I. GENEL BAKIŞ II. YÖNETİM. 20 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 22 Yönetim Kurulu 24 Genel Müdür ün Mesajı 28 Üst Yönetim III.

Transkript

1

2 I. GENEL BAKIŞ 4 Zorlu Enerji Kimdir? Ne İş Yapar? 8 Bir Bakışta Zorlu Enerji Grubu Temel İş Alanları Strateji 14 Bir Bakışta Zorlu Grubu Nasıl Geçti? Gelişmeler Sonuçlar 18 Bilanço Sonrası Olaylar II. YÖNETİM 20 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı 22 Yönetim Kurulu 24 Genel Müdür ün Mesajı 28 Üst Yönetim III. FAALİYETLER Yılında Türkiye de Elektrik Sektörü Yılında Zorlu Enerji Elektrik Üretimi ve Satışı Yatırımlar Yılında Zorlu Enerji Grubu IV. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK 46 İnsan Kaynakları 48 İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı 50 Çevre 52 Kurumsal Sosyal Sorumluluk V. RAPORLAR VE FİNANSAL BİLGİLER 54 Kurumsal Yönetim İlkeleri ne Uyum Raporu 65 Yönetim Kurulu Kararı 66 Denetçi Raporu Özeti 67 Kâr Dağıtım Politikası Hesap Dönemi Kâr Dağıtım Teklifi Hesap Dönemine Ait Bağımsız Denetim Raporu 128 Yatırımcı Bilgileri

3 Geleceğimiz, bugünün sürdürülebilir enerji yatırımlarıyla şekillenecektir. Üretimini ilkeli ve sorumlu bir şekilde yürüterek çevre değerlerini korumak ve yenilenebilir enerji kaynaklarını değerlendirmek, günümüzde enerji şirketlerinin en önemli ve öncelikli görevidir. Türkiye enerji sektörünün öncü kuruluşu Zorlu Enerji, 2011 yılında doğayla uyumlu, yenilenebilir enerji kaynakları geliştirmek için birçok yeni proje başlattı, yurt içi ve yurt dışında önemli yatırımlarda bulundu. Yıl içinde Şirket, geliştirme süreci devam eden projelerinde önemli mesafe kat etti ve yeni projelerin temelini attı. Çevreci çalışmalarıyla enerji sektörü ve tüm Türkiye ye örnek olan Zorlu Enerji, Karbon Saydamlık Projesi çerçevesinde Karbon Saydamlık Liderliği Ödülü nü alarak konuya olan duyarlılığını bir kez daha tescil etti. Zorlu Enerji, Türkiye ve dünyada artan enerji talebini akılcı ve çevreye uyumlu bir şekilde karşılamak için tüm gayretiyle çalışmaya devam edecektir.

4 2011 yılında Pakistan da önemli bir rüzgâr enerjisi yatırımı gerçekleştiren Zorlu Enerji, 135 MW kapasiteli Gökçedağ Rüzgar Santrali nin sağladığı sera gazı azaltımı ve sürdürülebilir kalkınmaya katkısı nedeniyle Gold Standard ile ödüllendirildi. Zorlu Enerji Grubu Faaliyet Alanları 2Hidroelektrik Doğal gaz santralleri Jeotermal Rüzgâr Doğal gaz dağıtım

5 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar 3

6 Zorlu Enerji Kimdir? Ne İş Yapar? Sektörünün büyüyen şirketlerinden biri olan Zorlu Enerji, uluslararası yatırımlarıyla bölgesel bir güç olarak öne çıkmaktadır. 4

7 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar 1993 yılında, Zorlu Grubu bünyesinde hizmet sunan tekstil fabrikalarının elektrik ve buhar ihtiyacını karşılamak amacıyla bir otoprodüktör şirketi olarak kurulan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. ( Zorlu Enerji ), Grubun enerji sektöründeki ilk şirketidir. Süreç içerisinde Zorlu Grubu dışındaki müşterilere de elektrik ve buhar satmaya başlayan Şirket in, Türkiye deki 5 termik ve bir rüzgâr santralindeki toplam kurulu gücü, Ocak 2012 itibarıyla 627,9 MW elektrik ve 269 ton/saat buhardır. Bunun yanında, Zorlu Enerji nin Türkiye de 110 MW rüzgâr, 30 MW jeotermal ve 124 MW hidroelektrik lisansı bulunmaktadır. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., Türkiye dışında Rusya, İsrail ve Pakistan gibi enerji talebinin hızla arttığı ve liberalleşme sürecinin yaşandığı pazarlarda da fırsatları değerlendirmek ve bölgesel bir güç konumuna gelmek üzere faaliyet göstermektedir. Bu doğrultuda, Pakistan da 6 MW lık ilk fazı devreye alınan rüzgâr santrali aktif olarak çalışmaktadır. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., İsrail elektrik üretimindeki ilk özel sektör firmalarındandır. Şirket in oluşturduğu ortaklıklarla İsrail de gerçekleştirmeyi planladığı, toplam MW kurulu güce sahip olacak ve doğal gaz ile çalışacak dört adet kojenerasyon enerji santrali projesi bulunmaktadır. Zorlu Enerji Pakistan Ltd., 13 Eylül 2007 tarihinde, rüzgâr enerjisine dayalı elektrik enerjisi üretim tesisleri kurmak ve bu tesislerde üretilen enerjiyi satmak üzere kurulmuştur. Enerji sektörünün büyüyen şirketlerinden biri olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., uluslararası yatırımlarıyla bölgesel bir güç olma yolundadır. Türkiye de ise, İSO En Büyük 500 Şirket sıralamasında 2010 yılında 185. sırada yer almıştır yılında hisselerinin %20 si halka arz edilen Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. nin bugün %32 oranındaki hissesi İMKB de işlem görmektedir. Türkiye de halka açılan ilk enerji şirketi olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., Zorlu Enerji Grubu nun da halka açık tek şirketidir. Faaliyet gösterdiği alanda, çevreye ve topluma duyarlı kurumsal bir vatandaş olarak hareket eden Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., tüm santrallerini Dünya Bankası nın öngördüğü sınır değerlerinin altında NOx emisyonunu garanti eden su enjeksiyon sistemleriyle donatmıştır. Bu sistem yoluyla atık ısının buhar üretiminde kullanılması sağlanarak atmosferin ısınması önlenmekte, çevre dostu enerji üretimi gerçekleştirilmektedir. Türkiye de kalite belgesi alan ilk otoprodüktör şirket konumunda olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., TS/EN ISO , OHSAS ve ISO sertifikalarına ve Entegre Yönetim Sistemi ne sahiptir. Şirket ayrıca ISO Sera Gazı Emisyon Standardı belgesine sahip olan tek enerji şirketidir. 5

8 Zorlu Enerji Kimdir? Ne İş Yapar? Zorlu Enerji nin doğal gaz ve rüzgâr santrallerinde toplam kurulu gücü 803,9 MW dır. Faaliyetteki Santraller 803,9 MW Toplam Kurulu Gücü Ortaklık Payı Bölge Elektrik Üretimi (MW) Buhar/Isı Üretim Kapasitesi Doğal Gaz %100 Bursa 90 - Ankara 50,3 - Kayseri 188,5 - Lüleburgaz* 148,2 239 (t/s) Yalova 15,9 30 (t/s) %75,5 Tereshkovo (Gcal/s) Rüzgâr %85 Osmaniye %100 Pakistan 6 - * Lüleburgaz Santrali nin tarihi itibarıyla elektrik kurulu gücü 122,49 MWe den 148,19 MWe ye, buhar kapasitesi de 180 ton/s den 239 ton/s e yükselmiştir. Mevcut Lisanslar 264 MW Toplam Üretim Gücü Ortaklık Payı Üretim Gücü (MW) Hidroelektrik %99,9 124 Jeotermal %73 30 Rüzgâr %

9 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar Yurt Dışında Devam Eden ve Planlanan Yatırımlar 1.641,4 MW Toplam Üretim Gücü Ülke Üretim Gücü Kısaca Doğal Gaz Rusya 170 MW (Tereshkovo 2. Faz) Rusya 170 MW x Gcal/s ısı (Kojukhovo) Rusya da bulunan Kojukhovo ve Tereshkovo bölgelerinde enerji santral projelerini gerçekleştirmek üzere Rosmiks LLC kuruldu. Tereshkovo ilk faz 2011 itibarıyla üretime başladı. İştirak Payı: %75,5 Kojukhovo Santrali nin 170 MW Gcal/s ısı kapasiteli ilk faz yatırımlarının inşaatı devam etmektedir. İştirak Payı: %75,5 İsrail 800 MW Projede müteahhitlik, işletme ve bakım hizmetleri üstlenilerek Dorad Energy kuruldu yılında başlayan santral inşaatı halen sürmektedir. İştirak Payı: %25 İsrail 55 MW + 40 ton/s buhar Bölgedeki sanayi tesislerine elektrik ve buhar sağlanması amacıyla doğal gaz ile çalışacak olan kojenerasyon enerji santrallerinin yapımı üstlenilerek Ashdod Energy Ltd. şirketi kuruldu. İştirak Payı: %51 İsrail 120 MW + 70 ton/s buhar Kojenerasyon enerji santrali yapımı üstlenilerek Ramat Negev Energy Ltd. şirketi kuruldu. İştirak Payı: %51 İsrail 100 MW + 70 ton/s buhar Ashdod ve Ashkelon da faaliyet gösteren soya yağı üretim tesisleri ile yakın çevresinde faaliyet gösteren sanayi tesislerine enerji sağlamak amacıyla Solad Energy Ltd. kuruldu. İştirak Payı: %26 Rüzgâr Pakistan* 56,4 MW Pakistan da rüzgâr santrali kurmak üzere Pakistan Alternatif Enerji Geliştirme Kurulu ile anlaşma imzalanarak Zorlu Enerji Pakistan Ltd. kuruldu. İştirak Payı: %100 *6 MW aktif olarak çalışmakta olup kapasite artırım çalışmaları devam etmektedir. 7

10 Bir Bakışta Zorlu Enerji Grubu Temel İş Alanları Elektrik Üretimi Zorlu Enerji Grubu, sahip olduğu termik ve yenilenebilir enerji kaynaklarıyla üretim yapan santrallerinde 946,5 MW kurulu güce sahiptir. 946,5 MW elektrik Elektrik Satışı ve Ticareti Zorlu Enerji Grubu, yurt içinden ve serbest bölgelerden elektrik ile sıkılaştırılmış doğal gaz (CNG) ve sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) satın almakta, yurt içinde ve yurt dışında satışını yapmaktadır. 8

11 Doğal Gaz Dağıtımı ve Ticareti Zorlu Enerji Grubu, Trakya ve Gaziantep te şehir şebekesinin projelendirilmesi, altyapı yatırımları, tamamlanan altyapı yatırımlarının devreye alınarak doğal gazın müşterilerin kullanımına sunulması, nihai olarak da müşterilerin kesintisiz ve güvenli gaz kullanımlarının sağlanması çalışmalarını gerçekleştirmektedir. Santral Yapımı Zorlu Enerji Grubu, ülkemizde ve yurt dışında yürüttüğü çalışmalarla, enerji tesislerinin anahtar teslimi inşaat, montaj, fizibilite ve mühendislik çalışmalarını gerçekleştirmektedir. Bakım ve Onarım Hizmetleri Zorlu Enerji Grubu, uzun süreli bakım anlaşmalarıyla, yurt içi ve yurt dışında enerji tesislerine bakım ve işletme hizmetleri vermektedir. 9

12 Bir Bakışta Zorlu Enerji Grubu Strateji Sürdürebilir büyüme ve üretim odaklı, uzun soluklu bir yol haritası Hedefler... Bölgesel Güç Uluslararası arenada etkili bir bölgesel aktör olarak etkinliğini artırmak. + Sorumluluk Çevreyle uyumlu, kaliteli ve sürdürülebilir enerji üretmek ve dağıtmak. + Değer Yaratmak Etkin çalışmalarımızla Odak tüm Alanları paydaşlarımız için değer yaratmak. = Odak Alanları Odak Alanları Üretim, dağıtım ve ticaret odaklı yürütülen entegre faaliyetler + Üretimde kaynak çeşitliliği + Yerli ve yenilenebilir kaynaklara odaklı çevre dostu teknolojiler + Yüksek talep potansiyeli taşıyan bölge pazarlarındaki fırsatlar = Sürdürülebilir gelişmeye dayalı güçlü ve kârlı büyüme. 10

13 Türkiye de Zorlu Enerji Grubu: Toplam 771 MW Kurulu Güç Lüleburgaz Santrali Doğal gaz dönüşümlü kojenerasyon enerji santrali Gazdaş Trakya Trakya bölgesindeki konut ve sanayi kuruluşlarına doğal gaz dağıtımı 148,2 MW elektrik 239 t/s buhar Bursa Santrali Doğal gaz dönüşümlü kombine çevrim enerji santrali 90 MW elektrik Yalova Santrali Doğal gaz dönüşümlü kojenerasyon enerji santrali 15,9 MW elektrik 30 t/s buhar Eskişehir Beyköy Hidroelektrik Enerji Santrali Yenilenebilir enerji santrali Ankara Santrali Doğal gaz dönüşümlü kombine çevrim enerji santrali 50,3 MW elektrik Kayseri Santrali Doğal gaz dönüşümlü kombine çevrim enerji santrali 188,5 MW elektrik Tokat Hidroelektrik Enerji Santrali Yenilenebilir enerji santrali 5,5 MW elektrik Tunceli M Hidroele Enerji Sa Yenilene enerji sa 20,4 M elektr Denizli Kızıldere Jeotermal Santrali 15 MW elektrik 16,8 MW elektrik Gökçedağ Rüzgâr Enerji Santrali Yenilenebilir enerji santrali 135 MW elektrik Gazdaş Gaziantep Gaziantep bölgesindeki konu ve sanayi kuruluşlarına doğal gaz dağıtımı Zorlu Enerji Grubu Faaliyet Alanları Hidroelektrik Doğal gaz santralleri Jeotermal Rüzgâr Doğal gaz dağıtım

14 Paydaş İletişiminde Örnek Bir Proje: Gökçedağ Rüzgâr Santrali Gökçedağ RES, Gold Standard ile tescil edildi. Rize İkizdere Hidroelektrik Enerji Santrali Yenilenebilir enerji santrali ercan ktrik ntrali bilir ntrali W ik t 18,6MW elektrik Erzincan Tercan Hidroelektrik Enerji Santrali Yenilenebilir enerji santrali 15,0 MW elektrik Erzurum Kuzgun Hidroelektrik Enerji Santrali Yenilenebilir enerji santrali 20,9 MW elektrik Kars Çıldır Hidroelektrik Enerji Santrali Yenilenebilir enerji santrali 15,4 MW elektrik Van Engil Santrali Motorin santrali 15,0 MW elektrik Zorlu Enerji, Türkiye deki ilk karbon emisyon projesini Gökçedağ Rüzgâr Santrali (RES) ile gerçekleştirdi. EcoSecurities Group ile 2008 yılının Ocak ayında Karbon Emisyon Satış Sözleşmesi imzalandı. Santral, 2009 yılında da sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık, yerel paydaşlar tarafından kabul görme ve bağımsız kuruluşlar tarafından onaylanma gibi koşulları esas alan Gold Standard ile tescil edilen dünyanın en büyük projesidir. Gökçedağ RES te yıllık yaklaşık ton CO 2 eşdeğerinde emisyon azaltımı miktarı beklenmektedir. Zorlu Enerji Grubu, 2008 yılında Gökçedağ RES in inşaat sahasında ornitolojik izleme çalışması başlattı. Raporun hazırlık aşamasında Gökçedağ RES in bölgedeki yabani kuş popülasyonunun uçuşlarına ve kuş göç yollarına etkisi araştırıldı. Gözlemler sırasında 30 gün boyunca 242,5 saat süresince göçmen kuş türleri, kuşların uçuş yüksekliği ve rüzgârla değişen uçuş rotaları izlendi. Gözlem sonucunda, Gökçedağ RES in önemli kuş alanları kriterleri doğrultusunda kuşların doğal hayatına olumsuz etkisi olmadığı belirlendi.

15 Bölgesel yatırımlar Kojukhovo Santrali Doğal gaz dönüşümlü kombine çevrim enerji santrali 170 MW (270 Gcal/s) inşaası devam ediyor 170 MW Proje Finansman Aşamasında Tereshkovo Santrali Doğal gaz dönüşümlü kombine çevrim enerji santrali 170 MW (150 Gcal/s) faaliyette 170 MW Proje Finansman Aşamasında Rusya Ashdod, Ramat ve Solad Santralleri Doğal gaz dönüşümlü kombine çevrim enerji santrali Dorad Santrali Doğal gaz dönüşümlü kombine çevrim enerji santrali 800 MW Pakistan Rüzgâr Santrali Yenilenebilir enerji santrali 6 MW faaliyette 50,4 MW inşaası devam ediyor. İsrail Pakistan Faaliyette İnşaası devam eden Zorlu Enerji Grubu Faaliyet Alanları Proje Finansman Aşamasında 13 Hidroelektrik Doğal gaz santralleri Jeotermal Rüzgâr Doğal gaz dağıtım

16 Bir Bakışta Zorlu Grubu Sektörler Ev Tekstili Dayanıklı Tüketim Malları Şirketler Sektörel Konum Korteks Zorluteks Avrupa ve Orta Doğu nun en büyük entegre polyester iplik üreticisi ve ihracatçısı Avrupa nın lider ev tekstili şirketi Vestel Avrupa TV, beyaz eşya ve dijital ürünler pazarının lider ODM ürün sağlayıcılarından biri Gelişen pazar payıyla Avrupa LCD pazarının en büyük oyuncularından biri Türkiye ve Rusya da üretim tesisleri Güçlü Vestel markası ile Türkiye de LCD TV ve beyaz eşya pazarının ilk üç oyuncusundan biri 2011 Yılı Ciro (milyon ABD doları) 2011 Yılı Ciro (milyon ABD doları)

17 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar Enerji Gayrimenkul Madencilik Zorlu Enerji Grubu 771 MW lık kurulu gücüyle ulusal pazarın başlıca oyuncularından biri Rusya, Pakistan ve İsrail de devam eden yatırımlar Elektrik ve doğal gaz ticareti, doğal gaz dağıtımı, proje süreci dahil enerji santrallerinin anahtar teslimi kurulumu ve uzun vadeli bakım ve işletimi hizmetlerinde aktif Zorlu Gayrimenkul ve Geliştirme 2006 da faaliyete geçti. Hedefi: Yurt içinde ve yurt dışında değerli araziler üzerinde nitelikli konut, ofis, iş merkezi, alışveriş merkezi, hastane, otel gibi gayrimenkul projeleri geliştirmek ve bu projelere yatırım yaparak onların işletilmesinde de rol oynamak. Devam eden ana projesi: Zorlu Center - Türkiye nin ilk ve tek beş fonksiyonlu karma kullanım projesi olan Zorlu Center da, performans sanatları merkezi, otel, ofis, alışveriş merkezi ve rezidanslar yer alıyor. Meta Nikel Kobalt Nikel-kobalt laterit kaynaklarının geliştirilmesi Gördes, Eskişehir ve Uşak ta nikel-kobalt laterit projeleri Gördes projesinin toplam 300 bin ton kanıtlanmış rezervi olup, planlanmış yatırım tutarı yaklaşık 250 milyon ABD dolarıdır Yılı Ciro (milyon ABD doları) Zorlu Center ve Zorlu Levent Ofis Projelerinin Planlanan Yatırım Tutarı (milyon ABD doları) Gerçekleşen Yatırım Tutarı (milyon ABD doları) 15

18 2011 Nasıl Geçti? Gelişmeler Yenilenebilir Enerji Atağı Zorlu Enerji, Pakistan ın ilk rüzgâr santralini kurmak üzere dünyanın önde gelen türbin üreticilerinden Vestas ile anlaşma yaptı. Jhimpir bölgesindeki santral 20 yıl boyunca ülkeye elektrik temin edecek. Zorlu Enerji, 530 milyon ABD dolarlık sendikasyon kredisine imza attı. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., HSBC koordinasyonunda, Vakıfbank, Vakıfbank International AG, Türkiye İş Bankası, Standart Bank, Denizbank, Garanti Bankası, Yapı Kredi Bankası, Demir Halk Bank, Akbank ve Credit Europa Bank ile 530 milyon ABD dolarlık sendikasyon kredisine imza attı. Zorlu Enerji Grubu, Karbon Saydamlık Liderliği Ödülü nü kazandı. Zorlu Enerji, sera gazı salımı ve iklim değişikliği riskleri yönetim stratejilerini kamuyla en şeffaf şekilde paylaşma kriterinde en yüksek puanı alarak, Türk Telekom ile birlikte Karbon Saydamlık Liderliği Ödülü ne layık görüldü. Zorlu Enerji Grubu, Frost&Sullivan ın Rekabet Stratejisinde İnovasyon Ödülü nü aldı. Zorlu Enerji Grubu, Gökçedağ Rüzgâr Santrali için geliştirdiği sürdürülebilir çevre uygulamaları ile Frost&Sullivan tarafından Rekabet Stratejisinde İnovasyon Ödülü ne layık görüldü. Zorlu Enerji Grubu, kapasite artırımı için İkizderelilerin fikirlerini sordu. Zorlu Enerji nin Rusya daki Tereshkovo Doğal Gaz Santrali üretime başladı. Zorlu Enerji Grubu, İkizdere de faaliyette olan İkizdere Hidroelektrik Santrali nin kapasitesini 18,6 MWm den 78 MWm ye yükseltmek için başlattığı süreçte, yöre halkı, yerel yönetimler ve bilim insanlarıyla görüş alışverişinde bulunmak üzere bir araya geldi. Zorlu Enerji, Rusya da yatırımını, yapımını, işletmesini ve bakımını üstlendiği Tereshkovo Santrali için Promyshlennaya Energetika şirketi ile 11 Kasım 2011 tarihinde elektrik satış anlaşması imzaladı. Santral, anlaşmanın ardından, 14 Kasım 2011 tarihinde üretime geçti. 16

19 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar Sonuçlar Başlıca Finansal Göstergeler Aralık 2010 Aralık 2011 (BİN ABD DOLARI) Net Satışlar Faaliyet Kârı (30.501) VAFÖK NET SATIŞLAR (BİN ABD DOLARI) Net Dönem Kârı (44.471) ( ) Toplam Aktifler VAFÖK Marjı (%) 25,90 4,1 Özkaynaklar (69.569) Brüt Borç TOPLAM ELEKTRİK SATIŞI (KWH) Net Borç Özet Fiyat Bilgisi ABD Doları Hisse Adedi Halka Açık Hisse Adedi Yıllık En Yüksek Fiyat 1,85 Yıllık En Düşük Fiyat 0,78 Yılsonu Fiyatı 0,79 Piyasa Değeri Elektrik Üretimi ve Satışı Aralık 2010 Aralık 2011 Elektrik Üretimi Elektrik (kws) Buhar (ton) ORTAKLIK YAPISI 4,7 17,6 32 Doğal Gaz (sm 3 ) Elektrik Satışı Elektrik (üretim) (kws) Elektrik (ticari) (kws) Buhar (ton) Doğal Gaz (üretim) (sm 3 ) Doğal Gaz (ticari) (sm 3 ) ,7 Zorlu Holding A.Ş. Korteks Mensucat San. ve Tic. A.Ş. Diğer ve Zorlu Grubu Halka Açık 17

20 Bilanço Sonrası Olaylar 01 Şubat 2012 tarihli özel durum açıklamamız ile kamuya duyurmuş olduğumuz Şirketimizin TL olan kayıtlı sermaye tavanı içerisinde çıkarılmış sermayesinin, tamamı nakden karşılanmak suretiyle, (iki yüz on sekiz milyon üç yüz otuz dört bin altı yüz elli) TL artırılarak (iki yüz seksen bir milyon altı yüz altmış beş bin üç yüz elli) TL den (beş yüz milyon) TL ye çıkarılması suretiyle %77,5 oranında artırılmasına ilişkin olarak Sermaye Piyasası Kurulu nun izni için 16 Şubat 2012 tarih ve 3821 sayı ile Kurul a müracaatta bulunulmuştur. Kırklareli İli, Lüleburgaz ilçesinde Şirket tarafından tarih, EÜ/364-7/474 nolu üretim lisansı ile işletilen Lüleburgaz Santrali nde, tarihli ve 3076/34 sayılı Lisans Tadili ile yapımı gerçekleştirilen 25,7 MWe lik buhar türbin ünitesinin Geçici Kabulü, ETKB nın Geçici Kabul Heyeti tarafından yapılmıştır. Lüleburgaz Santrali nin elektrik kurulu gücü 122,49 MWe den 148,19 MWe ye, buhar kapasitesi de 180 ton/s den 239 ton/s e yükselmiştir. Zorlu Enerji nin %75,5 dolaylı ortağı olduğu Rosmiks LLC ye ait Tereshkovo Doğal Gaz Santrali nin 170 MW elektrik ve 150 gkal/saat ısı kapasiteli ilk fazında basit çevrim elektrik üretimine ilave olarak, bölgesel ısıtma, sıcak su ve kombine çevrim elektrik üretim sistemleri de devreye alınmıştır. 18

21 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar 19

22 Yönetim Kurulu Başkanı nın Mesajı Faaliyet gösterdiği tüm coğrafyalarda yerel değerleri küresel duyarlılıklarla harmanlamayı ilke edinen Zorlu Enerji, 2011 faaliyet döneminde de önemli başarılara imza attı. Dünya ekonomisinin yükselen yıldızı: Türkiye 2011 yılı, Avro Bölgesi nde ortaya çıkan kamu borçlarının sürdürülebilirliği sorunu, Kuzey Afrika ve Orta Doğu Bölgeleri nde domino etkisiyle yayılan Arap Baharı süreciyle bir dizi sarsıcı doğal afetin yaşandığı bir yıl olarak kayda geçti. Yakın dönemde yakaladığı istikrarlı büyüme performansıyla dünya ekonomisine hakim olan karamsar tablodan ayrışan ender ülkelerden biri olan Türkiye ise, 2011 yılını %8,5 oranında büyüme rakamıyla kapattı. Stratejik öneme sahip coğrafi konumu, gençlerin ağırlıkta olduğu dinamik toplumsal yapısının yanı sıra güçlü ekonomisiyle de dünya konjonktüründe ön plana çıkan Türkiye, yerli ve yabancı yatırımcılar nezdinde çekim merkezi olmaya devam etmektedir. Yatırımları teşvik eden ve kaynak çeşitliliğini temel alan bir enerji vizyonu oluşturulmalıdır. Nüfus artışı, giderek ivme kazanan sanayileşme ve kentleşme, küreselleşmenin ticaret olanaklarını zenginleştirmesi enerjiye olan talebi her gün biraz daha artırmaktadır. Uluslararası Enerji Ajansı nın (UEA) projeksiyonları, önümüzdeki 25 yıl içinde dünya enerji tüketiminin bugüne kıyasla %60 daha fazla olacağını öngörmektedir. Bu artışta aslan payı, enerji tüketimi dünya ortalamasının üzerinde artan gelişmekte olan 20 ülkelerin olacaktır. Türkiye, gelişen ekonomisinin bir sonucu olarak, OECD ülkeleri içinde geçtiğimiz 10 yıllık dönemde, Çin den sonra en fazla elektrik talep artış hızına sahip ikinci büyük ülkedir. Türkiye nin cari işlemler açığında büyük payı bulunan enerji ithalatının 2011 yılında ülkemize faturası 48 milyar ABD doları oldu yılına kadar enerji talep artış hızının dünya ortalamasının üzerinde olacağı tahminleri doğrultusunda, enerji arzı güvenliğinin sağlanabilmesi için yerli ve yenilenebilir kaynakların maksimum düzeyde kullanılması ilkesini temel alan ve küresel dinamikleri iyi okuyan bir enerji vizyonunun toplumun tüm katmanları tarafından benimsenmesi gerekmektedir. Yerel ve küresel ölçekte, sektördeki tüm aktörlerin odaklanması gereken diğer bir gündem maddesi de iklim değişikliğiyle mücadele konusudur. Dünya genelinde enerji süreçlerinin çevreye tahribatının en aza indirilmesine yönelik çalışmalar her geçen gün biraz daha hız kazanırken, ülkemiz maalesef bugüne kadar bu konudaki ev ödevlerini yapma konusunda gereken azmi göstermedi. Türkiye deki enerji üreticilerinin, ekonomik ve sosyal kalkınma hedeflerini, artık iklim değişikliği ile mücadele ekseninde şekillendirerek sektörün yaşadığı güven sorununu aşma yolunda adımlar atması gerekmektedir. Son dönemde enerjideki kaynak çeşitliliği ile yenilenebilirlik ve nükleer enerji seçeneğine yapılan vurgunun artması Türkiye nin sahip olduğu potansiyelin daha sağlıklı tartışılmaya başlandığına işaret etmektedir.

23 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar Türkiye de son yıllarda her ne kadar sektörde serbest bir enerji piyasasının oluşmasına yönelik uygulamalara tanıklık etsek de, hala özel sektör yatırımlarını teşvik edecek şeffaf bir yapı tesis edilemedi yılında gündeme gelen Enerji Borsası projesi, Türkiye de sektörün liberalleşmesi, enerji arz güvenliğinin sağlanması, uluslararası platformlarda rekabet gücünün artması ve hem üretici hem de tedarikçiler açısından uzmanlaşmanın tesisi açısından kilit bir önem taşımaktadır. Zorlu Enerji Grubu, sürdürülebilir çevre ve kaynak yönetimi iş anlayışıyla yatırım yapmaktadır. Zorlu Enerji Grubu olarak, 2011 yılında, sürdürülebilirlik stratejimizle uyumlu bir şekilde yenilenebilir enerji yatırımlarına hız verdik. Toplam kurulu gücümüz içindeki yenilenebilir enerji payı %35 e ulaştı. Yine bu doğrultuda, geçtiğimiz yıl içinde gerçekleştirdiğimiz jeotermal santral yatırımlarımız sektöre referans olacak niteliktedir. Faaliyet gösterdiğimiz tüm coğrafyalarda yerel değerleri küresel duyarlılıklarla harmanladığımız bir anlayışla hareket ediyoruz. Bu felsefemizin somut ifadeleri olan Rusya daki yatırımlarımız, Pakistan da sona yaklaşan rüzgâr santrali projemiz, İsrail de yürüttüğümüz projeler uluslararası arenada da itibar ve bilinirliğimizi artırmaktadır. Sektöründe topluma örnek bir oyuncu Enerji konusunu yalnızca ticari perspektiften irdelemenin eksik ve sağlıksız sonuçlar vereceğine inanarak, stratejimizi kamu ve çevre yararını gözetmek üzerine kurduk. Yatırımlarımıza, önce küresel ısınma ve iklim değişikliğiyle mücadele, karbon salımı azaltılması yolunda gerekli adımları atarak şekil veriyor, birikim ve hassasiyetlerimizi sektördeki diğer oyunculara, paydaşlarımıza ve ulaşabildiğimiz tüm insanlara aktarıyoruz. Başka bir deyişle bu konularda bir kanaat önderi olma sorumluluğuyla toplumun bilinçlendirilmesi için de büyük mesai harcıyoruz yılını, bu ilkelerimizin kamuoyunda da yankı bulması için olağanüstü çaba gösterdiğimiz bir yıl olarak hatırlayacağız. Özellikle, daha önce emsali olmayan Her Nefes Bir Enerji projesiyle yenilenebilir enerji kaynaklarına dikkat çekmekle kalmayıp Anadolu da çok sayıda köy okulunun elektrik ihtiyaçlarını karşılamanın büyük gururunu yaşıyoruz. Ayrıca, iklim değişikliğiyle mücadele konusunda yaptığımız çalışmaların 2011 de bize Karbon Saydamlık Liderliği Ödülü nü getirmesi çizdiğimiz rotanın doğruluğunu teyit etmektedir. Sorumlu bir kurumsal vatandaş olarak büyümeye devam edeceğiz. Zorlu Enerji Grubu, 2012 yılında da dokunduğu herkes ve her şeye ait doğrulara saygı gösteren, doğanın ve yaşamın sürdürülebilirliğiyle ülke kalkınmasını gözeten sorumlu bir kuruluş olarak enerji sektöründe bölgesel bir güç olma misyonu doğrultusunda kararlı adımlar atmayı sürdürecektir. Hedefini toplum ve sektöre öncülük etme olarak belirleyen Zorlu Enerji Grubu nun başarı yolculuğuna ortak olan tüm çalışanlarımız, hissedarlarımız, ortaklarımız ve diğer tüm paydaşlarımıza iyi dileklerimi sunuyorum. ZEKİ ZORLU Yönetim Kurulu Başkanı 21

24 Yönetim Kurulu* Soldan sağa: Prof Dr. A. Can TUNCAY, Olgun ZORLU, E. Melih ARAZ, Zeki ZORLU, Murat Sungur BURSA, Selen ZORLU MELİK, Burak İ. OKAY Zeki Zorlu Yönetim Kurulu Başkanı ( Denizli) Zeki Zorlu, çalışma hayatına tekstil sektöründe aile şirketinde başladı ve ilk tekstil mağazasını Trabzon da açtı yılında Korteks i kuran Zeki Zorlu, Denizli Babadağ da başlayıp İstanbul da devam eden iş hayatında bugün çalışan ve 60 şirketi bünyesinde bulunduran Zorlu Holding in temellerini attı. Zorlu Grubu, tekstil sektöründeki yeni yatırımlarının yanı sıra 1994 yılında satın alınan Vestel ile elektronik ve beyaz eşya, 1996 yılında enerji ve 2006 yılında gayrimenkul sektörüne girdi. Zeki Zorlu, Zorlu Holding in Yönetim Kurulu Eş Başkanlığı görevinin yanında Zorlu Grubu nun tekstil ve enerji sektöründe faaliyet gösteren şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığı nı da yürütmektedir. E. Melih Araz Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ( İstanbul) Lise öğrenimini 1967 yılında Robert Kolej de tamamlayan Melih Araz, 1972 yılında Ankara Üniversitesi, Siyasal Bilgiler Fakültesi nden mezun oldu. Kelley School of Business, Indiana University de MBA yaptıktan sonra, Harvard Business School da Üst Düzey Yönetim konusunda eğitim aldı. Kariyerine Citibank N.A. nın Türkiye organizasyonunda başlayan Araz, Banka nın İstanbul, İzmir, Bahreyn, Atina ve New York birimlerinde üst düzey görevlerde bulundu ve Citibank Türkiye organizasyonunun kuruluş ve genişleme aşamalarında önemli sorumluluklar üstlendi. Daha sonra bankacılık kariyerine Interbank A.Ş. de Genel Müdür olarak devam eden Araz, Interbank ın ülkemizin kurumsal ve yatırım bankacılığı alanında saygın bir konuma gelmesinde liderlik yaptı. Melih Araz halen çeşitli şirketlere finans ve stratejik yönetim konularında danışmanlık yapmakta ve Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı nın yanı sıra, Ata Yatırım A.Ş. de Murahhas Aza, İzmir Enternasyonel Otelcilik A.Ş., Entegre A.Ş. ile Enka İnşaat A.Ş. de Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini de yürütmektedir. * Şirket Yönetim Kurulu toplam yedi kişiden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu nda yer alan yedi üyeden üçü icrada yer almayan üye, ikisi bağımsız üye niteliğine, ikisi ise icrada yer alan üye niteliğine sahiptir. Yönetim Kurulu üyelerinden Elmas Melih Araz ve Aziz Can Tuncay SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri Bağımsızlık Kriterleri ne uygun olarak bağımsızlık niteliğine sahiptir. 22

25 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar Olgun Zorlu Yönetim Kurulu Üyesi ( Trabzon) Olgun Zorlu, İngiltere de tamamladığı yükseköğreniminin ardından 1986 yılında iş hayatına atılarak Zorlu Grubu nun tekstil şirketlerinde yöneticilik deneyimi kazandı yılından itibaren Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaya başladı. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği nin yanı sıra halen Zorlu Holding ve bağlı şirketlerinin Yönetim Kurulu Üyeliği görevini de yürütmektedir. Selen Zorlu Melik Yönetim Kurulu Üyesi ( Trabzon) Selen Zorlu Melik, Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü nden mezun oldu. Çalışma yaşamına 1998 yılında Denizbank ta başladı. Denizbank Bursa Şubesi ndeki stajın ardından 1999 yılında aynı bankada Management Trainee (MT) programına katıldı. Denizbank Genel Müdürlüğü nde çeşitli görevlerde bulunduktan sonra 2001 yılında California Üniversitesi nde (ABD/Berkley) Pazarlama Diploma Programı na katıldı yılında Korteks İplik Fabrikası nda çalışmaya başlayan Selen Zorlu Melik, 2004 yılında Korteks Yönetim Kurulu Üyeliği ne atandı yılından bu yana Zorlu Enerji Grubu Başkan Yardımcılığı ve Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği nin yanı sıra Zorlu Grubu na bağlı çeşitli şirketlerde Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir. Murat Sungur Bursa* Yönetim Kurulu Üyesi ( Mersin) Murat Sungur Bursa, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği Bölümü nden 1977 yılında mezun oldu. Amerikan Hobart School of Welding Technology deki eğitiminin ardından, 1983 yılında Gazi Üniversitesi, İşletme İdaresi Üretim Yönetimi nde yüksek lisansını tamamladı. Murat Sungur Bursa, çalışma hayatına 1977 yılında Sınai Eğitim ve Geliştirme Merkezi (SEGEM) Genel Müdürlüğü nde makine mühendisi olarak başladı yılları arasında kamu sektöründe çeşitli görevler yürüten Bursa, tarihleri arasında Çevre Bakanlığı Çevresel Etki Değerlendirmesi ve Planlama Birimi Genel Müdürü oldu. Murat Sungur Bursa, yılları arasında önce Çevre Bakanlığı Müsteşar Yardımcılığı na, ardından da Çevre Bakanlığı Müsteşarlığı na atandı te Başbakanlık Proje Uygulama Birimi Direktörü olan Bursa, 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu Başkanlığı görevine getirildi. Prof. Dr. A. Can Tuncay Yönetim Kurulu Üyesi ( Ankara) 1966 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun olan A. Can Tuncay, 1968 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesinde asistan olarak akademik kariyerine başladı. Bu süreçte 1975 yılında doktor, 1980 yılında doçent, 1988 yılında profesör oldu. Uzmanlık alanı İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku olan Tuncay, 2000 yılı başında İstanbul Üniversitesi nden emekli olup ayrılarak önce Yeditepe Üniversitesi Hukuk Fakültesi nde öğretim üyeliği görevine devam etti yılında Zorlu Enerji Grubu Yönetim Kurulu Üyeliği ne getirilen Tuncay, halen Bahçeşehir Üniversitesi İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı nda öğretim üyeliği de yapmaktadır. Prof. Tuncay, öğretim üyeliğinin yanı sıra uzun yıllar serbest avukatlık ve şirketlere hukuk danışmanlığı da yapmış, bir dönem Türk Milli Olimpiyat Komitesi Hukuk Kurulu ve Türkiye Futbol Federasyonu Tahkim Kurulu üyeliklerinde bulunmuştur. Burak İ. Okay Yönetim Kurulu Üyesi ( Ankara) Burak İ. Okay, 1990 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun oldu. New York ta tamamladığı uluslararası hukuk sertifikası programı sonrası Türkiye İş Bankası Hukuk Müşavirliği nde çalışmaya başladı. Ardından sırasıyla Garanti Bankası, MNG Bank, Nortel Networks Netaş ta çalıştı ve Bener Hukuk Bürosu nda yöneticilik yaptı yılında Zorlu Grubu na katılarak Grubun tüm şirketlerine hizmet veren hukuk bölümünün yapılandırılmasını sağlayan Okay, Grubun Hukuk Koordinatörlüğü nün yanı sıra 2007 den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. * Sn. Murat Sungur Bursa, Zorlu Enerji Yönetim Kurulu Başkanlığı na sunduğu tarihli yazı ile tarihinden itibaren geçerli olmak üzere kendi isteği ile Yönetim Kurulu Üyeliği nden ve Zorlu Enerji Grubu ndaki tüm görevlerinden istifa ettiğini bildirmiştir. 23

26 Genel Müdür ün Mesajı 2012 de hayata geçmesini umduğumuz Enerji Borsası, ülkemizde şeffaf ve liberal enerji piyasasının oluşması açısından büyük öneme sahiptir yılında ekonomik krizin etkilerinin azalmasının yarattığı iyimser hava dağılırken küresel ekonomi üzerinde yeniden kara bulutlar toplanmaya başladı. Gelişmiş ülkeler kriz sürecinde zor bir dönemden geçerken ülkemiz geride bıraktığımız yılı etkileyici bir performansla bitirmeyi başarmıştır. Zorlu Enerji ise, Zorlu Grubu nun 60 yıla varan deneyimi ve bilgi birikiminden aldığı güçle, kurumsal yapısını ve kültürünü daha da güçlendirerek temel hedef ve stratejileri doğrultusunda ilerleyişini sürdürmüştür. Türkiye daha rekabetçi bir enerji piyasasına ihtiyaç duymaktadır. Türkiye ekonomisi için kilit bir rolü bulunan enerji sektörü, kademeli olarak serbestleşmenin sağlanması, özel sektör oyuncularının da yatırım yapmaya başlamasıyla rekabet dilinin hakim olduğu, yüksek potansiyelli bir alana dönüşmüştür. Ülkemizin kalkınma hızına paralel olarak ciddi bir enerji talebi artışıyla karşı karşıya kalacağını düşünürsek sektörün önümüzdeki yıllarda ekonomik büyümenin lokomotif unsurlarından biri olacağını söylemek mümkündür. Türkiye nin kurulu gücü 2011 yılsonu itibarıyla yaklaşık MW a ulaştı. Ancak elektrik talebindeki artış hızının mevcut seviyesinde süreceği öngörüsüne paralel olarak, üretim alanında yapılması gereken yatırımların hız kazanmasının arz güvenliği ve sürdürülebilirlik açısından ne kadar önemli olduğu görülmektedir. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı nın verileri, önümüzdeki dönemde enerji talebinin karşılanabilmesi için enerji sektörünün 2023 yılına kadar 125 milyar ABD dolarının üzerinde yatırıma ihtiyacı olacağını ortaya koymaktadır. Enerji arzı ve sürdürülebilirlik konularında yaşanması muhtemel sorunların önüne geçmek için dünya genelinde hakim olan yerli ve yenilenebilir kaynaklara yönelme anlayışı son dönemde Türkiye nin de enerji gündeminin en üst sırasına tırmanmış durumdadır. Yine Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı nın, yenilenebilir enerji kaynaklarının elektrik enerjisi üretimi içindeki payını 2023 yılına kadar %30 lara çıkarma hedefi, sektöre yön göstermesi açısından önemlidir. Türkiye de özel sektörün enerji üretimi ve ticareti süreçlerinde devreye girmiş olması ortaya çıkacak yeni kapasite ihtiyacının karşılanması açısından olumlu bir gelişme olarak algılanmaktadır. Ancak 2011 de rekabetçi yapının oluşmasına yönelik beklenilen adımların atılamamış ve özelleştirmelerde durağan bir periyoda girilmiş olması yatırımcıların iştahını azaltmasa da onları daha ihtiyatlı bir pozisyon almaya itmektedir in ikinci yarısında küresel ekonomik sorunlara bağlı olarak faiz oranlarının artması ve finansman olanaklarının sınırlı kalması Türkiye de enerji yatırımlarının önündeki en büyük engeller olarak öne çıkmıştır. Yatırımcıların kararlarını etkileyecek, finansman olanaklarını geliştirecek etkin ve uluslararası normlarda bir enerji piyasası, sektörün yakın dönemdeki en önemli hedeflerinden biri olarak görülmektedir. Siyasi otoritenin bugüne kadar ortaya koymuş olduğu irade ise bu hedefe ulaşılması konusunda 24

27 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar umudumuzu artırmaktadır de netleşmesini umduğumuz Enerji Borsası konusu, arz güvenliği ile şeffaf ve liberal piyasa yapısı oluşması açısından büyük öneme sahip konumdadır. Zorlu Enerji Grubu rotasını doğru ve öncü liderlik olarak çizmektedir. Yol haritasını hızlı büyümek üzerine değil, sektörünün öncüsü olma ve uluslararası arenada rekabet gücünü artırma stratejisi üzerine kuran Zorlu Enerji Grubu, sunduğu hizmet çeşitliliği ile de rekabette fark yaratmaktadır. Faaliyetlerimizi enerji üretimiyle sınırlamayıp elektrik ve buhar satışı ile doğal gaz dağıtım ve satışının yanı sıra anahtar teslim santral inşası, işletme ve bakım alanlarında da en yüksek seviyede hizmet sunmaktayız. Kusursuz hizmet anlayışımızı, ülkemizin ekonomik ve sosyal kalkınmasına destek olma, kamu ve çevre yararını gözetme ilkelerimizle tamamlıyoruz. Asla taviz vermediğimiz bu değerlerimizin sürdürülebilir büyüme doğrultusunda yaptığımız yolculukta en önemli yardımcılarımız olduğuna inanmaktayız. Zorlu Enerji Grubu olarak büyüme stratejimiz doğrultusunda yerli ve yenilenebilir enerji yatırımlarına hız verdik yılsonu itibarıyla Grubumuzun yurt içi ve yurt dışı toplam kurulu gücü 946,5 MW a ulaştı. Ve, kapasitemizin %35 ini yenilenebilir enerji yatırımlarından sağlıyoruz. Zorlu Enerji Grubu olarak 2011 yılında özellikle jeotermal santral projelerimizle Türkiye nin enerji üretiminde kaynak çeşitliliği yaratma hedefine yönelik ufuk açan adımlar attık. Halen 15 MW kapasiteli Kızıldere deki santrale ek olarak aynı bölgede 80 MW kurulu gücüyle Türkiye nin en büyük jeotermal elektrik santralinin 2013 te tamamlanması hedefiyle çalışmalarımıza hız verdik. Ayrıca, 30 MW güce sahip olacak Alaşehir Jeotermal santralinin üretime başlayabilmesi için gerekli araştırma çalışmaları için Amerikan Ticaret ve Kalkınma Ajansı ndan 394 bin ABD doları hibe alarak projeye önemli bir kaynak sağlamış olduk. Bu santrallerin, sadece Türkiye nin yenilenebilir kaynak çeşitliliği yaratma hedefine katkı sağlamakla kalmayan, bölgelerine doğal tarım ve istihdamın desteklenmesi yoluyla katma değer yaratan, sürdürülebilirliği birçok boyutuyla hayata geçiren projelere dönüşmesini hedeflemekteyiz. 25

28 Genel Müdür ün Mesajı Zorlu Enerji, sosyal, ekonomik ve çevresel olmak üzere, sürdürülebilirlik anlayışını tüm eksenleriyle ele alacak sistematik çalışmalar yürütmektedir yılı Zorlu Enerji Grubu nun yurt dışı yatırımlarında da olumlu gelişmelerin kaydedildiği bir yıl olmuştur. Moskova da bulunan toplam 340 MW kurulu güce sahip olacak Tereshkovo Doğal Gaz Santrali, 170 MW elektrik ve 150 gkal/ısı kapasiteli ilk fazının tamamlanmasıyla, 2011 yılı Kasım ayında basit çevrim olarak üretim faaliyetlerine başladı. Pakistan ın Jhimpir bölgesinde inşası devam eden ve ülkenin ilk rüzgâr santrali olma vasfını taşıyan santral için de son dönemece girildi. İlk fazı tamamlanan projenin, uluslararası finans kuruluşlarından sağlanan 111,1 milyon ABD doları krediyle finansman süreci tamamlanarak ikinci faz inşaatına start verildi. Bu finansman süreci, Euromoney Yayın Grubu na ait Project Finance Dergisi tarafından 2011 Yılı Orta Doğu nun En İyi Yenilenebilir Enerji Finansmanı Ödülü ne layık görüldü. Zorlu Enerji nin sürdürülebilirlik perspektifi 2011 de de ödüllendirildi. Zorlu Enerji, Grubun yatırımcı şirketi olarak yurt içinde ve yurt dışında projelerini gerçekleştirirken bir yandan sosyal, ekonomik ve çevresel olmak üzere, sürdürülebilirliği tüm eksenleriyle ele alacak sistematik çalışmalar yürütmektedir yılında hizmete girerek ülkenin en büyük yenilenebilir yatırımlarından biri olmanın ötesinde bölgesinin kalkınmasında önemli rol oynayan 135 MW kapasiteli Gökçedağ Rüzgâr Santrali sektörün ilgisini üzerinde toplamaya devam etti. Zorlu Enerji, Gökçedağ RES için geliştirdiği sürdürülebilir çevre uygulamaları ile dünyanın en büyük araştırma ve danışmanlık gruplarından biri olan Frost&Sullivan tarafından verilen Rekabet Stratejisinde İnovasyon Ödülü nü 2011 yılında almaya hak kazandı. Zorlu Enerji 2011 yılında, sürdürülebilir iş anlayışının bir yansıması olarak, dünyanın 60 ülkesinde uygulanan en kapsamlı çevre projelerinden biri olan Karbon Saydamlık Projesi ne ikinci kez katıldı. Proje kapsamında sera gazı salımı ile iklim değişikliği riskleri yönetim stratejilerini kamuoyuyla şeffaf olarak paylaşan Zorlu Enerji, bu yöndeki çalışmalarıyla Karbon Saydamlık Liderliği Ödülü nün sahibi oldu. 26

29 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar 2011 de sosyal sorumluluk projelerimiz büyük ses getirdi. Enerji sektörü tüm dünyada bir taraftan hızla gelişirken bir taraftan da sürekli bir değişim içindedir. Bu değişim beraberinde, sektör oyuncularına, tüketmekte olduğumuz enerji kaynakları ve çevre sorunlarına karşı daha duyarlı davranma sorumluluğunu da vermektedir. Zorlu Enerji Grubu yeryüzündeki tüm kaynakları gelecek nesillere aktaracağı bir emanet olarak görmektedir. İş anlayışını bu doğrultuda, toplum çıkarlarını kendi çıkarlarının önünde tutma ilkesi üzerine kurmakta, paydaşlarının katılımıyla yürüttüğü, uzun soluklu ve kalıcı etkiler yaratan, sürdürülebilir fayda sağlayan, ana teması eğitim ve çevre olan sosyal sorumluluk projelerine odaklanmaktadır. Eğitim konusundaki lokomotif projemiz, çocuklarımızı enerji kaynakları ve tasarrufu konusunda bilinçlendirmeyi hedeflediğimiz Enerjimiz Çocuklar İçin kurumsal sorumluluk projemizdir. Çocuklarda enerji kaynaklarının geleceği ve enerji tasarrufu konusunda farkındalık yaratmayı amaçlayan ve 8-12 yaş arası ilköğretim öğrencilerini hedef alan bu proje, Türkiye de bir enerji şirketi tarafından ulusal ölçekte hayata geçirilen enerji konulu en yaygın eğitim projesidir. Projeyle Grubumuzun yatırımlarının bulunduğu Osmaniye, Denizli, Rize, Erzincan, Kars, Gaziantep, Tekirdağ, Çerkezköy ve Kayseri de bulunan ilköğretim okulları ile TEGV in Türkiye nin dört bir yanına yayılan eğitim parklarında ve LÖSEV in Ankara daki Lösemili Çocuklar Köyü ndeki çocuklara ulaşılmıştır. Grubun santrallerinin bulunduğu Kırklareli, Denizli, Osmaniye, Kayseri, Gaziantep ve Rize deki çalışanlarımızın çocuklarının da eğitimlere katılımlarıyla 2011 yılında eğitimlere katılan çocukların sayısı 45 bine ulaşmıştır. Sürdürülebilirlik anlayışımızla sektörümüzde standartları belirlemeye devam edeceğiz. Enerji sektöründe sadece kârlılık hedefiyle hareket eden, sürdürülebilirlik ve kamu yararı eksenli bir perspektife sahip olmayan şirketler kalıcı olamazlar. Biz de Grup olarak bu anlayışla gerek yatırımlarımız gerekse AR-GE çalışmalarımızla hem sektörümüze değer katan hem dünyamızın sürdürülebilirliğine katkı sağlayan kalıcı projeleri hayata geçirmeye devam edeceğiz. Hedefimiz yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarına ağırlık verdiğimiz, mevcut ve planladığımız yatırımlarımızla, Grubumuzun kurulu gücünü 2015 yılına kadar yurt içi ve yurt dışında toplam MW a yükseltmektir. Zorlu Enerji nin 19 yıllık hikayesi, Grubun çevre ve enerji kaynaklarının sürdürülebilirliğinin içtenlikle gözetilmesine, sorumlu bir kuruluş olarak sektörüne dünya standartlarını getirmeye katkısını anlatmaktadır. Bu vesileyle hikayemizin yazılmasında emeği geçen tüm çalışanlarımıza, desteklerini hiçbir zaman esirgemeyen Yönetim Kurulumuz, hissedarlarımız, ortaklarımız ve diğer paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunuyorum. İBRAHİM SİNAN AK Genel Müdür Zorlu Enerji, gelecek nesillerin yetişmesine destek olmak amacıyla 23 Nisan 2011 tarihinde Her Nefes Bir Enerji adını taşıyan bir kurumsal sosyal sorumluk projesi hayata geçirdi. Sosyal medya araçlarını kullanarak internet ortamında yürütülen projeye 2011 yılında 93 ülkeden yaklaşık 55 bin kişi nefesleri ile destek verdi, 28 köy okulunun elektrik giderleri karşılandı. 27

30 Üst Yönetim İbrahim Sinan Ak Genel Müdür ( Ankara) İ. Sinan Ak, İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu. Çalışma yaşamına Evgin Yatırım Menkul Değerler de yatırım uzmanı olarak başladı. Ardından, ABD deki Old Dominion University de MBA yaptı yılları arasında Vestel Komünikasyon da Finans Şefi, yılları arasında ise Vestel Beyaz Eşya da Finans Müdürü olarak çalışan Ak, 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu na katıldı yılına kadar Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Finans ve Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürüten Sinan Ak, Ocak 2012 de Zorlu Enerji Genel Müdürlüğü ne atandı. Hüseyin Morkoyun Mali İşler Direktörü ( İstanbul) Hüseyin Morkoyun, çalışma yaşamına Halis Toprak Holding finans departmanında başladı yılları arasında Hürriyet Ofset Gazetecilik ve Matbaa A.Ş. Mali İşler departmanında üstlendiği çeşitli görevlerin ardından Muhasebe Müdürü oldu. Morkoyun, yılları arasında Vestel Pazarlama A.Ş. de Finansman Müdürü olarak görev yaptı yılından itibaren Zorlu Doğal Gaz Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürüten Hüseyin Morkoyun, 15 Mart 2012 tarihinde Zorlu Enerji Mali İşler Direktörü oldu. Serhat Şimşek Genel Müdür Yardımcısı, Üretim ( Elazığ) Serhat Şimşek, Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü nden 1990 yılında mezun oldu. Çalışma hayatına Tekfen de mühendis olarak başladı. Daha sonra Temel Su, Shell ve Trakya İplik in farklı birimlerinde yönetici olarak görev yaptı yılında Zorlu Enerji Grubu na katılan Şimşek, 2007 den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de Üretimden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Gökmen Topuz Genel Müdür Yardımcısı, Yatırımlar ( İstanbul) Gökmen Topuz, İstanbul Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü nden 1995 yılında mezun oldu. Yeditepe Üniversitesi nde MBA yaptı. Çalışma yaşamına MAN Enerji Sistemleri nde proje yöneticisi olarak başladı yılları arasında Wartsila-Enpa, Kale Enerji ve Piramit Enerji nin farklı birimlerinde yönetici olarak çalıştı den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de Yatırımlardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. Ali Kındap Genel MüdürYardımcısı, Uygulamalar (1968 Çankırı) Ali Kındap, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nden 1990 yılında mezun oldu. Çalışma hayatına Gama da başlayan Kındap, Meteksan ve Güriş Mühendislik te görev yaptı yılında Zorlu Endüstriyel de Genel Müdür Yardımcısı olarak Zorlu Enerji Grubu na katılan Ali Kındap, 2011 den bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de Uygulamalardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir. Mehmet Hilmi Karan Genel Müdür Yardımcısı, Elektrik Ticaret (1960 Samsun) Mehmet Hilmi Karan, Hacettepe Üniversitesi Matematik Bölümü nü bitirdikten sonra Orta Doğu Teknik Üniversitesi nde Yöneylem Araştırması lisans derslerini tamamlayarak aynı bölümden Enerji Ekonomisi konusunda Master derecesi aldı; ODTÜ Petrol Mühendisliği Bölümü nde Araştırma Asistanı olarak görev yaptı. Brüksel de Unit International S.A. Grubu nda Proje Finansmanı Müdür Yardımcılığı, Efes İçecek Grubu nda İş Geliştirme ve Yatırımcı İlişkileri Müdür Yardımcılığı ile Türkiye Shell Şirketler Grubu nda çeşitli pozisyonlarda görev alan Karan, son olarak Yönetim Muhasebesi ve Planlama Müdürlüğü yaptı. GAMA Enerji A.Ş. de Yatırımlar ve Stratejik Planlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak çalışan Mehmet Hilmi Karan, 1 Nisan 2011 itibarıyla Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de Elektrik Ticaretten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaktadır. 28

31 genel bakış yönetim faaliyetler sürdürülebilirlik finansallar Bülent Çilingir Satınalma ve Lojistik Direktörü ( Ankara) Bülent Çilingir, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü nden 1985 yılında mezun oldu. Aynı üniversitede yüksek lisansını tamamladı; ayrıca Harvard Business School da gelişmiş müzakere teknikleri programına katıldı. Çalışma yaşamına 1985 yılında Kutlutaş İnşaat ta proje mühendisi olarak başladı yılları arasında Bayındır Holding, Bayındır İnşaat, Erel Teknoloji Grubu nun farklı birimlerinde yönetici olarak görev yaptı te enerji yatırımları konusunda danışman olarak çalışmaya başladı da Zorlu Enerji Grubu na katılan Çilingir, Satınalma ve Lojistik Direktörü olarak görev yapmaktadır. Ahmet Çalışkan Müdür, Bursa İşletme ( Hatay) Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği lisansını 1998, yüksek lisansını 2005 yılında tamamladı yılları arasında Çemtaş A.Ş. de Elektrik Mühendisi olarak görev yaptı. 01 Kasım 2007 tarihinde Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Bursa Santrali nde göreve başlayan Çalışkan, İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir. Atılay Yılmaz Kayseri İşletme Müdürü ( Zonguldak) 1979 yılında Karadeniz Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Çukurova Elektrik A.Ş. de, yılları arasında Bossa TAŞ de çeşitli pozisyonlarda görev yaptı yılı itibarıyla Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de çeşitli pozisyonlarda görev alan Yılmaz, halen Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Kayseri Santrali nde İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir. Emin Ergün Lüleburgaz İşletme Müdürü ( Siirt) 1998 yılında Kocaeli Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu yılları arasında Çemsan Ltd. Şti. de kalite kontrol mühendisi olarak görev yaptı yılı itibarıyla Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. de çeşitli pozisyonlarda çalışan Ergün, görevine Lüleburgaz Santrali İşletme Müdürü olarak devam etmektedir. Hüseyin Atabay Ankara İşletme Müdürü ( Yunanistan) 1994 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu yılında Eltem-Tek firmasında Proje Mühendisi olarak görev aldı yılı itibarıyla Zorlu Enerji de çeşitli pozisyonlarda görev yapan Atabay halen Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Ankara Santrali nde İşletme Müdürü olarak görevine devam etmektedir. Volkan Karaoğlan Yalova İşletme Yöneticisi (1981 Zonguldak) 2004 yılında Selçuk Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nden mezun oldu. Çalışma yaşamına Doğtek İnşaat ve Aks Alüminyum da proje mühendisi olarak başladı yılları arasında Tekfen de Ekipman Montaj Şefliği ile INCO Grupları bünyesinde Proje Şefliği ve Yöneticiliği yapan Volkan Karaoğlan, 2009 yılında Zorlu Enerji Kayseri Santrali nde İşletme Şefi olarak çalıştı Kasım ayından itibaren Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yalova Santrali nde İşletme Yöneticisi olarak görev yapmaktadır. 29

32 2011 yılında Dalaman Çayı üzerinde Sami Soydam Hidroelektrik Santrali için ÇED Olumlu Kararı alan Zorlu Enerji, çalışmalarını yöre halkıyla diyalog kurarak sürdürmekte ve bölgelerin biyolojik çeşitliliğini koruyacak projeler geliştirmektedir. Zorlu Enerji Grubu Faaliyet Alanları 30Hidroelektrik Doğal gaz santralleri Jeotermal Rüzgâr Doğal gaz dağıtım