ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ KAMU-SANAYİ İŞBİRLİĞİ İÇİN ÖNERİLER. Yavuz Uğurlu Şabanözü Organize Sanayi Bölge Müdürü Ocak 2015,Çankırı

Transkript

1 ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ KAMU-SANAYİ İŞBİRLİĞİ İÇİN ÖNERİLER Yavuz Uğurlu Şabanözü Organize Sanayi Bölge Müdürü Ocak 2015,Çankırı

2

3 AMAÇ: Çankırı da, Kamu-Üniversite-Sanayi Kurumları İşbirliği ile KUZKA, KOSGEB, TÜBİTAK, TÜRK İŞKURUMU, AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLERİ ve diğer kaynaklardan yararlanarak ortak projeler geliştirmek, Türkiye ye yurt dışından getirilen ara ürünlerin, Kamu-Üniversite- Sanayi İşbirliği ile bölgede üretilmesini sağlayacak yapıları kurmak ve sonuçlarını kamuoyu ile paylaşmaktır.

4 TR-82 BÖLGESİNDE KAMU- ÜNİVERSİTE- SANAYİ İŞBİRLİĞİ ÇALIŞMALARI

5 HEDEFLER ( ) 1- TR-82 Bölgesinde yerleşik olan sanayiciyi AR-GE ve İNOVASYON fikrine teşvik etme çalışmaları, 2- TR-82 Bölgesinde yer alan Sanayi Bölgelerinde, Hizmet veren Nitelikli Ara Eleman sayısını arttırma çalışmaları, 3- Sanayi Bölgelerinin Cazibesini Arttıracak Sosyal ve Eğitim Faaliyeti Çalışmaları,

6 TR-82 Bölgesinde yerleşik olan sanayiciyi AR-GE ve İNOVASYON fikrine teşvik etme çalışmaları

7 İNOVASYON NEDİR? Yeni bir fikrin değer yaratan uygulaması olarak tanımlanabilecek inovasyon, işletmelerin farklılaşmalarını, kara geçmelerini ve diğer işletmelerle rekabet etme kabiliyetlerini güçlendirme açısından son derece önemli bir unsurdur. İNOVASYON: Özgün olmalıdır. Bir değer yaratmalıdır. Değiş tokuş değeri bulunmalıdır.

8 1- Hayal Etme Aşaması, 2- Fikir ve Tez Aşaması, İNOVASYON AŞAMALARI: (Uygulamalı Yenilik) 3- Uygulama ya da Teknoloji Aşaması, 4- Ticarileşme ya da Pazarda Karşılık Bulma Aşaması, 5- Rekabet Etme Aşaması,

9 NEREDEN BAŞLAYACAĞIZ

10 KÜSİM ile işbirliği içerisinde olacak paydaş kurumlarla bir işbirliği protokolü yapılmalıdır.

11 KÜSİ Çankırı Çalışma Grubu Netleştirilmelidir. (Kamu kısmına Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü ve İŞKUR İl Müdürlüğü temsilcisi ilave edilmelidir. )

12 TR-82 Bölgesine ait Çalışma Grubu netleştirilmelidir.

13 Çankırı bazında öncelikli sektörler ile uyumlu endüstri kolları belirlenmelidir.

14 Bu çalışmalara katılmak isteyen firmalarla KÜSİM arasında İşbirliği Protokolü imzalanmalıdır.

15 TEKSTİL ELEKTRİKLİ EV ALETLERİ MUKAVVA KARTON AMBALAJ MEDİKAL (PROTEZ) ÜRETİMİ BAL, SÜT VB. GIDA ÜRÜNLERİ ÇELİK KONSTRÜKSİYON İMALATI PVC KAPI PENCERE ÜRETİMİ UN VE KEPEK ÜRETİMİ Çankırı KÜSİM Çalışma Grubu üyeleri sektörler ve sektörlerin parçası olan firmalarla birebir eşleşecek. (Bankacılık sistemindeki müşterisini aktif olarak takip eden müşteri temsilcisi gibi.)

16 Protokol yapılan her firmanın kimlik kartı hazırlanacak.

17 Protokol yapılan her firmanın KÜSİM ile düzenli temasını sağlayacak bir irtibat yetkilisi belirlenecek.

18 Kurul üyeleri eşleştikleri sektör ve firmalar için ayrı ayrı kimlik kartlarını dolduracaktır.

19 Bu kart bilgilerinin KÜSİM Veri Bankasına girişleri yapılacaktır.

20 Kurul Üyeleri; eşleştikleri firma ile yapılabilecek iş birliğine yönelik önerilerini, gözlemlerini bu kimlik kartına işleyecek ve takip ettigi firmanın daha önce KOSGEB, KUZKA vb. kurumlardan proje desteği alıp almadığı hakkında da kimlik kartına gerekli notlar düşecektir.

21 Firma, mevcut üretimi ile ilgili ya da varsa farklı bir yatırım veya üretim iyileştirme fikri, yetkilinin bu fikrinin ölmeden hemen kayıt altına alındığı bir tedbir uygulanacak. Bu kuluçka fikrin, Çalışma Kurulu tarafından uygulanabilir bulunması ile birlikte bu fikrin tez aşaması seviyesine getirilmesi için firma sahibi ve irtibat yetkilisi ile düzenli temas kurulacak. Fikir, tez aşamasına geçemediyse nedenleri ortaya konarak raporlanacak, fikir sahibine yazılı bilgi verilecek ve uygulanabilir bulunmayan bu fikir, KÜSİM Veri Bankasının FİKİR ARŞİVİ bölümünde saklanacak.

22 Daha sonraki etapta bu fikre benzer bir veri geldiğinde arşivlenen bu bilgiler, KÜSİM in değerlendirme yapmasına olanak tanıyacak.

23 Fikir proje ya da tez aşamasına geçtiyse, sorumlu kurul üyesinin katkısı ile bu oluşturulan tez, kurula sunulacak. Kurul bu tezin hangi kurumlardan destek alabileceğine karar verecek ve bu kararı yazılı olarak firma yetkilisine bildirecek.

24 F İ K İ R T E Z

25 Kurulun firmadan sorumlu üyesinin düzenli takibi ile firma yetkilisinin hazırladığı projeler destekleme kurumuna sunulacak. Bu süreç içerisinde firma yetkilisinin karşılaştığı zorluklar KÜSİM tarafından masaya yatırılacak ve sorunların aşılmasına yardımcı olunacak.

26 Proje, Destekleme Kurumundan onay alır ise, yine firma ile düzenli irtibat devam ettirilerek projenin uygulama ya da teknoloji safhasına geçilecek.

27 Aksi durumda; destekleme kurumundan onay alamayan projenin onay alamamasının nedenleri incelenecek, raporlanacak ve proje sahibi ile birlikte sonraki yol haritası belirlenecek. Oluşturulan rapor önerilerle birlikte destek kapsamı dışında bırakılan projeler başlığında KÜSİM Veri Bankasında arşivlenecek.

28 Uygulama ya da teknoloji safhası gerçekleştirilen projenin, yurt içi ve yurt dışı pazarlarda karşılık bulabilmesine yönelik Çalışma Kurulunun proje hakkında takibi devam edecek.

29 Firmanın Projeye yönelik pazarlama çalışmalarının devamı ile birlikte yurt içi ve yurt dışı pazardaki rekabet edebilme durumu ile ilgili hususların takibi konusunda Kurul desteği devam ettirilecek.

30 Tüm bu süreçler, çalışmalar, öneriler, fikirler, destekler, uygulamalar, çıktılar, aksayan yönler oluşursa kopuklukların sebepleri, proje yarım kalırsa sebepleri, raporlanacak ve aylık veriler halinde üst makama sunulacak ve gerekirse kamuoyu ile paylaşılacak.

31 GEREKLİ DÖKÜMANLAR: Firma tanıtım kartı örneği, Kurulun firmalarla ilgili raporlama örneği, KÜSİM in firmalarla yaptığı iş birliği niyet formu örneği,

32 DİĞER ÖNERİLER: Diğer Üniversite Sanayi İşbirliği Merkezleri ile düzenli temasa geçilmelidir. KÜSİM tarafından düzenlenecek farklı organizasyonların başarı öykülerini ön plana çıkartacak farkındalık gezi programları yapılabilir. KÜSİM internet sitesine proje ve öneriler havuzu butonu konulabilir.

33 SANAYİCİLERİN ÖNERİLERİ: Sanayiciden KÜSİM e Acil Çağrı Hattı- Direkt Hat oluşturulabilir, Verilen desteklerin bürokrasisi mümkün olduğu kadar azaltılmalıdır, Çalışma Kurulu mutlaka SAHAYA İNMELİDİR! Büyük firmalar için ücretsiz AR-GE hizmeti desteği verilmelidir,

34 Yurt içi ve yurt dışı pazar araştırması desteği, satış ve takip desteği verilmelidir. (Pazarlama ve satış takibi safhalarında YABÖM ücretli hizmetleri devreye sokulabilir.) Örneğin; California da bulunan otomatik ceviz kırma hattı ile ilgili potansiyel alıcı firmaların bulunmasına ve irtibatına yönelik çalışmaların belli bir ücret mukabilinde yapılması ve projenin dış pazarda satış başarısına katkı sağlanabilir.

35 Sanayicinin elinde kendi sektörüne yönelik istatistiki veriler yok, sanayici hisleriyle yoluna devam etmektedir. Projenin, sektörel yurt içi ve yurt dışı istatistikleri hakkında bilgilendirme yapılması sanayici için önemlidir. Desteklemeye değer bulunan fikrin uygulama safhasında Çalışma Kurulunun aktif desteği sanayici için çok önemlidir. Sanayicinin Kamu Kurumlarına olan güven endeksinin arttırılması çok önemlidir.

36 DİNLEDİĞİNİZ İÇİN TEŞEKKÜRLER YAVUZ UĞURLU