Teknoloji Transferi Kavramı Genel Algısı ve Ne, Nasıl ve Niçin Yapılmalı

Transkript

1 ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ MERKEZLERİ PLATFORMU Teknoloji Transferi Kavramı Genel Algısı ve Ne, Nasıl ve Niçin Yapılmalı Prof. Dr. A. Hamit Serbest ÇÜ Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü Adana ÜSAM Üniversite Sanayi Ortak Araştırma Merkezi ÜSİMP Üniversite Sanayi İşbirliği Merkezleri Platformu

2 ÜSİMP ÜYELER Üyelerinin Kurumsal Deneyimlerinin Getirdiği Zenginlik Ankara Sanayi Odası - ASO Ege Bölgesi Sanayi Odası - EBSO İstanbul Sanayi Odası - İSO KOSGEB Başkanlığı Dış Ticaret Müsteşarlığı - Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı - TTGV Türk Tekstil Vakfı İvedik OSB - Ankara İvedik Organize Sanayi Bölgesi OSTİM Organize Sanayi Bölgesi 9 Teknokent 4 STK 28 ÜSİ Merkezi TOPLAM: 50 Kurumsal Üye

3 MİSYONU DURUMDAN VAZİFE ÇIKARAN İŞGÜZAR??? Bugüne Kadar Yaratılan Bilginin Paylaşılarak Artmasını ve Yaygınlaşmasını Sağlamak Ülkemiz Bilim ve Teknoloji Dünyasında Yapısal Gelişmelerin Sağlanması İçin Dönüşüm Süreçlerine Katkı Yapmak Farkındalık Yaratacak Etkinlikler Düzenlemek Ortak Akılla Öneriler Oluşturmak

4 Teknoloji Transferi Teknoloji Transfer Süreci Ülkeler, Üniversiteler ve Şirketler Arasında Yaşanır Beceri, Bilgi, Teknoloji, Üretim Yöntemi ve Olanakları Aktarılmasını İçerir Amacı Bilimsel ve Teknolojik Gelişmelerin Daha Geniş Kitlelere Ulaştırmak ve Böylece Gelişmelerin Hızlanarak Sürmesini Sağlamaktır Gelecek Vaadeden Teknolojilerin Bulunması Geliştirilen Teknolojilerin Seri Üretime Sunulması Technology Brokers (Teknoloji Aracısı, Komisyoncusu) «teknoloji değerlemesi» yapar - erken aşama buluşların arasından ticarileşmeye yatkın olanları seçebilir

5 Ticarileştirme Yeni bir ürün veya üretim yönteminin pazara sürülmesi Satış, Pazarlama ve İş Geliştirme ile karıştırılır Pazara Ne Zaman Çıkmalı? Hangi Pazara veya Pazarlara Girilmeli? Hangi Müşteri Grubu Hedef Alınmalı? Hangi Profildeki Paydaşlarla Birlikte Hareket Edilmeli? Nasıl Bir Pazarlama Planıyla???

6 TEKNOLOJİ/BİLGİ VE EKONOMİ Teknolojinin ülkelerin ekonomik büyümesine son 50 yıldaki etkisi G.R. Mitchell, The Global Context for U.S. Technology Policy ABD %50 Fransa %76 Almanya %78 İngiltere %73 Japonya %55 BUNA ÇİN in DE EKLENMESİ GEREK 6

7 BİLGİNİN ARTIŞ HIZI Hal Varian and Peter Lyman (Ekonomist UC Berkeley) Bir Yılda Tüm Dünyada Üretilen Özgün Bilgi Gazete, sinema, TV, radyo, haberleşme, digital kayıtlar, 2000 yılında 1.5 exabytes (10 18 ) 2003 yılında 3.5 exabytes Yıllık Artış % 66

8 YARIŞ

9 Schilling, 2008 YENİLİK HUNİSİ Strategic Management of Technological Innovation Ham Fikirden 1 Tanesi Başarılı Yeni Ürün Elde Etme Şansı 1/3000

10 ABD /TR GERÇEKLERİ TR FİKİR NİYE NASIL KİM İÇİN. ABD

11 YAPILMASI GEREKENLER

12 TERCİH GEREKİR Mİ? Arzı Pompalayarak Talep mi Yaratacaksınız??? Talebi Öne Sürerek Arzı mı Artıracaksınız? Veya Arzın Şeklini mi Değiştireceksiniz? Yoksa, İkisini Birlikte mi Uygulayacaksınız????

13 Türkiyede TT Süreçleri FARKINDALIK, TANITIM, BİLGİLENDİRME VE EĞİTİM HİZMETLERİ DESTEK PROGRAMLARINDAN YARARLANMAYA YÖNELİK HİZMETLER PROJE GELİŞTİRME/YÖNETİM HİZMETLERİ (ÜNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ HİZMETLERİ) FİKRİ SANAYİ MÜLKİYET HAKLARI (FSMH) YÖNETİMİ VE LİSANSLAMA HİZMETLERİ ŞİRKETLEŞME VE GİRİŞİMCİLİK HİZMETLERİ

14 Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme, Eğitim Hizmetleri Bilgilerin Güncellenmesi Tanıtım Eğitimler TTO Amacına Uygun Sanayinin İhtiyacına Uygun Eğitimi Kim Verecek, Ücret Alınacak mı? Öğretim Üyesinden Hizmet Alınabilir mi? OSB / Birebir Firma Ziyaretleri

15 Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme, Eğitim Hizmetleri Öğretim üyeleri Araştırma Görevlileri Özel Durumlar Dışında Toplu Görüşmeler TTO Çalışanlarının Eğitilmesi Bilgi Yaklaşım Güven Pazarlama???

16 Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme, Eğitim Hizmetleri Haksız Rekabet 2547, 657, Yasalar Nedeniyle Teknokent Mevzuatı Bir Çözüm Önceleri Üniversite Dernekleri, Vakıfları, ÜSAMP,. Öğretim Üyeleri Kendi Geliştirdikleri «knowhow»ın ticarileştirilmesi için şirket sahibi veya ortağı olabilir Ancak, bu şirketler bir arayüz işlevi görüyorsa yasal değil!!!

17 Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme, Eğitim Hizmetleri Öğretim Üyeleri Meslek Onuruyla Bağdaşmayacak Ortamlarda, Koşullarda Çalışmak Zorunda Bırakılmamalı Öğretim Üyesi ve Sanayici Karşılıklı Güven ve Saygı İçeren Kurumsal Bir Ortam Taraflara Güvence Gerektiğinde Olumsuzlukları Üstlenmek Sürecin başından sonuna birlikte yaşanması

18 Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme, Eğitim Hizmetleri Düzenlenen bilgilendirme etkinliği sayısı Aktif katılım gösterilen etkinlik sayısı Görüşülen araştırmacı sayısı Düzenlenen eğitim sayısı Düzenlenen eğitimlere katılan kişi sayısı TTO çalışanlarının aldığı eğitim süresi NİYE????

19 Destek Programlarından Yararlanmaya Yönelik Hizmetler Başvurulan/Kabul edilen ulusal proje sayısı Başvurulan/Kabul edilen TÜBİTAK/San- Tez/Kalkınma Ajansı/Diğer proje sayısı Kabul edilen ulusal projelerden ilgili üniversitenin alacağı toplam bütçe Başvurulan/ Kabul edilen uluslararası proje sayısı İkili işbirlikleri/cost programları/ab Çerçeve Programları Uluslararası projelerden ilgili üniversitenin alacağı toplam bütçe Hibe destekli projelerden TTO geliri

20 Proje Geliştirme/Yönetim Hizmetleri (ÜSİ Faaliyetleri) TTO ile sanayici arasında yapılan görüşme sayısı Düzenlenen proje pazarı/yarışması sayısı/duyurulan proje sayısı Sanayi ile üniversite arasında yapılan kontratlı araştırma sayısı/toplam bütçesi/yer alan toplam akademisyen sayısı Üniversite sanayi işbirliği içeren hibe destekli ulusal Proje Sayısı/Bütçesi (TEYDEB, KOSGEB, SanTez vb) Üniversite sanayi işbirliği içeren hibe destekli uluslararası Proje Sayısı/Bütçesi (AB ÇP, Eureka, vb) TTO bünyesinde kalan bütçe Ar-Ge projelerinden akademisyen/firma adına patent başvuru sayısı

21 Proje Geliştirme/Yönetim Hizmetleri (ÜSİ Faaliyetleri) Hibe Destekler Sanayi Eş Finansmanı TÜBİTAK San-Tez KOSGEB Kalkınma Ajansı Teknokent Muafiyetleri ÖNCESİNDE GEREKENLER Maliyet Hesabı İnsan Kaynakları Yönetimi Kurumsallaşma / Profesyonelleşme

22 Patent Ön Araştırmaları: Kurumsal FSMH politikası: FSH ların YÖNETİMİ VE LİSANSLAMA HİZMETLERİ FSMH Politikası Oluşturulması FSMH Politikasının Yürütülmesi FSMH Yönetimi: Buluş Bildirimi Buluş Patentlenebilirlik Çalışmaları Buluşların Ticari Değerinin Belirlenmesi FSMH Başvuru Süreçleri FSMH Portföy Yönetimi: FSMH Veri Tabanı Oluşturulması Patentlerin Bakımı Patentlerin Ticari Değerinin Belirlenmesi Ticarileştirme Faaliyetleri Buluş ifşa sayısı Patent araştırması sayısı Yapılan Ulusal / Uluslararası / Triadik Patent başvuru sayısı Tescil edilen toplam patent sayısı Ticarileşen patent sayısı Lisans sözleşme sayısı

23 ŞİRKETLEŞME VE GİRİŞİMCİLİK HİZMETLERİ Firma Kurma/Şirketleşme Projelerin Değerlendirmesi İş Planları Hazırlanması Şirketleşme desteği Tekno-Girişim Yatırımları Mentorluk Kuluçkalık Hizmetleri Teknopark İş Geliştirme Öğrencilerin kurduğu firma sayısı Öğretim elemanlarının ortak olduğu firma sayısı Öğretim elemanlarının kurduğu firma sayısı (spin-off) TTO'nun ortak oldugu spin off sirket sayısı Lisans ve hisse satışından TTO'nun elde ettiği gelir

24 Akademik Değer Ticari Değer TEKNOLOJİ TRANSFERİ DÜNYASININ GERÇEĞİ Rekabet Öncesi Ar - Ge Dönüşüm Aşaması Pazara Yayılma Büyüme Sermayesi Pazarda Tutunma Pazara Giriş Ürün/Hizmet Pazara Hakimiyet Pazar Mezuniyet Yayın Tez Fikir Hakları Bilimsel Doğrulama Teknik Doğrulama Prototip İş Strateji Kanıtı ÜNİVERSİTE Risk Paylaşımı MİLAT Risk Sermayesi Ürün Deneme Ürün Geliştirme Prototip Deneme İzin ve Mevzuat Pazarlama/Satış Takımı SANAYİMİZ HANGİ EVREDE YER ALACAK??? SANAYİ Risk Azaltma Süreci

25 BİLGİNİN ÜRÜN/HİZMETE DÖNÜŞÜM YOL HARİTASI

26 Risk Paylaşımı Kurumsal Bir İlişki Ama Özde Bireyler Arası İlişkiden İbaret. Göreceli Daha Nezih Daha Esnek Daha Rahat Riski Az Kendini Kaptırırsan!!!! SİZ NEREDE YER ALMAK İSTİYORSUNUZ? Daha Acımasız Daha Rekabetçi Risk Daha Fazla Karşılığı da O Kadar Dayanabilirsen

27 Türkiye Bu Süreçlerde Daha Yeni Sayılsa da Milattan Önce Dediğimiz Bölgede Çok Şey Yaptı ve Çok Şey öğrendi Bedelini Ödeyerek!!!! NELER ÖĞRENDİK??? ve Sonrası

28 ARAYÜZ GEREKİYOR Aynı anne-babadan olan iki çocuk Birisi İşinsanı Diğeri Sanatçı/Biliminsanı Aralarındaki İlişkiyi Anne ve/veya Baba Sağlar Anne-Baba Yoksa?... Kurumsal olarak bakılınca. İş Anlayışları ve Çalışma Şekli Farklı Beklentileri, Başarı Tanımları Farklı Çıkarları Çatışabilen Taraflar Arasındaki İlişkiler Yumağı?...

29 , Ambargo Kolay Olmadı , Ambargodan Öğrenilenler (Aselsan, Havelsan, Teletaş (?), Testaş (?), ) İlk Bilim ve Teknoloji Politika Belgesi , Çok Şey (DTÖ, KOSGEB, TTGV, TÜBİTAK-TEYDEB, Sanayi Ar-Ge Destekleri, ÜSAMP, Bilim ve Teknoloji Politikaları 2000 ve Sonrası Vizyon 2023 Teknoloji Öngörüsü AB Çerçeve Programları Desteklerin Artması ve Çeşitlenmesi

30 Üniversite-Sanayi İşbirliğinden Ne Bekliyorsunuz % 34 Kalite Sistem Sertifikasyonu İstiyor % 21 Test/Analiz Servisi Bekliyor % 2 Çevresel Ölçümler Konusunda Servis İstiyor % 2 Teknik Servis Talep Ediyor % 71 Üsam dan Beklediği Hizmetleri Tanımlayamamakta % 70 Gerekli Buluyor Ama Bir Model Önerisi Yok % 52 İşbirliği Beklentilerini Tarif Edemiyor % 6 Yeni Teknolojilerle İlgili Yardım İstiyor % 10 Proje Esaslı Çalışmalar İstiyor

31 Sanayi ile yakın ilişki kurmak/güven yaratmak AYAĞI ALIŞSIN Test ve analiz hizmetleri Eğitimler Çalışma Kurulları (öğretim elemanları-sanayici) Sanayi kuruluşlarını ziyaret (ilgili öğretim üyeleri) Ziyaret Sırasında ve/veya Firma ile Toplantıda Ortaya Çıkan İhtiyaç/Sorun İle İlgili Bir Ar-Ge Projesi Kurgulamak Devlet Desteklerinden Yararlanmasını Sağlamak Uzman Öğretim Üyesi İle Çalışmayı Yürütmek

32 2000 Yılından Bu Yana Firmaların Ar-Ge ekibi kurmaları/ «Ar-Ge»ci olmaları??? Tekrar aynı süreci yaşamaları için ilkinde olduğu kadar ciddi bir sorunla karşılaşmalı Sanayicinin Yaklaşımı Kırılmadan, Kopmadan İyileştirme Yönünde Değil Kırılan, Kopanları Tamir Etme - Sorun Giderme Odaklı Şaşırtıcı mı???? HAYIR!!! İnsanımız doktora «hasta» olunca gider «Check-up» yaptırmaz!!!

33 Sanayi Açısından İhtiyaç Var mı? Organizasyon yapısı tanımlı değil, varsa da kağıt üzerinde Maliyet hesabı yok / Bütçe hazırlanmıyor Stok kontrol Satış, Pazarlama İnsan Kaynakları Sipariş, Sevkiyat, Alacak Tahsili Satış Sonrası Hizmet ve Şikayetler..

34 Olması Gereken İhtiyaç Var mı? Bunlar aşılmadan Ar-Ge çalışması olsa bile sürdürülebilir olmuyor!!! Artık Ar-Ge ile başlamak zorunda değiliz Varmak istediğimiz nokta: Ar-Ge Teknoloji Ar-Ge Yapabilen, Sistematik Biçimde Proje Yürütebilen, Yenilikçilik Anlayışını Kurumsal Kültüre Dönüştüren

35 2000 Yılından Bu Yana Aile Hekimi Yaş veya cinsiyeti ne olursa olsun, kişiyi bir bütün olarak inceler Akut/kronik hastalık tedavisi Hastalıkları önlemek için düzenli sağlık taraması yapar Sağlıkla ilgili konularda danışmanlık hizmeti sağlar Tespit edilen sağlık sorununun tedavisi, başka bir uzmanlık dalını ilgilendiriyor ve spesifik tedavi gerektiriyorsa, kişinin bu hizmete ulaşmasında koordinasyonu sağlar Arayüz/TTO Büyüklük/sektör ne olursa olsun, Firmayı bütün olarak inceler Ani Gelişen veya uzun süredir var olan sorunları çözer Sorunların oluşmasını önlemek için düzenli taramalar yapar Firmaların sorunuyla ilgili konuda danışmanlık sağlar Sorununun çözümü, bir uzmanlık dalını ilgilendiriyor, özel çözümler gerekiyorsa, bu hizmete ulaşılmasında koordinasyonu sağlar

36 TR Gerçeğinde Öncelikler BU KADAR DENEYİME VE DERSE RAĞMEN TR İÇİN HALA ÖNCELİKLERİN AŞAĞIDAKİ HUSUSLAR OLDUĞU AÇIKTIR VE ACIDIR Farkındalık, Tanıtım, Bilgilendirme, Eğitim Hizmetleri Destek Programlarından Yararlanmaya Yönelik Hizmetler Proje Geliştirme/Yönetim Hizmetleri (ÜSİ Faaliyetleri)

37 TEŞEKKÜRLER Web: Linked-In: Twitter: Facebook: