Doğru Kurumsal Kaynak Planlama (ERP - Enterprise Resource Planning) Sisteminin Seçimi

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Doğru Kurumsal Kaynak Planlama (ERP - Enterprise Resource Planning) Sisteminin Seçimi"

Transkript

1 Doğru Kurumsal Kaynak Planlama (ERP - Enterprise Resource Planning) Sisteminin Seçimi Yedi Hayati Kusurdan Kaçınma Yöntemleri Susan J. O Connor (Yazarın izniyle yeniden basılmıştır) Yönetici Özeti Kimya, Eczacılık, Yiyecek İçecek gibi süreçe dayalı üretim yapan (process manufacturer) sektörlerde, üretim ve envanter kontrolü, planlama, programlama, ürün fiyatlandırma uygulamaları, üretimi arttırdığı gibi dünya çapındaki üretim fabrikalarında masrafları da düşürür. Fakat bu birçok sektörde, uygulamalar ya kendi oluşturdukları ve kuruldukları zamanın koşullarına tam uyan orijinal sistemlerdir ya da merkezi süreç üretim işlevselliğinden yoksun ayrık (discrete) tabanlı sistemlerdir. Büyüme ve endüstrinin değişen gereklilikleri yüzünden birçok süreçe dayalı üretici, mevcut sistemlerin iş hedeflerini karşılamakta artık yetersiz kaldığını fark etmiştir. Mevcut sisteminizi değiştirecekseniz ve özellikle paket yazılım seçme ve satın alma konusunda tecrübeniz yoksa, işe nereden ve nasıl başlardınız? Sorun şu ki, size problem çıkarabilecek şeyler yazılımın temelinin derinliklerinde, ilk tasarımda gömülmüştür. Süreçe dayalı üretici firmalardaki satın alım yetkilileri, en savunmasız konumda bulunan bir kesimdir. Çünkü pazarda sunulan yazılımların büyük çoğunluğu otomotiv, elektronik, makine malzemeleri gibi ayrık üretim yapan sektörler için tasarlanmışlardır. Bu satıcılar, süreç gerekliliklerine uyum sağlayabilmek için yazılımlarına yeni fonksiyonlar eklemişlerdir. Tahmin edebileceğiniz gibi ödün vermişlerdir. Bunun yanında sınırlamalar da olmuştur. Peki, bu sınırlamalar üretim sahalarınız için problem yaratacaklar mı? Bu yazı size bu cevapları bulmanızda yardımcı olacaktır.

2 Kurumsal Kaynak Planlaması bir araçtır Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) bütün iş gereksinimlerini karşılayacak birleşik bir bilgi sistemine sahiptir. Kapsadığı iş gereksinimleri arasında finans kontrolü ve raporlama, müşterileri ilişkileri yönetimi ve müşteriye satış yönetimi, uzun dönemli kapasite ihtiyaçları planlaması ve kısa dönemli üretim programı düzenlemesi, tedarik zinciri yönetimi, envanter yönetimi ve masraf kontrolü de vardır. Kısacası ERP şirket bünyesindeki bütün çalışanlara işlerini yapmakta destek olacak bilgiler sunmalıdır. Herkes bu kapsamlı bilgi sisteminin verilerine bağımlı olacağından, organizasyondaki herkes başkalarının doğru ve tam zamanlı veri girmelerine bağımlı olacaktır. Bu araç gerçekten her kesime hitap etmektedir. ERP organizasyona birçok usta kazandırmaktadır. Süreçe dayalı üreticiler, ERP gibi bilişim sistemlerini seçerken, diğer endüstrilerin tarihi gelişimlerine uymaktadır. İlk yazılım paketleri organizasyonun finans bölümleri tarafından seçilmiştir. Finans grupları bu araç seçimlerinde en iyisini yapmışlardır. Seçtikleri bu araç o gün mevcut olan en iyi araçtır. Fakat kimya, ecza, yiyecek gibi el imalatı ürünlerinde işlemler oldukça karmaşıktır. Bir yandan, üretimde tercih edilen sıralamayı, müşteri taleplerine göre ayarlamak gerekir (ki bunlar hiçbir zaman sıralamayla uyuşmazlar). Öbür yandan, yüksek masraflı bir tesisin ünite masraflarını da en aşağıda tutmak gerekir. Bunlari dengelemede oluşan karmaşıklıklar, ERP sistemine yüklenen baskılardan sadece birkaçıdır. Aşağıda sıralanan işlemler üretim yönetiminin karmaşıklıklarından sadece birkaçıdır. Dalgalanan kalite parametrelerini dengeleme ve ayar noktalarıyla süreçleri kontrol altına alma, Farklı teknolojiler kullanarak beyannameler için son ürünleri üretme, Yeni ürün sunumlarının ücret kollarına ayrılışı veya ürün bırakılmasını anlama, Görünen köy kılavuz ister mi? Ne de olsa her gün bu karmaşıklarla yaşıyorsunuz ve her gün bunları yönetiyorsunuz. Burada asıl önemli olan bu karmaşık işi idare etmek için kullandığınız aracın, yani ERP nin sisteminizin, ne kadar karmaşık olursa olsunlar bilişim gerekliliklerinize ışık tutacak yeterince güçlü fonksiyonlara sahip olmasıdır. Bu fonksiyonlar olmazsa ya (a) iş yaptığınız yöntemi değiştirirsiniz, ya (b) malum iş kolunu yönetmek için başka bir araç kullanırsınız ya da (c) ERP sisteminizi değiştirirsiniz. Hiçbir paketlenmiş ERP çözümü hiç kimsenin ihtiyacını tam olarak karşılayamaz. Bu yüzden ihtiyacınıza en uygun ERP aracını bulmak, bu ERP aracının herkesin üretimini güçlendireceği ve şirketin genel performansını düzelteceği anlamına gelmektedir. Kulağa Hoş Geliyor Pazardaki bütün seçenekler arasından bir yazılım seçmek şaşırtıcı bir deneyimdir; çünkü bir sürü detay, bir sürü sunum ve kafa karıştırıcı bir sürü şey daha vardır. Daha? önce hiç bir ERP paketi seçmemiş ve uygulamamışsanız, başkalarının öğrendiği, sizin de dikkat etmeniz gereken bazı hususlar vardır. İlk aşama, mümkün olan en uygun aracı sağlamak için sisteminizde tam olarak neye ihtiyacınız olduğuna karar vermektir. Bu tanım ERP yerleştirmesi ile aynı amaca hizmet etmelidir. ERP aracını kullanacak herkes de toplam gereklilikler belirlenirken temsil edilmedir. Bu can sıkıcı bir iştir, ancak bu uğraşınızda size yardım edebilecek bazı araçlar vardır. Sizin kendi işinize özgü bilgi gerekliliklerini belirlemeniz gerektiğini unutmayın. Mesela envanter devre hesabını tankta bulunan sıvı yüksekliğine göre rapor vermeniz ve sistemin bunu envanter ölçü birimine dönüştürmesi gerekebilir. Bu görece özgün bir gerekliliktir. (Elektronik üreticileri böyle bir fonksiyona ihtiyaç duymazlar.) Diğer yandan sistemin alacak ve borçları Defter-i Kebir de dengeleyeceğini garanti etmek evrensel bir gerekliliktir. Süreçe dayalı üreticiler için bu örnekte kullanılan fonksiyonlardan (tank ölçümü ve dengeli girdiler gereğinden) herhangi birinin eksikliği, ERP sisteminin uygun bir araç olmadığı anlamına gelecektir. Tabii ki önemli olan satın almadan önce sistemde böyle boşlukların olup olmadığını anlamaktır. İşte asıl iş bu noktada başlıyor. Kimse ERP sistemini satın almadan önce sistemin karmaşık detayları ile ilgili bilinmesi gereken her şeyi bilemez. Bu yüzden bir müşteri satıcıya soracağı soruları bilmelidir. Bazen bir soruyu sırf çok detaylı olduğu için sormayız. Bazen de bir soruyu sırf cevabı çok açık olduğu için sormayız. En sonunda ERP aracını kullanmaya başladığımızda maalesef hayrete düşeriz. Örneğin, dünyadaki her iş kolu, Defter-i Kebirin girdiyi göndermeden önce alacaklar ve verecekler arasındaki dengeyi kontrol edebilme özelliğinin olmasını gerekli görür. Bu sorulması gereksiz, cevabı açık bir sorudur. Peki, sorulması GEREKLİ açık sorular hangileridir? Derinlerde Yatan Pusu... ERP sisteminin, süreçe dayalı bir üretici olarak sizi başarıya ulaştıracak hayati derecede önemli parçaları ile ilgili sorular sormalısınız. Bu parçalar dünyada her endüstri kolu için gerekli olmayan parçalardır; fakat sizi başarıya taşıyacak olanlar bunlardır. Unutmayın ki, ERP sağlayıcılarının büyük çoğunluğu sistemlerini otomotiv, uzay, savunma, elektronik, bankacılık, sigorta, sağlık ve kimya gibi birçok endüstri koluna satmaktadır. Defter-i Kebir gereklilikleri aynıdır ama ERP sunumlarının diğer segmentlerinde büyük farklılıklar vardır. İşte burada büyük bir belirsizlik oluşuyor. Büyük çoğunluğunuz diğer endüstrilerde çalışmadınız. Bu yüzden işlerini yönetim biçimlerindeki farkları ve ERP sistemlerinde ne tür özgün gerekliliklere sahip olacaklarını bilmeniz olanaklı değildir. Bundan dolayı, örneğin makine parçaları üreticisinden farklı gereklilikleri olan bir kimyasal madde üreticisinin hangi gereklilikleri olacağını nasıl bileceksiniz

3 Tehlike şu ki ERP sistemlerine yüzeysel olarak bakıldığında hepsi iyi iş yapıyormuş gibi görünüyorlar. Bazen hayati bir hata yüzeyde görülmüyor olabilir. Kusurlar genellikle sistemin derinliklerinde, yüzeyden çok uzakta olup, ancak araç tam olarak kullanılmaya başlayınca görülebiliyor. Bu yazı bu hayati kusurların bazılarından bahsedecektir. Böylece bu özelliklere ERP aracınızda ihtiyaç duyarsanız, çeşitli ERP sağlayıcılarına ihtiyaçlarınızı destekleyecek sorular sorabilirsiniz. Midyat a pirince giderken evdeki bulgurdan olmak Hayati Kusur#1: Ölçü Birimi Dönüşümleri Bir endüstri konferansında ünlü bir kimya şirketinin yöneticisi ERP yerleştirmesini anlatıyordu. Verdiği büyük haber Amerikan Witco şirketinin bütün fabrika işlemlerini metrik sisteme dönüştüreceğiydi. Akla gelen ilk soru Neden?, Böyle köklü bir değişiklik neden? Metrik sisteme geçme köklü ve geniş kapsamlı sonuçlar doğurur. Görüyorsunuz ki Ölçü birimi gibi küçücük ufacık bir detayın geniş kapsamlı etkileri olabiliyor. Formüllerinizi tanımlamak, alımlarınızı ve faturalarınızı kaydetmek, üretim hacminizi ölçmek, müşterilerinize sevkiyatlarınızı ölçmek ve performans ölçümlerini hesaplamak için Ölçü Birimine ihtiyaç duyarsınız. Ölçü birimleri ERP sistemlerinin hepsinde yaygındır. O kadar yaygındır ki atmosferdeki havayı düşünmediğiniz gibi onu da düşünmezsiniz! O kadar önemlidir ki bir ERP satıcısına ölçü birimi dönüşümü yapıp yapmadığını veya nasıl (HER ZAMAN sorun, çünkü yapıyorlar) yaptığını sormazsınız bile. Bu yüzden, ERP sisteminiz ölçü birimi dönüşümü alanında yeterli derecede güçlü bir araç sunmazsa altından kalkması güç bir karar almak zorunda kalacaksınız. Yukarda bahsedilen kimya şirketi iş yapma tarzlarını dünyanın önemli bir bölümünde değiştirmeyi seçti. İşleri üzerine fazladan bir yükün nasıl bindiğini kolayca hayal edebilirsiniz. Üretim İcra Sistemi ni (MES- Manufaturing Execution System) eklemelerinin girdilerini doğrulama işlemlerinde yardımcı olacağına inanıyorlar, ama diğer iş alanlarında ne olacak? Satıcılarından ürünlerini metrik birime göre etiketlemesini isteyecekler mi? Müşterilerine ne olacak? Onlar da fiyatlarını metrik birime dönüştürüp kendi müşterilerinin bu birime göre çalışmasını mı isteyecekler? Peki ya tarihsel veriler? Hepsi dönüştürülebilecek mi? Herkse için evrensel olan Defter-i Kebir bile bazı sorunlar çıkarabilir çünkü bazı hesaplar hem dolar değeri taşıyor hem de nicelikleri de verilmiş. Ve bu niceliklerin İMALI bir ölçü birimleri var, kayıtlı bir ölçü birimleri değil. Zamanla bilmeden ne adar çok hata yapılabileceğini tahmin edebilirsiniz. Ölçü birimi (UOM-Unit of Measure) ERP sistemindeki birçok ekrandan sadece bir tanesidir. Fakat UOM yi ve dönüşümlerini destekleyecek yeterince güçlü fonksiyonların olmaması hayati bir kusur olabilir....önemli olan gözün görmediğidir Hayati Kusur #2: Kalite Sadece Müfettişler İçindir Ölçü birimi bu kadar yaygın ve dikkate alınması önemli iken, kalite, süreç üreticileri dikkate alınması önemli bir diğer faktördür. Ve tamamen gözle görünmezdir. ERP sisteminin yapması gereken kalite parametrelerini bilmesi gerekenler için görünür kılmaktır. Bilmesi gereken personel iş sürecinin tamamen içinde oldukları için, ERP sistemi kaliteyi sadece laboratuar personelinin veya kalite müfettişlerinin kullandığı eklenti modülü olarak değil bütünün esas bir parçası olarak göstermelidir. Kalitenin çok önemli olduğu birçok alan vardır. Bu alanlarda hata yapıldığında, sonuç küçük bir masraf problemi ile müşteri kaybı ya da gerçek bir güvenlik tehlikesi arasında değişiklik gösterebilir. Hammaddeyi alan personel kalite hakkında bilgi sahibi olmalıdır. Bir sevkiyatı yanlışlıkla farklı bir yerde muhafaza edebilirler. Tankta harmanlanmış yığının kalite parametrelerini belirlemek adına uygulanacak testler için depo alanından yeni numuneler almak zorunda kalabilirler. Kalite sağlayıcıya ödenecek fiyatı da etkileyebilir. Alınan farklı kalitede hammaddeler, hammaddelerin kalitesi üretilen ürünün kalitesini değiştirebilirse farklı ürünlerin üretimine gerçekten ayrılabilir. Böylece eğer hammaddenin kalitesi ürün özelliklerini karşılamak için işletim parametreleri üzerinde daha katı kontrol gerektirirse farklı işletim kollarına yönlendirilebilirler. Program yapımından sorumlu personel kalite bilgisine ihtiyaç duyar. Çünkü ürünün bir sonraki üretim aşamasındaki bazı önemsiz spek dışı materyalleri törpüleyebilirler. Kalite bilgisine müşteri de ihtiyaç duyar. Satın alacakları şeyin kalite parametresini bilmek isterler. Aslında kimya üreticisi kişiye özgü satış (sell-tospecification) hizmeti sunarken bunun içinde üretici müşterinin özel isteklerini ve kendi son kullanım ihtiyacını karşılayacak bir ürün tedarik etmektedir. Bu durumda, kalite bilgisi, müşterinin siparişini alan müşteri hizmet temsilcisinde yoksa müşteriye teslimat garantisini nasıl verilebilir?...hiçbir zaman tam olarak uymayan Hayati Kusur#3: Üretim Numarası Olarak Seri Numarasını Kullanmak Farklı kalitede çeşitli miktarda ürünün takibi ERP sisteminde bazı referans numaraları gerektirir. Bazı ERP sağlayıcıları, malzeme kontrolü ihtiyacını, makine araçları üreticileri için seri numarası kontrolü ile aynı anlamda görüyorlar. Bu durum, işe uygun olmayan bir araca örnektir

4 Seri Numarası yaklaşımının iki sorunu vardır: Birincisi malzeme takibi (özellikle gerçek üretim aşamasında kalitede dalgalanmalar varsa). İkincisi çeşitli kalite parametreleriyle malzemelerin kullanım ve satışının kontrolü ile ilgilidir. Öncelikle seri numarası bir maddenin bir miktar üretildiğini varsayar. Bu bir madde diğerleriyle birlikte üretilmiş olabilir, ama hepsi aynıdır. Makineyi oluşturan aynı parçalar aynı kaliteyi doğurur. Seri numarası yaklaşımının süreç üreticilerinin işine yaraması için malzeme numarası o toplu (batch) üretimde bir kalite özelliği temsil edecektir. Toplu üretimde hiçbir dalgalanma olmaz. Fakat kampanya yapan diğer üreticiler için problem olabilir. Kampanya boyunca kalite parametreleri birazcık değişebilir. Kampanya boyunca yapılan çeşitli dereceler arasındaki geçiş(ya da alacakaranlık) malzemelerin belirlenmesini gerektirmektedir. Malzeme numarası bir günlük üretimi temsil edebilir, ama gün boyunca değişen ürün kalitesini takip etmek için malzeme altı gereklilikler vardır. Malzeme altı araçlarla çalışma yeteneği olmadan, sürekli akış üreticisi, sistemin bilgi ihtiyacının karşılamasını sağlamak için hilelere başvuracaktır. İkinci problem çeşitli malzemelerin tanımlanması değil, bunların kullanım ve satışlarını kontrol altına alma ihtiyacıdır. Ürün üretilir üretilmez grubun kalite özelliklerini bir süreye kadar bilemeyiz. Fiziksel testler birkaç gün sürebilir. Bu arada laboratuarda test işlemleri sürerken, malzemeler envanterlerin içinde, değerli depolama alanlarını işgal ederler. ERP sistemi süreci eş zamanlı olarak hesaplayıcı bir bakış açısıyla malzeme takibi yapabilmelidir- yeni yaptığınız ürünlerin sahibi sizsiniz. Düzenleme yapılana kadar ürünün izinsiz kullanım ve satışını engellemek de size düşmektedir. Burada hareketlerin finansal olarak dâhil oluşlarını ( madde üretme, madde alma) fiziksel gerçekliklerden (düzenlenmeyi bekleyen, üç gün içinde mevcut depodaki maddeler; onaylanmış satışı bekleyen depodaki ürünler vs.) ayıran ERP sistem süreci içinde bilgi dallandırması (layering) olduğu ima edilmektedir. Ayrıca ERP sistemi iki açının (finansal ve işletimsel) kapak altında birbirine sıkı sıkıya bağlı olduğundan emin olmak zorundadır. Bu tasarım yaklaşımı ihtiyaçlarına en çok uyacak ERP sistemini seçecek olan kişi için çok açık değildir ama temel bir gerekliliktir. Ne de olsa, ERP sistemi ustalar topluluğu (finans ve işletim) içindir. Ve ERP sistemi finansal tabloyu işletimin fiziksel tablosuyla tam olarak paralel tutan bütünleştirici bir güç olmalıdır. Aynayı olduğu gibi doğaya tutmak Hayati Kusur#4: Bir Ürünü Yapmak İçin Tek Bir Yol Düşünmek ERP sisteminden yansıyan fiziksel tablo nun karmaşıklıkları toplu üretimlerin takibiyle sınırlı değildir. Başka bir karmaşıklık süreç üretiminin kendi evriminden kaynaklanmaktadır. Kimya kurumlarında, son ürünün üretilebileceği üretim sahası dışında çeşitli teknolojiler vardır. Bu gerçeklik sadece kimya dünyası için değil, eczacılık, yiyecek ve içecek üreticileri için de doğrudur. Lakin geleneksel ERP sistemi tasarımının içinde bulunmamaktadır. Makine parçaları üreticilerinin makinelerini birleştirebilecekleri tek bir yol vardır. Bu tür üreticiler için tasarlanmış sistem o kadar ileri gitmiştir ki üreticileri montaj işlemini yapacakları O yolu ve O malzeme listesini belirlemeye zorlamıştır. Bir süreç üreticisi için ürünün nasıl üretildiği ile ilgili bir açıklama yeterli değildir. Eğer aynı son ürünü yapan eski bir işletme sistemi ve yeni bir işletme sistemi varsa ikisi de geçerlidir demektir. Fakat ikisi arasındaki farklar kritik ve önemlidir. Bunların maliyet yapısı farklıdır. Kazançları farklı olabilir. Çalışma hızları farklı olabilir. Formülasyonları farklı olabilir. ERP sistemi süreç üreticisinin gerekliliklerini uyarsa, bütün üretim yöntemlerini belirleyebilecek bir gücün olması gerekir. İşletme süreleri ve formülasyonları bir süreçten diğerine farklılık gösterirlerse bu durum planlamacı, programcı, operatör ve maliyet muhasebecilerini erişebileceği gözle görünür, açık bir şekilde tasvir edilmiş olmalıdır. Planlamacılar ve programcılar gerekli son maddeden üretmek için ne kadar kapasiteye ihtiyaç duyulduğunu bilmelidirler. Görünürlük olmadan yüklü bulunan standart kapasiteye ve çok yavaş işleyen alternatif kapasiteye bakıyor olacaklar. Her zaman bir süreçten diğerine gerekli farklı malzeme girdileri olup olmadığına bakmak zorunda kalacaklar. Üretime çeşitli süreçler yüklemeyi planladıklarından, planlarının sonuçları onları bu gibi kollarda doğru formülasyonlara dayalı doğru malzeme tedarikine sürükleyecektir. Performans ölçümünün bu temeli programlanmış süreç için standart olarak ayarlanacaktır. Böylece kazanç ve çalışma hızları doğru temele göre tam olarak ölçülmüş olacaktır. Bu ölçümlerin gerçek üretim hızının maliyet analiziyle artırılması gerekmektedir. Görülmesi zor ama önemli gerekliliklerden bir tanesi de ERP sistem sürecinin ürün üreten çoklu süreçler varken bir ürün için tartılı ortalama maliyet geliştiriyor olabilmesidir. Bu bilgiyle beraber, şirket çalışma hızı, kullanım ve finansal standartlara karşı performansını ölçebilmelidir.

5 Sistem tartılı ortalama gerçek maliyeti (her süreçten üretilen nispi hacimlerin ortalamalarına göre, muhasebe dönemi boyunca her sürecin gerçek maliyeti) hesaplayabiliyor olmalıdır. Sistem aynı zamanda öngörülen tartılı ortalama maliyeti de hesaplayabilmelidir. Bu, hesabın belirlenen üretim hacminden kaynaklanarak ve planlamacının toplam talebi mevcut işletmelerde nasıl yükleyeceğini tahmin ederek hesaplayacagi anlamına gelmektedir....ölçülü coşkunluk, doğruluklu arzu Hayati Kusur #5: Sabit Maliyet Analizi Yapmamak Süreç üretim kuruluşu en yüksek sermaye masrafına sahip kuruluştur. Fabrika ve ekipmanlar üretilen ürünlerin maliyetinin önemli bir bölümünü oluştururlar. Üst düzey yöneticilerin kullandığı en önemli ölçüler bu demirbaşlarla ilgilidir: Yatirm getirisi - Return on Assets (ROA), Katma Deger Evaluated Value Added (EVA), Kullanma ve Gelir - Utilization and Yield. Bunun üzerine çok olumsuz bir devir bırakmayıp kazancı aşağı çekmenin anlamı fabrikanın kullanıldığı ama satılabilir ürünün tasarlanmaktan uzak olduğu anlamına gelmektedir. Aşağı yönlü değişimin(a downward shift) anlamı ürün üretebilecek zamanın sonsuza dek kaybedildiği, kaybedilen zamanın maliyetinin de üretilen diğer bütün ürünlerde taşınmasıdır. Tipik bir ERP sistemi bir süreç üreticisine çok zayıf bir maliyet analiz aracı sunar. Çünkü tipik bir ERP sistemi iş maliyetleme sistemidir. Makine parçası imalatçısı montaj maliyetini özel sipariş üzerinden hesaplar. Makine parçalarının duzenlesimi (konfigürasyonu) aylarca yeniden yapılamayabilir. Bu makine parçasının maliyeti öncelikle malzeme ve işçiliktir. İş siparişleri için bu maliyetleri bir araya getirip toplamak yönetimlerini performans ölçümleriyle birlikte sunar (Bu da aranılan bir özelliktir.) Kimya, eczacılık ve yiyecek sektörleri için durum böyle olmamıştır. Ay boyunca aynı ürünü, hammadde kalitesindeki dalgalanma yüzünden farklı işletim sistemleri kullanarak, farklı teknolojiler mevcudiyetinde defalarca yapmış olabilirsiniz. Eğer böyle bir işletim ortamında performans işine el atacaksanız, özel maliyetleme araçlarına ihtiyacınız vardır. Bazı ERP satıcıları sizi Defter-i Kebirin (General Ledger G/L) verilerinden kaynaklı maliyetleme güçleriyle sizleri ayartmaya çalışacaklardır. Bu maliyet merkezi maliyetlemesi (cost-center costing) malzemelerin hareketlerini üretim sürecinde bir maliyet merkezinden diğerine geçerken paralel hale getiren ayrıma mantığıyla çalışmaktadır. Maliyet merkezlerinizden geçen bir ya da sadece birkaç ürününüz varsa bu araç sizin için yeterli olacaktır. Her gün daha fazla yeni ürünler ve bunların çeşitlerini sunuyorsanız, kısa zamanda G/L tabanlı maliyetleme sisteminin gücünü aşmış olacaksınız. En ideal süreç üretim maliyetleme sistemi sadece değişiler boyunca hacmin etkisini değil aynı zamanda ürün içindeki karışımın değişimlerini de anlamınızı sağlayacak. Bazı süreç üreticilerinin hacimde ve karışımdaki değişiklikler olsaydı belirli fabrikalarda ne olacağını araştıran bölümleri bulunuyor. Yine üretim hacmindeki değişimleri ve bir kuruluşun belirli bir fabrikasından diğerine yapılan karışımları araştıranlar da var. Bu tesislerin bazılarından gelen üretim hacimleri ele alındığında, maliyet birimlerindeki küçük değişiklikler en alt seviyede büyük değişimlere yol açacaktır....derece, öncelik ve yeri Gözlemlemek Hayati Kusur #6: Her Şeyden Öte Malzeme Yönetimi Yapmak Maliyetlerin oluşumu sadece üretim hacminden kaynaklı belirli maliyetlerin emilimine bağlı değildir. Her ürünün maliyeti çeşitli işlemlerin performanslarını analiz ederken görülmesi önemli olacak diğer elementlere sahiptir. Tabii ki malzeme masrafları vardır. Fakat tipik ERP sistemi malzemelerin anlaşılması, yönetimi ve kontrolüne önemle öncelik vermektedir. Aslında malzemelere en ön sırada yer veriyorlar ve bunu yapmalarının önemli bir neden var. Bir makine parçasında veya bir otomobilde binlerce parça vardır. İşin içindeki paranın büyük bölümü yaptıkları ürünlerin malzeme maliyetine bağlıdır. Başlıca odak noktaları malzeme akışını düzenlemek olmalıdır. Tipik olarak, süreç üreticileri için malzeme maliyeti en önemli maliyet değildir. Kapasite maliyeti en yüksek maliyettir. Bu yüzden iş kolunu ayakta tutan, kapasite kullanımının en ideal seviyeye çekilmesidir. Süreç üreticisinin ERP sistemi kullanıcıyı kapasite planlamasından önce malzemeyi planlamaya zorlamamalıdır. Kapasite süreç üretiminde tek önemli maliyet elemanı değildir. Mesela kimya gibi ürün üretimi çok fazla enerji tüketimi gerektirir. Bu enerji ister elektrik, doğal gaz, fuel oil, buhar olsun ister dış kaynaklarca veya üretim sahasında üretilmiş olsun, maliyet çok fazladır ve enerji tedariki bazen ürün üretiminde kısıtlayıcı bir faktör olabiliyor. Üretim tesisinin üretimini kısıtlayan bir başka faktör de belirli bir zamanda ortaya çıkan büyük miktarlarda artık maddelerdir. Ve sorumluluk sahibi şirketler enerjiyi daha verimli bir şekilde kullanmak için yollar aramakla kalmayıp tehlikeli artık madde üretimini de düşürmek için çalışıyorlar. Enerji ve artık madde sistemde malzeme ve kapasite kadar görünmüyorsa iş kolunun işletim başarısında kritik öneme sahip bütün kaynaklar tam verimle yönetilmiyor demektir. ERP aracı süreç üreticilerinin gerekliliklerine uyacaksa, üretim ve tüketimi takip edebiliyor, işletmelerinde oluşan bütün girdi ve ürünlerin planlamasını, takibini ve maliyetlemesini yapabiliyor olmalıdır.

6 Her Şeyden Tek Bir Şey, Tek Bir Şeyden Her Şey Hayati Kusur#7: Tek Bir Ürün Çıktısı Varsayımı Temeli malzeme listesine (bill of materials) dayalı olan bir ERP sisteminin değişmeyen tek bir mimari varsayimi vardır: Üretim süreci birçok girdiyi alır, TEK bir şeyi üretir. Sistem bu mimari temelin üzerine kurulmuştur. Üretim süreciniz temel olarak montaja (mesela harmanlama işlemleri) dayanıyorsa işletiminizin bu modeli yeterli olacaktır. Üretim süreçleriniz yan ürün, ek ürün (coproduct) ve geri dönüşüm ürünlerinin karmaşık üretimini kapsıyorsa, temeli malzeme listesi (bill of materials) olan bir ERP sistemi en sonunda sizi başarısızlığa uğratacaktır. Tabii ki tipik ERP sağlayıcınız çoklu ürün gerçekliğinizi sistemlerine uydurmaya çalışmıştır. Hesaplamanın köküne yani matematiğe el atmışlardır. Yapmanızı isteyecekleri şey ürünlerinizi, negatif bir miktar girmek koşuluyla girdi olarak girmek olacaktır. Ve sistem matematiksel olarak çalışacaktır çünkü eksi çarpı eksi artı yapacaktır. Başka bir deyişle, eğer başka bir şeyin üretim sürecine negatif yönde bir şey eklerseniz, eklediğiniz negatif şey tüketilen bir miktar değil üretilen bir miktar olacaktır. Karmaşık mı? Herhangi bir operatörünüzün bu kavramla sorun yaşayabileceğini düşünüyor musunuz? Kabul edilmelidir ki aritmetik işe yaramaktadır. Ama yine hayati kusurlarda olduğu gibi yüzeyin altında diğer kısıtlamalar bulunuyor. Öncelikle, bu negatif bölü negatif ne zaman ne zaman üretilecek? Malzeme sistemi listesi sadece iki muhtemel cevap barındırıyor. Diğer bütün içerikler tüketilirken aynı anda üretilecek ya da sürecin sonunda üretilecek. Birincisi sistemin, ERP sağlayıcısının değiştirmemiş olduğu kendi mantığıdır. İkincisi ERP sağlayıcısının programın mantığını değiştirmesini gerektirmektedir. Böylece negatif miktarda ( negative quantity per) negatif bölü negatifin hazırlık süresi gerçekten sıfır olacaktır (mesela üretilen maddenin son kullanma tarihine eşit). Unutmayın ki ERP satıcısı sistemin orijinal mantık işletmesini aldatmak için her ek mantık eklediğinde zaman harcanacaktır. Sonunda çok fazla hile bilgisayar sisteminin toplam performansını etkileyecektir. Ama peki ya yan ürünleriniz ilk işletme safhasından saatler sonra bitirilen mallar üretildikten ve üretim başladıktan saatler sonra üretilirlerse? Tipik bir ERP sisteminde bu sorunun cevabı yoktur. Ve dakik zamanlı programlar yaparak başka süreçler için yan ürünlerinizin mevcudiyetini umuyorsanız, ERP sisteminin planlamasında ve programlamasının mantığındaki bu kesinsizlik şayet kabul edilebilirse tam bir yüktür. Yan ürünlerin ve beraberürünlerin masraflarına ne demeli? Negatif bölü negatif yaklaşımına göre bu ürünlerin ana kayıtlarına değerler girmek zorundasınız. Bu sistem ürünün üretim maliyetini karşılayacak bir değer ayarı (Net Belirgin Değer) varsa çalışacaktır. Unutmayın ki yan ürününüz bir artık akıntısıysa temizlemek ve atmak için ekstra masraf çıkaracaktır ve gireceğiniz değer negatif olacaktır. Evet, bir negatif daha! Eğer ürün bir yan ürün değil de bir beraber ürünse (coproduct), tipik bir ERP sistemi maliyet hesabı çeşitli beraber ürünlerin nispi maliyetlerini anlamanızda size yardımcı olmayacaktır. Gerçekten muhtaç olduğunuz şey sistemi işletme masraflarını beraber-ürün üretimi seviyesine kadar hesaplayıp yönetmenize izin veren ve yüzde dağılımlarına dayalı maliyet bölüştürebilen bir sistemdir (Bu, süreçten işletimin son safhasından önce de ortaya çıkabilir). Alternatif olarak, hacim veya ağırlık dağılım faktörü kullanmak da isteyebilirsiniz. Her iki yolda da sistem kurallarınızı takip edecektir. Beraber ürünler tipik ERP sisteminiz için başka bir problemdir. Sistem tarafından negatif olarak tüketilmiş malzeme olarak yönetildiklerinden, beraber ürünü tahmin etmenin ve programının üstesinden gelmenin yolu yoktur. Ürünleriniz ve süreçleriniz göz önünde bulundurulduğunda, ERP aracı temelli malzeme listeniz için ciddi bir kısıtlama teşkil ediyor. Ve bu arada geri dönüşüm akışını unutmak zorunda kalacaksınız. Materyal sisteminin listesi buna izin vermeyecektir. Bu Ayrıntılar Sonunda Birleşir Doğru aracın seçimi kolay değildir. Ancak ne istediğinizi bilmek ilk aşamadır. Bu hayati kusurlar şirketinizin başına büyük işler açabilecek ve süreçe dayalı üretim işlemlerinizi çalıştırma yönteminizle hiç uyuşmayan, küçük şeylerin bulunduğu alanlardan sadece birkaçıdır. ERP sisteminin gücü, şirketin bütün bölümlerinde bilgiyi kolay erişilebilir ve karşılıklı değiştirilebilir kılmasındadır. Firamın bir bölümü, sistemin çalışması için çeşitli hilelere başvurmak zorunda kalırsa, sistemin nasıl çalıştığını anlamadıkları için hata yaparlarsa, ya da en kötüsü daha iyi çalışan kendi yan sistemlerini geliştirirlerse ve yarım ağızla muhasebeciler için ERP sistemindeki boşlukları doldururlarsa, büyük uğraşlarınız ve ERP sisteminize yaptığınız yatırım boşuna olacaktır. Böyle olması gerekli değil. Neye ihtiyacınız olduğunu ve ERP satıcılarının size ne sunduğunu biraz daha araştırın. Orada bir yerde, sizin için doğru olacak bir araç sizi bekliyor.

7 CDC Software Hakkında CDC Software, The Customer-Driven Company, şirketlere üstün bir müşteri hizmeti tecrübesi kazandırırken verimliliği ve karı arttıran bir kurumsal yazılım uygulamaları sağlayıcısıdır. CDC Software ürün paketleri CDC Factory (Üretim İşlemleri Yönetimi); Ross ERP (Kurumsal Kaynak Yönetimi); SCM (Tedarik Zinciri Yönetimi; IMI depo ve sipariş yönetimi; Pivotal CRM ve Saratoga CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi); Respond ( Müşteri şikâyetleri ve geri bildirimleri yönetimi); c360 CRM eklenti ürünleri, endüstri çözümleri, Microsoft Dynamics CRM platform için geliştirme araçları, Platinum HRM (İnsan Kaynakları) ve işletme analitiği çözümleri (business analytics solutions) içermektedir. Endüstriye özgü bu çözümler dünya çapında 6,000 müşteri tarafından kullanılmaktadır. Bunların arasında imalat, finansal hizmet, sağlık bakımı, ev yapımı, emlak, toptan ve perakende dağıtım endüstrileri vardır. Şirket önerileri tam süreklilikte hizmetlerle teknolojinin ve yazılım uygulamalarının yaşam döngülerini içermektedir. Yazılım uygulamaları arasında yerleştirme, proje danışmanlığı, dış kaynaklı iş hizmeti, uygulama yönetimi, offshore geliştirmesi vardır. CDC Software, CDC Corporation nın yazılım birimi kuruluşudur ve İş Teknolojisi Üretimi (Manufacturing Business Technology) 2007 Global 00 Kuruluş ve Tedarik Zinciri Yönetimi Uygulaması satıcıları listesinde ikinci sırada yer almıştır. Daha fazla bilgi için lütfen web sitelerini ziyaret edin. Üreticiler için dünya çapında yenilikçi yazılım çözümleri CDC Software I Two Concourse Parkway, Suite 800 I Atlanta, GA I USA I I I Copyright CDC Software Tüm hakları saklıdır. CDC Software ve Ross Enterprise logosu CDC Software şirketine kayıtlı markalardır.

8

ETG Danışmanlık. Şirkete Genel Bakış. Technology Evaluation Centers

ETG Danışmanlık. Şirkete Genel Bakış. Technology Evaluation Centers WWW.TECHNOLOGYEVALUATION.COM Şirkete Genel Bakış ETG kendini, danışmanlık hizmetleri, en iyi endüstri uygulamaları, endüstri şablonları ve yazılım dahil olmak üzere endüstriye özgü çözümlerle müşterilerinin

Detaylı

Enterprise Resource Planning - ERP - Kurumsal kaynak planlaması ya da iş letme kaynak planlaması,

Enterprise Resource Planning - ERP - Kurumsal kaynak planlaması ya da iş letme kaynak planlaması, Enterprise Resource Planning - ERP - Kurumsal kaynak planlaması ya da iş letme kaynak planlaması, işletmelerde mal ve hizmet üretimi için gereken işgücü, makine, malzeme gibi kaynakların verimli bir şekilde

Detaylı

DARA PLUS PARAKENDE MODULU

DARA PLUS PARAKENDE MODULU DARA PLUS PARAKENDE MODULU PARAKENDE SATIŞ MÜŞTERİ BİLGİLERİ GİRİŞ VE DEĞİŞİKLİK Peşin satış adında bir tane cari hesap oluşturulur kod 1 adı peşin soyadı satış olan. Yeni bir müşteri açmak için : yeni

Detaylı

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME

FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME FONKSIYONLARA GÖRE IŞLETME BILGI SISTEMLERI ÜNİTE 7 GİRİŞ İşletmelerin işlerini yürütebilmeleri için tedarikçileri, müşterileri, çalışanları, faturaları, ödemeleri, mal ve hizmetleri ile ilgili birçok

Detaylı

EDM SAP Business One

EDM SAP Business One EDM SAP Business One SAP Business One Kobileri Dünya Standartlarına taşıyoruz.. SAP Business One Tek sistemle daha verimli ve etkin yönetim SAP Business One tüm KOBİ lerin taleplerini karşılamak üzere

Detaylı

ENDÜSTRİ İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ MESLEK DALI ANA KOMİSYONU (EİM MEDAK)

ENDÜSTRİ İŞLETME MÜHENDİSLİĞİ MESLEK DALI ANA KOMİSYONU (EİM MEDAK) İŞLETME MESLEK DALI ANA KOMİSYONU (EİM MEDAK) Endüstri İşletme Mühendisliği Meslek Dalı Ana Komisyonu (EİM MEDAK), TMMOB Makina Mühendisleri Odası nda Endüstri ve İşletme Mühendislerinin (EİM) örgütlenerek

Detaylı

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar İşletmenize Modern iş çözümleri, kurum içerisindeki insanların verimliliğini arttıracak yeni perspektifler sağlayarak onların tüm potansiyellerini kullanmalarına imkan

Detaylı

İleriye doğru açık bir yol

İleriye doğru açık bir yol Broşür İleriye doğru açık bir yol Bir HP PartnerOne İş Ortağı ile çalışmanın avantajlarını keşfedin HP portföyünün eşsiz zenginliği, yetkili HP PartnerOne İş Ortağı nın becerileriyle birlikte size piyasada

Detaylı

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu 20.12.2013 Kurumsal Bilgi Sistemleri Satış ve Pazarlama Bilgi Sistemleri Muhasebe ve Finans Bilgi Sistemleri İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi Üretim

Detaylı

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri

Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Planla, Tahmin Et, Yönet IBM Perakende Planlama Çözümleri Ajanda Perakende Sektöründe Planlama IBM Planlama Çözümleri Merchandise Planlama Çeşitlilik Planlama Kurumsal Karneleme Mağaza Bazında Planlama

Detaylı

PAZARLAMA DAĞITIM KANALI

PAZARLAMA DAĞITIM KANALI PAZARLAMA DAĞITIM KANALI Yrd. Doç. Dr. Hasan ALKAN Dağıtım kavramı üretilen mal ve hizmetler genellikle üretildikleri yerde zamanda uygun fiyatta ve yeterli miktarda talep edilmemektedir. Mal ve hizmetlerin

Detaylı

Homer ve OEE. Hazırlayan : Cengiz Pak www.cengizpak.com.tr. Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir. www.cengizpak.com.

Homer ve OEE. Hazırlayan : Cengiz Pak www.cengizpak.com.tr. Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir. www.cengizpak.com. Homer ve OEE Hazırlayan : Cengiz Pak www.cengizpak.com.tr Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir cengizpak.com.tr Avcının Silahı Kullanılabilir Bilgi Homer İşe Giriyor Ve OEE nin Ne Olduğunu

Detaylı

Müşteri gözüyle firma performansının izlenmesi Gizli Müşteri Araştırmaları

Müşteri gözüyle firma performansının izlenmesi Gizli Müşteri Araştırmaları Müşteri gözüyle firma performansının izlenmesi Gizli Müşteri Araştırmaları Fraktal Benzer parçalardan oluşan formlar bütünü Fraktal, parçalanmış, kırılmış anlamına gelen Lâtince frāctus kelimesinden gelmiştir.

Detaylı

İHALEYE DAVET MEKTUBU. Finansmanı Avrupa Birliği tarafından sağlanan KOBI Ürün ve Hizmetlerinin Modernizasyonu projesinin uygulanması çerçevesinde

İHALEYE DAVET MEKTUBU. Finansmanı Avrupa Birliği tarafından sağlanan KOBI Ürün ve Hizmetlerinin Modernizasyonu projesinin uygulanması çerçevesinde İHALEYE DAVET MEKTUBU Sayın Yetkili Satınalma Adı: Yazılım alımı. Satınalma Numarası: 2014/340-774-01 Finansmanı Avrupa Birliği tarafından sağlanan KOBI Ürün ve Hizmetlerinin Modernizasyonu projesinin

Detaylı

Sizin başarınız için çalışıyorlar

Sizin başarınız için çalışıyorlar Sizin başarınız için çalışıyorlar NAVmobile ve AXmobile çalışanlarınıza ve ortaklarınıza daha erişimli yaparak iş verilerinizin gücünü arttıran çözümlerdir. NAVmobile ve AXmobile firmanın İşletme kaynaklarını

Detaylı

Plena Genel Seslendirme Sistemi Easy Line Ses yönetimi artık daha kolay

Plena Genel Seslendirme Sistemi Easy Line Ses yönetimi artık daha kolay Plena Genel Seslendirme Sistemi Easy Line Ses yönetimi artık daha kolay 2 Plena Genel Seslendirme Sistemi Easy Line Kaliteli genel seslendirme için pratik bir yol Bölge etiketleme ve ayar göstergeleriyle

Detaylı

Yönetimimizden Mektup

Yönetimimizden Mektup AMI Metals Yönetimimizden Mektup Havacılık sektöründe otuz yılı aşan deneyimiyle kendini bu işe adamış kadromuz, AMI Metals ı başarı ile dünyanın lider ham malzeme sağlayıcısı durumuna getirmiştir. Sahip

Detaylı

YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI

YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI www.yalinenstitu.org.tr 1 YALIN ENSTİTÜ Yalın Düşünce AMAÇ Müşteriye mükemmel değer sunmak YÖNTEM İsraflardan arındırılmış mükemmel prosesler 2 YALIN ENSTİTÜ Değer Müşteriye

Detaylı

Araç Gövdesi İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri

Araç Gövdesi İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri Araç Gövdesi İmalatına Yönelik Sert Lehimleme Çözümleri voestalpine Böhler Welding www.voestalpine.com/welding voestalpine Böhler Welding En İyi Kaynak Sonuçları için Metalürjik Uzmanlık voestalpine Böhler

Detaylı

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] İş Planı ÖNEMLİ NOT Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] Firma Bilgileri Firma İsmi İlgili Kişi / Pozisyonu İş Adresi Telefon / Faks Numaraları E-Posta / Web

Detaylı

Nagios XI Günümüzün talep gören kurumsal gereksinimleri için en güçlü BT altyapısı gözetim ve uyarı çözümüdür.

Nagios XI Günümüzün talep gören kurumsal gereksinimleri için en güçlü BT altyapısı gözetim ve uyarı çözümüdür. Nagios Enterprises, kurumsal ölçekte, BT altyapı gözetiminde endüstri standardı olan Nagios için resmi ürünler, hizmetler ve çözümler sunuyor. Dünya çapında yüz binlerce kullanıcıyla Nagios bilgi teknolojileri

Detaylı

Mesleki Terminoloji YTÜ Bilgisayar Mühendisliği Muhammet Küçük YTÜ Bilgisayar Mühendisliği 93 Mezunu

Mesleki Terminoloji YTÜ Bilgisayar Mühendisliği Muhammet Küçük YTÜ Bilgisayar Mühendisliği 93 Mezunu Mesleki Terminoloji YTÜ Bilgisayar Mühendisliği Muhammet Küçük YTÜ Bilgisayar Mühendisliği 93 Mezunu 1993 te bu bölümden mezun oldum Tanışalım Son olarak 2000-2004 arası Oracle Türkiye de çalıştım 2010

Detaylı

FORMULA Reinigungstechnik. Orijinal Güvenlik.

FORMULA Reinigungstechnik. Orijinal Güvenlik. Orijinal! Almanya da üretilmiştir. ***** FORMULA 600 /STEP 100 Otomatik Yürüyen Merdiven Temizleme Makinesi (Islak) Teknik Veri Uzunluk x Genişlik x Yükseklik: 1094 x 540 x 1001 mm Çalışma Genişliği: 520

Detaylı

KOLAY & HER AÇIDAN VERİMLİ

KOLAY & HER AÇIDAN VERİMLİ C sınıfı ürünlerin tedariği KOLAY & HER AÇIDAN VERİMLİ www.simplesystem.com.tr C parçaları için B2B tedarik platformu 2 C sınıfı ürünlerin tedariği kolay hızlı & şeffaf 3 İkna eden gerçekler: B2B tedarik

Detaylı

NITRON MG SERİSİ MEMBRAN AZOT JENERATÖRLERİ

NITRON MG SERİSİ MEMBRAN AZOT JENERATÖRLERİ Verimli membran teknolojisi Dünyanın en iyi geçirgenlik (permeability) özelliğine sahip membranları % 95 - % 99.5 arasında azot safiyeti Az sayıda hareketli parça NITRON MG SERİSİ MEMBRAN AZOT JENERATÖRLERİ

Detaylı

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk SERVER TANFER Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk Rethink IT. Reinvent Business. Onur Buçukoğlu Tivoli Ürün Yöneticisi, Orta ve Doğu Avrupa / Türkiye / Rusya Başlıca Üç Dönüşüm Gerçekleşiyor Akıllı

Detaylı

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Haşmet GÖKIRMAK Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Bu Bölümde Stratejik Planlamanın Aşamaları Şirket seviyesinde Bölüm, ürün ve pazar seviyesinde Şirket Misyonunun belirlenmesi Şirket amaç ve hedeflerinin belirlenmesi

Detaylı

Opcode Yazılım. Opcode Yazılım; alanlarında uzman mühendislerin bir araya gelerek kurdukları bir yazılım şirketidir.

Opcode Yazılım. Opcode Yazılım; alanlarında uzman mühendislerin bir araya gelerek kurdukları bir yazılım şirketidir. Opcode Yazılım Opcode Yazılım; alanlarında uzman mühendislerin bir araya gelerek kurdukları bir yazılım şirketidir. Şirketin çalışma alanları arasında; Nükleer tıp sektörüne yönelik otomasyon yazılımları,

Detaylı

Bosch Genel Seslendirme Sistemi Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü

Bosch Genel Seslendirme Sistemi Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü Bosch Genel Seslendirme Sistemi Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü 2 Akustik mükemmelliğe giden yolda öncü Gelişmiş akustik uzmanlık Tasarımda ve elektro-akustik teknolojisinde 60 yıldan fazla deneyime

Detaylı

ÜRETİM TESİSİ İMALAT KONTROL DEFTERİ

ÜRETİM TESİSİ İMALAT KONTROL DEFTERİ Ek- 1 ÜRETİM TESİSİ İMALAT KONTROL DEFTERİ İLAÇ ADI: Sıra no İmalat Partisinin Tarih Şarj No Miktar Form. şekli Vardiye Aktif madde miktarı Fiziksel analiz değerleri Kimyasal analiz değerleri Tarih Kontrol

Detaylı

Güneş Enerjisi nde Lider

Güneş Enerjisi nde Lider Güneş Enerjisi nde Lider GO Enerji, 2003 yılından itibaren, Güneş enerjisinden elektrik üretimi teknolojilerinde uzmanlaşmış ekibiyle faaliyet göstermektedir. Kendi markaları ile ABD den Avustralya ya

Detaylı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U) DİKKATİNİZE: BURADA SADECE ÖZETİN İLK ÜNİTESİ SİZE ÖRNEK OLARAK GÖSTERİLMİŞTİR. ÖZETİN TAMAMININ KAÇ SAYFA OLDUĞUNU ÜNİTELERİ İÇİNDEKİLER BÖLÜMÜNDEN GÖREBİLİRSİNİZ. MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

Detaylı

Rekabetçi Üretim Yönetimi

Rekabetçi Üretim Yönetimi Rekabetçi Üretim Yönetimi Kayseri Nisan 09, 2009 Dr. Adem Göleç Katılımcılar: Sanayi Kuruluşları Öğretim Üyeleri Öğrenciler Önümüzdeki bir saat Bir Üretim Sistemi Kurum Stratejisi Rekabet Öncelikleri Đmalat

Detaylı

RİSK bizim işimiz. www.riskexperts.at

RİSK bizim işimiz. www.riskexperts.at RİSK bizim işimiz 1 Güvenlik, temel ihtiyaçtır Güvenlik, etrafından izole edilerek tekil olarak değerlendirilememektedir. Bu nedenle potansiyel risklerin anlaşılması, emniyet ve güvenliğin sağlanmasının

Detaylı

KÜRESEL OTOMOTİV OEM BOYALARI PAZARI. Bosad Genel Sekreterliği

KÜRESEL OTOMOTİV OEM BOYALARI PAZARI. Bosad Genel Sekreterliği KÜRESEL OTOMOTİV OEM BOYALARI PAZARI Bosad Genel Sekreterliği SEKTÖR ANALİZİ Otomotiv OEM boyaları dünyanın en büyük boya segmentlerinden biridir. Otomotiv OEM boyaları, 2011 yılında toplam küresel boya

Detaylı

İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI

İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI 2014 İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI Açıklama Staj yapılan işletmelerde

Detaylı

İÇERİK OTO-MOBILE. Standart Süreç OTO-MOBILE. Avantajlar. Sistem Görünümü. Sistem Bilgisi. Yazılım / Donanım Gereksinimi

İÇERİK OTO-MOBILE. Standart Süreç OTO-MOBILE. Avantajlar. Sistem Görünümü. Sistem Bilgisi. Yazılım / Donanım Gereksinimi 03.05.2011 1 İÇERİK OTO-MOBILE Standart Süreç OTO-MOBILE Avantajlar Sistem Görünümü Sistem Bilgisi Yazılım / Donanım Gereksinimi 2 3 Tamir/Bakım Talebi Müşteri Araç Kontrolü Servis İş Emri Servis Parça

Detaylı

ATS Pro. Araç Filo Yönetimi Yazılımı. www.orjin.net

ATS Pro. Araç Filo Yönetimi Yazılımı. www.orjin.net ATS Pro Araç Filo Yönetimi Yazılımı www.orjin.net Orjin Yazılım Hakkında Orjin Yazılım Hakkında ORJIN Yazılım 10 Yıllık Tecrübemize Ortak Olun... 1998 yılında, bilişim sektöründe tecrübeli ve dinamik bir

Detaylı

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Tedarik Zinciri Nedir? Hammadde temini yapan, onları ara mal ve nihai ürünlere çeviren, nihai ürünleri müşterilere dağıtan, üretici ve dağıtıcıların oluşturduğu bir ağdır. TARLADAN

Detaylı

M. Can Arslan & Company. Copyright M. Can Arslan & Company

M. Can Arslan & Company. Copyright M. Can Arslan & Company M. Can Arslan & Company Copyright M. Can Arslan & Company Kurucu nun Mesajı M. Can Arslan & Company M. Can Arslan & Company hizmetlerine gösterdiğiniz ilgiye teşekkürler. M. Can Arslan & Company, işletmelerin

Detaylı

YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; YEKTAMAK müşterilerinin ihtiyaçlarının belirlenmesinden projenin teslim edilmesine kadar olan süreçte;

YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; YEKTAMAK müşterilerinin ihtiyaçlarının belirlenmesinden projenin teslim edilmesine kadar olan süreçte; 1 HAKKIMIZDA YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; 2013 yılında akademik geçmişe sahip ortaklar tarafından kurulmuş bir firmadır. Yeni kurulmuş olmasına rağmen 35 yıla varan tecrübeye sahip personellerinden

Detaylı

Konvansiyonel Yangın Paneli 500 Serisi Alfabe Kadar Kolay

Konvansiyonel Yangın Paneli 500 Serisi Alfabe Kadar Kolay Konvansiyonel Yangın Paneli 500 Serisi Alfabe Kadar Kolay 2 Kurulumu, Konfigürasyonu, Bakımı ve Kullanımı Kolay bir Yangın Paneli. Bütün dedektör alanları için durum göstergeli LCD ekran Kolay konfigürasyon

Detaylı

2008 den günümüze. 130 Firma 1.000 Kullanıcı SmartWM DEPO YÖNETİMİ

2008 den günümüze. 130 Firma 1.000 Kullanıcı SmartWM DEPO YÖNETİMİ Depolarını 2008 den günümüze 130 Firma 1.000 Kullanıcı İle Yönetiyor! SmartWM DEPO YÖNETİMİ Çözüm Ortaklarımız SENTIA BİLİŞİM HİZMETLERİ SAN TİC. LTD.ŞTİ AKTİF PROJE VE DANIŞMANLIK ERBİLİŞİM BİLGİSAYAR

Detaylı

Orijinal OSSBERGER Türbin

Orijinal OSSBERGER Türbin Orijinal OSSBERGER Türbin Kendinizi boşa akan giden sudan elektrik üretmeye mi adadınız? Çevre dostu, yenilenebilir, doğal bir kaynaktan enerji elde ederek kullanmak mı istiyorsunuz? Bizim işimiz yüzyıldır

Detaylı

Sürekli ve Kazançlı Büyüme.

Sürekli ve Kazançlı Büyüme. Sürekli ve Kazançlı Büyüme Didem ESEN Danışmanlık Grup Yöneticisi NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezi Sürekli ve Kazançlı Büyüme. Bir önceki yılın finansal sonuçları, mali tabloları başarılı olarak yorumlanan,

Detaylı

Mevcut Yazılım Değerlendirme Rehberi Kullandığınız yazılım ne kadar verimli?

Mevcut Yazılım Değerlendirme Rehberi Kullandığınız yazılım ne kadar verimli? Mevcut Yazılım Değerlendirme Rehberi Kullandığınız yazılım ne kadar verimli? İçindekiler 3 GİRİŞ 4 MALİYET SİSTEM GEREKSİNİMİ 6 ÜRETİM ve PLANLAMA SİSTEM GEREKSİNİMİ 8 GÜVENLİK GEREKSİNİMLERİ 9 ÜLKE KOŞULLARINA

Detaylı

Direct Express Hızlı çözümler

Direct Express Hızlı çözümler Direct Express Hızlı çözümler Sizin için TNT Direkt Ekspres DİREKT: Gönderiler depo ve merkezleri atlayarak doğrudan yurtiçi dağıtım ağlarına gönderilir. EKSPRES:Hızlı, esnek ve güvenilir bir kapıdan kapıya

Detaylı

Asansör firmaları için özel olarak geliştirilen takip yazılımı: Asansör Otomasyon tanıtım sunumu ve kullanım açıklamaları. / 25

Asansör firmaları için özel olarak geliştirilen takip yazılımı: Asansör Otomasyon tanıtım sunumu ve kullanım açıklamaları. / 25 Asansör firmaları için özel olarak geliştirilen takip yazılımı: Asansör Otomasyon tanıtım sunumu ve kullanım açıklamaları. 2 Bakım yerleri Android uygulama Ödemeler Raporlama Arızalar Faturalar Aylık bakım

Detaylı

aberon PICK-BY-LIGHT aberon PICK CART,

aberon PICK-BY-LIGHT aberon PICK CART, DEPO OTOMASYONU VELTIONoptimum ilaç ve kozmetik ürünleri dağıtıcılarına çok çeşitli seçenekler sunar. Toplama otomasyonuna ilişkin sunduğumuz çözümler, dağıtıcıların ürün akışlarını ve hizmet seviyelerini

Detaylı

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini

Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini Serüvenimiz 1919 yılında Bayan Maruşya ile kurukahvecilikle başladı. 1929 yılında Burhanettin Koçer ve 1949 yılında Nurettin Tunçay ile gelişimini sürdürdü. 1987 de şirketleşti. 1996 da hem Türk kahvesini

Detaylı

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek

Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Müzakere Becerileri ile Satış Performansını Geliştirmek Wilson Learning in yaptığı araştırma, Evet e Doğru Müzakere eğitiminin satış performansı üzerindeki etkisini değerlendirmek üzere geliştirilmiştir.

Detaylı

Dağıtım ve Perakende sektörü için Openbravo ERP Ticaret ve Perakende Çözümü

Dağıtım ve Perakende sektörü için Openbravo ERP Ticaret ve Perakende Çözümü Dağıtım ve Perakende sektörü için Openbravo ERP Ticaret ve Perakende Çözümü Hazırlayan ve Sunan Mehmet Demirel Openbravo Çözüm Danışmanı Openbravo Solutions Consultant Mail: mehmet@unibravo.com https://twitter.com/unibravo

Detaylı

Sizlere sunduklarımız?

Sizlere sunduklarımız? Müşteriye özen göstererek, istemlerine göre kaliteli hizmet sunuyoruz. Müşterinin beklentilerini tamamlayarak, kararlaştırılan süreler çerçevesinde projelerimizi eksiksiz gerçekleştiriyoruz. Müşteri ile

Detaylı

RAKAMLARLA KONYA İSTİHDAMI FEYZULLAH ALTAY

RAKAMLARLA KONYA İSTİHDAMI FEYZULLAH ALTAY Bugün, yükselen ekonomisi ve gelişmekte olan performansıyla ülkesi için önemli bir katma değer oluşturan sayılı merkezlerden birisidir. Gelişmekte olan ekonomisine paralel olarak birçok sektörde yeni iş

Detaylı

2011 TIGER ENTERPRISE ÜRÜN FARK DOKÜMANI

2011 TIGER ENTERPRISE ÜRÜN FARK DOKÜMANI 2011 TIGER ENTERPRISE ÜRÜN FARK DOKÜMANI LOGO Business Solutions 7/12/2011 2.08 Sürümüyle Gelen Yeni Özellikler TIGER ENTERPRISE ÜRÜN FARKLARI 1. Cari hesap borç takip penceresinde kapatılmamış işlemlerin

Detaylı

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Başlarken Acil Durum Yönetim Sistemi Kendilerini acil durumlarda da çalışmaya hedeflemiş organizasyon ve kurumların komuta, kontrol ve koordinasyonunu sağlama

Detaylı

Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri

Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri Yazılım Danışmanlık Ltd. Şti. Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri Yönetim Kurumsal Yönetim Sistemleri Kurumsal Yönetim Sistemleri Kurumsal Akosis, sektörel olarak farklılık gösteren dinamikler ve iş

Detaylı

YÖNEYLEM ARAŞTIRMALARI 1

YÖNEYLEM ARAŞTIRMALARI 1 YÖNEYLEM ARAŞTIRMALARI 1 1.HAFTA Amacı:Karar vericiler işletmelerde sahip oldukları kaynakları; insan gücü makine ve techizat sermaye kullanarak belirli kararlar almak ister. Örneğin; en iyi üretim miktarı

Detaylı

Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi

Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi / Satınalma Tasarruf Listesi 1 Satınalma Yönetiminde 14 adımlık Tasarruf Listesi Bu sunum sadece cengizpak.com.tr site üyeleri içindir Hazırlayan : Cengiz Pak cengizpak.com.tr Avcının Silahı Kullanılabilir

Detaylı

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne

Detaylı

DERS TANITIM BİLGİLERİ. Dersin Adı Kodu Yarıyıl Teori (saat/hafta) Laboratuar (saat/hafta) Uygulama (saat/hafta) AKTS. Yerel Kredi

DERS TANITIM BİLGİLERİ. Dersin Adı Kodu Yarıyıl Teori (saat/hafta) Laboratuar (saat/hafta) Uygulama (saat/hafta) AKTS. Yerel Kredi DERS TANITIM BİLGİLERİ Dersin Adı Kodu Yarıyıl Teori (saat/hafta) Uygulama (saat/hafta) Laboratuar (saat/hafta) Yerel Kredi AKTS Temel Bilgi ve İletişim BEB650 Güz / 0 2 0 1 2 Teknolojileri Kullanımı Bahar

Detaylı

TESİS TASARIMI ve PLANLAMASI -Giriş-

TESİS TASARIMI ve PLANLAMASI -Giriş- TESİS TASARIMI ve PLANLAMASI -Giriş- Hazırlayan Yrd. Doç. Selçuk Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi - Endüstri Mühendisliği Bölümü İşletme: İnsanların ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla mal ve

Detaylı

İş Zekâsı Sistemi Projesi

İş Zekâsı Sistemi Projesi BI İş Zekâsı Sistemi Projesi Ulaş Kula, Bilişim Ltd. Esinkap 5. Ar-Ge Proje Pazarı 31 Mayıs 2012 Bilişim Ltd. 1985 te kurulan Bilişim Ltd, Türkiye nin üstün başarıyla sonuçlanmış önemli projelerine imza

Detaylı

PAKETLİ KURUYEMİŞ İŞ ZEKASINI KULLANIYOR TADIM BÜTÇE PLANLAMA VE RAPORLAMA UYGULAMALARI

PAKETLİ KURUYEMİŞ İŞ ZEKASINI KULLANIYOR TADIM BÜTÇE PLANLAMA VE RAPORLAMA UYGULAMALARI PAKETLİ KURUYEMİŞ İŞ ZEKASINI KULLANIYOR TADIM BÜTÇE PLANLAMA VE RAPORLAMA UYGULAMALARI TADIM HAKKINDA Türkiye de ambalajlı kuruyemiş tüketimi,1971 yılında Tadım la başladı. Kuruyemiş keyfini ilk kez sağlık

Detaylı

ENDÜSTRİYEL YAZILIM UYGULAMALARI ROBOSOFT KONTROL VE BİLİŞİM HİZMETLERİ LTD. ŞTİ.

ENDÜSTRİYEL YAZILIM UYGULAMALARI ROBOSOFT KONTROL VE BİLİŞİM HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. ENDÜSTRİYEL YAZILIM UYGULAMALARI ROBOSOFT KONTROL VE BİLİŞİM HİZMETLERİ LTD. ŞTİ. MES NEDİR? Manufacturing Execution System Üretim Yürütme Sistemi Fabrika sahası ve ERP sisteminin entegrasyonunu sağlayan

Detaylı

Şeffaf İnsan Kaynakları. Aktif personel. Etkin yönetici

Şeffaf İnsan Kaynakları. Aktif personel. Etkin yönetici Şeffaf İnsan Kaynakları Aktif personel Etkin yönetici HR-WEB ile Fark Yaratacak uygulamalar! HR-WEB İnsan Kaynakları ve Bordro Yönetimi çözümümüz, uzun yıllar boyunca edindiğimiz tecrübelerimiz ve iş dünyasının

Detaylı

İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3

İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3 T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3 2013 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI İŞ PLANI EK - E Referans No: TRA2-13-İGMD03/TRA2-13-İGMD03G I MEVCUT DURUM ANALİZİ 1. İŞLETMENİN TARİHÇESİ

Detaylı

Multinet in faydalar dünyasını keşfedin!

Multinet in faydalar dünyasını keşfedin! Multinet in faydalar dünyasını keşfedin! 444 87 36 Multinet Çağrı Merkezi Şirketlere, müşterilerine, üye işyerlerine ve çalışanlarına fayda sağlayan ve katma değerli çözümler sunan Multinet ile tanışın.

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

E-TİCARET YAPACAK FİRMALARIN SUNUCULARINA KENDİLERİNİN Mİ SAHİP OLMALARI YOKSA HOSTING UYGULAMASINA GİTMELERİ Mİ DAHA

E-TİCARET YAPACAK FİRMALARIN SUNUCULARINA KENDİLERİNİN Mİ SAHİP OLMALARI YOKSA HOSTING UYGULAMASINA GİTMELERİ Mİ DAHA E-TİCARET YAPACAK FİRMALARIN SUNUCULARINA KENDİLERİNİN Mİ SAHİP OLMALARI YOKSA HOSTING UYGULAMASINA GİTMELERİ Mİ DAHA AVANTAJLIDIR? İlk aşamada Çevrimiçi işler için e-ticaret yazılımlarına yatırım yapmaya

Detaylı

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler www.faktorgrup.com İşlerinizde Profesyonel Çözümler Değerli yöneticiler, Bildiğiniz gibi, içinde yaşadığımız yüzyılda modern işletmecilik kavramı beraberinde

Detaylı

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi CEO - Yönetim Raporlama Sistemi Tanıtım ve Çalışma Şekli: %100 Türk Mühendisleri tarafından geliştirilen CEO-Yönetim Raporlama Sistemi yazılımı, Nokta Bilgisayar A.Ş.'nin tescilli bir markasıdır. Günümüz

Detaylı

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar

Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.

Detaylı

GUSTOLOJİ ÖN MUHASEBE PROGRAMI

GUSTOLOJİ ÖN MUHASEBE PROGRAMI GUSTOLOJİ ÖN MUHASEBE PROGRAMI STOK CARİ BANKA KASA FATURA ÇEK/SENET PERSONEL TOPLU SMS RAPORLAR DÖVİZ KUR HESABI GUSTOLOJİ ÖN MUHASEBE PROGRAMI GENEL ÖZELLİKLERİ Muhasebe Programı istediğiniz para biriminden

Detaylı

ERA AKADEMİ İNSAN KAYNAKLARI Kayışdağı Cad. Uğur Bey Apt. No:98 Kat:3 Daire:8 Ataşehir /İSTANBUL Tel: 0216 577 79 76-77 Faks: 0216 577 79 78

ERA AKADEMİ İNSAN KAYNAKLARI Kayışdağı Cad. Uğur Bey Apt. No:98 Kat:3 Daire:8 Ataşehir /İSTANBUL Tel: 0216 577 79 76-77 Faks: 0216 577 79 78 KADROLU PERSONEL VE DÖNEMSEL İŞGÜCÜ TEMİNİ Günümüz iş dünyasında her konuda olduğu gibi insan kaynakları konusunda da esnek uygulamalara ihtiyaç duyulmaktadır. İnsan kaynakları uygulamalarında benimsenecek

Detaylı

Geçmiş ve Gelecek. Türkiye Lojistiği Geleceğe Nasıl Ulaşacak. Geleceğin Tedarik Zincirini Oluşturmak 13 Mayıs 2015

Geçmiş ve Gelecek. Türkiye Lojistiği Geleceğe Nasıl Ulaşacak. Geleceğin Tedarik Zincirini Oluşturmak 13 Mayıs 2015 Geçmiş ve Gelecek Türkiye Lojistiği Geleceğe Nasıl Ulaşacak Geleceğin Tedarik Zincirini Oluşturmak 13 Mayıs 2015 ATİLLA YILDIZTEKİN Lojistik YönetimDanışmanı atilla@yildiztekin.com Nasıl Bir Değişim Yaşıyoruz?

Detaylı

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA

BÖLÜM 2. Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği. Doç. Dr. Serkan ADA BÖLÜM 2 Bilişim Sistemleri, İş Süreçleri ve İşbirliği Doç. Dr. Serkan ADA İş Süreçleri - 1 İş süreçleri, bir ürün yada hizmet üretmek için gerekli olan faaliyetlerin bir derlemesidir. İşletme performansı

Detaylı

Alparslan Serhat DEMİR, Endüstri Mühendisliğine Giriş Ders Notları, Sakarya Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü TESİS PLANLAMA

Alparslan Serhat DEMİR, Endüstri Mühendisliğine Giriş Ders Notları, Sakarya Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü TESİS PLANLAMA 9.1.Giriş TESİS PLANLAMA Tesis planlama bir kurum veya kuruluşun fiziksel ini geliştirmek için gerçekleştirilen sistematik bir yaklaşımdır. Bir organizasyonun en önemli varlıklarından biri olan kapladığı

Detaylı

TIGER ENTERPRISE FİYAT LİSTESİ 23 Eylül 2010 tarihinden itibaren geçerlidir.

TIGER ENTERPRISE FİYAT LİSTESİ 23 Eylül 2010 tarihinden itibaren geçerlidir. TIGER ENTERPRISE FİYAT LİSTESİ 23 Eylül 2010 tarihinden itibaren geçerlidir. Genel 1. Fiyat listesinde bulunan tüm lisans ve eğitim fiyatları ile eğitim süreleri LOGO tarafından tavsiye edilen son kullanıcı

Detaylı

İçİ İç ndek ndek ler Birinci Kısım GİRİŞ 1. Dijital Devrim...3 2. Yeni Ekonomi...19 3. Küreselleşme ve Değişim...35

İçİ İç ndek ndek ler Birinci Kısım GİRİŞ 1. Dijital Devrim...3 2. Yeni Ekonomi...19 3. Küreselleşme ve Değişim...35 İçindekiler Birinci Kısım GİRİŞ 1. Dijital Devrim...3 Küreselleşme... 4 Fütüristlerin Görüşleri... 7 Bilgi Toplumu... 8 Kağıtsız Fabrikalar... 9 Tek Kişilik Şirketler...10 Küresel Üretici...11 Küresel

Detaylı

Gürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012

Gürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012 Gürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012 Üretim Yatırımı Girişim kapsamında hedeflenen ürün veya hizmetlerin üretilmesi için gerekli işletme faaliyetleri planlanmalıdır. Girişimcinin uzmanlığına da bağlı

Detaylı

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ANABİLİM DALI ÖĞRETİM ÜYESİ BİLİMSEL TANITIM FORMU

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ANABİLİM DALI ÖĞRETİM ÜYESİ BİLİMSEL TANITIM FORMU TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ ANABİLİM DALI ÖĞRETİM ÜYESİ BİLİMSEL TANITIM FORMU Adı Soyadı Özlem DOĞAN Unvanı Doç. Dr. Fakültesi/Bölümü İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi/İşletme Bölümü Çalışma Alanları Üretim

Detaylı

Sabit Kıymet Yönetimi

Sabit Kıymet Yönetimi Sabit Kıymet Yönetimi www.logitta.com Şirketiniz için Yeni bir Değer yaratın! Logitta Mayıs, 2011 Sabit Kıymet Yönetimi Nedir? Sabit kıymet yönetimi işletme bünyesindeki sabit kıymetlerin sistematik bir

Detaylı

Üretimin Modernizasyonunda Üretim Süreçlerinin Yenileştirilmesi insansız seri üretim

Üretimin Modernizasyonunda Üretim Süreçlerinin Yenileştirilmesi insansız seri üretim Üretimin yenileştirme çalışması İş gücü, zaman ve enerji kullanımları konusunda avantaj sağlayan bir yöntemdir. Üretimin modernizasyonu Firmaların rekabet avantajlarını kazanmaları ve sürdürebilmeleri

Detaylı

Daha Yeşil ve Daha Akıllı: Bilgi ve İletişim Teknolojileri, Çevre ve İklim Değişimi

Daha Yeşil ve Daha Akıllı: Bilgi ve İletişim Teknolojileri, Çevre ve İklim Değişimi Daha Yeşil ve Daha Akıllı: Bilgi ve İletişim Teknolojileri, Çevre ve İklim Değişimi Bu sunum Greener and Smarter, ICTs, the Environment and Climate Change başlıklı Eylül 2010 tarihli OECD raporundan uyarlanmıştır.

Detaylı

LOGO İş Zekası çözümü ile kurumsal raporlama ve analizler. Cem Yılmaz Genel Müdür LOGOBI Yazılım

LOGO İş Zekası çözümü ile kurumsal raporlama ve analizler. Cem Yılmaz Genel Müdür LOGOBI Yazılım LOGO İş Zekası çözümü ile kurumsal raporlama ve analizler Cem Yılmaz Genel Müdür LOGOBI Yazılım Hakkımızda LOGOBI Yazılım A.Ş. iş zekası alanında faaliyet gösteren, Türkiye de sahip olduğu yüzlerce müşterinin

Detaylı

Panel radyatörleri için üretim tesisleri

Panel radyatörleri için üretim tesisleri Panel radyatörleri için üretim tesisleri 2 Radyatör üretimi Makine yapımında standartları biz koyuyoruz İsviçreli bir firmayız ve yaklaşık 100 yıldan beri direnç kaynağı teknolojilerinde uzmanız. Panel

Detaylı

Özellikler: Bilinen şudur ki, Ses Teknolojileri en iyi toplama işleminde performans

Özellikler: Bilinen şudur ki, Ses Teknolojileri en iyi toplama işleminde performans Özellikler: Bilinen şudur ki, Ses Teknolojileri en iyi toplama işleminde performans gösterir. Fakat ses teknolojileri depo yönetiminin her aşamasında kullanılabilir. MAL KABUL Gelen Malın kabulü Etiketleme

Detaylı

Nebim Winner Kurumsal Fiyat Listesi

Nebim Winner Kurumsal Fiyat Listesi Nebim Winner Kurumsal Fiyat Listesi Son güncelleme: 19 Ocak 12 Winner Merkez ve Zincir Mağaza......2 Winner Ticari ı......4 Opsiyon Fiyatlar...... Winner Üretm Yönetmi......6 Winner Tedarik Yönetmi......7

Detaylı

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız

Detaylı

8. 2 Nasıl Banka Servisini Kullanabilir ve Faturalarımı Online Ödeyebilirim?

8. 2 Nasıl Banka Servisini Kullanabilir ve Faturalarımı Online Ödeyebilirim? 8.Ünite- E BANKACILIK VE BANKA HESABI NASIL İDARE EDİLİR. 8.1 İnternet Bankacılığı/ Telefon bankacılığı İnternetin hayatımıza girmesiyle, geleneksel bankacılık elektronik bankacılık tarafından e- bankacılık

Detaylı

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN Dersle İlgili Konular Üretim Yönetimi Süreç Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi Üretim Planlama ve Kontrolü Proje Yönetimi Kurumsal Kaynak Planlaması-ERP Kalite Yönetimi Modern

Detaylı

GİRİŞİMCİLİKTE İŞ PLANI (Yapım - Uygulama) BUSINESS PLAN IN ENTREPRENEURSHIP (Planning - Application)

GİRİŞİMCİLİKTE İŞ PLANI (Yapım - Uygulama) BUSINESS PLAN IN ENTREPRENEURSHIP (Planning - Application) GİRİŞİMCİLİKTE İŞ PLANI (Yapım - Uygulama) BUSINESS PLAN IN ENTREPRENEURSHIP (Planning - Application) GİRİŞİMCİLİKTE İŞ PLANI İş planı: Kurulması düşünülen işletmenin detaylarını içeren yazılı belgeye

Detaylı

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ 13 1.1. Üretim, Üretim Yönetimi Kavramları ve Önemi 14 1.2. Üretim Yönetiminin Tarihisel Gelişimi 18 1.3. Üretim Yönetiminin Amaçları ve Fonksiyonları

Detaylı

Güneydoğu Anadolu Bölgesinde Yetiştirilen Farklı Buğday Tiplerinin Yaş Gluten Miktarları Bakımından Kalitelerinin Belirlenmesi

Güneydoğu Anadolu Bölgesinde Yetiştirilen Farklı Buğday Tiplerinin Yaş Gluten Miktarları Bakımından Kalitelerinin Belirlenmesi Güneydoğu Anadolu Bölgesinde Yetiştirilen Farklı Buğday Tiplerinin Yaş Gluten Miktarları Bakımından Kalitelerinin Belirlenmesi doi: 10.17932/ IAU.IAUD.m.13091352.2015.7/26.41-46 Hayrettin KANIT 1* Murat

Detaylı

The. DÖKÜM REÇiNESi UZMANINIZ.

The. DÖKÜM REÇiNESi UZMANINIZ. The Perfect fit Designed to fit your needs. Where extra effort comes as standard. Gipro DÖKÜM REÇiNESi UZMANINIZ. www.gipro.com BiR DÖKÜMDEN izolasyon ÇÖZÜMLERİ GIPRO, döküm reçinesi alanında çeşitli,

Detaylı

İş Yeri Hakları Politikası

İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası İş Yeri Hakları Politikası Çalışanlarımızla olan ilişkilerimize değer veririz. İşimizin başarısı, küresel işletmemizdeki her bir çalışana bağlıdır. İş yerinde insan haklarının

Detaylı

Çevrimiçi baskı 4.0. Baskı 1

Çevrimiçi baskı 4.0. Baskı 1 Çevrimiçi baskı 4.0 Baskı 1 2008 Nokia telif hakkıdır. Tüm hakları mahfuzdur. Nokia, Nokia Connecting People ve Nseries, Nokia Corporation'ın ticari veya tescilli ticari markalarıdır. Nokia tune, Nokia

Detaylı

Kuruluş: Kişi sayısı: Sermaye: Ocak 2011 1 0 TL Müşteri sayısı: Vizyon: Bilist Hakkında

Kuruluş: Kişi sayısı: Sermaye: Ocak 2011 1 0 TL Müşteri sayısı: Vizyon: Bilist Hakkında Bilist Hakkında Bilist Hakkında Kuruluş: Kişi sayısı: Sermaye: Ocak 2011 1 0 TL Müşteri sayısı: Vizyon: 1 1TÇ yazılım ürünlerini satmak ve tam desteği sağlamak; - Satış - Eğitim/Destek - Yazılım geliştirme

Detaylı

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN Tedarik Zinciri Bileşenleri Tedarik zincirlerinde üç temel bileșenden söz edilebilir: Aktörler: Tedarik zinciri

Detaylı