İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı

Transkript

1 İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri Danışmanlığı bölümünde çalışan profesyonellerimiz, birçok yerel ve uluslararası şirkette, organizasyon çapında risk ve kurumsal yönetim konularında yardımcı olmak ve katma değer yaratmak amacıyla, Yönetim Kurulları, Denetim ve Risk Yönetimi Komiteleri ve diğer üst yönetim fonksiyonları ile birlikte çalışmaktadır. İç Denetimi Risk ve Uyum Hizmetleri ekibi, etkin bir iç denetim ve iç kontrol sisteminin oluşturulması, var olan iç denetim ve iç kontrol sistemlerinin geliştirilmesi, iş süreçlerindeki risklerin analiz edilmesi, kurumsal yönetim, kurumsal risk ve uyum yönetimi sistemlerinin kurulması veya geliştirilmesi hakkında hizmetler sunmaktadır. kpmg.com.tr

2 İç Denetim Hizmetleri Danışmanlığı Etkin bir iç denetim fonksiyonu ve iç denetim süreci kurumsal yönetim için temel unsurlardan biri olup, sistemlerin düzgün çalışıp çalışmadığını ve yasal gerekliliklerin yerine getirilip getirilmediğini değerlendirir. İç denetim faaliyetleriniz için eş kaynak kullanımı (co-sourcing) veya dış kaynak kullanımı (out-sourcing) iç denetim maliyetlerinizi azaltabilir ve en iyi yaptığınız işe odaklanmanızı sağlayabilir. Ayrıca, eş veya dış kaynak kullanımı, endüstri bilgisinden ve küresel iç denetim kaynaklarından faydalanma olanağı sağlar. size nasıl yardımcı olabilir? İç denetim konusunda tecrübeli ve mesleki sertifikalara sahip uzman ekibimizle sizlere aşağıdaki konularda yardımcı olabiliriz; İç denetim fonksiyonunun kurulması, iç denetim metodolojisinin belirlenmesi ve kullanılacak standart dokümanların hazırlanması, İç denetim biriminin yeniden yapılandırılması, Risk değerlendirmesi ve iç denetim planının oluşturulması, İç denetim faaliyeti için eş kaynak ve dış kaynak sağlanması, Önde gelen kalite kontrol ve kıyaslama teknikleri kullanılarak, mevcut iç denetim fonksiyonunun kalite güvence değerlendirmesinin gerçekleştirilmesi, İç Kontrol Hizmetleri ve SOX 404 Uyum Danışmanlığı Günümüzün karmaşık ve hızlı değişen iş dünyasının içerisinde, şirket yöneticileri günlük faaliyetlerine dair riskleri azaltma ve gereken önlemleri alma yönünde giderek artan bir baskı altındadırlar. Bir kurumun iç kontrol sistemi, kurumun hedeflerine ulaşmasında önemli bir rol oynamakta ve yöneticilerin gündeminde üst sıralarda konumlanmaktadır. size nasıl yardımcı olabilir? İç kontrol ve süreç analizi konularında tecrübeli ve mesleki sertifikalara sahip uzman ekibimizle sizlere aşağıdaki konularda yardımcı olabiliriz; Süreçlerinizin risk ve kontrol bakış açısı ile değerlendirilmesi ve eksikliklerin belirlenmesi, İş akış şemalarının ve prosedürlerin oluşturulması, Yetki / onay matrisinin oluşturulması, Kontrollerin dokümantasyonu & risk kontrol matrislerinin oluşturulması, SOX ve J-SOX uyum danışmanlığı. İç denetim eğitimlerinin (teorik eğitimler & pilot denetimler ile iş başında eğitimler) verilmesi. İÇ DENETİM EKİBİ KURULMASI EŞ KAYNAK KULLANIMI DIŞ KAYNAK KULLANIMI, tüm iç denetim uzmanlarını kendi bünyesinde istihdam ederek çalışır. Danışman ekip, mevcut iç denetim ekibinin teknik kabiliyetinin arttırılması ya da mevcut olmayan kabiliyetlerin (Bilgi Teknolojileri denetimi vb.) sağlanması adına denetimleri birlikte yürütür. Dış kaynak kullanımında, danışman ekip tüm denetim faaliyetlerini/ fonksiyonunu gerçekleştirerek Üst Yönetime raporlar.

3 İç Denetim Metodolojisi Stratajik Analiz Kurum Risk Değerlendirmesi Planlama İç Denetim Planı Geliştirmesi Proje Yönetimi Bulgu Takibi İcra Raporlama İç Denetim İcrası Kurumsal Risk Yönetimi ler hedeflerine ulaşma yolunda bir takım risklerle karşılaşmaktalar. Bu riskleri bilmek ve şirket stratejileri ile karar alma süreçlerine entegre etmek hedeflere ulaşılmasını mümkün kılmaktadır. olarak müşterilerimize risklerini belirlemek ve yönetmek üzere bir risk yönetimi programı oluşturulması ve programının sürekliliğinin sağlanması konularında destek olmaktayız. size nasıl yardımcı olabilir? Kurumsal risk yönetimi konusunda tecrübeli ve mesleki sertifikalara sahip uzman ekibimizle sizlere aşağıdaki konularda yardımcı olabiliriz; Kurumsal risk yönetimi faaliyetlerinin etkinliğinin ve olgunluk seviyesinin analizi, çapında kurumsal risk yönetimi programının ve çerçevesinin oluşturulması, Kurumsal risk değerlendirmesinin gerçekleştirilmesi, Kurum risk envanterlerinin oluşturulması, Kurumsal risk yönetimi eğitimlerinin verilmesi, Risk komitelerine destek hizmetlerinin sağlanması. Kurumsal Yönetim Danışmanlığı ve Aile i Hizmetleri Kurumsal Yönetim, şirketlerin tüm paydaşlar için en yüksek faydayı sağlayacak şekilde hesap verebilir ve şeffaf bir anlayışla yönetilmesidir. size nasıl yardımcı olabilir? Kurumsal yönetim danışmanlığı konusunda tecrübeli uzman ekibimizle sizlere aşağıdaki konularda yardımcı olabiliriz; Yönetim Kurulu destek hizmeti, Yönetim Kurulu komite yapısının ve çalışma esaslarının oluşturulması / iyileştirilmesi, Yönetim Kurulu performans yönetim sisteminin değerlendirilmesi ve iyileştirilmesi, Risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim sistemlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi, Kurumsal yönetim ilkelerine uyum analizi, Aile anayasasının yazılması, Ardıl planlaması, Politika ve prosedürlerin oluşturulması, Görev tanımlarının oluşturulması. Kurumsal Risk Yönetimi Metodolojisi Uyum Yönetimi Bilgi Teknolojileri Risk Yönetimi Organizasyon Yapısı Raporlama Faaliyetleri Risk Stratejisi & İştahı Risk Kültürü Risk Analizi ve Değerlendirme İzleme Faaliyetleri Uyum yönetimi, şirketin tüm paydaşları (müşteriler, tedarikçiler, kamu kurumları, çalışan ve hissedarlar) tarafından talep edilen ve her geçen gün artan kural ve düzenlemelere uymaları konusunda şirketlere yol gösteren uygulamalardır. size nasıl yardımcı olabilir? Uyum yönetimi konusunda tecrübeli ekibimizle sizlere aşağıdaki konularda yardımcı olabiliriz; Uyum yönetimi temel ilke ve esaslarının belirlenmesi, Uyum yönetimi strateji, politika ve prosedürlerinin oluşturulması, Uyum yönetimi organizasyonun oluşturulması, Uyum risk değerlendirmesinin gerçekleştirilmesi, Uyum risk envanterinin hazırlanması.

4 İletişim: Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş. Naciye Kurtuluş Sime Direktör İstanbul, Türkiye T: + 90 (216) F: + 90 (216) E: nkurtulus@kpmg.com Seda Tığdemir Kıdemli Müdür İstanbul, Türkiye T: + 90 (216) F: + 90 (216) E: stigdemir@kpmg.com kpmg.com.tr Bu dokümanda yer alan bilgiler genel içeriklidir ve herhangi bir gerçek veya tüzel kişinin özel durumuna hitap etmemektedir. Sürekli güncel ve doğru bilgi sunumuna özen gösterilmesine karşın bu bilgiler her zaman her durumda doğru olmayabilir. Hiç kimse özel durumuna uygun bir uzman görüşü almaksızın, bu dokümanda yer alan bilgilere dayanarak hareket etmemelidir. International Cooperative bir İsviçre kuruluşudur. bağımsız şirketler ağının üye firmaları International Cooperative e bağlıdır. International Cooperative müşterilerine herhangi bir hizmet sunmamaktadır. Hiç bir üye firmanın International Cooperative e veya bir başka üye firmayı üçüncü şahıslar ile karşı karşıya getirecek zorlayıcı yada bağlayıcı hiçbir yetkisi yoktur Akis Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., International Cooperative in üyesi bir Türk şirketidir. adı ve logosu International Cooperative in tescilli ticari markalarıdır. Türkiye de basılmıştır.