 10 ar askeri gözlemci görevlendirmiģtir (Koçer, 2006: 48-50). Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s

5 Cenk Özgen güncellemiģtir. Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi baģlığıyla hazırlanan yeni belgede, açık denizlere yönelme hedefinin sabit olduğu, hatta daha da ileri taģındığı görülmektedir. Bunun somut göstergesi belgenin kapağında yer alan ifadedir: Ana vatanda güvende olmak için, denizde güçlü olmak; dünyada söz sahibi olmak için, tüm denizlerde var olmak ifadesi Dz.K.K.lığı nın bu alandaki yaklaģımını ortaya koymaktadır. Nitekim aynı belgede Dz.K.K.lığı vizyonunu, Milli güce dayalı etkin bir deniz gücüne sahip olmak, bu kuvveti dünya denizlerinde Türkiye nin alaka ve menfaatlerini elde edecek Ģekilde kullanmak olarak belirlemiģtir (Türk Deniz Kuvvetleri, 2015a: 41). Açık denizlere yöneliģle bağlantılı olarak yeni strateji belgesinde öne çıkan hususlardan biri Türk deniz ticaret filosunun kullandığı deniz alanlarında milli ya da NATO ve/veya çok uluslu deniz görev grupları bünyesinde varlık gösterileceği vurgusudur. Hint Okyanusu, Afrika, Basra Körfezi ve Asya-Pasifik teki geliģmelerin yakından takip edilip, bu bölgelerde bayrak ve varlık gösterileceğinin belirtilmesi ve daha da önemlisi sıralanan bölgelerde edinilecek lojistik ve liman kolaylıkları ile karģılıklı çalıģabilme kapasitesinin geliģtirileceğinin not düģülmesi dikkat çekicidir (Türk Deniz Kuvvetleri, 2015a: 29-30). Bugünkü savunma ve güvenlik ortamında Türk Deniz Kuvvetleri, ana vatanın ve Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti (KKTC) nin bekasına yönelik tehditleri caydırmayı ve gerektiğinde Türk Silahlı Kuvvetleri (TSK) nin diğer unsurları ile müģtereken kesin sonuçlu harbi kazanmayı, Türkiye nin ve KKTC nin denizlerdeki hükümranlık hakları ile deniz alaka ve menfaatlerini korumayı, çevre denizlerde deniz güvenliğini tesis etmeyi ve Türkiye nin yakın çevresinde istikrarlı bir güvenlik kuģağı oluģturulmasına katkı sağlamayı hedeflemektedir. Ayrıca Türkiye nin deniz ticaretinin yoğun olarak gerçekleģtiği deniz ulaģtırma yollarının güvenliğine katkı sağlanması, Türk DıĢ Politikası ve savunma sanayisinin desteklenmesi, Ġttifak (NATO) Deniz Stratejisi nin desteklenmesi ve küresel barıģ ve istikrara katkı sağlanması da hedefler arasındadır. KuĢkusuz sıralanan hedefler Türk Deniz Kuvvetleri nin harekât yarıçapının geniģlemesine yol açmaktadır (Türk Deniz Kuvvetleri, 2015a: 31). Dolayısıyla kuvvetin önceliklerinden birisini ana vatandan uzak coğrafyalarda harekât icra etme yeteneğinin geliģtirilmesi oluģturmaktadır Türk Deniz Kuvvetleri: Kuvvet Yapısı ve Faaliyetler 1997 yılında hazırlanan strateji belgesinde gelecekte Türk Deniz Kuvvetleri nin sahip olması gereken kuvvet yapısının ana hatları belirlenmiģtir. Buna göre Doğu Akdeniz ve Adalar Denizi nde sahildar devletlerin deniz kuvvetlerine oranla güç üstünlüğünü elinde bulunduran; Akdeniz ve Karadeniz de sayısal üstünlüğe sahip devletlerin deniz kuvvetleriyle mukayesede caydırıcılığı sağlamaya yeterli; suüstü, sualtı ve hava harekât ortamında tespit, teģhis ve takip yapabilen; ateģ gücü yüksek; bünyesinde organik deniz havacılığı 5 ile lojistik destek unsurlarını ihtiva eden; müģterek ve birleģik harekât 6 icra edebilen; güç aktarımı (power projection) 7 yeteneği haiz; kuvvet/kuvvet çarpanı dengesi olan; teknik olarak Batı standartlarını benimsemiģ 5 Organik deniz havacılığı, deniz kuvvetlerinin kendi hava kuvvetine sahip olması Ģeklinde tanımlanabilir. 6 MüĢterek harekât, farklı kuvvetlerin birlikte icra ettikleri harekâttır. Uygulama; kara-deniz, kara-hava, deniz-hava veya kara-deniz-hava müģterek harekâtı biçiminde olabilir. BirleĢik harekât ise iki veya daha fazla ülke silahlı kuvvetlerinin birlikte katıldıkları harekâttır. 7 Modern deniz kuvvetleri kullanım konseptleri arasında yer alan güç aktarımı, denizyoluyla intikal ettirilen kuvvetin taarruzi harekâtla muhasımın karadaki muharip ve lojistik unsurlarının imha edilmesi veya dost unsurların korunması için kullanılması olarak tanımlanabilir (Global Security, 2011b). Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı:12, Ağustos 2017, s

6 Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi nde Dünüşüm Ve Bir Uygulama Örneği Olarak Türk Deniz Görev Grubu ve alanında uzman personele sahip bir kuvvet yapısı öngörülmüģtür (Türk Deniz Kuvvetleri, 1997: 26). Sıralanan hususlarla örtüģür Ģekilde 2015 yılında hazırlanan yeni strateji belgesinde de hem çevre denizlerde hem de çevre denizlerin ötesinde görev icra edebilecek bir kuvvet yapısının oluģturulup idame edilmesine vurgu yapılmıģtır. Bu noktada özellikle güç aktarımı yapabilecek ve ittifak/koalisyon kuvvetlerine komuta edebilecek yetenekte platform ihtiyacı üzerinde durulması dikkat çekicidir (Türk Deniz Kuvvetleri, 2015a: 31) li yıllardan itibaren hayata geçirilen modernizasyon projelerinin sonucu bugün Türk Deniz Kuvvetleri nin hedeflenen kuvvet yapısına büyük ölçüde ulaģtığı söylenebilir. "Ocak 2017 itibariyle Dz.K.K.lığı nın envanterinde" 12 dizel-elektrik denizaltı, 16 fırkateyn, 8 korvet, 19 güdümlü mermili hücumbot, 16 karakol botu, 11 mayın avlama gemisi, 2 açık deniz akaryakıt ikmal gemisi, 33 çıkarma gemisi ve aracı, 6 deniz karakol uçağı ve 35 helikopter yer almaktadır (Türk Deniz Kuvvetleri, t.y.a). Sıralanan platformların büyük bölümü modern sistemlerdir. Üstelik devam eden modernizasyon projeleriyle mevcut yeteneklerin geliģtirilmesine de çalıģılmaktadır. Bu doğrultuda Türk Deniz Kuvvetleri, kuvvet yapısının geliģtirilmesi için kısa, orta ve uzun vadede tedarik edilecek platformları belirlemiģtir. Planlamalara göre kısa vadede (0-5 yıl), Ada Sınıfı korvetler, Türk Tipi hücumbotlar, lojistik destek gemileri, amfibi gemiler (LST), 8 denizaltı kurtarma ana gemisi, kurtarma yedekleme gemileri, araģtırma gemisi, genel maksat helikopterleri, deniz karakol uçakları, insansız hava araçları ve insansız/otonom sualtı araçları; orta vadede (6-10 yıl) ise Ġ Sınıfı fırkateynler, Hava Savunma Harbi (HSH) fırkateynleri (muhripleri), amfibi hücum gemisi (LPD/LHD), 9 muharebe destek gemisi, yeni nesil mayın avlama gemileri ve havadan bağımsız tahrik (HBT) sistemli denizaltılar hizmete alınacaktır. Kuvvet uzun vadede (11-20 yıl) tedarik edilecek platformlara iliģkin ayrıntı vermemektedir. Sadece deniz kontrolü, kuvvet koruma ve güç aktarımı platformlarının sayısının arttırılacağını belirtmektedir (Türk Deniz Kuvvetleri, 2015a: 31). 172 Kuvvet yapısının etkinliğini arttırma amacıyla tedariki planlanan platformların hepsi önem arz etmekle beraber, burada LHD ye ayrı bir parantez açmak gerekir yılında hizmete girmesi öngörülen LHD, çevre denizlerde ve gerektiğinde Hint Okyanusu ve Atlantik Okyanusu ndaki harekât alanlarında asgari tabur ( personel) büyüklüğündeki bir kuvveti, ana üs desteği gerektirmeksizin, kendi lojistik desteğiyle kriz bölgesine intikal ettirebilecektir (Anonim, 2013: 88-89). Bu, Türk Deniz Kuvvetleri nin güç aktarımı yeteneğinde sıçrama anlamına gelmektedir. Dahası gemi Kısa KalkıĢ Dikine ĠniĢ (Short Take-Off and Vertical Landing/STOVL) kabiliyetli uçakların harekâtına uygun olacaktır (Anonim, 2014a: 14). Bunun anlamı uçar unsurların tedarik edilmesi durumunda Türk Deniz Kuvvetleri nde muharip jet uçağı döneminin baģlamasıdır. Dz.K.K.lığı nın ileriki yıllarda LHD sayısını ikiye çıkarmayı planladığı ifade edilmektedir (Sünnetçi, 2015: ). Türk Deniz Kuvvetleri, kuvvet yapısının geliģimine koģut olarak ileride konuģlanmaya imkân verecek lojistik destek (üs ve liman kolaylıkları) yatırımlarını da gerçekleģtirmektedir. Bu bağlamda Adalar Denizi ile Doğu Akdeniz in kesiģim noktasında yer alan Aksaz Deniz Üssü nün inģa edilmesi önemli bir dönemeçtir yılı itibariyle faaliyete geçen ve 2000 yılında bugünkü halini alan üs, yüzer unsurların açık denize çıkıģını kolaylaģtırmıģtır (Türk Deniz Kuvvetleri, t.y.b). Bunun dıģında çevre denizlerde kesintisiz bir üs zinciri oluģturabilmek 8 LST: Tank Çıkarma Gemisi (Landing Ship Tank). 9 LPD: Havuzlu Çıkarma Gemisi (Landing Platform Dock); LHD: Havuzlu Helikopter Gemisi (Landing Helicopter Dock). Proje resmi olarak LPD olarak geçse de tedarik edilecek platform aslında bir LHD dir. Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s

7 Cenk Özgen için Trabzon da yeni bir deniz üssünün inģa edilmesine yönelik çalıģmalar devam etmektedir (Deniz Haber Ajansı, 2015). Deniz havacılığı alanında ise Kartepe de yer alan Cengiz Topel Hava Üssü ne ana üs statüsü verilmiģ, ilave olarak Dalaman da yeni bir hava üssü kurulduğu gibi halen Çanakkale de grup komutanlığı seviyesinde bulunan birliğin de üs seviyesine getirilmesi kararlaģtırılmıģtır (Sünnetçi, 2013: 85). 10 Bu alanda belki de en dikkat çekici geliģme ise kuvvetin ana vatandan uzak coğrafyalarda kalıcı liman kolaylıkları edinilmesini hedef olarak belirlemesidir (Türk Deniz Kuvvetleri, 2015a: 35) yılında Türkiye ile Katar arasında imzalanan ve Türk Deniz Kuvvetleri unsurlarının Katar limanlarını kullanmasına olanak sağlayan antlaģmanın bu kapsamdaki ilk adım olduğu söylenebilir (NTV, 2015). Yakın dönemde Dz.K.K.lığı, teģkilat yapısında da önemli değiģiklikler gerçekleģtirmiģtir yılında Suüstü Görev Gruplarından müteģekkil yapıya geçiģle beraber Hücumbot Filosu Komutanlığı ile eģ zamanlı olarak lağvedilen Harp Filosu Komutanlığı yeniden teģkil edilmiģ, Kuzey, Güney ve Batı Görev Grup Komutanlıklarının bu komutanlık vasıtasıyla sevk ve idare edilmesi öngörülmüģtür (Anonim, t.y.: 47-48). Bunun dıģında Çıkarma Filosu Komutanlığı nın unvanı Amfibi Görev Grup Komutanlığı olarak değiģtirilmiģ (Kutluhan, 2012: 40), baģlangıçta sadece Cengiz Topel Hava Üssü nde konuģlu bulunan deniz hava unsurları ise Deniz Hava Komutanlığı çatısı altında toplanmıģtır (Kutluhan & Sünnetçi, 2012: 40). Daha önce kendi sınıflarına göre bir arada bulunan ve icra edilecek harekâta göre görev grupları oluģturan muharip suüstü unsurların yeni teģkilat yapısında barıģ döneminden itibaren görev grupları bünyesinde yer alması altı çizilmesi gereken bir uygulamadır. Yapısal dönüģüme koģut olarak Türk Deniz Kuvvetleri nin hem çevre denizlerde hem de çevre denizlerin ötesindeki faaliyetlerinde artıģ görülmektedir. Kuvvet, 2006 yılından bu yana Doğu Akdeniz de Türkiye nin hak ve menfaatlerini korumak ve deniz ve enerji güvenliğine katkı sağlamak maksadıyla Akdeniz Kalkanı Harekâtı nı icra etmektedir (Türk Deniz Kuvvetleri, 2014a). Bu çalıģmanın konusu oluģturan ve 2010 yılından beri aktive edilen TDGG de bu kapsamda düģünülebilir. 173 Yukarıdaki tespitle örtüģür biçimde son yıllarda Türk Deniz Kuvvetleri ne bağlı unsurların yabancı ülke limanlarında görünürlüğü artmaktadır. Son 10 yıl içerisinde 55 farklı ülkede, den fazla liman ziyaret edilmiģtir (Anonim, 2014a: 10). Nitekim 2015 yılında da bu faaliyetlerin devamı öngörülmektedir. Planlamalara göre TCG Büyükada (F-512) korveti Aden Körfezi, Umman Denizi ve Basra Körfezi ne; TCG Gediz (F-495) fırkateyni ise Kızıldeniz, Umman Denizi, Hint Okyanusu, Güney Çin Denizi, Doğu Çin Denizi, Japon Denizi ve Pasifik Okyanusu na istinaden liman ziyaretleri gerçekleģtirecektir (Türk Silahlı Kuvvetleri, t.y.). Son yıllarda Türk Deniz Kuvvetleri nin iģtirak ettiği çok uluslu harekâtlarda da artıģ vardır yılı dikkate alınacak olursa, uluslararası görevler kapsamında NATO Daimi Deniz Görev Grubu-2 (Standing Maritime Task Group-2/SNMG-2) ye bir fırkateyn, NATO Daimi Mayın KarĢı Tedbirleri Görev Grubu-2 (Standing Mine Counter Measures Group-2/SNMCMG- 2) ye bir mayın avlama gemisi, Etkin Çaba Harekâtı na suüstü gemileri ve deniz karakol uçakları, NATO nun Ukrayna krizine yönelik uygulamaya koyduğu Acil Güvence Tedbirleri ne 10 Halihâzırda Dz.K.K.lığı bünyesindeki deniz üsleri; Gölcük (ana üs), Aksaz, Foça, Erdek, Trabzon, Bartın, Karadeniz Ereğlisi, Ġstanbul, Çanakkale, Ġzmir, Antalya, Mersin ve Ġskenderun da yer almaktadır. Kartepe, Çanakkale ve Dalaman da ise deniz hava üsleri bulunmaktadır (Akçadağ, 2015: 13). Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı:12, Ağustos 2017, s

8 Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi nde Dünüşüm Ve Bir Uygulama Örneği Olarak Türk Deniz Görev Grubu deniz karakol uçakları, deniz haydutluğu ile mücadele kapsamında BirleĢik Görev Kuvveti-151 (Combined Task Force-151/CTF-151) e bir fırkateyn, BM Lübnan Geçici Görev Gücü (United Nations Interim Force in Lebanon/UNIFIL) Deniz Görev Kuvveti ne dönüģümlü olarak bir fırkateyn, korvet, hücumbot ve karakol gemisi, Karadeniz Deniz ĠĢbirliği Görev Grubu (Black Sea Naval Co-Operation Task Group/BLACKSEAFOR) na bir fırkateyn ve Karadeniz Uyumu Harekâtı na fırkateyn, korvet, hücumbot ve karakol gemisi, denizaltı ve deniz hava vasıtaları ile iģtirak edilecektir (Türk Silahlı Kuvvetleri, t.y.). KuĢkusuz uluslararası alandaki faaliyetler ile diğer ülke deniz kuvvetleri unsurlarıyla birleģik harekât icra etme yeteneği geliģtirilmektedir. Burada ilk akla gelen suüstü gemileri, denizaltılar ve deniz hava vasıtaları ile icra edilen geçiģ eğitimleridir. Bu baģlık altında tatbikatların da ayrı bir yeri vardır. Örneğin kuvvet, 2015 yılında Ġngiltere nin ev sahipliğinde icra edilecek Joint Warrior 2015 Tatbikatı na TCG Göksu (SNMG-2 emrinde), TCG Gökova fırkateynleri, TCG Burakreis denizaltısı ve TCG Anamur (SNMCMG-2 emrinde) mayın avlama gemisiyle iģtirak edecektir. Tatbikat faaliyetlerini müteakip TCG Gökova fırkateyni ve TCG Burakreis denizaltısının Plymouth/Ġngiltere ye istinaden Flag Officer Sea Training (FOST) eğitimlerine iģtirak etmesi planlanmaktadır (Türk Deniz Kuvvetleri, 2015b). Günümüzde deniz kuvvetlerinin sınıflandırılmasında farklı modeller kullanılmaktadır. En yaygın modellerden biri Ġngiliz donanma tarihçisi Eric Grove ya aittir. Grove, deniz kuvvetlerini dokuz kategoriye ayırmakta, 11 Türk Deniz Kuvvetleri ni yakın deniz alanlarına etkili Ģekilde güç aktarımı yapabilen ancak okyanuslarda yüksek yoğunluklu harekât icra etme yeteneğine sahip olmayan BitiĢik Bölge Güç Aktarımı Donanması kategorisine yerleģtirmektedir (Grove, 1990: ). Bahse konu çalıģma 1990 yılında kaleme alınmıģtır. Türk Deniz Kuvvetleri nin o dönemki imkân ve kabiliyetleri göz önünde bulundurulduğunda, bunun gerçekçi bir değerlendirme olduğu söylenebilir. Öte yandan aradan geçen zaman içerisinde birçok modernizasyon projesi hayata geçirilmiģtir. Bu tespit doğrultusunda yapılacak yeni bir değerlendirmede bugün Türk Deniz Kuvvetleri nin Orta Çaplı Bölgesel Güç Aktarımı Donanması kategorisine yükselme eģiğinde olduğu söylenebilir. Bu cümleden olarak baģta LHD olmak üzere halen devam eden birçok proje olduğu, bunların tamamlanmasıyla Orta Çaplı Bölgesel Güç Aktarımı Donanması kategorisine geçiģin tamamlanacağı (Özgen, 2015: 451), hatta bir üst kategori olan Orta Çaplı Küresel Güç Aktarımı Donanması kategorisine yükselme yolunda da mesafe kat edileceği ileri sürülebilir. Nitekim Dz.K.K.lığı da 2015 yılında yayımlanan strateji belgesinde Orta Çaplı Bölgesel Güç Aktarımı Donanması kategorisinde yer alındığını belirtmekte, envantere yeni girecek platformlar, çevre denizlerin ötesine geniģleyen harekât yarıçapı ve NATO ve diğer ülke deniz kuvvetleri ile iģbirliği perspektifiyle Orta Çaplı Küresel Güç Aktarımı Donanması olma yolunda ilerlendiğini ifade etmektedir (Türk Deniz Kuvvetleri, 2015a: 32) Türk Deniz Görev Grubu na BakıĢ 11 Grove nin sınıflandırması Ģu Ģekildedir: (1) Büyük Çaplı Küresel Güç Aktarımı Donanması (Eksiksiz), (2) Büyük Çaplı Küresel Güç Aktarımı Donanması (Kısmi), (3) Orta Çaplı Küresel Güç Aktarımı Donanması, (4) Orta Çaplı Bölgesel Güç Aktarımı Donanması, (5) BitiĢik Bölge Güç Aktarımı Donanması, (6) Karasularının Açığında Ana Vatan Savunmasına Yönelik Donanma, (7) Karasularında Ana Vatan Savunmasına Yönelik Donanma, (8) Kolluk Hizmetlerine Yönelik Donanma, (9) Sembolik Donanma. Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s

9 Cenk Özgen Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi ndeki dönüģümün sahadaki somut göstergelerinden birisinin TDGG olduğuna Ģüphe yoktur. Türk Deniz Kuvvetleri nin kendi inisiyatifiyle oluģturduğu TDGG, önceden hazırlanmıģ aktivasyon programına uygun olarak belli dönemlerde faaliyet gösteren bir açık deniz görev grubudur. Daimi bir karargâha ve kuvvet yapısına sahip olmayan TDGG nin ilk aktivasyonu 2010 yılında gerçekleģtirilmiģtir. Bunu, 2011 ve 2014 yıllarındaki aktivasyonlar takip etmiģtir. TDGG, her aktivasyon döneminde farklı bölgelerde faaliyet göstermektedir. Bu kapsamda 2010 yılında Akdeniz de, 2011 yılında Kızıldeniz, Aden Körfezi, Somali Havzası, Arap Denizi ve Hint Okyanusu nda faaliyet göstermiģ, 2014 yılında ise Afrika Kıtası nın çevresini dolaģmıģtır. TDGG nin harekât kontrolü Dz.K.K.lığı ndadır. Taktik komutası bir tümamiral veya tuğamiral tarafından deruhte edilen TDGG nin görev birliklerinin taktik kontrolü -biri komodor seviyesinde olmak üzere- albay rütbesindeki subaylardadır. Görev grubu içerisinde yer alan fırkateyn ve lojistik destek gemisi komutanları albay veya yarbay, korvet komutanlarıysa binbaģıdır. TDGG nin görev organizasyonunda, suüstü görev birliği ve lojistik görev birliği olmak üzere iki ana ast birlik bulunmaktadır. Görev grubunun vurucu gücünü oluģturan suüstü görev birliği 3-4 firkateyn/korvetten, açık denizde üs/liman kolaylıklarına bağlı olmaksızın uzun süre görev yapılabilmesine olanak sağlayan lojistik destek görev birliği ise 1 lojistik destek gemisinden oluģmaktadır. TDGG de gemi konuģlu suüstü/denizaltı savunma harbi helikopterleri ile Sualtı Taarruz (SAT), Sualtı Savunma (SAS), amfibi hücum ve dalgıç (sualtı görev) timleri de görev yapmaktadır. Resmi açıklamalarda TDGG nin görev unsurları arasında denizaltı olduğuna iliģkin bir bilgi yoktur. Ancak yaygın uygulamalar ve baģka ülkelerdeki muadil örnekler dikkate alındığında, görev unsurları arasında asgari bir denizaltının bulunması kuvvetle muhtemeldir (Özgen, 2015: 519). 175 Dz.K.K.lığı, TDGG nin teģkil edilmesindeki amaçları, Türk DıĢ Politikası nı desteklemeye yönelik olarak dünya denizlerinde bayrak ve varlık gösterilmesi; açık denizde uzun süreli harekât icra etme yeteneğinin kazanılması; Türk ticaret gemilerinin kullandığı deniz ulaģtırma yollarının güvenliğinin sağlanması; denizdeki yasadıģı faaliyetlerin engellenmesi; askeri eğitim iģbirliği kapsamındaki ikili iliģkileri geliģtirmek maksadıyla liman ziyaretleri gerçekleģtirilmesi; dost ve müttefik devletlerle iliģkilerin güçlendirilmesi olarak sıralamaktadır (Türk Deniz Kuvvetleri, t.y.c). TDGG nin ilk aktivasyonu sırasında Deniz Kuvvetleri Komutanı olan Oramiral EĢref Uğur Yiğit, giriģimin tarihi bir adım olduğu görüģündedir. Yiğit e göre Dz.K.K.lığı, böyle bir inisiyatifi hayata geçirerek uluslararası güvenlik ortamına ayrı bir değer ve boyut katmıģtır. Yiğit, görev grubunun uluslararası kurum ve kuruluģlarla doğrudan bağlantısı bulunmadığının altını çizmiģtir. Ancak uluslararası güvenlik ortamına sağladığı katkılar göz önünde bulundurulduğunda, küresel ve bölgesel barıģ ve istikrara yönelik çabaları destekleyici bir giriģim olduğunu da eklemiģtir (Anonim, 2010a: 45) Yılı Aktivasyonu TDGG nin ilk aktivasyonu 06 Mayıs-05 Temmuz 2010 tarihleri arasında gerçekleģtirilmiģtir. Toplam 5 gemiden oluģan 2010 yılı görev organizasyonunda, suüstü görev birliğinde TCG Kemalreis (F-247), TCG Turgutreis (F-241), TCG Gaziantep (F-490) ve TCG Giresun (F-491) fırkateynleri, lojistik destek görev birliğinde ise TCG Akar (A-580) lojistik Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı:12, Ağustos 2017, s

10 Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi nde Dünüşüm Ve Bir Uygulama Örneği Olarak Türk Deniz Görev Grubu destek gemisi yer almıģtır. 2 S-70B Sea Hawk ve 1 AB-212 helikopterinin konuģlandırıldığı gemilerde ayrıca SAT, SAS ve dalgıç timleri de görev yapmıģtır (Aslan, 2010: 40). TDGG, 2010 yılı aktivasyon programı uyarınca yaklaģık 2 ay süreyle Akdeniz de bayrak ve varlık göstermiģtir. Faaliyet programı kapsamında TDGG, ikili iliģkilerin geliģtirilmesi maksadıyla 9 ülkede liman ziyaretleri gerçekleģtirmiģtir. 12 Beyaz Fırtına-2010 Taktik Tatbikatı na iģtirak eden TDGG (Türk Deniz Kuvvetleri, t.y.c), bölgede bulunan Alman Deniz Görev Grubu ve ABD Uçak Gemisi Muharebe Grubu nun yanı sıra Akdeniz e sahildar dost ve müttefik ülkelerin deniz kuvvetleri unsurları ile ortak eğitimler gerçekleģtirmiģ ayrıca denizaltılar ve hava kuvvetlerine bağlı savaģ uçaklarının iģtirakiyle fiili atıģlı müģterek eğitimler de icra etmiģtir (Anonim, 2010a: 45). TDGG personeli askeri faaliyetleri tamamlayıcı biçimde diplomatik faaliyetlerde de bulunmuģtur. Bu bağlamda misafir olunan limanlarda birçok etkinliğe katılınmıģ, üst düzey mülki ve askeri makamlarla karģılıklı ziyaretler gerçekleģtirilirken, eģ zamanlı olarak gemiler de halkın ziyaretine açılmıģtır. Diğer yandan gemi personelinin de ziyaret edilen liman ve ülke hakkında bilgi sahibi olması için gezi programları düzenlenmiģtir. Tüm bu faaliyetler yerel basında geniģ yer teģkil etmiģtir (Anonim, 2010b: 24) Yılı Aktivasyonu TDGG nin ikinci aktivasyonu 30 Mayıs-08 Ağustos 2011 tarihleri arasında gerçekleģtirilmiģtir. Toplam 4 gemiden oluģan 2011 yılı görev organizasyonunda, suüstü görev birliği TCG Barbaros (F-244), TCG Gemlik (F-492) ve TCG Gelibolu (F-493) fırkateynlerinden, lojistik destek görev birliği ise TCG Yarbay Kudret Güngör (A-595) lojistik destek gemisinden oluģmuģtur (Anonim, 2011: 50-52). 2 S-70B Sea Hawk ve 1 AB-212 helikopterinin konuģlandırıldığı gemilerde, 700 e yakın personel görev yapmıģtır (Hürriyet, 2011). TDGG, 2011 yılı aktivasyon programı uyarınca yaklaģık 2,5 ay süreyle Aden Körfezi, Somali Havzası, Arap Denizi ve mücavir bölgelerde görev yapmıģtır. Bu, 16. yüzyıldan sonra Türk Donanması nın bölgede bir görev grubu ile yaptığı ilk bayrak ve varlık gösterme faaliyetidir. Faaliyet programı kapsamında TDGG, ikili iliģkilerin geliģtirilmesi maksadıyla 8 ülkede liman ziyaretleri gerçekleģtirmiģtir. 13 Mısır, Katar, BirleĢik Arap Emirlikleri (BAE), Pakistan ve Hindistan deniz kuvvetleri unsurlarıyla muhtelif eğitim faaliyetleri icra eden TDGG, NATO nun Etkin Çaba Harekâtı na da akın harekâtı ile destek sağlamıģtır (Anonim, 2011: 53-56) yılı aktivasyonu uyarınca TDGG nin en dikkat çekici faaliyetlerinden birisinin deniz haydutluğu ile mücadele kapsamında Aden Körfezi nde icra edilen konvoy ve karakol harekâtları olduğu görülmektedir. Söz konusu harekâtlar Aden Körfezi Uluslararası Tavsiye Edilen Transit Koridorunda (IRTC) ticaret gemilerinin emniyetle seyrine yardımcı olmak maksadıyla 6-16 Haziran 2011 ve Temmuz 2011 tarihleri arasında olmak üzere iki kez icra edilmiģtir. Ġlk harekâtta doğu yönlü 3 ve batı yönlü 2 olmak üzere toplam 5, ikinci harekâtta ise batı yönlü 2 ve doğu yönlü 1 olmak üzere toplam 3 konvoy harekâtı icra edilmiģtir. Aynı Ziyaret edilen ülkeler; Arnavutluk, Bosna Hersek, Cezayir, Hırvatistan, Ġspanya, Ġtalya, Karadağ, Mısır ve Tunus tur. 13 Ziyaret edilen ülkeler; BAE, Hindistan, Katar, Pakistan, Suudi Arabistan, Umman, Ürdün ve Yemen dir. Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s

11 Cenk Özgen dönemde bölgede deniz haydutluğu faaliyetlerinin tespiti maksadıyla gemi konuģlu döner kanatlı platformlar tarafından helikopter harekâtı da gerçekleģtirilmiģtir. Dz.K.K.lığı, tüm bu faaliyetler kapsamında çok sayıda Türk ve yabancı bayraklı ticaret gemisine refakat edildiği bilgisini paylaģmıģtır (Türk Deniz Kuvvetleri, 2011a; Türk Deniz Kuvvetleri, 2011b). Dz.K.K.lığı nın açıklamasındaki en çarpıcı husus ise 6 Haziran 2011 tarihinde deniz haydutlarının Kızıldeniz güneyi Bab El Mendep Boğazı intikal rotaları üzerinde Liberya bayraklı M/V Emperor gemisine yönelik saldırı giriģimlerinin, TCG Barbaros fırkateyninin bölgeye süratli intikaliyle engellendiği bilgisinin yer almasıdır (Türk Deniz Kuvvetleri, 2011c). Bir önceki aktivasyonda olduğu gibi TDGG personeli liman ziyaretlerinde diplomatik faaliyetler de gerçekleģtirmiģtir. Bu kapsamda misafir olunan limanlarda hem üst düzey mülki ve askeri makamlar hem de Türkiye Cumhuriyeti büyükelçilikleri ziyaret edilmiģtir. Yerel makamlara yapılan ziyaretlerde baģta deniz haydutluğu ile mücadele olmak üzere karģılıklı iģbirliği konuları görüģülmüģtür. Ele alınan konular arasında Türk Savunma Sanayii ürünlerinin de olması altı çizilmesi gereken bir bilgidir. Bunun dıģında dikkat çeken bir faaliyet de Karaçi/Pakistan liman ziyaretinde TDGG komutanının Pakistan Deniz Kuvvetleri Komutanının davetlisi olarak Pakistan Deniz Harp Okulu mezuniyet törenine iģtirak etmesidir. Nitekim tören programı uyarınca TCG Gelibolu fırkateyni de tören geçiģi icra etmiģtir (Anonim, 2011: 54-56) Yılı Aktivasyonu TDGG nin üçüncü ve son aktivasyonu 17 Mart-27 Haziran 2014 tarihleri arasında gerçekleģtirilmiģtir. Bu aktivasyonu öncekilerden ayıran temel fark Ufuk Ötesi sloganı ve Barbaros TDGG adıyla gerçekleģtirilmiģ olmasıdır. Toplam 4 gemiden oluģan 2014 yılı görev organizasyonunda, suüstü görev birliğinde TCG Oruçreis (F-245) ve TCG Gediz (F-495) fırkateynleri ile TCG Heybeliada (F-511) korveti, lojistik destek görev birliğinde ise TCG Yb. Kudret Güngör (A-595) lojistik destek gemisi yer almıģtır. 3 S-70B Sea Hawk helikopterinin konuģlandırıldığı gemilerde, ayrıca 1 SAT, 4 amfibi hücum ve 4 dalgıç timi de görev yapmıģtır (Kutluhan, 2013: 93-95). Görev grubunun toplam personel sayısı 781 dir. Seyrin maliyeti ise yaklaģık 27 milyon TL olarak açıklanmıģtır (Ay, 2014). 177 Barbaros TDGG, Afrika Kıtası nın çevresinin dolaģıldığı 102 günlük seyir süresince yaklaģık deniz mili (takribi km) yol kat etmiģ ve Ümit Burnu nun geçilmesi gibi tarihi bir olaya imza atmıģtır. Hemen belirtmek gerekir ki Türk Donanma tarihinde Ümit Burnu ilk kez 1866 yılında geçilmiģtir. 14 Barbaros TDGG nin seyri, 148 yıl aradan sonra Türk savaģ gemilerinin Ümit Burnu nu geçmesine vesile olmuģtur. Ümit Burnu nun da geçildiği faaliyet programı kapsamında Barbaros TDGG, ikili iliģkilerin geliģtirilmesi maksadıyla 24 ülkede, 25 limana ziyaret gerçekleģtirmiģtir. 15 Bahse konu ülkelerin 19 unun Türk Deniz Kuvvetleri 14 Ümit Burnu nu geçen ilk savaģ gemileri Osmanlı Donanması na ait Bursa ve Ġzmir korvetleridir. Öte yandan seyrin öngörülen süreden çok daha uzun sürede tamamlanabildiğini ve ciddi navigasyon hatalarıyla öne çıktığını not etmek gerekir. Öyle ki Afrika Kıtası nın çevresini dolaģarak Basra Körfezi ne ulaģma hedefiyle 24 Eylül 1865 tarihinde Ġstanbul dan seyre çıkan gemiler, Atlantik Okyanusu geçiģi sırasında yakalandıkları Ģiddetli fırtınada birbirlerini kaybetmiģ, yapılan navigasyon hatalarının etkisiyle rota dıģına çıkarak Güney Amerika sahillerine sürüklenmiģtir. Günler sonra Brezilya nın Rio de Janerio limanında buluģan gemiler tekrar denize açılmıģ ve 3 Eylül 1866 tarihinde Ümit Burnu na, 26 Kasım 1866 tarihinde ise Basra Körfezi ne ulaģmıģtır (Ġlhan & Ülger, 2014: 13; Gürdeniz, 2013: 63-64). 15 Ziyaret edilen ülkeler; Angola, Benin, Cibuti, FildiĢi Sahili, Gabon, Gambiya, Gana, Güney Afrika, Ġspanya (Kanarya Adaları), Kamerun, Kenya, Komor Adaları, Kongo, Madagaskar, Moritanya, Mozambik, Namibya, Nijerya, Senegal, Somali, Sudan, Tanzanya, Togo ve Tunus tur. Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı:12, Ağustos 2017, s

12 Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi nde Dünüşüm Ve Bir Uygulama Örneği Olarak Türk Deniz Görev Grubu gemileri tarafından ilk defa ziyaret edildiği bilgisi dikkat çekicidir (Anonim 2014b, 24). Bir diğer dikkat çekici bilgi de Dz.K.K.lığı emrinde faaliyet gösteren Çok Uluslu Deniz Güvenliği Mükemmeliyet Merkezi Mobil Eğitim Timleri tarafından seçilmiģ bazı limanlarda deniz güvenliğine yönelik eğitimler verilmesidir (Kutluhan, 2013: 93). Deniz güvenliğine yönelik eğitimler dıģında Barbaros TDGG, ziyaret gerçekleģtirilen ülkelerin deniz kuvvetleri unsurlarıyla geçiģ (passex), muhabere ve basit manevra eğitimleri de icra etmiģtir (Anonim 2014b, 14). Barbaros TDGG, Akdeniz de NATO nun denizde terörle mücadele maksatlı Etkin Çaba Harekâtı na, Hint Okyanusu nda ise deniz haydutluğu ile mücadele faaliyetlerine destek vermiģtir (Kutluhan, 2013: 93). Ayrıca görev grubu, Gine Körfezi ne istinaden Amerika BirleĢik Devletleri (ABD) Afrika Deniz Kuvvetleri Komutanlığı ev sahipliğinde icra edilen çok uluslu Obangame Express-2014 Denizde Güvenlik Tatbikatı na iģtirak etmiģtir. 20 ülkenin 16 deniz kuvvetleri unsurlarının katıldığı tatbikatın maksadı, Gine Körfezi nde baģta deniz haydutluğu olmak üzere deniz güvenliğine yönelik tehditleri caydırmak ve katılımcılar arasında birleģik harekât icra etme kabiliyetini geliģtirmektir (US Navy, 2014). Barbaros TDGG nin 3,5 aya yaklaģan Afrika seyrinin Ģüphesiz en önemli bölümünü Mayıs 2014 tarihleri arasında Güney Afrika kıyılarındaki Denel Overberg Deniz AtıĢ Sahası nda icra edilen fiili güdümlü mermi (G/M) ve top atıģları oluģturmaktadır. Daha önce Türk Deniz Kuvvetleri tarafından denenmemiģ, muharebe Ģartlarına çok yakın senaryoların esas alındığı atıģlarda yüksek süratli insansız hava ve suüstü hedefleri kullanılmıģtır. Bu yolla gemi savaģ organizasyonunda görev alan personel ve operatörlerin HSH, Suüstü Savunma Harbi (SuSH) ve Asimetrik Savunma Harbi (ASH) atıģ ve usulleri gerçek koģullara uygun olarak tecrübe etmesi sağlanmıģtır. AtıĢların stresli, silah ve sistemlerin limitlerini zorlayıcı ve farklı sektörlerden eģ zamanlı olarak yaklaģan hava ve suüstü tehditlerini içeren senaryolar dâhilinde icra edildiğini özellikle vurgulamak gerekir. Örneğin bir senaryoda TCG Oruçreis tarafından farklı sektörlerden eģ zamanlı olarak yaklaģan üç ayrı hava hedefine Sea Sparrow G/M ve kademeli olarak 127 mm top ve Sea Zenith yakın hava savunma silahı (Close-In Weapon System/CIWS) ile angaje olunmuģtur. TCG Heybeliada tarafından ise satha yakın ve yüksek süratle uçan hava hedefine RAM G/M ile angaje olunurken, eģ zamanlı olarak yaklaģan suüstü hedefine 76 mm top ile atıģ icra edilmiģtir (Türk Deniz Kuvvetleri, 2014b: 26-27). 178 Barbaros TDGG unsurları tarafından icra edilen atıģlarda savaģ uçağı, G/M ve asimetrik tehdit benzetimi yapılan hedeflere; SM-1, ESSM, Sea Sparrow ve RAM G/M, 127 mm ve 76 mm top, Phalanx ve Sea Zenith CIWS ve 12.7 mm STAMP uzaktan komutalı stabilize silah sistemi ile angaje olunmuģtur. Bu kapsamda bazıları dual salvo modunda olmak üzere toplam 8 güdümlü mermi atıģı icra edilmiģtir. Bu atıģlardan 7 si insansız hava hedeflerine, 1 i ise insansız su üstü hedefine karģı gerçekleģtirilmiģtir. Hava hedeflerinin süratlerinin saatte 520 km ile 830 km, suüstü hedeflerinin süratlerinin ise saatte 45 km ile 60 km arasında değiģtiği atıģların tümünde tam isabet sağlanmıģtır (Anonim, 2014b: 14). 17 Güney Afrika daki atıģlar çevre denizler dıģında bir ilk olmasıyla tarihe geçmiģtir. 16 Tatbikata iģtirak eden ülkeler; ABD, Almanya, Angola, Belçika, Benin, Brezilya, Ekvator Ginesi, Fransa, FildiĢi Sahili, Gabon, Gana, Hollanda, Ġspanya, Kamerun, Kongo, Nijerya, Portekiz, Sao Tome ve Principe, Togo ve Türkiye dir. 17 Basın-yayın organlarında Güney Afrika da Roketsan ın ana yükleniciliğinde milli olarak geliģtirilen Atmaca satıhtan satıha G/M si ile de test atıģının icra edildiğine yönelik haberler yer almıģtır. Bu bilgi, 4 Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s

13 Cenk Özgen 2014 yılı aktivasyonunda diplomatik faaliyetlerin kapsamının geniģletildiği anlaģılmaktadır. DıĢiĢleri Bakanlığı nın genel koordinesinde yürütülen faaliyetlerde; Sağlık Bakanlığı, Savunma Sanayii MüsteĢarlığı (SSM) ve Türk ĠĢbirliği ve Koordinasyon Ajansı (TĠKA) görev almıģtır. Bu bağlamda liman ziyaretleri sırasında üst düzey mülki ve askeri makamlara resmi ziyaretlerde bulunulmuģ, gemiler halkın ziyaretine açıldığı gibi geniģ katılımlı davetler de düzenlenmiģtir. Tanıtım amaçlı düzenlenen basın toplantılarına yerli ve yabancı 164 farklı basın kuruluģundan, 247 basın mensubunun katılması kayda değer bir bilgidir. Tanıtım faaliyetleri dıģında ihtiyaç duyulan bölgelerde temel gıda, eğitim ve tıbbi malzemelerin büyükelçilikler vasıtasıyla dağıtılması sağlanmıģtır. Sağlık Bakanlığı ekipleri tarafından ziyaret edilen ülkelerin sağlık personeline eğitimler verilmiģ, Türk Savunma Sanayii nin imkân ve kabiliyetlerinin sergilenmesi maksadıyla SSM koordinasyonunda tanıtım faaliyetleri gerçekleģtirilmiģtir. Afrika ülkeleri ile siyasi, ekonomik ve sosyal iliģkileri geliģtirmeyi hedefleyen Türkiye, bu doğrultuda 1998 yılında Afrika Eylem Planı nı kabul etmiģ, 2010 yılına gelindiğinde ise Afrika Strateji Belgesi ni uygulamaya baģlamıģtır (DıĢiĢleri Bakanlığı, t.y.). Sıralanan faaliyetlerin Afrika açılımına paralellik arz ettiğini dolayısıyla dıģ politikayı destekler nitelikte olduğunu söylemek mümkündür. 5. SONUÇ Dz.K.K.lığı, 1997 yılında hazırladığı Açık Denizlere Doğru baģlıklı strateji belgesinde çevre denizlerin ötesinde de bayrak ve varlık gösterecek bir deniz kuvvetinin oluģturulması hedefini ortaya koymuģtur. Nitekim kuvvet, 2015 yılında güncellediği yeni strateji belgesinde de aynı anlayıģı devam ettirmiģ, hatta daha da ileri taģıyarak küresel ölçekte harekât icra edebilecek bir donanmadan bahsetmiģtir. Günümüzde Türk Deniz Kuvvetleri, strateji belgelerinde belirtilen açık deniz donanmasına dönüģme hedefi doğrultuda komuta, kuruluģ ve kuvvet yapısını geliģtirmeye yönelik adımlar atmakta, baģta çevre denizler olmak üzere etki ve ilgi alanına giren denizlerde bayrak ve varlık gösterme faaliyetlerini arttırmaktadır. Ġlk aktivasyonunu 2010 yılında gerçekleģtiren TDGG de bu kapsamdaki adımlardandır. TDGG, sınırlı sayıda ülke deniz kuvvetlerinin sahip olduğu açık denizde uzun süre harekât icra etme yeteneğinin kazanılmasına yönelik bir giriģimdir. Bir anlamda Türk Deniz Kuvvetleri nin açık denizlere çıkıģının sancaktarı olduğu söylenebilir. KuĢkusuz son yıllarda çevre denizlerde BLACKSEAFOR, Karadeniz Uyumu Harekâtı ve Akdeniz Kalkanı Harekâtı gibi bir dizi harekâta öncülük eden Türk Deniz Kuvvetleri, TDGG ile çıtayı bir adım daha yukarı taģımıģtır. Açık deniz donanmasına dönüģme hedefinin gerçekleģtirilebilmesi için bu ve benzeri giriģimlerin sürdürülmesi doğru bir hareket tarzıdır. Bu noktada TDGG ile bağlantılı olarak getirilebilecek bir öneri, çekirdeğinde yakın dönemde hizmete girmesi beklenen LHD olacak Ģekilde görev grubunun Barbaros Deniz Görev Grubu (BDGG) adıyla daimi bir yapıya dönüģtürülmesidir. Bu dönüģümün gerçekleģtirilmesi halinde hâlihazırda Türk Deniz Kuvvetleri nin kuvvet yapısında yer alan korvet, hücumbot ve karakol gemilerden teģkil edilecek Kuzey, Güney ve Batı Görev Gruplarının kıyı suları ve çevre denizlerdeki, LHD ve fırkateynleri bünyesinde bulunduracak BDGG nin ise uzak deniz alanlarındaki harekâtlardan sorumlu olabileceği değerlendirilmektedir. Kaldı ki savaģ 179 Kasım 2014 tarihinde kendi baģkanlığında düzenlenen Genelkurmay BaĢkanlığı Bilgilendirme Toplantısı sonrasında BaĢbakan Ahmet Davutoğlu tarafından da dolaylı yoldan teyit edilmiģtir (Sabah, 2014). Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı:12, Ağustos 2017, s

14 Türk Deniz Kuvvetleri Stratejisi nde Dünüşüm Ve Bir Uygulama Örneği Olarak Türk Deniz Görev Grubu gemilerinin ihtiyaç duyduğu periyodik bakım uygulamalarını ve bu dönemlerde harekâttan sakıt kalınacağını dikkate alan Dz.K.K.lığı nın, gelecekte LHD sayısını ikiye çıkarması kuvvetle muhtemeldir. Ġkinci LHD nin hizmete girmesi durumda BDGG nin muadili bir görev grubunun daha teģkil edilmesi mümkündür. KAYNAKLAR Akçadağ, Emine. (2015), Denizlerin Önemi ve Türk Deniz Kuvvetleri (Rapor No: 68), Bilge Adamlar Stratejik AraĢtırmalar Merkezi, Ġstanbul. Anonim. (2002), Türk Deniz Kuvvetleri 21nci Yüzyıla Hazır, Savunma ve Havacılık, C. 16, S. 91, ss Anonim. (2010a), 21nci YY Türk Deniz Kuvvetleri, Savunma ve Havacılık, C. 24, S. 141, ss Anonim. (2010b), Denizcilik Türk ün Milli Ülküsü Olmalıdır!, Savunma ve Havacılık, C. 24, S. 139, ss Anonim. (2011), Türk Deniz Görev Grubu (TDGG) 2nci Aktivasyonu, Savunma ve Havacılık, C. 25, S. 144, ss Anonim. (2013), LPD Projesinde Hazır Çözüm Tercihi., Savunma ve Havacılık, C. 27, S. 159, ss Anonim. (2014a), Türk Deniz Kuvvetleri: Krizde Caydırıcı, SavaĢta Kararlı, ĠĢbirliğinde Güvenilir!, Savunma ve Havacılık, C. 28, S. 164, ss Anonim. (2014b), Barbaros Türk Deniz Görev Grubunun Afrika Seyri, Savunma ve Havacılık, C. 28, S. 162, ss Anonim. (t.y.), Deniz Kuvvetleri Komutanı Oramiral Bülent Bostanoğlu, C4 Defence, S. 29, ss , downloads/publication.pdf, (EriĢim Tarihi: 2 Aralık 2015). Aslan, Naile. (2010), Cumhuriyet Tarihinde Bir Ġlk: Türk Deniz Görev Grubu, MSI Dergisi, S. 56, ss Ay, Hasan. (2014, 4 Mart), Ümit Burnu nda 148 Yıl Sonra Ġlk Türk Filosu, umit-burnunda-148-yil-sonra-ilk-turkfilosu, (EriĢim Tarihi: 31 Temmuz 2015). Deniz HABER AJANSI. (2011, 30 Mayıs), Trabzon da Deniz Üssü Ġçin Ġnceleme Yapıldı, htm, (EriĢim Tarihi: 20 Nisan 2015). DıĢiĢleri BAKANLIĞI. (t.y.), Türkiye-Afrika ĠliĢkileri, mfa.gov.tr/turkiyeafrika-iliskileri.tr.mfa, (EriĢim Tarihi: 31 Temmuz 2015). Ege, Aslı. (2008), Türk DıĢ Politikasında 1990 lı Yıllar: Soğuk SavaĢ Sonrası DönüĢüm ve Ġstikrar, Marmara Üniversitesi Ġ.Ġ.B.F. Dergisi, C. 24, S. 1, ss Global SECURITY. (2011a), Sea Power, htm, (EriĢim Tarihi: 14 Nisan 2015). 180 Sosyal Bilimler Dergisi / The Journal of Social Science / Yıl: 4, Sayı: 12, Ağustos 2017, s

Türk Deniz Görev Grubu

Türk Deniz Görev Grubu Türk Deniz Görev Grubu Ağustos 2015 1 1 İçindekiler Türk Deniz Görev Grubu... 2 TDGG 2010 Yılı Aktivasyonu... 4 TDGG 2011 Yılı Aktivasyonu... 5 TDGG 2014 Yılı Aktivasyonu... 6 1 Türk Deniz Görev Grubu-TDGG

Detaylı

NATO Daimi Deniz Görev Grupları STANAVFORMED/SNMG-2

NATO Daimi Deniz Görev Grupları STANAVFORMED/SNMG-2 NATO Daimi Deniz Görev Grupları STANAVFORMED/SNMG-2 Aralık 2017 1 1 İçindekiler NATO Daimi Deniz Görev Grupları (STANAVFORMED/SNMG-2).2 STANAVFORMED/SNMG-2 Görevine Katılan Gemiler..4 Türkiye Tarafından

Detaylı

Son 5 yıldır Orta Doğu pazarında %48 gibi bir Pazar kaybı yaşayan Türkiye, bu pazarı tekrar kazanabileceği değerlendirilmektedir.

Son 5 yıldır Orta Doğu pazarında %48 gibi bir Pazar kaybı yaşayan Türkiye, bu pazarı tekrar kazanabileceği değerlendirilmektedir. 1 12 Mart 2019 SIPRI 2018 GÜNCELLEMESİ SIPRI Mart 2019 tarihi itibari ile 2018 yılı ihracat ve ithalat verilerini güncellemiştir. Bu güncellemede dikkati çeken husus 2014-2018 döneminde Türk Savunma ve

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI ve ye göre dış ticaret İhracat İhracat İhracat 690721 ABD 205.907.319 10.016.491 545.647 26.090 61.237.372 54.367.866 442.498 388.194 690722 ABD 3.805.776 224.607 67.890 3.140 1.177.009 1.052.756 82.674

Detaylı

METEKSAN SAVUNMA SANAYĠĠ A.ġ.

METEKSAN SAVUNMA SANAYĠĠ A.ġ. METEKSAN SAVUNMA SANAYĠĠ A.ġ. 1 Bilkent Grubu BİLKENT UNİVERSİTESİ BİLKENT HOLDİNG Name Title METEKSAN MATBAA VE ENERJİ GRUBU TEPE GRUBU 2 Bilkent Üniversitesi Bilkent Üniversitesi Türkiye nin ilk vakıf

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI. İthalat İthalat Ulke adı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI. İthalat İthalat Ulke adı 691010 ABD 355 2.625 1.691 1.530 35.205 31.976 691090 ABD 2.525.971 116 5.177.455 4.765.696 491 465 TOPLAM 2.526.326 2.741 5.179.146 4.767.226 35.696 32.441 691090 Afganistan 1.230 0 2.570 2.376 691010

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI ve Ülkeye göre dış ticaret İhracat Dolar İhracat Euro İthalat Dolar İthalat Euro 691010 ABD 0 2.595 0 0 100.977 91.002 ABD 5.202.084 16.444 10.298.622 9.300.856 138.768 126.892 TOPLAM 5.202.084 19.039

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI. İthalat Miktar Kg. İthalat Miktar m2

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI. İthalat Miktar Kg. İthalat Miktar m2 690721 ABD 121.201.978 5.919.468 183.351 9.561 36.358.373 33.291.590 60.931 55.611 690722 ABD 2.013.654 112.572 67.890 3.140 654.446 609.369 82.674 78.128 690723 ABD 2.805.625 204.888 17.952 1.700 1.092.601

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI Rapor tarihi:11/02/2016 Yıl 2015 YILI (OCAK-ARALIK) HS6 ve Ülkeye göre dış ticaret

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI Rapor tarihi:11/02/2016 Yıl 2015 YILI (OCAK-ARALIK) HS6 ve Ülkeye göre dış ticaret Rapor tarihi:11/02/2016 ABD 1.213.773 78.470 109 5 869.143 775.224 511 467 690810 ABD 2.411 139 100 5 2.074 1.841 3.205 2.844 ABD 153.405.707 7.747.676 77.068 3.951 52.525.397 47.327.904 75.673 67.506

Detaylı

1/11. TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI Rapor tarih 30/03/2018 Yıl 01 Ocak - 28 Subat 2018

1/11. TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI Rapor tarih 30/03/2018 Yıl 01 Ocak - 28 Subat 2018 ve ye göre dış ticaret Miktar m2 Miktar m2 690721 ABD 29.636.682 1.428.016 0 0 8.481.569 6.912.337 690722 ABD 226.394 13.790 0 0 68.891 55.759 690723 ABD 826.034 61.902 0 0 349.614 285.071 690730 ABD 88.188

Detaylı

İthalat Miktar Kg. İthalat Miktar m2

İthalat Miktar Kg. İthalat Miktar m2 ve ye göre dış ticaret Miktar Euro 690710 ABD 1.019 74 0 0 1.880 1.707 690790 ABD 3.197.164 190.462 0 0 1.422.439 1.299.514 Euro 690810 ABD 78.284 3.850 1.848 118 43.314 38.735 5.575 5.168 690890 ABD 178.045.692

Detaylı

TERSANELER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TERSANELER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TERSANELER GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 1/16 Takdim Planı * Kuruluş * Tersanelerin Önemi * Devam Eden Faaliyetler 2/16 Tersaneler Genel Müdürlüğü; Tersaneler Genel Müdürlüğü Kuruluş * 25 Temmuz 2016 tarihli, 667 Sayılı

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI ve Ülkeye göre dış ticaret İhracat Dolar İhracat Euro İthalat Dolar İthalat Euro 691010 Antalya Serbest Bölgesi 152 0 246 233 Antalya Serbest Bölgesi 5.610 0 20.211 18.934 TOPLAM 5.762 0 20.457 19.167

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TÜRK TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ SEKTÖRÜ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TÜRK TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ SEKTÖRÜ TÜRK TEKNİK MÜŞAVİRLİK HİZMETLERİ SEKTÖRÜ TÜRK MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ SEKTÖRÜ YILLAR PROJE SAYISI PROJE BEDELİ ($) KÜMÜLATİF PROJE BEDELİ ($) ORTALAMA PROJE BEDELİ ($) 2002 ve Öncesi 2.425 49.709.990.160

Detaylı

TÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1

TÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1 ( STRATEJİK VİZYON BELGESİ ) TÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1 Yeni Dönem Türkiye - Suudi Arabistan İlişkileri: Kapasite İnşası ( 2016, İstanbul - Riyad ) Türkiye 75 milyonluk nüfusu,

Detaylı

TÜİK VERİLERİNE GÖRE ESKİŞEHİR'İN SON 5 YILDA YAPTIĞI İHRACATIN ÜLKELERE GÖRE DAĞILIMI (ABD DOLARI) Ülke

TÜİK VERİLERİNE GÖRE ESKİŞEHİR'İN SON 5 YILDA YAPTIĞI İHRACATIN ÜLKELERE GÖRE DAĞILIMI (ABD DOLARI) Ülke TÜİK VERİLERİNE GÖRE ESKİŞEHİR'İN SON 5 YILDA YAPTIĞI İHRACATIN ÜLKELERE GÖRE DAĞILIMI (ABD DOLARI) Ülke 2008 Yılı 2009 Yılı 2010 Yılı 2011 Yılı 2012 Yılı Sayısı Ulke adı İhracat Ulke adı İhracat Ulke

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU DIŞ TİCARET İSTATİSTİKLERİ VERİ TABANI 691010 ABD 0 463 0 0 9.273 7.644 691090 ABD 783.096 190 1.634.689 1.330.333 3.869 3.102 TOPLAM 783.096 653 1.634.689 1.330.333 13.142 10.746 691090 Afganistan 6.557 0 24.223 19.558 691010 Almanya 885 1.068

Detaylı

10.04.2012. Ertuğ YAŞAR ANADOLU Tersanesi / ADĐK

10.04.2012. Ertuğ YAŞAR ANADOLU Tersanesi / ADĐK Ertuğ YAŞAR ANADOLU Tersanesi / ADĐK Osmanlı Donanması Gölcük Askeri Tersanesinde ilk Askeri Gemi inşaatı (Oil tanker): 1931 1960 lara kadar Gölcük Askeri Tersanesinde Yardımcı Sınıf gemilerin inşaatı

Detaylı

Rapor tarihi:13/06/ HS6 ve Ülkeye göre dış ticaret. İhracat Miktar 1. İhracat Miktar 2. Yıl HS6 HS6 adı Ulke Ulke adı Ölçü adı

Rapor tarihi:13/06/ HS6 ve Ülkeye göre dış ticaret. İhracat Miktar 1. İhracat Miktar 2. Yıl HS6 HS6 adı Ulke Ulke adı Ölçü adı TÜRKİYE İSTATİ DIŞ TİCARET İSTATİST Rapor tarihi:13/06/ 2017 HS6 ve Ülkeye göre dış ticaret Yıl HS6 HS6 adı Ulke Ulke adı Ölçü adı İhracat Miktar 1 İhracat Miktar 2 2017 690721 Seramikten döşeme veya kaplama

Detaylı

Doç. Dr. MUSTAFA KĠBAROĞLU

Doç. Dr. MUSTAFA KĠBAROĞLU İran ın Nükleer Programı ve Türkiye nin Güvenliğine Etkileri Doç. Dr. MUSTAFA KĠBAROĞLU www.mustafakibaroglu.com Bilkent Üniversitesi Uluslararası ĠliĢkiler Bölümü 15 Ekim 2009 Atılım Üniversitesi Ankara

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU Dolar Euro Dolar Euro 381600 400 ABD 7.173.384 508.337 2.238.359 2.028.858 1.031.457 930.108 681591 400 ABD 23.110 0 24.277 21.649 681599 400 ABD 4.378 60.671 50.504 45.428 219.208 197.245 690210 400 ABD

Detaylı

2017 YILI DENİZ HARP OKULU KOMUTANLIĞI ÖĞRENCİ FAALİYETLERİ

2017 YILI DENİZ HARP OKULU KOMUTANLIĞI ÖĞRENCİ FAALİYETLERİ 2017 YILI DENİZ HARP OKULU KOMUTANLIĞI ÖĞRENCİ FAALİYETLERİ * İNTİBAK EĞİTİMİ (06-31 MART 2017) * AÇILIŞ TÖRENİ (13 MART 2017) * 18 MART ÇANAKKALE DENİZ ZAFERİ VE DENİZ ŞEHİTLERİNİ ANMA GÜNÜ (18 MART 2017)

Detaylı

2012/4 SAYILI DÖVĠZ KAZANDIRICI HĠZMET TĠCARETĠNĠN DESTEKLENMESĠ HAKKINDA TEBLĠĞ

2012/4 SAYILI DÖVĠZ KAZANDIRICI HĠZMET TĠCARETĠNĠN DESTEKLENMESĠ HAKKINDA TEBLĠĞ 2012/4 SAYILI DÖVĠZ KAZANDIRICI HĠZMET TĠCARETĠNĠN DESTEKLENMESĠ HAKKINDA TEBLĠĞ 2012/4 SAYILI TEBLĠĞ TEMEL ÖZELLĠKLER Hizmet Sektörlerinin Desteklenmesine Yönelik En Kapsamlı Tebliğ Hedef Sektörlerin

Detaylı

Dış Ticaret Müsteşarlığı nca ekonomik ve ticari ilişkilerimizin geliştirilmesi amacıyla çeşitli stratejiler uygulamaya konmuş bulunmaktadır.

Dış Ticaret Müsteşarlığı nca ekonomik ve ticari ilişkilerimizin geliştirilmesi amacıyla çeşitli stratejiler uygulamaya konmuş bulunmaktadır. 1 CEM TOPBAŞ SUNUM- Giriş Dış Ticaret Müsteşarlığı nca ekonomik ve ticari ilişkilerimizin geliştirilmesi amacıyla çeşitli stratejiler uygulamaya konmuş bulunmaktadır. 2000 yılında Komşu ve Çevre Ülkeler

Detaylı

İÇİNDEKİLER. 1 2007-2008-2009-2010-2011 Yılları Yassı Ürünler İthalat Rakamları. 2 2007-2008-2009-2010-2011 Yılları Yassı Ürünler İhracat Rakamları

İÇİNDEKİLER. 1 2007-2008-2009-2010-2011 Yılları Yassı Ürünler İthalat Rakamları. 2 2007-2008-2009-2010-2011 Yılları Yassı Ürünler İhracat Rakamları İÇİNDEKİLER 1 2007-2008-2009-2010-2011 Yılları Yassı Ürünler İthalat Rakamları 2 2007-2008-2009-2010-2011 Yılları Yassı Ürünler İhracat Rakamları 3 2007-2008-2009-2010-2011 Yılları çelik borular İthalat-İhracat

Detaylı

MİLLİ GURURU. Türkiye nin. YILMAZ: 2023 TE HEDEFİMİZ 25 MİlYAr DOlAr İHrAcAT YAPMAK

MİLLİ GURURU. Türkiye nin. YILMAZ: 2023 TE HEDEFİMİZ 25 MİlYAr DOlAr İHrAcAT YAPMAK Türkiye nin MİLLİ YILMAZ: 2023 TE HEDEFİMİZ 25 MİlYAr DOlAr İHrAcAT YAPMAK 2015 yılında 5 milyar ciroya ulaşan savunma sanayisi sektörü, 1.7 milyar lık ihracata imza atıyor. Türk savunma sanayisinin her

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ VE YAYIN LİSTESİ

ÖZGEÇMİŞ VE YAYIN LİSTESİ ÖZGEÇMİŞ VE YAYIN LİSTESİ Yrd. Doç. Dr. Cenk ÖZGEN 1. KİŞİSEL BİLGİLER Adı Soyadı: Cenk ÖZGEN Doğum Yeri ve Tarihi: Bursa / 07.08.1979 Uyruğu: T.C. Medeni Hali: Evli Adres: Giresun Üniversitesi, İktisadi

Detaylı

1. ABD Silahlı Kuvvetleri dünyanın en güçlü ordusu

1. ABD Silahlı Kuvvetleri dünyanın en güçlü ordusu 2016 yılında 126 ülkenin ordusu değerlendirilmiş ve dünyanın en güçlü orduları sıralaması yapılmıştır. Ülkenin sahip olduğu silahlı gücün yanında nüfusu, savaşabilecek ve askerlik çağına gelen insan sayısı,

Detaylı

DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI GÖLCÜK TE DENİZ SAVUNMA İHTİSAS OGRANİZE SANAYİ BÖLGESİ KURULMASI

DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI GÖLCÜK TE DENİZ SAVUNMA İHTİSAS OGRANİZE SANAYİ BÖLGESİ KURULMASI DOĞU MARMARA KALKINMA AJANSI GÖLCÜK TE DENİZ SAVUNMA İHTİSAS OGRANİZE SANAYİ BÖLGESİ KURULMASI Savaş Gemisi ve Denizaltı Üretimi Gemi inşa sektörü, değişik endüstri ürünlerinin birleşimini içeren bir imalat

Detaylı

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi

SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER. Modern Siyaset Teorisi SİYASET BİLİMİ VE ULUSLARARASI İLİŞKİLER DOKTORA PROGRAMI DERS İÇERİKLERİ ZORUNLU DERSLER Modern Siyaset Teorisi Dersin Kodu SBU 601 Siyaset, iktidar, otorite, meşruiyet, siyaset sosyolojisi, modernizm,

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI LİSANS ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 10270 1346 11616 539 19 558 4627 284 4911 TOPLAM 15436

Detaylı

İÇİNDEKİLER... SUNUŞ III

İÇİNDEKİLER... SUNUŞ III SUNUŞ İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... III BİRİNCİ BÖLÜM SİYASİ, COĞRAFİ DURUM VE ASKERÎ GÜÇLER 1. Siyasi Durum... 1 a. Dış Siyasi Durum... 1 b. İç Siyasi Durum... 2 (1) Birinci Dünya Savaşı Öncesi Osmanlı Devleti

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 8906 1233 10139 435 20 455 3977 286 4263 TOPLAM 13318 1539 14857

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 9857 1324 11181 478 20 498 4033 285 4318 TOPLAM 14368 1629 15997

Detaylı

Uludağ Hazır Giyim Ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği İhracat Raporu (Ağustos / Ocak-Ağustos 2017)

Uludağ Hazır Giyim Ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği İhracat Raporu (Ağustos / Ocak-Ağustos 2017) Uludağ Hazır Giyim Ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği İhracat Raporu (Ağustos / Ocak-Ağustos 2017) UİB Ar-Ge Şubesi 1 Eylül 2017 Sayfa 1 / 15 İÇİNDEKİLER AYLIK İHRACAT DEĞERLENDİRMESİ... AĞUSTOS 2017

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI (23.07.2018) TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 8612 1206 9818 413 20 433 3474 267 3741 TOPLAM

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 9845 1322 11167 477 20 497 4000 285 4285 TOPLAM 14323 1627 15950

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2018-2019AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI (28.09.2018) TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 11936 1512 13448 1527 76 1603 4154 356 4510 TOPLAM

Detaylı

TÜRKİYE NİN İHTİYAÇ DUYDUĞU FUAR 3.ELECTRONIST FUARI

TÜRKİYE NİN İHTİYAÇ DUYDUĞU FUAR 3.ELECTRONIST FUARI TÜRKİYE NİN İHTİYAÇ DUYDUĞU FUAR 3.ELECTRONIST FUARI Sektörlerindeki ürünlerin, en son teknolojik gelişmelerin, dünyadaki trendlerin ve son uygulamaların sergilendiği, 25-28 Eylül 2014 tarihleri arasında

Detaylı

MÜCEVHER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ MAL GRUBU ÜLKE RAPORU (TÜRKİYE GENELİ) - (KÜMÜLATİF)

MÜCEVHER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ MAL GRUBU ÜLKE RAPORU (TÜRKİYE GENELİ) - (KÜMÜLATİF) ALTINDAN MAMUL MÜCEVHERCİ VE KUYUMCU EŞYASI 1 BİRLEŞİK ARAP EMİRLİ 521.361.708,54 519.945.727,22-0,27 ALTINDAN MAMUL MÜCEVHERCİ VE KUYUMCU EŞYASI 2 IRAK 308.690.215,23 226.634.279,98-26,58 ALTINDAN MAMUL

Detaylı

Vize Rejim Tablosu YEŞİL (HUSUSİ) PASAPORT. Vize Yok (90 gün) Vize Yok (90 gün) Vize Yok (90 gün) Vize Yok (90 gün) Vize Yok (90 gün)

Vize Rejim Tablosu YEŞİL (HUSUSİ) PASAPORT. Vize Yok (90 gün) Vize Yok (90 gün) Vize Yok (90 gün) Vize Yok (90 gün) Vize Yok (90 gün) Vize Rejim Tablosu ÜLKE ÇİPLİ (UMUMA MAHSUS) PASAPORT YEŞİL (HUSUSİ) PASAPORT GRİ (HİZMET) PASAPORT LACİVERT (DİPLOMATİK) PASAPORT A.B.D AFGANİSTAN ALMANYA ANDORRA ANGOLA ANTİGUA-BARBUDA ANTİLLER ARJANTİN

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI LİSANS ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 10197 1374 11571 520 20 540 4624 292 4916 TOPLAM 15341

Detaylı

MÜCEVHER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ MAL GRUBU ÜLKE RAPORU (TÜRKİYE GENELİ) - (KÜMÜLATİF)

MÜCEVHER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ MAL GRUBU ÜLKE RAPORU (TÜRKİYE GENELİ) - (KÜMÜLATİF) ALTINDAN MAMUL MÜCEVHERCİ VE KUYUMCU EŞYASI 1 BİRLEŞİK ARAP EMİRLİ 269.665.223,68 305.580.419,69 13,32 ALTINDAN MAMUL MÜCEVHERCİ VE KUYUMCU EŞYASI 2 IRAK 155.240.675,64 92.044.938,69-40,71 ALTINDAN MAMUL

Detaylı

İSTANBUL MADEN İHRACATÇILARI BİRLİĞİ MAL GRUBU ÜLKE RAPORU (TÜRKİYE GENELİ)

İSTANBUL MADEN İHRACATÇILARI BİRLİĞİ MAL GRUBU ÜLKE RAPORU (TÜRKİYE GENELİ) TUZ 1 IRAK 3.665.673 4.904.225 33,79 TUZ 2 ROMANYA 882.243 1.341.776 52,09 TUZ 3 RUSYA FEDERASYONU 733.563 920.885 25,54 TUZ 4 KUZEY KIBRIS TÜRK CU 786.773 651.917-17,14 TUZ 5 MENEMEN DERİ SR.BLG. 476.010

Detaylı

AKDENĠZ GENEL BALIKÇILIK TOPLANTISI

AKDENĠZ GENEL BALIKÇILIK TOPLANTISI AKDENĠZ GENEL BALIKÇILIK TOPLANTISI 13. Alt komisyon Toplantısı FAO Genel merkezi ROMA / ĠTALYA Katılımcı Filiz KĠġTĠN 27.3.2013 AMAÇ FAO tarafından desteklenmekte olan Doğu Akdenizde Sorumlu balıkçılığın

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2018-2019AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI (02.11.2018) TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 11721 1545 13266 1591 74 1665 4187 400 4587 TOPLAM

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 9889 1326 11215 480 21 501 4155 291 4446 TOPLAM 14524 1638 16162

Detaylı

5. ULUSLARARASI MAVİ KARADENİZ KONGRESİ. Prof. Dr. Atilla SANDIKLI

5. ULUSLARARASI MAVİ KARADENİZ KONGRESİ. Prof. Dr. Atilla SANDIKLI 5. ULUSLARARASI MAVİ KARADENİZ KONGRESİ Prof. Dr. Atilla SANDIKLI Karadeniz bölgesi; doğuda Kafkasya, güneyde Anadolu, batıda Balkanlar, kuzeyde Ukrayna ve Rusya bozkırları ile çevrili geniş bir havzadır.

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü PAZARA GİRİŞ KOORDİNASYON YAPISI VE HEDEF ÜLKELER

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü PAZARA GİRİŞ KOORDİNASYON YAPISI VE HEDEF ÜLKELER T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü PAZARA GİRİŞ KOORDİNASYON YAPISI VE HEDEF ÜLKELER 4 Haziran 2012 SUNUŞ GÜNDEMİ Pazara Giriş Koordinasyon Yapısı Yeni Yaklaşım Pazara Giriş Komitesi Ülke Masaları

Detaylı

UMUMA HUSUSİ HİZMET DİPLOMATİK A.B.D Vize Var Vize Var Vize Var Vize Var. AFGANİSTAN Vize Var Vize Var Vize Var Vize Var

UMUMA HUSUSİ HİZMET DİPLOMATİK A.B.D Vize Var Vize Var Vize Var Vize Var. AFGANİSTAN Vize Var Vize Var Vize Var Vize Var VİZE TABLOSU Pasaport Vize Tablosu MAVİ YEŞİL GRİ KIRMIZI ÜLKE UMUMA HUSUSİ HİZMET DİPLOMATİK MAHSUS DAMGALI A.B.D Vize Var Vize Var Vize Var Vize Var AFGANİSTAN Vize Var Vize Var Vize Var Vize Var ALMANYA

Detaylı

2012/4 SAYILI DÖVĠZ KAZANDIRICI HĠZMET TĠCARETĠNĠN DESTEKLENMESĠ HAKKINDA TEBLĠĞ

2012/4 SAYILI DÖVĠZ KAZANDIRICI HĠZMET TĠCARETĠNĠN DESTEKLENMESĠ HAKKINDA TEBLĠĞ 2012/4 SAYILI DÖVĠZ KAZANDIRICI HĠZMET TĠCARETĠNĠN DESTEKLENMESĠ HAKKINDA TEBLĠĞ TANIMLAR Sağlık KuruluĢu: Sağlık Bakanlığı tarafından ruhsatlandırılmıģ veya Sağlık Bakanlığına bağlı kuruluģlar, üniversite

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI LİSANS ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 10106 1386 11492 519 21 540 4610 297 4907 TOPLAM 15232

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2018-2019AKADEMİK YILI ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI (12.09.2018) TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 11816 1486 13302 1533 75 1608 4056 297 4353 TOPLAM

Detaylı

İ İİN İ ŞA VE GEMİ İİN İ ŞA YAN SANAYİYE

İ İİN İ ŞA VE GEMİ İİN İ ŞA YAN SANAYİYE ASKERİ GEMİ İNŞA VE GEMİ İNŞA YAN SANAYİYE YÖNELİK İ HEDEFLERİMİZ İ İ Serdar DEMİREL Deniz Araçları Daire Başkanı TAKDİM PLANI Neden Güçlü Bir Askeri Gemi İnşa Sanayi? Ana Yüklenici Odaklı Çalışmalar Yan

Detaylı

ÖZET 1. 2015 yılı Ağustos Ayında 2014 yılı Ağustos Ayına Göre:

ÖZET 1. 2015 yılı Ağustos Ayında 2014 yılı Ağustos Ayına Göre: ÖZET 1 Toplam İthalat 2015 yılı Ocak-Ağustos Döneminde 2014 yılı Ocak-Ağustos Dönemine Göre: Ham petrol ithalatı %47,07 artarak 15.842.395 ton olarak gerçekleşmiştir. Motorin (biodizel ihtiva eden motorin

Detaylı

2019 ŞUBAT DIŞ TİCARET RAPORU

2019 ŞUBAT DIŞ TİCARET RAPORU 2019 ŞUBAT DIŞ TİCARET RAPORU ATSO AR-GE VE DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ *Tablo ve listeler TİM ve TUİK istatistikleri ihracat ve ithalat verilerine göre ATSO- Dış Ticaret Servisi tarafından derlenmiştir. 2019

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI LİSANS ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 10079 1343 11422 517 21 538 4588 282 4870 TOPLAM 15184

Detaylı

TASNİF DIŞI A. DONANMA KOMUTANLIĞI S.NU.: FAALİYETİN ADI : TARİHİ/SAATİ : FAALİYETİN İCRA YERİ :

TASNİF DIŞI A. DONANMA KOMUTANLIĞI S.NU.: FAALİYETİN ADI : TARİHİ/SAATİ : FAALİYETİN İCRA YERİ : A. DONANMA KOMUTANLIĞI 10:00-12:30 2. DONANMA KUPASI YAT YARIŞLARI 27-3. BANDO KONSERİ 4. GEMİCİLİK YARIŞMALARI 5. RESİM VE OBJE SERGİSİ 11:00-11:20 11:30-12:30 GARNİZON SİNEMA SALONU 6. TCG SALİHREİS

Detaylı

TOPLAM

TOPLAM 2017-2018 AKADEMİK YILI LİSANS ÖĞRENCİ DAĞILIMLARI TÜRK ÖĞRENCİ SAYISI ULUSLARARASI ÖĞRENCİ SAYISI TOPLAM ÖĞRENCİ SAYISI LİSANS ÖNLİSANS LİSANSÜSTÜ 10063 1343 11406 515 21 568 4563 285 4848 TOPLAM 15141

Detaylı

2013-Aralık Un İhracat Rakamları

2013-Aralık Un İhracat Rakamları 25 Şubat 2014 2013-Aralık Un İhracat Rakamları ÜLKE İHRACAT MİKTARI (KG) İHRACAT TUTARI ($) Almanya 554 239 İngiltere 38.279 16.518 Bulgaristan 2.000 1.080 Mısır 396.000 222.948 Sudan 8.614.530 4.622.432

Detaylı

T.C. B A ġ B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG.0.12-010-06/14200 3 ARALIK 2009 GENELGE 2009/18

T.C. B A ġ B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG.0.12-010-06/14200 3 ARALIK 2009 GENELGE 2009/18 I. GİRİŞ GENELGE 2009/18 2007-2013 döneminde Avrupa Birliğinden Ülkemize sağlanacak hibe niteliğindeki fonlar Avrupa Konseyinin 1085/2006 sayılı Katılım Öncesi Yardım Aracı Tüzüğü ve söz konusu Tüzüğün

Detaylı

HALI SEKTÖRÜ. Ocak Ayı İhracat Bilgi Notu. TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği. Page 1

HALI SEKTÖRÜ. Ocak Ayı İhracat Bilgi Notu. TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği. Page 1 2018 HALI SEKTÖRÜ Ayı İhracat Bilgi Notu TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği Page 1 HALI SEKTÖRÜ 2018 OCAK AYI İHRACAT PERFORMANSI 2017 yılında Türkiye nin toplam ihracatı 2016 yılına kıyasla

Detaylı

2018 MART DIŞ TİCARET RAPORU

2018 MART DIŞ TİCARET RAPORU 2018 MART DIŞ TİCARET RAPORU ATSO AR-GE VE DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ *Tablo ve listeler TİM ve TUİK istatistikleri ihracat ve ithalat verilerine göre ATSO- Dış Ticaret Servisi tarafından derlenmiştir. 2018

Detaylı

smart solutions FUAR KAPANIŞ RAPORU

smart solutions FUAR KAPANIŞ RAPORU 2017 smart solutions FUAR KAPANIŞ RAPORU BAŞARILARLA DOLU BİR YILI DAHA GERİDE BIRAKIRKEN ISAF MARKASI 21. 21.si düzenlenen ISAF; Güvenlik, Bilişim Güvenliği, Akıllı Bina, İş Sağlığı ve Güvenliği ve Yangın,

Detaylı

HALI SEKTÖRÜ. Mart Ayı İhracat Bilgi Notu. TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği. Page 1

HALI SEKTÖRÜ. Mart Ayı İhracat Bilgi Notu. TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği. Page 1 2018 HALI SEKTÖRÜ Mart Ayı İhracat Bilgi Notu TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği Page 1 HALI SEKTÖRÜ 2018 MART AYI İHRACAT PERFORMANSI 2018 yılı Ocak-Mart döneminde Türkiye nin toplam ihracatı

Detaylı

TÜRKİYE DEKİ YABANCI ÜLKE TEMSİLCİLİKLERİ

TÜRKİYE DEKİ YABANCI ÜLKE TEMSİLCİLİKLERİ Ülke TÜRKİYE DEKİ YABANCI ÜLKE TEMSİLCİLİKLERİ Temsilcilik Türü Şehir Telefon Faks e-posta A.B.D. Başkonsolosluk Adana (0322) 346 62 62 (0322) 346 79 16 A.B.D. Büyükelçilik Ankara 455 55 55 467 00 19 A.B.D.

Detaylı

KALĠTE BĠLGĠLENDĠRME TOPLANTISI SONUÇ BĠLDĠRGESĠ. 18 Temmuz Harran Üniversitesi. Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi

KALĠTE BĠLGĠLENDĠRME TOPLANTISI SONUÇ BĠLDĠRGESĠ. 18 Temmuz Harran Üniversitesi. Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi KALĠTE BĠLGĠLENDĠRME TOPLANTISI SONUÇ BĠLDĠRGESĠ 18 Temmuz 2018 Harran Üniversitesi Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi Konferans Salonu Osmanbey YerleĢkesi, ġanlıurfa Harran Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

Detaylı

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜ)

2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜ) 2012/4 SAYILI DÖVİZ KAZANDIRICI HİZMET TİCARETİNİN DESTEKLENMESİ HAKKINDA TEBLİĞ (SAĞLIK TURİZMİ SEKTÖRÜ) DÜNYADA HİZMET TİCARETİ SAĞLIK TURİZMİ Dünya ticaret hacmi yaklaşık 100 milyar ABD Doları Her yıl

Detaylı

2013-Haziran Un İhracat Rakamları

2013-Haziran Un İhracat Rakamları 2 Ağustos 2013 2013-Haziran Un İhracat Rakamları ÜLKE İHRACAT MİKTARI (KG) İHRACAT TUTARI ($) İngiltere 10.147 4.410 Arnavutluk 360.000 126.000 Rusya Federasyonu 200.000 83.000 Azerbaycan 176.000 82.754

Detaylı

TSK'dan Sınır Ötesi IŞİD Operasyonu

TSK'dan Sınır Ötesi IŞİD Operasyonu TSK'dan Sınır Ötesi IŞİD Operasyonu TSK Müşterek Özel Görev Kuvveti ve koalisyon hava kuvvetleri tarafından Suriye'nin Cerablus bölgesinin IŞİD'ten geri alınması için operasyon başlatıldı 24.08.2016 /

Detaylı

BU tip fırkateyn ve destroyerlerin; her

BU tip fırkateyn ve destroyerlerin; her AEGIS kruvazörü USS Lake Erie [CG 70] den SM-3 Güdümlü Mermisinin, Mk 41 VLS sisteminden fırlatılışı görülüyor [Fotoğraflar: ABD Deniz Kuvvetleri]. Hava Tehditlerine ve Balistik Güdümlü Mermilere Karşı

Detaylı

ANTARKTİKA TÜRK ARAŞTIRMA İSTASYONU NUN YERİ VE TÜRK KUTUP ARAŞTIRMA GEMİSİ: (Seyir Rotaları, Personel Yapısı, Gemi Kapasitesi)

ANTARKTİKA TÜRK ARAŞTIRMA İSTASYONU NUN YERİ VE TÜRK KUTUP ARAŞTIRMA GEMİSİ: (Seyir Rotaları, Personel Yapısı, Gemi Kapasitesi) ANTARKTİKA TÜRK ARAŞTIRMA İSTASYONU NUN YERİ VE TÜRK KUTUP ARAŞTIRMA GEMİSİ: (Seyir Rotaları, Personel Yapısı, Gemi Kapasitesi) Yük. Müh. Hamdi Sena Nomak* İstanbul Teknik Üniversitesi, Denizcilik Fakültesi

Detaylı

AKDENİZ DE RUSYA ÇİN İTTİFAKININ JEOPOLİTİK AÇILIMI

AKDENİZ DE RUSYA ÇİN İTTİFAKININ JEOPOLİTİK AÇILIMI AKDENİZ DE RUSYA ÇİN İTTİFAKININ JEOPOLİTİK AÇILIMI Dr. Nejat Tarakçı Jeopolitikçi ve Stratejist ntarakci@gmail.com Giriş Dörtte üçü denizlerle kaplı dünyamızda deniz kuvveti kadar esnek kullanımı olan

Detaylı

ÜRETĠM TESĠSLERĠ BÖLGESEL BAĞLANTI KAPASĠTE RAPORU 2020-2025

ÜRETĠM TESĠSLERĠ BÖLGESEL BAĞLANTI KAPASĠTE RAPORU 2020-2025 ÜRETĠM TESĠSLERĠ BÖLGESEL BAĞLANTI KAPASĠTE RAPORU 2020-2025 31.07.2015 İçindekiler Ġçindekiler... 2 Amaç ve Kapsam... 7 1. Yöntem... 8 2. Bölgelerin Değerlendirmeleri ve Sonuçlar... 10 2.1. Akdeniz...

Detaylı

T.C. ORTA KARADENİZ KALKINMA AJANSI GENEL SEKRETERLİĞİ. YURT ĠÇĠ VE DIġI EĞĠTĠM VE TOPLANTI KATILIMLARI ĠÇĠN GÖREV DÖNÜġ RAPORU

T.C. ORTA KARADENİZ KALKINMA AJANSI GENEL SEKRETERLİĞİ. YURT ĠÇĠ VE DIġI EĞĠTĠM VE TOPLANTI KATILIMLARI ĠÇĠN GÖREV DÖNÜġ RAPORU YURT ĠÇĠ VE DIġI EĞĠTĠM VE TOPLANTI KATILIMLARI ĠÇĠN GÖREV DÖNÜġ RAPORU Adı Soyadı : Emre ARSLANBAY Unvanı : Uzman Konu : Hollanda ÇalıĢma Ziyareti Görev Yeri : HOLLANDA Görev Tarihi : 05-10.03.2017 RAPOR

Detaylı

BÖLÜMLER VE PROGRAMLAR

BÖLÜMLER VE PROGRAMLAR GİRİŞ Deniz Astsubay Meslek Yüksek Okulu; Türk Deniz Kuvvetlerinin suüstü gemileri, denizaltıları, uçak/ helikopterleri, SAT/ SAS ve diğer kara birlikleri ile Sahil Güvenlik Komutanlığının sahil güvenlik

Detaylı

MUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ

MUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ MUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Mustafa Kemal Üniversitesi

Detaylı

ZĠYARETÇĠ ARAġTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 13 16 Mart 2013

ZĠYARETÇĠ ARAġTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 13 16 Mart 2013 ZĠYARETÇĠ ARAġTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 13 16 Mart 2013 TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi Büyükçekmece Ġstanbul ĠÇĠNDEKĠLER SAYFA 1. ARAġTIRMANIN KONUSU 3 1.1. FUAR KÜNYESĠ 3 1.2. ARAġTIRMANIN AMACI 3 1.3. ARAġTIRMANIN

Detaylı

2013-Aralık Un İhracat Rakamları

2013-Aralık Un İhracat Rakamları 4 Eylül 2014 2013-Aralık Un İhracat Rakamları ÜLKE İHRACAT MİKTARI (KG) İHRACAT TUTARI ($) Almanya 554 239 İngiltere 38.279 16.518 Bulgaristan 2.000 1.080 Mısır 396.000 222.948 Sudan 8.614.530 4.622.432

Detaylı

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU Rapor tarihi:10/02/2014 İhracat Miktar Miktar İhracat İhracat Euro 250610 Kuvars 3 Hollanda 0 490.700 0 0 180.149 136.413 4 Almanya 429.387 336.598 64.931 47.605 173.941 131.141 5 İtalya 18.984.512 23.250

Detaylı

T.C. B A Ş B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG.0.12-010-06/5464 30 NĠSAN 2010 GENELGE 2010/11

T.C. B A Ş B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG.0.12-010-06/5464 30 NĠSAN 2010 GENELGE 2010/11 GENELGE 2010/11 Dokuzuncu Kalkınma Planında yer alan Ġstanbul un uluslararası finans merkezi olması hedefini gerçekleģtirmek üzere yapılan çalıģmalar kapsamında, Ġstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi

Detaylı

ENER TARTIŞMAYA AÇIYOR OLTU VE HINIS İL OLMALI MI?

ENER TARTIŞMAYA AÇIYOR OLTU VE HINIS İL OLMALI MI? ENER TARTIŞMAYA AÇIYOR OLTU VE HINIS İL OLMALI MI? Erzurum, COĞRAFİ VE İDARİ KÜÇÜLMEYİ EKONOMİK BÜYÜMEYE dönüştürebilir mi? TARTIŞMA ÖNERİSİNİN GEREKÇESİ Kamu hizmetlerinin ülke seviyesinde daha verimli

Detaylı

ÇİMENTO SEKTÖR NOTU. 1. Dünya Çimento Sektörü

ÇİMENTO SEKTÖR NOTU. 1. Dünya Çimento Sektörü 1. Dünya Çimento Sektörü ÇİMENTO SEKTÖR NOTU Dünya çimento üretimi 2008 yılında da artışını sürdürmüş ve 2007 yılında 2,79 milyar ton olan üretim yaklaşık %1,2 artışla 2,83 milyar tona ulaşmıştır. 1998

Detaylı

Ulaşım Coğrafyası. Konu 10 Ulaşım biçimleri (Deniz ulaşımı)

Ulaşım Coğrafyası. Konu 10 Ulaşım biçimleri (Deniz ulaşımı) Ulaşım Coğrafyası Ulaşım Coğrafyası Konu 10 Ulaşım biçimleri (Deniz ulaşımı) DENĐZ ULAŞIMI Deniz Ulaşımı Deniz ulaşımının kökeni M.Ö. 3200 yıllarına kadar uzanmakta olup Mısır kıyı denizciliği ile başlamıştır

Detaylı

TÜ ROFED TÜRİ ZM BÜ LTENİ

TÜ ROFED TÜRİ ZM BÜ LTENİ TÜ ROFED TÜRİ ZM BÜ LTENİ Ekim - 2018 Hazırlayan: Aslı VAZ İÇİNDEKİLER 1. TÜRKİYE'YE VE DÖRT İLİMİZE GELEN ZİYARETÇİLERİN YILLARA VE AYLARA GÖRE DAĞILIMI... 1 1.1.TÜRKİYE YE GELEN ZİYARETÇİLERİN YILLARA

Detaylı

Askeri Gemi Projelerine Sanayinin Entegrasyonu Şubat 2008

Askeri Gemi Projelerine Sanayinin Entegrasyonu Şubat 2008 A k i G i P j l i S i i E Askeri Gemi Projelerine Sanayinin Entegrasyonu Şubat 2008 Takdim Planı Son 15 Yılda Türkiye de İnşa Edilen Askeri Gemiler RMK Marine in Askeri Proje Teklif Çalışmaları Sahil Güvenlik

Detaylı

NATO Daimi Mayın Karşı Tedbirleri Görev Grupları MCMFORMED/ MCMFORSOUTH/SNMCMG-2

NATO Daimi Mayın Karşı Tedbirleri Görev Grupları MCMFORMED/ MCMFORSOUTH/SNMCMG-2 NATO Daimi Mayın Karşı Tedbirleri Görev Grupları MCMFORMED/ MCMFORSOUTH/SNMCMG-2 Aralık 2017 İçindekiler NATO Daimi Mayın Karşı Tedbirleri Görev Grupları (MCMFORSOUTH/SNMCMG-2) 2 MCMFORSOUTH/SNMCMG-2

Detaylı

BASIN BİLDİRİSİ. RS : GMD.PG-0100-1910-15/462-1721 16 Nisan 2015 KONU : Roketsan Basın Bildirisi ATIŞ VE TEST DEĞERLENDİRME MERKEZİ AÇILDI

BASIN BİLDİRİSİ. RS : GMD.PG-0100-1910-15/462-1721 16 Nisan 2015 KONU : Roketsan Basın Bildirisi ATIŞ VE TEST DEĞERLENDİRME MERKEZİ AÇILDI BASIN BİLDİRİSİ RS : GMD.PG-0100-1910-15/462-1721 16 Nisan 2015 KONU : Roketsan Basın Bildirisi ATIŞ VE TEST DEĞERLENDİRME MERKEZİ AÇILDI Roketsan tarafından Karapınar Konya da kurulan MSB Atış Test ve

Detaylı

HALI SEKTÖRÜ. Mayıs Ayı İhracat Bilgi Notu. TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği. Page 1

HALI SEKTÖRÜ. Mayıs Ayı İhracat Bilgi Notu. TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği. Page 1 2017 HALI SEKTÖRÜ Mayıs Ayı İhracat Bilgi Notu TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği Page 1 HALI SEKTÖRÜ 2017 MAYIS AYI İHRACAT PERFORMANSI 2017 yılı Ocak-Mayıs döneminde Türkiye nin toplam

Detaylı

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013 ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 9 12 Ocak 2013 TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi Büyükçekmece İstanbul 1 İÇİNDEKİLER SAYFA 1. ARAŞTIRMA KONUSU 3 1.1. FUAR KÜNYESİ 3 1.2. ARAŞTIRMANIN AMACI 3 1.3. ARAŞTIRMANIN

Detaylı

HALI SEKTÖRÜ. Nisan Ayı İhracat Bilgi Notu. TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği. Page 1

HALI SEKTÖRÜ. Nisan Ayı İhracat Bilgi Notu. TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği. Page 1 2017 HALI SEKTÖRÜ Nisan Ayı İhracat Bilgi Notu TDH AR&GE ve Mevzuat Şb. İTKİB Genel Sekreterliği Page 1 HALI SEKTÖRÜ 2017 NİSAN AYI İHRACAT PERFORMANSI 2017 yılı Ocak-Nisan döneminde Türkiye nin toplam

Detaylı

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI

ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI ZİYARETÇİ ARAŞTIRMASI ÖZET SONUÇLARI 12 17 Ocak 2016 İÇİNDEKİLER SAYFA 1. ARAŞTIRMANIN KONUSU 3 1.1. FUAR KÜNYESİ 3 1.2. ARAŞTIRMANIN AMACI 3 1.3. ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ VE ÖRNEK YAPISI 3 2. FUAR SONUÇ ÖZET

Detaylı

Tersane. Kuruluş ,500 m 2 kapalı alan 50 m uzunluk ve 400 ton deplasmana kadar yüksek süratli ileri kompozit bot inşa kapasitesi

Tersane. Kuruluş ,500 m 2 kapalı alan 50 m uzunluk ve 400 ton deplasmana kadar yüksek süratli ileri kompozit bot inşa kapasitesi YONCA-ONUK A.O Tersane Kuruluş 1986 12,500 m 2 kapalı alan 50 m uzunluk ve 400 ton deplasmana kadar yüksek süratli ileri kompozit bot inşa kapasitesi 2 Kalite Yönetim Sistemi Kalite Yönetim Sistemi Çevre

Detaylı

İSLAM ÜLKELERİNDE NÜFUS ÖNGÖRÜLERİ 2050 ARALIK 2011

İSLAM ÜLKELERİNDE NÜFUS ÖNGÖRÜLERİ 2050 ARALIK 2011 GELECEK İSLAM ÜLKELERİNDE NÜFUS ÖNGÖRÜLERİ 2050 ARALIK 2011 SARIKONAKLAR İŞ TÜRKĠYE MERKEZİ C. BLOK ĠÇĠN D.16 BÜYÜME AKATLAR İSTANBUL-TÜRKİYE ÖNGÖRÜLERĠ 02123528795-02123528796 2025 www.turksae.com Nüfus,

Detaylı

2018 TEMMUZ DIŞ TİCARET RAPORU

2018 TEMMUZ DIŞ TİCARET RAPORU 2018 TEMMUZ DIŞ TİCARET RAPORU ATSO AR-GE VE DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ *Tablo ve listeler TİM ve TUİK istatistikleri ihracat ve ithalat verilerine göre ATSO- Dış Ticaret Servisi tarafından derlenmiştir. 2018

Detaylı

TÜ ROFED TÜRİ ZM BÜ LTENİ

TÜ ROFED TÜRİ ZM BÜ LTENİ TÜ ROFED TÜRİ ZM BÜ LTENİ Şubat - 2019 Hazırlayan: Aslı VAZ İÇİNDEKİLER 1. TÜRKİYE'YE VE DÖRT İLİMİZE GELEN ZİYARETÇİLERİN YILLARA VE AYLARA GÖRE DAĞILIMI... 1 1.1 TÜRKİYE YE GELEN YABANCI ZİYARETÇİLERİN

Detaylı

4. ULUSLARARASI ELECTRONIST FUARINDAN 2016 YILI İÇİN ÜMİT VADEDİCİ KAPANIŞ

4. ULUSLARARASI ELECTRONIST FUARINDAN 2016 YILI İÇİN ÜMİT VADEDİCİ KAPANIŞ 4. ULUSLARARASI ELECTRONIST FUARINDAN 2016 YILI İÇİN ÜMİT VADEDİCİ KAPANIŞ Elektronik yan sanayi sektörünü bir araya getiren tek organizasyon Uluslararası Electronist Fuarı yerliyabancı birçok farklı şehir

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ VE YAYIN LİSTESİ

ÖZGEÇMİŞ VE YAYIN LİSTESİ ÖZGEÇMİŞ VE YAYIN LİSTESİ Yrd. Doç. Dr. Cenk ÖZGEN 1. KİŞİSEL BİLGİLER Adı Soyadı: Cenk ÖZGEN Doğum Yeri ve Tarihi: Bursa / 07.08.1979 Uyruğu: T.C. Medeni Hali: Evli Adres: Giresun Üniversitesi, İİBF,

Detaylı

9. Dubai Uluslararası Gayrimenkul ve Emlak Fuarı (İPS) en yeni projemiz olan Dubai Sustainable City yi duyurmak için mükkemmel ve en doğru ortamdi.

9. Dubai Uluslararası Gayrimenkul ve Emlak Fuarı (İPS) en yeni projemiz olan Dubai Sustainable City yi duyurmak için mükkemmel ve en doğru ortamdi. 8,000 m 2 FUAR ALANI 291 KATILIMCI 77 YERLİ KATILIMCI 214 ULUSLARARASI KATILIMCI 37 MEDYA ORTAĞI 7,637 MEDYA ORTAĞI IPS (INTERNATIONAL PROPERTY SHOW) 2013, Dubai Arazi ve İskan Departmanı nın katkılarıyla

Detaylı

KURU MEYVE RAPOR (EGE)

KURU MEYVE RAPOR (EGE) Sayı : 73445262-TİM.EİB.GSK.15.1/6686 İzmir, 03/08/2015 Konu : Kuru Meyve Haftalık İhracat İstatistikleri SİRKÜLER EGE KURU MEYVE VE MAMULLERİ İHRACATÇILARI BİRLİĞİ ÜYELERİNE Sayın Üyemiz, 2014/15 sezonu

Detaylı